公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的班子。以下是本站為大家整理的關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 20篇范文，供大家參考選擇。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇1

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律已、廉潔奉公.

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一.

　　3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,改革創(chuàng)新意識,戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開.

　　4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生.

　　二、主要問題.

　　1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層,了解基層干部的實(shí)際情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解基層的想法,切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流.

　　2、建議加大對管理人才（文體干部）、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度（缺體育、文物干部）.

　　(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

　　主管領(lǐng)導(dǎo),思想覺悟高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,對待下屬員工平易近人,不擺架子.

　　書記思想水平高,知識面寬廣,在原則問題和大是大非面前立場堅定,旗幟鮮明,有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性,作風(fēng)優(yōu)秀,成績顯著.

　　同志理想信念堅定,政治覺悟高,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,考慮問題著眼長遠(yuǎn),關(guān)心干部職工.

　　同志:理想信念堅定,政治覺悟高,工作負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,工作能力強(qiáng).

　　同志:能夠解放思想、開拓創(chuàng)新,較好地開展了分管的各項工作.

　　同志:政治覺悟高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進(jìn),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事,工作作風(fēng)優(yōu)良.

　　對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

　　1．思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高.

　　2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義.

　　3．工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,加強(qiáng)各項工作的督察,要注重細(xì)節(jié).

　　4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項目的堅實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議.多下基層,關(guān)心基層干部.

　　5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)

　　6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展.

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　�。�1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象.

　�。�2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一.

　�。�3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開.

　�。�4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失.

　　（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng),能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路.大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點(diǎn),制定合理的年度計劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展.

　�。�6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好.

　　2、主要問題.

　�。�1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事.對職工反映的實(shí)際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決.建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流.

　�。�2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度.加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識.

　�。�3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度.

　�。�4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益.遇事能否多站在職工的利益上考慮問題.

　　（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠.

　�。�6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛.領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的.

　　(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

　　1、總體評價.領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公.

　　2、存在不足及建議.

　�。�1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益.

　�。�2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識.

　�。�3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù).

　　（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事.

　�。�5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人.不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念.

　　(三)、對黨員隊伍的意見和建議

　　存在不足及建議:

　�。�1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn).要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息.

　�。�2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠.

　　（3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn).

　�。�4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用.

　�。ㄋ模�、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

　　(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量.領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo).

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會管理.

　　(3)、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性.

　　(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮.希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況.

　　(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度.應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤.

　　(6)、工會是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說話辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺.建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心.

　　(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

　　1、總體評價.領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公.

　　2、存在不足及建議.

　　(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多-維護(hù)職工的利益.

　　(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識.

　　(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù).

　　(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事.

　　(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人.不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念.

　　(三)、對黨員隊伍的意見和建議

　　存在不足及建議:

　　(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn).要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息.

　　(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠.

　　(3)、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn).

　　(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用.

　　(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

　　(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量.領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo).

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會管理.

　　(3)、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性.

　　(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮.希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況.

　　(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度.應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤.

　　(6)、工會是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說話辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺.建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心.

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇2

　　一、對領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議

　　1.領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護(hù)好團(tuán)結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心，同心同德、團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚(yáng)正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會，切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。

　　2.黨委要切實(shí)抓好干部隊伍建設(shè)，對那些群眾長期不滿、工作不負(fù)責(zé)任、投機(jī)鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰，直至撤銷職務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民-主，加強(qiáng)監(jiān)督，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校，大力提倡好的學(xué)風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　3.要切實(shí)聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問題，如通勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強(qiáng)集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情。集思廣義，團(tuán)結(jié)群眾，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

　　4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制，及時采集群眾意見，暢通民-意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到對癥下藥、有的放矢。

　　5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會，加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動。

　　6.充分發(fā)揮職代會職能。

　　7.加強(qiáng)校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工積極興辦實(shí)體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

　　8.加強(qiáng)教師隊伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

　　9.希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合，不要各自為政。

　　10.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，顧全大局，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活，對教育教學(xué)質(zhì)量要求高。

　　11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，引導(dǎo)廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。

　　12.加強(qiáng)教師勞動紀(jì)律的管理。

　　13.請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題，從最早2023年工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為833.90元，甘肅省漲過多次，，請領(lǐng)導(dǎo)解決一下。

　　14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運(yùn)動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。

　　15.能否解釋什么叫“民-主生活會”

　　二、對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見建議

　　1.領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)民-主精神，暢通民-主渠道，多聽取群眾意見。

　　2.對群眾不滿意、對學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民-意，揚(yáng)正氣，促發(fā)展。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見不統(tǒng)一的局面。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。

　　7.人性化管理。

　　8、公平公正行政。

　　9.希望領(lǐng)導(dǎo)和職工一起參加各種文體活動。

　　10.領(lǐng)導(dǎo)能讓教職工參加各種外出學(xué)習(xí)，大開眼界，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風(fēng)采。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇3

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

　　(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇4

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。

　　(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

　　(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

　　(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

　　(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

　　(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

　　(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

　　(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

　　1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

　　2、存在不足及建議。

　　(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

　　(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

　　(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

　　(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

　　(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

　　(三)、對黨員隊伍的意見和建議存在不足及建議：

　　(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

　　(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

　　(3)、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

　　(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

　　(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

　　(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

　　(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

　　(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

　　(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇5

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　　（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

　　（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

　�。�4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。

　　（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　2、主要問題。

　�。�1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

　　（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

　　（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

　　（4）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

　　（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。

　　(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

　　1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

　　2、存在不足及推薦。

　　（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

　�。�2）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

　　（3）、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇6

　1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

　　2、存在不足及推薦。

　　民主生活會對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

　　1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

　　2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

　　3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強(qiáng)各項工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。

　　4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦。多下基層，關(guān)心基層干部。

　　5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)

　　6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇7

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律已、廉潔奉公。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，改革創(chuàng)新意識，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

　　二、主要問題。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實(shí)際情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解基層的想法，切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。

　　2、建議加大對管理人才(文體干部)、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育、文物干部)。

　　(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

　　主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

　　書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著。

　　同志理想信念堅定,政治覺悟高,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,考慮問題著眼長遠(yuǎn),關(guān)心干部職工。

　　同志：理想信念堅定,政治覺悟高,工作負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,工作能力強(qiáng)。

　　同志：能夠解放思想、開拓創(chuàng)新，較好地開展了分管的各項工作。

　　同志：政治覺悟高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進(jìn),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事,工作作風(fēng)優(yōu)良。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇8

　　對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和推薦

　　公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團(tuán)結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

　　對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見

　　韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

　　謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實(shí)際困難，對職工反應(yīng)的問題不推來推去，用心協(xié)調(diào)解決。

　　扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷。

　　拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)。

　　結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，加強(qiáng)“三基”工作，構(gòu)成推進(jìn)西藏

　　加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和推薦

　　總體來講，我們公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍要重點(diǎn)要抓好以下幾個方面：一是，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是，以貫徹民主集中制為重點(diǎn)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇9

　　1.在意識形態(tài)方面，觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

　　2.在作風(fēng)方面，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底消除作風(fēng)的浮躁和形式主義。

　　3.在工作思路上，要充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，加強(qiáng)對各項工作的監(jiān)督，注重細(xì)節(jié)。

　　4.在工作措施方面，要明確工作思路和部門職責(zé)分工，為各項工作提供堅實(shí)支撐，收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應(yīng)該更加重視基層干部。

　　5.進(jìn)一步明確工作的長期目標(biāo)和有效性

　　6.推動發(fā)展，就是要挖掘潛力，強(qiáng)化管理和評價體系，進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組工作成果

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了良好的形象。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)小組具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神。集團(tuán)成員分工明確，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在重大問題決策方面，通過大會的討論和決定，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體

　　團(tuán)隊的力量和團(tuán)結(jié)。

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展清晰。

　　(4)領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)負(fù)責(zé)，經(jīng)常沒有休息日。

　　致力于發(fā)展紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)，不顧個人得失。

　　(5)在廉潔自律方面，領(lǐng)導(dǎo)班子可以以身作則，嚴(yán)格要求，自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有效防止腐敗的發(fā)生，樹立良好的口碑。

　　2.主要問題。

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)要多到基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，提出更加人性化的管理，增加基層領(lǐng)導(dǎo)干部之間的交流。

　　(2)建議領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對青年領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)。加強(qiáng)對管理人員和專業(yè)人員的培訓(xùn)，提高管理者的意識和知識。

　　(3)建議領(lǐng)導(dǎo)干部的晉升應(yīng)堅持公開公正的原則。要事先向總參謀部公開晉升干部的個人情況，廣泛征求意見，加強(qiáng)對晉升干部的考核和監(jiān)督。

　　(4)領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。

　　(5)建議領(lǐng)導(dǎo)在工作中對下屬保持平易近人的態(tài)度，保持員工與領(lǐng)導(dǎo)之間輕松和諧的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的。

　　(2)對領(lǐng)導(dǎo)小組成員的意見和建議

　　1.總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍具有較高的政治素質(zhì)、較強(qiáng)的工作能力、改革創(chuàng)新意識、良好的團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能夠嚴(yán)格自律、誠實(shí)守信、為社會服務(wù)。

　　3.缺陷和建議。

　　(1)個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，而要在實(shí)踐中貫徹落實(shí)，維護(hù)群眾利益。

　　(2)個別領(lǐng)導(dǎo)，包括部分中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和藝術(shù)。

　　(3)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方法和方法。它們應(yīng)該是合理的，有說服力的，不應(yīng)該是武斷的。

　　有些同志很重視管理工作，把管理工作抓得很緊，但是不知道管理工作的中心。有些同志處理復(fù)雜情況、解決重大復(fù)雜問題的能力不夠，工作中缺乏遠(yuǎn)見卓識，事先解決問題的能力不夠。更多的時候，他們是“滅火”和“滅火”之后。

　　黨員民主生活會征求意見和建議。1.領(lǐng)導(dǎo)班子要保持良好團(tuán)結(jié)，以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心，團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教師勇敢發(fā)展，取得更好的成績。2.黨支部要加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，充分發(fā)揮內(nèi)部作用

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇10

　　一是建議全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位在學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識十八屆三中全會的重大意義，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握“三個進(jìn)一步解放”的要求，全面貫落實(shí)全會精神。

　　二是號召廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神中，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)際工作，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、公立醫(yī)院改革等內(nèi)容，立足本職，不斷提升醫(yī)院科學(xué)管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平。

　　三是充分利用全縣衛(wèi)生大會、網(wǎng)站等大力宣傳十八屆三中全會的重大意義，全面深化改革的思路目標(biāo)和部署要求，大力宣傳醫(yī)院改革發(fā)展的重大舉措，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)上下營造解放思想、改革創(chuàng)新的良好氛圍。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇11

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

　　(2)、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

　　(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇12

　　一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況，對職工反映的實(shí)際問題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

　　(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面，還需持之以恒，不斷強(qiáng)化。

　　(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度。

　　二、對班子成員個人的意見和建議

　　1、對李兵同志個人意見：

　�、偌訌�(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗。

　�、诙嘧鰞杉壈嘧尤藛T思想工作。

　　2、對朱圣珍同志個人意見：

　�、偌訌�(qiáng)公司多元化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場競爭。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。

　　3、對胡海波同志個人意見：

　　①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度。

　　4、對成剛同志個人的意見：

　�、僭诎才沤ㄔO(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

　　5、對雷興平同志個人意見：

　　①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實(shí)。

　　6、對夏新莉同志個人意見：

　�、偌訌�(qiáng)工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇13

　　1、作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活，提議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際，采取形式多樣的方式和方法，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

　　2、在抓常抓長上還不夠，提議堅持持之以恒的學(xué)習(xí)精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。

　　3、作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo)，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠，提議在這方面加強(qiáng)探索，以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。

　　4、作為黨委一把手，雖然對班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí)，但對基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠，提議平時對基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步齊頭并進(jìn)。

　　5、雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí)，但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠，提議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。

　　6、作為紀(jì)委書記，在學(xué)習(xí)還存在必須的片面性，提議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí)，以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心服務(wù)大局。

　　7、雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺，提議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。

　　8、對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠，提議定期為黨員干部講黨課，以幫忙大家加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解。

　　9、作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)事求是的講，在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象，提議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上，增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。

　　10、作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在安排理論學(xué)習(xí)時計劃性不夠，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象，提議在這方面予以加強(qiáng)，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計劃有章法地開展。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇14

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

　　(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇15

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。

　　(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

　　(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

　　(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

　　(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

　　(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

　　(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

　　(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

　　1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

　　2、存在不足及建議。

　　(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

　　(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

　　(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

　　(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

　　(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

　　(三)、對黨員隊伍的意見和建議

　　存在不足及建議：

　　(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

　　(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

　　(3)、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

　　(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

　　(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

　　(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

　　(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

　　(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

　　(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇16

　　根據(jù)中共肅寧縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)〈鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會安排方案〉的通知》文件精神,為切實(shí)開好局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,提高專題民主生活會質(zhì)量.環(huán)保局黨組聚焦反對“四風(fēng)”問題,通過召開全體會、黨小組會、各種類型座談會,設(shè)立征求意見箱、發(fā)放征求意見表等多種形式,廣泛征求各方面的意見.對局黨組的工作和局黨組班子客觀公正地進(jìn)行了評價,肯定了成績,同時也提出了問題和不足,并積極地提出了一些合理化建議.下面,將座談會征求的意見整理匯報如下:

　　一、主要成效

　　通過廣泛征求意見,大家一致認(rèn)為,局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng),有戰(zhàn)斗力的班子.各項工作都取得了較好成績,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

　　(一)政治要求從嚴(yán).局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育精神,在思想上、行動上始終與黨中央、各級黨委保持高度一致、維護(hù)中央權(quán)威;堅持既分工負(fù)責(zé),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行各自的職責(zé),充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用.

　　(二)工作扎實(shí)有效.局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,推進(jìn)各項工作敢于開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,摸實(shí)情、舉實(shí)招、求實(shí)效.工作上敢于正視問題,不唱高調(diào),實(shí)事求是,迎難而上.局主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為,率先垂范,經(jīng)常加班加點(diǎn)或利用周末時間召開會議研究部署工作.班子成員恪守職責(zé),密切配合,認(rèn)真抓好各項分管工作.

　　(三)作風(fēng)勤政廉潔.局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律、率先垂范,堅持從自己做起,看好自家的門,管好身邊的人.牢記兩個務(wù)必,在全局帶頭興廉潔之風(fēng),創(chuàng)業(yè)之風(fēng),樸實(shí)之風(fēng).

　　二、存在的主要問題

　　征求意見過程中,大家在肯定成績的同時,本著客觀公正和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度指出了存在的一些問題和不足,歸結(jié)起來為以下幾方面:

　　(一)環(huán)保局黨組存在的主要問題.1.理論知識學(xué)習(xí)還不夠全面和系統(tǒng),對相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng).2.重眼前輕長遠(yuǎn),統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展不夠.3.缺乏釘釘子精神,抓工作不深不細(xì).4.服務(wù)觀念差,主動走出機(jī)關(guān)、深入基層、服務(wù)群眾面少.5.群眾觀念差,干群感情不深.6.理想信念淡化、工作熱情和干勁不足、創(chuàng)新精神和艱苦奮斗意識薄弱.7.機(jī)關(guān)工作緊張度不夠,負(fù)荷不足.8.執(zhí)行廉政規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不高,存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象. 對產(chǎn)生問題的主要根源進(jìn)行了深入剖析:一是政治理論學(xué)習(xí)不夠主動,不夠深入,政治理論修養(yǎng)有待提高;二是放松了嚴(yán)格的黨性修養(yǎng)鍛煉,落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求不到位;三是對黨的群眾路線認(rèn)識不深,經(jīng)驗不足,群眾觀念、宗旨意識有所淡化;四是創(chuàng)新意識有所淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性.五是制度不健全.

　　(二)黨組班子成員存在的主要問題.在形式主義方面存在4個問題:

　　1.學(xué)風(fēng)不正,流于形式多,真學(xué)真用少.

　　2.制度不少,執(zhí)行不夠好,效果不佳.

　　3.下鄉(xiāng)調(diào)研,有時是應(yīng)付事,作用小.

　　4.工作布置多,監(jiān)督檢查少,有的工作走了過場.

　　在官僚主義方面存在5個問題:

　　1.缺乏擔(dān)當(dāng)精神和敢于負(fù)責(zé)的勇氣,不敢直面矛盾.

　　2.有時存在著門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象,存在著衙門作風(fēng)

　　.3.工作中存在著辦關(guān)系案、人情案的現(xiàn)象.

　　4.對干部職工關(guān)懷不夠.

　　5.下基層少,沒有真正沉下身子接地氣.

　　在享樂主義方面存在5個問題:

　　1.存在庸懶散拖的問題.

　　2.安于現(xiàn)狀,艱苦奮斗意識有所淡化.

　　3.追求安逸、講究舒適的心理有所滋生,吃苦奉獻(xiàn)的精神不夠強(qiáng).

　　4.有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員盲目樂觀、自我滿足,自我陶醉.

　　5.在公務(wù)活動中,班子成員不同程度地存在過自己駕車或公車私用現(xiàn)象.

　　在奢靡之風(fēng)方面存在3個問題:

　　1.鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在.

　　2.艱苦樸素、勤儉節(jié)約的意識還不夠強(qiáng).

　　3.存在部門之間攀比心理、從眾心理. 存在問題的主要根源:一是放松了主觀世界的改造;二是淡化了宗旨意識;三是政績觀出現(xiàn)了偏差;四是廉潔自律意識有所弱化.

　　三、下步工作打算

　　一是思想認(rèn)識要再提高.要始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅持基本環(huán)節(jié)一個不少、“規(guī)定動作”全部到位; 二是問題導(dǎo)向要再強(qiáng)化.要緊緊圍繞“政治堅強(qiáng)”和“四風(fēng)”方面存在的突出問題,認(rèn)真剖析查擺,認(rèn)真整改落實(shí),切實(shí)在解決實(shí)際問題上求實(shí)效; 三是統(tǒng)領(lǐng)效果要再明顯.要堅持統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效、圍繞中心、服務(wù)大局的原則,以教育實(shí)踐活動統(tǒng)領(lǐng)當(dāng)前各項工作、促進(jìn)各項工作。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇17

　　一、要有登高望遠(yuǎn)的站位方面

　　在對**及各分院的定位發(fā)展上，重點(diǎn)扶持**創(chuàng)建等級醫(yī)院，輔以支持分院特色化發(fā)展，抓住分級診療政策推進(jìn)的主動權(quán)，搶占醫(yī)療市場。

　　二、要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)方面

　　對**的幫扶要有統(tǒng)一扎口的部門負(fù)責(zé)，有計劃、有目標(biāo)，有考核。幫扶要精，目標(biāo)要準(zhǔn)，考核要實(shí)。

　　三、要有求實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度方面

　　要充分了解**及各分院實(shí)際運(yùn)行情況，而不是閉門造車或僅聽部分領(lǐng)導(dǎo)的吹噓不實(shí)之詞。

　　四、要有開拓進(jìn)取的精神方面

　　在充分的監(jiān)督之下，要有容錯機(jī)制，大力支持創(chuàng)新發(fā)展，各分院要因地制宜，因院施策！

　　五、要有忠誠為民的情懷方面

　　全方面關(guān)心愛護(hù)職工，提高職工福利待遇，提高職工生活水平。

　　六、要有廉潔自律的操守方面

　　**缺少監(jiān)察審計、紀(jì)委工作部門，誠請考慮設(shè)置。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇18

　　*******領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)工作、敢打硬仗，能打勝仗的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想等理論，尤其是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中以身作則，堅持身先士卒、率先垂范，在廣大干部職工中樹立了良好的形象。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊合作精神強(qiáng)，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)到位，團(tuán)結(jié)意識強(qiáng)。始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序，為各項工作的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在重大問題決策問題上，嚴(yán)格執(zhí)行集體討論制度，充分體現(xiàn)集體力量，班子沒有雜音，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展思路清晰，戰(zhàn)略規(guī)劃明確，對促進(jìn)廣平開發(fā)區(qū)的騰飛崛起計劃詳細(xì)具體，措施得力。敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，周六、日等休息日加班成為常態(tài)，不計個人得失，盡心盡職為廣平經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，面對復(fù)雜多變的環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路。全力支持開發(fā)區(qū)各企業(yè)的發(fā)展壯大，積極為企業(yè)協(xié)調(diào)解決遇到的債務(wù)糾紛、勞資矛盾等各類問題，是開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)的好保姆、好管家、好后盾。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求自身，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　建議：一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，完善黨工委組織建設(shè)，從一線職工中發(fā)展黨員，全面對入黨積極分子進(jìn)行考察，不斷發(fā)展壯大開發(fā)區(qū)黨員隊伍。二是加強(qiáng)對干部職工的培訓(xùn)管理。堅持“請進(jìn)來、走出去”的理念，定期邀請專家到開發(fā)區(qū)講課培訓(xùn)或組織人員到先進(jìn)開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營、管理模式，真正將開發(fā)區(qū)打造成為***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，助力***騰飛、崛起，再創(chuàng)廣平新輝煌。三是加強(qiáng)同各職能部門的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)開發(fā)區(qū)工作效率大提升，簡化項目審批手續(xù)，壓縮項目審批時限，將***打造成投資創(chuàng)業(yè)的首選之地。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇19

　　一、加強(qiáng)政治建設(shè)方面。市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想堅定，能與黨中央、省委、市委保持高度一致、維護(hù)中央權(quán)威，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持正確的發(fā)展方向，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。

　　二、學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想方面。學(xué)用結(jié)合不夠緊密，學(xué)習(xí)方式不夠靈活，多以集體學(xué)習(xí)為主，缺乏系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中還存在碎片化學(xué)習(xí)多、通讀泛讀多，深入學(xué)習(xí)少、聯(lián)系實(shí)際少等問題，建議繼續(xù)把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的作為重大政治任務(wù)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)系統(tǒng)梳理，突出實(shí)踐性，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，使這一思想武器真正內(nèi)化于心外化于行，成為廣大干部的政治自覺、行動自覺。同時，應(yīng)深入基層進(jìn)行常態(tài)化巡回宣講，促使廣大干部群眾把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)深吃透，進(jìn)一步跟緊新時代新形勢，提高思想水平，增強(qiáng)政治認(rèn)同思想認(rèn)同情感認(rèn)同，提高組織群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的能力和水平。

　　三、擔(dān)當(dāng)作為，攻堅克難方面。市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)總書記“走在前列、全面開創(chuàng)”總要求，不斷加強(qiáng)全市網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)，積極干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

　　四、踐行黨的根本宗旨，服務(wù)基層方面。深入基層一線調(diào)研不夠，適當(dāng)增加到基層調(diào)研次數(shù)，多到縣區(qū)指導(dǎo)工作，多聽取基層的意見和建議。要進(jìn)一步加大網(wǎng)信干部培訓(xùn)力度，特別是在網(wǎng)絡(luò)安全、媒體輿情應(yīng)對等方面，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，增加培訓(xùn)頻次。加大干部交流和實(shí)踐鍛煉力度，加強(qiáng)網(wǎng)信干部隊伍人才培養(yǎng)和提高網(wǎng)信隊伍業(yè)務(wù)能力。

　　五、貫徹中央八項規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神方面。市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭貫徹中央八項規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，糾正“四風(fēng)”不止步，作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效。

　　六、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面方面。市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子能做到立足本職，廉潔從政，始終堅持從嚴(yán)治黨方針，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)重大事項報告制度，黨的自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和群眾威信不斷提高。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議 篇20

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強(qiáng)化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認(rèn)識。三是，公司要嚴(yán)控公務(wù)支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控潛力，嚴(yán)格督察審核。四是，遇到問題要嚴(yán)肅清理糾正，樹立廉潔風(fēng)氣。

　　一、對領(lǐng)導(dǎo)班子意見推薦

　　1.領(lǐng)導(dǎo)班子必須要維護(hù)好團(tuán)結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心，同心同德、團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚(yáng)正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會，切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。

　　2.黨委要切實(shí)抓好干部隊伍建設(shè)，對那些群眾長期不滿、工作不負(fù)職責(zé)、投機(jī)鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰，直至撤銷職務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)監(jiān)督，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校，大力提倡好的學(xué)風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　3.要切實(shí)聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問題，如通勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強(qiáng)群眾凝聚力，培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情。集思廣義，團(tuán)結(jié)群眾，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

　　4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到對癥下藥、有的放矢。

　　5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會，加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動。

　　6.充分發(fā)揮職代會職能。

　　7.加強(qiáng)校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工用心興辦實(shí)體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

　　8.加強(qiáng)教師隊伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

　　9.期望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合，不要各自為政。

　　10.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，顧全大局，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活，對教育教學(xué)質(zhì)量要求高。

　　11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)感，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，引導(dǎo)廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。

　　12.加強(qiáng)教師勞動紀(jì)律的管理。

　　13.請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題，從最早2007年工資856元漲過兩次，但此刻為元，甘肅省漲過多次，，請領(lǐng)導(dǎo)解決一下。

　　14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運(yùn)動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。

　　15.能否解釋什么叫“民主生活會”

　　對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議的范文模板

　　1.領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。

　　2.對群眾不滿意、對學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚(yáng)正氣，促發(fā)展。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見不統(tǒng)一的局面。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。

　　7.人性化管理。

　　8、公平公正行政。

　　9.期望領(lǐng)導(dǎo)和職工一齊參加各種文體活動。

　　10.領(lǐng)導(dǎo)能讓教職工參加各種外出學(xué)習(xí)，大開眼界，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風(fēng)采。