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招商引資表態(tài)發(fā)言稿范文(精選3篇)

以下是為大家整理的關于招商引資表態(tài)發(fā)言稿的文章3篇 , 歡迎大家參考查閱!

第1篇: 招商引資表態(tài)發(fā)言稿

  同志們:

  今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是:貫徹落實市委六屆九次全會和全市經濟工作會議精神,總結年以來的招商引資工作,分析和安排部署當前招商引資工作。根據(jù)會議安排,下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧,并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見:

  一、年以來招商引資工作回顧

  年度,全市共簽約合同項目51個,簽約合同資金31.24億元,完成招商引資到位資金12.039億元,分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區(qū)下達任務數(shù)10億元的120.34%,市定目標任務12億元的100.28%。全年開工建設引資項目63個,其中:當年引進項目50個,實施到位資金101496萬元;跨年度續(xù)建項目13個,實施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標任務外,還呈現(xiàn)出一些新的亮點,取得了新的突破,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機帶來的不利影響情況下,全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度,全年新簽約項目投資總量達31.24億元,與上年度相比增長138.94%,引進項目數(shù)量也比上年增加了10個,從而實現(xiàn)了招商引資總量擴張的預期目標。二是在大項目的引進上取得新突破。全年引進投資過億元的項目8個,比上年度多4個,投資在1000萬元以上的項目38個,占整個新項目的74.5%,從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業(yè)、文化旅游、商貿業(yè)招商方面取得新突破。全年引進工業(yè)類項目13個,簽約總金額71485萬元,實際到位資金16270萬元;引進文化旅游及相應配套項目16個,簽約總金額110211萬元,實際到位資金15340萬元;商貿業(yè)方面引進項目6個,簽約總金額36900萬元,實際到位資金12080萬元,這些項目的引進,不僅推進了我市二、三產業(yè)快速發(fā)展,而且還很好的契合了地、市經濟發(fā)展戰(zhàn)略。四是在知名企業(yè)的引進上取得新突破。去年先后引進了世界五百強企業(yè)美國孟莫克遠東有限公司、國外企業(yè)加拿大威頓有限公司、國內五百強企業(yè)江蘇雨潤集團、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司,實現(xiàn)了引進國內外五百強企業(yè)和知名企業(yè)入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業(yè)自主招商有突破。南長城化工集團通過兩次自主招商,先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進行了合作,企業(yè)通過聯(lián)外聯(lián)強走出了金融危機的困境;另一方面是網上招商取得較好開端。通過網上招商形式,引進了云天鶴殯儀館建設項目和蘆家洞水電站改擴建2個項目。同時,還利用招商引資網絡,聯(lián)絡對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作,促進了招商引資工作的開展;第三是創(chuàng)新了組團招商、蹲點招商和小分隊招商三結合的整體推進招商模式。去年由李建書記親自率團分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動,共簽約項目14個,簽約資金23.72億元,另外,開展小分隊招商13次,蹲點招商2次,也分別取得了很好的成效,特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進了全國五百強企業(yè)之一的雨潤集團。六是招商引資對經濟社會發(fā)展的貢獻更加突出,對全市經濟社會發(fā)展起到了積極的推動作用。僅在年全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產值這一方面,屬于招商引資引進的規(guī)模企業(yè)的產值就占了全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產值的88.23%。全市現(xiàn)有的30家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中,屬于招商引資引進的企業(yè)就有24家,占了總數(shù)的80%。另外,當前我市的農業(yè)龍頭企業(yè)、星級大酒店、大型超市、專業(yè)市場、房地產開發(fā)等企業(yè),基本上也是通過招商引資引進建設的。

  去年,我市招商引資工作取得全區(qū)第一的好成績,這得益于市委正確的領導和全市各級各部門共同努力。同時,也是我們深入學習實踐科學發(fā)展觀,服從和服務于地、市經濟發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署的結果,更是我們勤政務實、真抓實干和不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法的結果。

  今年上半年,在全市各級各部門的共同努力下,共簽約引進項目13個,簽約資金72450萬元,完成到位資金47123萬元,同比增長43.04%,占全年任務的31.42%。在重點招商項目編制方面,截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務,占計劃數(shù)42個的88%,編制項目投資額達93.89億元,遠遠超過計劃數(shù)30億元的目標。全市68個有招商引資任務的單位,有7個部門上報了引資項目。

  上半年招商引資工作雖然取得長足發(fā)展,到位資金完成情況在全區(qū)也排名靠前,但是,總體形勢卻不容樂觀,工作中面臨不少困難與問題,主要表現(xiàn)為:一是新簽約項目數(shù)量偏少。去年同期簽約項目22個,今年只有13個,少了將近10個,致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進結構不夠合理,一產項目一個也沒有,出現(xiàn)短腿現(xiàn)象。三是到位資金完成不夠理想,雖然完成了上半年預計4億元的目標,但占總體目標還不足三分之一,給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮,再加金融危機的不利影響,各地招商引資競爭日趨激烈,招商引資難度已明顯增大,給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規(guī)劃修篇未批,客觀上造成了當前項目供地困難,導致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內落戶和開工建設,去年續(xù)建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設的情況;六是項目跟蹤服務不夠主動,協(xié)調解決和反映問題不夠及時,影響了項目建設進展。

  二、堅定信心,搶抓機遇,突出重點,努力推進招商引資工作再上新臺階

  今年招商引資的目標任務是:完成到位資金15億元,增長速度保持在25%左右,引進投資5000萬元以上工業(yè)項目8個,20xx萬元以上工業(yè)項目15個,500萬元以上農業(yè)產業(yè)化項目3個,500萬元以上文化旅游項目5個,編制包裝重點招商引資項目40個,投資額度達30億元。

  同志們,目標任務早已明確,招商引資工作任務也早已下達,而當前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴峻。因此,擺在我們面前的任務是非常繁重的,面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施,就很難完成今年的目標任務。對此,我們要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,從危機中捕捉和把握機遇,尋求有利因素,增強信心,扎實抓好以下幾方面工作:

  (一)著力夯實招商引資基礎。一是要提高招商項目編制包裝水平,保質保量完成重點項目編制任務。年初,我們確定了42個重點招商引資編制任務,并下達到相關部門。從完成情況看,大多數(shù)部門都已保質保量完成,但也有少數(shù)部門未按要求編制項目。另外,還有個別部門至今未報送項目。對此,已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改,直到達到招商項目編制要求。對未報送項目的單位,督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝,及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟,為下步開展各項招商活動做好準備。二是要廣泛收集客商資源信息,切實做好外出招商策劃、指導和信息服務工作。三是要以市外宣中心為陣地,進一步加大對外宣傳力度,展示市良好形象,擴大對外知名度和美譽度,營造良好的招商引資氛圍。

  (二)著力完善招商引資工作機制。一是要進一步清理并完善項目辦理手續(xù)的程序,最大限度的簡化程序,縮減時間,特別是政務服務中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務到底”工作模式,切實解決項目手續(xù)辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設快速推進機制。各跟蹤服務責任單位要拿出時間表,主動服務企業(yè),主動督促推進企業(yè)加快建設速度。同時,督查室要定期進行督查,確保項目早開工、早建成、早投產。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責任追究制。招商局要堅持招商引資聯(lián)系會議制度,定期組織召開聯(lián)系會議,研究解決招商工作中存在的問題。相關部門對項目進度要實行月報告制(報兩辦督查室、市招商領導小組辦公室),督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。

 。ㄈ┲(chuàng)新招商引資方法和手段。一要繼續(xù)堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結合的招商模式,積極組織隊伍,深入重點產業(yè)轉移的地區(qū)、客商資源豐富的地區(qū)大力開展招商活動,下半年,我們計劃要開展大型組團招商活動2次,蹲點招商2次,小分隊招商5次以上,對此,招商部門要盡快做好籌備和組織,各相關部門更要積極支持和參與。二要進一步加大外出招商力度。時間過半,而多數(shù)市直部門還未有報送招商引資項目,對此,各部門要主動出擊,千方百計收集客商投資信息和項目考察信息,并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破,提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發(fā)大會等各種節(jié)會建立的招商平臺,邀請一批重點客商來我市投資考察,適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動,力爭引進一批好項目、大項目。四要進一步加強與各地商會、有關企業(yè)協(xié)會和落戶我市的外地客商聯(lián)系和合作,加大以商招商、以情招商力度,尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺,積極動員、引導和幫助本地企業(yè)對外招商和尋求合作,培育本地企業(yè)做大做強。

  (四)著力營造寬松和諧的投資環(huán)境。當前,國內各地的招商引資優(yōu)惠政策逐漸趨同,真正的競爭力和吸引力主要體現(xiàn)在投資環(huán)境上。因此,我們要始終把推進招商引資投資環(huán)境建設作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環(huán)境建設。盡快規(guī)劃啟動建設我們自己的工業(yè)園區(qū),特別是在做“十二五”規(guī)劃時要充分考慮園區(qū)建設,從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎設施建設難等問題。二是要切實加強投資軟環(huán)境整治。上半年,我們開展了投資環(huán)境集中整治,效果較好,但企業(yè)周邊治安環(huán)境和辦事效率不高的問題還未徹底改善,特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現(xiàn)象仍較突出。各有關部門要密切配合,予以重拳打擊和整治,共同維護好外來投資者的合法權益,增強外來客商的安全感。同時,要利用我市當前啟動的民主考評市直單位科(股、站、所)長工作機制,集中整治政務服務環(huán)境,嚴肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現(xiàn)象,切實改進作風,增強主動服務意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經濟社會發(fā)展的地方性法規(guī)和政策性文件,減少審批事項,簡化審批程序,提高工作效率和執(zhí)行力,努力營造良好的政策法制環(huán)境,推動招商引資制度化、規(guī)范化、法制化運作。

  同志們,招商引資工作成效事關全局,我們一定要以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)發(fā)揚求真務實、團結拼搏、奮發(fā)進取的精神,堅定信心,切實做好“招商、安商、護商”工作,更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務,確保全面完成今年的招商引資目標任務,推動招商引資工作再上一個新的臺階。

第2篇: 招商引資表態(tài)發(fā)言稿

  作為管理、服務、協(xié)調招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務,進一步發(fā)揮好職能作用,實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

  一、科學謀劃項目,提高招商針對性。

  一是以“兩區(qū)”建設為引領,把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托,加強基礎性資料收集,科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產業(yè)高新”為導向,注重產業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看,有項目可談。

  二、突出專業(yè)招商,提高招商實效性。

  選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產業(yè)優(yōu)勢,突出產業(yè)招商,圍繞現(xiàn)代服務業(yè)項目、現(xiàn)代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目,及時捕捉相關產業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象,加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接,主動出擊,著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目,切實提高招商引資實效和質量。

  三、加強宣傳推介,濃厚招商氛圍。

  通過加強與媒體單位合作,大力開展招商引資先進典型的宣傳,報道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質,了解縣情,把握縣情,當好招商宣傳員;建好開化招商引資網,擴大網絡宣傳力度,及時更新招商投資指南,進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合,通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產業(yè)基礎等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實地考察,親身感受開化投資環(huán)境。

  四、加強服務協(xié)調,優(yōu)化投資環(huán)境。

  “地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務窗口,服務項目、服務客商是我們基本職責,通過加強與職能部門溝通聯(lián)系,掌握項目服務的'每個環(huán)節(jié),協(xié)調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務到底,熱情服務到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作,真正做到用情用心,在服務中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

第3篇: 招商引資表態(tài)發(fā)言稿

  一、關于對總部經濟概念和意義

  我們有些同志認識比較全面,有些還比較模糊?偛拷洕傅氖且粋公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業(yè)務、這些工作放在一個區(qū)域,比如說放在某一個城市,而把生產外放,把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式,比如adidas、nike,這些大型企業(yè)公司都是這樣,包括我縣天虹集團也是這樣,它把它的管理中心放在上海,但它的工廠沒有一家在上海,全部都在外地。更進一步講,還是以adidas、nike為例,包括很多我們縣的企業(yè)都承擔著adidas生產訂單,我們到上;蚱渌胤饺⒂^類似企業(yè),有些是來料加工,對這個企業(yè)而言,作為公司總部,把料子、生產定單、款式要求、質量要求,包括地點,交給你之后,我只要付加工費就可以了,那么銷售是由我公司負責的,我讓你做一件adidas襯衣、運動衣,賣多少錢與你沒關系,我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產品一臺收50塊加工費,比如美的,美的并沒有這里建生產線,它在這里生產的產品,并不在這里開票、銷售,它的開票銷售在廣東,在這里付50塊錢的加工費,也就是說,星星集團只按50塊錢加工費來交稅收,這對大公司它是一種普遍現(xiàn)象,那么在一些大的發(fā)達城市,特別是城市,現(xiàn)在把發(fā)展總部經濟作為推動地方經濟發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城,為什么提出這個口號呢?

  在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅,我認為這個概念不準確,所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司,不是這個概念,如果你認為我們定位這個總部經濟概念太大,你可以叫分部經濟,也就是說把一部分業(yè)務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心,把它的一部分放在這里,這是完全可行的,利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它,它把它一部分業(yè)務放在這里是完全可行的,像分銷中心這個概念我就不給大家講了,那么設立小的財務中心,就是說分公司,設立一個包裝車間,這都是可行的,對一些大公司也是可以運作的,像這些不是等同于純粹的開票公司,也不能等同于招稅引稅,它就是總部經濟概念的一種,也就是比總部經濟小一點的。

  如果非要定義的話,也可叫分部經濟,這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴大再生產,只要產業(yè)轉移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務,也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進行招商引資活動時,不能引進它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。

  二、對于發(fā)展總部經濟運作的主要途徑

  主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經說過一個簡單例子,梁集神農紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯(lián)系,讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

  第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務中心(中小企業(yè)服務中心是政府機構,是各地發(fā)改經貿委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設的,掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構都可以廣泛聯(lián)系,因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總,除了項目,我和他談的就是這一塊,他非常感興趣,他甚至想他其它不投了,他就干這個事了,他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司,在這里辦一個分公司,實現(xiàn)銷售,享受我們的優(yōu)惠政策,也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司,為什么找投資公司呢,因為投資公司主要面向企業(yè)投資的,當然也有面對政府基礎設施建設投資的,但是很多面向中小企業(yè)投資的,風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系,這些中介機構有大把的資源,大把的客戶,由于這是一個互利行為,成功機率是比較大的。

  第三個要針對民營企業(yè),尤其是納稅大戶,國企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個事,但是民營企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè),區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主,它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍,主要以自動納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺不到,不會有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶,你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個人、企業(yè)有顧慮,等會我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務局領導也來了,我再次強調包括上次我講這個概念,就是我們這一套都是合法的,所以說一定要針對民營企業(yè),尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作,途徑主要有以上幾個方面。

  三、關于談判的政策兌現(xiàn)如何把握

  這個政策的兌現(xiàn),我剛才講了,這是我個人意見,最后以兩位主要領導定的意見為準,如果你要談年底一次性兌現(xiàn),我估計他們不干,這肯定是即時兌現(xiàn),但這即時兌現(xiàn)是什么概念,按照稅務局的管理規(guī)定,每月15號前,繳上個月稅收,比如說2月15號交元月份的稅收,我說的是以增值稅為算,那么2月15號交過稅,稅務局這些數(shù)據(jù)才能出來,資金才能結轉,財政才能把數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來,才能報給我們招商引資考核辦、分管領導、主要領導,再進行審批,這樣就得拖到2月底,那么再給兌現(xiàn),那就要到3月份,也就是說元月份事情,3月底才能兌現(xiàn),這才能完成一個操作周期,你要說當月兌現(xiàn),你做不到,你說年底兌現(xiàn),你招不來。因此我建議大家談的時候把握3個月,也就是相當于,準確講入庫稅收到庫的次月月底之前就可以,你說你到年底,我估計這個就懸了,人家就不來了,當然這個怎么定,由領導定。

  四、運作原則

  這個原則,本地企業(yè)在這里強調一下,不準再包裝,再叨叨,別改頭換面,把我們本地企業(yè),優(yōu)惠政策到期的企業(yè),你給他改包裝,說是我引來的,設立分公司那不行。另外呢,我建議也不能進行集中操作,過去有些同志提出來,我們搞一個辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒有問題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說,有些事情只能做不能說,我建議不能進行集中操作。再一個,登記在先,你不能說年底納稅了,你這邊找考核辦,找領導要求退稅,那不行,你這個公司在操作的時候,你談的是哪個公司,誰談的,他原來的公司在哪的,從什么時間到這里設立分公司、分部經濟,這個月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來進行履行,也要有登記在先原則。

  五、關于政策服務

  也就是說兌現(xiàn)政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過一次文,今年又下了一次補充意見,大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協(xié)調配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻,他到這里注冊,他原來已經在另外一個地方有公司了,在這種情況下注冊、設立分公司,要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接,及時按文件要求進行考核,你不能說人家交過稅,你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定,不去核算,不去履行報批手續(xù),這個不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時辦理領導簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制,按月、季度開會,協(xié)調處理政策執(zhí)行過程中一系列問題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。

  六、關于一些政策的答疑

  可能我們在談判的過程中,一些老板會提出一些問題,也是我們縣有的干部經常提出來的問題,我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時候大家都問過我:一個是合法性問題,在這里,再一次給大家強調,我們講的`是合法的,而且我們講的以增值稅為主,當然也有營業(yè)稅,這是沒有問題的。增值稅大家知道,你比如說以一個產品銷售價格100塊錢為算,100塊除1.17再乘以0.17,那么包含的稅是14塊5毛3,不含稅價格是85塊4毛7,每一個企業(yè)都是用銷項稅減所有進項稅,差額部分為增值稅納稅額,是這樣計算的。如果這個企業(yè)到這里設立分公司,把訂單放在原有企業(yè),他只要給原來的企業(yè)簽一個加工合同,付給對方加工費,然后進項、銷項,都在這里反映,財物、資金流都在這里運行,完全合法,也就是說nike、adidas也都是這樣的運行模式,沒有一點違法,這不叫開票公司。你不能片面理解這叫開票公司,不是這樣,它就是標標準準的總部經濟、分部經濟,前提我剛才講了,進項、銷項都必須在這里反映,資金流在這里反映,銷售是在這里反映,給原來的企業(yè)只要簽一個加工協(xié)議書就行了,加工協(xié)議書的加工費只要按一般營業(yè)稅的5%交納就可以了。

  我們以一個民營企業(yè)納稅1000萬來算,它在這里獲得的收益也是可觀的,我們按政策承諾,一般是地方留成部分全額返還,增值稅繳納稅額的25%,所得稅全額返還(地方留成部分),所得稅按25%交納,其中地方留成40%,也就是總額部分10%,是這樣一個概念。如果一個企業(yè)年納稅1000萬,它的1000萬都在我們這里反映,它所獲得收益將達300萬以上,同志們可以算個帳,如果你是企業(yè)老板,你愿意這樣干,我敢說這是合法的,我們稅務局的同志來了,你們如有不同意見,會后可以蹉商,但是從稅法講,這是絕對合法的,如果不合法,那adidas、nike也不合法,這沒有任何問題。

  第二個呢,客商可能會提出來,你縣里為什么這樣做,你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們,你不白忙活了嗎,不是這樣,原來王書記在這里,包括其它會議都給大家講過,我們的財政已經屬于省管的,按照省管縣的體制走的,按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的,是超過這個水平的,具體獎多少,你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了,我們財政屬省管縣財政體制,稅收是獎點的,是有優(yōu)惠政策的,我們之所以做,希望你們能夠在這里長期堅持下去,帶動各界客商關注,能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的,這決不是短期行為,對我縣長遠經濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會,我就說這么多,不對的地方,請大家批評指正。

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