有關(guān)市場(chǎng)方案集合六篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的市場(chǎng)方案6篇，希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)方案 篇1

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　活動(dòng)形式：親子跳蚤市場(chǎng)

　　活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、增進(jìn)親子之間的情感交流，使親子雙方體驗(yàn)到家庭間互動(dòng)帶來的樂趣，感受六一的快樂。

　　2、促進(jìn)家園合作，認(rèn)可并積極配合班級(jí)工作。

　　3、促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展，能積極主動(dòng)、大膽的與人交往，買賣過程中能正確使用禮貌用語。

　　4、初步了解買賣與交換過程中的規(guī)則與方法，有成本意識(shí)，能計(jì)算自己的盈利收入，積極推銷物品。

　　活動(dòng)組織人員：

　　大班年級(jí)組全體老師

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、家庭準(zhǔn)備：

　　(1)家長(zhǎng)可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的小商品，記錄進(jìn)貨價(jià)，并確定賣出價(jià)。也可以是家中的舊商品(孩子看過的圖書、玩過的玩具等等，但要基本完好)。

　　(2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語等)。

　　(3)飲用水、紙巾。

　　2、幼兒園準(zhǔn)備：

　　活動(dòng)過程：

　　1、如往常一樣，幼兒7:40入園吃早餐，家長(zhǎng)8:20到班級(jí)接孩子并一同前往愛晚亭。

　　2、家長(zhǎng)、幼兒根據(jù)班級(jí)場(chǎng)地劃分入場(chǎng)，并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買賣場(chǎng)地。

　　3、9:00主持人進(jìn)行開場(chǎng)白并介紹活動(dòng)規(guī)則及注意事項(xiàng)，宣布活動(dòng)開始。

　　4、進(jìn)行六一親子活動(dòng)跳蚤市場(chǎng)：班級(jí)老師及時(shí)了解各家庭銷售情況，并關(guān)注班級(jí)幼兒表現(xiàn)，適當(dāng)介入，及時(shí)評(píng)價(jià)鼓勵(lì)孩子。

　　5、11:00活動(dòng)結(jié)束，共同收拾場(chǎng)地返回。

　　安全預(yù)案：

　　(1)孩子平時(shí)較少集體外出，對(duì)園外的事物好奇，會(huì)很興奮。

　　(2)家長(zhǎng)、孩子的穿著。

　　(3)山上雖已禁止私家車進(jìn)入，但仍有觀光車行駛。

　　(4)場(chǎng)地的`選擇。

　　(5)家長(zhǎng)有急事或不能按時(shí)來的孩子的看管問題。

　　應(yīng)對(duì)措施：

　　(1)活動(dòng)前組織一次外出活動(dòng)安全的教育活動(dòng)。并提醒幼兒要聽從指揮，及時(shí)提醒幼兒要遵守注意事項(xiàng)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

　　(2)提前交代家長(zhǎng)為了安全要注意穿著，盡量是以休閑、運(yùn)動(dòng)的為主。

　　(3)提醒家長(zhǎng)、孩子不私自走動(dòng)，并且家長(zhǎng)要看管好自己的孩子，自8:20家長(zhǎng)領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時(shí)間，孩子的安全全權(quán)由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　(4)場(chǎng)地要大小合適、無安全隱患，并且教師要事先檢查好。

　　(5)活動(dòng)前通知家長(zhǎng)到位，對(duì)于特殊情況派一名老師看管。

市場(chǎng)方案 篇2

　　為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境，現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理要求，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化，實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長(zhǎng)效管理、永久保潔”。

　　二、管理目標(biāo)和要求

　�。ㄒ唬┲鞔谓值馈⒀亟中∠�，要有專人定時(shí)清掃，并全天候保潔。

　�。ǘ�）居民住戶、沿街門市、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、主次干道的垃圾，要做到日產(chǎn)日清，定時(shí)、定點(diǎn)清運(yùn)。

　�。ㄈ�）鎮(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘，以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無積存垃圾和裸露垃圾。

　�。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣（區(qū)）垃圾處理場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃確定垃圾處理場(chǎng)，主要街道兩側(cè)要配備適量垃圾箱、垃圾房，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過1。5平方公里或人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個(gè)簡(jiǎn)易的垃圾中轉(zhuǎn)站。

　�。ㄎ澹├�圾要按時(shí)送至指定的填埋場(chǎng)，要求處理及時(shí)、規(guī)范，達(dá)到無害化。

　　（六）有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運(yùn)送到市、縣垃圾場(chǎng)處理，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納處理費(fèi)用。

　　三、實(shí)施步驟

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)市場(chǎng)化運(yùn)作的各項(xiàng)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣（區(qū)）建設(shè)、城管等主管部門的指導(dǎo)下，按照計(jì)劃科學(xué)規(guī)范地組織實(shí)施。

　�。ㄒ唬┮脏l(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標(biāo)公告，明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求、年保潔費(fèi)用、招投標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、競(jìng)標(biāo)者資格等。其中，競(jìng)標(biāo)者資格必須具備的條件是：政治思想覺悟較高，有事業(yè)心和責(zé)任感；工作能力較強(qiáng)，并能夠按原則辦事；有一定的.組織領(lǐng)導(dǎo)能力，或在群眾中有一定的威望；熱愛環(huán)衛(wèi)工作，并能夠長(zhǎng)期堅(jiān)守崗位；有環(huán)衛(wèi)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　（二）對(duì)競(jìng)標(biāo)者進(jìn)行資格審查，審查通過者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定，保潔工具及保潔人員工資的測(cè)算，組織機(jī)構(gòu)、保潔目標(biāo)、保潔管理措施等。

　�。ㄈ�）組織評(píng)審。由建設(shè)、城管、國(guó)土、財(cái)政、司法等部門負(fù)責(zé)同志組成評(píng)審組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督，對(duì)各環(huán)衛(wèi)保潔方案進(jìn)行評(píng)比，對(duì)超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或低于標(biāo)準(zhǔn)15%的作廢標(biāo)處理。對(duì)有效標(biāo)，以方案最優(yōu)的作為中標(biāo)者。

　�。ㄋ模┕�示中標(biāo)結(jié)果。

　�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標(biāo)者簽訂保潔協(xié)議。

　　四、經(jīng)費(fèi)渠道及管理

　�。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財(cái)力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產(chǎn)生的垃圾量等，確定年保潔經(jīng)費(fèi)總額，保潔費(fèi)來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所垃圾費(fèi)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位垃圾處理費(fèi)，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼。

　　（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)置保潔費(fèi)帳務(wù)，反映保潔費(fèi)收支情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　�。ㄈ�）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所根據(jù)城管中隊(duì)的考核結(jié)果，按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)。

　　五、督查與考核

　�。ㄒ唬�對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核，由各縣（區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)，定期督查考核，考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核。

　�。ǘ�）對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)公司的日常管理和業(yè)績(jī)考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)負(fù)責(zé)。

　　（三）城管中隊(duì)按照環(huán)衛(wèi)保潔的標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取績(jī)效掛鉤的辦法，對(duì)保潔公司的工作進(jìn)行跟蹤督查，定期考核，考核結(jié)果與保潔費(fèi)掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細(xì)則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　（四）城管中隊(duì)在每月5日前將考核結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政所。

　　六、組織保障

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化組織程度，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程，采取有效措施，切實(shí)改善城鄉(xiāng)面貌。各級(jí)城管、建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作工作進(jìn)行具體督查指導(dǎo)。

　�。ǘ�）加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理的同時(shí)，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入實(shí)際情況加大投入力度，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設(shè)施建設(shè)和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。

　�。ㄈ�）加快實(shí)施步伐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施工作，在20xx年5月前制定出實(shí)施方案，在6月中旬落實(shí)到位，7月初市城管局將牽頭組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

市場(chǎng)方案 篇3

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府安全委員會(huì)印發(fā)的《縣夏季消防檢查工作方案》的文件精神，徹底消商場(chǎng)市場(chǎng)內(nèi)消防安全隱患，提高商場(chǎng)市場(chǎng)綜合防災(zāi)能力，按照文件的要求，我局決定組織開展夏季消防安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)。為確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過本次消防檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作，進(jìn)一步排查和整改我縣商場(chǎng)市場(chǎng)內(nèi)存在的火災(zāi)隱患，以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷措施，促進(jìn)和規(guī)范消防安全管理，確保消防安全。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了加強(qiáng)消防檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室、市場(chǎng)股、監(jiān)察股、企業(yè)股負(fù)責(zé)人及各所所長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場(chǎng)股，市場(chǎng)股股長(zhǎng)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)檢查工作中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和匯總等工作。

　　三、專項(xiàng)檢查的范圍和重點(diǎn)

　�。ㄒ唬�專項(xiàng)檢查的范圍

　　本次消防安全檢查工作的范圍為大型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所。

　�。ǘ�）專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)

　　1、消防安全責(zé)任制是否健全落實(shí)，值班、巡查人員是否在崗在位。

　　2、消防設(shè)施是否運(yùn)行正常，消防器材的`配置、管理和維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)。

　　3、消防安全疏散通道和安全出口的數(shù)量和寬度是否符合要求，是否保持暢通；疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置是否完好有效。

　　4、電氣設(shè)備的使用、電氣線路的管理是否規(guī)范、安全。

　　5、其他消防安全隱患行為。

　　四、時(shí)間步驟

　　我局結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研，經(jīng)專項(xiàng)小組研究決定夏季消防檢查分三個(gè)階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年6月15日前）

　　制定具體工作方案，明確職責(zé)任務(wù)，召開會(huì)議進(jìn)行專題部署；組織對(duì)所有檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一工作方法，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，利用新聞媒體和社會(huì)資源廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)輿論聲勢(shì)。

　　（二）全面檢查階段（9月10日前）。

　　1、組織開展自查自糾。

　　時(shí)間：20xx年6月20日前

　　工作任務(wù)：組織督促型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患自查自糾，督促整改消除火災(zāi)隱患。

　　2、全面開展排查摸底。

　　時(shí)間：20xx年6月25日前

　　工作任務(wù)：對(duì)型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行全面摸排，摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬。

　　3、全面開展行業(yè)整治。

　　時(shí)間：20xx年6月20日至9月10日

　　工作任務(wù)：對(duì)型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行全面排查整治，督促整改消除火災(zāi)隱患。

　　4、政府部門聯(lián)合檢查。

　　時(shí)間：20xx年6月30日前

　　工作任務(wù)：積極配合商務(wù)、教育、衛(wèi)生、旅游、住建與規(guī)劃、文廣新等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)養(yǎng)老院、醫(yī)院、學(xué)校、工業(yè)園區(qū)等火災(zāi)隱患整治重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合整治，徹底消除火災(zāi)隱患。

　�。ㄈ�）總結(jié)階段（20xx年9月15日前）。

　　認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找工作不足，建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　五、工作要求

　　一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全局上下要充分認(rèn)識(shí)做好此次集中行動(dòng)工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)將消防檢查工作作為當(dāng)前一項(xiàng)核心工作來抓，推進(jìn)行動(dòng)工作順利開展。

　　二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。實(shí)行轄區(qū)負(fù)責(zé)制，各所堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)大型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消防檢查，嚴(yán)格做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰整改誰負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。

　　三是加大整治力度。應(yīng)切實(shí)做到對(duì)事故隱患的零容忍，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，做到安全隱患發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)，不留后患。

　　四是加強(qiáng)消防安全宣傳。落實(shí)消防宣傳人員，張貼消防宣傳標(biāo)識(shí)，完善全員培訓(xùn)機(jī)制，擴(kuò)大消防安全常識(shí)掌握群體，以達(dá)到“教育一個(gè)民眾、影響一個(gè)家庭、帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)”的目的。

市場(chǎng)方案 篇4

　　一、做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的調(diào)研要進(jìn)一步細(xì)化。確切弄懂以下問題：

　　1、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多少經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)？網(wǎng)點(diǎn)的平均營(yíng)業(yè)額的多少？其中酒水占多少？

　　2、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的人均收入的多少？人口分布？距離繁華城區(qū)的距離及受影響的程度是多少？

　　3、有沒有趕集的習(xí)慣？

　　4、最能改變他們的宣傳方式是什么、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什么？

　　5、最能代表當(dāng)?shù)爻绷鞯纳�活方式是什么�?/p>

　　6、每個(gè)家庭的三大件是什么？

　　7、當(dāng)?shù)氐赂咄�重的領(lǐng)導(dǎo)人或能夠引領(lǐng)潮流的人是誰？有多少？有什么愛好？

　　8、目前在該地銷售最靠前的三個(gè)主銷白酒品牌是什么？當(dāng)?shù)厝讼矚g喝的理由是什么？他們用了一些什么宣傳手段？做調(diào)研的終極目的就是把上述問題解答清楚。

　　二、確定核心產(chǎn)品

　　了解了該鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)后就要在自己的產(chǎn)品中選取2--4款針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的主打產(chǎn)品，太多了不容易讓消費(fèi)者記住。太少了，消費(fèi)者的選擇過于單一，失去了比較意義，也就不能滿足消費(fèi)者的內(nèi)心真正需求。

　　核心產(chǎn)品的確定要把握高、低相結(jié)合的原則，不要一味走低檔路線，也不要一下子吧品牌撥的很高，成為只能遠(yuǎn)觀而不能近玩的空中樓閣。

　　三、促銷拉動(dòng)

　　每次下鄉(xiāng)前都要給一款產(chǎn)品制定一些有別于平時(shí)的促銷政策，以突出本次下鄉(xiāng)的主旨和目的，讓網(wǎng)點(diǎn)覺得主題清晰，又覺占了便宜，滿足了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)貪圖小利的心理。

　　四。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)氛圍

　　實(shí)際上就是做足產(chǎn)品宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)做宣傳要比城區(qū)宣傳有效的`多。一般來說，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)花上萬把塊錢包裝的話，這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)氛圍基本上就會(huì)成為這個(gè)品牌的海洋，被這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大多數(shù)村民記住。因此，包裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的收益要比包裝城區(qū)所取的收益要大的多。但什么事情都有一個(gè)度，必經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)較小，如果過多的投入宣傳，可能收益就有點(diǎn)對(duì)不住你了。

　　五、找個(gè)合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商

　　最好在鄉(xiāng)鎮(zhèn)找一個(gè)有實(shí)力的代理商，這樣你可以省去很多麻煩。當(dāng)然，你的代理門檻要適當(dāng)降低一些，給他們的回報(bào)高一些，一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷量，還可以提高你的品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率。

　　六、維護(hù)

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)一旦撬開，對(duì)手要想輕易改變是很困難的。因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)有限的資金流入，拿錢去做其他品牌的同類產(chǎn)品，這種說服工作很難做。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)做深做透后的維護(hù)工作相對(duì)比較容易，只要定期拜訪，做好市場(chǎng)氛圍，其他的品牌很難找到新的機(jī)會(huì)的。

　　做維護(hù)還要注意自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)貨物的搭配，單純的兩款產(chǎn)品只在開聯(lián)誼會(huì)時(shí)管用，平時(shí)的客情還是來自于你能夠提供品種繁多的貨物，解決他們不需要上縣城的繁瑣，這樣的維護(hù)才會(huì)緊湊。

　　七、關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)飯店

　　每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)都會(huì)有幾個(gè)本地有“名氣”的飯店，占領(lǐng)這幾個(gè)有名氣飯店對(duì)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期非常有幫助，尤其是對(duì)白酒品牌來說。

　　八、找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的話語人

　　這個(gè)話語人就是意見領(lǐng)袖、消費(fèi)領(lǐng)袖，在他們身上做做文章，譬如贈(zèng)酒、譬如推介費(fèi)等，只要他們?cè)敢猓�花費(fèi)不多的代價(jià)就能夠取得叫明顯的效果。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開發(fā)能夠想到的方法方式很多很多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的蛋糕要想吃下，我們需要做的工作還有很多，隨著城鄉(xiāng)差別日趨縮小，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)的日漸覺醒，我們開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻了。

市場(chǎng)方案 篇5

　　一、 活動(dòng)目的

　　1、 宣傳我市場(chǎng)的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場(chǎng)定位，有效提升市場(chǎng)的人氣、商氣。

　　2、 宣傳我市場(chǎng)各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)惠價(jià)格等。

　　3、 吸引下游商家以及廣大市民，建立我市場(chǎng)商戶與下游商家長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨采購關(guān)系。

　　二、 活動(dòng)時(shí)間

　　每月不定期舉辦

　　三、 活動(dòng)地點(diǎn)

　　麗景街副食百貨批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)

　　四、 宣傳推廣渠道

　　1、 現(xiàn)場(chǎng)包裝

　　?場(chǎng)地布置（明確區(qū)域指示指引、區(qū)域業(yè)態(tài)布置）

　　我市場(chǎng)目前無明顯業(yè)態(tài)區(qū)域指示，給來訪客戶造成諸多不便。 ?場(chǎng)地裝飾（針對(duì)性的業(yè)態(tài)區(qū)域包裝、節(jié)日氛圍包裝） 可對(duì)相對(duì)成熟業(yè)態(tài)（茶葉、洗化）和區(qū)域（B區(qū)商都）進(jìn)行重點(diǎn)包裝宣傳，既要兌現(xiàn)本身的批發(fā)市場(chǎng)功能，又要營(yíng)造各個(gè)區(qū)域獨(dú)特個(gè)性的專業(yè)環(huán)境，從而帶動(dòng)其他不成熟業(yè)態(tài)和區(qū)域，使整個(gè)市場(chǎng)盡快繁榮起來。

　　2、 傳媒推廣宣傳

　　招租、銷售、宣傳折頁

　　DM信息單發(fā)放（針對(duì)批發(fā)商、零售商）

　　報(bào)刊雜志（寧夏日?qǐng)?bào)、商訊、城市快訊等）

　　電臺(tái)媒體（寧夏經(jīng)濟(jì)廣播等）

　　網(wǎng)絡(luò)媒體（寧夏網(wǎng)蟲等）

　　公車廣告

　　五、 活動(dòng)戰(zhàn)略和內(nèi)容

　　戰(zhàn)略

　　1、 始終保持大眾對(duì)市場(chǎng)的高度關(guān)注度

　　2、 不定期地制造各種熱點(diǎn)和炒作，維持市場(chǎng)熱度

　　3、 適機(jī)調(diào)整重點(diǎn)促銷業(yè)態(tài)和區(qū)域

　　4、 給予大眾一種人氣旺、商氣足的印象

　　內(nèi)容

　　1、 文藝演出

　　不定期邀請(qǐng)知名文藝團(tuán)體來市場(chǎng)內(nèi)舉行中小型演出，以吸引人流，提升市場(chǎng)人氣。

　　2、 抽獎(jiǎng)活動(dòng)

　　市場(chǎng)可組織各種抽獎(jiǎng)、游戲活動(dòng)，并設(shè)立較有吸引力的獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)鼓勵(lì)商戶自己積極組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，提高銷量，聚集人氣。

　　3、 降價(jià)讓利

　　市場(chǎng)可鼓勵(lì)商戶開展各種降價(jià)讓利的促銷活動(dòng)，并對(duì)讓利商戶和下游進(jìn)貨商家給予一定補(bǔ)助，誘使其長(zhǎng)期來我市場(chǎng)采購進(jìn)貨。

　　4、舉辦訂貨會(huì)

　　每個(gè)季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會(huì)，促進(jìn)商戶與下游、商戶與市場(chǎng)、下游與市場(chǎng)之間相互交流，對(duì)能夠在我市場(chǎng)長(zhǎng)期進(jìn)貨的下游商家，市場(chǎng)與商戶共同對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、發(fā)放抵價(jià)券

　　印發(fā)抵價(jià)券，主要發(fā)放于廣大市民，吸引人流，提升人氣和商氣，加深其對(duì)我市場(chǎng)繁榮的印象，使我市場(chǎng)得到市民良好的口碑相傳。

　　6、 免費(fèi)樣品派發(fā)

　　鼓勵(lì)市場(chǎng)內(nèi)商戶提供樣品，免費(fèi)派發(fā)給來市場(chǎng)內(nèi)的市民和下游商家，以達(dá)到為商戶宣傳的.目的。

　　六、 備注

　　以上只是副食百貨批發(fā)市場(chǎng)針對(duì)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀草擬的一個(gè)初步方案，接下來，我們會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)市場(chǎng)內(nèi)較配合大戶，全面搜集商戶“五一”計(jì)劃開展的各種優(yōu)惠促銷活動(dòng)，報(bào)公司營(yíng)銷策劃部統(tǒng)一策劃統(tǒng)籌安排。具體策劃執(zhí)行方案以公司營(yíng)銷策劃部與副食百貨批發(fā)市場(chǎng)共同最終確定的為準(zhǔn)。

市場(chǎng)方案 篇6

　　近期市場(chǎng)上流傳的國(guó)有股減持版本與前期市場(chǎng)猜測(cè)的大相徑庭，國(guó)有股減持新方案的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。其特點(diǎn)是將國(guó)有股減持與新股的融資、老股的再融資結(jié)合起來。對(duì)于新發(fā)行的上市公司來說，其IPO融資額的十分之一用于國(guó)有股減持。對(duì)于老上市公司來說，其再融資如增發(fā)或配股額的十分之一用于國(guó)有股減持。假定一重組改制上市公司的總股本為5億，其中國(guó)有股為3億，法人股為1億。原定發(fā)行1億新股，發(fā)行價(jià)為10元，原定總籌資額為10億�，F(xiàn)在將發(fā)行1.1億流通股，總籌資額為11億，其中10億資金作為新股發(fā)行籌資額仍然歸屬上市公司，另外1個(gè)億作為國(guó)有股減持的收入上交國(guó)家或地方財(cái)政。此時(shí)總股本仍為5個(gè)億，其中國(guó)有股剩下2.9億，法人股仍為1個(gè)億，而流通股變?yōu)?.1億，國(guó)有股比例有所下降。如該公司第二年將增發(fā)1個(gè)億新股，其發(fā)行價(jià)仍為10元。現(xiàn)在將增發(fā)1.1億流通股，仍然獲得總籌資額11億，這11億資金在上市公司與政府間分配比例仍然不變。增發(fā)結(jié)束后，國(guó)有股剩下2.8億，法人股仍為1個(gè)億，而流通股本增加到2.2億。國(guó)有股比例明顯下降。

　　仔細(xì)研究以上方案，我們認(rèn)為，它與前期市場(chǎng)廣為流傳的老方案相比，具有以下優(yōu)勢(shì)：

　　第一，體現(xiàn)了國(guó)有股減持的穩(wěn)定原則。前期流傳的國(guó)有股減持版本為：1995年以前上市的公司優(yōu)先減持，而且減持價(jià)格在凈資產(chǎn)與市價(jià)之間。同時(shí)，國(guó)有股減持計(jì)劃第一步是將國(guó)有股持股比例減持到50％左右，第二步是將國(guó)有股持股比例減持到33％左右。這樣一種減持方法雖然有利于市場(chǎng)市盈率的降低，但也會(huì)帶來板塊之間的碰撞。市場(chǎng)中共有1000多家上市公司，其中率先減持的上市公司不超過100家。由于國(guó)有股減持的價(jià)格為市價(jià)打一定比例的折扣，因此，率先減持的.上市公司市盈率可望比大盤有所降低，必然吸引熱錢流向這一板塊。一旦這一板塊國(guó)有股減持工作完成，這部分熱錢又會(huì)轉(zhuǎn)向減持的另一板塊，這會(huì)造成整個(gè)市場(chǎng)股價(jià)的進(jìn)一步無序或錯(cuò)亂，經(jīng)濟(jì)學(xué)論文《國(guó)有股減持新方案的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)》。而最新的國(guó)有股減持方案不會(huì)產(chǎn)生這一問題，有利于各家股票價(jià)格保持相對(duì)的穩(wěn)定。

　　第二，體現(xiàn)了國(guó)有股減持的市場(chǎng)化原則。這主要表現(xiàn)在國(guó)有股減持的價(jià)格上。前期國(guó)有股減持版本中國(guó)有股減持價(jià)格是不固定的：高于資產(chǎn)而低于市價(jià)。按最新的國(guó)有股減持方案，國(guó)有股減持的價(jià)格由市場(chǎng)說了算，只要新股能夠發(fā)行出去以及上市公司再融資計(jì)劃能夠?qū)嵤�，�?guó)有股減持就能按市場(chǎng)化原則實(shí)行。同時(shí)，這一減持方案還體現(xiàn)了證券市場(chǎng)的同股同權(quán)與同股同價(jià)的原則，達(dá)到防止國(guó)有資產(chǎn)流失的目的。并且從理論上說，新股發(fā)行已具備了從增量發(fā)行向存量發(fā)行演變的雛形。

　　第三，體現(xiàn)了國(guó)有股減持充分考慮市場(chǎng)承受力原則。一般來說，上市公司的融資與再融資方案會(huì)隨市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化：牛市時(shí)，各家上市公司紛紛推出股權(quán)再融資計(jì)劃，以尋求一個(gè)好的發(fā)行或增發(fā)價(jià)格。熊市時(shí)，各家上市公司又會(huì)棄股權(quán)融資而取債權(quán)融資，以減少融資成本。國(guó)有股減持與上市公司的融資計(jì)劃捆綁在一起，自然而然，在牛市時(shí)國(guó)有股可以多減持一些，在熊市時(shí)國(guó)有股可以少減持一些，而不再硬性規(guī)定在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)國(guó)有股比例減持到多少，可以說這種方案充分考慮了市場(chǎng)承受能力。

　　第四，體現(xiàn)了國(guó)有股減持的質(zhì)優(yōu)原則。好的上市公司才有可能推出再融資計(jì)劃或者其再融資計(jì)劃才可能順利進(jìn)行。因此，國(guó)有股減持率先在績(jī)優(yōu)板塊上展開，這樣，可以增加投資者在國(guó)有股減持板塊上的購買欲望，不會(huì)出現(xiàn)1999年底黔輪胎與中國(guó)嘉陵的國(guó)有股配售上投資者以腳表決的情形。

　　如果今年上市公司總籌資額與去年大致相同，仍然維持在20xx億－3000億之間。則今年國(guó)有股減持的總金額也不過200－300億，減持的總數(shù)量可能不滿20億。因此短期內(nèi)市場(chǎng)壓力不大，這有助于市場(chǎng)穩(wěn)定。但這一方案會(huì)拉長(zhǎng)國(guó)有股減持的過程，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)都會(huì)接受來自國(guó)有股減持方面的綿綿不斷的考驗(yàn)。這就要求投資者樹立正確的投資理念，選取那些真正具備投資價(jià)值的股票進(jìn)行投資。