根據市委關于整改落實工作的總體部署，我局對征求到的意見建議和自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行了梳理，采取了各種措施抓整改落實�，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

　　一、整改工作的基本情況

　　我局整改工作自20xx年8月全面啟動以來，所確定的近期、中期整改問題目前已基本落實，長期整改任務目前也正逐步實行、循序推進。

　　(一)近期、中期整改任務的完成情況

　　按照局黨委制定的《整改落實工作方案》，近期、中期整改任務涉及城鄉(xiāng)建設、市場監(jiān)管、民生工程和自身建設四大領域，共包括12個問題。

　　一是城鄉(xiāng)建設方面，涉及兩個問題。第一，關于制定城鄉(xiāng)建設規(guī)劃的落實情況：20xx年年底已制定出臺關于20xx年和未來三年全市推進新型城市化的項目計劃，涉及十大類別，共計投資220億元，縣(市)、園區(qū)的道路等基礎設施建設也包含在內。目前這一城鄉(xiāng)建設三年規(guī)劃即將逐步啟動。第二，關于污水處理設施建設的落實情況：截至20xx年10月底，湘潭縣、湘鄉(xiāng)、韶山、河東污水處理設施和九華管網等納入省三年行動計劃的5個項目提前竣工，通過省環(huán)保廳環(huán)評驗收，共計投資5.52億元，該項工作進度全省并且獲得通報表揚。

　　二是市場監(jiān)管方面，涉及五個問題。第一，關于聯(lián)動執(zhí)法工作的落實情況：局系統(tǒng)聯(lián)動執(zhí)法文件已經出臺初稿，定稿后將以局黨委名義下發(fā)。根據該辦法，我局將成立以局長為組長的聯(lián)動工作領導小組，將市本級內建設工程的新建、改建、擴建等有關活動全部納入聯(lián)動范圍。局績考辦將對聯(lián)動管理工作進行年度考核，作為對部門和負責人年終績效考核的重要內容。第二，關于營造建筑市場健康秩序的落實情況：為建立健全集中統(tǒng)一交易平臺，招標辦擬定了《湘潭市建設工程交易管理規(guī)定》，將九華示范區(qū)建設項目全部納入進場交易范圍。開發(fā)市場方面，建立了《房地產開發(fā)項目資本金管理辦法》，加強了商品房銷(預)售環(huán)節(jié)監(jiān)管，采取了網上電子合同備案制度，新起草了《開發(fā)企業(yè)信用等級評定制度》和《開發(fā)企業(yè)黑名單制度》。規(guī)費收繳方面，各類綜合規(guī)費應收盡收、按章收繳，沒有發(fā)生任何亂收費、亂攤派、亂開口子現(xiàn)象。第三，關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場監(jiān)管的落實情況：該項工作的行政執(zhí)法主體是三個縣(市)建設局，我局履行業(yè)務指導職責。三個縣(市)建設局開展市場監(jiān)管需要我局提供指導協(xié)助時，我們做到了全力而為。我局還代政府起草了《居民建房管理辦法》，擬由政府討論通過后頒布實施。第四，關于建筑節(jié)能工作的落實情況：建筑節(jié)能標準貫穿于從工程設計到竣工驗收備案的整個環(huán)節(jié)。全年建筑節(jié)能施工率達到94%(不含安置房和廉租房)，節(jié)能強制性標準設計率和執(zhí)行率達到100%。20xx年度還開展了兩次大規(guī)模建筑節(jié)能宣傳活動，有省建設廳、市政府、建設管理部門以及設計、建設、開發(fā)、施工和節(jié)能材料生產廠家等各單位參與其中。第五，關于小區(qū)管理工作的落實情況：我局代表政府起草了《湘潭市房地產開發(fā)項目住宅小區(qū)移交驗收辦法》，法制科已召集相關市直單位集體討論該辦法，目前已交政府常務會議討論。

　　三是民生工程方面，涉及三個問題。第一，關于幫助解決困難群眾住房問題的落實情況：全年完成了經濟適用房10.5萬M2的建設任務，超過省考指標0.5萬M2。11月下旬，對611戶購買經濟適用房人員進行公示，解決了一批中低收入家庭的住房困難。對房產局、民政局的廉租房、農村困難戶住房保障等給予了密切配合，在報建手續(xù)、質量監(jiān)管等方面提供了協(xié)助支持。第二，關于為改制企業(yè)困難職工提供幫助的落實情況：已將市屬建安企業(yè)的20多名改制退休職工納入醫(yī)療保險，9名軍轉干部按政策購買了醫(yī)療保險。投入410多萬元對最后一家市屬改制企業(yè)進行職工安置、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和職工困難補助等民生開銷。第三，關于加強市政設施建設和維護工作的落實情況：以創(chuàng)園工作為契機，兩個月內共完成道路提質改造22條。全年完成背街小巷提質改造79條。城區(qū)主次干道完好率達到95%，人行道完好率達到92%。

　　四是自身建設方面，涉及兩個問題。第一，關于局域網建設的落實情況：該項工作被列入局黨委例會議定事項，并納入局系統(tǒng)績效考核指標范疇。原政務網站進行了升級，工作職責、實時動態(tài)、政策法規(guī)等重要版塊得到充實。局黨委還制定了信息工作責任制，局系統(tǒng)各部門均需在第一時間將自身工作動態(tài)、法規(guī)文件報辦公室上傳，且每月報送至少一條政務信息。第二，關于作風和效能建設的落實情況：局黨委全面落實黨風廉政建設責任制，共簽訂廉政建設責任狀102份、259人，全年未發(fā)生違反廉政規(guī)定的案例。局監(jiān)察機構全程參與項目建設的過程監(jiān)管，包括對道路提質改造工程開展紀檢監(jiān)督，確保了工程建設的廉潔運作。為推進作風建設和效能建設，成立了局系統(tǒng)作風建設領導小組，本人擔任組長，紀委書記擔任副組長。我局還制定了《關于實施內設機構和事業(yè)單位領導干部問責的暫行規(guī)定》，以規(guī)范性文件保障效能建設的順利開展。

　　(二)長期整改任務的完成情況

　　根據整改工作方案，局系統(tǒng)有6項工作為長期整改任務，涉及到城鄉(xiāng)建設、行業(yè)發(fā)展和自身建設三個方面。目前整改工作的進展情況如下：

　　一是城鄉(xiāng)建設方面，涉及兩個問題。第一，關于推進城鄉(xiāng)協(xié)調與小城鎮(zhèn)建設的落實情況：目前我局已按照中央、省、市三級經濟工作會議精神，確定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設的基本思路，下一步將把小城鎮(zhèn)建設擺在更加突出的位置來抓，分層次、有重點地扶持發(fā)展一批基礎條件較好的建制鎮(zhèn)，促進其發(fā)展成為區(qū)域內的經濟強鎮(zhèn)和特色小城市。第二，關于增強城市建設文化因素、生態(tài)意識的落實情況：我們已與規(guī)劃、國土、兩區(qū)等緊密合作，制定出臺了未來三年推進新型城市化的項目計劃。該計劃堅持“生態(tài)宜居型的現(xiàn)代工業(yè)新城和文化旅游名城”發(fā)展方向，將文化設施、歷史街區(qū)、湘江風光帶建設、園林綠化建設和臨街面改造納入其中，較好體現(xiàn)了城市建設的文化品位、生態(tài)保護等“兩型”理念。

　　二是行業(yè)發(fā)展方面，涉及兩個問題。第一，關于提升建筑企業(yè)的規(guī)模和競爭力的落實情況：我們始終堅持“三大戰(zhàn)略”，不斷引導和推動建筑業(yè)做大、做強、做優(yōu)。特別是重視扶持壯大湘鄉(xiāng)送變電、湘潭縣防腐保溫等特色品牌。這一戰(zhàn)略在今后幾年將堅持實施，并將以今年經濟工作會議提出的“調結構”為戰(zhàn)略重點，爭取打造一批龍頭企業(yè)，對有市場發(fā)展前景的企業(yè)，在資質升級、增項，技術力量的吸收引進等方面給予大力支持。第二，關于建筑業(yè)需要長期性規(guī)劃引導的落實情況：我們已進一步明確了建筑業(yè)的發(fā)展思路，提出了以企業(yè)發(fā)展促行業(yè)發(fā)展的理念，把調整產業(yè)結構、扶優(yōu)扶強、扶持有特色的三級承包企業(yè)作為今后一個時期的主要工作目標，把實施“三大戰(zhàn)略”作為行業(yè)發(fā)展的工作重點。我們還將結合“十二五”規(guī)劃的制定，進一步加大調研力度，在產業(yè)結構調整、勞務分包市場發(fā)展、外地入潭企業(yè)備案管理等方面爭取新突破，實現(xiàn)湘潭建筑行業(yè)發(fā)展的新局面。

　　三是自身建設方面，涉及兩個問題。第一，關于加強人才保障工作的落實情況：局黨委對人才工作歷來高度重視，將其擺在基礎性工作的重要位置始終常抓不懈。20xx年我們推薦了干部赴外地掛職，在全市“百千工程”、科學發(fā)展觀等活動中均派出了干部去參與鍛煉，并選拔了基層單位一批年輕干部到局機關跟班鍛煉。下一步我們還將加大干部特別是年輕干部培養(yǎng)力度，為建設局各項工作的長遠發(fā)展夯實基礎。第二，關于優(yōu)化施工報建審批手續(xù)的落實情況：我們嚴格落實了市委、市政府關于項目建設的各項優(yōu)惠政策，對九華等示范區(qū)的簡政放權也已落實到位。以“百千工程”服務保增長活動為契機，開展了上門辦公、合署辦公等新嘗試，對園區(qū)、企業(yè)辦理報建手續(xù)等事項提供便捷式服務。

　　二、整改工作的基本做法

　　局系統(tǒng)全面開展整改落實工作以來，通過全面動員、深入發(fā)動、積極投入，各項近期、中期整改任務已經基本完成預定任務，長期整改工作也得到有效落實。對整改工作進行“回頭看”，局系統(tǒng)整改落實工作取得良好效果，得益于三個方面的基本做法。

　　一是提高重視程度。整改是學習實踐活動取得實效的關鍵階段。為此，局黨委針對各類整改意見建議，制訂了整改落實工作的實施方案和整改任務一覽表，組織召開局系統(tǒng)大會一一進行了研究、分解，并交辦至每一個分管領導及相關科室部門。局黨委明確要求，每一個科室、部門都要按照局學教辦要求，不定期進行整改情況的回復。期間，學教活動領導小組還開展了兩次“回頭看”、一次網友代表座談。通過局黨委的長期重視和嚴格到位的責任機制，局系統(tǒng)的整改方案得到了較好地貫徹落實。

　　二是加強作風建設。為保障整改落實工作的順利推進，局黨委重視加強和改進干部作風，旨在通過作風建設為完成整改任務提供可靠保障。局系統(tǒng)成立了作風建設工作機構，確定了“一線工作法”的創(chuàng)新手段，定期開展了與聯(lián)點社區(qū)的共建行動，政務中心建立了電子監(jiān)察系統(tǒng)，部分下屬單位開展了行風評議和文明窗口創(chuàng)建。這些措施都有效推動了干部作風的優(yōu)化，提高了干部的責任意識、民生意識和服務意識，強化了黨員干部對解決群眾訴求、維護群眾利益、服務發(fā)展大局的自覺性。

　　三是健全體制機制。學習實踐活動要取得長效的關鍵就在于體制機制的建設和完善。局黨委把健全和完善機制作為最根本的整改手段，成立了作風建設、專項治理、行風評議、“兩型機關”創(chuàng)建等各類領導小組，配套制定并下發(fā)了相關文件。這些制度和文件對規(guī)范市場監(jiān)管、開展聯(lián)動執(zhí)法、提高服務水平以及自身建設等發(fā)揮了顯著作用，既提升了建設局的社會形象，也形成了學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。

　　三、整改工作的基本成效

　　通過認真扎實的抓整改、促落實，局系統(tǒng)的干部作風、行政效能和公眾形象都得到了進一步改善和提高。

　　一是干部作風進一步轉變。通過開展持續(xù)的整改工作，廣大干部職工的紀律意識有所增強，在遵守各項規(guī)章制度、消除不按程序辦事等方面有了轉變和改觀;科室部門特別是窗口單位的服務觀念得到增強，對來我局辦事的老百姓能熱情接待、耐心對待，服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的意識得到了強化和深化。

　　二是行政效能進一步優(yōu)化。在日常工作中，絕大部分干部職工能自覺提高辦事效率，對職責范圍內的工作不推諉、不拖拉，對當場能解決的問題立即解決，對因客觀原因不能及時解決的耐心細致地做好解釋和說服工作。局系統(tǒng)的政務公開、來信來訪接待辦理、建議提案辦理等工作都實現(xiàn)了辦結率、群眾滿意率的雙提高。

　　三是公眾形象進一步提高。在學習實踐和整改落實工作過程中，局系統(tǒng)創(chuàng)新實行“一線辦公”，為企業(yè)、園區(qū)加快發(fā)展保駕護航;全面推進道路提質改造、背街小巷改造、道路維護管理等各項工作，展現(xiàn)了建設局的工作能力、責任意識和民生理念。這些舉措都在一定程度上改善和提高了建設局系統(tǒng)的公眾形象。

　　20xx年，我們將繼續(xù)加大工作力度、完善整改措施、加強督查督辦，爭取12項近期、中期整改任務進一步落實和完善，爭取6項長期整改任務取得更快速、更顯著的進展，不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設科學發(fā)展的新局面。

問題整改落實情況報告篇6

　　區(qū)政府認真貫徹中央、省、市和區(qū)委審計委員會第一次會議精神，按照區(qū)人大常委會有關決議和審議意見，審計在先、整改在先、完善機制在先，做到既“治已病”，更“防未病”。區(qū)政府主要領導多次對審計整改作重要指示，各有關部門、單位認真貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署，確保審計發(fā)現(xiàn)問題得到有效解決。

　　一、整改工作總體推進情況

　　(一)加強組織協(xié)調，落實整改“有力度”。一是將審計工作報告反映問題的整改工作列入政府常務會議研究部署，將區(qū)人大常委的決議和意見、政府常務會議的意見以及區(qū)政府領導對審計報告、專報的批示落實情況，列入政府督查工作事項。二是對各單位整改情況進行排名，將審計整改落實情況列入年度綜合考核。三是區(qū)紀委監(jiān)委將審計整改情況納入區(qū)領導班子和領導干部作風評價內容，對未在規(guī)定期限內采取有效措施并認真整改的單位主要領導、分管領導進行扣分。

　　(二)強化整改意識，即知即改“有速度”。各部門單位整改意識不斷增強，與去年相比，整改方案更細、整改措施更實，整改效率和效果也有明顯提高。區(qū)財政局、林業(yè)局、民政局、區(qū)農商銀行等單位認真貫徹邊審邊改的要求，大部分問題在審計期間就完成整改，本次報告的123個問題中，在審計期間已完成整改的就有37個，占總問題數的30%，與去年相比增加了19個百分點。區(qū)財政局等單位還舉一反三，在落實整改的同時，開展全面自查整治行動，從體制機制上鞏固整改成果。

　　(三)堅持實事求是，容錯免責“有溫度”。按照習近平總書記“三個區(qū)分開來”的要求，區(qū)審計局強化擔當意識，探索實踐容錯免責機制，如高家鎮(zhèn)劃船塘村扶貧互助資金管理不符合政策規(guī)定的情況，區(qū)審計局從政策法律、決策程序、實際效果和利益輸送等方面審查，認為劃船塘村的做法是符合政策導向的創(chuàng)新舉措，按照“容錯免責”要求未作為問題反映，該案例也得到省審計廳充分認可。在今年扶貧審計中，對于市審計局提出的部分家庭違規(guī)享受扶貧政策的問題，區(qū)審計局也充分運用“容錯免責”的相關政策，有效解決問題，切實避免了一批信訪、保護了一批干部。

　　(四)確保有效整改，長效管理“有制度”。堅持由點及面、全面整改，在對問題本身進行整改的同時，建立長效管理機制，確保實現(xiàn)“審計一點、規(guī)范一片”。本次報告的問題中，區(qū)政府及各責任單位共出臺或完善制度36項，對“一事一議”資金項目管理、法律顧問經費發(fā)放、農村危房改造、部門經費支出、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務、村級民主決策等27個方面進行了規(guī)范，真正體現(xiàn)了審計整改效果。

　　二、審計查出問題整改情況

　　2023年8月13日，區(qū)十五屆人大常委會第十一次會議聽取了《2023年度衢江區(qū)財政預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》，報告反映的123個問題均列入審計問題清單并下發(fā)至各責任單位。從整改結果看，各單位較好地完成了整改工作，截至目前，審計查明的123個問題，完成整改117個，整改率95.12%。其中：54個資金管理方面問題已完成整改49個，追回被套取、挪用資金262.44萬元，盤活存量資金6732.74萬元，11人被問責;69個非金額計量問題，已有68個問題通過完善機制、補辦手續(xù)等方式完成整改。區(qū)政府及相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)采納審計建議，建立、完善制度36項。此外，區(qū)政府對2023年度審計整改落實情況報告中尚未整改的6個問題進行了跟蹤，目前已全部整改到位。

　　三、下步工作安排

　　(一)進一步落實審計整改責任。建立審計整改工作領導小組，進一步加強政府對審計整改工作的領導。完善審計整改責任追究機制，進一步厘清審計整改責任主體、責任范圍，明確整改不力、虛假整改、拒絕或拖延整改，以及履行審計整改結果公告責任、審計整改督促協(xié)助責任不到位等問題的具體情形和界定標準，規(guī)范審計整改責任追究方式及程序，真正做到“責任不落實的堅決不放過、問題不解決的堅決不放過、整改不到位的堅決不放過”。

　　(二)進一步完善審計整改跟蹤檢查機制。將審計整改工作納入區(qū)政府督查督辦事項，定期對審計整改落實情況開展“回頭看”，確保各有關部門將審計決定和審計建議落實到位;將審計結果及其整改情況作為考核、獎懲的重要依據，繼續(xù)將審計查明問題整改情況列入年度綜合考核及黨風廉政責任制考核;推行審計結果和整改情況公告制度，加強審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況公開力度，充分發(fā)揮社會輿論參與審計整改的監(jiān)督作用。

　　(三)進一步健全各領域管理長效機制。在擴大整改成效上下功夫，有效發(fā)揮“審計一點、規(guī)范一片”的作用。在建立長效機制上下功夫，從源頭上解決屢審屢犯問題，推動治理能力提升。一是結合扶貧審計整改，進一步完善扶貧對象信息化管理，實現(xiàn)扶貧信息及時更新、真實可用;二是逐步完善財權事權相匹配的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制，開源節(jié)流，從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政赤字問題;三是完善財政資金管理機制，加快資金撥付進度，加強財政補助資金監(jiān)管力度，切實保障財政資金安全，提高資金使用績效。四是按照打造“信用示范之城”的相關要求，將審計查處的違法違紀問題納入信用監(jiān)管體系。五是對反復出現(xiàn)、屢審屢犯的問題，以及整改中需要多個職能部門共同參與，完成難度較大的整改事項，由區(qū)政府牽頭組織召開專題會議，進行綜合分析研究，形成相關的體制機制、改革意見并落實到位。

問題整改落實情況報告篇7

　　區(qū)委、區(qū)政府《關于在全區(qū)開展“推進富民強區(qū)打造效能海陵”活動的實施意見》下發(fā)后，城中街道認真貫徹落實會議精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結合城中實際，制定我街道的實施工作方案，通過對機關行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺，及時發(fā)現(xiàn)效能建設中存在的突出問題，并嚴格制定實施方案，明確整改責任人和整改落實時間，按序時進度推進，確保機關行政效能有力提升。現(xiàn)將整改落實情況匯報材料如下：

　　一、查擺的問題

　　(一)思想認識方面的問題

　　一是對效能建設的意義和重要性認識不到位，有與己無關，行動不夠自覺，沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設認識不足，認為效能建設是領導的事，與辦事人員關系不大，只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進力度不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后，制定落實整改方案不及時，推進力度不夠，行政效能提升不明顯，影響辦事效率。

　　(二)工作紀律方面的問題

　　一是機關考核制度抓的不嚴，堅持不夠，不能做到經�；�，制度化，出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象，上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生，請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振，個別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應付，得過且過，紀律松散，工作責任意識不強，缺乏開拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位，個別部門月度考核不嚴謹，沒有嚴厲的獎懲措施，缺乏一整套行之有效的約束機制。

　　(三)工作作風方面問題

　　工作不夠深入細致，大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務態(tài)度不夠熱情，有態(tài)度生硬、服務不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。

　　(四)工作效率方面問題

　　一是服務大局的意識不強，部門利益看的過重，有些關系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務對象的滿意，工作效率不高。

　　二、主要原因

　　(一)對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，忽視了主動自學;有時有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學習的內容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務上有惰性，有的同志認為科技管理工作者不是學者，缺乏把鉆研業(yè)務當作一種責任、一種提高能力的自覺行動。

　　(二)工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等，沒有能夠主動深入基層、深入群眾，調查研究，一些部門不能嚴格按照社區(qū)分工聯(lián)系點的規(guī)定，定期深入社區(qū)開展結對共建活動。

　　(三)創(chuàng)新意識不夠強。習慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情，部分同志開拓意識不強，處理新問題拘于老模式，缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務，在條件一時不具備的情況下，有的同志產生了畏難發(fā)愁的情緒，在工作中不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標和要求，致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

　　三、整改措施

　　針對上述存在的問題，我街道認真研究制定了整改措施，明確了整改時間和責任人，確保各項任務落到實處。

　　(一)加強學習，提高認識，確保機關效能建設的質量。

　　抓好學習，建立落實各項學習制度。認真組織學習區(qū)委、區(qū)政府關于開展效能建設的重要精神，召開“增強紀律性、提升執(zhí)行力”主題教育活動動員大會，緊密結合兩者，提高對搞好機關效能建設重要性的認識，確保機關效能建設活動扎實、有效、深入開展。

　　(二)嚴肅紀律，加強督查，確保工作紀律執(zhí)行到位。

　　一是建立健全以崗位責任制、服務承諾制，失職追究制等、機關內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度，做到有事請假，無事不得無故曠工，工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，有事要履行請假手續(xù)，不得不打招呼就擅自離開，造成不良影響的，要按有關工作紀律實行責任追究。及時啟動誡勉談話和問責機制，對于違反效能建設影響機關形象，按照相關規(guī)定進行處理，絕不姑息。

　　二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制，對各大辦公室的月度工作完成情況進行監(jiān)督考核，由分管領導打分，街道紀工委負責考核，主要領導審定，并將考核結果與年終考核掛鉤。

　　(三)轉變作風，確保依法行政水平

　　一是繼續(xù)實行首問責任制。要求首問責任人在自己職責范圍內能解決的問題，立即進行協(xié)調辦理;自己不能解決的，應及時引導到相應的職能科室或部門;對不履行工作責任、態(tài)度冷淡或故意刁難的，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

　　二是強化服務職能。深化“三服務”成效，成立專門的項目建設服務班子，服務街道重點項目建設。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務業(yè)辦全權負責，安排專人負責企業(yè)落地的相關手續(xù)辦理。對于企業(yè)產權手續(xù)過戶的問題，街道主動介入，積極向上協(xié)調，爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務業(yè)辦和松林經濟實業(yè)公司負責，所有項目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理，簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設辦全權負責，施工現(xiàn)場也成立了指揮部，抽調街道的精干力量，負責現(xiàn)場的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監(jiān)督，委托區(qū)招投標中心進行公開招投標，確保公正透明，努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。

　　三是成立了機關能效建設督查領導小組，對機關效能建設情況進行及時有效的監(jiān)督。定期進行效能監(jiān)督情況通報，發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制，對于整改落實不到位的及時問責，處理到位，努力用效能建設的大提升推動經濟社會的大發(fā)展。

問題整改落實情況報告篇8

　　縣審計局：自收到貴局對我單位《關于原合浦縣工業(yè)和信息化局局長吳震起同志經濟責任審計報告》后，主要領導和財務人員認真檢討了我局在日常財務管理上存在的的問題。雖然我局在執(zhí)行財經法規(guī)方面是嚴格的，但在“財政財務收支的真實、合法、效益情況”等方面還存在未按財經法規(guī)去做的現(xiàn)象。局主要領導對這次經濟職責審計十分重視，立即組織相關人員針對存在的問題再次進行自審并以用心的態(tài)度加以整改，將整改情況匯報如下：一、加強領導，明確職責�？h審計局反饋意見后，我局及時召集各股室及二層機構負責人召開關于審計整改任務的工作布置會議，再次分析了問題產生的根源。局長龐興云同志進一步重申了審計整改工作的必要性和重要性，并提出了明確的整改措施和時限要求，把抓審計整改、促落實工作與工信局開展的“作風建設”結合起來。同時，為確保審計整改工作的成效，成立了由辦公室牽頭，企改的股室配合的整改工作督查組，具體督查審計整改落實的全部工作。二、強化措施，抓好整改。在縣政府作出專門安排部署后，各部門、各單位對審計整改工作十分重視，立即著手落實，并把“抓落實、促發(fā)展、干到位”的工作總原則融入審計整改工作的全過程。整改詳情如下:

　　一、針對存在的具體問題逐一整改，我們做了認真細致的分析，存在的問題堅決予以糾正。

　　(一)關于少列收支、少列支出問題。我局已立即已經調整了有關預算科目，補錄了少記漏記科目，按要求完成了相關整改工作。

　　(二)關于未取得發(fā)票報銷問題。根據審計報告指出我局2023年3月至2023年11月前后有29筆共支付醫(yī)療保險、住房公積金、工會經費等款項支出未按規(guī)定取得發(fā)票報銷。我局立即組織人員核對，并溝通協(xié)調社保、住房公積金管理處等單位了解到，因以前相關管理制度執(zhí)行不完善，沒有要求及時開具相關票據，目前已無法再補齊所缺發(fā)票。今后我局將嚴格按照有關政策規(guī)定及時索取發(fā)票，完善報銷手續(xù)。

　　(三)關于房租收入和勞務費收入未按規(guī)定申報納稅問題。根據要求我局需向稅務機關申報補繳2023年11月至2023年12月期間出租房屋租金收入及2023年至2023年間榨季勞務費等費用的納稅費。截止2023年7月，我局已向稅務局補繳5298.22元需補繳的房屋租金收入稅費。因榨季勞務費補稅所需資金數額較大，我局辦公經費緊缺，目前仍在努力籌集經費中，爭取盡快完成補繳工作。今后按稅法規(guī)定的科目，按時足額上繳。

　　(四)關于擠占挪用改制企業(yè)職工安置費的問題。根據要求我局已調整賬務，對庫存白條進行了清理清查，個人借款下達催款通知書，限期收回。對專項資金已單獨核算，今后不再擠占挪用或直接彌補經費的不足。

　　(五)關于處置資產收入未按規(guī)定上繳財政問題。合浦縣國有企業(yè)產權制度改革領導小組辦公室2023年至2023年期間處置資產未按規(guī)定上繳財政的收入所涉及的項目多、數額大。我局組織工作小組開展核算工作，已將原鑫豐公司廢舊資產收入60000.00元上繳財政國庫。剩余款項經核查，涉及的金花茶廠、鑫豐公司均已完成改制，企業(yè)主體不復存在，而2023年至2023年期間以上企業(yè)處置資產未按規(guī)定上繳財政的收入基本已用于安置職工、開展改制等工作支出，已無法追回。我局將完善財務管理工作制度，并計劃申請撤銷改制辦賬戶，將賬戶中所有款項一次性上繳縣財政局統(tǒng)一管理，杜絕類似的狀況再次發(fā)生。

　　三、下一步的工作措施在用心整改的同時，認真自我反省，吸取教訓，在今后的工作中著重加強以下幾個方面的工作：一是加強財務隊伍建設。組織財會人員學習《財會基礎知識》，學習相關專業(yè)技術，抓好業(yè)務技能培訓，強化思想訓練，提高財會人員的政策水平，思想素質和業(yè)務素質。二是加強財務管理。嚴格按照《會計法》和會計制度的規(guī)定，進一步加強會計工作的規(guī)范化，建立健全財務內部管理制度，按規(guī)定設置會計科目，進行帳務處理。

　　1、加強專項資金的管理。對專項資金，注重資金使用效益，實行財政專戶管理，確保�？顚Ｓ�，不擠占挪用;對轉移支付確保按時足額撥付到位。

　　2、加強支出管理。要建立和完善支出管理有關制度，深挖節(jié)支潛力，緊縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出，建立和完善費用報銷制度。透過建章立制，從嚴控制購置費、車輛費用等開支，堅決制止鋪張浪費。對不真實、不合理、不合法的票據，不予報銷入帳。

　　3、加強固定資產的管理。對固定資產清查評估，建立健全固定資產相關帳簿，加強對固定資產的管理，防止國有資產流失。

　　4、健全完善內部控制制度。加強基礎管理和增強建立健全內部控制制度的認識，根據《會計法》規(guī)定，結合本單位實際，建立內部審計制度、崗位職責制度;建立固定資產、債權、債務清理制度。三是加強對部門預算外資金的管理。加強對預算外收費票證的管理，建立、健全預算外收費票證領、銷、存和登記、報告制度。收取預算外資金時，務必使用省級財政機關統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據，收取的算外資金，務必依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項目、范圍、標準和程序執(zhí)行，堅決禁止亂收費，同時也避免了預算外資金的體外循環(huán)。今后，我局將按照審計報告提出的整改要求，進一步落實整改措施，加強單位預算管理，做好預決算編制工作，建立健全經費管理制度，規(guī)范財政資金使用，杜絕經費支出中的漏洞。

問題整改落實情況報告篇9

　　縣審計局派出審計組對原土地和房屋征收工作辦公室主任巫法源任期期間履行經濟責任情況進行了審計。自收到《審計報告》后，征收指導中心主要領導對這次經濟責任審計高度重視，立即組織相關人員對存在的問題再次進行自審，以積極的態(tài)度對問題逐一進行整改。現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

　　一、對于重復領取加班伙食補助3000元的問題，我們及時通知相關人員，按規(guī)定退回重復領取的加班伙食補助，并組織學習《關于規(guī)范機關單位工作人員夜餐費開支管理的通知》(遂財行〔2023〕132號)文件精神，進一步加強單位內部審核，嚴格執(zhí)行夜餐費開支管理規(guī)定。

　　二、對于結余資金89.93萬元未盤活的問題，已與縣財政協(xié)商溝通，由我中心合理使用。

　　三、對會計基礎資料不完整的問題(2023、2023年發(fā)放2023年1—6月食堂飯卡，工會發(fā)放春節(jié)慰問品大米、食用油，發(fā)放清單未簽字)作了全面整改，找到相關當事人補全發(fā)放清單上的簽字，進一步規(guī)范會計基礎工作，嚴格做好原始憑證審核。

　　在積極整改的同時，認真自我反省，在以后的工作中加強以下幾個方面工作：

　　一、加強財務隊伍建設。進一步加強單位財務隊伍人員的相關培訓，提高財務理論業(yè)務知識。

　　二、加強財務管理。加強財務審核，確保外來原始憑證的真實性、合法性。確保入賬原始憑證要素齊全、票據合規(guī)。

　　三、加強單位內部管理制度。進一步完善單位內部各項管理制度，促進單位各項管理更加規(guī)范化。