公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案6篇
公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案6篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案 篇1
一、總則
l、我企業(yè)全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,模范遵守國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項(xiàng)規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和身心健康。確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)的安全。
2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性,要充分認(rèn)識(shí)到搞好預(yù)防工作的重要性,要消滅存在的各種,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn),形成人人懂安全知識(shí),人人管安全的良好局面。
3、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)重大事故,必須要制定出切實(shí)可行的的精神原則,有條不紊地處理這些事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此,特制定本。
4、要求我企業(yè)全體員工人人都要熟知本的各項(xiàng)具體要求,人人都能按要求,在靈活指揮,妥善處理各種事故。
二、一般規(guī)定
1、如遇突發(fā)重大事故,在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長(zhǎng)及以上干部),就是處理事故的現(xiàn)場(chǎng)總指揮。
2、現(xiàn)場(chǎng)總指揮必須要頭腦冷靜,處理事情要堅(jiān)決果斷,要按照的精神,立即組織員工展開(kāi)營(yíng)救工作。千萬(wàn)不要拖泥帶水,耽誤救援的最好時(shí)機(jī)。
3、現(xiàn)場(chǎng)總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的原則,首先組織在現(xiàn)場(chǎng)的員工實(shí)施救援工作,待控制局面后,立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)無(wú)法控制,同時(shí)又與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下,現(xiàn)場(chǎng)總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài):
(1)如是火災(zāi),應(yīng)立即向119求援。
(2)如是人身,一時(shí)又找不到車(chē),應(yīng)立即向120市急救中心救援。
5、一旦發(fā)生事故,所有現(xiàn)場(chǎng)員工都應(yīng)積極、主動(dòng)地在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參與救援工作,而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類(lèi)事件出現(xiàn),企業(yè)必將追究責(zé)任,并予以嚴(yán)肅處理。
三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案
1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長(zhǎng)應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作。
2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時(shí)火情的嚴(yán)重程度,在現(xiàn)場(chǎng)滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過(guò)去協(xié)助滅火,或采取緊急斷電停機(jī)措施,派出所有人員協(xié)助滅火。
四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案
l、突發(fā)重大人身傷害事故,班組班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電,將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來(lái)。
2、如受害人大量失血,現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)立即組織員工對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。
3、如受害人呼吸、心跳停止,應(yīng)立即把受害者搬到空曠場(chǎng)地,實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇,不得耽誤半分半秒。
4、此時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮者要爭(zhēng)分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。
5、現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、如遇一般人身傷害事故,現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)找車(chē)將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。
7、現(xiàn)場(chǎng)指揮者在處理人身傷害事故時(shí),要本著迅速、穩(wěn)妥地原則,立即予以處置,千萬(wàn)不要拖延時(shí)間!千萬(wàn)不要耽誤救治受害者的最佳時(shí)機(jī)!!
五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案
1、突發(fā),班組班長(zhǎng)要迅速采取措施,予以停機(jī)停電,嚴(yán)防事故擴(kuò)大。
2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故,應(yīng)立即救人,在把受害者救出后,立即啟動(dòng)《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序,予以迅速救治,而后在去處理設(shè)備事故。
3、發(fā)生后,如不是因?yàn)榫热说忍厥馇闆r,盡量不要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物件,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),以便分析事故原因。
4、發(fā)生后,如不迅速采取“移動(dòng)”“支撐"等手段來(lái)處理,有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者,現(xiàn)場(chǎng)指揮可以采取這些手段來(lái)予以處理。但要做好詳細(xì)記載,并向事故調(diào)查人員講清,以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。
5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在做好緊急處理的情況下,應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、糸統(tǒng)組成
事故發(fā)生時(shí),事故預(yù)案的實(shí)施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專(zhuān)業(yè)隊(duì)兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成xx項(xiàng)任務(wù)的`能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專(zhuān)業(yè)隊(duì),并向總指揮負(fù)責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)電話(huà):
總經(jīng)理:指揮部總指揮:電話(huà):
指揮部副總指揮:,電話(huà):
指揮部成員:、電話(huà):。
專(zhuān)業(yè)隊(duì)組成:由車(chē)間主管組成。專(zhuān)業(yè)隊(duì):事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往,在現(xiàn)場(chǎng)和第一線(xiàn)具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。
其按任務(wù)可分為通訊隊(duì):確保各專(zhuān)業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過(guò)廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。
人數(shù):5人隊(duì)長(zhǎng):
成員名單:
器材配備:對(duì)講機(jī)、電話(huà)、手機(jī)、高音喇叭、報(bào)警器。
治安隊(duì):維持廠(chǎng)區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地疏散人員車(chē)輛的進(jìn)出。
人數(shù):4人隊(duì)長(zhǎng):
成員名單:
器材配備:對(duì)講機(jī)、電話(huà)、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。
搶險(xiǎn)搶修隊(duì):該隊(duì)成員要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護(hù)措施的前提下,搶修設(shè)備,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大。
人數(shù):2人隊(duì)長(zhǎng):
成員名單:
器材配備:防護(hù)手套、搶修工具等。
專(zhuān)業(yè)隊(duì)組成:由車(chē)間主管組成。專(zhuān)業(yè)隊(duì):事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)和第一線(xiàn)具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。
七、本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》是我企業(yè)所有員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。要求企業(yè)所有干部、員工都要模范遵守、堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)本《預(yù)案》有修改意見(jiàn)和補(bǔ)充意見(jiàn)者,應(yīng)盡快向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出,以便企業(yè)將意見(jiàn)匯總后,適時(shí)對(duì)本《預(yù)案》予以修改。
公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案 篇2
為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;
2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;
3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、基本知識(shí):安全生產(chǎn)的`概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》20xx年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃工作計(jì)劃。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí):各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)
春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案
防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案
對(duì)象:全體員工
2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工
安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象:管理人員
3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
對(duì)象:全體員工
4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案
初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生
消防設(shè)施種類(lèi)及使用情況
公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步提高福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程安全生產(chǎn)、文明施工水平,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,中鐵七局福州秀宅搬遷工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的通知”》,為認(rèn)真開(kāi)展好此項(xiàng)工作,現(xiàn)結(jié)合省高指的文件精神,結(jié)合本部的實(shí)際情況,制訂本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及建筑安全技術(shù)規(guī)范,以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為核心,以治理高速公路施工多發(fā)事故、重大安全事故,推進(jìn)文明施工為重點(diǎn),加強(qiáng)安全文明施工管理,為施工工地創(chuàng)造良好環(huán)境,促進(jìn)高速公路健康、快速發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、落實(shí)福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程主體的安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理作用,突出管理重點(diǎn),務(wù)求管理實(shí)效,確保福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善;
2、加大安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì),增強(qiáng)自我防范意識(shí),加強(qiáng)特殊工種持證上崗管理,減少施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象;
3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見(jiàn)類(lèi)、高發(fā)類(lèi)事故隱患,交通安全隱患,堅(jiān)決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生,一般事故發(fā)生率低于事故控制指標(biāo);
4、增強(qiáng)企業(yè)文明施工意識(shí),營(yíng)造良好的`施工環(huán)境,有效治理施工揚(yáng)塵污染。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程“安全生產(chǎn)年”和”“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):王金璇項(xiàng)目經(jīng)理
副組長(zhǎng):左鎮(zhèn)源項(xiàng)目副經(jīng)理閆韜項(xiàng)目總工
成員:陳孔輝、劉名森、曾憲勇、廖毅剛、歐國(guó)春、余森忠。
領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查、方案制定、責(zé)任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效,督促指導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的有序開(kāi)展。
四、工作內(nèi)容
1、突出整治重點(diǎn),完善施工安全監(jiān)督程序。從建設(shè)工程前期的設(shè)計(jì)、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調(diào)查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測(cè)等多方面入手,最大程度控制樁基施工、架梁、預(yù)制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導(dǎo)等施工中對(duì)周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、交通事故、起重設(shè)備等方面的事故隱患作為主要監(jiān)管對(duì)象,確保重大隱患不整改不放過(guò)。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強(qiáng)對(duì)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)取、支付、使用情況的監(jiān)督管理,確保安全投入專(zhuān)款專(zhuān)用。二是加強(qiáng)安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的配置,防止使用無(wú)安全標(biāo)記或不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。三是加強(qiáng)施工道口臨邊安全防護(hù),提高防護(hù)設(shè)施科技含量。四是開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施,施工工地出入口道路必須硬化,生活垃圾集中堆放覆蓋,定時(shí)清運(yùn),經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋,消除或減輕施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對(duì)周邊環(huán)境的污染和危害。
3、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督和管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的登記管理,建立起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,加強(qiáng)大型設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程的安全監(jiān)控。對(duì)存在高危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等重大危險(xiǎn)性工程必須按規(guī)定組織專(zhuān)家對(duì)方案進(jìn)行論證審查,并予以備案。加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工圖審查工作的監(jiān)督管理。
5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,做好隱患排查治理自查自糾工作。企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)每月組織一次以上的全面檢查,重大危險(xiǎn)性工程施工時(shí)應(yīng)派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。項(xiàng)目部要定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,對(duì)臨建設(shè)施、深基坑、腳手架及大型機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾,防止坍塌事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)事故隱患的,必須及時(shí)整改或停工整改,直至消除隱患;施工期間要檢查安全防護(hù)情況及防火措施落實(shí)情況。
6、強(qiáng)化一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)農(nóng)民工、新工人對(duì)防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識(shí)的安全教育培訓(xùn),全面提升農(nóng)民工安全意識(shí)、防護(hù)能力和操作技能。
五、實(shí)施步驟
第一階段:動(dòng)員部署階段(6月)
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實(shí)年”工作要求,安排部署具體工作。通過(guò)宣傳、標(biāo)語(yǔ)等,將工作內(nèi)容、措施傳達(dá)落實(shí)到上級(jí)部門(mén)開(kāi)展安全年活動(dòng)精神,大力宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的重要意義,營(yíng)造社會(huì)重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。
第二階段:全面實(shí)施階段(7至11月)
針對(duì)突出問(wèn)題和排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定落實(shí)整改措施,及時(shí)糾正問(wèn)題,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過(guò)程中科學(xué)組織施工,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度,防止安全事故的發(fā)生。
六、工作措施
1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部各部室充分認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的重要性,精心組織、周密部署,層層落實(shí)工作責(zé)任。
2、加強(qiáng)督查,確;顒(dòng)取得實(shí)效。從開(kāi)始階段就要嚴(yán)格按照要求,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,堅(jiān)持舉一反三,邊查邊改。要對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程認(rèn)真把關(guān),確保工作不走過(guò)場(chǎng)。要加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。
3、嚴(yán)厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規(guī)違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令限期改正,整改工作不力、嚴(yán)厲整治發(fā)生重大安全事故。
公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案 篇4
為認(rèn)真貫徹市教委關(guān)于組織開(kāi)展本市教育系統(tǒng)xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神要求。創(chuàng)建平安校園,普及安全防范知識(shí),倡導(dǎo)校園安全文化,增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí),推進(jìn)我院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。特制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹(shù)立“以人為本”的安全理念。進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí),提高從業(yè)人員的自我保護(hù)能力,有效遏制事故的發(fā)生,不斷提高我院安全設(shè)防能力,確保師生員工的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。
二、活動(dòng)時(shí)間和主題
活動(dòng)時(shí)間:xx年xx月
活動(dòng)主題:安全發(fā)展,國(guó)泰民安。
三、主要活動(dòng)內(nèi)容
按照市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,并結(jié)合我院實(shí)際,今年我院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)將作如下安排:
。1)由院領(lǐng)導(dǎo)在部、處長(zhǎng)會(huì)議上動(dòng)員和布置“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),并要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極帶頭參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)、廣播、院報(bào)等宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
。2)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,回顧上半安全生產(chǎn)工作,總結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作提出要求。通過(guò)安全工作會(huì)議形式達(dá)到交流研討和總結(jié)提高的作用,把學(xué)習(xí)宣傳不斷引向深入。
。3)積極組織開(kāi)展“找隱患,反違章,防事故”的對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全、食品衛(wèi)生、防高空墜落、防觸電、防汛防臺(tái)、防暑降溫等的.安全檢查,認(rèn)真排查事故隱患,采取切實(shí)措施予以整改,真正貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針。
。4)組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的各項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。在校園懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳畫(huà)、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“ppt”制作評(píng)選等活動(dòng)。
四、活動(dòng)要求
1、在活動(dòng)中貫穿“以人為本”的理念,要在思想上高度重視,在活動(dòng)中認(rèn)真安排,緊緊圍繞活動(dòng)主題,以月促年,確保校園安全穩(wěn)定。
2、周密部署,抓好落實(shí)。根據(jù)自身特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,要采取有力措施,要以本次活動(dòng)為契機(jī),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),要做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié),參加活動(dòng)的部處中心認(rèn)真總結(jié),并于7月5日前將書(shū)面材料報(bào)送院安全辦。
公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案 篇5
為做好我院安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求,決定在全院范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。現(xiàn)制定具體活動(dòng)方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、市衛(wèi)生局和市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,進(jìn)一步提高全院職工的安全意識(shí),全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),有效預(yù)防和遏制各類(lèi)事故發(fā)生,確保全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,分工明確,責(zé)任到人,特成立醫(yī)療生產(chǎn)安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
各職能部門(mén)對(duì)號(hào)入座,根據(jù)工作職責(zé)內(nèi)容成立相關(guān)專(zhuān)業(yè)檢查組。
三、小組職責(zé)
1.掌握我院安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)和特點(diǎn),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),推進(jìn)醫(yī)院安全生產(chǎn)又好又快發(fā)展。
2.監(jiān)督各科室做好安全生產(chǎn)自查,重點(diǎn)是醫(yī)療安全、護(hù)理安全、財(cái)產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、防火防電管理等。
3.加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控管理,對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患進(jìn)行分類(lèi)建檔,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理,做到治理措施、資金、人員、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。
4.開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患督導(dǎo)檢查、綜合治理工作,突出隱患治理重點(diǎn),加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患查處力度,建立健全隱患排查表和隱患整治臺(tái)帳制度,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和長(zhǎng)效化。
5.對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高全體員工的安全質(zhì)量意識(shí)。對(duì)新入院人員進(jìn)行院情、質(zhì)量安全等崗位培訓(xùn);對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓(xùn);對(duì)后勤、保衛(wèi)人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)以及水、電、氣等方面培訓(xùn)和教育,提高他們防盜、防火等方面技能水平。
6.建立應(yīng)急救援工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),為應(yīng)急救援提供良好的支撐,確保應(yīng)急工作的質(zhì)量。
7.對(duì)檢查出的問(wèn)題,明確責(zé)任,及時(shí)整改,保障醫(yī)療工作安全順利進(jìn)行。
四、檢查方式
各科室在自查的基礎(chǔ)上,由專(zhuān)業(yè)檢查組進(jìn)行檢查,最后由院領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查。
各科室檢查必須召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,研究部署自查自糾工作;必須建立專(zhuān)門(mén)檔案,詳細(xì)記錄隱患排查、整改、復(fù)查、消號(hào)的全過(guò)程;排查情況、整改方案和整改結(jié)果等必須由科室負(fù)責(zé)人簽字。
各專(zhuān)業(yè)組檢查要根據(jù)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),采取明察暗訪(fǎng)、突擊檢查、回頭檢查、交叉檢查等多種方式,加大檢查力度,提高檢查效果。
領(lǐng)導(dǎo)小組檢查主要采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式進(jìn)行。
五、時(shí)間安排
(一)自查自糾階段(6月13日至6月16日)。各科室要著重檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況,安全法規(guī)執(zhí)行情況,隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)整改。
。ǘ┒綄(dǎo)檢查階段(6月17日至6月27日)。各職能科室要明確各自檢查職責(zé),對(duì)各科室安全生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)事故易發(fā)、存在安全隱患的領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(6月28日至9月30日)。在此期間,各科室要針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的.問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),完善各類(lèi)檢查檔案內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè),對(duì)存在的問(wèn)題,落實(shí)責(zé)任,限時(shí)整改。
。ㄋ模┓磸(fù)督查階段:(10月1日至12月31日)。安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要不斷督導(dǎo)各科室整改暴露出來(lái)的安全隱患,確保消除全部隱患;此后,全院安全檢查要成為一種長(zhǎng)效機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組要多人不定時(shí)、不定點(diǎn)地時(shí)常反復(fù)檢查,長(zhǎng)抓不懈,嚴(yán)防死守,確保全年不發(fā)生安全事故。
六、檢查內(nèi)容
。ㄒ唬┴瀼芈鋵(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作有關(guān)指示和文件要求的執(zhí)行情況。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全制度、安全操作規(guī)程建立及落實(shí)情況。
。ㄈ┞毠さ陌踩逃嘤(xùn)情況。
(四)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。
(五)門(mén)診樓、病房樓、職工宿舍等人員密集場(chǎng)所的防火間距、消防通道、建筑安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)Z情況。
(六)消火栓狀況,火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、自動(dòng)滅火和防排煙等自動(dòng)消防設(shè)施運(yùn)行,滅火器材配Z等情況。
。ㄆ撸┵(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、使用易燃學(xué)物品的科室管理情況。
(八)“三合一”場(chǎng)所人員住宿與生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用部分實(shí)行防火分隔,安全出口、疏散通道設(shè)Z,消火栓、自動(dòng)消防設(shè)施運(yùn)行,電氣線(xiàn)路敷設(shè)及電氣設(shè)備運(yùn)行等情況。
。ň牛┐笮歪t(yī)療設(shè)備及特種設(shè)備使用等級(jí)、定期檢驗(yàn)和日常維修保養(yǎng),作業(yè)人員持證上崗,安全附件和安全保護(hù)裝Z的校檢等情況。
。ㄊ┦程玫牟惋嫹⻊(wù)許可效期和范圍,食品安全管理制度落實(shí),加工過(guò)程,食品添加劑使用等情況。
。ㄊ唬┧幤钒踩芾恚绕涫嵌韭、神經(jīng)類(lèi)藥品的購(gòu)進(jìn)、存儲(chǔ)、發(fā)放及“三查八對(duì)”制度落實(shí)等情況。
。ㄊ┓派湓、高壓氧艙、壓力容器、壓力管道及配電室、水電、氣等物品、設(shè)備、設(shè)施及各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室的安全管理情況。
。ㄊ┞殬I(yè)病危害防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)、檢測(cè)評(píng)價(jià)、健康監(jiān)護(hù)、危害申報(bào)、檔案管理等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
。ㄊ模┢渌踩芾砬闆r。
七、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部室要高度重視,提高認(rèn)識(shí),按要求成立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。按照工作部署,廣泛宣傳、迅速布Z、積極行動(dòng),切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),全面檢查。各部室要深入開(kāi)展安全檢查工作,圍繞消防安全、醫(yī)療生產(chǎn)安全等方面,查找重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位安全隱患。檢查工作要全面、細(xì)致,不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查出的安全隱患和不安全因素要按照既定要求建立“安全臺(tái)賬”,并及時(shí)采取措施整改。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,健全工作機(jī)制,將工作落實(shí)情況和工作成效納入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。對(duì)敷衍了事,不負(fù)責(zé)任,組織部署不到位,工作措施不力的科室,將予以通報(bào)批評(píng)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)溝通,及時(shí)反饋。各科室要加強(qiáng)信息的報(bào)送工作,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的信息整理和報(bào)送工作。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要通過(guò)院內(nèi)網(wǎng)、電子屏、《杏苑》報(bào)紙等多重媒體,大力普及安全知識(shí),及時(shí)宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)隱患排查的措施、進(jìn)展和成效。
公司安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案 篇6
公司領(lǐng)導(dǎo):
xx年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請(qǐng)予以審核。
一、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍:
1)6月初,擬在廠(chǎng)區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2)請(qǐng)公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答,加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。
3)6月初開(kāi)始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《$$簡(jiǎn)報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登。
4)在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)。
5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。
6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動(dòng)員、提高意識(shí):
1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2)在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請(qǐng)**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
三、安全檢查、隱患整改:
1)6月上旬至中旬,為車(chē)間(部門(mén))內(nèi)部安全檢查整改期,由各車(chē)間(部門(mén))自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問(wèn)題的部門(mén),將從重處罰,而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén),將予以表彰。
3)6月份還將組織對(duì)在建的&&&工程建設(shè)的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單:
1)征文獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃有40篇作品,每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元,計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名,擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的'獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):1200元。
2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎(jiǎng)勵(lì)50元,該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等):1500元)其他活動(dòng)組織費(fèi)用:500元)本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為:3700元。本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭(zhēng)以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益,盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除