安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文

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安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文1

　　為貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于安全隱患排查、整改要求，積極開展公司“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，確保本公司安全隱患排查、整治工作順利進(jìn)行，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，以解決事關(guān)公司員工及財(cái)產(chǎn)安全等突出問題為重點(diǎn)，及時(shí)、全面、有效地開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，開展安全教育，完善長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為xx各項(xiàng)事業(yè)又好又快的向前發(fā)展提供可靠保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.各責(zé)任單位（包括各分公司、各職能部門、各事業(yè)部，下同）有效開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)排查安全隱患并及時(shí)整改。

　　2.隱患排查治理分級(jí)管理、重大隱患報(bào)告督查等相關(guān)制度基本健全，重大隱患動(dòng)態(tài)資料基本建立，隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制基本形成。

　　3.全面加強(qiáng)公司安全管理工作，安全管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全，公司安全設(shè)施進(jìn)一步完善，員工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。

　　4.努力減少一般事故，堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少各種安全事故的發(fā)生。

　　三、排查內(nèi)容

　　1.各責(zé)任單位安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，應(yīng)急預(yù)案完善、執(zhí)行情況；

　　2.推行“一崗雙責(zé)即經(jīng)濟(jì)責(zé)任與安全責(zé)任并重”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實(shí)情況；

　　3.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”（安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工和啟用）執(zhí)行情況；

　　4.各種化學(xué)、危險(xiǎn)品的使用、保管情況；

　　5.安全生產(chǎn)設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；

　　6.各類場(chǎng)所（各分公司、各事業(yè)部生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、材料庫(kù)房、員工宿舍、檔案室、圖書室、食堂及在建工程等）防火、防盜設(shè)施的配置及完好情況；

　　7.各部門安全教育、安全培訓(xùn)情況；

　　8.各類危險(xiǎn)裝置的整修情況；

　　9.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。

　　四、工作措施

　　1.全面實(shí)施排查，加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位要全面開展隱患排查，及時(shí)整改隱患，切實(shí)落實(shí)措施，防范事故發(fā)生。公司隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全廠安全隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。

　　2.規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求，明確工作范圍，掌握工作進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，匯總重大隱患，落實(shí)工作責(zé)任，為專項(xiàng)行動(dòng)有效開展及長(zhǎng)效機(jī)制建立提供保證。

　　3.及時(shí)總結(jié)提高，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查整改，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性。

　　五、工作階段

　　按照省、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實(shí)際，xx安全隱患排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（ 10月15日前）

　　1.公司成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單另行公布），制訂實(shí)施方案，開展動(dòng)員部署。

　　2.各責(zé)任單位結(jié)合本單位實(shí)際，制訂隱患排查治理工作方案及日程，明確責(zé)任，落實(shí)人員，完成工作部署。

　�。ǘ�）排查治理階段（10月16日-25日）

　　1.各責(zé)任單位依照本方案、相關(guān)部門指導(dǎo)意見及有關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。堅(jiān)持邊查邊改，能立即整改的，要及時(shí)予以整改；一時(shí)難以整改的，要列出計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

　　2.公司排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，做好排查治理信息統(tǒng)計(jì)，督促協(xié)調(diào)各單位開展工作，在重要時(shí)段分別組織對(duì)各重點(diǎn)單位開展隱患排查治理情況進(jìn)行綜合督查指導(dǎo)。

　　3.各責(zé)任單位將安全隱患排查整改情況總結(jié)于10月25日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（公司企管部）。

　�。ㄈ�）總結(jié)驗(yàn)收階段（10月26日-31日）

　　1.公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位開展隱患排查治理的工作情況組織驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果作為各單位負(fù)責(zé)人安全管理考核的重要內(nèi)容。

　　2.建立詳細(xì)的安全隱患數(shù)據(jù)資料，尚未整改完畢的安全隱患要做到底數(shù)清、情況明、落實(shí)限期整改措施。

　　3.出臺(tái)相關(guān)隱患排查治理配套制度，完善應(yīng)急預(yù)案，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

　　六、工作要求

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位要高度重視，迅速作出工作部署，及時(shí)開展安全隱患排查治理，真正形成全面負(fù)責(zé)的'安全責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)保障。各單位一定要把安全隱患排查工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員的工作責(zé)任。

　　2.突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。各單位要按照排查治理范圍內(nèi)容要求，結(jié)合實(shí)際和重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，建立重大隱患跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度。同時(shí)，要及時(shí)上報(bào)《部門安全隱患自查自改報(bào)表》（另發(fā)）和《部門安全隱患排查分析報(bào)表》（另發(fā)）。

　　3.密切配合，形成合力。本次排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求高，各單位既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要密切配合、工作聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，要積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，形成隱患排查治理的合力。

　　4.強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分利用公司培訓(xùn)、內(nèi)部郵件、廣播、xx內(nèi)刊、互聯(lián)網(wǎng)、ＬＥＤ公告欄等媒體，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體干部員工，深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性，落實(shí)主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與公司安全隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，加大群眾監(jiān)督力度，為xx電氣早日成為“世界智能電網(wǎng)的領(lǐng)航者”保駕護(hù)航，提供有力的安全保障！

　　xx電氣有限公司

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　二零xx年十月十四日

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文2

　　為切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，為南京青奧會(huì)的順利舉辦創(chuàng)造一個(gè)和諧安定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求，泗陽(yáng)縣教育系統(tǒng)定于6月至9月中旬，集中開展以消除重大隱患為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)�，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

　　一、總體目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求，集中開展以消除重大隱患為工作重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)，要按照檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場(chǎng)、制度健全到位的總要求，采取“四個(gè)不定”的方式，開展全面、徹底的.安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施落實(shí)，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、檢查整改范圍

　　全鄉(xiāng)所有學(xué)校、幼兒園，通過開展安全、綜治專項(xiàng)檢查，落實(shí)安全綜治責(zé)任，完善安全綜治管理制度，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及安全教育知識(shí)，提高廣大師生員工識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、自救自護(hù)的意識(shí)和能力。重點(diǎn)突出消防、交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)�、雜物電梯、鍋爐等設(shè)備檢查整改。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全管理工作，落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)制”，建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、分管校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)，全校上下齊抓共管的安全工作制度，切實(shí)保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。經(jīng)研究決定，成立安生產(chǎn)檢查整改工作小組。

　　組 長(zhǎng)：王兆軍

　　副組長(zhǎng)：侯慶軍 顧錦林 張 杰 唐榮華 唐乃華

　　成 員：各校校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)及安全員

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由唐榮華同志擔(dān)任

　　四、檢查整改內(nèi)容及負(fù)責(zé)人

　�。ㄒ唬┬�園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治

　　牽 頭 人：張 杰 涂衛(wèi)超

　　整治重點(diǎn)：一是嚴(yán)厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財(cái)物，侵害師生人身安全的各類違法犯罪活動(dòng)和校園及周邊地區(qū)的流氓惡勢(shì)力團(tuán)伙；二是堅(jiān)決取締校園及周邊地區(qū)非法經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧、歌舞廳、錄像廳、電子游戲廳臺(tái)球室和書報(bào)刊、音像制品出租點(diǎn)；三是進(jìn)行安全大檢查，督促整改各類不安全隱患，以杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等各類安全事故的發(fā)生；四是利用櫥窗、板報(bào)、主題班會(huì)等各種形式，加強(qiáng)在校學(xué)生的法制和自我防范宣傳教育，切實(shí)提高他們的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和自我防范能力。

　�。ǘ�）校舍安全專項(xiàng)整治

　　牽 頭 人：侯慶軍 張 兵

　　整治重點(diǎn)：學(xué)校、幼兒園樓房、圍墻、大門、校（園）內(nèi)各種設(shè)施安全隱患排查整治情況；人員密集場(chǎng)所安全措施、安全檢查情況；樓道樓梯和洗手間、衛(wèi)生間照明設(shè)施完好情況；是否存在使用D級(jí)危房從事教育教學(xué)活動(dòng)和作為師生宿舍使用的情況；落實(shí)防汛、防震減災(zāi)及其安全教育、演練工作情況。

　　（三）校車安全專項(xiàng)整治

　　牽 頭 人：顧錦林 孫家學(xué)

　　整治重點(diǎn)：校車安全管理和校車管理責(zé)任制落實(shí)情況；校車安全運(yùn)行、校車駕駛員管理教育情況；隨車教師和學(xué)生安全乘車管理教育情況；學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《校車安全管理?xiàng)l例》情況；開學(xué)前，學(xué)校校車安全隱患排查整治及維修情況。

　�。ㄋ模� 消防安全專項(xiàng)整治

　　牽 頭 人：唐榮華

　　整治重點(diǎn)：學(xué)校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學(xué)生宿舍等人員密集場(chǎng)所。供電設(shè)施、供氣設(shè)施安全運(yùn)行情況；易燃易爆化學(xué)實(shí)驗(yàn)品的使用、管理情況；消防安全工作制度完善和落實(shí)情況；消防器材配備并能有效使用及消防通道安全情況；學(xué)校、幼兒園的會(huì)議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學(xué)生宿舍樓等人員密集場(chǎng)所違規(guī)使用易燃材料進(jìn)行裝修情況；學(xué)生宿舍樓內(nèi)疏散指示標(biāo)志設(shè)置及應(yīng)急照明燈設(shè)置情況；學(xué)生宿舍的疏散通道是否暢通；學(xué)生宿舍違章用電情況；消防安全管理人員的“四個(gè)能力”建設(shè)情況；火災(zāi)隱患排查整改工作開展情況；開展消防教育培訓(xùn)和火災(zāi)應(yīng)急疏散演練情況。

　　(五)食品安全專項(xiàng)整治

　　牽 頭 人：唐乃華 丁 軍

　　重點(diǎn)整治：進(jìn)貨渠道是否規(guī)范，采購(gòu)食品原料是否有“三無(wú)”產(chǎn)品，索證索票是否齊備并與臺(tái)賬一致。在食品原料采購(gòu)上有無(wú)成立有多方人員組成的采購(gòu)小組及驗(yàn)收小組，采購(gòu)的食品原料價(jià)格是否是市場(chǎng)的最低價(jià)。倉(cāng)庫(kù)“三防”設(shè)施及物品擺放是否符合規(guī)范。

　　(六)物防、技防建設(shè)專項(xiàng)整治

　　牽 頭 人：唐乃華 丁 軍

　　重點(diǎn)整治：學(xué)校、幼兒園警務(wù)室要做到干凈整潔，配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、U型鋼叉等防護(hù)器械。視頻監(jiān)控、緊急報(bào)警系統(tǒng)要及時(shí)更新維護(hù)，確保正常使用。警民聯(lián)系人及保安相關(guān)信息公布上墻。大門等設(shè)施不牢固的要立即維修或更換；校園圍墻偏矮的，要加高加固，并要安裝監(jiān)控錄像，全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控留存。

　　以上各項(xiàng)工作由相關(guān)牽頭人牽頭，各校（園）長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。

　　五、檢查整改階段安排

　�。ㄒ唬┤�面檢查整改階段（6月-7月底）。召開專題會(huì)議，研究制訂并具體實(shí)施方案。利用隱患排查治理信息系統(tǒng)，對(duì)所有重點(diǎn)部位自查自改并上報(bào)。

　　（二）自查整改階段（8月1日-8月31日）。各校（園）對(duì)第一階段排查整改情況組織全面督查，對(duì)隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，嚴(yán)格按照“編號(hào)登記、專人負(fù)責(zé)、掛牌督辦、限期整改、復(fù)查消號(hào)”要求，落實(shí)隱患整改責(zé)任人，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改隱患，有效消除各類事故隱患。對(duì)重大事故隱患要做到及時(shí)上報(bào)、及時(shí)掛牌督辦。

　　（三）總結(jié)提升階段（9月1日-9月20日）。通過開展以消除重大隱患為工作重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)，健全完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理網(wǎng)上自查自報(bào)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。各校(園)要高度重視今年的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)工作，將此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將專項(xiàng)整治工作與教育事業(yè)發(fā)展同部署、同組織、同推進(jìn)，明確責(zé)任分工，健全保障機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

　�。ǘ�）加大輿論監(jiān)督，營(yíng)造良好氛圍。在開展專項(xiàng)整治工作期間，各校(園)要通過互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙刊物、公告欄（板）、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度，拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大師生員工和群眾全面理解、積極參與和推進(jìn)專項(xiàng)整治工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。

　�。ㄈ�）全面綜合施治，力求工作實(shí)效。各校(園)要立足當(dāng)前安全穩(wěn)定工作實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓準(zhǔn)關(guān)鍵，綜合施治，統(tǒng)籌推進(jìn)。要把查找深層次問題與完善規(guī)范制度結(jié)合起來(lái)，查找一處、整治一處、鞏固一處，規(guī)范安全綜治法治秩序，健全和完善教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文3

　　根據(jù)上級(jí)各級(jí)政府和安監(jiān)部門的統(tǒng)一部署安排，自1月至30月，我礦將集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作。為確保大檢查工作扎實(shí)有效開展，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，全面深入排查治理安全隱患，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，強(qiáng)化安全生措施；牢牢把握安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)排查問題及隱患、制定整改方案、總結(jié)檢查成效、建立長(zhǎng)效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，并將檢查督導(dǎo)貫穿于安全大檢查全過程。

　　二、總體目標(biāo)

　　通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清礦區(qū)的安全狀況、存在問題和重大隱患等情況，明確責(zé)任，制定整改方案，扎實(shí)整改存在問題和問題和隱患，確保100%的礦區(qū)全覆蓋檢查，100%的隱患掛牌整改，100%建立安全檢查檔案，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　三、階段任務(wù)

　　第一階段：自查自糾階段。（1月25日至1月30日）成立領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極動(dòng)員部署，制定細(xì)化方案，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾。認(rèn)真填報(bào)自查表，及時(shí)進(jìn)行，網(wǎng)上填報(bào)，建立經(jīng)過層層簽字認(rèn)可的完整的自查檔案資料。確保100%開展自查，100%建立安全自查檔案。

　　第二階段：隱患整治階段（6月21日至8月31日）。對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的安全隱患100%的進(jìn)行掛牌整改。一般隱患立即整改；重大隱患，要制定整改計(jì)劃，并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。所有隱患必須按要求向本級(jí)行業(yè)主管部門申報(bào)備案，自身能整改的`隱患，要在我礦內(nèi)掛牌督辦；不能立即整改的隱患，要上報(bào)當(dāng)?shù)卣�府�?shí)行分級(jí)掛牌督辦。要將重大隱患登記表和隱患排查治理情況，及時(shí)報(bào)本級(jí)行業(yè)主管部門。

　　第三階段：重點(diǎn)抽查階段（9月1日至9月15日）。對(duì)自查自糾和隱患整治階段中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理，對(duì)重點(diǎn)掛牌督辦的隱患進(jìn)行再次檢查，規(guī)范檔案資料。

　　第四階段：總結(jié)提高階段（9月16日至9月30日）。對(duì)照 “三個(gè)100%”的要求，查缺補(bǔ)漏，歸檔立卷，認(rèn)真完成云南省安全監(jiān)管局申報(bào)，做好大檢查工作總結(jié)，積級(jí)探索建立隱患排查治理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步鞏固大檢查成果。

　　四、成立領(lǐng)導(dǎo)組

　　為確保此次安全大檢查工作順利開展，我礦經(jīng)研究成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全大檢查工作。

　　組長(zhǎng)：xxx

　　副組長(zhǎng)：xxx

　　成員：xxx

　　五、相關(guān)要求

　　1、按照上級(jí)要求時(shí)限，及時(shí)開展安全大檢查工作；

　　2、完善安全臺(tái)賬和檔案資料的管理；

　　3、在安全大檢查工作中，工作人員因不盡職盡責(zé)造成不良影響的，將按照我礦獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)厲處罰；

　　4、針對(duì)各級(jí)政府、主管部門以及自查出的隱患的問題，科學(xué)合理地進(jìn)行整改。

　　珠東東升采石廠

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安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文4

　　現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、和檢測(cè)，使處于良好的結(jié)合狀態(tài)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理是促進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應(yīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)年，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，結(jié)合我指揮中心實(shí)際情況，試制定如下實(shí)施方案：

　　為加強(qiáng)實(shí)施力度成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員名單如下：

　　組長(zhǎng)：杜建平

　　副組長(zhǎng)：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗

　　成員：張衛(wèi)龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“五個(gè)轉(zhuǎn)型，三大跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題，按照“認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說(shuō)立行、團(tuán)結(jié)奮斗”的要求，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高改善我單位外在形象。

　　二、目標(biāo)要求

　　創(chuàng)造簡(jiǎn)潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)作風(fēng)過硬，意志堅(jiān)定頑強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)體。形成干練、穩(wěn)定的工作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)安全生產(chǎn)，打造設(shè)施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。

　　1、整理的實(shí)施要點(diǎn)

　　明確原則，大膽清除無(wú)用品。將工作場(chǎng)所的物品分為有用和不用的清除無(wú)用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。

　　2、整頓的要點(diǎn)

　　把必要的東西留下來(lái)，依照規(guī)定的位置整齊擺放加以標(biāo)示，實(shí)行三定原則：定物、定位、定量，使工作場(chǎng)所一目了然，減少或消除尋找物品的時(shí)間，創(chuàng)造整齊整潔的環(huán)境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。

　　3、清掃的實(shí)施要點(diǎn)

　　將工作場(chǎng)所內(nèi)看到見看不見的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設(shè)備精度、穩(wěn)定性。 創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所，對(duì)區(qū)域設(shè)備實(shí)行責(zé)任到人，無(wú)責(zé)任盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)無(wú)垃圾化，無(wú)污垢化。

　　4、清潔的.實(shí)施要點(diǎn)

　　保持整理整頓清掃取得的成果，保持場(chǎng)所，設(shè)備的清潔，時(shí)異�，F(xiàn)象顯現(xiàn)化，做到異常時(shí)的對(duì)策辦法可視化。

　　5、素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)

　　使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣，自覺遵守規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)。營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化人與人之間的相互信賴關(guān)系，強(qiáng)化對(duì)員工的教育，加強(qiáng)員工之間的溝通。

　　6、安全的實(shí)施要點(diǎn)

　　對(duì)工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數(shù)據(jù)報(bào)表等隨時(shí)保存，定期整理，接收和下發(fā)的文件專人管理。特別時(shí)機(jī)器內(nèi)的東西：包括各種文件，數(shù)據(jù)，應(yīng)用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時(shí)能用。

　　7、節(jié)約的實(shí)施要點(diǎn)

　　平時(shí)用東西區(qū)分要和不要，重要不重要，合理規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時(shí)間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。

　　三、實(shí)施步驟和時(shí)間

　　1、強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化思想，提高全體員工的認(rèn)知水平（5月20日-6月1日）這一時(shí)期單位定期組織學(xué)習(xí)，分發(fā)材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入人心。

　　2、建立健全崗位責(zé)任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責(zé)任到人，劃分責(zé)任區(qū)，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。

　　3、制定管理制度，管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6月1日-6月10日）制定健全各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。

　　4、規(guī)范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺(tái)面無(wú)雜物，門窗干凈明亮，空氣清新，做到紀(jì)律嚴(yán)明，有條不紊。

　　5、制度考核檢查制度，定期評(píng)比，保障長(zhǎng)期穩(wěn)定有效的執(zhí)行。（6月10日-6月20日）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個(gè)人，實(shí)行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現(xiàn)象。

　　四、成績(jī)考核推進(jìn)穩(wěn)固現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)制度

　　建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行年考核，月考核，周考核制度，在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和推出拔尖人員，授予榮譽(yù)稱號(hào)，或給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，選擇發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀班組，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提升的步驟。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文5

　　各單位各部門對(duì)排查出的隱患，要嚴(yán)格按照整改要求進(jìn)一步加大治理力度，并制定和落實(shí)嚴(yán)密的防范措施。對(duì)一時(shí)難以治理而對(duì)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的，要立即采取關(guān)停措施。各檢查組要組織“回頭看”檢查，確保整改工作取得實(shí)效。各單位各部門要將安全檢查工作總結(jié)于xx年1月13日前，以書面形式報(bào)送安全辦。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　此次冬季安全生產(chǎn)檢查是推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保年底前后全區(qū)安全穩(wěn)定的重大舉措，各單位、各部門一定要高度重視，認(rèn)真落實(shí)政府安全監(jiān)管和企業(yè)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任，把這次安全生產(chǎn)大檢查工作當(dāng)作新年前后一項(xiàng)重要工作抓緊、抓實(shí)、抓到位。

　　（二）強(qiáng)化安全檢查力度

　　要結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，制定本單位本部門大檢查方案，做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、措施明確。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)同志要親自督導(dǎo)檢查落實(shí)，各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，檢查人員要認(rèn)真履職，確保大檢查不走過場(chǎng)、不留死角、取得實(shí)效。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合

　　各單位、各部門在具體工作中要及時(shí)溝通情況，遇有重大問題要及時(shí)向管委會(huì)反饋，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)屬于其他部門職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故隱患要及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門，做到排查不留死角、整治不留后患。

　　（四）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度

　　為有效做好此次大檢查工作，各部門各單位要切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任，制定各自的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)于責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、工作不得力的要按照獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格追究責(zé)任，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的要予以嘉獎(jiǎng)。安全辦也將根據(jù)督查結(jié)果，對(duì)于檢查過程中責(zé)任落實(shí)不到位的單位和部門按照管委會(huì)考核制度獎(jiǎng)懲。

　　一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)

　　1、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高公司職工及駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)做好冬季各類事故隱患的排查與整改，扎實(shí)推進(jìn)“平安交通”創(chuàng)建，確保全年安全目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

　　2、總體目標(biāo)

　　杜絕冬季生產(chǎn)安全事故，做好防寒、防凍、防滑、防風(fēng)、防霧、防火、防爆、防泄漏、杜絕交通事故的工作。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保安全工作落到實(shí)處，我公司成立了應(yīng)急救援指揮部，總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由副經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

　　總指揮（組長(zhǎng)）：?jiǎn)毯旯?/p>

　　副總指揮（副組長(zhǎng)）：丁軍

　　指揮組成員：王瑞王勇

　　公司發(fā)生事故后，生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救援指揮現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，總經(jīng)理是負(fù)責(zé)處置事故及全權(quán)指揮者，在總經(jīng)理未到之前由現(xiàn)場(chǎng)主管生產(chǎn)最高職務(wù)人員負(fù)責(zé)指揮。

　　公司應(yīng)急辦公室24小時(shí)值班電話：、、

　　我公司成立了以總經(jīng)理喬宏光為組長(zhǎng)、分管安全負(fù)責(zé)人丁軍為副組長(zhǎng)，安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　三、具體措施

　　(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任

　　為了加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理喬宏光為主任，分管負(fù)責(zé)

　　人丁軍為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的.原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

　　(二)嚴(yán)格落實(shí)駕駛員的教育管理

　　公司駕駛員做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全員每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識(shí)，緊急情況處理及消防知識(shí)等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。

　　(三)加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況管理

　　嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。

　　(四)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)及時(shí)評(píng)估天氣對(duì)安全生產(chǎn)造成的影響

　　為了提高全員的安全意識(shí)，公司利用微信等通信工具，在天氣預(yù)報(bào)有雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣時(shí)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。

　　(五)制定惡劣天氣事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案，開展應(yīng)急救援演練

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文6

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見的要求制訂本方案：

　　一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo)：

　　按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的`理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的形成。

　　二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：xxX

　　副組長(zhǎng)：xxX（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）

　　成員：xxX xxX xxX xxX xxX

　　三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實(shí)施；

　　1.6月28日xxX“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項(xiàng)制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。

　　3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》. 4.建立安全獎(jiǎng)懲制度。

　　5.設(shè)立安全獎(jiǎng)與每個(gè)月工資掛鉤。

　　四、主體責(zé)任

　　1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長(zhǎng)等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé)，即其他職位或崗位無(wú)法取代的特殊職責(zé)。

　　3、特定職責(zé)劃分

　　1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)

　　1對(duì)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)；

　　2依法決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，部署重要工作；

　　3審評(píng)安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項(xiàng)目建設(shè)資金投入；

　　4組織重大安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理；

　　5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

　　6組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，解決重大問題。

　　2）部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

　　1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；

　　2執(zhí)行上級(jí)對(duì)本部門安全生產(chǎn)管理的指示；

　　3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：

　　4及時(shí)匯報(bào)和解決本部門存在的問題及隱患整改；

　　5組織本部門實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康；

　　6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，解決本部門存在的問題； 7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

　　3）安全管理人員職責(zé)

　　1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理責(zé)任；

　　2組織、協(xié)調(diào)上下級(jí)、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作，并及時(shí)上報(bào)存在的問題和情況；

　　3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。

　　4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)匯報(bào)和提出意見和措施。

　　5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練；

　　6建立、健全各項(xiàng)原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及文件歸檔；

　　7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；

　　8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改；

　　9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

　　五、本方案7月1起實(shí)施。

　　xx限公司安全小組

　　-06-27

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文7

　　20xx年是首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎(chǔ)管理的攻堅(jiān)之年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的艱巨任務(wù)，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，是落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉，是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護(hù)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本，通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全工作方式，為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。

　　二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

　　1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零)。

　　2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。

　　3、年千人負(fù)傷率控制指標(biāo)1.0以下。

　　三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

　　(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，著力消除事故隱患

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面對(duì)本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。崗位人員對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級(jí)、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門要結(jié)合本單位崗位設(shè)置熗ü排查，全面準(zhǔn)確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到處處有人管、處處有責(zé)任人。完成時(shí)間6月底前;責(zé)任人煾韉ノ桓涸鶉恕

　　2、安全管理部門重點(diǎn)做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過逐條逐項(xiàng)排查，結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整，進(jìn)一步對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進(jìn)行修訂、完善。一是對(duì)制度中職責(zé)劃分、重點(diǎn)內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)把關(guān)。二是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。

　　3、人事管理部門重點(diǎn)做好各類管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對(duì)現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查。通過排查，及時(shí)對(duì)不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調(diào)整，并健全完善相關(guān)檔案。完成時(shí)間10月底前;責(zé)任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。

　　4、設(shè)備管理部門重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護(hù)裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手，一是對(duì)全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查，對(duì)存在問題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。二是根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗(yàn)收憑證和檢測(cè)檢驗(yàn)記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位熥氨復(fù)及各相關(guān)單位。

　　5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運(yùn)輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認(rèn)等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序，確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。

　　6、工藝技術(shù)部門重點(diǎn)做好工藝過程和危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查，一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測(cè)等方面存在的隱患，二是完善危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度，落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護(hù)措施，健全各項(xiàng)活動(dòng)記錄等。

　　7、公安消防部門重點(diǎn)做好廠內(nèi)道路交通、車輛運(yùn)輸以及消防設(shè)施的排查，通過排查，確保道路安全設(shè)施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。

　　(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)基礎(chǔ)工作

　　1、健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責(zé)，按崗位要求配備人員。

　　2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)管程序，規(guī)范監(jiān)管模式，規(guī)范監(jiān)管記錄、臺(tái)賬，規(guī)范會(huì)議制度等重點(diǎn)內(nèi)容。

　　3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍法律、法規(guī)、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、交流、考核機(jī)制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立公司安全生產(chǎn)專家?guī)�，�?guī)劃方案《２０１０年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。

　　4、強(qiáng)化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，隱患整改堅(jiān)持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任人“五落實(shí)”。

　　(1)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項(xiàng)檢查每月一次，檢查結(jié)果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進(jìn)行通報(bào)。

　　(2)強(qiáng)化安全工器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化檢查制度是否完善;二是強(qiáng)化檢查制度是否落實(shí);三是強(qiáng)化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進(jìn)行操作。

　　(3)嚴(yán)格實(shí)施危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。危險(xiǎn)源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施，明確檢查項(xiàng)目和檢查周期，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并按制度規(guī)定完善檔案。針對(duì)危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區(qū)域，要切實(shí)完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護(hù)措施。

　　(4)加強(qiáng)煤氣、氧氣、氮?dú)獾饶茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施，敷設(shè)使用周期較長(zhǎng)存在著較大的事故隱患，應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視，責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度，完善檢測(cè)手段，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

　　5、強(qiáng)化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對(duì)檢修安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識(shí)，結(jié)合檢修過程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)制定、審核過程監(jiān)管，確保安全技術(shù)措施具有針對(duì)性和可操作性。

　　6、落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。新建項(xiàng)目安全部門要提早介入，及時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù)，已建成項(xiàng)目，安全部門要牽頭盡快補(bǔ)辦“三同時(shí)”手續(xù)。

　　7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對(duì)公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。

　　8、強(qiáng)化事故處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故，由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)輸事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報(bào)事故追究事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，未按制度要求進(jìn)行調(diào)查處理追究主管部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

　　(三)創(chuàng)新安全工作方式，提高全員安全意識(shí)和技能

　　1、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來(lái)，國(guó)家先后發(fā)布了礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的.標(biāo)準(zhǔn)，精確的流程和嚴(yán)細(xì)的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心，開展工作要具體定位、逐項(xiàng)落實(shí)、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準(zhǔn)可查，事事有流程可依，人人有規(guī)章可循。

　　2、持續(xù)開展車間主任(工段長(zhǎng))、班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場(chǎng)所，召開交流會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有效提高活動(dòng)質(zhì)量 。

　　3、加強(qiáng)安全班組建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范班組安全日活動(dòng)，推廣“白國(guó)周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全行為準(zhǔn)則，實(shí)施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和技能。

　　4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。實(shí)踐證明，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是降本增效的一項(xiàng)重要措施，也是改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件的一項(xiàng)重要手段。因此，各單位要把現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，大力開展現(xiàn)場(chǎng)整治，實(shí)施定置管理，完善安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志，從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

　　四、保障措施

　　1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實(shí)。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐條細(xì)劃，落實(shí)到每一個(gè)部門，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工，層層簽訂責(zé)任狀，達(dá)到責(zé)任逐級(jí)傳遞、逐級(jí)強(qiáng)化的目標(biāo)。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神落到實(shí)處。

　　2、嚴(yán)格安全例會(huì)制度。公司安全部門要定期召開安全例會(huì)，及時(shí)督促各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)展情況，通報(bào)各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問題，針對(duì)性地制訂防范措施，同時(shí)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

　　3、強(qiáng)化宣傳和輿論監(jiān)督。報(bào)紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、案例教育的同時(shí)，開辟專欄，及時(shí)對(duì)制度不落實(shí)、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任追究。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門必須認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，加大落實(shí)監(jiān)管力度，完善考核制度，設(shè)立高壓線。對(duì)安全管理重視不夠，行動(dòng)遲緩，工作不力，效果不明顯的責(zé)任單位，嚴(yán)格責(zé)任制度考核，對(duì)責(zé)任人實(shí)行事前問責(zé)。發(fā)生事故追究單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律的追究法律責(zé)任。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文8

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合，以屬地管理為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理，明確各企業(yè)單位安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)及時(shí)無(wú)縫隙監(jiān)管，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　二、主要任務(wù)

　　建立全覆蓋的糧食安全信息平臺(tái)和安全信息員隊(duì)伍，明確安全信息管理責(zé)任，規(guī)范安全信息辦理程序，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的管控，消除監(jiān)管空隙和責(zé)任死角，形成全方位管理、落實(shí)全過程責(zé)任、進(jìn)行全時(shí)段監(jiān)控、實(shí)施全天候跟蹤，精準(zhǔn)定位、上下聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的糧食領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

　　三、安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)進(jìn)度安排

　　（一）建立安全信息員隊(duì)伍（3月23日－3月31日）。各單位要明確1名專兼職安全信息員，要確保把年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、文化程度高、熟悉信息化技術(shù)的同志，選拔到安全信息員崗位。3月28日前，各單位要將安全信息員名單報(bào)局安監(jiān)中隊(duì)匯總后上報(bào)市安委會(huì)辦公室。

　　（二）組織信息員培訓(xùn)和調(diào)查摸底（4月1日－4月30日）。

　　組織參加市安委會(huì)辦公室舉辦的安全生產(chǎn)“4D工程”信息員培訓(xùn)，使安全信息員明確工作職責(zé)、了解信息內(nèi)容、熟悉基本操作、掌握工作流程，為“4D工程”信息員分配平臺(tái)賬號(hào)。4月15日后，各單位信息員按照信息收集的范圍和信息處理程序，組織開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查，摸清糧食領(lǐng)域有關(guān)安全狀況，認(rèn)真填寫當(dāng)前各類安全信息，建立安全管理檔案。

　　（三）建設(shè)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行（5月1日－5月31日）。各單位所要設(shè)立專用或兼用的安全信息化辦公室，配備電話、微機(jī)和上網(wǎng)設(shè)施，完成安全生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與市局、市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管預(yù)警救援指揮平臺(tái)互聯(lián)互通。各單位安全信息員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全信息日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)“4D工程”的動(dòng)態(tài)信息收集、上傳、接收和本級(jí)信息處理等事宜。

　�。ㄋ模┥暾�(qǐng)驗(yàn)收（6月1日－6月30日）。根據(jù)我局安全生產(chǎn)“4D工程”運(yùn)行情況，向市安委會(huì)辦公室提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

　　四、安全生產(chǎn)信息處理程序

　　對(duì)本單位管轄職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，隨時(shí)報(bào)知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按批示意見辦理，轉(zhuǎn)交有關(guān)單位（人員）落實(shí)；對(duì)本單位管轄職責(zé)范圍之外的事項(xiàng)，逐級(jí)及時(shí)匯制信息報(bào)表，嚴(yán)格按照相關(guān)程序和時(shí)限，上報(bào)安全信息報(bào)表和督辦事項(xiàng)辦理情況。具體處理程序如下：

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為推進(jìn)安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)，市局成立由黨委書記、局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)同志、安監(jiān)中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)同志任副組長(zhǎng)，為成員的安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安監(jiān)中隊(duì)，由吳運(yùn)祥同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“4D工程”的組織、實(shí)施和調(diào)度。各單位要成立由負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)和規(guī)范運(yùn)行工作以及安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)的.協(xié)調(diào)處理、上級(jí)督辦事項(xiàng)的督促和落實(shí)。

　�。ǘ�）落實(shí)責(zé)任。安全信息員是各單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息的收集人、上傳人、接收人和本級(jí)信息處理情況的監(jiān)督人，具體負(fù)責(zé)將本單位日常工作中積累、排查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，按照要求及時(shí)處理或上報(bào)相關(guān)動(dòng)態(tài)安全信息。要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告、銷號(hào)制度，不準(zhǔn)遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏管、瞞報(bào)。

　�。ㄈ�）高度重視。市安委會(huì)辦公室將安全生產(chǎn)“4D工程”列入安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核和年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行月考核、月通報(bào)、季督查。凡因安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)運(yùn)行不暢，影響全局年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核任務(wù)的單位，將予以通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)先樹優(yōu)資格。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文9

　　為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)洪醫(yī)集團(tuán)發(fā)（20xx）3號(hào)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作，及時(shí)消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)完好無(wú)損，制定洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，請(qǐng)各科室根據(jù)文件精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理，深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項(xiàng)治理，建立健全三項(xiàng)安全工作崗位職責(zé)與制度，認(rèn)真抓好落實(shí)，預(yù)防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災(zāi)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　二、檢查組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效，我院成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、監(jiān)督檢查等工作。組成人員如下：

　　組長(zhǎng)： 田劍鋒院長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)： 劉康宏支部書記

　　樊新珍副院長(zhǎng)

　　樊洪博副院長(zhǎng)

　　辛琳琳副院長(zhǎng)

　　衛(wèi)建科副院長(zhǎng)

　　藺安華院長(zhǎng)助理

　　成員：各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦公室，辦公室主任由樊洪博同志兼任，辦公室成員由張林山、郭剛娃、杜偉杰、常彬、田景瑞組成，負(fù)責(zé)具體組織安全生產(chǎn)大檢查工作開展，并做好情況收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作。

　　三、檢查工作內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)方面：

　　（1）全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查，后勤科負(fù)責(zé)，每周三次。

　�。�2）氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，設(shè)備科負(fù)責(zé)，每天一次；氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實(shí)，各氧氣使用科室負(fù)責(zé)，隨時(shí)進(jìn)行。

　�。�3）大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及正確使用，故障的報(bào)告及排除，各使用科室負(fù)責(zé)；督導(dǎo)檢查每周一次，設(shè)備科負(fù)責(zé)。

　　（4）計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)備的安全使用及維護(hù)檢查保養(yǎng)，每周一次，信息科負(fù)責(zé)。

　　（5）變壓器、配電室的使用安全工作，后勤科負(fù)責(zé)。

　　（6）醫(yī)院機(jī)動(dòng)車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛，院辦負(fù)責(zé)。

　　2、安全保衛(wèi)方面：

　　（1）醫(yī)院大門進(jìn)出物品及人員的管理，門崗看護(hù)、院內(nèi)車輛的有序停放等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　�。�2）院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的看護(hù)，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　�。�3）院區(qū)公共設(shè)施、樹木花草等的看護(hù)，后勤科負(fù)責(zé)；科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護(hù)，各科室負(fù)責(zé)。

　�。�4）重點(diǎn)部位如財(cái)務(wù)科、收費(fèi)室、機(jī)房、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的門窗關(guān)鎖，防范設(shè)備的開啟等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　�。�5）院內(nèi)公共秩序維護(hù)、治安事件的妥善處理，及時(shí)上報(bào)，以及對(duì)在院作案犯罪分子抓獲與向公安機(jī)關(guān)的扭送等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　�。�6）協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。

　　3、消防安全方面：

　　（1）滅火器、室內(nèi)外消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查，每周一次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　�。�2）疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每周兩次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　�。�3）醫(yī)院防火安全教育，每年至少一次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)；科室防火安全教育，每半年一次，各科室負(fù)責(zé)。

　　（4）醫(yī)院工作人員消防知識(shí)培訓(xùn)，每半年一次；火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定及每年一次的全員性消防演習(xí)訓(xùn)練，辦公室負(fù)責(zé)。

　　3、醫(yī)療安全方面：

　　1．查看廢棄化學(xué)品、醫(yī)療廢物處置是否規(guī)范，院感、后勤科負(fù)責(zé)。

　　2．查看是否建立危急值報(bào)告相關(guān)制度、醫(yī)療不良事件上報(bào)制度、相似藥品管理制度、醫(yī)療糾紛處理工作制度，且各種制度是否執(zhí)行，醫(yī)務(wù)科、投訴辦、藥劑科負(fù)責(zé)。

　　3．查看醫(yī)患關(guān)系宣傳教育情況，查看急診綠色通道管理、專業(yè)技術(shù)人員、急救藥品和器械配備情況，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。

　　四、具體要求

　　1、三項(xiàng)安全事關(guān)全局，全院職工特別是各科負(fù)責(zé)人思想上要高度重視，工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要作為日常工作的頭等大事來(lái)抓。

　　2、各科室負(fù)責(zé)人要按照工作內(nèi)容的要求認(rèn)真抓好落實(shí)、檢查和督導(dǎo)，做好巡查、維護(hù)、維修記錄，切實(shí)把三項(xiàng)安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

　　3、加強(qiáng)行政醫(yī)療值班，保證信息暢通，及時(shí)上報(bào)并解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　4、分管院長(zhǎng)要對(duì)所有涉及三項(xiàng)安全方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，并按醫(yī)院基本制度報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)予以嚴(yán)肅處理。

　　五、制度與職責(zé)

　　1、安全生產(chǎn)制度

　�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范，定期檢查維護(hù)，及時(shí)處理安全隱患，并做好記錄。

　�。�2）保證氧氣瓶的存放條件符合要求，嚴(yán)禁煙火，定期檢查是否泄漏，及時(shí)維修問題氧氣瓶，做好記錄。氧氣使用科室要嚴(yán)格遵守氧氣使用規(guī)范，保證氧氣使用安全。

　　（3）重點(diǎn)部門的門窗、櫥柜一定要堅(jiān)固、完好，符合防火、防盜、防霉?fàn)�的要求，做到人走斷電、關(guān)水、清除火種、鎖門、關(guān)窗。

　�。�4）大型及特種醫(yī)療設(shè)備、計(jì)算機(jī)等要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，經(jīng)常檢查維護(hù)，避免因內(nèi)部線路老化、短路等造成事故。

　　（5）凡屬工作失職、責(zé)任心不強(qiáng)、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故，其后果由當(dāng)事人自負(fù)，并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，直至追究刑事責(zé)任。因責(zé)任不明、防范不嚴(yán)，措施不落實(shí)而發(fā)生問題，要追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　2、消防安全制度

　�。�1）保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)全院的消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，做好義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展經(jīng)常性防火宣傳。

　�。�2）消防器材的`更換、維修和配置，由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何科室和個(gè)人不得擅自調(diào)換。

　　（3）每個(gè)科室有1名消防安全員，負(fù)責(zé)本科室的日常安全防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室匯報(bào)，采取相應(yīng)措施妥善處理。

　　（4）消防工作人人有責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對(duì)所屬職工定期進(jìn)行安全防火教育，積極做好防火工作。

　�。�5）藥品及、藥房、醫(yī)療設(shè)備間，嚴(yán)禁吸煙和使用火種。

　�。�6）在無(wú)火警的情況下，任何人不得擅自動(dòng)用消防器材，違者予以批評(píng)教育。如有損壞要照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分。

　　（7）醫(yī)院消防器材的購(gòu)置、更換、維修及滅火器的定期換藥，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，各科室給予密切配合。

　　3、安全保衛(wèi)制度

　　（1）醫(yī)院重要部位安裝相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施，并正確使用。

　�。�2）財(cái)務(wù)科現(xiàn)金要按規(guī)定及時(shí)存入銀行，不得超過規(guī)定數(shù)額，現(xiàn)金、有價(jià)票證一律放入保險(xiǎn)柜。

　�。�3）本院職工、實(shí)習(xí)人員摩托車要按指定地點(diǎn)存放，病人自行車、摩托車一律按規(guī)定停放，內(nèi)外機(jī)動(dòng)車輛指定位置停放。

　　（4）重點(diǎn)部門的門窗一定要堅(jiān)固、完好，符合防盜要求，做到人走斷電、閉水、鎖門、關(guān)窗。

　�。�5）加強(qiáng)門衛(wèi)、院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施、樹木花草等的看護(hù)，維護(hù)院內(nèi)治安秩序，嚴(yán)格日夜巡邏制度。

　�。�6）私自?shī)A帶、匿藏公物出門者，一經(jīng)查出，按物品價(jià)值的兩倍罰款。

　�。�7）凡屬工作失職、責(zé)任心不強(qiáng)造成治安事件，其后果由當(dāng)事人自負(fù)，并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、開除，直至追究刑事責(zé)任。

　�。�8）保衛(wèi)科要認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督職能，做好經(jīng)常性的安全檢查，督促各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。

　　4、保衛(wèi)人員職責(zé)

　　（1）熟悉國(guó)家有關(guān)治安工作的法律、法規(guī)，了解醫(yī)院和周圍的社情動(dòng)態(tài)。

　�。�2）努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力，依法維護(hù)醫(yī)院公共秩序和人身財(cái)產(chǎn)安全，及時(shí)處理一般治安案件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處重大治安案件。

　　（3）門衛(wèi)負(fù)責(zé)醫(yī)院日常工作及重大活動(dòng)秩序維護(hù)，實(shí)行兩班制(黑白)交替。

　�。�4）認(rèn)真檢查進(jìn)入醫(yī)院的機(jī)動(dòng)車輛，不符合規(guī)定的不準(zhǔn)入內(nèi)；思想上要高度警惕，尤其夜間對(duì)可疑人員要進(jìn)行盤查，對(duì)個(gè)別無(wú)理取鬧的人員及時(shí)向總值班員報(bào)告。

　�。�5）負(fù)責(zé)院內(nèi)外停放車輛管理，嚴(yán)禁車輛亂停亂放，維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部正常工作秩序。

　�。�6）堅(jiān)持24小時(shí)巡邏護(hù)院制度，夜間巡邏時(shí)間不少于6小時(shí)，加強(qiáng)巡邏密度和次數(shù)，確保重點(diǎn)及要害部位的安全；認(rèn)真研究違法犯罪分子做案特點(diǎn)，確定巡邏時(shí)間路線和守候地點(diǎn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種違法犯罪活動(dòng)。

　�。�7）及時(shí)正確處理和上報(bào)值班期間發(fā)現(xiàn)的問題，隨時(shí)配合公安機(jī)關(guān)對(duì)本單位的檢查。

　�。�8）值班人員既要按時(shí)上崗，忠于職守，按章辦事，又要態(tài)度和藹，文明禮貌，服務(wù)熱情。

　　洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院

　　20xx年2月7日

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文10

　　一、總體要求

　　通過全面、深入的檢查，進(jìn)一步健全我局安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，徹底排查治理事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生。

　　二、檢查范圍

　　全局所有單位和部門，重點(diǎn)檢查清運(yùn)所、垃圾中轉(zhuǎn)站。

　　三、檢查內(nèi)容

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；加強(qiáng)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況。

　�。ㄈ�）區(qū)大型戶外廣告牌的安全監(jiān)督、檢查和整改情況。

　　（四）堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

　　四、檢查時(shí)間和方式

　　此次檢查從7月1日至9月31日結(jié)束。采取科室自查、集中排查、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行，以集中排查為主。

　　五、有關(guān)要求

　　（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　局成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，各副職領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任。

　�。ǘ�）明確責(zé)任，抓好落實(shí)

　　各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自參與檢查，抓好落實(shí)，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“不檢查，負(fù)全責(zé)”的.原則，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，不留空白和死角。

　�。ㄈ�）即查即改，取得實(shí)效

　　堅(jiān)持邊查邊改，以查促改。對(duì)檢查出的問題，要切實(shí)整改，徹底消除安全隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題，要制定整改措施，限期整改，跟蹤落實(shí)，確保我局安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文11

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　(一) 指導(dǎo)思想。

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

　　(二) 工作目標(biāo)。

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達(dá)標(biāo)，汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)（運(yùn)發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠）在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

　　公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)田維國(guó)、副組長(zhǎng)李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高，三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則，對(duì)照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作，確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí)，運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級(jí)達(dá)標(biāo)。

　　三、主要工作及部署

　　(一) 制訂工作方案

　　安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和安排，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

　　(二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

　　生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍，對(duì)未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?

　　四、時(shí)間安排

　　1、xxx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的'統(tǒng)一部署，對(duì)本單位的工作進(jìn)行一次自查，對(duì)不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺(tái)賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

　　2、xxx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評(píng)階段。公司將組織專班，對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評(píng)分，對(duì)未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責(zé)任人責(zé)任。

　　3、xxx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的申請(qǐng)階段。公司在自評(píng)的基礎(chǔ)上，形成自評(píng)報(bào)告，提出考評(píng)申請(qǐng)。

　　4、xxx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受考評(píng)，確保順利通過考評(píng)。

　　5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間20xx年另行安排。

　　（四）工作要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識(shí)到，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級(jí)、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

　　2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多，新項(xiàng)目新內(nèi)容多，各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

　　3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴(yán)格追究責(zé)任，按照考核結(jié)果，加倍進(jìn)行處理。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文12

　　1.目的

　　為有效貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，促進(jìn)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)，特制定本規(guī)劃。

　　2.適用范圍

　　本規(guī)劃適用于客運(yùn)公司未來(lái)三年的安全生產(chǎn)管理工作。

　　3.引用文件

　　《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

　　《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)

　　[20xx23號(hào)）

　　《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx） 《德交集團(tuán)1號(hào)-8號(hào)》文件

　　4.管理職責(zé)

　　4.1客運(yùn)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定中長(zhǎng)期規(guī)劃。

　　4.2客運(yùn)公司安全科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)跨年度工作方案。

　　4.3客運(yùn)公司其他科室應(yīng)制定本科室的規(guī)劃執(zhí)行措施。

　　5.內(nèi)容及要求

　　5.1中長(zhǎng)期規(guī)劃

　　5.1.1客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升，逐步健全和完善的安全評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　5.1.2安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍逐步向安全預(yù)警型轉(zhuǎn)變，深入研究安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)測(cè)、預(yù)防和治理技術(shù)。

　　5.1.3實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，向知識(shí)型、技術(shù)型、專家型轉(zhuǎn)變，完成管理崗位的規(guī)劃設(shè)計(jì)及人員儲(chǔ)備。

　　5.1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)持續(xù)好轉(zhuǎn)，責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡頻率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接損失率等四項(xiàng)目標(biāo)平均每年降低3%。

　　5.1.5完善制度體系建設(shè)，做好制度建設(shè)與《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》相融合。

　　5.1.6完善三大體系，即：完善安全文化體系、完善培訓(xùn)教育體系、完善崗位管理體系。

　　5.1.7強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè)，即：強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

　　5.1.8完善多元化投入，即：在資金上加大投入、在精力上加大投入、在獎(jiǎng)勵(lì)上加大投入。

　　5.1.9實(shí)施精益求精管理，即：督導(dǎo)監(jiān)管要沉下去、滲進(jìn)去，動(dòng)態(tài)管控要制度化、專業(yè)化，隱患排查整治要有措施、有力度。

　　5.2跨年度工作方案

　　5.2.1落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　5.2.2全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，進(jìn)一步健全、完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系和安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　5.2.3加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度建設(shè)。依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充企業(yè)安全規(guī)章制度，健全安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)人、財(cái)、物等保障措施，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全檢查、隱患整治等安全防范工作；逐級(jí)、逐層、逐崗位簽訂安全責(zé)任書，明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施；實(shí)施全員安全承諾制度、安全績(jī)效考核制度。

　　5.2.4加強(qiáng)安全隱患排查治理。建立安全隱患拉網(wǎng)排查、整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機(jī)制，落實(shí)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制；開展安全隱患排查治理，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

　　5.2.5強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)。每年制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理管理人員、特殊作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持證上崗；強(qiáng)化對(duì)駕駛員的安全培訓(xùn)教育，每年培養(yǎng)三級(jí)高級(jí)工駕駛員50人、技師3人，提高駕駛員的安全意識(shí)和安全操作技能。

　　5.2.6加強(qiáng)班組安全管理。切實(shí)加強(qiáng)車間、班組等一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，定期組織對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)，保障安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5.2.7加強(qiáng)職業(yè)健康管理。完善職業(yè)健康管理機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)安全健康教育，配備合格的`職業(yè)危害防護(hù)用品。

　　5.2.8加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及安全預(yù)警體系，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。

　　5.2.9加強(qiáng)應(yīng)急管理。完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急演練和教育，及時(shí)進(jìn)行修訂完善和評(píng)審，逐步提高全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

　　5.2.10加強(qiáng)科技創(chuàng)新。持續(xù)推廣應(yīng)用GPS監(jiān)控終端和3G視頻等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加快安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級(jí)，大力推廣安全生產(chǎn)適用技術(shù)和新裝備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理的智能化水平。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文13

　　按照菏澤市城鄉(xiāng)建設(shè)局菏建（）97號(hào)文件具體要求，立即開展本施工項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)工作實(shí)施方案如下： 一、成立安全檢查組

　　組長(zhǎng)：劉毅

　　副組長(zhǎng)：盧兆方、龔偉忠

　　組員：李亞、王凱明、趙孝光、張明

　　二、檢查范圍

　　閱城國(guó)際花園（二期）施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)

　　《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、檢查內(nèi)容

　　在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實(shí)到位等情況，以及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。具體包括：

　　1、執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班執(zhí)行情況。

　　3、“打非治違”、“建筑施工揚(yáng)塵”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“違章搭建彩鋼板臨時(shí)用房”等專項(xiàng)行動(dòng)集中開展情況。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、起重機(jī)械、施工用電、施工機(jī)具、模板支撐、安全防護(hù)、基坑支護(hù)等自檢和規(guī)范管理情況。

　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害揚(yáng)塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實(shí)情況。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況；

　　7、對(duì)重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實(shí)情況；

　　8、三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況；

　　9、所有在建項(xiàng)目安全隱患排查治理情況；

　　五、檢查步驟、方法和時(shí)間安排

　　檢查工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┦┕て髽I(yè)自查整改階段（6月9日--6月13日）

　　通知各施工班組要認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

　�。ǘ�）執(zhí)法檢查階段（6月14日--6月18日）檢查小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真進(jìn)行檢查。

　�。ㄈ�）總結(jié)、處理階段（6月19日--6月20日）

　　檢查小組對(duì)執(zhí)法檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。

　　六、具體要求

　　施工項(xiàng)目部、施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際組織開展安全自查，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的.檢查，對(duì)存在重大事故隱患的工程項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時(shí)消除。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文14

　　20xx年6月是第十七個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月，市安全監(jiān)管局要緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題，以增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)、提升公眾安全素質(zhì)、提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，大力普及安全知識(shí)，努力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組委會(huì)，統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在組委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)職能科室各負(fù)其責(zé)、各盡其職，努力形成“人人關(guān)心安全、人人關(guān)注安全”的'安全生產(chǎn)宣傳教育的新高潮。

　　二、具體措施

　�。ㄒ唬┌才挪渴饎�(dòng)員。根據(jù)省安委會(huì)的安排，及時(shí)印發(fā)活動(dòng)方案，縣（區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話、接受媒體采訪等形式進(jìn)行動(dòng)員，市領(lǐng)導(dǎo)署名文章，局領(lǐng)導(dǎo)訪談。（牽頭科室：法規(guī)科）

　�。ǘ�）組織一場(chǎng)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。（牽頭科室：法規(guī)科）

　　（三）開展四大主題宣傳活動(dòng)。

　　1、開展安全發(fā)展主題宣講以及《意見》、《實(shí)施意見》宣講活動(dòng)，成立宣講團(tuán)。（牽頭科室：宣教中心）

　　2、開展“城市安全發(fā)展大討論”活動(dòng)。（牽頭科室：法規(guī)科）

　　3、開展“我上一堂安全課”活動(dòng)。（牽頭科室：法規(guī)科）

　　4、開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)。（牽頭科室：宣教中心）

　�。ㄋ模┙M織三項(xiàng)安全生產(chǎn)比賽。

　　1、開展第十屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。（牽頭科室：法規(guī)科）

　　2、繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“五好文明家庭”、“平安校園”、“道路運(yùn)輸平安年”等具有行業(yè)領(lǐng)域特色的群眾性安全生產(chǎn)共建共享活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)，維護(hù)社會(huì)公共安全。（牽頭科室：法規(guī)科）

　　3、開展“我把安全帶回家”中小學(xué)生征文活動(dòng)。（牽頭科室：法規(guī)科）

　�。ㄎ澹┙M織四項(xiàng)安全生產(chǎn)特色活動(dòng)。

　　1、開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。（牽頭科室：應(yīng)急中心）

　　2、開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)。（牽頭科室：事故調(diào)查科）

　　3、開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法攻堅(jiān)月”活動(dòng)。（牽頭科室：法規(guī)科）

　　4、組織開展“安全生產(chǎn)中原行”系列活動(dòng)。（牽頭科室：法規(guī)科）

　�。�六）結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)七進(jìn)活動(dòng)組織編印相關(guān)素材。

　　1、印制通俗易懂、實(shí)用適做的《安全知識(shí)讀本》，開發(fā)、制作安全動(dòng)漫、安全口袋書、安全教材、安全掛圖、安全標(biāo)語(yǔ)等安全文化產(chǎn)品。(牽頭科室：辦公室)

　　2、編發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)公益短信及工作短信。(牽頭科室：辦公室)

　　3、開展安全公益提醒，在信陽(yáng)廣播電臺(tái)、信陽(yáng)電視臺(tái)、手機(jī)客戶端、官方微信微博及客運(yùn)站、公交站牌及公交車LED顯示屏上和移動(dòng)、聯(lián)通、電信等通信運(yùn)營(yíng)部門，以及非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)滾動(dòng)播出安全公益廣告和安全提示、推送安全常識(shí)。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文15

　　按照縣委、縣政府“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，從6月1日-30日在全縣開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作部署，持續(xù)、深入地宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全民安全意識(shí)，廣播影視中心特開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本活動(dòng)本著注重實(shí)效與本質(zhì)安全的工作原則，按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針，將組織實(shí)施一系列活動(dòng)，消除安全生產(chǎn)隱患�，F(xiàn)結(jié)合中心工作實(shí)際情況，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總體部署，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，提高全局安全意識(shí)，為全縣安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和構(gòu)建和諧做出積極貢獻(xiàn)。

　　二、活動(dòng)主題

　　加強(qiáng)宣傳，治理隱患，防范事故，安全穩(wěn)定。緊緊圍繞全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作，切實(shí)保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保廣播電視安全播出。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　成立縣廣播影視中心“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全縣廣電系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)局屬各單位開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

　　四、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織，確保廣電系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)各項(xiàng)工作的'落實(shí)。要認(rèn)真謀劃，精心組織，務(wù)求實(shí)效，做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)，為推動(dòng)廣電系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，確保安全無(wú)事故做出努力。

　　(二）突出主題，廣泛宣傳，努力營(yíng)造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。要積極做好安全生產(chǎn)月宣傳工作，積極完成“全縣安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重要事件的采訪報(bào)道和其他方面的宣傳任務(wù)。加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，以創(chuàng)辦專欄、制作專題、播放公益廣告等形式，集中力量、集中時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法。切實(shí)提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，隱患排查治理不認(rèn)真、不到位的單位予以輿論監(jiān)督。

　　（三）豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，積極探索安全生產(chǎn)宣傳教育的規(guī)律特點(diǎn)。要貼近基層、貼近生活、貼近群眾，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容。以隱患排查治理為主線，組織開展安全生產(chǎn)基層服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)排查治理隱患，注重解決實(shí)際問題、落實(shí)安全責(zé)任、完善應(yīng)急預(yù)案、提高安全管理水平、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　�。ㄋ模�暢通信息，及時(shí)總結(jié)，推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，要及時(shí)將全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)展情況，特別是一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)予以宣傳報(bào)道。要注意對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中在活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容等方面的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)提高，以此推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平、上臺(tái)階。

　　（五）完善長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)綜合監(jiān)管。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，把杜絕、防止安全生產(chǎn)事故擺在重中之重，做到落實(shí)安全責(zé)任和增強(qiáng)安全防患意識(shí)結(jié)合起來(lái)，有效地遏制不安全因素，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。一是完善節(jié)目安全播出、機(jī)房管理規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；二是完善《廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)安全預(yù)防措施；三是強(qiáng)化崗位責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)崗位值班，嚴(yán)密監(jiān)視各類廣播電視信號(hào)的傳輸質(zhì)量，對(duì)機(jī)房前端設(shè)備及播出安全情況、新聞攝錄編設(shè)備運(yùn)行安全情況、用電及消防安全情況、有線電視網(wǎng)絡(luò)和發(fā)射鐵塔的安全等方面定期進(jìn)行了全面檢查，仔細(xì)查找存在的安全漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)排除安全隱患。認(rèn)真落實(shí)各個(gè)機(jī)房的周檢、月檢、季檢、年檢工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)做好全縣廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的檢測(cè)檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患，確保網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)質(zhì)傳輸；四是簽訂并抓好各部門《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的落實(shí)，對(duì)基層站工作運(yùn)行情況每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)情況抽查，針對(duì)存在的安全隱患當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，確保了各種設(shè)備符合安全使用管理規(guī)定；五是進(jìn)一步完善監(jiān)控體系，加強(qiáng)了衛(wèi)星節(jié)目和數(shù)字電視節(jié)目有效監(jiān)控，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制，狠抓安全隱患整改，使安全生產(chǎn)工作真正形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。