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全國工人先鋒號事跡材料

全國工人先鋒號事跡材料

  在平平淡淡的日常中,大家都用到過事跡材料吧,事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡人評功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。寫事跡材料的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的全國工人先鋒號事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

全國工人先鋒號事跡材料1

  ×公司創(chuàng)立于xx年×月×日,為國有團體企業(yè)。xx年×月xx日,響應(yīng)國家號召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,xx深知先進的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有團體企業(yè),為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執(zhí)行《公司法》,實行“經(jīng)理負責制”,根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制,嚴格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

  作為一個建筑施工企業(yè)的當家人,xx深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,并且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標,落實職責,完善獎懲制度,保證工序到達標準要求。他對公司所承建的工程的施工情景,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了很多的精力。他親自召集各專業(yè)的負責人,針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多年的努力,公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊”稱號。

  xx是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時,還發(fā)動全體職工的力量,想方設(shè)法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時上崗,確保職工全年收入。在他的帶動下,經(jīng)過全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度,并采取積極的.措施保證其得到有效的實施。xx對職工的勞動保護十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他經(jīng)過多年實踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在工程款拖欠的情景下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題,在資金不足時,總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺踏實安全。多年來,公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議,提高了企業(yè)的誠信度。xx還積極響應(yīng)國家的要求,及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險,即使在資金緊張的情景下,也想方設(shè)法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止,公司沒有因為拖欠一分錢而產(chǎn)生停保、斷,F(xiàn)象,受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見,集思廣益,對職工反映較大的問題及時予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。

  xx自上任以來,一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對職工進行各方面的培訓,并且逐步實現(xiàn)了職工培訓電教化。xx一方面親自制訂詳細的培訓計劃,使培訓工作做到了有計劃、有步驟,確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓,不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準,適應(yīng)了市場經(jīng)濟環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過培訓取得了高級工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人經(jīng)過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。

  xx做為xx建筑安裝有限職責公司的帶頭人,他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下,企業(yè)的全體職工能夠團結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強,企業(yè)的總產(chǎn)值從20xx年的3500萬元增長至20xx年的4000萬元,利稅也從20xx年的136萬元增長至20xx年的150萬元,綜合實力得到進一步加強,企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神禮貌建設(shè)先進個人、縣十佳誠信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號。

全國工人先鋒號事跡材料2

  濮陽市公路局養(yǎng)護中心作為濮陽公路養(yǎng)護部門的一個窗口,近年來,在工作中堅持以服務(wù)為宗旨;以養(yǎng)好公路為己任,把內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提高效率、強化服務(wù)作為第一要務(wù)。不斷在強化自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。幾年來,通過全體職工的不懈努力,共完成了市局大中修投標6項、工程項目投資余萬元;路面裂縫處理近500萬元;完成標志牌制作安裝工程500余萬元;完成道路標線及安保工程800余萬元。同時,積極爭取和參與外部市場招投標,完成市交通局二線道路3公里大修投資70余萬元;完成了大廣高速28座天橋橋面鋪裝等工程投資1300余萬元;以上工程經(jīng)過各部檢查驗收,全部為優(yōu)良工程,并取得了良好的經(jīng)濟效益。這是我們平時的安全生產(chǎn),嚴格規(guī)范施工,狠抓工程質(zhì)量的結(jié)晶和回報。

  一、基本情況:

  濮陽市公路局養(yǎng)護中心,地處濮陽市106國道與中原路交叉口,主要承攬干線公路大中修及公路塌陷修復、公路標線、標志標牌安裝等工程。成立濮陽市公路局了第一機械化養(yǎng)護中心,F(xiàn)有職工50人,三十五歲以下職工占總?cè)藬?shù)的88%,大專以上文化程度65%。領(lǐng)導班子成員四名,下設(shè)人事科、辦公室、技術(shù)科、工程科、保衛(wèi)科、設(shè)備科六個科室。幾年來在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在單位全體干部職工的'努力下,圓滿完成了各項工作任務(wù)和目標,取得了顯著成績。

  二、主要做法:

  (一)領(lǐng)導重視,目標明確

  近年來,養(yǎng)護中心全體職工立足本職、勤奮學習、刻苦鉆研、提高技能、保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式,積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,為進一步樹立公路部門形象、推進科學發(fā)展、構(gòu)建和諧濮陽等目標。在市局領(lǐng)導的大力支持和精心指導下,我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經(jīng)驗,各項工作步入良性軌道。由于領(lǐng)導重視,目標明確,本單位多次獲得優(yōu)秀集體等榮譽稱號。

  (二)加強隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)

  養(yǎng)護中心成立五年來我們始終有一個團結(jié)的領(lǐng)導班子,能打大仗、大硬仗的團隊。我們始終堅持以人為本,把加強學習、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手,在抓好政治學習的同時,統(tǒng)一思想、堅定信心、嚴格管理,全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實、踏實工作。開展了“關(guān)注民生、轉(zhuǎn)變作風”主題實踐活動,認真貫徹落實節(jié)約發(fā)展

全國工人先鋒號事跡材料3

  整建制進駐xx市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來,工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導和支持下,牢固樹立服務(wù)意識,爭創(chuàng)先進團隊,不斷創(chuàng)新工作機制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來,我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導下,嚴格依法辦事,積極熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類登記31013件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無一例超時辦理,無一例效能投訴,按時辦結(jié)率達100%,基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下,自20xx年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評為“先進集體”,是滁州市“巾幗文明崗”,得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評。

  一、加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)水平

  窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、能獨立承擔行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。工作崗位實行A、B崗,確保了辦理事項及時受理和按時辦結(jié)。

  我局是第一批進駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運行以來,我局嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進入行政服務(wù)中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位。

  市局領(lǐng)導高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時,為及時了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負責人、中心其它窗口人員和企業(yè)負責人,了解工商窗口人員的服務(wù)情況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求意見,使我們在工作中能夠改進缺點,發(fā)揚優(yōu)點,不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

  為進一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動,為此,市局下達了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實施意見》,該實施意見提出了6個規(guī)范,即:語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來管理工商窗口,來規(guī)范我們的一言一行。

  二、服務(wù)地方經(jīng)濟,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

  作為第一批進駐行政服務(wù)中心的單位,我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,在人員選派、進駐項目選擇上都做到了非常細致的研究和安排。同時把企業(yè)名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進駐中心項目到窗口,所有的'登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)。可以說,在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時間登記程序結(jié)束不了的,就延長工作時間完成,及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽,影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項制度,嚴格執(zhí)行中心的各項服務(wù)措施和規(guī)定,切實做到熱情為企業(yè)服務(wù),積極為企業(yè)辦事。

  三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務(wù)

  企業(yè)登記注冊“一表通”,是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的一項審批制度。

  承接這項任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”:即:快速受理,快速核準,快速發(fā)照。

  “一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是xx市長恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且符合法定形式后,從上午9點20分,工商開始受理、審查,走程序、報局長審批、核準、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時是上午的11點10分,在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當然我們深知,我們只做了我們該做的事情。

  企業(yè)登記注冊“一表通”,按照審批承諾,三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。

  從第一例受理開始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊“一表通”實行以來,得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。

  四、登記流程再造,打造效能工商

  為了使工商窗口的工作效能進一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對目前的登記流程進行再造,縮短登記時間,減少審批程序。流程再造后,名稱預先核準時間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,基本上當天就可以申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團設(shè)立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  五、再接再厲,努力做好窗口服務(wù)工作

  我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認識到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導的要求還有一定的差距,還存在著這樣那樣的問題。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲,進一步提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,改進作風,牢固樹立為企業(yè)服務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的思想,嚴格依法辦事,熱情服務(wù)企業(yè),切實做好本職工作,為實現(xiàn)經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻

全國工人先鋒號事跡材料4

  張xx,男,漢族,現(xiàn)年38歲,中共黨員,本科學歷,助理工程師,內(nèi)鄉(xiāng)縣第十五屆人大代表。20xx年3月到國網(wǎng)內(nèi)鄉(xiāng)縣供電公司工作,20xx年2月?lián)喂酀q供電所所長至今。

  該同志團結(jié)和帶領(lǐng)灌漲供電所全體職工積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷加強供電營業(yè)服務(wù)窗口的規(guī)范化管理。近年來,灌漲供電所先后獲得河南省政府、省電力公司聯(lián)合授予的“群眾滿意的基層站所”;河南省電力公司授予的“農(nóng)村規(guī)范化服務(wù)示范窗口”、“國家電網(wǎng)達標班組”;共青團南陽市委授予的“青年文明號”;內(nèi)鄉(xiāng)縣委縣政府授予的“文明單位”;灌漲鎮(zhèn)政府授予的“人民滿意的服務(wù)單位”及“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”先進單位等榮譽。

  一、堅定信念,強化擔當,抓學習,重提升

  該同志積極參加黨團工作,堅定思想信念,牢固樹立“四個意識”,強化責任擔當,主動作為,真抓實干,揮灑激情,致力學習,提升素質(zhì)。作為一名供電所長,他深知領(lǐng)導藝術(shù)和工作能力的重要性,工作之余,他高度重視提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,對公司企業(yè)管理書籍進行認真研讀,積極參與各種學習培訓活動,將工作做為學習的'一部分,以學促做,團結(jié)和帶領(lǐng)全所職工務(wù)實奮進,扎實進取,推動全所工作不斷取得新的業(yè)績。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),融入枝節(jié),識大體,暖人心

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的生命線,是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的取招法寶。作為一個直接面對客戶、服務(wù)客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人,該同志深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵,也用自已的實際行動踐行著它的真諦。

 。ㄒ唬⿵娀⻊(wù)監(jiān)督,形成服務(wù)常態(tài)機制。

  專門聘請本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人大代表、x、企業(yè)客戶代表做為社會監(jiān)督員定期召開座談會,征詢客戶對電所服務(wù)工作的意見建議,并逐步形成了常態(tài)機制,供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進一步深入人心、貼近民心。

 。ǘ┊敽谩半姳D贰,積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

  1、配合鎮(zhèn)政府中心工作,利用農(nóng)網(wǎng)配套資金完成了“井井通電”、“中心村”改造、鎮(zhèn)直增容等30余項工程。其中,投資30余萬元給魏莊村王營易地搬遷住戶安裝兩臺變壓器,解決了老百姓高峰負荷安全穩(wěn)定用電及抗旱灌溉問題;投資15萬元為牧原“中以”合作項目升級改造10KV線路、投資16萬元給劉營村扶貧項目雙苞菇新增200KVA變壓器及配套低壓線路,為服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,受到鎮(zhèn)政府及廣大村民的一致好評。

  2、積極配合省電力公司“戶表改造”工程,使灌漲鎮(zhèn)14000余戶老式機械電表更換成新式電子表計,使老百姓用電更加合理安全;為及時解決轄區(qū)內(nèi)村民的吃水、炕煙等問題,積極與上級部門多方協(xié)調(diào),總投資300余萬元,新架設(shè)30余臺變壓器、增容20余臺,優(yōu)化了電能結(jié)構(gòu),提高了電能質(zhì)量,3、20xx年夏季暴雨及惡劣天氣使灌漲鎮(zhèn)鎮(zhèn)部分地區(qū)遭到重創(chuàng),造成了區(qū)域內(nèi)多處倒桿、斷線,56臺變壓器不同程度的毀壞,3條10千伏線路停運。針對這種情況,該同志快速反應(yīng),迅速組織全所人員組成了20人的搶險施工隊,深入第一現(xiàn)場,及時梳理問題,一邊察看災(zāi)情,一邊組織調(diào)撥搶險物資。高達38攝氏度的氣溫沒有阻擋他們救災(zāi)搶險的腳步,因為一想到用戶沒電生活不便、企業(yè)沒電無法生產(chǎn)、老百姓家的牲畜隨時要面臨被熱死的狀況就讓隊員們心急如焚。他帶領(lǐng)施工隊員廢寢忘食,深入守在一線,每天連續(xù)工作13小時以上,以最快的速度、在最短的時間內(nèi)恢復了供電,灌漲鎮(zhèn)政府及廣大電力用戶為他們豎起了大拇指。

  三、加強管理,創(chuàng)新機制,抓細節(jié),重實效

 。ㄒ唬I銷工作是供電營業(yè)所工作的重中之重,直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定運營。該同志結(jié)合全所工作實際,強調(diào)線損管理,召開專題座談會,結(jié)合公司下達的線損指標,由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標,明確獎懲細則,獎優(yōu)懲劣促提升,進一步增強了對電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護意識,同時也為提高供電所經(jīng)濟效益開了一劑良方。

  (二)進一步規(guī)范服務(wù)窗口的業(yè)擴報裝工作,全面實行首問責任制,制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細則。針對客戶提出的用電申請給予認真受理,并按照時限進行及時回復,真正實現(xiàn)了業(yè)擴報裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。

 。ㄈ┩晟瓢踩芾碇贫龋∪踩芾頇C制。監(jiān)督指導每一個施工作業(yè)現(xiàn)場,積極參加班組安全日活動,同時完善考核機制,制定嚴格的獎懲制度,定期進行考評,實現(xiàn)風險共擔、責任共負。健全可行的機制、扎實有效的管理、為全所帶來了良好的經(jīng)濟效益,全部超額完成公司制定的考核指標。

 。ㄋ模┲刈ル娰M抄、收、核管理工作。制定電費回收管理機制,對每月未能及時回收電費并結(jié)零的職工,按未回收部分扣除獎金,對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,并讓其在全所職工大會上介紹工作經(jīng)驗,以此充分調(diào)動職工的工作積極性,激發(fā)職工的工作熱情。

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