崗位設(shè)置方案合集九篇
崗位設(shè)置方案合集九篇
為了確保事情或工作有序有效開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的崗位設(shè)置方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位設(shè)置方案 篇1
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。
一、指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持科學設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
三、設(shè)置崗位情況
(一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個,其中:管理崗位2個,三級0個,四級0個,五級(a)0個,五級(b)0個,六級(a)0個,六級(b)0個,七級(a)0個,七級(b)0個,八級(a)0個,八級(b)0個,九級2個,十級0個(管理崗位a表示領(lǐng)導崗位,b表示非領(lǐng)導崗位)。專業(yè)技術(shù)崗位105個,其中:三級0個,四級0個,五級1個,六級2個,七級2個,八級13個,九級19個,十級14個,十一級27個,十二級27個,十三級0個。工勤技能崗位4個,其中:一級0個,二級0個,三級1個,四級2個,五級1個,普通工0個。
。ǘ┌次倚=搪毠(shù)及職稱結(jié)構(gòu),實際設(shè)置崗位總量148個,其中:管理崗位0個。專業(yè)技術(shù)崗位146個,其中:七級(副高)1個,八級13個,九級19個,十級25個(八級九級十級為中級職務(wù))。十一級27個,十二級60個,十三級1個(十一級至十三級為初級職務(wù))。工勤技能崗位2個。
1、管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
總數(shù)0個,占單位崗位總量的0%。其中:三級0個,四級0個,五級0個,六級0個,七級0個,八級0個,九級0個,十級0個。
2、專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
。1)高級專業(yè)技術(shù)崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%
a、正高級崗位0個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級崗位0個,四級崗位0個。
b、副高級崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個,六級崗位0個,七級崗位1個。
。2)中級崗位57個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個,九級崗位19個,十級崗位25個。
。3)初級崗位88個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個,十二級崗位60個,十三級崗位1個(未評職1人)。
3、工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位2個,占單位崗位總量的1.35%。其中:技術(shù)工一級0個,技術(shù)工二級0個,技術(shù)工三級0個,技術(shù)工四級1個,技術(shù)工五級1個,普通工崗位0個。
四、崗位職責與任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)(見附件1)
三類崗位的基本條件按《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(廣府辦發(fā)〔20xx〕103號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)管理崗位各等級職責與任職條件
。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位各等級職責與任職條件
。ㄈ┕で诩寄軑徫桓鞯燃壜氊熍c任職條件
五、具體崗位說明書(一崗一書)(見附件2)
六、競爭上崗辦法
制定競爭上崗辦法應(yīng)按照《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(廣府辦發(fā)[20xx]103號)有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上應(yīng)包括以下五個方面:
。ㄒ唬┓细鞯燃墠徫粭l件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)
(二)實施競爭上崗的辦法(考試、考核等辦法)
(三)實施競爭上崗的方法步聚及時間要求
1、公布已經(jīng)核準的崗位設(shè)置實施方案,包括具體崗位及其職責、聘用條件等事項。
2、工作人員申請應(yīng)聘。填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請表》。
3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應(yīng)聘人員的.資格、條件進行審核。
4、公示參加競崗人員審核結(jié)果。
5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗),聘用工作組織根據(jù)競崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。
6、單位負責人員集體討論確定擬聘人員。
7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。
8、按核準權(quán)限逐級上報政府人事部門核準或備案。
9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。
。┢赣煤贤炗
(七)其它需要說明的問題
單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計劃安排,要求任務(wù)清晰、安排合理,責任明確,標準具體。
七、組織領(lǐng)導
。ㄒ唬、成立劍閣縣下寺小學校崗位設(shè)置領(lǐng)導小組,組成人員如下:
組 長:伏大慶
副組長:王澤輝
成 員:王永芳 楊明智 田紫琳 吳朝利 趙立勤
張知勇 劉志明 魏長生 邢春芳 胥建偉
余 江 趙 輝 祁碧芳 宋文富 羅永清
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由張知勇任辦公室主任。
。ǘ╊I(lǐng)導小組職責:
1、制訂實施方案。根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。
2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。
3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。
4、協(xié)調(diào)和處理問題。對崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。
5、其它相關(guān)工作
八、本方案解釋權(quán)歸劍閣縣下寺小學校崗位設(shè)置領(lǐng)導小組。
崗位設(shè)置方案 篇2
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)我院人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)原人事部《關(guān)于印發(fā)〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉的通知》(國人部發(fā)〔20xx〕70號)、《湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(試行)》(湘政發(fā)〔20xx〕28號)、湖南省人社廳、湖南省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈湖南省高等學校教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(湘人社發(fā)〔20xx〕97號)、《岳陽市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理暫行辦法》(岳政辦發(fā)〔20xx〕12號)和《湖南省高等學校機構(gòu)編制標準(試行)》(湘編辦〔20xx〕21號)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實際,特制定本崗位設(shè)置方案。
一、指導思想和基本原則
指導思想:通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人力資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動全院教職員工的積極性和創(chuàng)造性,促進學院發(fā)展。
基本原則:堅持科學設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
二、單位基本情況
。ㄒ唬C構(gòu)編制情況
根據(jù)三定方案,我院為全額撥款的副廳級事業(yè)單位。核定編制數(shù)額896個(其中766個編制為可用人員編制,130個編制作為兼職教師財政撥款依據(jù))。單位正職2名,單位副職7名。內(nèi)設(shè)副處級機構(gòu)33個,其中黨政管理機構(gòu)16個、教輔機構(gòu)(附屬醫(yī)院差額撥款獨立法人單位單獨制定方案)7個、教學系部10個。
(二)現(xiàn)有在崗人員配備情況
目前,我院共有在崗人員為896人,其中:管理人員84人,專業(yè)技術(shù)人員704人,工勤人員108人。896人包括711個有編人員、185個無編人員。
三、崗位設(shè)置情況
根據(jù)《湖南省高等學校機構(gòu)編制標準(試行)》(湘編辦[20xx]21號)文件精神,我院可設(shè)置崗位總量1400個,按照我院實際情況和人員精簡原則,目前設(shè)置崗位總量960個,其中:管理崗位134個,專業(yè)技術(shù)崗位768個,工勤技能崗位58個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的80%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是高教教師系列,高教教師系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是591個,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的77%。輔系列崗位為工程、實驗、圖書資料、會計、社會科學、醫(yī)療衛(wèi)生等系列,輔系列的崗位等級不進入學院相同專業(yè)技術(shù)崗位等級的最高檔次。嚴格控制管理人員占用專業(yè)技術(shù)職數(shù),確!半p肩挑”人員比例控制在管理人員中有專業(yè)技術(shù)職務(wù)人數(shù)的30%以內(nèi),首次崗位設(shè)置完成以后,新進管理崗位人員嚴格執(zhí)行管理崗位職級待遇。
。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q、等級、數(shù)量
管理崗位總數(shù)134個,占學院崗位總量的14%,詳情如下:
1、院級領(lǐng)導崗位9個。其中:四級職員2個,分別是:書記1個、院長1個;五級職員7個,分別是:副書記1個、副院長4個、紀檢書記1個、工會主席1個。
2、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導崗位72個。其中:六級職員32個,名稱分別是處長(主任、部長)、工會副主席、團委書記、督導團團長等;七級職員40個,名稱分別是副處長、副主任、副部長、團委副書記等。
3、其他管理崗位53個。其中:八級職員20個,名稱是科長。九級職員33個,名稱是干事。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、高級專業(yè)技術(shù)崗位253個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例33%。
。1)正高級崗位46個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例6%。其中:三級崗位18個,四級崗位28個。
。2)副高級崗位207個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例27%。其中:五級崗位41個,六級崗位83個,七級崗位83個。
2、中級崗位346個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例45%。其中:八級崗位104個,九級崗位138個,十級崗位104個。
3、初級崗位169個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例22%。其中:十一級崗位76個,十二級崗位76個,十三級崗位17個。
。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位58個,占單位崗位總量的6%。其中:技術(shù)工二級3個,技術(shù)工三級12個,技術(shù)工四級24個,技術(shù)工五級12個,普通工崗位7個。
四、三類崗位的基本任職條件:
、抛袷貒覒椃ê头;
、凭哂辛己玫钠沸;
、蔷哂袓徫凰璧膶I(yè)、能力或技能水平;
、冗m應(yīng)崗位要求的身體條件。
。ㄒ唬┕芾韻徫蝗温殫l件
1、管理崗位一般應(yīng)具有大學?埔陨衔幕潭龋渲衅呒壱陨下殕T崗位,一般應(yīng)具有大學本科以上文化程度。
2、確因工作需要,由專業(yè)技術(shù)崗位交流到管理崗位上的人員,可以根據(jù)干部人事管理權(quán)限和本人條件,直接聘任到相應(yīng)的管理崗位。
3、新參加工作的管理人員見習、試用期滿后,按崗位要求確定崗位等級。
。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位職責與任職條件
1、專業(yè)技術(shù)崗位正高級、副高級、中級、初級崗位的基本任職資格按照現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
2、受聘教師崗位的.人員應(yīng)具有良好的學風,學術(shù)道德和合作精神,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件,具備履行崗位職責相適應(yīng)的學術(shù)水平和創(chuàng)新能力;
3、實行職業(yè)資格準入控制的專業(yè)技術(shù)崗位,還應(yīng)包括準入控制的要求,具體按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、各等級專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具備的基本任職條件(具體崗位等級分級細則另行制定):
、乓患壈磭矣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行;
、贫壈词、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
、侨墝I(yè)技術(shù)崗位,須在四級專業(yè)技術(shù)崗位上任職滿4年;
⑷五級專業(yè)技術(shù)崗位,須在六級專業(yè)技術(shù)崗位上任職滿5年或在副高級專業(yè)技術(shù)崗位任職滿7年;
、闪墝I(yè)技術(shù)崗位,須在七級專業(yè)技術(shù)崗位上任職滿2年;
、拾思墝I(yè)技術(shù)崗位,須在九級專業(yè)技術(shù)崗位上任職滿2年;
、司偶墝I(yè)技術(shù)崗位,須在十級專業(yè)技術(shù)崗位上任職滿2年;
、淌患墝I(yè)技術(shù)崗位,須在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上任職滿2年;
、脱芯可厴I(yè)第一年進入專業(yè)技術(shù)崗位十二級,轉(zhuǎn)正后進入十一級;本科畢業(yè)第一年進入專業(yè)技術(shù)崗位十三級,一年以后進入十二級。
5、對獲得下列榮譽者,評為正高職稱2年后、副高職稱4年后可直接聘用至學院相應(yīng)級別的最高等級(一、二級專業(yè)技術(shù)崗位的聘用另有規(guī)定)
、畔硎車鴦(wù)院特殊津貼專家、湖南省科技領(lǐng)軍人才、湖南省新世紀121人才工程一層次人選或省部級以上先進工作者(含勞動模范);
、迫脒x新世紀“百千萬人才工程”國家級人選;
、墙逃坑型怀鲐暙I的中青年專家或湖南省優(yōu)秀專家;
、葒壹壗虒W名師、省級教學名師、省級專業(yè)帶頭人、省級骨干教師。
(三)工勤技能崗位職責與任職條件
1、在一級、二級工勤技能崗位任職,須在本工種下一級崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評;在三級、四級工勤技能崗位任職,須在本工種下一級崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考評。具體按國家政策執(zhí)行。
2、學徒(培訓生)學習期滿和工人見習、試用期滿,通過初級工技術(shù)等級考評后,可確定為五級工勤技能崗位。
五、崗位聘用
按照《岳陽市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理暫行辦法》等有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
(一)崗位聘用基本程序
1、公布崗位設(shè)置實施方案,公布招聘崗位及其職責、聘用條件等事項;
2、應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;
3、聘用工作組組織對應(yīng)聘人員資格、條件進行審查;
4、聘用工作組對通過初審的應(yīng)聘人員進行考試或考核,并根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單;
5、院黨委會集體討論決定受聘人員;
6、將聘用結(jié)果在校園網(wǎng)上公示;
7、學院與受聘人員簽訂聘用合同。
。ǘ⿳徫黄赣没拘问
參照“四差額”辦法組織中層干部崗位的競聘,采用群眾推薦、組織考察、公開競職的方式組織副科崗位干部的競聘,采用雙向選擇的辦法對教師和教輔人員進行全員聘用。
六、組織領(lǐng)導
為保證我院崗位設(shè)置管理工作順利進行,成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導小組。組成如下:
顧問:肖自力
組長:段華
副組長:潘岳生
成員:陳細兵王正功彭利余鄒玉蓮湯君燕凌伯勛
姚紅陳紅陽李景軍彭宣紅閭四平
下設(shè)辦公室:由陳細兵兼任主任,陽可奇任副主任,余新良、閭滔滔任干事。
七、實施步驟
我院事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年11月底完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下三個步驟實施:
第一階段:
1、組織宣傳學習,從思想上重視事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。
2、進行廣泛調(diào)研,從實際與發(fā)展出發(fā)初擬學院崗位設(shè)置方案并報市人社局。
第二階段:
1、制定實施方案交學院黨委研究,并提交教職工代表大會通過。
2、評聘結(jié)合。通過崗位公示、個人申報、學院審核、組織競聘、學院評聘的方式完成各級各類人員的崗位聘任工作。
第三階段:
1、學院與教職工簽訂聘用合同,并報市人社局備案。
2、兌現(xiàn)工資待遇。擬聘人員報人社局審核后,學院憑崗位認定通知書到人社局調(diào)整工資,兌現(xiàn)工資待遇。
岳陽職業(yè)技術(shù)學院
20xx年9月
崗位設(shè)置方案 篇3
為深化人事制度改革,做好崗位設(shè)置工作,根據(jù)《樂東黎族自治縣人力資源和社會保障局關(guān)于做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的通知》(樂人社發(fā)<20xx>49號)的精神,按照縣人事局和教育局主管部門的指導意見,結(jié)合我校工作實際,制定我校崗位設(shè)置實施方案。
一、學;厩闆r
(一)單位性質(zhì)與工作職能:我校為全民事業(yè)單位,九年制義務(wù)小學階段教育教學工作。機構(gòu)規(guī)格:鄉(xiāng)村完全小學。經(jīng)費形式:全額撥款。
。ǘ┈F(xiàn)有人員情況:全校現(xiàn)有在編人員20人,專業(yè)技術(shù)人員19人,工勤人員1人。在專業(yè)技術(shù)人員中,獲得中級職稱14人,初級職稱5人;已聘的中級職稱10人,已聘初級職稱9人。
二、崗位設(shè)置的指導思想和主要原則
(一)指導思想
轉(zhuǎn)換用人機制,建立適合我校實際的選人、用人管理制度,全面推行崗位設(shè)置管理制度。定編設(shè)崗、以崗定責、競爭上崗、全員聘用,進一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,實現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控和教師資源的優(yōu)化配置,推進教育教學質(zhì)量提高,調(diào)動教師的積極性,促進學校各項工作持續(xù)健康發(fā)展。
(二)主要原則
1、堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的原則;
2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
3、堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、規(guī)范管理的原則;
4、堅持科學合理、精簡效能的原則;
三、擬設(shè)置崗位情況
。ㄒ唬┪倚徫辉O(shè)置情況:
1、崗位類別
根據(jù)學校工作實際,對照縣實施方案,確定以教師專業(yè)技術(shù)崗位為主體,按照專業(yè)技術(shù)崗位的規(guī)定要求,我校小學專業(yè)教師編制數(shù)為19人,專業(yè)技術(shù)崗位19個。
2、崗位等級設(shè)置
。1)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
我校擬設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位19個,其中中級崗位6個,按30%的比例設(shè)崗,8-10級分別按3:4:3的比例設(shè)置2個、2個、2個,崗位為小學高級教師;初級崗位13個,按60%的比例設(shè)崗,11-12級分別按5:5的比例設(shè)置7個、6個,崗位為小學一級教師、小學二級教師。
四、組織領(lǐng)導及實施方法、步驟
。ㄒ唬┕ぷ黝I(lǐng)導小組
組 長:張勇燦
副組長:羅親盼 陳勝
成 員:羊俊煌、陳言語、羅樹東
(二)實施步驟
1、動員宣傳:及時組織全校教職工學習有關(guān)文件、傳達縣局會議精神,安排部署學校崗位設(shè)置管理實施工作。成立學校崗位設(shè)置管理實施工作領(lǐng)導小組,小組成員進一步認真學習領(lǐng)會有關(guān)文件精神,準確把握政策,規(guī)范操作程序。
2、制定方案:嚴格按照上級有關(guān)政策規(guī)定和文件精神,結(jié)合學校核定編制數(shù),核準的崗位總量,結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額,擬定出學校崗位設(shè)置管理實施方案,并提交到學校教職工大會進行討論,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)校委會集體議定通過上報。
3、崗位聘用:將上級核批的`崗位設(shè)置方案進行公布,根據(jù)要求開展崗位聘用,簽訂聘用合同。
4、具體措施:一是加強領(lǐng)導,由工作領(lǐng)導小組具體協(xié)調(diào)實施工作中的一
些實際問題,切實做好教職工的政治思想工作,積極與上級有關(guān)部門溝通,取得支持和指導。二是嚴明工作紀律,崗位設(shè)置工作涉及到每位教職工的切身利益,在工作開展期間要求全體教職工,既要高度重視,又要正確對待,安心工作。不做不利于安定團結(jié)的事,不說不利于安全團結(jié)的話,保持學校和諧環(huán)境,有序工作。三是嚴格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)政策規(guī)定,既要維護國家政策的嚴肅性,又要把廣大教職工的利益放在心上。加強聘后管理和考核力度,嚴格各項管理制度,充分調(diào)動教師的工作積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
五、崗位條件
。ㄒ唬┗緱l件:
1.遵守憲法和法律;
2.具有良好的品行;
3.具備崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件;
4.適應(yīng)崗位要求的身體條件;
5.近三年年度考核稱職及以上;
6.具備相應(yīng)層次的教師及任職資格。
。ǘ﹥(yōu)先條件:
1.年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀者;
2.獲縣及以上政府或主管部門表彰的。
六、競聘崗位
經(jīng)九所鎮(zhèn)中心學校核準,現(xiàn)將我校單位教師崗位數(shù)設(shè)置如下:
1、專業(yè)技術(shù)八級崗位2個。
2、專業(yè)技術(shù)九級崗位2個。
3、專業(yè)技術(shù)十級崗位2個。
4、專業(yè)技術(shù)十一級崗位小學7個。
5、專業(yè)技術(shù)十二級崗位小學6個。
五、崗位聘任辦法和程序。
1、申報與審核:申報競聘的個人需提交書面申請書、有關(guān)資格證件,由學校崗位設(shè)置和聘用小組依據(jù)規(guī)定的上崗資格和條件對報名者進行資格審查并公示,不符合條件的不能參加相應(yīng)層次的崗位競爭。
2、考評程序依次為:個人申請、業(yè)績考核、領(lǐng)導小組綜合評議等程序,最后本著考核由高到低和擇優(yōu)的原則初步確定聘任對象。
3、公布競聘結(jié)果。競聘結(jié)果無異議后方可最終確定。
4、辦理聘任手續(xù)。競聘結(jié)果確定后由學校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報相關(guān)材料,經(jīng)縣職稱辦審批后方為有效。
5、其他規(guī)定按上級部門相關(guān)文件精神執(zhí)行。
七、競聘細則
以量化評分為定崗依據(jù)。各種評分量化的起算時間以聘任現(xiàn)崗位為準(以各種證書所署的時間為準),各種年限和業(yè)績的終算時間以競聘時間為準。
。1)年度考核
按年度考核打分,近三年年度考核為“優(yōu)秀”一次計40分,“合格”一次計10分。連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀的,自然晉升崗位級別。
。2)教研活動
個人代表學校每參加鎮(zhèn)、縣級公開課、優(yōu)質(zhì)課、教學論文評比等教研活動,一次加30分。獲鎮(zhèn)級獎的一次再加20分;獲縣級獎的一次再加30分。
。3)教學效果
A、學期任教教學質(zhì)量得分(分語文、數(shù)學)=30+<(中段考平均分與期末平均分) 2="">。
B、任教學生獲鎮(zhèn)級一等獎每人次加30分,二等獎每人次加20分,三等獎每人次加15分;獲縣級一等獎每人次加50分,二等獎每人次加40分,三等獎第人次加30分。
。4)獲獎情況
教師個人因工作積極,任職期間近5年來表現(xiàn)突出獲縣級獎勵的,每次計30分。以證書為準。
。5)工作表現(xiàn)
在學校教育教學工作中,能積極主動參與學校管理或在學校教育教學工作中起核心作用的,經(jīng)領(lǐng)導小組討論確定后,適當給予加20分。
(6)學校業(yè)務(wù)骨干
學校業(yè)務(wù)骨干、教學骨干教師每人加50分;
(7)職務(wù)加分
職務(wù)上,學校領(lǐng)導每人加10分,班主任每人加20分。
。8)聘任時限分
自聘任日期算起,任現(xiàn)職一年算1分,得分按個人任現(xiàn)職年限計算。
八、崗位聘任辦法和程序。
1、申報與考評。申報競聘的個人需提交書面申請、有關(guān)證件,考評程序依次為:申請報名、提交材料、業(yè)績考核、領(lǐng)導小組綜合評議等程序,最后本著考核由高到低和擇優(yōu)的原則確定聘任對象。
2、公布競聘結(jié)果。競聘結(jié)果至少經(jīng)公示三天無異議后方可最終確定。
3、辦理聘任手續(xù)。競聘結(jié)果確定后由中心學校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報相關(guān)材料,經(jīng)縣職稱辦審批后方為有效。
4、其他規(guī)定按上級部門相關(guān)文件精神執(zhí)行。
崗位設(shè)置方案 篇4
一、本所基本情況
本所成立于XXX年XX月XX日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準編制人數(shù)X人,現(xiàn)有職工總數(shù)X人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員X人,其中高級職稱X人,中級職稱X人,其他專業(yè)技術(shù)人員X人。
本所業(yè)務(wù)范圍:負責轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃,對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護資金,承辦有關(guān)招投標工作,承擔區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務(wù)。
根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。
二、崗位設(shè)施原則
1、因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責,做到有事有崗有責。
2、重點導向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點業(yè)務(wù)學科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機制,促進人才合理流動。
3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點及擔負的責任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。
三、組織機構(gòu)
本所成立職稱工作小組,全面負責本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。
成員名單:XXX、XXX、XXX、XXX,由XXX同志任組長。
四、崗位設(shè)置方案
1、主系列與非主系列的設(shè)置
根據(jù)本所的`業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟,非主系列為會計、檔案等。
2、高、中級職務(wù)結(jié)構(gòu)比例
按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。
3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置
1)工程管理,設(shè)高級職稱X人,中級職稱X人。
2)綜合計劃,設(shè)高級職稱X人,中級職稱X人。
3)財務(wù)管理,設(shè)中級職稱X人。
4)檔案管理,設(shè)中級職稱X人。
五、關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任
在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責任制,制定崗位職責、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。
崗位設(shè)置方案 篇5
為進一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)
一、基本原則
1. 科學設(shè)崗,加強調(diào)控
從人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務(wù)的需要出發(fā),兼顧各類人員現(xiàn)狀,突出師資隊伍建設(shè),合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標準,規(guī)范設(shè)置各類各級崗位,加強宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。
2. 優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效
完善崗位設(shè)置分類分級體系,以教師隊伍為主體,優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強高層次人才隊伍建設(shè),不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。
3. 按崗聘用,規(guī)范管理
以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評價、激勵與保障機制,加強規(guī)范管理,留足發(fā)展空間,促進學校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。
4. 注重績效,強化考核
根據(jù)高職院校的工作特點和規(guī)律,以注重績效和人才發(fā)展為導向,建立適應(yīng)不同類別、級別崗位需要的考核評價辦法。加強績效考核,建立有效的激勵機制,強化教職工的競爭意識和崗位意識。
5. 穩(wěn)慎實施,促進和諧
既保證制度的入軌,又做到觀念的轉(zhuǎn)變;既科學合理的設(shè)置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規(guī)范操作,又體現(xiàn)學校的實際情況,妥善處理好學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)、有序、順利推進。
二、實施范圍
本校在編在職的事業(yè)編制人員。
三、崗位類別與等級
。ㄒ唬⿳徫活悇e
學校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學、科學研究工作職責和相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實驗實訓、圖書資料、編輯出版、會計統(tǒng)計、醫(yī)療衛(wèi)生、審計、檔案、基建等專業(yè)技術(shù)崗位。
。ǘ⿳徫坏燃
1. 專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級,其中一到四級為正高崗位,五到七級為副高崗位,八到十級為中級崗位,十一至十二級為初級崗位,十三級為員級崗位。根據(jù)上級文件規(guī)定,首輪聘用時我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級開始聘用。
2. 高職院校的管理崗位分為7級,分別為:廳級副職(四級職員),為省聘崗位;處級正職(五級職員),為市聘崗位;處級副職(六級職員)、科級正職(七級職員)、科級副職(八級職員)、科員(九級職員)、辦事員(十級職員),均為校聘崗位。
3. 工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個等級,分別為:高級技師(一級)、技師(二級)、高級工(三級)、中級工(四級)、初級工(五級),普通工崗位不分級。
(三)我校崗位設(shè)置情況
根據(jù)核準的《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置方案》(通人社事復〔20xx〕127號),我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位943個,占比77%;管理崗位184個,占比15%; 工勤技能崗位98個,占比8%。
1. 專業(yè)技術(shù)崗位等級及數(shù)量
專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個,其中:二級崗位3個,三級崗位16個,四級崗位28個,五級崗位51個,六級崗位102個,七級崗位102個,八級崗位158個,九級崗位212個,十級崗位158個,十一級崗位56個,十二級崗位55個,十三級崗位2個。
2. 管理崗位等級及數(shù)量
管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個,其中:四級職員崗位2個,五級職員崗位5個,六級職員崗位50個,七級職員崗位59個,八級職員崗位30個,九級職員崗位33個,十級職員崗位5個。
3. 工勤技能崗位等級及數(shù)量
工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個,其中:二級崗位5個,三級崗位20個,四級崗位61個,五級崗位4個,普通工崗位8個。
四、崗位聘用條件
。ㄒ唬└鲘徫黄赣玫幕緱l件
1. 遵守國家法律法規(guī),熱愛教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。
2. 認真履行崗位工作職責,在現(xiàn)崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。
3. 具備聘用崗位所需的專業(yè)知識、工作能力或技能條件 。
4. 具有適應(yīng)崗位要求的身心條件。
(二)各類各有崗位聘用的.其他條件
1. 專業(yè)技術(shù)崗位
專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務(wù)、表現(xiàn)和業(yè)績。教師各級崗位聘用條件見本方案附件1、附件2,其他專業(yè)技術(shù)各級崗位聘用條件見本方案附件3。
2. 管理崗位
管理崗位聘用主要依據(jù)責任、年資、任務(wù)、表現(xiàn)和貢獻,具體聘用條件見本方案附件4。
3. 工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級、任務(wù)、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見本方案附件5。
五、崗位聘用的基本程序
1. 學校公布《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置實施方案》及各類崗位的聘用基本條件,公布各部門崗位類別、崗位數(shù)量、崗位職責等。
2. 各部門的聘用工作
(1)根據(jù)學校崗位聘用條件,各部門結(jié)合本部門的實際情況,制訂本部門各崗位的聘用細則、聘用操作程序,并在部門內(nèi)公布。
。2)各部門組織人員進行崗位聘用申報,填寫《xx職業(yè)大學崗位聘用申請審批表》,提交申報材料。
(3)各部門崗位聘用考核小組根據(jù)學校和部門制訂的崗位聘用的基本條件和細則,對每個崗位的應(yīng)聘人員進行聘用資格審查,評議和評審,評審結(jié)果在部門內(nèi)進行公示。
。4)公示無異議后,將評審結(jié)果報學校崗位設(shè)置與聘用工作組。
3. 學校崗位設(shè)置與聘用工作組對各部門評審結(jié)果進行匯總,匯總結(jié)果及特殊情況報學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會進行討論審議,形成學校聘用的初步方案,并在全校范圍內(nèi)進行公示,廣泛征求廣大教職工的意見和建議。
4. 學校崗位設(shè)置和聘用工作委員會對學校聘用初步方案進行修改和審定,形成學校崗位聘用方案并提交學校黨委會,經(jīng)學校黨委會研究同意后批準執(zhí)行。
5. 學校委托各部門與受聘人簽訂聘用合同,部門中層領(lǐng)導的崗位聘用按學校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。
6. 按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資。
六、組織領(lǐng)導
1. 學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會由校領(lǐng)導、各部門黨政負責人組成,全面負責學校崗位設(shè)置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導、政策制定及工作過程中有關(guān)重要問題的決策等。
2. 學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組:
(1)工作組負責全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào),相關(guān)文件的起草,各部門聘用評審結(jié)果的審核、匯總,政策解釋,組織人員對相關(guān)崗位的評審等工作。
(2)監(jiān)察組負責學校崗位設(shè)置與聘用工作過程中的監(jiān)察工作,提出對一些特殊問題的處理意見,負責受理教職工對崗位設(shè)置工作的申訴意見等。
3. 各部門成立由部門黨政領(lǐng)導和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負責本部門崗位聘用與考核的各項具體工作。
七、申訴與復議工作
1. 教職工對聘用程序、聘用結(jié)果有異議,本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴。
2. 任何申訴均應(yīng)在公示期內(nèi)以書面形式提出,并簽署真實姓名,不受理匿名申訴。
3. 監(jiān)察組對受理的申訴信應(yīng)進行情況調(diào)查。若情況屬實,可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會提出復議,復議結(jié)果應(yīng)通知本人,作為學校最終答復。
崗位設(shè)置方案 篇6
為深化事業(yè)單位人事制度改革,實現(xiàn)事業(yè)單位人事制度管理規(guī)范化、制度化、科學化,進一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,建立健全競爭激勵機制,規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作管理,根據(jù)省委省政府皖辦發(fā)(20xx)17號和市慶辦發(fā)(20xx)13號及岳辦(20xx)162號、岳人社發(fā)(20xx)80號等有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定《岳西縣響腸中心學校中小學崗位設(shè)置及聘任方案》。
一、指導思想
以上級有關(guān)文件精神為指導,按照崗位設(shè)置科學運行管理,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立適合本單位各類人員特點的崗位管理制度,逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動教職員工的工作積極性,促進教育事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。
二、競聘原則
競聘上崗應(yīng)堅持黨管人才,德才兼?zhèn),注重實績的原則;堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。
三、競聘方法
各等級崗位數(shù)多于競聘人數(shù)的,依據(jù)上級文件規(guī)定的基本條件考核聘任;各級崗位少于競聘人數(shù)的,采取量化評分辦法,依據(jù)測評分數(shù)考核聘任。
四、單位基本情況
響腸中心學校以全面執(zhí)行黨的教育方針,實施中小學素質(zhì)教育,推動學前教育,促進中小學基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展為主要工作職責和任務(wù)。本單位屬于教育局主管的事業(yè)單位,經(jīng)費來源為財政全額拔款。根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]82號文件規(guī)定,我鎮(zhèn)中小學編制總數(shù)為137人。
根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]34號文件,核定我單位初中副高崗位為11人,中級崗位為29人,核定我單位小學中級崗位35人。
我單位現(xiàn)實有人數(shù)為129人。專業(yè)技術(shù)人員數(shù)為128人,已聘人員中副高11人,中級77人(中學29人,小學48人),初級40人;工勤人員1人,屬于高級工。
五、擬設(shè)置崗位情況
本單位擬定崗位包括專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類。擬設(shè)置總崗位137人,中學73人,小學64人。專業(yè)技術(shù)崗位為主體,其中專業(yè)技術(shù)崗位136,占單位崗位總量的99.27%,中學工勤技術(shù)崗位1人,工勤技能崗位占單位崗位總量的'0.73%。
。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、中學副高級崗位11個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例15.28%,根據(jù)五、六、七級之間的比為2∶4∶4,七級為11×4/10=4人,六級為11×4/10=5人,五級為2人。
2、中學中級崗位為29個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為40.28%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3,十級為9人,九級為11人,八級為9人。
3、中學初級崗位為32個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為44.44%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各16人。
4、小學中級崗位為35個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為55%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3,十級為11人,九級為13人,八級為11人。
5、小學初級崗位為29個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為45%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各14人,十三級1人。
。ǘ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位1個,占中學崗位總量的1.4%,屬于技術(shù)三級崗位。
六、各級崗位人員的競聘條件
一)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件
1、任現(xiàn)職以來,年度考核、任期考核均達到合格等次以上。
2、繼續(xù)教育學時達規(guī)定標準。
3、具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。
4、教學成績(學年考試)在同年級同學科同類班級中為中等以上水平。
5、政策規(guī)定的其他條件。
二)已聘專業(yè)技術(shù)崗位中、高級職稱滿三年可晉升一檔,由于此次是初聘,現(xiàn)職崗位六年以上可在同級內(nèi)晉升二檔。
三)結(jié)合響腸中心學校實際情況,根據(jù)上級文件精神,本著以人為本、科學測評、公平公正的原則,特制訂以下評分細則:
1、政治思想表現(xiàn)(10分)
遵紀守法,熱愛黨的教育事業(yè),有良好的思想品德和職業(yè)道德,認真履行崗位職責,教書育人,為人師表,能自覺維護學校大局和社會穩(wěn)定。
任現(xiàn)職近一個任期內(nèi)(三年),如師德方面有嚴重缺失,受到中心學校及以上組織的黨紀、政紀處分的人員,本次崗位設(shè)置中不予晉級。
2、資歷方面(據(jù)實計分)
、艑W歷分:小學:本科4分,?2分;中學:研究生4分,本科2分。
、平听g分:按1.5分/年計。
、侨温毞郑喊慈维F(xiàn)職5分/年計。
3、考勤計分
以近一個任期(三年)為計分年限,每學期2分。每學期中曠課6節(jié)以上,事假超過15天或病假超過3個月的本學期不計分。
4、工作能力考核(滿分20分)
由考評小組根據(jù)參與對象實際教育教學能力情況評分。
5、教學業(yè)績
、判W教師:
以所授學科在近三年(一個任期)全鎮(zhèn)學年末聯(lián)考中成績?yōu)橐罁?jù),“綜合分”項賦分,最高分為滿分8分/學年,全鎮(zhèn)平均成績?yōu)?分,超出平均成績每1分加0.3分,低于平均成績每1分減0.3分!斑M步分”項賦分6分/學年,基礎(chǔ)分為4分,較上學年成績每提高一個名次加0.5分,每退步一個名次減0.5分,保持原名次賦基礎(chǔ)分;一年級學科中間名次為基礎(chǔ)分,帶多學科教師以所有學科平均成績計分。
、瞥踔薪處煟
、倨谀┙y(tǒng)考,滿分40分,根據(jù)學校教師工作考核制度,取近三年(一個任期)六個學期統(tǒng)考成績得分的平均分。
②中考,滿分8分,競聘教師提供任職期間中考成績的詳實材料,由評定審核小組核實評議賦分。 ③沒有任課的學校管理人員,教學業(yè)績分取全校教師的平均值計分。
、切抡{(diào)入教師成績以實際發(fā)生的情況進行認定,少于一年半的同志最高得分不得超過在本校滿三年任期教師中最高的考核分。
⑷中小學混崗的教師考核教育教學成績分別取所在評聘單位的全體教師的平均分。
6、獎勵加分(15分封頂)(有關(guān)證明材料一律用原件)
任現(xiàn)職以來:
、奴@教壇新星、學科帶頭人、教學能手(含骨干教師)稱號的,鎮(zhèn)級至國家級分別計1、2、3、4、5分,優(yōu)質(zhì)課評比折半計分(6分封頂)。
、普撐模阂栽谡(guī)教育期刊發(fā)表或教育部門評選中獲獎為準,縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分(4分封頂)。
⑶課題研究已經(jīng)結(jié)題的主持人從縣至國家級分別計1、2、3、4分,一般參與人員折半計分,課題沒有結(jié)題的折半計分(5分封頂)。
、葘W生輔導獎,縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分(3分封頂)。
、杀碚茫韩@鎮(zhèn)至國家級分別計1、2、3、4、5分(6分封頂)。
、士己双@1次優(yōu)秀計1分,累計加分。
⑺擔任班主任工作或?qū)W校行政管理工作且能勝任的,每年加0.5分,任期內(nèi)其它兼職工作量和責任都較大的每年加0.3分(此項不重復計算)(6分封頂)。
⑻在單班或艱苦環(huán)境中從事教學工作的每年加0.5分(限小學)(5分封頂)。
7、有關(guān)年限的計算截止20xx年12月底。
七、本方案解釋權(quán)歸響腸中心學校校務(wù)委員會。
崗位設(shè)置方案 篇7
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,結(jié)合學校崗位設(shè)置方案及學校實際,制定本實施方案。
一、崗位設(shè)置管理的指導思想和基本原則
(一)指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學校教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
科學設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進。
二、實施范圍與對象
學校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例
我校編制總數(shù)為 203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:
(一)崗位總量
尚湖高級中學崗位總量203個,其中:管理崗位 3個,專業(yè)技術(shù)崗位 197個,工勤技能崗位 3個。
。ǘ⿳徫活悇e及比例
1.學校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標準如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的 97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的 1.5%。
四、各類崗位的聘用條件(崗位職責見崗位說明書)
。ㄒ唬└黝悕徫坏幕酒赣脳l件
1.遵紀守法,服從學校各項規(guī)章制度和工作安排;
2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;
3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學歷,年度考核均合格;
4.身心健康、團結(jié)合作。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件
根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學校根據(jù)本單位實際崗位的`職責任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。
。ㄈ┕芾韻徫黄赣茫骸半p肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件
參照教師,但不占其他教師名額。
。ㄋ模┕で趰徫黄赣靡罁(jù)目前職務(wù)級別。
五、崗位首聘基本程序
1.組織學習傳達。
2.成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組
組 長: 翁和弟
副組長: 錢建新、張治中、沈偉民
成 員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉
3.制定方案。根據(jù)市教育局核準的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學校黨政領(lǐng)導班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學崗位設(shè)置實施方案》。
4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責和任職條件等。
5.個人申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。
6.組織考核競聘工作。學校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組對應(yīng)聘人員的條件進行審核,依次進入相應(yīng)級別。
7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。
8.上報競聘結(jié)果。學校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應(yīng)級別。
9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復后,根據(jù)市教育局通知,學校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。
10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。
六、競聘及聘期內(nèi)管理
1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。
2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應(yīng)對照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學公示結(jié)果。
七、如有政策調(diào)整則根據(jù)新政策執(zhí)行。
八、本方案由校長室負責解釋。
崗位設(shè)置方案 篇8
為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實施方案》《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實施方案》等有關(guān)文件精神,結(jié)合和我單位實際情況,現(xiàn)制定本單位崗位設(shè)置管理實施方案。
一、實施范圍和原則
1、在我校建立人事關(guān)系的、在編在職的正式的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
2、按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
二、崗位類別和崗位等級設(shè)置
本單位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類,以專業(yè)技術(shù)崗位為主。其中專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位84名,占崗位總量的98、82%;工勤技能崗位1名,占崗位總量的1、18%。
。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位等級
根據(jù)中心校崗位設(shè)置實施方案與分配指標,我校專業(yè)技術(shù)中高級、中級、初級崗位分別設(shè)置高級崗位8個,中級崗位39個,初級崗位37個。
1、高級崗位由中心校按照高級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例2:4:4,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一進行設(shè)置。
2、中級和初級崗位由我校公開進行設(shè)置聘任,中級崗位八級、九級、十級之間的比例為3:4:3,設(shè)置八級崗位10個,九級崗位14個,十級崗位15個。初級崗位十一級、十二級之間的比例為5:5,設(shè)置十一級崗位15個,十二級崗位19個,十三級崗位3個。
(二)工勤技能崗位等級
根據(jù)中心校崗位設(shè)置實施方案與分配指標,我校設(shè)置工勤技能崗位中級工1名,占我單位崗位設(shè)置總量的1、18%。
三、崗位任職條件
兩類崗位的任職基本條件,嚴格按照《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實施方案》(新密教體文[20xx]58號)和《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實施方案》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
。ㄒ唬I(yè)技術(shù)崗位基本條件
。1)基本任職條件
1、擁護黨的路線、方針、政策,遵守憲法、法律,行為舉止符合教師職業(yè)道德,遵守學校制度;
2、具有良好的品行及師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學生,善于學習,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,嚴于律己;
3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件;
5、具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;
6、具有相應(yīng)的教師資格;
7、任現(xiàn)職以來,認真履職,圓滿完成各項工作任務(wù),年度考核均達到“合格”及以上等次;
8、堅持在教育教學一線工作,完成規(guī)定的教育教學工作量;
9、符合相應(yīng)層次的專業(yè)技術(shù)崗位任職年限要求。
。2)任職年限要求
聘用專業(yè)技術(shù)各等級崗位的.任職年限原則上不少于5年,且連續(xù)年度考核在合格以上,符合直接聘用條件的可放寬至三年以上;各個崗位內(nèi)部不同級別等級崗位的任職年限原則上不少于3年。
。ǘ、工勤技能崗位基本條件
1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評。
2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。
。ㄈ、有下列情形之一者,不得聘用到教師專業(yè)技術(shù)崗位高一級崗位
1、師德考核不合格的;
2、專業(yè)技術(shù)考核不合格的;
3、弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊、抄襲論文的;
4、故意不完成教育教學任務(wù)給教育教學工作造成嚴重損失的;
5、有嚴重失職、失誤行為,造成安全責任事故的;
6、拒不接受培訓、交流、支教、班主任、教學安排及其他工作任務(wù),情節(jié)嚴重的;
7、長期在編不在崗或擅自離崗,拒絕參加競聘的;
8、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;
9、不承擔教育教學工作的。
四、崗位聘用方法
(一)總體原則與實施方法
1、首次按崗位設(shè)置聘用時,保證是我校所屬單位現(xiàn)有在編的正式人員,按照所聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位。
2、本次崗位設(shè)置實行三條原則:不減員、不減崗、不減薪。
3、本次崗位聘期一般為2年,對到期的人員,需重新競聘崗位,競聘到崗位才會得到相應(yīng)的崗位。
4、今后出現(xiàn)空缺的崗位,按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。
5、嚴格按照崗位的職責任務(wù)和任職條件,以不低于國家規(guī)定的基本條件聘用人員。
6、被聘用到相應(yīng)崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。新取得高一級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員,只有被聘用到相應(yīng)崗位后,方可享受該崗位的工資福利待遇。
。ǘ┚唧w細則與操作過程
1、首先核算職稱年限和教齡,具體計算公式=職稱年限×2分+教齡×1分,然后按積分由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。
2、如果上述第1項出現(xiàn)積分并列情況,則參考最近兩年四個學期的四次期末中心校教學評價,榮獲一次中心校教學成績證書記1分,然后由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。
3、如果上述第2項出現(xiàn)積分并列情況,擔任班主任工作者優(yōu)先;若均擔任班主任工作,取最近五年內(nèi)擔任班主任年數(shù)多者優(yōu)先。
。ㄈ⿲嵤┎襟E和安排
本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年10月前完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體分以下五個步驟實施:
1、20xx年10月10日,傳達中心校崗位設(shè)置實施方案會議精神,并公布各個等級崗位的崗位說明書。
2、20xx年10月11日——20xx年10月13日,組織教師在認真學習中心校及上級有關(guān)政策、方案的情況下,成立學校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導小組,制定本校詳細的崗位設(shè)置實施方案(草案)并公布,廣泛征詢?nèi)w教職工對實施方案的意見或建議,由學校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導小組修訂審議形成定案,交由學校教職工代表大會集體表決通過。
3、20xx年10月14日——20xx年10月20日,學校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導小組負責實施落實競聘崗位的具體工作,確定具體競聘的崗位,填寫表冊上交中心校,簽訂聘用合同。
4、20xx年10月21日——20xx年10月31日,完成崗位設(shè)置和聘用工作,并經(jīng)主管部門審核后,報新密市人力資源社會保障局認定。
五、組織領(lǐng)導
為做好崗位設(shè)置管理工作,成立崗位設(shè)置工作小組
組長:陳校長
副組長:陳書記
成員:領(lǐng)導班子其他成員、級段長、團支書記
學校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導小組成員要加強思想政治工作,要充分認識到崗位設(shè)置管理工作的復雜性和艱巨性,慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題,認真做好政策解釋,及時化解各種矛盾,保持職工隊伍穩(wěn)定,確保崗位設(shè)置管理工作的順利進行。
崗位設(shè)置方案 篇9
為推進學校事業(yè)更好更快地發(fā)展,促進學校人力資源優(yōu)化配置,強化崗位職責與競爭意識,不斷提高教職工隊伍的素質(zhì),實現(xiàn)學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合學校實際,制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以省、市制定的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策精神為依據(jù),通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,科學設(shè)崗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范管理,努力建設(shè)精干高效的教師隊伍,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動學校教職員工的積極性和創(chuàng)造性,著力強化辦學特色,進一步提升辦學層次、辦學水平和辦學效益,促進學校更快更好地發(fā)展。
二、基本原則
堅持科學設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
三、設(shè)置崗位情況
本單位核準崗位總量66個,其中:管理崗位1個,專業(yè)技術(shù)崗位65個,工勤技能崗位0個。專業(yè)技術(shù)崗位中,五級崗位1個、六級崗位2個、七級崗位4個、八級崗位10個、九級崗位20個、十級崗位10個、十一級崗位8個、十二級崗位10個。管理崗位中,九級職員1個。
首次崗位聘用本單位擬設(shè)置崗位總量66個,其中:管理崗位1個,專業(yè)技術(shù)崗位65個,工勤技能崗位0個。專業(yè)技術(shù)崗位中,五級崗位1個、六級崗位2個、七級崗位4個、八級崗位10個、九級崗位20個、十級崗位10個、十一級崗位8個、十二級崗位10個。管理崗位中,九級職員1個。具體崗位設(shè)置如下:
(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
管理崗位總數(shù)1個,占學校崗位總量的1.5%。其中:九級職員1個。
。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位名稱、等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1.高級專業(yè)技術(shù)崗位7個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例10.8% 。其中:五級崗位1個,六級崗位2個,七級崗位4個。
2.中級崗位40個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例61.5%。其中:八級崗位10個,九級崗位20個,十級崗位10個。
3.初級崗位25個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例38.5%。其中:十一級崗位8個,十二級崗位10個,十三級崗位7個。
四、崗位職責與聘用條件
三類崗位的聘用條件按泰州市人力資源和社會保障局泰州市教育局《關(guān)于印發(fā)〈泰州市幼兒園、中小學、中等職業(yè)學校崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(泰教人〔20xx〕4號)和《泰州市教育局關(guān)于印發(fā)泰州市幼兒園中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)的通知》(泰教人〔20xx〕18號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
。ㄒ唬┕芾韻徫宦氊熍c聘用條件
1.遵守憲法和法律,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,熱愛社會主義,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)。具有一定的理論修養(yǎng),能努力運用科學發(fā)展觀指導學校工作。
2.熱愛、忠誠教育事業(yè),關(guān)心愛護學生,師德高尚,具有較強的教育教學理論水平,業(yè)務(wù)精湛。教育教學水平在全校起引領(lǐng)作用,個人素質(zhì)全面,具有較強的管理水平。
3.實事求是,勤奮學習,作風民主,聯(lián)系群眾,顧全大局,公正廉潔,艱苦奮斗,嚴于律己,言行堪為師生的表率。
4.應(yīng)具有大學?埔陨衔幕潭龋杏掠谶M取及改革創(chuàng)新精神。
5.應(yīng)具備中級以上教師資格,且年度考核為合格或以上。
6.符合國家、省、區(qū)規(guī)定的其它條件。
。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位職責與聘用條件
1.遵守國家憲法和法律、法規(guī)師德高尚,遵守學校各項規(guī)章制度。
2.加強政治理論與業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自身素質(zhì),完成規(guī)定的繼續(xù)教育學時。
3.保質(zhì)保量完成學校安排的'教學工作量和教師工作量,工作總量達到規(guī)定要求。
。1)高級崗位:
、傥寮墠徫唬海▍⒄铡短┲菔杏變簣@中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》)
須受聘六級崗位3年以上(首次崗位設(shè)置聘用時,須在專業(yè)技術(shù)七級崗位任職滿8年)。
、诹墠徫唬海▍⒄铡短┲菔杏變簣@中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》)
須受聘七級崗位3年以上。(首次崗位設(shè)置聘用時,須在專業(yè)技術(shù)七級崗位任職滿3年)。
、燮呒墠徫唬
按國家、省規(guī)定的資格條件和程序,取得相應(yīng)專業(yè)的副高級專業(yè)技術(shù)資格者。
。2)中級崗位:
①八級崗位:(參照《泰州市幼兒園中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》)
須受聘九級崗位2年以上。(首次崗位設(shè)置聘用時,須在專業(yè)技術(shù)十級崗位任職滿10年)。
②九級崗位:(參照《泰州市幼兒園中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》)
須受聘十級崗位2年以上。(首次崗位設(shè)置聘用時,須在專業(yè)技術(shù)十級崗位任職滿5年)。
、凼墠徫唬
按國家、省規(guī)定的資格條件和程序,取得相應(yīng)專業(yè)的中級專業(yè)技術(shù)資格者。
。3)初級崗位:
、偈患墠徫唬海▍⒄铡短┲菔杏變簣@中小學中等職業(yè)學校專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》)
須受聘十級崗位2年以上。(首次崗位設(shè)置聘用時,須在專業(yè)技術(shù)十級崗位任職滿3年)。
、谑墠徫唬
按國家、省規(guī)
中心小學崗位設(shè)置實施方案提要:以科學發(fā)展觀為指導,以省、市制定的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策精神為依據(jù),通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,科學設(shè)崗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)
文章和聘期考核兩種。年度考核主要對個人履行崗位職責和年度工作任務(wù)目標的完成情況進行考核。聘期考核重點考核個人依據(jù)崗位工作標準完成崗位職責任務(wù)情況。
5.聘用合同期滿前,學校按照國家有關(guān)規(guī)定,根據(jù)聘用合同考核受聘人員的履職情況,及時做出續(xù)聘、崗位調(diào)整或解聘的決定。
七、崗位設(shè)置管理工作組織領(lǐng)導
為保證學校崗位設(shè)置管理工作順利進行,成立學校崗位設(shè)置管理實施工作領(lǐng)導小組和學校崗位等級評定小組。
(一)學校崗位設(shè)置管理實施工作領(lǐng)導小組
組長:z
副組長:z
成員:z
全面負責學校崗位設(shè)置管理與聘用工作。負責制定崗位設(shè)置實施方案、崗位說明書,負責崗位設(shè)置聘用與考核評審的具體實施和政策解釋工作等。
(二)學校崗位等級評定小組
組長:z
副組長:z
成員:z
按崗位聘用條件,負責對審核合格的對象進行評定,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。
八、崗位設(shè)置與聘用實施步驟
本學校崗位設(shè)置管理實施工作總體安排是:20xx年1月完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下四個步驟實施:
。ㄒ唬20xx年1月8日——1月12日制定崗位設(shè)置實施方案及編制崗位說明書
。ǘ20xx年1月13日——1月14日崗位設(shè)置實施方案征詢意見,由學校崗位設(shè)置管理實施工作領(lǐng)導小組研究通過
。ㄈ20xx年1月15日——1月20日組織實施崗位聘用
。ㄋ模20xx年1月21日——1月28日崗位聘用結(jié)果上報備案
本方案解釋權(quán)歸姜堰市z中心小學。
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