銀行民主生活會征求意見【3篇】
第1篇: 銀行民主生活會征求意見
一、肯定意見: (1)領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是經(jīng)過局黨委會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題團(tuán)體討論制度。充分體現(xiàn)了團(tuán)體的力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。 (2)領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng),并且嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)等有關(guān)要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央的“八項(xiàng)規(guī)定”及“六項(xiàng)禁令”以高標(biāo)準(zhǔn)要求自我,不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),為全局上下作出好的表率,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常無休息日,盡心盡職為局機(jī)關(guān)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個人得失。我們今日的不斷發(fā)展,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力密不可分。 (3)局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國務(wù)院、省委、市委以及縣委的決策部署。切實(shí)踐行黨的群總路線教育實(shí)踐活動,深入基層切實(shí)了解群眾疾苦,經(jīng)過黨委會研究、制定貼合科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)際需要的切實(shí)可行的解決方案,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。局黨委的這一做法受到廣大群眾的一致好評。 。4)領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,以“突出查擺‘四風(fēng)問題’、做為民務(wù)實(shí)清廉表率”為主題,認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題。有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,在全縣廉潔作風(fēng)方面樹立了極佳口碑。 。5)領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,改革創(chuàng)新意識強(qiáng),能正確應(yīng)對住建行業(yè)大的環(huán)境形勢,大膽探索住建行業(yè)改革創(chuàng)新思路。制定合理的、貼合汶上縣城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)際的年度計(jì)劃目標(biāo)并堅(jiān)決認(rèn)真貫徹落實(shí),此舉極大的促進(jìn)了縣住建行業(yè)的健康有序發(fā)展,提高了人民群眾的滿意度。 二、改善意見和提議: 1、多關(guān)心和幫忙第一線員工的生活和工作。在不影響工作的前提下適當(dāng)?shù)慕M織一些文體活動,豐富廣大職工的業(yè)余生活,使之以更飽滿的熱情投入到工作之中。 2、多組織基層科室交心、談心活動。及時掌握一線職工的工作動態(tài),加強(qiáng)與一線職工的溝通交流,增強(qiáng)一線職工的工作進(jìn)取性。 3、改善員工用餐的質(zhì)量監(jiān)督工作。 一、總體評價好的方面: 1、本屆領(lǐng)導(dǎo)班子是一個想有所作為的、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體,老師們都看到學(xué)院的變化和發(fā)展。 2、能堅(jiān)持先進(jìn)理念,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真,做出了成績。 3、班子整體團(tuán)結(jié)、民主,老師們現(xiàn)在敢于發(fā)表不同意見和建議,不像以前有很多顧慮。 4、會風(fēng)精簡,辦實(shí)事多了。 二、建議和希望: (一)班子建設(shè): 1、要深入基層,院領(lǐng)導(dǎo)除正式會議外,和教職工近距離、面對面的交談很少,有時分管領(lǐng)導(dǎo)也不能做到經(jīng)常下基層,建議領(lǐng)導(dǎo)除過支部生活、安排工作外,能否每學(xué)期至少有一次下基層。 2、在制定政策和措施時,要有預(yù)見性和合理性,指導(dǎo)職能部門對各項(xiàng)重大事項(xiàng)的制度時要做到時間、說法、措辭一致和并軌。 3、會風(fēng)雖然精簡了,但又是過于簡短,每次會議領(lǐng)導(dǎo)講完后,中層干部沒有交流溝通的機(jī)會,印象中兩年里沒在會上有機(jī)會發(fā)言。 4、個別領(lǐng)導(dǎo)說話過于隨意,不太注重場合,希望慎重。 5、部門配備副職希望能征求一下正職意見,二級管理逐步實(shí)施放權(quán),讓部門領(lǐng)導(dǎo)能有褒獎懲處的條件。 6、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制要科學(xué)合理,現(xiàn)在還是存在有些部門人多事少、有些部門卻人少事多,忙閑不均。黨委要通盤、慎重考慮。 7、院領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,團(tuán)結(jié),工作協(xié)調(diào)性較好。建議進(jìn)一步加強(qiáng)與其他高校的溝通交流,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)做法;關(guān)注青年干部和青年教師兩類人員的培養(yǎng);進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生的切身利益,多聽取學(xué)生的意見和需求,加強(qiáng)與他們的溝通。 8、院領(lǐng)導(dǎo)班子在民主的基礎(chǔ)上,“集中”做得不夠。對關(guān)系教職工利益的事情,在集體討論后提出意見,向有關(guān)方面積極爭齲 9、機(jī)構(gòu)職能的劃分與歸口,需要從院領(lǐng)導(dǎo)層面加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門。 10、目前,學(xué)院很多方面是有制度但卻沒有很好地按制度執(zhí)行。院領(lǐng)導(dǎo)管理日益偏細(xì),有時會從事過于具體的工作。 11、一些工作過于依賴院領(lǐng)導(dǎo)的決定,權(quán)力沒有真正下放。 12、院領(lǐng)導(dǎo)與群眾的談心較少,不完全了解普通教職工的想法。感覺與院領(lǐng)導(dǎo)有一定的距離,缺乏溝通。行政人員與教學(xué)人員之間的了解與溝通也不夠。 13、希望院領(lǐng)導(dǎo)多到基層走動,能多與一線職工交流和探討工作。 14、教代會包括其他座談會上提出的意見和建議,院黨委應(yīng)該有所反饋,能解決的盡快解決,不能解決的說明原因,否則,教職工提得多感覺石沉大海,領(lǐng)導(dǎo)就沒公信力了。 15、目前的班子比較團(tuán)結(jié),能形成統(tǒng)一的.意見。但缺乏學(xué)院情結(jié),基本上只做滿一屆,比較少考慮學(xué)院今后的長遠(yuǎn)發(fā)展。建議班子在考慮問題時眼光要放遠(yuǎn)點(diǎn),做到有計(jì)劃、有規(guī)劃。 (二)隊(duì)伍建設(shè) 1、學(xué)院對培訓(xùn)學(xué)員的后勤保障工作要全盤啟動,除了培訓(xùn)部門和后保部門在接送、食宿、教學(xué)、管理上的保障,其他各部門應(yīng)該都要有為海關(guān)提供服務(wù)的理念和意識。 2、專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建立很好,既規(guī)范又有系統(tǒng)開展工作,對仍須承擔(dān)一年職責(zé)的兼職輔導(dǎo)員在工作安排上是否能考慮周全,比如準(zhǔn)軍事化管理、值班等,能否請專職輔導(dǎo)員統(tǒng)一管理。 3、要加強(qiáng)對年輕干部提拔后的教育、培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,以前由于升本或其它需要提拔的部分年輕干部,能力和資歷都還不符合崗位要求,個別人還很傲氣,不具備領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)要求,如果不重視教育培養(yǎng),不利于學(xué)院發(fā)展。 一、征求意見情況 根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部關(guān)于開好20xx年度各縣(市、區(qū))委和市級各部門(單位)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知(嘉市組[20xx]37號)要求,為開好市供銷社(農(nóng)合聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,于20xx年x月x日向各縣(市、區(qū))供銷社(農(nóng)合聯(lián))、市社所屬各黨組織、機(jī)關(guān)各處室和市直有關(guān)單位發(fā)出會前“征求意見函”和“征求意見表”45份,又于1月9、21、31日分別召開市社機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)退休干部和農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委成員參加的座談會,還在2月21召開縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作大會,從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作績效、廉政建設(shè)、改革創(chuàng)新等方面廣泛征求各方對市社領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見和建議。共征得各類意見建議39條,經(jīng)匯總整理,歸納為18條。 二、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 總的:市社領(lǐng)導(dǎo)班子是一個發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)信得過的好班子,是一個服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,是一個為三農(nóng)、為系統(tǒng)、為員工辦好事、辦實(shí)事、謀福利,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和供銷社經(jīng)濟(jì)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的好指揮部。 1、市社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)好,理論水平高。執(zhí)行政策好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向不動搖,圍繞中心服務(wù)大局,較好地履行了供銷社職能,取得了可喜的成績;鶎痈刹咳罕娛菨M意的。 2、注重調(diào)查研究,工作思路清晰、重點(diǎn)突出,創(chuàng)新意識強(qiáng),整體形象良好。積極研究探索新形勢下合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,整合資源發(fā)揮優(yōu)勢,壯大實(shí)力,充分利用社有資產(chǎn)的帶動能力,優(yōu)化資本配置,吸引社會資金和戰(zhàn)略投資者,改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎(chǔ)設(shè)施,提升城鄉(xiāng)互動水平,有較大社會影響力的重點(diǎn)項(xiàng)目。 3、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,原則性強(qiáng),凝心聚力強(qiáng),作風(fēng)民主。 4、經(jīng)濟(jì)意識、發(fā)展意識和為農(nóng)服務(wù)意識強(qiáng)、對基層指導(dǎo)作用好、服務(wù)態(tài)度優(yōu)。 5、作風(fēng)扎實(shí),開拓進(jìn)取,工作成效顯著。近幾年來,圍繞辦社宗旨,在創(chuàng)新服務(wù)平臺、延伸為農(nóng)服務(wù)觸角,積極參與新農(nóng)村建設(shè),創(chuàng)新“新倉經(jīng)驗(yàn)”、推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)的建設(shè)與發(fā)展,創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)供銷工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益等各方面都取得了較好的成績。同時也壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 6、班子廉潔高效,重視加強(qiáng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 7、希望再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)已經(jīng)形成的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng),帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工居安思危,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造更好成績。 8、建議進(jìn)一步探索發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用的途徑和方法。 9、要進(jìn)一步參與“三農(nóng)”工作、城鄉(xiāng)一體化建設(shè),高舉服務(wù)大旗,突出典型示范。 10、加強(qiáng)對企業(yè)支部工作的領(lǐng)導(dǎo),配好配強(qiáng)企業(yè)班子。 11、多溝通多協(xié)調(diào),及時為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難點(diǎn)問題,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 12、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、為推進(jìn)供銷系統(tǒng)改革發(fā)展培育人才。 13、要在進(jìn)一步重視對控股企業(yè)監(jiān)管的同時,切實(shí)加強(qiáng)對有限控股企業(yè)的監(jiān)管。 三、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見和建議 市社黨委班子成員都能帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策,政治素質(zhì)好、學(xué)習(xí)意識濃、精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、為農(nóng)服務(wù)意識強(qiáng)。示范引領(lǐng)作用明顯。 1、市社領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力和創(chuàng)新意識普遍較強(qiáng),工作責(zé)任心較強(qiáng),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作較好。 2、班子成員工作勤奮,作風(fēng)正派,廉潔自律,各方面都很優(yōu)。 3、要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下我市供銷合作事業(yè)發(fā)展趨勢,積極應(yīng)對和解決發(fā)展過程中遇到的各種矛盾和問題,謀劃好下一步工作思路,同時要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)先爭優(yōu),提高效能,樹立形象。 4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員一如既往,抓好社有企業(yè)的發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)工作。多宣傳我們供銷社的重點(diǎn)項(xiàng)目。 5、希望領(lǐng)導(dǎo)多下基層,為基層打氣鼓勁,更直接具體地指導(dǎo)基層工作。進(jìn)一步深入企業(yè),搞好調(diào)研、論證,反饋系統(tǒng)和行業(yè)動態(tài)信息,把握發(fā)展脈愽,促進(jìn)企業(yè)有效可持續(xù)發(fā)展。第2篇: 銀行民主生活會征求意見
第3篇: 銀行民主生活會征求意見
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