年終部門優(yōu)秀員工評比方案通用
年終部門優(yōu)秀員工評比方案通用
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的年終部門優(yōu)秀員工評比方案通用,僅供參考,大家一起來看看吧。
年終部門優(yōu)秀員工評比方案通用1
一、評選范圍
公司所有轉(zhuǎn)正后的員工
二、評選原則
“評優(yōu)評先”的評選工作,應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工,營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。
三、評審小組
公司成立評審小組,評審小組由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人組成。
四、獎項設(shè)立
。12名)
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
(一)基本條件
1、工作態(tài)度:嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;工作態(tài)度積極,主動學(xué)習(xí),能承擔(dān)額外工作任務(wù);無任何違紀(jì)現(xiàn)象,并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律;以協(xié)作的精神工作,主動協(xié)助上級,積極配合同事。
2、工作能力:正確理解工作內(nèi)容,制定行之有效的工作計劃;無需上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo);及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進(jìn)行;迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù)。
3、工作效率:工作速度快,不耽誤工作進(jìn)度;工作處置得當(dāng),長期保持良好的成績;工作方法合理,時間的利用非常有效。
4、工作成果:工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求;工作完成質(zhì)量高,差錯率低;工作總結(jié)及匯報真實、及時、準(zhǔn)確;工作熟練程度和技能提升較快。
(二)其他條件
1、最佳銷售人員獎:當(dāng)年銷售額在本部門中名列前茅;
2、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎:具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高,投訴少;積極配合其它各部門工作,服從組織安排,聽從公司管理,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
3、優(yōu)秀管理者獎:為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;能給與下屬有建設(shè)性的意見,并使下屬長時間保持自我激勵;對他人意見持開放和樂于接受的.態(tài)度,獲得下屬一致尊重。
4、年度金算盤獎:工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),工作上沒有出現(xiàn)過差錯。
5、風(fēng)控守護(hù)者獎:具有較強(qiáng)的風(fēng)險辨別和管控能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在本年度風(fēng)控管理工作中沒有發(fā)生過事故。
6、最有潛力員工獎:悟性高,主動開展業(yè)務(wù),擅思考,能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開展工作的員工;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長,對團(tuán)隊進(jìn)步有助力的員工;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識,提高工作能力,對自身工作有獨到見解。
六、評選辦法
。ㄒ唬霸u優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則,采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法,符合推薦條件的,名額不限。
。ǘ霸u優(yōu)評先獎”評選程序
1、評選工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),要評出團(tuán)結(jié),評出風(fēng)格,評出水平,切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保員工得到應(yīng)有榮譽(yù);
2、對經(jīng)評審確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行公示;
3、經(jīng)公示后對候選人名單無異議,則確定為當(dāng)選人。
七、評選申報時間
20xx年1月7日~20xx年1月18日止。
推薦材料報送時間:
請各部門于評選申報時間內(nèi)將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》(見附表,詳細(xì)填報本表)報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
(一)表彰
1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽(yù)證書;
2、獲獎的員工將在年度員工大會上進(jìn)行公開表彰,并確定員工代表進(jìn)行現(xiàn)場交流。
。ǘ┆剟睿í剟瞠劷鸾痤~詳見以上獎項設(shè)立表)
九、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則對當(dāng)事人給予處罰;
2、人力資源部有權(quán)對所有候選人進(jìn)行行政核查,是否符合評選基本要求,并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見;
3、獲獎人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄;
6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
年終部門優(yōu)秀員工評比方案通用2
為了進(jìn)一步提高我校教師工作的積極性,激發(fā)教師教書育人的熱情,體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則,結(jié)合本校實際,特制定以下考評方案。
一、評優(yōu)評先基本要求
1、符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關(guān)評優(yōu)評先規(guī)定。
2、教師全學(xué)年事假累計不超過一個月,病假累計不超過兩個月,因公負(fù)傷的除外。
3、教師必須在《學(xué)?冃И効己朔桨浮分锌偡峙琶忧40%、教師互評居前50%,學(xué)生評教居前50%的范圍內(nèi)。
4、學(xué)年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀
5、專任教師全學(xué)年至少講一節(jié)公開課或觀摩課。
6、有特別貢獻(xiàn)者,可適當(dāng)放寬條件予以評選。
二、評優(yōu)評先有關(guān)要求與程序
1、評優(yōu)有關(guān)要求與程序
。1)按上級給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標(biāo),按績效評價辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的.教職員工名單,再經(jīng)校委會評議,最后確定推薦對象。
。2)為了體現(xiàn)公平,技能課教師單列參評,其評選比例與其他專任教師一致;
教學(xué)輔助人員、后勤人員評優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組,再按有關(guān)規(guī)定組織評選。
。3)其余的教職員工能完成學(xué)校安排的教育教學(xué)工作量,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的違法違紀(jì)事件,一律評為稱職(或合格)。
2、評先有關(guān)要求與程序:
。1)根據(jù)上級給定先進(jìn)名額,先確定擬推薦區(qū)級各類先進(jìn),及校級各類先進(jìn)的具體數(shù)額,然后學(xué)校按120%名額分配至各年級組并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單;
各年級組再根據(jù)名額與具體名單進(jìn)行民主推薦,產(chǎn)生各年級組的候選人并報至校長辦公室;校長辦公室匯總名單后提供校委會討論,最后由校委會確定區(qū)、校級各類先進(jìn)的推薦對象;并進(jìn)行公示。
。2)先進(jìn)班主任,其所在班級在校班級星級評優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評選
。3)先進(jìn)教育工作者,其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。
。4)各被推薦對象,皆要撰寫先進(jìn)事跡材料。
三、附則:
所有評優(yōu)評先結(jié)果,要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周,無異議之后上報。
四、本方案由學(xué)校教代會通過試行。
年終部門優(yōu)秀員工評比方案通用3
為倡導(dǎo)和弘揚“三個人人”企業(yè)文化,充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設(shè)中做出的成績,切實評出先進(jìn)、評出干勁、評出積極性,現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下:
一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組:
組長:副組長:成員:
評優(yōu)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)此項工作的開展。
主任:
二、20xx年度評比表彰項目及獎金:
1、兩個先進(jìn)綜合單位(獎金各5000元);
2、六個單項先進(jìn)單位(獎金各1000元),即:安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、綜治先進(jìn)單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個;
3、十個先進(jìn)班組(獎金各500元);
4、三個先進(jìn)科室(獎金各500元);
5、二十佳優(yōu)秀員工(獎金各300元);
6、二十佳優(yōu)秀班組長(獎金各300元);
7、十佳優(yōu)秀管理者(獎金各300元);
8、三名忠誠銷售標(biāo)兵(獎金各500元)。
三、評選條件:
。ㄒ唬┫冗M(jìn)綜合單位:
1、完成全年計劃產(chǎn)量(以生產(chǎn)部下達(dá)的月度產(chǎn)量計劃考核)生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損;
2、無工傷事故(指每起損失500元以上、無論是否申報)無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故(每起損失5000元以上)無重大器材事故(每起損失5000元以上)無違紀(jì)人員、無違反計劃生育人員、無請假人員(法定假種除外);
。ǘ﹩雾椣冗M(jìn)單位:
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位:
(1)無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故;
。2)在無以上事故的前提上,以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質(zhì)量最優(yōu)單位:
(1)無退貨、無索賠、無降等、無整改單;
。2)黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次;
張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位:
。1)產(chǎn)量完成年度計劃;
。2)生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損;
。3)按公司“雙達(dá)標(biāo)評比”文件,被評為次數(shù)最多者。
4、綜治先進(jìn)單位:
。1)無工傷事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故;
(2)無嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律人員、一般違紀(jì)人員數(shù)少、請假人員少(法定假種除外);
(3)滿意度較高,無集體到公司或上級上訪事件;
。4)無違反計劃生育事件;
(5)員工穩(wěn)定,人員流失率低。
5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位:
(1)無重大設(shè)備事故;
。2)設(shè)備綜合利用率最高(技改時間除外);
(3)全年滿負(fù)荷開機(jī)、完成全年計劃產(chǎn)量。
6、出滿勤優(yōu)勝單位:
。1)無曠工人員;
。2)出勤率100%(法定假種除外);
。3)無提前解除勞動合同人員。
綜合先進(jìn)及單項先進(jìn)以車間為單位申報。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車間申報。其他單項先進(jìn)機(jī)修車間、機(jī)電中心也可申報。機(jī)電中心的設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護(hù)車間的總指標(biāo)考核。車間含所屬成品工段,單項先進(jìn)可以兼報。
(三)先進(jìn)班組:
以班組為單位參評(含成品),此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。
。1)在本車間中各項指標(biāo)最好最出色;
。2)全年無安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故;
(3)無計生、綜治、群體上訪事件,全班無違章違紀(jì)人員;
(4)班組成員之間團(tuán)結(jié)友愛,請假人次少,集體榮譽(yù)感強(qiáng),工作作風(fēng)優(yōu)良。
(四)先進(jìn)科室:
。1)能認(rèn)真履行崗位職責(zé),各項工作能圓滿完成;
。2)本科室全年無違章違紀(jì)人員;
。3)出勤率處于各科室前列:
。4)主動完成各項突擊性任務(wù),加班加點;
。5)科室的學(xué)習(xí)活動開展較好,科員之間團(tuán)結(jié)互助;
。6)工作敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé),能維護(hù)公司的利益,對公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。
。ㄎ澹┒褍(yōu)秀員工:
評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工(含協(xié)議臨時工)和普通科員,其中女員工至少6名。
。1)遵紀(jì)守法,模范遵守公司各項規(guī)章制度,忠誠企業(yè),全年出勤率100%,無違規(guī)違紀(jì)行為,在員工中起到了榜樣和帶頭作用;
。2)愛崗敬業(yè),踏實工作,維護(hù)集體利益,主動加班加點,主動承擔(dān)急、難、險、重工作;
。3)個人的工作業(yè)績突出,可量化對比的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)處于本崗位前列,被扣款金額處于本崗位末位。
(六)二十佳優(yōu)秀班組長:
參評對象為生產(chǎn)一線的本年度有申報備案的班組長(不含成品副主管,不含車間副主任)。
(1)忠誠企業(yè),模范遵守公司各項制度和紀(jì)律,起到帶頭示范作用,全年無違章違紀(jì)行為,出勤率100%,本班請假人員少;
。2)勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的成績處于前列,勤研業(yè)務(wù),工作有創(chuàng)新點,對班組工作敢抓敢管,卓有成效;
。3)有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識,符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要;
。4)本班組生產(chǎn)、成本、勞動紀(jì)律、安全、文化學(xué)習(xí)等方面成績突出;
(5)關(guān)心班組員工,善于溝通,促進(jìn)班員共同進(jìn)步、共同提高,所在班組思想穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)互助、工作熱情高、勇于承擔(dān)危、難、險、重任務(wù);
。ㄆ撸┦褍(yōu)秀管理者:
參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的.中層管理人員。
。1)圓滿完成年度方針目標(biāo)任務(wù),各項考核指標(biāo)名列前茅;
(2)嚴(yán)格要求自己,模范遵守規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),敢抓敢管,全年無違章違紀(jì)行為,年度內(nèi)沒有受到處罰和批評,沒有因本單位的工作不力,而使企業(yè)的利益遭受損害;
。3)本部門工作在上級檢查中完成較好,為企業(yè)爭取較多榮譽(yù);
。4)所屬部門、人員無各種責(zé)任事故發(fā)生,無較大違規(guī)違紀(jì)事項;
(5)本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出,具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。
。ò耍┲艺\銷售標(biāo)兵:
。1)年度營銷考核各項指標(biāo)完成好;
。2)所轄片區(qū)當(dāng)年的銷售量同比往年有突破性進(jìn)展,業(yè)績大幅提高;
。3)新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大,成績顯著;
。4)在所屬片區(qū)中,個人完成任務(wù)位居前列;
(5)無發(fā)生呆帳、死帳,年末應(yīng)收帳款已清零;
。6)本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊,客戶檔案、往來賬目健全清晰,售后服務(wù)工作完成好,對客戶投訴和建議能妥善處理,維護(hù)公司集體利益。
四、評選辦法:
整個評選表彰工作分四個階段進(jìn)行。
第一階段:推薦候選單位和候選人(1月10前完成)。
所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦,對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進(jìn)集體,應(yīng)于1月10日前填寫好《20xx年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段:資格審查(在1月15日前完成)。評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各協(xié)審部門做好資格審查工作,確定正式候選人。
第三階段:公示(在1月22日前完成)。在宣傳欄公布正式候選人先進(jìn)事跡公示三天,接受員工監(jiān)督。
第四階段:投票選舉(1月26日前完成)。
(1)綜合先進(jìn)單位、單項先進(jìn)單位、先進(jìn)班組由評比表彰工作小組確定。
。2)二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進(jìn)班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。
。3)三個先進(jìn)科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。
。4)三名銷售標(biāo)兵由評比表彰工作小組確定。
(5)原則上個人獎項不重復(fù)交叉評選。
選票由公司統(tǒng)一印制,選舉日為1月25日。選舉分7個選區(qū),每個事業(yè)部為一個選區(qū),各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負(fù)責(zé)人;三個機(jī)電中心、機(jī)修車間、環(huán)保車間合并為一個選區(qū),由xxx負(fù)責(zé);管理組為一個選區(qū),由xxx負(fù)責(zé)。
。7)評比結(jié)果進(jìn)行公示。在投票選舉過程中,經(jīng)舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為,一經(jīng)查實將取消其參評資格,并對當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)分別處罰500元,所聘職務(wù)立即免職。
(8)在組織開展評比過程中,公司將請普通員工共同參與,以保證此項活動公平、公正、公開,真正體現(xiàn)廣大員工的意愿,維護(hù)廣大員工約束權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此期間發(fā)現(xiàn)問題,歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。
年終部門優(yōu)秀員工評比方案通用4
一、評選目的
弘揚企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn);加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才;樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案。
二、評選對象
濱江區(qū)和東方通信全體員工
三、評選名額
評選年度優(yōu)秀員工3名。
五、評選流程
1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”,確保評選活動在公平、公正下進(jìn)行,評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。
2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實績的`考核,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。
3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、由評定小組根據(jù)候選人匯總,民主評選,確定人員后報總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果,確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。
六、入選資格
凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20xx年12月31日工作時間達(dá)到半年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,必須同時滿足下列條件,方可獲得參評資格。
1、 工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);
2、 嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度;
3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);
4、 對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;
5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;
6、 本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,本年內(nèi)無扣罰記錄,本年內(nèi)無通報以上處分,本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的;
7、 尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);
8、 對客戶或同事服務(wù)熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;
9、 踏實守信,熱愛公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;
10、 全年事假累計不得超過3天,病假合計不得超過10天;
11、 積極參加部門組織的各項培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況;
12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;
13、 全年曠工次數(shù)為0次;
14、 入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正(以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準(zhǔn),并符合轉(zhuǎn)正條件)。
七、優(yōu)秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間:公司20xx年終總結(jié)會議。
八、表彰和獎勵
1、在公司20xx年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
年終部門優(yōu)秀員工評比方案通用5
20xx年已近年底,在全體員工的共同努力下,公司取得了優(yōu)異的業(yè)績,同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神,經(jīng)公司研究決定,在公司范圍內(nèi)評選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動,現(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下:
一、組織形式
本年度評選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內(nèi)開展,公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的`領(lǐng)導(dǎo)工作。
評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組組長:
副組長:
成員:
二、工作安排
1、12月份公司組織對機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作,12月31日完成。
2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進(jìn)材料于12月31日前以書面形式(含電子版)報送公司辦公室。
3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于12月31日前書面形式(可以是電子版)報送工程部。
三、評先范圍
1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部:分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。
2、先進(jìn)個人:公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。
四、選評條件
1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標(biāo)外,對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況;對公司機(jī)關(guān)各部門要重點考評工作任務(wù)的完成情況;對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。
2、在公司工作滿半年以上的職工,并能較好完成本職崗位工作,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)公司利益,工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。
五、評選方法
評選實行綜合考核和評審相結(jié)合的辦法,具體如下:
1、先進(jìn)集體:根據(jù)公司制定的各項指標(biāo)完成情況,由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦,報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評定。
2、優(yōu)秀總監(jiān)(總代):根據(jù)工程部的年終檢查考核情況,由工程部推薦,報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。
3、先進(jìn)個人:由各分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦,報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。
年終部門優(yōu)秀員工評比方案通用6
為激勵績效,提高集團(tuán)公司員工的工作積極性,促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展,特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選對象:。集團(tuán)公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工。
二、評選期限:
自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。
三、授予榮譽(yù)稱號:
先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員
四、評選程序
。ㄒ唬﹦訂T宣傳。集團(tuán)公司下發(fā)評選通知及推薦表,各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作,組織廣大員工參與到評選過程中來。
。ǘ┩扑]申報。候選人的推薦,采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦,匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示,授受廣大員工監(jiān)督。
。ㄈ┏醪胶Y選。集團(tuán)公司對各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查,梳理出符合評選要求的候選人。其中,先進(jìn)單位、先進(jìn)部門由集團(tuán)公司評選。先進(jìn)工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進(jìn)行分類評選。例如:分公司以自己的名義選出“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”,然后報由集團(tuán)公司審核。
。ㄋ模⿲徍舜_定。集團(tuán)公司對候選人進(jìn)行綜合評審,經(jīng)復(fù)核同意,對最終擬獎勵員工如無異議,報集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,或不符合條件,職工爭議大的,將撤消該單位評選名額。
。ㄎ澹┍碚锚剟。舉行專門表彰大會,由集團(tuán)公司進(jìn)行表彰頒獎,并給一定的物質(zhì)獎勵,表彰大會時間另行通知。
五、評選組織
為加強(qiáng)公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證此項工作正常開展,公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xx
副組長:xxxx
執(zhí)行機(jī)構(gòu):集團(tuán)公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部
六、評選說明
。ㄒ唬┥陥髥挝患皞人應(yīng)按要求提供完整的申報材料,因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的,取消評優(yōu)資格,并予通報批評。
。ǘ┥陥蟛牧系囊
集體項目和個人項目的申報應(yīng)填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料(字?jǐn)?shù)在800左右)簡要事跡(字?jǐn)?shù)在左右)。填寫完整后,將申報表二份、事跡材料一份(A4紙打。┘半娮游臋n報集團(tuán)公司綜合辦公室。
。ㄈ┰u選條件和獎勵
1、先進(jìn)單位、先進(jìn)部門
評選對象:各單位、各部門
評選要求:
①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在10次(含)以內(nèi)(出差和請假以外的缺勤視同違紀(jì));
②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),員工工作敬業(yè);
、勰芊e極配合其他單位、部門的工作,無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象;
、軜I(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤完成計劃目標(biāo)的95%及以上;
、荼灸甓葻o安全責(zé)任事故;
、拊摬块T組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),在公司文件精神的傳達(dá),生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
評選程序:由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后,集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初
選單位、部門進(jìn)行考核(被考核部門同時準(zhǔn)備申報材料),考核結(jié)束后將考核資料上報集團(tuán)公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評議,最終確定“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)部門”名單。
附加說明:先進(jìn)部門是指各個單位的`直屬部門,由各個單位分別評選。例如:集團(tuán)公司先進(jìn)部門只包括集團(tuán)公司直屬部門,由集團(tuán)公司推薦審批。
評選獎勵:每個先進(jìn)單位獎勵元。每個先進(jìn)部門獎勵xx元。
2、先進(jìn)工作者
評選對象:公司全體員工
評選要求:
、賴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象,所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人;
、诠ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé),在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn),在干部職工中有較好口碑的。
、勰苤鲃訁f(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系,得到部門人員的一致認(rèn)可;
、芨愫脠F(tuán)結(jié),班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局,與公司其他部門在工作上配合主動;
、萑陱奈词苓^各方面處罰或其他書面懲戒。
⑥全年事假次數(shù)少于4次,且在3天(含)以內(nèi),以及全年病假時數(shù)不超過7天者。
⑦服從上級工作安排,從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。
⑧從不推卸工作責(zé)任,對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議(經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實)
評選程序:由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后,集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初選人選進(jìn)行考核(被考核人選同時準(zhǔn)備申報材料),考核結(jié)束后將考核資料上報集團(tuán)公司,召集評優(yōu)小組集中評議,最終由評優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)工作者”名單。
評選獎勵:每位先進(jìn)工作者獎勵元
3、優(yōu)秀通訊員
評選對象:公司全體員工
評選要求:
、賵猿终_的公司政策、方針、方向和輿論導(dǎo)向;
、趫笏透寮稀秞xxx》報的用稿要求;
、凵朴趯懽,文筆流暢,積累和報送各類稿件,供稿率及上稿率全年居高,并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。
評選程序:由各單位、部門申報,黨群工作部企宣小組統(tǒng)計擬定候選名單,并通知其準(zhǔn)備參選材料,集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對候選人員進(jìn)行考核,考核結(jié)束后將考核資料上報集團(tuán)公司,召集評優(yōu)小組集中評議,最終由評優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。
評選獎勵:每位優(yōu)秀通訊員獎勵xxxx元
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