工程工作匯報(bào)范文

　　在學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工程工作匯報(bào)范文，歡迎大家分享。

工程工作匯報(bào)范文1

　　20xx年，省政府將貧困白內(nèi)障患者復(fù)明、貧困重度殘疾人生活特別救助納入33項(xiàng)民生工程后，市殘聯(lián)黨組、理事會(huì)高度重視，緊緊抓住這一有利契機(jī)，以人為本，惠殘為重，做細(xì)做實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，不斷把這兩項(xiàng)民生工程推向深入，受到了社會(huì)各界、廣大殘疾人的熱烈擁護(hù)和廣泛好評，目前這兩項(xiàng)重點(diǎn)惠殘民生工程已全面完成。根據(jù)市民生辦統(tǒng)一部署，現(xiàn)將我會(huì)積極開展惠殘民生工程宣傳工作匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　實(shí)踐證明，民生工程和其它工作一樣，只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能做出成效。為此，我們接到上級殘聯(lián)下達(dá)的兩項(xiàng)民生工程任務(wù)后，立即向市委、市政府作了專題匯報(bào)，市委、市政府高度重視，明確要求市殘聯(lián)牽頭，全力組織實(shí)施好兩項(xiàng)民生工程。成立了以副市長陸秀宗為組長、市殘聯(lián)黨組書記、理事長盧文峰為副組長的“貧困白內(nèi)障復(fù)明工程”、“貧困重度殘疾人生活特別救助”兩項(xiàng)民生工程協(xié)調(diào)小組，制定了《XX市貧困重度殘疾人生活特別救助實(shí)施方案》、《XX市貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程實(shí)施方法》，市人大副主任劉養(yǎng)中、市政協(xié)蔣應(yīng)平副主席代隊(duì)，對這兩項(xiàng)民生工程進(jìn)行了督查和視察。市殘聯(lián)多次召開兩項(xiàng)涉殘民生工作專題會(huì)議，仔細(xì)研究具體工作方案，學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神和工作要求，并對各縣區(qū)殘聯(lián)理事長及有關(guān)工作人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保兩項(xiàng)惠殘民生工程園滿順利完成。

　　二、加強(qiáng)惠殘政策宣傳

　　為大力宣傳惠殘民生工程，我會(huì)召XX縣區(qū)殘聯(lián)理事長專題會(huì)議，制定宣傳方案和工作措施，要求各科室及時(shí)捕捉民生工程信息，及時(shí)上報(bào)民生工程信息，利用政網(wǎng)站及時(shí)宣傳到位，把惠殘政策及時(shí)宣傳到群眾中，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，讓百姓家喻戶曉，人人皆知。市縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)定期做客“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目，解答民生工程及殘疾人關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)等問題，幫助殘疾人排憂解難。

　　三、強(qiáng)化媒體宣傳報(bào)道

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)惠殘民生工程的宣傳，我會(huì)通過市廣播電視錄制專題片，在電視臺播放宣傳，會(huì)領(lǐng)導(dǎo)接受市電視臺專題采訪，我會(huì)通過市民生辦的簡報(bào)及皖西日報(bào)等媒體廣泛宣傳，達(dá)到惠殘民生工程建設(shè)家喻戶曉。宣傳民生工程相關(guān)部署，反映各地民生工程的建設(shè)進(jìn)展和成效，突出新增民生工程建設(shè)進(jìn)展的報(bào)道，讓人民群眾切實(shí)感受到民生工程帶來的實(shí)惠。今年共被各類新聞媒體采用報(bào)道90多篇。其中，安徽日報(bào)、中安在線、市場星報(bào)等省級媒體采用5篇，省殘聯(lián)網(wǎng)站采用38篇，市新聞媒體采用10篇、市政府網(wǎng)采用5篇、皖西日報(bào)、大別山晨刊采用40余篇。為配合兩項(xiàng)民生工程的宣傳市殘聯(lián)黨組書記、理事長盧文峰接受了市電視臺“民生” 欄目組的采訪和錄制，為加強(qiáng)我市惠殘民生宣傳力度，市殘聯(lián)還制作了《惠殘民生工程暖人心》專題片，更好地營造惠殘民生工程氛圍。

　　四、采取多種形式加強(qiáng)惠殘宣傳

　　今年是全國首屆殘疾人文化活動(dòng)周，我們以此為契機(jī)結(jié)合惠殘民生工程宣傳工作的要求，組織開展了一系列豐富多彩的惠殘民生宣傳活動(dòng)。一是召開全市各類殘疾人代表座談會(huì)，征求對殘疾人事業(yè)發(fā)展好舉措；二是組織殘疾人書畫愛好者，開展殘疾人書畫大賽；三是舉辦廣場殘疾人文化活動(dòng)周專場電影放映；四是在城區(qū)繁華地段設(shè)置殘疾人文化活動(dòng)周宣傳臺，發(fā)放涉殘法律、法規(guī)及惠殘民生工程宣傳材料；五是組織新聞媒體采訪、報(bào)道我市何飛翔、王謀才、張祥貴等一批殘疾人自強(qiáng)典型，營造關(guān)心幫助支殘疾人事業(yè)發(fā)展好氛圍。六是組織部分優(yōu)秀殘疾人文藝愛好者因地制宜、因陋就簡排練文藝節(jié)目宣傳惠殘民生工程。

　　為掀起惠殘民生工程宣傳新高湖，市、縣（區(qū)）殘聯(lián)統(tǒng)一制作民生工程宣傳標(biāo)語、橫幅，在市（縣）城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛。印發(fā)惠殘民生政策宣傳材料23000余份。向廣大群眾發(fā)放。特別是要加強(qiáng)對受益群體的政策宣傳，通過包村干部、村干部、民生工程業(yè)余宣傳員進(jìn)村入戶，進(jìn)社區(qū)居民家中進(jìn)行宣傳，確保每一位受益對象對自己所享受的項(xiàng)目政策有所了解；設(shè)立政策咨詢臺，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車宣傳。在當(dāng)?shù)刂饕�街道定時(shí)、不定時(shí)進(jìn)行流動(dòng)宣傳；人口密集處設(shè)立民生工程政策咨詢臺，接受群眾咨詢；為了配合民生工程的開展，市、縣（區(qū)）殘聯(lián)民生工程牽頭單位加強(qiáng)信息報(bào)送工作，印發(fā)簡報(bào)宣傳，及時(shí)向民生辦提供本部門民生工程信息。

　　五、加強(qiáng)督察，促進(jìn)宣傳

　　20xx年底，我會(huì)開展惠殘民生工程專項(xiàng)督察和對接工作，理事長親自帶隊(duì)到全市各縣區(qū)現(xiàn)場查看惠殘民生工程實(shí)施情況，按照省市考核標(biāo)準(zhǔn)逐一落實(shí)，要求各惠殘民生工程建設(shè)點(diǎn)必須按照省市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決落實(shí)好，不但要建設(shè)好，還要在廣闊農(nóng)村起到宣傳和示范作用，為以后的惠殘民生工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

　　XX縣交通運(yùn)輸局 “三公一奢”專項(xiàng)整治自查自糾工作匯報(bào) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)金辦發(fā)[20xx]27號關(guān)于《關(guān)于印發(fā)〈20xx年元旦春節(jié)期間開展“三公一奢”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案〉的通知》文件精神，我局對該項(xiàng)工作專門召開了班子會(huì)議，進(jìn)行研究部署，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行了宣傳，開展了自查自糾，在元旦期間，我局未發(fā)現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公車私用和奢侈浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象�，F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自覺性我局召開了全局干職工大會(huì)，集中學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的有關(guān)精神，宣讀了金辦發(fā)[20xx]27號關(guān)于《關(guān)于印發(fā)〈20xx年元旦春節(jié)期間開展“三公一奢”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案〉的通知》和金紀(jì)字[20xx]1號《關(guān)于在“三公一奢”專項(xiàng)整治工作中認(rèn)真開展自查自糾和監(jiān)督檢查的通知》，使全局干部職工充分認(rèn)識開展“三公一奢”專項(xiàng)整治工作的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的主動(dòng)性和自覺性，積極主動(dòng)地參與到整治活動(dòng)中去，堅(jiān)持以踏石留印、抓鐵有痕的精神，把專項(xiàng)整治活動(dòng)抓到底，抓出成效。對照要求，認(rèn)真徹底開展自查自糾工作我局對照縣“三公一奢”專項(xiàng)整治工作方案中的時(shí)限及各項(xiàng)要求，認(rèn)真徹底地開展自查自糾，自查自糾報(bào)告經(jīng)局長和分管紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)“簽字背書”后及時(shí)報(bào)送了縣紀(jì)委；同時(shí)按照整治方案要求，結(jié)合我局的“節(jié)日廉情監(jiān)督”工作，將元旦“三公一奢”專項(xiàng)整治工作自查自糾情況在局公示宣傳欄進(jìn)行了公示，公開接受全局干部職工的`監(jiān)督，并報(bào)縣紀(jì)委備案。落實(shí)督查，嚴(yán)厲整治違紀(jì)違規(guī)行為我局班子領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)揮帶頭和表率作用，在專項(xiàng)整治工作中走在前、嚴(yán)自律、當(dāng)表率，并對各單位和部門加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，采取了定期檢查、不定期抽查、明查暗訪等多種形式，積極查擺問題并落實(shí)解決措施。對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對措施不到位、責(zé)任不落實(shí)、工作走過場以及發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)改正、隱瞞包庇違紀(jì)違規(guī)問題的，嚴(yán)肅追究責(zé)任相關(guān)人員的責(zé)任，并在全局進(jìn)行通報(bào)，確保了此次專項(xiàng)整治活動(dòng)取得較好成效。

　　我村嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政府關(guān)于開展民生工程的相關(guān)要求，堅(jiān)持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，以解決群眾所需所想所盼為重點(diǎn)，時(shí)刻把群眾利益放在第一位，堅(jiān)持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項(xiàng)民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績�，F(xiàn)將各項(xiàng)工程開展情況匯報(bào)如下：

　　一、組織部署情況

　　今年以來，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計(jì)劃、有步驟地啟動(dòng)各項(xiàng)民生工程。

　　1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立主任為組長、各分管副鎮(zhèn)長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報(bào)信息等日常事務(wù)。

　　2、深入宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用會(huì)議、辦板報(bào)、公開欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動(dòng)性，為工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。

　　3、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實(shí)，我鎮(zhèn)將各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，明確責(zé)任單位和落實(shí)單位；分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓，將責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成自上而下的責(zé)任體系。

　　二、工程完成情況

　　我村今年先后開展了三次體育文化活動(dòng)，分別是1月的籃球比賽、3月的摜蛋大賽及4月的健身舞大賽，這類活動(dòng)都得到了村民的支持，活動(dòng)中，大家互相幫助，做好現(xiàn)場秩序、維穩(wěn)、安全等工作。

　　三、加強(qiáng)自查督察。

　　根據(jù)省、市、縣要求，我村由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對我村各項(xiàng)民生工程進(jìn)行了自查，都較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進(jìn)展不快。從時(shí)間上看，我們按照程序，進(jìn)行了會(huì)議傳達(dá)、宣傳發(fā)動(dòng)、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳，深入動(dòng)員，切實(shí)把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確工作責(zé)任，真正做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能，開展不定期督查，確保工程進(jìn)展實(shí)效。

工程工作匯報(bào)范文2

　　為進(jìn)一步做好公司信訪穩(wěn)定工作，貫徹落實(shí)能集團(tuán)源黨委、集團(tuán)公司黨委工作部署，著力從源頭上化解處置信訪問題，暢通信訪信息渠道，完善信訪信息預(yù)警體系建設(shè)，全力保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)研究決定，制訂本意見。

　　一、人員配置及選拔標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┬畔�員配置：根據(jù)公司實(shí)際情況，在生產(chǎn)部門設(shè)置不少于1名信訪信息員、公司機(jī)關(guān)設(shè)置不少于1名信訪信息員，今后可根據(jù)工作需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，確保信訪信息渠道暢通。

　�。ǘ�）秘密信息員配置：根據(jù)公司實(shí)際在生產(chǎn)部門設(shè)置不少于1名秘密信訪信息員、公司機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)設(shè)置不少于1名秘密信訪信息員。

　�。ㄈ�）選拔標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、忠誠企業(yè)，愛護(hù)企業(yè)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

　　2、德才兼?zhèn)�、品質(zhì)優(yōu)良、公道正派。

　　3、工作責(zé)任心強(qiáng)，履職盡責(zé)。

　　二、工作職責(zé)

　　（一）信息員工作職責(zé)

　　1、掌握包保區(qū)域內(nèi)重要信訪穩(wěn)定信息，及時(shí)向公司信訪負(fù)責(zé)人匯報(bào)，防止發(fā)生規(guī)模性集體上訪事件。

　　2、了解掌握保區(qū)域內(nèi)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，及時(shí)向公司信訪負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保問題得到及時(shí)妥善處置。

　　3、了解區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)不穩(wěn)定人員家庭信息、生活軌跡等情況，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭，及時(shí)向公司信訪負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　�。ǘ�）秘密信息員工作職責(zé)

　　重點(diǎn)掌握包保區(qū)域內(nèi)群體性重點(diǎn)不穩(wěn)定信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)策劃、組織、串聯(lián)群體性信訪事項(xiàng)的苗頭性、內(nèi)幕性信息，了解掌握區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)不穩(wěn)定信息后及時(shí)匯報(bào)。

　　三、工作管理制度

　�。ㄒ唬┬畔�員管理

　　1、工作例會(huì)制度。信息員要定期參加公司組織召開的'信訪工作例會(huì)，對開展的工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，協(xié)商解決有關(guān)事項(xiàng)，接受安排的工作任務(wù)。

　　2、巡查走訪制度。每月對重點(diǎn)信訪人員聯(lián)系走訪1次，或根據(jù)實(shí)際情況，定期或不定期進(jìn)行走訪。敏感時(shí)期，參與重點(diǎn)不穩(wěn)定人員穩(wěn)控工作，及時(shí)報(bào)告重點(diǎn)人員家庭信息及活動(dòng)軌跡。

　　3、工作日志和臺賬制度。信息員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題、排查的不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛以及特殊重點(diǎn)人群情況等，都要認(rèn)真記入工作日志，建立工作臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司信訪負(fù)責(zé)人反映。每月各類信息報(bào)送不少于2條。

　　4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。信息員要積極參加公司組織的信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自覺加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)知識、政策法律法規(guī)、群眾工作方法的學(xué)習(xí)，提升工作能力和服務(wù)水平。

　�。ǘ�）秘密信息員管理

　　秘密信息員要建立包保區(qū)域重點(diǎn)信訪信息臺賬。重點(diǎn)掌握群體性重點(diǎn)不穩(wěn)定信息，及時(shí)了解策劃、組織、串聯(lián)群體性信訪事項(xiàng)的苗頭性、內(nèi)幕性信息。年度重要信息報(bào)送不少于6條。

工程工作匯報(bào)范文3

　　為加快農(nóng)村信息化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決農(nóng)村地區(qū)普遍存在的信息閉塞問題，按照省市通訊“村通”工程的統(tǒng)一部署，特制定縣移動(dòng)電話“村通”工程實(shí)施方案。

　　一、“村通”工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指標(biāo)：為大幅提高我縣鄉(xiāng)村移動(dòng)電話覆蓋率，計(jì)劃今年投資近2600萬元用于農(nóng)村地區(qū)基站和傳輸建設(shè)，將新建基站30個(gè)，光纜傳輸線路200多公里，屆時(shí)，移動(dòng)基站數(shù)將達(dá)到80多個(gè)，城區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面將達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面將達(dá)到99%，可基本實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村的全面覆蓋，延伸和彌補(bǔ)固定電話不能通達(dá)落后和偏遠(yuǎn)地區(qū)的狀況，徹底改變我縣農(nóng)村通信落后的面貌。

　　二、搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府信息發(fā)布、信息交流平臺：由移動(dòng)通信分公司為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立移動(dòng)通信內(nèi)部網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)用戶政務(wù)信息，市場信息的發(fā)布與交流，推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。

　　三、把移動(dòng)通信引入廣大農(nóng)村地區(qū)：移動(dòng)通信分公司前期已為部分村優(yōu)惠安裝了一批移動(dòng)座機(jī)，還將投資500萬元把移動(dòng)座機(jī)項(xiàng)目引入農(nóng)村千家萬戶，并且將資費(fèi)降至最低0.06元/分鐘，使廣大農(nóng)村用戶以低廉的價(jià)格享受移動(dòng)通信服務(wù)。

　　四、聯(lián)辦移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民增收致富：在農(nóng)村地區(qū)大力建設(shè)公話超市和移動(dòng)散點(diǎn)公話，解決農(nóng)民通信難問題，為我縣廣大農(nóng)民增收致富搭建信息金橋。

　　五、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動(dòng)營業(yè)廳，服務(wù)鄉(xiāng)村用戶：投資100萬元在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建移動(dòng)營業(yè)廳，進(jìn)一步服務(wù)鄉(xiāng)村，方便農(nóng)村地區(qū)用戶辦理和使用移動(dòng)業(yè)務(wù)。

　　六、“村通”工程獎(jiǎng)勵(lì)方法：

　�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)范圍：凡移動(dòng)用戶市場占有率達(dá)到65%以上（含小靈通）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均可獲得獎(jiǎng)勵(lì)金。

　�。ǘ�）獎(jiǎng)勵(lì)金來源：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除神州行以外的移動(dòng)用戶，均可加入移動(dòng)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)”或使用移動(dòng)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”業(yè)務(wù)，移動(dòng)公司按該鄉(xiāng)鎮(zhèn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)”用戶數(shù)+“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”用戶數(shù)，從移動(dòng)公司業(yè)務(wù)成本中按1元/月·戶的.標(biāo)準(zhǔn)提取獎(jiǎng)勵(lì)金，不增加用戶負(fù)擔(dān)。

　　（三）獎(jiǎng)勵(lì)金支付方式：凡符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，移動(dòng)通信分公司按上述標(biāo)準(zhǔn)按月提取獎(jiǎng)勵(lì)金，支付給該鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

　　（四）

　　獎(jiǎng)勵(lì)金用途：用于對口支持農(nóng)村貧困戶脫貧致富，表彰“村通”工程先進(jìn)單位和個(gè)人等。

　　七、成立縣移動(dòng)電話“村通”工程領(lǐng)導(dǎo)小組：

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員組成：組長由縣委常委、常務(wù)副縣長何成斌擔(dān)任；副組長由副縣長龐明華、王統(tǒng)良擔(dān)任，成員由縣府辦副主任鄭興隆、縣計(jì)委主任付儉、縣農(nóng)辦主任王印然、移動(dòng)通信分公司經(jīng)理全民擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)縣、鄉(xiāng)兩級辦公室，縣級辦公室設(shè)在縣計(jì)委，由付儉兼任主任。成員由縣計(jì)委綜合計(jì)劃科，移動(dòng)通信分公司客戶中心、營銷中心等相關(guān)人員組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室由分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任主任，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村通”工程的日常協(xié)調(diào)工作。

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是：確定“村通”工程總體目標(biāo)、總體安排，負(fù)責(zé)對各部門的統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對“村通”工程的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。

工程工作匯報(bào)范文4

　　根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對XX鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個(gè)圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進(jìn)行逐項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

　　一、水庫情況

　　12座水庫運(yùn)行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護(hù)人員都能時(shí)刻重點(diǎn)關(guān)注，值班人員在崗在位，各項(xiàng)記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個(gè)水庫的搶險(xiǎn)物資都按指定地點(diǎn)存放。

　　二、圩區(qū)堤防工程情況

　　韓莊圩涵閘有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進(jìn)行重點(diǎn)盯防，并已上報(bào)縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時(shí)做好巡查記錄，有完整的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，防汛物資都按指定地點(diǎn)存放。

　　三、泵站檢查情況

　　排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運(yùn)行。

　　四、機(jī)電、電器設(shè)備運(yùn)行檢查

　　所有的機(jī)電設(shè)備和電路都進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標(biāo)志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標(biāo)志醒目。

　　檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的'安全問題，如圩區(qū)XX、XX都有不少地段存在堤身標(biāo)準(zhǔn)不足的問題，另外XX穿堤大閘存在嚴(yán)重漏水，影響汛期的安全度汛。XX鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進(jìn)行徹底的消險(xiǎn)處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進(jìn)行護(hù)坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報(bào)，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。

　　通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個(gè)水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴(yán)密的跟蹤防護(hù)下未產(chǎn)生大的險(xiǎn)情。但我們不能掉以輕心，時(shí)刻保持高度的警惕性，加強(qiáng)巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。

工程工作匯報(bào)范文5

　　多年來，我鎮(zhèn)高度重視鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理工作，并堅(jiān)持把其作為創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要工作來抓。特別是今年以來，為貫徹落實(shí)茂名市“城鄉(xiāng)清潔工程”工作會(huì)議精神，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化舉措，齊抓共管，促使鎮(zhèn)村衛(wèi)生環(huán)境有了較明顯的好轉(zhuǎn)。具體做法如下：

　　一、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)

　　一是為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長，班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)該項(xiàng)工作開展。二是為加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，我鎮(zhèn)專門成立了鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理所，所長由鎮(zhèn)規(guī)劃辦主任擔(dān)任，成員則從規(guī)劃辦、工商、物業(yè)、衛(wèi)生等部門抽調(diào)人員組成。三是為加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作，我鎮(zhèn)還聘請人員成立了衛(wèi)生保潔隊(duì)，具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生的清潔、檢查、收費(fèi)和管理等日常工作。

　　二、制訂方案，落實(shí)責(zé)任

　　為確�！俺青l(xiāng)清潔工程”有效推進(jìn)，我鎮(zhèn)制訂了《XX鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制實(shí)施方案》，具體明確工作目標(biāo)、任務(wù)、分工和問責(zé)措施等，促使各村、各單位都能堅(jiān)持在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按方案要求開展工作。今年1月24日，我鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組就分別與各村、各單位簽訂了責(zé)任書，把責(zé)任進(jìn)行了層層分解，使各項(xiàng)工作任務(wù)具體落實(shí)到了各單位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工個(gè)人身上，從而確保了各項(xiàng)工作落實(shí)。

　　三、強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識

　　“城鄉(xiāng)清潔工程”是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程，為促使全民參與，我鎮(zhèn)大打“宣傳牌”，努力采取靈活多變的宣傳形式去擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。一是召開動(dòng)員大會(huì)，在思想上統(tǒng)一和提高干群認(rèn)識。二是制作、播放廣播電視宣傳片，每晚在電視節(jié)目中插播衛(wèi)生清潔教育節(jié)目，讓廣大群眾了解“城鄉(xiāng)清潔工程”。三是在各村懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，努力在全社會(huì)營造一個(gè)“人人重視鎮(zhèn)村環(huán)境，齊齊參與衛(wèi)生清潔”的良好氛圍。

　　四、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，加大投入

　　推行“城鄉(xiāng)清潔工程”，除了需要發(fā)動(dòng)全民參與外，還需要一定的工作經(jīng)費(fèi)投入。為此，一方面我鎮(zhèn)在緊張的`政府經(jīng)費(fèi)中擠出專項(xiàng)資金投入，另一方面積極爭取各級支持，目前已籌集到工作經(jīng)費(fèi)5萬多元，并已全部投入到XX鎮(zhèn)區(qū)河道清理和相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中。

　　五、真抓實(shí)干，分步推進(jìn)

　　為使“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，我鎮(zhèn)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。一是著力抓好各村、各單位所在地周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔。在今年春節(jié)前后，我鎮(zhèn)先后組織了三次衛(wèi)生清潔大行動(dòng)，分別對鎮(zhèn)墟街及各村所在地進(jìn)行了較徹底的大掃除。二是重點(diǎn)清理街道亂搭亂建。由于我鎮(zhèn)街道建設(shè)歷史遺留問題較多，鎮(zhèn)墟市場違規(guī)搭建問題較為嚴(yán)重，我鎮(zhèn)決定以“城鄉(xiāng)清潔工程”為契機(jī)，下大決心對墟街亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行了大整治。目前，我們已依法對嚴(yán)重違建的3幢建筑進(jìn)行強(qiáng)拆，對其他違規(guī)商戶發(fā)放了拆除通知書，按計(jì)劃今年5月底前便可把市場臨時(shí)搭建的所有商鋪轉(zhuǎn)入市場內(nèi)，不久便可還群眾一個(gè)通暢、舒適的商住環(huán)境。

　　六、下一步工作計(jì)劃

　　盡管前階段我鎮(zhèn)做了大量工作，但與市委、市政府和廣大人民群眾的要求仍有差距，為此，下一步我鎮(zhèn)將著力抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　（一） 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓緊鎮(zhèn)垃圾填埋場

　　建設(shè)。我鎮(zhèn)計(jì)劃近期新建一個(gè)3畝以上的垃圾填埋場，目前已完成選址和規(guī)劃工作，不久便可建設(shè)投入使用。二是加快村級垃圾池建設(shè)。要求各村在合適位置建設(shè)符合使用標(biāo)準(zhǔn)的垃圾池收集垃圾，并及時(shí)對垃圾進(jìn)行處理。三是安裝垃圾桶，我們計(jì)劃首先在鎮(zhèn)墟街沿線統(tǒng)一安裝垃圾桶，引導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)居民都來愛護(hù)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。

　　（二）加強(qiáng)環(huán)境整治。今后我鎮(zhèn)將對鎮(zhèn)村所有建房建棚進(jìn)行嚴(yán)厲整治，凡屬違規(guī)亂搭亂建的，堅(jiān)決組織人力進(jìn)行徹底拆除，決不手軟。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是成立保潔巡邏隊(duì)。我鎮(zhèn)計(jì)劃在鎮(zhèn)內(nèi)招選4名村民組成鎮(zhèn)保潔巡邏隊(duì)，每月發(fā)放工作補(bǔ)助，確保鎮(zhèn)村衛(wèi)生得到有效監(jiān)管。二是充實(shí)清潔隊(duì)伍。我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再招4人加入衛(wèi)生清潔隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作力量，確保鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　總的來說，環(huán)境衛(wèi)生的好壞從大的方面關(guān)系著鎮(zhèn)村發(fā)展環(huán)境，從小的方面牽涉到人民群眾的舒適和健康。因此，今后我鎮(zhèn)將堅(jiān)持在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下思想，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，改進(jìn)工作方式，繼續(xù)下大力氣，加強(qiáng)衛(wèi)生整治工作，力爭在短期內(nèi)為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造一個(gè)文明、舒適、干凈、和諧的商住環(huán)境。

工程工作匯報(bào)范文6

　　環(huán)境工程檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，我們代表全體干部職工對檢查團(tuán)到***處檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。

　　今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信譽(yù)單位、優(yōu)勝單位、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位、法律事務(wù)工作先進(jìn)單位、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。下面是我處環(huán)境工程建設(shè)的基本情況:

　　一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善、落實(shí)綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制

　　***處為不斷加強(qiáng)對環(huán)境工程工作的領(lǐng)導(dǎo)，把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，我們首先從建立健全組織機(jī)構(gòu)抓起，在2月初處機(jī)構(gòu)改革完成后，我們隨即對處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)、處愛衛(wèi)會(huì)組成人員進(jìn)行了調(diào)整，各基層單位也相應(yīng)地明確了責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時(shí)，在精神文明建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關(guān)條款，處愛衛(wèi)會(huì)、各基層單位也制定了相應(yīng)的職責(zé)和制度，規(guī)定各單位黨組織負(fù)責(zé)人為環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人，形成了處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，處愛衛(wèi)會(huì)具體負(fù)責(zé)，各基層單位分工協(xié)作、責(zé)任到人的良好工作局面。

　　二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作

　　為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展，***處充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性，形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng)，積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份，我們利用植樹的黃金季節(jié)，利用業(yè)余時(shí)間，組織4批黨員干部共300多人次參加的.義務(wù)勞動(dòng)，對辦公樓門前、基層單位進(jìn)行了植樹綠化。

　　二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門的工作，錄井處駐地環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，處機(jī)關(guān)和各單位干部職工自覺行動(dòng)，清掃門前道路積雪。夏季，物業(yè)部門對路旁樹木噴藥滅蟲后，我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。

　　三是廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)。我們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳，不斷增強(qiáng)大家的文明意識。各單位均制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口，動(dòng)員職工切實(shí)抓好單位院落、門面和室內(nèi)外衛(wèi)生，扎實(shí)有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會(huì)戰(zhàn)，清理了資料解釋中心、石油儀器儀表研發(fā)中心院后的堆積垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。

　　四是堅(jiān)持搞好公共場所和室內(nèi)衛(wèi)生。機(jī)關(guān)及各單位堅(jiān)持每兩周集中徹底清掃一次室內(nèi)衛(wèi)生，每天提前上班輪流值日，拖地、擦桌子、清潔窗臺、管道、柜子上的塵土�；鶎訂挝会槍Ψ治鲈囼�(yàn)室和辦公室對環(huán)境要求的不同，分離了辦公室與分析實(shí)驗(yàn)室，規(guī)范擺放檢驗(yàn)室的儀器設(shè)備。目前全處工作場所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。

　　三、加大工作力度，不斷鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施

　　職工公寓是服務(wù)一線職工和環(huán)境工程建設(shè)的一大窗口。我處職工公寓有四層樓60個(gè)房間，近百個(gè)床位的安全及衛(wèi)生管理工作，去年和今年有40多名大學(xué)生分到我處，為了解決好他們的住宿問題，騰出了十余間房子，三人一間進(jìn)行了固定安排，又給每人配備了整套的床上用品，同時(shí)，為了緩解各樓層住人多，廁所相對少的矛盾，我們對四層樓的廁所統(tǒng)一進(jìn)行了改造，由過去的人工提水沖變?yōu)樗�箱拉式，不僅方便了職工生活，還為他們提供了良好的生活環(huán)境。我們還把一樓4個(gè)客房進(jìn)行了裝修、粉刷了墻壁，地面鋪上了地磚，使客房的衛(wèi)生條件得到了很大的改善。過去陳舊的污水管線經(jīng)常的堵塞，給職工公寓管理帶來了很多不便，為了徹底解決堵塞問題，我們請專業(yè)人員對主通管線進(jìn)行了更換改造。隨時(shí)把房間及洗刷間內(nèi)所有的破損玻璃進(jìn)行了更換。每天堅(jiān)持清掃房間，樓道衛(wèi)生間兩次，垃圾日產(chǎn)日清，每月擦門窗一次，配備了季節(jié)性消殺藥品，保持室內(nèi)外無雜物，無蛛網(wǎng)，衛(wèi)生間基本無異味，客房床上用品也做到了一客一換一洗。

　　處辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點(diǎn)。為進(jìn)一步樹立錄井處的形象，抓好規(guī)劃建設(shè)，營造優(yōu)美辦公環(huán)境，年初我們在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上拿出了改造方案，投資17萬余元，歷時(shí)一個(gè)多月對處辦公樓門前的草坪、花壇、車棚進(jìn)行了改造，新建了旗桿和大型宣傳欄，栽種了觀賞花木、草坪，全年栽種各種樹木233棵，種植草坪704平方米。本著少花錢、多辦事的原則，移栽了1200多棵竹子，保持四季常青。處辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理、綠化工作，工作量大難度大，我們由每天兩次清拖保潔，改為三次，季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次，辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài)，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。

　　除此以外，我們今年還完成了公司院內(nèi)的公路維修，還為辦公樓及職工公寓樓門前及公司東大門口架改了路燈4個(gè)，為過路車輛及行人提供了方便，受到了廣大職工的一致好評。

　　四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長效管理

　　今年以來，***處嚴(yán)格按照礦區(qū)的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求，認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。處機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評比，愛衛(wèi)會(huì)堅(jiān)持每周進(jìn)行一次不通知、不定時(shí)對基層單位的衛(wèi)生檢查，處技術(shù)安全監(jiān)督中心將生產(chǎn)、科研場所的衛(wèi)生狀況定為工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管區(qū)域，納入到QHSE管理體系覆蓋之內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查，確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施，自覺清掃門前和室內(nèi)外衛(wèi)生，按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣，錄井處在歷次的安全檢查、設(shè)備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績。

　　總之，今年以來，我們按照油田的整體部署，結(jié)合實(shí)際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動(dòng)，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作與檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度，不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。

工程工作匯報(bào)范文7

　　第一次工地會(huì)議

　　匯 報(bào) 材 料

　　宜昌富強(qiáng)工程有限責(zé)任公司遠(yuǎn)安棚馬線洋河段改建工程項(xiàng)目部

　　遠(yuǎn)安線棚馬公路洋河段二級路改建工程

　　工作情況匯報(bào)

　　市質(zhì)監(jiān)局、縣交通局、建管辦、總監(jiān)辦各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好。

　　遠(yuǎn)安縣棚馬公路洋坪至河口段二級公路改建工程由宜昌富強(qiáng)工程有限責(zé)任公司承擔(dān)施工任務(wù),該段起訖樁號為K0+300-K17+333.074。全長16.647Km。目前，滿足本項(xiàng)目施工的人員和機(jī)械設(shè)備已于3月15日前進(jìn)入現(xiàn)場，我部于3月21日取得了監(jiān)理單位下發(fā)正式開工令，現(xiàn)已投入到緊張的施工當(dāng)中，現(xiàn)將一些情況匯報(bào)如下：

　　一、工程概況

　　遠(yuǎn)安縣棚馬公路洋坪至河口段設(shè)計(jì)公路等級為二級，路基寬度為8.5米，行車道寬度為7米。主要工程為路基土石方、20cm厚水泥穩(wěn)定砂礫底基層、20cm厚水泥穩(wěn)定級配碎石基層、透層、粘層、瀝青混凝土面層（5cmAC-20瀝青砼下面層，3.5cmAC-13瀝青砼上面層）、路肩、邊溝、橋涵。

　　主要工程數(shù)量表

　　二、施工進(jìn)度計(jì)劃

　　本工程合同工期300天，我公司計(jì)劃從20xx年3月21日開工，爭取在20xx年12月31日前完工，各節(jié)點(diǎn)工期安排如下：

　　施工 準(zhǔn)備：20xx年3月10日～20xx年3月20日

　　涵洞：20xx年3月21日～20xx年4月30日

　　橋梁: 20xx年3月21日～20xx年6月30日

　　路基：20xx年3月21日～20xx年5月30日

　　路面基層：20xx年6月1日～20xx年9月30日

　　瀝青 面層：20xx年9月20日～20xx年12月20日

　　路肩及邊溝：20xx年8月10日～20xx年12月20日

　　清場 撤出：20xx年12月21日～20xx年12月31日

　　三、目前施工準(zhǔn)備情況

　　1、項(xiàng)目部建設(shè)：

　　①、項(xiàng)目部于3月12掛牌成立，管理人員已于3月15日前全部到崗。駐地建設(shè)已基本完成。

　　②、駐地圖表上墻建設(shè)情況：項(xiàng)目部崗位職責(zé)表框已上墻，項(xiàng)目部安全施工管理制度已制定、工程施工進(jìn)度計(jì)劃表已制作完成，施工工地安全標(biāo)示牌、工程簡介牌等已埋設(shè)完成。

　　2、項(xiàng)目管理制度建設(shè)

　�、�、工程質(zhì)量管理制度已制定完成。

　　②、安全、文明施工管理措施已制定完成。

　�、�、環(huán)境、水文保護(hù)保障措施已制定。

　　3、人員

　�、�、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求以及工程項(xiàng)目施工的'需要，公司安排項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，項(xiàng)目安全兼材料負(fù)責(zé)人1名，配備了施工技術(shù)員10名，材料員1名，測量員3名，另配備后勤管理人員5名。以上人員在3月15日已到位。

　�、�、項(xiàng)目管理部門建設(shè)完備。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求和施工需要，構(gòu)建了完備的項(xiàng)目管理部門。項(xiàng)目部已組建了如下部門：工程技術(shù)部、安全協(xié)調(diào)部、機(jī)械設(shè)備部、工地試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、辦公室。

　�、�、施工隊(duì)伍已部署完畢。根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn),大部分路段沿老路擴(kuò)建，中間有2段改線新建路段，公司決定把2段新建路段各安排一支攻堅(jiān)隊(duì)伍，剩下3段分別安排一支施工隊(duì)伍，3座橋各安排一支隊(duì)伍。

　　目前有5支路基施工隊(duì)、3支橋梁施工隊(duì)同時(shí)展開施工，各施工隊(duì)隊(duì)長和技術(shù)員由我公司職工擔(dān)任。施工隊(duì)長負(fù)責(zé)日常工作安排，并向項(xiàng)目部上報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全情況。

　　主要人員一覽表：

　　本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：

　　項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)總工

　　工程技術(shù)部安全協(xié)調(diào)部機(jī)械設(shè)備部工地實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)部

　　辦公室

　　路基施工一隊(duì)路基施工二隊(duì)

　　路基施工三隊(duì)

　　路基施工四隊(duì)路基施工五隊(duì)橋梁施工一隊(duì)橋梁施工二隊(duì)橋梁施工三隊(duì)

工程工作匯報(bào)范文8

　　為全面貫徹落實(shí)建投及集團(tuán)公司9月18日信訪維穩(wěn)會(huì)議精神，深入推進(jìn)維穩(wěn)工作，專題會(huì)議精神要求，結(jié)合安裝工程公司實(shí)際，特將安裝公司維穩(wěn)工作進(jìn)行排查和落實(shí)，現(xiàn)將進(jìn)行匯報(bào)。

　　一、指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想

　　會(huì)后分公司將精神進(jìn)行了傳達(dá)，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，從思想和行動(dòng)上高度重視，積極采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)好信訪穩(wěn)定工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，理清自己的工作思路一是做好風(fēng)險(xiǎn)防控措施，化解矛盾；二是明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，加大集體上訪或越級上訪的追究力度；三是建立好信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)班子和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，做到任務(wù)分解，層層抓落實(shí)，人人有作為，人人有壓力；四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對群訪、越級上訪的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理；五是突出對信訪重點(diǎn)人的防控，加大防控力度，確保無越級上訪。對重點(diǎn)的農(nóng)民工工資事先將項(xiàng)目進(jìn)行摸底排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　（二）工作原則

　　認(rèn)真落實(shí)甘肅省國資委及甘肅建投對各項(xiàng)維穩(wěn)、信訪工作文件及會(huì)議精神，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，加大從源頭上解決信訪問題的力度，把信訪問題解決在基層，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

　　基層公司建立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安裝公司經(jīng)理為第一責(zé)任人，書記全力配合分公司經(jīng)理的工作，下設(shè)經(jīng)辦人、聯(lián)系人，責(zé)任落實(shí)到人，保證高效暢通。

　�。ㄈ�）工作目標(biāo)

　　針對農(nóng)民工實(shí)名制發(fā)放工資發(fā)放的重點(diǎn)，落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目的欠薪情況，實(shí)名制一定要實(shí)，將農(nóng)民工工資發(fā)放和勞務(wù)糾紛區(qū)別對待，對欠薪情況落實(shí)有無潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)定工作局面，促進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的正常開展。

　　二、工作步驟

　�。ㄒ唬┤�面排查

　　項(xiàng)目農(nóng)民工工資摸排情況：目前安裝工程公司有在建項(xiàng)目10個(gè)，其中自有項(xiàng)目8個(gè)分別為建投地產(chǎn)百酈灣項(xiàng)目、阡陌院項(xiàng)目、甘南博物館項(xiàng)目、永昌四小項(xiàng)目、皋蘭億家項(xiàng)目、永昌錦繡江南二期、久和汽配城、裝備公司二期，合作承包項(xiàng)目2個(gè)蘭州十四中項(xiàng)目、高原夏菜E—4冷庫項(xiàng)目，共計(jì)欠薪344萬元，其中建投地產(chǎn)百酈灣項(xiàng)目拖欠工資40萬元，人數(shù)20人。榆中建投阡陌院項(xiàng)目拖欠工資13萬元，人數(shù)12人。甘南博物館項(xiàng)目拖欠工資7萬元，人數(shù)5人。永昌四小項(xiàng)目拖欠工資15萬元，人數(shù)15人。皋蘭億家項(xiàng)目拖欠工資101萬元，人數(shù)35人。永昌錦繡江南二期拖欠工資15萬元，人數(shù)13人。久和汽配城拖欠工資82萬元，人數(shù)75人。裝備公司二期拖欠工資71萬元，人數(shù)18人。合作承包項(xiàng)目2個(gè)蘭州十四中項(xiàng)目、高原夏菜E—4冷庫項(xiàng)目，目前無拖欠。

　�。ㄒ唬�專項(xiàng)排查

　　印章管理情況排查：目前安裝工程公司合作承包項(xiàng)目2個(gè)分別為蘭州十四中項(xiàng)目、高原夏菜E—4冷庫項(xiàng)目項(xiàng)目部印章及技術(shù)專用章均有項(xiàng)目管理科專人管控，印章使用有臺賬，清晰準(zhǔn)確用途，管控均在受控狀態(tài)。

　　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)類合同均有工程公司嚴(yán)格評審程序

　　三、具體措施

　　安裝公司提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識開展維穩(wěn)信訪工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作緊迫感，認(rèn)真做好維穩(wěn)信訪工作。

　�。ㄒ唬┏闪�安裝工程公司維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：王永祥

　　副組長：袁京

　　成員：張正慧、柴世瀟、賀明、劉洋、王波、閆福忠、祝玉紅、雷紅霞

　　聯(lián)絡(luò)員：蔡淑娟

　�。ǘ�）提高認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)包案

　　安裝公司高度重視農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，責(zé)任落實(shí)，分公司經(jīng)理對所有欠薪項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行垂直管理，落實(shí)責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防控，針對所管項(xiàng)目積極節(jié)前配合解決。

　　目前建投地產(chǎn)百酈灣項(xiàng)目、永昌四小項(xiàng)目工程進(jìn)度款近日已陸續(xù)到賬，所欠農(nóng)民工工資能確保如數(shù)發(fā)放到位，皋蘭億家項(xiàng)目、久和汽配城項(xiàng)目正在積極協(xié)調(diào)款項(xiàng)，力爭在25日到賬，節(jié)前解決部分所欠農(nóng)民工工資。阡陌院項(xiàng)目、甘南博物館項(xiàng)目、永昌錦繡江南二期、裝備公司二期項(xiàng)目屬于政府投資項(xiàng)目，拖欠原因主要是甲方資金不到位，造成不能及時(shí)付款，現(xiàn)通過積極溝通、督促甲方盡快付款，待款項(xiàng)到位立即支付勞務(wù)費(fèi)用。對已竣工項(xiàng)目盡快進(jìn)行竣工驗(yàn)收，抓緊結(jié)算，待結(jié)算完成、工程款到位，立即支付。

　　正在積極溝通建設(shè)單位，目前主要由勞務(wù)承包人暫時(shí)墊付農(nóng)民工部分工資，以保證工程的順利施工，農(nóng)民工情緒基本穩(wěn)定，均在可控范圍內(nèi)。

　�。ㄈ�）建立健全信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)

　　充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，開通職工群、微信群面向職工，簡化操作流程，方便群眾利用網(wǎng)上信訪渠道提出意見建議或投訴請，根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》和網(wǎng)上信訪的特點(diǎn)網(wǎng)上信訪事項(xiàng)、網(wǎng)上信訪答復(fù)，立足于快速解決問題，適應(yīng)網(wǎng)上信訪特點(diǎn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，提高工作效能，在第一時(shí)間內(nèi)向職工反饋處理結(jié)果。

　　（四）堅(jiān)持信訪法律法規(guī)宣傳教育

　　采取定期、不定期組織信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容，同時(shí)通過條例的有關(guān)精神，全力做好群訪工作化解，尤其對安裝公司出現(xiàn)的農(nóng)合工上訪的事件，做好律法規(guī)宣傳教育工作，做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。

　�。ㄎ澹﹫�(jiān)持信訪信息搜集回報(bào)制度

　　安裝公司將明確聯(lián)絡(luò)人為專人信訪報(bào)告，有信息報(bào)信息，無信息報(bào)平安。堅(jiān)決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。�六）加大宣傳力度

　　加大對集團(tuán)公司即將下發(fā)的《信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》的`宣傳力度，通過項(xiàng)目傳至班組個(gè)人，逐步教育和引導(dǎo)勞務(wù)人員學(xué)法、懂法、守法、用法，指導(dǎo)教職工通過合法途徑表達(dá)自己的利益訴求。

　　（七）建立健全信訪案件登記督辦制度

　　安裝公司克服重來訪、輕信訪的傾向。對教職工的來信和來訪，都逐件登記清楚。列入跟蹤督辦的，都明確了責(zé)任人、督查部門和辦理期限。辦理情況都已告之來信、來訪當(dāng)事人，并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行反饋，做到件件有著落，事事有回音。

　　（八）建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制

　　認(rèn)真做好各種矛盾的排查和超前化解工作，把工作重點(diǎn)從事后處置轉(zhuǎn)到事前預(yù)防上。在接待上訪時(shí)，注意了來訪者的情緒，做好解釋疏導(dǎo)工作，避免矛盾激化，使來訪者滿意而歸。

工程工作匯報(bào)范文9

　　在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個(gè)整理，更便于今后的工作的進(jìn)行，以下是我的工作總結(jié)：

　　一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

　　（一）xx月xx日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。

　　（二）根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒有落實(shí)的原因分析。

　�。ㄈ�）根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

　�。ㄋ模└黜�(xiàng)目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

　�。ㄎ澹┳龊眉夹g(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

　　二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

　　（二）人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

　　工程部年度工作匯報(bào)范文篇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的即將過去，更具挑戰(zhàn)的在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足。

　　于我來說，也是一個(gè)具有好處、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機(jī)場基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù)，對一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場建設(shè)的我來說，這是一個(gè)突破。自9月進(jìn)入南京機(jī)場項(xiàng)目以來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫忙下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識了南京機(jī)場項(xiàng)目部，并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作。在此，感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝各同事在工作和生活中對我的幫忙和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取，做得更好。

　　進(jìn)入項(xiàng)目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計(jì)算工程量；協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收；協(xié)助配合其他部門開展工作。

　　記得剛開工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自認(rèn)為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡單，應(yīng)對復(fù)雜的.施工圖紙，我無從下手，不明白部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我更加意識到，任務(wù)的艱巨性。但是應(yīng)對困難，我并沒有退縮，通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫忙，網(wǎng)上查找超多與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料。在慢慢的摸索中，最后有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯(cuò)誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問題，得到設(shè)計(jì)答復(fù)后，計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收；協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作，我意識到工程部的重要性，因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理，所以務(wù)必把事情做好，做漂亮。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識，并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我明白，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、貼合企業(yè)需求。

　　目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識相對薄弱，一些事情，務(wù)必通過多方面的努力才能完成，在那里，協(xié)助配合就顯的十分重要。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

　　辛勤的付出，總有回報(bào)，在大家的共同努力下，南京祿口國際機(jī)場基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù)，得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

　　展望完美的，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長的一年。應(yīng)對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

工程工作匯報(bào)范文10

　　首先，我們代表全體干部職工對檢查團(tuán)到XXX處檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。

　　今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信譽(yù)單位、優(yōu)勝單位、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位、法律事務(wù)工作先進(jìn)單位、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。下面是我處環(huán)境工程建設(shè)的'基本情況:

　　一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善、落實(shí)綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制

　　XXX處為不斷加強(qiáng)對環(huán)境工程工作的領(lǐng)導(dǎo)，把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，我們首先從建立健全組織機(jī)構(gòu)抓起，在2月初處機(jī)構(gòu)改革完成后，我們隨即對處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)、處愛衛(wèi)會(huì)組成人員進(jìn)行了調(diào)整，各基層單位也相應(yīng)地明確了責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時(shí)，在精神文明建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關(guān)條款，處愛衛(wèi)會(huì)、各基層單位也制定了相應(yīng)的職責(zé)和制度，規(guī)定各單位黨組織負(fù)責(zé)人為環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人，形成了處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，處愛衛(wèi)會(huì)具體負(fù)責(zé)，各基層單位分工協(xié)作、責(zé)任到人的良好工作局面。

　　二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作

　　為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展，XXX處充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性，形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。

　　一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng)，積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份，我們利用植樹的黃金季節(jié)，利用業(yè)余時(shí)間，組織4批黨員干部共300多人次參加的義務(wù)勞動(dòng)，對辦公樓門前、基層單位進(jìn)行了植樹綠化。

　　二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門的工作，錄井處駐地環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，處機(jī)關(guān)和各單位干部職工自覺行動(dòng)，清掃門前道路積雪。夏季，物業(yè)部門對路旁樹木噴藥滅蟲后，我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。

工程工作匯報(bào)范文11

　　我于x月，經(jīng)xx人事勞動(dòng)局初級職務(wù)評委會(huì)認(rèn)定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

　　1、在xx榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行助理工程師職責(zé)，為xx榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名助理工程師，我深知自己肩上的責(zé)任重大。

　　如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排xx負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達(dá)到了預(yù)期目的。

　　在度檢修期間，xx還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。

　　3、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外，在科內(nèi)，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù)；同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作；也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證；x月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

　　在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，把握新技能，不斷提高自己的'業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

　　在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識；也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。

工程工作匯報(bào)范文12

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣農(nóng)村飲水百日大會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程如期完成，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，認(rèn)真組織，精心部署，將該項(xiàng)工作作為我鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要工作來抓，做到早安排，早部署，落實(shí)責(zé)任和資金。到目前為止，全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程已完成總?cè)蝿?wù)的85.78%。我們確保在3月25日前全面完成計(jì)劃內(nèi)任務(wù)。

　　一、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，提供組織保障。 農(nóng)村飲水安全百日大會(huì)戰(zhàn)工程既是擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重大舉措，又是一項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠民，老百姓急需解決的民生問題，同時(shí)又是一項(xiàng)很巨大的政治任務(wù)。為確保農(nóng)村飲水安全工程保質(zhì)、保量、按時(shí)完成，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，20xx年12月10日全縣召開“百日大會(huì)戰(zhàn)”后，12月11日我鎮(zhèn)就召開了班子專題會(huì)議，當(dāng)即成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各駐村班子成員、駐村干部、村主任為成員的“百日大會(huì)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組和由駐村班子成員為組長，駐村干部為成員的工作組和督導(dǎo)組，并制定了“百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案，于12月12日召開了9個(gè)受益村農(nóng)村安全飲水安全百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，并懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，營造宣傳氛圍。

　�。ǘ�）明確目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格監(jiān)管，確保按質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)。

　　各受益村都結(jié)合各自的實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并明確村主任為第一責(zé)任人，親自抓，制定了倒計(jì)時(shí)間表。鎮(zhèn)下派的工作組都真正做到了靠前指揮、督促，確保了農(nóng)村安全飲水工程二周一調(diào)度，一周一排名。

　　在技術(shù)上嚴(yán)格按照先規(guī)劃、設(shè)計(jì)，再組織施工，按照“先水質(zhì)、后水量，先集中、后分散，先重點(diǎn)、后一般”的“三先三后”原則，興建供水工程。在考慮后續(xù)管理，維修，使工程建成后能正常通水運(yùn)行并發(fā)揮效益，我們提倡采取流轉(zhuǎn)、公司化經(jīng)營管理模式進(jìn)行，全鎮(zhèn)9個(gè)受益村有7個(gè)村是采取了公司化管理，解決了后續(xù)管理、維修問題，使之長久發(fā)揮作用。

　　二、完成情況

　　全鎮(zhèn)本次農(nóng)村飲水安全工程涉及9個(gè)行政村，項(xiàng)目解決7000人的.飲水困難問題，項(xiàng)目資金210萬元。到3月11日止已有烏石、河下全面完成任務(wù)，紫溪完成96%，天柱崗?fù)瓿?8%，敖家坊完成95%，長竹完成75%，墨溪完成86%，橫嶺完成72%，鄧家田完成50%。全鎮(zhèn)總投入資金已超過500萬元。9個(gè)村具體實(shí)施情況如下：

　　1、烏石村，本次計(jì)劃解決253人，采取深水井無塔增壓方式，引進(jìn)民營自來水公司管理，總投入資金18萬余元， 解決飲水困難人口600余人，該工程已于元月底前竣工。

　　2、河下村，本次計(jì)劃解決飲水困難人口238人，由于解決人口臨鎮(zhèn)政府城鎮(zhèn)內(nèi)，由銀河鎮(zhèn)集中供水公司延伸管網(wǎng)入戶解決，已解決81戶，365人，總投入資金14萬元，該工程已于元月底前竣工。

　　3、紫溪村，本次計(jì)劃解決飲水困難人口2263人，這是我鎮(zhèn)項(xiàng)目受益人口最多，范圍最廣，啟動(dòng)最早的一個(gè)村。它在20xx年8月份開始由于受干旱影響，老百姓飲水困難，村、組開始自籌啟動(dòng)解決飲用水問題，全村共3個(gè)水源點(diǎn)，其中2處最深井水塔集中供水，水塔總?cè)萘?00噸，221戶，863人，1處采取引進(jìn)民營自來水公司深井無塔增壓集中供水536戶，人口2412人，合計(jì)解決人口3275人。由于考慮農(nóng)村農(nóng)電不正常，考慮停電，所以準(zhǔn)備還建200噸的備用水塔，目前已完成征地，推土，水塔圖紙正在設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)3月底水塔竣工，全村總投入資金200余萬元。

　　4、敖家坊村，本次計(jì)劃解決932人，采取深井水塔集中供水方式，目前已完成深水井，2個(gè)100噸鋼混結(jié)構(gòu)水塔串聯(lián)，主管全部安裝完畢，入戶400余戶，人口1625人，十天后，等水塔干后再進(jìn)行消毒、儲水、供水，完成投資約50萬余元，完成計(jì)劃的94.5%。

　　5、天柱崗村，本次計(jì)劃內(nèi)解決623人，采取深水井集中供水解決，計(jì)劃涵蓋全村。已完成水井建設(shè)，200噸水塔 一座，由村委會(huì)成本核算管理，已投入專項(xiàng)資金30余萬元，已安裝166戶，解決人口664人，計(jì)劃內(nèi)任務(wù)已完成，但有需求的還正在進(jìn)一步延伸安裝。

　　6、墨溪村，本次計(jì)劃內(nèi)解決872人，采取深水井，建水塔集中供水解決，由于前期找水源較難，找了3個(gè)水點(diǎn)才成功，延誤了時(shí)間，到目前止完成了打水井，安裝引水管2800余米，安裝入戶236余戶，200噸水塔也已基本完成，完成計(jì)劃的86%。

　　7、長竹村，本次計(jì)劃內(nèi)解決612人，采取深水井，建造250噸水塔一座，供水能涵蓋全村13個(gè)自然村，由于比較分散，管網(wǎng)較遠(yuǎn)，同時(shí)配以無塔增壓（前期找水點(diǎn)2處，延誤了時(shí)間），到目前止，已安裝農(nóng)戶138戶，采取無塔增壓，今天通水，同時(shí)水塔已完成征地、推土，正在建，預(yù)計(jì)3月底前全面竣工，完成總?cè)蝿?wù)的75%。

　　8、橫嶺村，本次計(jì)劃內(nèi)解決385人，由于該村屬高山地貌，百姓多分散，人口不集中，山泉水較多無污染，采取因地制宜，以自然村為單位，以滿足實(shí)際需要為前提，成立用水協(xié)會(huì)，各自管理。目前為止，已建10噸、15噸、20噸不等水塔4座，但前階段由于雨水天氣和交通不便等影響，管材遲到原因，現(xiàn)在正在埋鋪管道，已完成計(jì)劃的72%。估計(jì)3月24日前全面完成。

　　9、鄧家田村，本次計(jì)劃內(nèi)解決812人，采取深水井， 水塔集中供水方式，但前期連續(xù)在全村范圍內(nèi)找了4個(gè)水點(diǎn)都未找到水，直到3月2日才找到現(xiàn)有水點(diǎn)，所以目前剛完成打深水井，水質(zhì)化驗(yàn)，水塔采取收購該村去年完工的牛欄塘養(yǎng)殖小區(qū)316噸的水塔，到3月11日，管材已全部調(diào)進(jìn)，正在加緊安裝抽水專線，完成任務(wù)的50%左右。

　　前段我們雖然做了些工作，也取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距，我們將努力變壓力為動(dòng)力，克服一切不利因素，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

工程工作匯報(bào)范文13

　　今年以來，開發(fā)區(qū)以“四德”工程建設(shè)為突破口，在解決現(xiàn)實(shí)問題的過程中弘揚(yáng)社會(huì)正氣、倡樹文明新風(fēng)，把思想道德建設(shè)的“務(wù)虛”任務(wù)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“務(wù)實(shí)”項(xiàng)目，全面提升公民思想道德水平，為推進(jìn)“美德開發(fā)區(qū)”建設(shè)，加快建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)、生態(tài)宜居新城區(qū)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。 健全組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)機(jī)制有力。為切實(shí)開展好這項(xiàng)工作，開發(fā)區(qū)成立了“四德”工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，制定出具體實(shí)施方案，強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮工作職責(zé)，動(dòng)員各部門充分認(rèn)識實(shí)施“四德”工程建設(shè)的重要意義和深刻內(nèi)涵。開發(fā)區(qū)將“四德”工程建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，形成各村（社區(qū)）、各部門共同參與的格局，組織環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，確保推進(jìn)扎實(shí)有效。 突出典型帶動(dòng)，深化宣傳教育。自活動(dòng)開展以來，開發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合實(shí)際，完善村民道德公約，大力宣傳“四德工程”建設(shè)工作的意義目的.和作用。

　　同時(shí)，積極開展“孝老愛親”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動(dòng)，通過典型帶動(dòng)、宣傳教育，逐漸在轄區(qū)內(nèi)形成人人支持參與“四德”工程建設(shè)、群眾自覺行動(dòng)的濃厚氛圍。以“互助關(guān)愛、服務(wù)社會(huì)、共建和諧”為主題積極開展志愿活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院志愿者服務(wù)隊(duì)定期對固定路段進(jìn)行衛(wèi)生清理，定期為山區(qū)群眾進(jìn)行義診活動(dòng)。 創(chuàng)新活動(dòng)載體，提升“四德”建設(shè)質(zhì)量。開展“強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)”活動(dòng)，圍繞 “團(tuán)結(jié)、開拓、干事、高效、廉潔”要求，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部把文明的感性認(rèn)識，升華為理性認(rèn)識，轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。通過修訂實(shí)施各種規(guī)范制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)考勤、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、包村等各項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設(shè)。在轄區(qū)內(nèi)積極開展，推進(jìn)美德建設(shè)，引導(dǎo)廣大群眾傳遞鄰里團(tuán)結(jié)、互敬互愛正能量，提升精氣神，使敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、孝老愛親等良好品德成為人們的自覺行動(dòng)和道德評判標(biāo)準(zhǔn)。 注重解決問題，增強(qiáng)工作實(shí)效。開發(fā)區(qū)把“四德工程”建設(shè)工作作為當(dāng)前工作的重要內(nèi)容，積極查問題、促提升，查找問題根源，制定切實(shí)可行的整改方案和措施，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提高、工作提升。同時(shí)，突出抓好農(nóng)村“孝德”工程建設(shè)，推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建長效機(jī)制，增強(qiáng)了工作的凝聚力。 通過“四德”工程建設(shè)，增強(qiáng)了開發(fā)區(qū)干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。目前，開發(fā)區(qū)32項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起。同時(shí)，通過人人參與、同創(chuàng)共建，也集中解決了部分群眾們關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)化解了矛盾，促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展的和諧穩(wěn)定。