停電應(yīng)急預(yù)案通用模板范文

　　在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，有時會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成重大損失和危害，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的停電應(yīng)急預(yù)案通用模板范文，歡迎閱讀與收藏。

停電應(yīng)急預(yù)案通用模板范文1

　　1．總則

　　1.1編制目的

　　為科學(xué)有效應(yīng)對我市物業(yè)管理區(qū)域可能消失的平安突發(fā)大事，規(guī)范應(yīng)急處置工作，切實消退我市物業(yè)管理區(qū)域平安隱患，保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共平安，特制定本預(yù)案。

　　1.2編制依據(jù)

　　《中華人民共和國突發(fā)大事應(yīng)對法》、國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、《山東省物業(yè)管理條例》、《青島市物業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。

　　1.3編制范圍

　　本預(yù)案適用于全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)平安大事的應(yīng)急處置工作。

　　1.4編制工作原則

　　1.4.1以塊為主，屬地管理。平安大事發(fā)生后，在各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，堅持條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理，實行區(qū)（市）管理制，建立敏捷快速、功能全面的預(yù)警和應(yīng)急反應(yīng)機制。

　　1.4.2以人為本，依法規(guī)范。以保障人民群眾的生命平安為動身點和落腳點，最大限度地削減平安大事造成的人員傷亡和危害；應(yīng)急預(yù)案要符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，要與相關(guān)政策相連接，要依法行政，依法實施應(yīng)急預(yù)案。

　　1.4.3預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實預(yù)防為主的思想，樹立常備不懈的觀念，常常性地做好應(yīng)對平安大事發(fā)生的思想、預(yù)案、機制和工作等方面的預(yù)備。建立平安應(yīng)急處置專業(yè)小組，加強管理人員平安方面工作的培訓(xùn)力度，定期組織企業(yè)員工、小區(qū)居民進行平安應(yīng)急演練。

　　2．組織機構(gòu)與職責(zé)

　　2.1指揮機構(gòu)

　　根據(jù)平安應(yīng)急工作的需要，成立物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由市物業(yè)辦主任擔(dān)當(dāng)組長，組員由各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門負責(zé)人組成。

　　2.2工作機構(gòu)

　　物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市物業(yè)辦，主任張宣文，常務(wù)副主任王西濤。辦公室職責(zé)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的'平安督查工作，對重點問題提出指導(dǎo)性看法；組織召開平安工作聯(lián)席會議，準(zhǔn)時部署上級有關(guān)平安工作的指示精神和相關(guān)文件的傳達；準(zhǔn)時向上級機關(guān)報送相關(guān)重大事項和突發(fā)大事的應(yīng)急處理狀況；其它內(nèi)部工作事項的通知、協(xié)調(diào)等工作。

　　2.3成員單位及職責(zé)

　　各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門成立相應(yīng)組織機構(gòu)，確立特地辦事機構(gòu)、專職工作人員，依據(jù)本區(qū)域的實際狀況，明確職責(zé)分工，仔細組織督促、落實平安工作，準(zhǔn)時處理解決平安工作中的問題，強化工作措施，加強平安檢查工作的監(jiān)督和檢查工作。

　　2.4督察長效機制

　　由各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門抽調(diào)精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強的1-2名工作人員，組成2個督導(dǎo)組，定期對各區(qū)（市）的平安工作進行指導(dǎo)、督察，并提出指導(dǎo)看法。各區(qū)（市）物業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)檢查小組，對轄區(qū)內(nèi)的平安隱患進行全面督察，并將檢查狀況整理匯總準(zhǔn)時上報。

　　2.5信息報送和處理

　　2.5.1各區(qū)（市）物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立平安大事信息快速報送制度。制定應(yīng)急值守制度、應(yīng)急報告制度和應(yīng)急舉報制度，準(zhǔn)時精確 的向有關(guān)部門報送信息。

　　2.5.2各區(qū)（市）物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時向上級部門報告有關(guān)平安大事的應(yīng)急處置或完成狀況。

　　2.5.3在平安大事應(yīng)急處置中，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)實行24小時值班，隨時通報狀況，準(zhǔn)時、精確 反饋信息。

　　2.5.4物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)收集、匯總各類平安信息，經(jīng)過分析討論后，準(zhǔn)時通報相關(guān)單位。

　　2.6指揮和協(xié)調(diào)

　　2.6.1各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門應(yīng)當(dāng)實行有效措施確保政令暢通。屬于跨區(qū)域的協(xié)調(diào)工作，由物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)、指揮。 2.6.2應(yīng)急預(yù)案啟動后，各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定落實相關(guān)平安工作。

　　3．重點區(qū)域和部位的平安工作

　　3.1物業(yè)管理區(qū)域的高層建筑、商場、寫字樓的各種設(shè)備設(shè)施，如配電室、泵房、中央空調(diào)機房、發(fā)電機房、電梯機房等存在的設(shè)施缺損和因不能使用所造成的平安隱患。

　　3.2物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違章建筑、違章搭蓋占用防火間距、消防通道、疏散通道等平安隱患，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)出租房屋、沿街店面存在的平安隱患，在建筑四周空中和地面設(shè)置影響應(yīng)急車輛通行的平安隱患。

　　3.3物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)應(yīng)急設(shè)施的整治，設(shè)施無法正常使用或因被偷盜等緣由缺損造成的平安隱患。

　　3.4物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停車場因車輛集中停放造成的平安隱患，以及停車場內(nèi)因缺損或不能使用的應(yīng)急設(shè)施造成的平安隱患。

　　3.5物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在集生產(chǎn)、銷售、儲存、居住為一體的三合一、多合一建筑和小商場、小餐飲場所、小旅館、小歌舞消遣、小網(wǎng)吧、小美容洗浴、學(xué)校校（幼兒園）、小醫(yī)院（診所）、小生產(chǎn)加工企業(yè)這些九小場所，以及擅自轉(zhuǎn)變建筑使用功能的倉庫、勞動密集生產(chǎn)車間、員工集體宿舍集生產(chǎn)、銷售、居住為一體的建筑物的平安隱患。

　　3.6物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所存在的平安隱患。

　　4．平安工作完善事項

　　4.1物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對公共區(qū)域平安防范的重點部位設(shè)置警示標(biāo)識，可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌且醒目的警示標(biāo)識，告示留意事項，明確禁止行為。

　　4.2物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對業(yè)主的自我檢查防范予以告示，提示業(yè)主對雨蓬、花架、曬衣架、空調(diào)室外機架和陽臺扶手等部位擺放花盆、吊掛雜物等行為，強化自我平安防范意識。

　　4.3物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對公共區(qū)域平安防范重點部位的日常巡查，加強對管理區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施及公共設(shè)施設(shè)備定期巡查并做好巡查紀(jì)錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改，不留隱患。涉及到房屋平安、筑漏修繕的，必需進行回訪，增加平安系數(shù)。

　　4.4物業(yè)服務(wù)企業(yè)要依據(jù)實際狀況的變化準(zhǔn)時修訂公共區(qū)域平安防范預(yù)案，要對平安防范應(yīng)急預(yù)案進行全面檢查、調(diào)整完善，明確平安防范應(yīng)急處理程序。

　　4.5物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)市政府的有關(guān)規(guī)定，對已制定的惡劣天氣平安防范應(yīng)急預(yù)案，加強執(zhí)行力度，強化值班制度，凡遇惡劣天氣，要馬上行動，根據(jù)責(zé)任分工和要求全面做好平安工作。

　　4.6物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對物業(yè)管理區(qū)域出入口實行定時值班和巡查，推行24小時平安防范制度，對符合條件的小區(qū)要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落實客人、車輛出入登記制度，并確保小區(qū)內(nèi)車輛停放有序。

　　4.7物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)加大對小區(qū)平安防范的投入，提高技術(shù)防范水平。對已實施樓宇對講、電控防盜、家庭防盜報警、小區(qū)重點部位監(jiān)控等技防工程的應(yīng)加強維護。

　　5．緊急處置

　　各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)高度重視物業(yè)管理平安工作，把做好平安工作提高到事關(guān)群眾生命財產(chǎn)平安、事關(guān)構(gòu)建和諧社會的大局來熟悉。加強檢查、監(jiān)督、落實小區(qū)的平安工作。物業(yè)企業(yè)負責(zé)人作為管理小區(qū)平安工作的第一責(zé)任人，要把平安工作提到當(dāng)前企業(yè)的頭等大事來抓。如有平安問題發(fā)生，應(yīng)在第一時間向有關(guān)行政管理部門報告，并準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場解決處理。

　　6．后果評估

　　6.1平安大事應(yīng)急處置完畢后，各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門要查明導(dǎo)致引發(fā)平安大事的緣由。屬責(zé)任事故的，要查明責(zé)任人及各自責(zé)任的大小，并擬寫調(diào)查報告準(zhǔn)時報送相關(guān)部門。

　　6.2通過總結(jié)，找出預(yù)警和處置環(huán)節(jié)中的閱歷和教訓(xùn)，逐步完善應(yīng)急機構(gòu)，提高預(yù)警和應(yīng)急處置力量，提升管理水平，避開類似大事再次發(fā)生。

　　7.監(jiān)督管理

　　7.1預(yù)案演練

　　各物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年應(yīng)組織一至兩次平安大事應(yīng)急預(yù)案的演練。演練前要明確演練的內(nèi)容和目標(biāo)，制定周密的演練方案。對參加演練的人員要進行平安訓(xùn)練并落實平安措施。演練范圍內(nèi)要設(shè)置明顯的標(biāo)識并事先通知演練范圍內(nèi)的人員。演練后對演練效果進行評估并作好總結(jié)。

停電應(yīng)急預(yù)案通用模板范文2

　　為切實保障全校師生的平安，有效應(yīng)急處理全�？赡馨l(fā)生的突然停電現(xiàn)象，防止因停水、停電造成的'事故發(fā)生，依據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神，經(jīng)學(xué)校討論打算，特制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。

　　平安領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：各班班主任及后勤人員。

　　一、主要職責(zé)：

　　準(zhǔn)時了解有關(guān)停水、停電的信息，把握學(xué)校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置狀況，并依據(jù)學(xué)校實際提出預(yù)防對策和措施，加強對學(xué)校師生平安訓(xùn)練，提高師生防護意識和力量。

　　二、工作措施：

　　1、加強學(xué)校平安訓(xùn)練宣揚工作，充分利用宣揚欄、黑板報、校內(nèi)廣播等宣揚陣地，通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進行停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防學(xué)問宣揚訓(xùn)練和訓(xùn)練，一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象同學(xué)不至于慌亂。

　　2、加強對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝，學(xué)校依據(jù)實際狀況投入經(jīng)費，安裝一些相關(guān)的預(yù)防突然停水、停電設(shè)備，如：在宿舍樓、教學(xué)樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、平安出口標(biāo)志，保證樓梯暢通及護欄堅固，停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織同學(xué)平安疏散。

　　三、報告與響應(yīng)：

　　1、事先通知的停水、停電，在與各處室取得聯(lián)系說明狀況的前提下，通知全體師生做好停水、停電前的預(yù)備。

　　2、事先未接到通知的臨時停水、停電：

　�。�1）行政值班人員應(yīng)立刻把狀況報告給停水、停電平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組分頭布置有關(guān)工作。

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立刻電話通知各重要職能部門，如：通知食堂支配好膳食和臨時照明用具，通知訓(xùn)練處支配好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。

　　（3）總務(wù)處負責(zé)組織水、電修理人員查明停水、停電緣由并準(zhǔn)時與當(dāng)?shù)刈詠硭�、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡快排解故障。

　　3、晚自習(xí)期間停水、停電：

　　（1）學(xué)校值班人員應(yīng)準(zhǔn)時電話通知值班電工和修理人員。

　　（2）停水、停電發(fā)生后，各值班老師應(yīng)馬上到指定樓層組織同學(xué)進教室維持秩序，有組織、有方案地疏散。

停電應(yīng)急預(yù)案通用模板范文3

　　1、接到停電通知的狀況下，管理處應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及平安防范要求等狀況通知相關(guān)業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

　　2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應(yīng)馬上確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)馬上派人查找緣由實行措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的`狀況通知管理處。

　　3、保安部馬上會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)覺電梯關(guān)人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

　　4、管理處馬上將停電狀況通知相關(guān)業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，要求業(yè)主持續(xù)冷靜，做好防范。

　　5、若突發(fā)停電時，正值大樓正在上班營業(yè)，保安部應(yīng)幫助維持好秩序，并要留意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

　　6、支配員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)掉大門。

　　7、派人值守辦公室、值班室，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

　　8、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應(yīng)對措施以及造成的損失