社團(tuán)干部培訓(xùn)班活動策劃書

　　時光在不經(jīng)意中流逝，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將迎來新的工作內(nèi)容，有新的工作目標(biāo)，需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。那么你知道策劃書如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的社團(tuán)干部培訓(xùn)班活動策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、培訓(xùn)主題：

　　培養(yǎng)優(yōu)秀干部，打造校園精英，構(gòu)建和諧校園

　　二、培訓(xùn)名稱：

　　福州大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會第二屆干部培訓(xùn)班

　　三、培訓(xùn)背景：

　　福州大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會（以下簡稱校社聯(lián)）是在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按共青團(tuán)中央“一體兩翼”總體發(fā)展構(gòu)想，在校團(tuán)委的關(guān)懷指導(dǎo)下，對全校所有學(xué)生社團(tuán)及其活動進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和引導(dǎo)的學(xué)生群眾性自治組織，是校團(tuán)委聯(lián)系我校各社團(tuán)的橋梁和紐帶，是全校所有學(xué)生社團(tuán)總的組織與負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。校社聯(lián)近年來本著“展現(xiàn)社團(tuán)風(fēng)采，繁榮校園文化”的宗旨，在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下從無到有，從弱到強(qiáng)現(xiàn)在已經(jīng)逐步的發(fā)展壯大，現(xiàn)擁有各類社團(tuán)共57個、會員萬余人。經(jīng)過老師同學(xué)的共同努力，校社聯(lián)現(xiàn)在已經(jīng)擁有包括科技類、學(xué)術(shù)類、公益類、藝術(shù)類、體育類五大類別的社團(tuán)組織，涵蓋了我校學(xué)生幾乎所有的興趣愛好，涉及我校學(xué)生精神文化生活的各個層面。

　　x年校社聯(lián)工作重心全面轉(zhuǎn)向新校區(qū)，為校社聯(lián)總會，作為福州大學(xué)最大的一個學(xué)生組織，承擔(dān)著豐富學(xué)生課余生活、繁榮校園文化的艱巨任務(wù)。搞好學(xué)生的綜合素質(zhì)教育，發(fā)展學(xué)生社團(tuán)事業(yè)，是一件具有長遠(yuǎn)和全局意義的大事情。優(yōu)秀的事業(yè)猶如一棟大廈，其棟梁就是一大批優(yōu)秀的人才。社團(tuán)和文化活動要想不斷發(fā)展繁榮，毫無疑問，就需要源源不斷的優(yōu)秀人才來接力。而現(xiàn)在新學(xué)期伊始，一些協(xié)會新會長上任，缺少工作經(jīng)驗，各協(xié)會之間的交流也比較少，由于一些原因我校的多數(shù)社團(tuán)還存在著閉門發(fā)展、自我本位等現(xiàn)象，這樣不僅縮小了學(xué)生們的活動空間，同時也限制了社團(tuán)之間學(xué)術(shù)、思想、自我管理模式等多方面的交流。為了讓我們的學(xué)生社團(tuán)向統(tǒng)一性、開放性、多樣化、質(zhì)量型方面發(fā)展，進(jìn)一步提高學(xué)生社團(tuán)的活動質(zhì)量，完善學(xué)生社團(tuán)的自我管理，有必要組織一個培訓(xùn)班。

　　四、培訓(xùn)目的：

　　1、集中整體優(yōu)勢，發(fā)掘團(tuán)體智慧，總結(jié)福州大學(xué)社團(tuán)的歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，針對當(dāng)前社會發(fā)展形勢的變化、國家教育的時代革新和信息產(chǎn)業(yè)化等一系列迫切要求，結(jié)合我校學(xué)生社團(tuán)當(dāng)前的實際情況，在校團(tuán)委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，為我校在新形勢下的校園文化發(fā)展和學(xué)生團(tuán)體組織管理提供新的理論探討和實踐經(jīng)驗。

　　2、促進(jìn)各個社團(tuán)之間的相互交流與學(xué)習(xí)，為社團(tuán)之間的交流與學(xué)習(xí)提供平臺，為各個學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展提供更加廣闊的空間，使社團(tuán)管理和相關(guān)人才培養(yǎng)機(jī)制逐漸走向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，促進(jìn)我校社團(tuán)品牌建設(shè)。

　　3、發(fā)掘和培養(yǎng)一批在社團(tuán)組織管理與社團(tuán)活動策劃等方面具有突出才能和優(yōu)異素質(zhì)的骨干人才，為我校社團(tuán)文化建設(shè)打下堅實后盾，以推動其向更高層次發(fā)展，進(jìn)一步繁榮、豐富校園文化，更好的促進(jìn)我校精神文明建設(shè)，為我�！昂椭C校園”的建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　4、通過培訓(xùn)與交流，提高社聯(lián)各部門部長、副部的工作與管理能力，有助于今后更好的服務(wù)社團(tuán)，做強(qiáng)做大福大社聯(lián)。

　　五、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)：

　　●主辦：福州大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會

　　●承辦：福州大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會人力資源部

　　●指導(dǎo)老師：黃國輝老師（共青團(tuán)福州大學(xué)委員會組織部部長、

　　福州大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會秘書長）

　　許長賓老師（福州大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會副秘書長）

　　六、培訓(xùn)對象：

　　校社聯(lián)各協(xié)會會長、校社聯(lián)各部門部長及副部長

　　七、培訓(xùn)時間地點：

　　x年4月開始，以每周為一個培訓(xùn)周期，每周四舉行一次（初定），外出實踐與學(xué)習(xí)由于情況特殊，則定在周六。共舉辦6次。即具體時間為4月5日、4月12日、4月19日、4月26日、5月12日（外出實踐與學(xué)習(xí)）、5月17日。

　　地點待定（由辦公室負(fù)責(zé)通知）

　　八、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是對社聯(lián)干部和協(xié)會會長進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，具體可分為一下幾點：

　　1、福州大學(xué)社聯(lián)、社團(tuán)學(xué)生干部的工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，協(xié)會的發(fā)展與干部的成長；

　　主講擬定人員：詹永瓊老師（共青團(tuán)福州大學(xué)委員會書記）

　　2、個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)講座；（即：職場禮儀，面試技巧等）

　　主講擬定人員：福州大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心老師

　　3、新校區(qū)建設(shè)與發(fā)展，近期校園動態(tài)等；

　　主講擬定人員：陳篤欽老師（福州大學(xué)學(xué)生工作處（部）處長）

　　4、當(dāng)前重要實事政策，如xx、構(gòu)建和諧社會等；

　　主講擬定人員：關(guān)工委老師

　　5、校外實踐環(huán)節(jié)：擬定到馬尾船政參觀學(xué)習(xí)與素質(zhì)拓展，每人交30元，食物自帶（該環(huán)節(jié)采取自愿報名原則，鼓勵大家參與）

　　6、優(yōu)秀會長經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)與培訓(xùn)班閉幕式，每類社團(tuán)出一個代表社團(tuán)，進(jìn)行經(jīng)驗交流與學(xué)習(xí)。

　　將作為“優(yōu)秀會長講壇”的雛形，繼承和發(fā)展下去。

　　九、社聯(lián)各部門職責(zé)分配：

　　1、主席團(tuán)：負(fù)責(zé)全程的監(jiān)督與指導(dǎo)；

　　2、秘書組：負(fù)責(zé)每次培訓(xùn)班的總結(jié)工作（要及時，于培訓(xùn)班結(jié)束兩天內(nèi)將，總結(jié)交人力資源部）；

　　3、人力資源部：負(fù)責(zé)整個活動的前期策劃和其他主要相關(guān)事宜，以及結(jié)業(yè)證書的制作與頒發(fā)；

　　4、辦公室：負(fù)責(zé)將培訓(xùn)時間、地點及時通知各協(xié)會會長、社聯(lián)部長及副部負(fù)責(zé)每次培訓(xùn)的簽到工作（前期應(yīng)準(zhǔn)備好簽到表）；

　　5、宣傳部：負(fù)責(zé)活動前期的海報宣傳和橫幅（或彩噴）的制作負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的拍攝工作（需安排一名部員專門負(fù)責(zé)）；

　　6、網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)活動全程的網(wǎng)絡(luò)宣傳，包括前期宣傳、每期總結(jié)及照片及時上傳更新等工作；

　　7、管理督導(dǎo)部：負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室的現(xiàn)場布置，包括一些道具（如水、水果等）布置、以及現(xiàn)場橫幅（或彩噴）的懸掛等事宜；

　　8、項目發(fā)展部：負(fù)責(zé)培訓(xùn)老師的邀請、培訓(xùn)教室和場地的申請。

　　注：以上是各部門預(yù)期的工作安排，必要時需根據(jù)實際情況做相應(yīng)的調(diào)整，望各部門能全力合作；

　　9、策劃部：負(fù)責(zé)培訓(xùn)各環(huán)節(jié)的詳細(xì)策劃書撰寫工作。

　　十、注意事項：

　　1、參加培訓(xùn)的人員無故缺席兩次以上（包括兩次）者，不予頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

　　2、對培訓(xùn)學(xué)員的考核采用百分制。（采用明確的記分制度，可以作為以后評定星級社團(tuán)和五四評優(yōu)的依據(jù)），具體考評條例如下：

　�。�1）每位參加培訓(xùn)的人員每次培訓(xùn)滿分為20分，五次合計100分。參加外出實踐環(huán)節(jié)的成員可加分10分。

　�。�2）遲到一次扣5分，請假一次扣10分，無故缺席者當(dāng)次培訓(xùn)為0分。

　�。�3）互動環(huán)節(jié)積極發(fā)言者每次加分10分。

　　3、協(xié)會會長需盡量保持出勤率，實在不能到的情況，需請副部或協(xié)會其他人代替。

　　4、請假必須向人力資源部請假

　　十一、經(jīng)費預(yù)算：

　　1、資料打印復(fù)印100元

　　2、現(xiàn)場水、水果等200元

　　3、海報、橫幅（或彩噴）制作100元

　　合計：400