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獎勵方案合集十篇

獎勵方案合集十篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的獎勵方案10篇,歡迎大家分享。

獎勵方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  高考質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校聲譽(yù)的標(biāo)志。為了充分調(diào)動高三一線教師的備考積極性,確保本屆高考目標(biāo)任務(wù)的完成和落實(shí),依據(jù)我校實(shí)際,特制定本獎勵方案。

  二、目標(biāo)任務(wù):

 。ㄒ唬╅_獎目標(biāo):

  清華、北大1人以上(含1人),本科任務(wù)與去年基本持平,學(xué)校給獎3000元/人(開獎教師人數(shù):文化教師79人;音樂2人;體育4人;美術(shù)1人),同時全體高三教師旅游;

  清華、北大2人以上(含2人),本科任務(wù)與去年基本持平,學(xué)校給獎4000元/人,同時全體高三教師旅游;

  清華、北大3人以上(含3人),本科任務(wù)超過去年,學(xué)校給獎5000元/人,同時全體高三教師旅游;

 。ǘ┓纸饽繕(biāo):

  理科班任務(wù):二本25±2人;比那個班二本多,其中5、6、7、8比哪個班600分以上人數(shù)多

  文科班任務(wù):二本15±2人;比那個班二本多,其中25、26班比600分以上哪個班多。

  說明:

  1、文化考生以第一次公布的分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn),學(xué)生以檔案分統(tǒng)計,招飛考生以一本統(tǒng)計;藝體美考生包括第一次公布的分?jǐn)?shù)線二本及以上考生和提前批外省考生,其中外省考生以招生辦打印的錄取結(jié)果為準(zhǔn);

  2、按文理教師實(shí)際人數(shù)分科類計獎。

  三、分配方案:

  1、任務(wù)獎:獎金額=總獎金×95%

  (1)完成班級指標(biāo)任務(wù),每班獎金額=總獎金×95%/完成任務(wù)班級的計獎指標(biāo)總數(shù)×該班計獎指標(biāo)數(shù);

 。2)沒有完成基本任務(wù)的班級不給獎。

  2、任務(wù)計算辦法:

 。1)5、6、7、8、25、26班計獎指標(biāo):二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理超600分平均個數(shù)×0、5

 。2)其他班計獎指標(biāo):二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理重點(diǎn)平均個數(shù)×0、5

  3、獎金分配方案:

  (1)班級總獎金按班主任/語/數(shù)/外/綜合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科綜合3人均分,理科綜合按4/4/3/發(fā)放;

 。2)根據(jù)教師的高考平均成績(理科班級前30名、文科班級前20名)的年級排名序號,以班級為單位對所在班教師排序,依值從小到大為1、2、3、4名:第一名教師獎金上浮20%;第二名教師獎金上浮10%;第三名教師獎金下浮10%;第四名教師獎金下浮20%;若出現(xiàn)并列名次則取相應(yīng)的平均浮動值,若學(xué)科組個人排名為最后一名且分?jǐn)?shù)低于年級人平5分,綜合10分,取消該教師獎金;

 。3)教多班的教師一個班完成任務(wù),另外一個班未完成任務(wù),任務(wù)獎按50%發(fā)放;

 。4)學(xué)校、年級對各備課組坐班、教學(xué)常規(guī)、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎金200元(一月一次情況公布)。

  四、藝體美高考獎:

  1、按校長辦公會確定的.任務(wù)決定是否給獎:以20xx年招生人數(shù)為基數(shù),20xx年高考分類上線率必高于本縣其它學(xué)校上線率;

  2、完成任務(wù)獎:音體美上線任務(wù)(聯(lián)考上線及提前批錄。┓謩e為15±2、15±2、22±2;完成任務(wù)則按5000元/教師到學(xué)科組(其中開獎教師人數(shù)按音體美分別為2、4、1人),否則不給獎;

  3、超任務(wù)獎:(實(shí)際二本上線人數(shù)-任務(wù)數(shù))×300元發(fā)放到組;

  4、各組自行制定組里獎金分配方案并報教務(wù)科審批發(fā)放;

  5、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自外出培訓(xùn)的藝體生上線指標(biāo)不計入班級和所在藝體組。

  五、高考特別獎:獎金額=名校獎+總獎金×5%

  1、名校錄取獎:文化生按學(xué)校對應(yīng)獎平均到人,專業(yè)生原則上根據(jù)高考貢獻(xiàn)大小分配;

  2、有特殊貢獻(xiàn)者指在分科分班中,在尖子生的思想、生活關(guān)心上,在高考抓題(難度系數(shù)大于0、5)、抓信息(有依據(jù))等方面有突出貢獻(xiàn)者。各班級以樓層為單位管理、紀(jì)律優(yōu)勝者等,從各獎金余數(shù)里視情況予以不等的獎勵;

  3、優(yōu)秀備課組長獎(文理各1個):各學(xué)科一中理科前300名,文科前200名的平均分(綜合分差除以2)與臨澧縣文理科前100名的平均分的差值最小者為優(yōu)秀備課組長,獎金為400元/人;

  4、出現(xiàn)省、市狀元學(xué)校另給獎。

  六、其他說明:

  1、分班個別問題(教師子女)按年級承諾落實(shí);

  2、若計算獎金高于或低于學(xué)校頒發(fā)獎金時則按比例微調(diào);

  3、上級部門獎金分配按學(xué)校慣例執(zhí)行;

  4、未盡事宜,學(xué)校有最終解釋權(quán)。

獎勵方案 篇2

  為調(diào)動初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保每年中考成績有新的.突破和提升,特制定本方案。

  一、獎勵原則

  鼓勵團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重教學(xué)管理,學(xué)科成績突出,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。

  二、考核獎勵條件

  1、本學(xué)年畢業(yè)班無任何重大安全事故;

  2、中考成績達(dá)到沙井民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平;

  3、中考成績達(dá)到寶安區(qū)民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平;

  4、中考個人總成績達(dá)到600分及以上的成績;

  5、中考個人單科達(dá)到“A”、“A+”等級的;

  6、體育成績平均分達(dá)到80分及以上的;

  7、體育成績單項(xiàng)達(dá)到“A+”的。

  三、獎勵方案:

  第一部分:文化課學(xué)科獎勵

  1、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎勵:

 。1)初三一學(xué)年內(nèi)學(xué)生未出現(xiàn)任何安全事故,獎勵所有科任教師(語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、歷史與社會、體育)每人100元,班主任200元,此項(xiàng)不重復(fù)計算;

 。2)中考總分標(biāo)準(zhǔn)平均分達(dá)到430分(去年平均分為410.58),獎勵團(tuán)體(包括行政)1500元;每超過5分增加100元。

 。3)學(xué)生單個標(biāo)準(zhǔn)總分每突破一個600分獎勵團(tuán)體(包括行政)1000元;每突破一個700分獎勵團(tuán)體2000元

  2、學(xué)科單項(xiàng)獎:

  語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、歷史與社會各科每達(dá)到一個“A+”等級獎勵本科教師200元;達(dá)到“A”的獎勵100元。

  第一部分兩項(xiàng)獎勵可混合計算。

  第二部分:體育學(xué)科獎勵

  體育教師獎勵:

  1、平均分到達(dá)80分獎勵100元,每超過5分獎勵100元。

  2、學(xué)生單個等級每達(dá)到一個“A+”獎勵100元;學(xué)生單個等級每達(dá)到一個“A”獎勵30元。

  第三部分:行政管理獎勵

  1、初三一學(xué)年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何安全事故獎勵值周行政每人300元。

  2、中考報名、綜合評價、英語口語、口語模擬考試、一模、二模、三模、中考等有關(guān)中考各項(xiàng)組織工作順利進(jìn)行,未出現(xiàn)任何失誤的獎勵行政負(fù)責(zé)人300元。

獎勵方案 篇3

  一、目的

  1、客觀、準(zhǔn)確地衡量與評價各個部門及員工20xx年度工作情況。

  2、有效衡量公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況及內(nèi)部管理情況。

  3、為員工的年度績效獎金發(fā)放、獎懲等提供有效依據(jù)。

  4、規(guī)范績效管理,激勵員工提高工作效率。

  二、考評原則

  公平考核、公正考核、客觀考核。

  三、考評對象

  截止20xx年12月31日已轉(zhuǎn)正的員工,進(jìn)入公司未滿3個月的(包括試用期時間)另有規(guī)定,不納入考核辦法。

  四、考評辦法

  五、年終獎獎勵方案

  方案一:以部門為單位,按照所占獎金總額的比重分配

  方案二:以個人月工資為標(biāo)準(zhǔn),按照年終考核成績而定

  1、普通員工個人獎金=工資倍數(shù)*月工資*個人考核分?jǐn)?shù)÷100;

  2、部門經(jīng)理獎金=工資倍數(shù)*月工資*部門考核分?jǐn)?shù)÷100;

  3、副總經(jīng)理獎金由董事長根據(jù)成績發(fā)放。建議獎金=獎金總額*個人考核分?jǐn)?shù)÷100。

  4、工資倍數(shù)的評定標(biāo)準(zhǔn)包括:

  標(biāo)準(zhǔn)一:入職時間,入職0-1年1倍工資;入職1-2年的1.5倍工資;入職2年以上兩倍工資;

  標(biāo)準(zhǔn)二:個人貢獻(xiàn)度,以部門為單位分配名額,比例為:1倍工資30%,1.5倍工資40%,2倍工資30%,部門經(jīng)理不計算在內(nèi);部門經(jīng)理的工資倍數(shù)沒有名額限制,由副總直接評定(人數(shù)四舍五入)。

  六、說明

  1、員工20xx年內(nèi)請假累計60天(含)者,年終獎在評定相應(yīng)的數(shù)額后自動減半;請假累計90天(含)者不參與本年度年終獎的評定(享受帶薪休假的時間不計算在內(nèi))。

  2、在20xx年12月31日前尚未轉(zhuǎn)正的不參與本年度年終獎的'評定,如需提前轉(zhuǎn)正需董事長審批。

  3、進(jìn)入公司未滿3個月的(包括試用期時間),一律發(fā)放2000元作為年終獎。

  4、員工在年終獎?wù)桨l(fā)放前主動辭職、被公司辭退、與公司解除勞動關(guān)系的不參與本年度年終獎的評定。

  5、員工在自然年內(nèi)嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)定并受到嚴(yán)重警告的不參與本年度年終獎的評定。

  6、員工在自然年內(nèi)出現(xiàn)曠工的不參與本年度年終獎的評定。

  七、獎項(xiàng)評定

  注:1、評定由評定工作小組完成,成員包括:董事長、劉總、王經(jīng)理、夏總;

  2、獎項(xiàng)評定從候選人中產(chǎn)生,候選人采用推薦的方式,每個獎項(xiàng)每個部門只能推薦1個人選;部門只有一個員工的,則推薦的獎項(xiàng)不能超過2個。

獎勵方案 篇4

  本獎勵方案由四部分組成:一是單科綜合成績市名次獎,二是班集體成果獎,三是藝體重中獎,四微機(jī)教師學(xué)生過關(guān)獎。

  一、單科綜合成績市名次獎

  按各學(xué)科市名次(全市44個單位),全市第一名獎800元,第二名700元,第三名600元,第四名500元,之后每下降一個名次,少獎10元。

  二、班集體成果獎

  根據(jù)各班重中上線人數(shù)(含藝體重中)、前7500名上線人數(shù),按照重中每上線一人獎勵40元、前7500名每上線一人獎勵30元的辦法獎勵到班級集體,首先獎勵班主任抽取10%,剩余的再根據(jù)中考各學(xué)科的工作量權(quán)重分配,教多個班的,參與每個班的.分配。分配比例:語數(shù)英0.5,理化0.333,史政地生0.25;地理生物按6個班政史總額平均到1個班,再按所教班數(shù)分配。

  三、藝體重中獎

  按考取重中人數(shù),對音體美專任教師進(jìn)行獎勵,考取藝體重中每人獎勵150元,直接獎勵到專任教師。

  四、微機(jī)教師學(xué)生過關(guān)獎

  謝金輝獎200元。

  備注:

  1、因沒考理化生實(shí)驗(yàn),取消了07年理化生實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)員每人30元的決定。

  2、教導(dǎo)主任1人、負(fù)責(zé)畢業(yè)班的校委會1人,級部主任1人各抽獎金200元。

  3、核算分配小組成員:王汀 王樹亮 朱德良 李華鋒

獎勵方案 篇5

  為隆重紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,激勵全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,同時,展示護(hù)士風(fēng)采,豐富護(hù)士們的文化生活。擬在全xxx范圍內(nèi)開展紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)系列活動,具體方案制定如下:

  一、活動目的。

  紀(jì)念國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨,使護(hù)士在平凡工作崗位上,以高尚的職業(yè)道德、精湛的護(hù)理技術(shù)和規(guī)范的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),為全市患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分激發(fā)我市廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎勵在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,推動全市護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

  二、活動主題。

  以“營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題。

  三、活動內(nèi)容。

  1、召開紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”,開展“優(yōu)秀護(hù)理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動。

  2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”學(xué)術(shù)交流會” (由市護(hù)士學(xué)會承辦)和“護(hù)理學(xué)術(shù)講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1——2個護(hù)理學(xué)術(shù)講座,講座內(nèi)容不限,講課老師、地點(diǎn)各單位自定(座位不少于100人),有學(xué)分。請各單位按附表要求將講座相關(guān)內(nèi)容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科,以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

  3、組織護(hù)理代表入軍營開展“國防日”活動。

  結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,國際護(hù)士節(jié)期間各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行在全市范圍開展“志愿護(hù)理服務(wù)”暨紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)活動。各單位可以結(jié)合實(shí)際,組織醫(yī)院護(hù)士以志愿者身份進(jìn)入社區(qū)、護(hù)理院等基層單位,為社區(qū)居民提供慢性病護(hù)理和康復(fù)護(hù)理服務(wù),以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式,大力開展活動,為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關(guān)愛、送扶助。通過開展“志愿護(hù)理服務(wù)”活動,在護(hù)理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨,弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,樹立志愿服務(wù)意識,提高全社會對志愿服務(wù)的.認(rèn)知度、關(guān)注度和參與度,促進(jìn)社會文明和諧。

  4、開展“護(hù)理專家進(jìn)基層活動”及“中醫(yī)專家進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村義診活動”。

  與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進(jìn)農(nóng)村活動”、“醫(yī)療專家進(jìn)基層”相結(jié)合,定期派出護(hù)理、中醫(yī)專家下基層,幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等機(jī)構(gòu),做好“傳、幫、帶”工作。

  四、時間安排。

  1、xx月xx日前,各單位按照標(biāo)準(zhǔn)和要求完成“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。

  2、xx月xx日前,市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護(hù)理征文”的審核和評選工作。

  3、xx月xx日前,各單位完成護(hù)理學(xué)術(shù)講座安排表及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護(hù)理人員統(tǒng)計表,送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的,將視實(shí)際情況組織安排。

  4、紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會擬于護(hù)士節(jié)前夕召開,具體另行通知。

  六、活動要求。

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要高度重視紀(jì)念活動,按照統(tǒng)一要求,做好具體安排,采取有力措施,確保活動順利開展。為保證紀(jì)念活動順利開展,市衛(wèi)生局成立慶祝國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位也要成立相應(yīng)組織,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。

  2、抓住契機(jī),營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要以此次活動為契機(jī),按照《護(hù)士條例》和《護(hù)士守則》的規(guī)定,全面履行護(hù)士義務(wù),切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù),提升患者的滿意度,促進(jìn)我市護(hù)理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  3、“志愿護(hù)理服務(wù)”活動后,請各單位將活動總結(jié)及影像資料于XX年5月30日前上報局醫(yī)政科。

  4、精心組織,務(wù)求實(shí)效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要積極組織做好“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作,并按要求做好護(hù)理成果宣傳及護(hù)理學(xué)術(shù)講座準(zhǔn)備。

獎勵方案 篇6

  一、方案目的

  為進(jìn)一步提高××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商的經(jīng)營積極性,全面拓展本公司系列產(chǎn)品的銷售渠道,促進(jìn)××品牌產(chǎn)品的銷售,擴(kuò)大市場占有率,特制定本方案。

  二、獎勵有效期限

  從××××年××月××日到××××年××月××日止。

  三、活動參加者

  所有××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商。

  四、獎勵細(xì)則

 。ㄒ唬┆剟钣嬎銟(biāo)準(zhǔn)

  本獎勵方案所指的進(jìn)貨,是指向本公司進(jìn)貨,依××品牌系列產(chǎn)品的批發(fā)價金額(不包括保證金)為計算標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┻M(jìn)貨獎勵辦法

  根據(jù)經(jīng)銷商本年度月平均進(jìn)貨數(shù)的完成情況實(shí)施獎勵,具體如表1和表2所示。

  1.××品牌001產(chǎn)品系列,年度獎勵辦法如表1所示。

  表1××品牌001產(chǎn)品系列年度獎勵實(shí)施表

  月平均進(jìn)貨數(shù)獎勵金額

 。ㄈ嗣駧/臺)

  一類城市

 。ū本、上海、廣州)二類城市

  (除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

  (除一、二類之外的城市和地區(qū))

  ××~××元××~××元××~××元100元×獎勵系數(shù)

  ××~××元××~××元××~××元120元×獎勵系數(shù)

  ××元以上××元以上××元以上150元×獎勵系數(shù)

  2.××品牌002產(chǎn)品系列,年度獎勵辦法如表2所示。

  表2××品牌002產(chǎn)品系列年度獎勵實(shí)施表

  月平均進(jìn)貨數(shù)獎勵金額

 。ㄈ嗣駧/臺)

  一類城市

  (北京、上海、廣州)二類城市

 。ǔ本、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

 。ǔ、二類之外的城市和地區(qū))

  ××~××元××~××元××~××元200元×獎勵系數(shù)

  ××~××元××~××元××~××元250元×獎勵系數(shù)

  ××元以上××元以上××元以上300元×獎勵系數(shù)

  3.確定獎勵系數(shù)時,可參照表3的規(guī)定來執(zhí)行。

  表3獎勵系數(shù)確定表

  月進(jìn)貨金額獎勵系數(shù)

  一類城市

 。ū本、上海、廣州)二類城市

 。ǔ本⑸虾、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

  (除一、二類之外的城市和地區(qū))

  ××~××元××~××元××~××元0.8

  ××~××元××~××元××~××元1.0

  ××元以上××元以上××元以上1.2

  4.獎勵發(fā)放日期:××××年××月××日。

 。ㄈ⿲J郦剟钷k法

  1.凡向本公司進(jìn)貨且不經(jīng)銷其他公司品牌的經(jīng)銷商,給予各商品批發(fā)價進(jìn)貨總金額1%的.獎勵,但公司無生產(chǎn)的產(chǎn)品不在此列。

  2.非專售者,給予進(jìn)貨金額0.5%的獎勵。

  3.獎勵發(fā)放日期:××××年××月××日。

 。ㄋ模┻M(jìn)貨金額月份增長獎勵辦法

  1.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長率達(dá)10%以上者,給予0.5%的獎金。

  2.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長率達(dá)15%以上者,給予0.7%的獎金。

  3.新經(jīng)銷商(無去年當(dāng)月進(jìn)貨金額)按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎金。

  4.當(dāng)月進(jìn)貨逾期付款或當(dāng)月未進(jìn)貨而預(yù)付款者,不予獎勵。

  5.獎金發(fā)放日期:××××年××月××日。

 。ㄎ澹└犊瞠剟钷k法

  1.獎勵條件:每月底應(yīng)結(jié)清當(dāng)月全部貨款。

  2.獎勵率:凡提前1天以上者,則每天以0.05%計算,給予獎勵金。

  3.獎金發(fā)放:于當(dāng)月貨款結(jié)算之日從中扣除。

  五、方案執(zhí)行須知

  1.執(zhí)行本獎勵方案發(fā)放獎金時,應(yīng)收取統(tǒng)一的發(fā)票或合法的收據(jù)。

  2.經(jīng)銷商必須在規(guī)定時間內(nèi)向指定分銷商提貨。

  3.經(jīng)銷商參加獎勵方案的相關(guān)活動時,可以同時享受其他優(yōu)惠措施。

  4.據(jù)調(diào)查或舉報有下列行為的經(jīng)銷商,則會被取消參加本獎勵活動的資格。

 。1)有惡意競爭、壓價銷售行為的經(jīng)銷商。

 。2)有竄貨行為的經(jīng)銷商。

獎勵方案 篇7

  一、目的:為了提高員工工作用心性,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),特制定此方案。

  二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

  三、獎勵方式:物質(zhì)獎勵、精神獎勵。

  四、獎勵事項(xiàng)分類:

  1、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

  (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

  (2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

  (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

  (5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

  (6)拾金(物)不昧者。

  2、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

  (2)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的`;

  (3)對公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的;

  (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

  (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

  (7)全年出滿勤的;

  (8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;

  (9)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

獎勵方案 篇8

  為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)校競爭和生存能力,調(diào)動教師的工作積極性,體現(xiàn)向九年級畢業(yè)班傾斜的原則,鼓勵教師集體合作,體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬、多勞多得,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)組討論研究,特擬定20xx年中考獎勵方案:

  1、集體獎(獎金頒發(fā)到班級)

  (1)、省示范高中(以達(dá)到省示范高中錄取分?jǐn)?shù)線計算)

  根據(jù)歷史和現(xiàn)實(shí)的情況,學(xué)校確定各班應(yīng)完成的指標(biāo)數(shù),以完成指標(biāo)和超標(biāo)情況確定獎金數(shù)額,按中考各科的分值按比例分配。(參與分配的為九年級第二學(xué)期授課教師)

  各班分配指標(biāo)情況:

  班級每超一個統(tǒng)招生增加獎金400元,每超一個指標(biāo)生增加獎金200元;(分項(xiàng)計算)  各班完成以上指標(biāo),得獎金790元;(就高不就低)

  (2)、市示范高中(以達(dá)到市示范高中錄取分?jǐn)?shù)線計算)

  學(xué)校不分配指標(biāo),以實(shí)際錄取人數(shù)計算獎金。

  市示范高中:統(tǒng)招生每錄取一人獎金100元,指標(biāo)生每錄取一人50元。

  (3)、普高(達(dá)普高分?jǐn)?shù)線)

  普高每錄取一人獎金30元。

  說明:a、擇校生以實(shí)際分?jǐn)?shù)所達(dá)到的'層次為準(zhǔn)。

  b、只看分?jǐn)?shù),不論資格。

  c、各類獎項(xiàng)不重復(fù)計算。

  d、中考報名時回校的學(xué)生中考成績不計入班級。

  2、學(xué)科獎(獎給學(xué)科教師)

  (1)、學(xué)科名次(平均分)達(dá)到全縣前1―5名,獎金200元;6―10名,獎金100元。

 。2)、學(xué)科名次(平均分)高于學(xué)?偯,每高一個名次獎30元。(以教育局提供資料為準(zhǔn))

 。3)、以全縣科均分為基準(zhǔn),每增1分獎50元。(以教育局提供資料為準(zhǔn))

  3、班主任管理獎

 。1)、班級完成以上指標(biāo)獎200元。(就高不就低)

  (2)、班級每超一個統(tǒng)招生獎100元,每超一個指標(biāo)生獎50元。(分項(xiàng)計算)

獎勵方案 篇9

  為進(jìn)一步調(diào)動教師的工作積極性,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,激勵教師科學(xué)、高效地組織復(fù)習(xí)迎考工作,獎勵先進(jìn),特制訂中考獎勵方案如下:

  一、總奮斗目標(biāo)及獎勵措施:

  獎勵目標(biāo):平均分第4名;優(yōu)秀率5名;及格率第4名;總差生率第4名。

  獎勵措施:按個項(xiàng)計算,達(dá)到目標(biāo),每位任課教師獎勵10元,上升一個名次加10元。(最差學(xué)科教師除外)

  二、各學(xué)科成績目標(biāo):

  目標(biāo):各學(xué)科單項(xiàng)目標(biāo)均為第6名,從第五名依次設(shè)獎,單項(xiàng)目標(biāo)達(dá)第五名的學(xué)科教師獎勵10元,依次為20元,40元,60元。凡單項(xiàng)名次在第7名以下者(第8名起),在其他達(dá)到目標(biāo)項(xiàng)中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。

  三、考取唐山一中目標(biāo)獎勵:

  1、凡達(dá)到唐山一中錄取線1人,每位任課教師獎勵100元。(該生成績中,學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。

  2、凡達(dá)到唐山一中錄取線2人,每位任課教師獎勵200元。(該生成績中,學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。

  3、凡達(dá)到唐山一中錄取線3人,每位任課教師獎勵300元。(該生成績中,學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。

  四、班主任特別貢獻(xiàn)獎:

  凡在統(tǒng)考中,班級總體成績進(jìn)步顯著或優(yōu)生成績進(jìn)步顯著,一次性獎勵班主任50元。

  五、教師特別貢獻(xiàn)獎:

  凡在中考中,三率一分總成績最好的學(xué)科中的最好個人,一次性獎勵50元。

  中考獎勵方案(二)

  一、指導(dǎo)思想

  為了全面提升初中的教育教學(xué)質(zhì)量,為了滿足廣大人民群眾求學(xué)的要求,為了把初中做成精品,為了調(diào)動每一位畢業(yè)班教師的工作積極性和創(chuàng)造性,使畢業(yè)班的優(yōu)秀率、八科(含體育)一次性合格率、及格率在原有基礎(chǔ)上得到大幅度提高,力爭我校中考綜合排名較上一年度大幅提升,特制定如下中考獎勵方案。

  二、任務(wù)劃分

  1、班級任務(wù):

  班級

  一中實(shí)驗(yàn)班分?jǐn)?shù)線

  一中普通班分?jǐn)?shù)線

  普高線最低建檔線

  備注

  三、獎勵原則

  1、堅持公開、公平、公正的原則,大力推導(dǎo)教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時又鼓勵教師拔尖,講究效率,兼顧公平。

  2、堅持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,中考基本獎勵與一中實(shí)驗(yàn)班拔尖考試獎勵相并存。中考突出達(dá)一中線人數(shù),突出八科(含體育)一次性合格率的整體效果,突出分班達(dá)標(biāo)。

  四、獎勵依據(jù)

  1、以市教科局公布的'**年初中畢業(yè)會考成績?yōu)闇?zhǔn)。

  2、以市教育局基教科劃定的錄取分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)。

  五、獎勵辦法

  1、全縣綜合排名獎勵(按全市各學(xué)校成績統(tǒng)計表上的為準(zhǔn))

  中考綜合排名進(jìn)入全縣第十名不另獎年級組,第九名獎年級組3000元,第八名獎年級組5000元,第七名獎年級組10000元,第六名獎年級組15000元,第五名獎年級組20000元,以此類推進(jìn)行獎勵。

  2完成指標(biāo)獎勵:

 。1)班級獎3000元,班主任先提取160元再進(jìn)行分配,語、數(shù)、外三科教師每科獎勵480元,物理教師獎勵320元,化學(xué)獎勵280元,文綜科目老師各獎300元,體育老師獎200元。

 。2)全年級達(dá)一中實(shí)驗(yàn)班、普通班、普高線(特指普班達(dá)線)人數(shù)超過基本指標(biāo),每超過2人,獎年級組1000、800、500元。

 。3)未完成指標(biāo),學(xué)校酌情處理。

  3、參加一中實(shí)驗(yàn)班考試,每超錄取錄取1人獎年級組1000元。(分配獎金時重點(diǎn)考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師)。

  4、目標(biāo)管理獎:

  完成指標(biāo),獎九年級主管領(lǐng)導(dǎo)800元,獎年級組長500元、班主任300元。

  5、科單獲全縣前六名:

  中考科目優(yōu)秀率或及格率進(jìn)入全縣學(xué)校排名前六名另設(shè)單科獎勵。獎勵辦法:第六名獎任課老師300元,第五名獎400元,第四名獎600元,第三名獎800元,第二名獎100元,第一名獎2000元。

  6、當(dāng)年級組完成基本升學(xué)指標(biāo)但某班未完成指標(biāo),或年級組未完成基本指但班級完成了指標(biāo),由學(xué)校及年紀(jì)組根據(jù)本方案,在具體分配辦法中確定標(biāo)準(zhǔn)。

  六、說明

  1、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校行政會

  2、本方案只適應(yīng)于**年;

  3、中考獎金在同年教師節(jié)發(fā)放,因個人原因離開學(xué)校的老師視為自動放棄獎勵。

獎勵方案 篇10

  為了配合公司人員招聘工作,最大限度的開拓人員招聘渠道,公司大力提倡在職員工進(jìn)行內(nèi)部推薦,并給予內(nèi)部推薦的'員工一定的獎勵,具體情況如下:

  一、要求及標(biāo)準(zhǔn)。

  1、推薦新員工入職,被推薦入職工作滿三個月,可享受獎勵,三個月內(nèi)離職的不享受獎勵。被推薦人由推薦人直接推薦,且無其他中介費(fèi)和服務(wù)費(fèi)產(chǎn)生,按50元/人進(jìn)行獎勵。

  2、提供人力資源中介公司、學(xué)校、人才市場或第三方渠道給公司人力資源部門的,在20xx年xx月至20xx年xx月底,累計招錄用5人(含)以下,一次性獎勵100元;累計招錄用5人以上,按20元/人給予獎勵。

  3、新員工入職后在公司內(nèi)提升到管理層的,獎勵推薦人100元。

  二、獎勵程序。

  1、推薦人事先到服務(wù)中心經(jīng)理備案,被推薦人按公司規(guī)定要求辦理入職手續(xù)。

  2、辦理入職手續(xù)完畢,公司開具《內(nèi)部員工推薦確認(rèn)單》一式兩份,被推薦人手執(zhí)一份,人力資源部留存一份。

  3、被推薦員工工作滿三個月,服務(wù)中心經(jīng)理統(tǒng)一申報獎勵,并附帶員工所執(zhí)《內(nèi)部員工推薦確認(rèn)單》作為獎勵憑證。

  此方案從20xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。

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