對(duì)班子成員的總體評(píng)價(jià)及建議【3篇】
建議是對(duì)個(gè)人或團(tuán)體提出的關(guān)于未來如何操作某事物的問題的解決方案。 以下是為大家整理的關(guān)于對(duì)班子成員的總體評(píng)價(jià)及建議的文章3篇 ,歡迎品鑒!
【篇一】對(duì)班子成員的總體評(píng)價(jià)及建議
對(duì)xx屆xxxxxx班子的評(píng)議意見
xx屆xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,班子成員分工明確,精誠團(tuán)結(jié),相互協(xié)作;領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略眼光明銳;領(lǐng)導(dǎo)班子愛崗敬業(yè),全心全意為xx縣各項(xiàng)事業(yè)謀發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),重視城市建設(shè),關(guān)注民生;領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。
近年來,政府領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持人口計(jì)生工作,一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),站在人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,重視加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作,堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé),把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人口經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、解決全縣基層基礎(chǔ)工作薄弱、有效穩(wěn)定低生育水平作為新一屆政府的重要議事日程,多次召開會(huì)議專題研究部署人口和計(jì)劃生育工作,及時(shí)解決工作中存在的問題,為全縣人口計(jì)生工作擺脫落后局面奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是增強(qiáng)做好人口和計(jì)劃生育工作的職責(zé)感和緊迫感。本屆政府班子突出工作重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大計(jì)劃生育工作的力度,認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)籌解決人口問題的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)定不移地把人口計(jì)生工作納入重大事項(xiàng)督察范圍,加大重點(diǎn)調(diào)查、平時(shí)督查和抽查力度,強(qiáng)化各級(jí)政府職責(zé),確保了人口計(jì)生工作健康順利發(fā)展,成為全縣各級(jí)抓的最緊、最認(rèn)真、最有成效的工作之一。
【篇二】對(duì)班子成員的總體評(píng)價(jià)及建議
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面
。1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。
。2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。
。5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展。
。6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題。
。1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
。2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。
。4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
。5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。
。6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
【篇三】對(duì)班子成員的總體評(píng)價(jià)及建議
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,發(fā)展方向明確,特別是在奶牛業(yè)發(fā)展方向定調(diào)上,堅(jiān)持走規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化道路不動(dòng)遙
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為畜牧業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、存在不足
(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處。
(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
。4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高,要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。
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