供熱工作情況匯報5篇
供熱工作情況匯報5篇
在日常學習、工作生活中,匯報的使用范圍越來越廣,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的供熱工作情況匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
供熱工作情況匯報1
供熱是公司維民福祉的重點服務項目,是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動,更是必須圓滿完成的一項重要政治任務。為此,我公司自年初開始就著手。為今冬供熱做好充分準備,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、供熱基本情況
截至目前,我市城區(qū)實施了老舊小區(qū)集中供熱改造工程,拆除27座區(qū)域鍋爐房,簽訂了入網(wǎng)合同73份全部實現(xiàn)了集中供熱,同時安裝相應配套設(shè)施,集中供熱面積達100萬平方米,建設(shè)換熱站53座,主管網(wǎng)長度達到15.66公里,城區(qū)集中供熱普及率達到100%。
二、目前供熱準備情況及措施
xxxx年我公司重根據(jù)城市建設(shè)總體規(guī)劃超前建設(shè)換熱設(shè)施。一是供熱營銷合同。今年入網(wǎng)合同共簽訂16份,簽訂供用熱合同11份,供熱面積新增50萬平方米。新建換熱站14座,取消了城區(qū)27座鍋爐房,新增供熱面積50萬平方米。二是供熱管網(wǎng)建設(shè)工程。累計鋪設(shè)供熱主管網(wǎng)10余公里,新老城區(qū)基本實現(xiàn)供熱管網(wǎng)全覆蓋,工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗,合格率達到100%;停爐后對主管網(wǎng)和直管網(wǎng)的各個閥門、泄水閥、排氣閥保養(yǎng);運營前排查所有的檢查井內(nèi)有無積水,井蓋有無損壞,補償器、閥門、泄水閥是否完好;加強管網(wǎng)的日常維護工作,每周對各個檢查井的供暖設(shè)施進行系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,對供暖用戶做好每天檢查,使供暖滿意度達到98%以上;3月15日供暖結(jié)束前的'管網(wǎng)運行保障工作、強化巡查,及時處理突發(fā)問題;熱網(wǎng)管線注水完成,具備隨時供暖條件。三是安全運行情況。完成鍋爐的檢修,并對各項設(shè)備儀器進行檢查維護,重點加強了設(shè)備治理,建立了水煤分析實驗室,主設(shè)備消缺率達到100%,輔助設(shè)備消缺率達到98%以上;嚴格執(zhí)行24小時運行班一班三查,建立“安全責任”制度,并對人員進行培訓防止各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,做好3月15日供暖結(jié)束前的保障工作。
為了保證運行工作的順利,我公司采取以下五項措施:
(一)細化供熱前檢查,確保無破損、無泄漏、無安全隱患。檢查進戶井,確保無缺陷。
(二)搞好人員培訓,提高供熱操作服務人員素質(zhì)。培訓主要針對三部分人員:培訓泵房操作員、培訓收費員、維修服務人員提高服務技能改善服務態(tài)度。
。ㄈ┩怀鲎ズ脙(yōu)質(zhì)服務,努力提高用戶滿意率。我們將實行全天候報修,確保維修及時率達到100%,用戶滿意率達到98%以上。供熱維修處全員參戰(zhàn),逐樓逐戶進行走訪排查。對不熱戶由機關(guān)、基層專業(yè)技術(shù)人員組成攻關(guān)組,逐戶解決不熱問題。
三、健全服務機制,不斷提高居民滿意程度。
加強跟蹤督導和監(jiān)管力度,對企業(yè)購煤計劃、供熱檢修情況進行實時調(diào)度,現(xiàn)場檢查。堅持定期和不定期對換熱站等供熱設(shè)施運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知供熱企業(yè),提高供熱質(zhì)量。加強回訪,定期不定期對居民小區(qū)抽樣檢查,了解戶內(nèi)溫度是否達到規(guī)定要求,及時反饋供熱企業(yè)。供熱工作涉及千家萬戶,關(guān)乎群眾冷暖和社會和諧穩(wěn)定。我們將按照公司的部署和要求,全力組織好今冬供熱工作,讓廣大群眾過上一個溫暖祥和的冬季!
供熱工作情況匯報2
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強化監(jiān)管,重在指導,一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”,對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進行了資質(zhì)審查,提出科學的整改方案,督促企業(yè)未雨綢繆,早動手、早準備,零距離指導、無條件服務。在縣政府的正確領(lǐng)導和支持下,在企業(yè)的積極配合下,供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢,群眾反映供暖效果較好。
一、供暖工作進展情況
自xx年四月份以來,供暖企業(yè)在供暖辦的指導和督促下,按照整改計劃認真開展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作,各供暖企業(yè)克服資金短缺,煤價、電價上漲等不利因素,想方設(shè)法多方籌集資金,今年總投資800萬元,歷時6個月,供暖準備工作成效顯著,為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
。ㄒ唬╁仩t、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造
針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題,供暖辦嚴格監(jiān)管、督促、指導供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設(shè)備認真進行維修和保養(yǎng),對供暖效果反映不好的管網(wǎng),徹底改造。
1、鍋爐及附屬設(shè)備改造
十一家供暖企業(yè)共投資400萬元,對鍋爐及附屬設(shè)備進行維修改造,為今冬正常供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、外管網(wǎng)更新改造
外管網(wǎng)改造按計劃全部完成,達11,500延長米,投資200萬元。這次改造,解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問題,并且降低了供暖企業(yè)運行成本。
3、不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施的改造
對不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施進行改造,共改造835戶,面積84,700平方米,投資200萬元,從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計不合理而引起的.采暖不熱的問題。
4、供暖企業(yè)采取根治措施,確保供暖質(zhì)量
暖氣是商品,供暖企業(yè)在足額收取采暖費的前提下,必須要確保供暖質(zhì)量,供暖企業(yè)舍得投入,集中力量對鍋爐及附屬設(shè)備進行維修改造,對效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。
(二)加強燃煤儲備,確保燃煤質(zhì)量
十一家企業(yè)需用煤8.5萬噸,現(xiàn)已購進6萬噸,不足部分正在加緊采購。
供暖辦嚴格要求供暖企業(yè)采購優(yōu)質(zhì)燃煤,以確保供暖質(zhì)量。
。ㄈ┘訌娦麄鞴ぷ
長久以來,由于供暖工作無法可依,導致有些采暖用戶私接濫改,偷放供暖用水,嚴重影響鍋爐正常運行。為改變這種局面,供暖辦加大宣傳力度,多次在電視和縣報發(fā)布了禁止采暖用戶私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告,多次在縣報發(fā)表關(guān)于供暖工作的報道,使用戶了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映,及時向上級領(lǐng)導和相關(guān)部門報告供暖工作進展情況。
。ㄋ模o條件服務和零距離指導供暖企業(yè)
1、有些供暖企業(yè)資金少,管理沒有步入正軌,缺乏專門的技術(shù)人員,在設(shè)計、施工中遇到很多實際困難,供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日,每天積極主動下到各供暖企業(yè)第一線,無條件服務和零距離指導供暖企業(yè),幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。
2、幫助企業(yè)追繳欠費。以前由于各種原因,有部分采暖用戶拖欠供暖企業(yè)采暖費,造成企業(yè)虧損,甚至影響了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。供暖辦幫助企業(yè)向欠費用戶所在單位發(fā)出了催收取暖費的函,限期繳費。對極少數(shù)拒不繳費的用戶,申請法院強制執(zhí)行。這一舉措,效果顯著,大部分用戶都能按期繳納欠費。
(五)幫助用戶解決實際困難
供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時值班熱線電話,同時供暖辦也設(shè)立了24小時值班熱線電話,極大地方便了采暖用戶。用戶可以隨時撥打,幫助用戶解決實際困難。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。
。┬旁L工作
截止年末,已接待來電、來訪、來信400多人次,上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費而沒供暖;供暖不及時;反映供暖溫度不達標的等。這些上訪問題都妥善得到解決,讓群眾滿意、高興而歸。
以上這些成績的取得,是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果,是各供暖企業(yè)以大局為重,以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。
二、供暖工作存在的問題
1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓,存在個別管網(wǎng)漏水的隱患。
2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員,盲目改造影響供暖整體效果,并且二次改造浪費人力物力。
3、個別私營企業(yè)無視用戶的利益,由于自己經(jīng)營不力,造成連年虧損,而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶,動輒以不供暖相要挾,即使供暖也是晚供暖早停暖,或者在供暖中偷工減料,達不到供暖質(zhì)量。
4、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式,把攤子做大,買下很多的小供暖點,一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化,無力供暖,就會以賠錢為由,不給用戶供暖,并以此要挾政府,甚至將包袱甩給政府。最終會導致許多用戶無法取暖,會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。
5、隨著改制,一些企業(yè)的破產(chǎn),導致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點、外貿(mào)服裝廠供暖點。
6、一些單位的動遷,導致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點、供電局供暖點。
三、下一步工作打算
1、進一步增強做好供暖工作的緊迫感、責任感,堅持不懈抓供暖,強化監(jiān)管保供暖,督促、指導企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續(xù)搞好跟蹤服務,協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難,確保今冬供暖萬無一失。
3、強化宣傳,營造氛圍,形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面,使人人都能把供暖事業(yè)當作自已的事來辦。
4、加大監(jiān)管力度,履行執(zhí)法職能
供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細則》,對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度,對供暖不及時,供暖溫度達不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁;對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為,將依法對其進行相應的處罰。
群眾利益無小事,做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,讓百姓溫暖過冬。
供熱工作情況匯報3
現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯窃诠ぷ髦幸泊嬖谥芏嗟膯栴}和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。
為了更好的推動20xx年的工作進展、總結(jié)經(jīng)驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:
一、努力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體。
通過去xx電通自動化設(shè)備承建商處,對其設(shè)計的自動化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學習,及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學習了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。
與此同時學習其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進行系統(tǒng)性的學習,為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。
三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。
通過親自對自動化設(shè)備的調(diào)試與維護,排除了一些設(shè)備故障,對容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計不合理及不便操作的.地方,做了詳細的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領(lǐng)導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續(xù)運行,保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。
四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年新目標。
經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導交給的任務,勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導交給的各項任務?傊,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
供熱工作情況匯報4
尊敬的集團領(lǐng)導,各部室領(lǐng)導:
首先,我代表公用XX總公司全體職工感謝公司各位領(lǐng)導的支持、厚愛和關(guān)懷。同時,衷心地祝愿各位領(lǐng)導節(jié)日愉快,吉祥如意!
“國慶”、“中秋”雙節(jié)的來臨,預示著又一個供熱期的開始。供熱是公司維民福祉的重點服務項目,是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動,而且是我們必須圓滿完成的一項重要政治任務。為此,我們自年初開始就著手供熱系統(tǒng)的改造調(diào)優(yōu)工作。隨著夏季檢修改造工作的逐步展開,按進度落實了改造調(diào)優(yōu)方案,目的是為今冬供熱做好充分準備。目前,供熱準備工作還在緊張有序的進行之中。下面,我代表XX公司班子,圍繞以下三個方面,向各位領(lǐng)導做以匯報。
一、 吉化供熱系統(tǒng)自然狀況
吉化供熱系統(tǒng)現(xiàn)有總供熱面積XXX萬平方米,所轄轉(zhuǎn)熱站XX座(含中繼站X座)。室外供熱管網(wǎng)總長度為XXX千米。全區(qū)按供熱水源線劃分為X個相對獨立區(qū)域,分別由X個供熱維修處負責。土城子區(qū)域由XXX負責,鐵東區(qū)域由XX負責,龍東密哈站區(qū)域由XXX負責,泡子沿山前區(qū)域由XXX負責,通潭松江區(qū)域由XXX負責,榆樹溝區(qū)域由XXX負責。XX個供熱維修處共有職工XXX人,實行模擬全成本核算,生產(chǎn)運行由總公司職能部門統(tǒng)一調(diào)度管理,經(jīng)營收費由總公司營銷管理中心負責業(yè)務指導。
全區(qū)熱源除泡子沿、榆樹溝地區(qū)外,全部采用吉林熱電廠低溫熱源。供熱系統(tǒng)采用國內(nèi)供熱同行業(yè)比較落后的一次網(wǎng)直供系統(tǒng),一次網(wǎng)直供XXX萬平方米的供熱系統(tǒng),在全國供熱行業(yè)當中是非常罕見的。由于直供系統(tǒng)存在水質(zhì)無法自行處理、循環(huán)壓力不穩(wěn)定、運行成本較高等諸多問題,我們的供熱經(jīng)濟運行指標處于同行業(yè)中下游水平。特別是20xx年以前,由于供熱運行設(shè)施陳舊、運行科技含量低等多方面原因,失水率、熱耗、電耗等各項經(jīng)濟運行指標都比較高,供熱質(zhì)量也不盡人意。XXX年以后,公司逐步加大供熱系統(tǒng)的投資改造力度,落后狀態(tài)開始扭轉(zhuǎn)。特別是經(jīng)過XXX年的改造,新建X座轉(zhuǎn)熱站,更新了部分超期服役的管線和動力設(shè)備,增加了變頻調(diào)速裝置,提高了技術(shù)含量,進行了單戶控制,使供熱運行系統(tǒng)大為改觀,住戶室內(nèi)溫度達到X度以上的占XX%,失水量同比減少X萬噸,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏共進的.工作成果。同時也大大縮短了我們同國內(nèi)先進企業(yè)的差距。盡管如此,我們的供熱質(zhì)量還沒有完全達到用戶的生活需求,全區(qū)XXXX多戶中,還有XXX多戶室溫不達標,還有近XXX戶室溫不穩(wěn)定;并且我們的能耗相對較大,綜合成本相對較高,創(chuàng)效能力相對較弱?梢姡嵯到y(tǒng)設(shè)施陳舊、技術(shù)落后仍然是制約供熱運行質(zhì)量和經(jīng)營成效的瓶頸問題;加大技改投入,對系統(tǒng)實行整體優(yōu)化,大力提高管理水平,不斷發(fā)掘經(jīng)營潛力,是需要我們長期應對和持續(xù)解決的重要課題。
二、 XXX年供熱系統(tǒng)改造情況
針對XX年供熱系統(tǒng)改造后存在的問題,在集團公司的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的具體指導下,我們對供熱系統(tǒng)做了認真分析和反復論證,今年實施了以下四項改造內(nèi)容:
一是從熱電廠新引入一條XX熱源線,解決鐵東生活基地熱源不足、水質(zhì)不好、供熱質(zhì)量差問題。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區(qū)域。原來由動力廠提供熱源。近XX年來,動力廠始終沒有進行增容改造,而XX年來,鐵東生活基地供熱面積卻增加了XX萬平。動力廠熱源不足問題十分突出,而且近幾年也不具備增容改造條件。再加上水質(zhì)不好,堵塞嚴重,該基地供熱質(zhì)量無法保證。為此,經(jīng)過充分論證,集團公司英明決策,從吉林熱電廠新敷設(shè)一條XXX米的水源線,徹底解決鐵東基地供熱問題。該工程于X月X日開工,將于X月X日竣工。估算投資XX萬元。
二是新建X座轉(zhuǎn)熱站,改造X座轉(zhuǎn)熱站,縮小供熱半徑解決熱網(wǎng)調(diào)平問題。X座轉(zhuǎn)熱站是鐵東X轉(zhuǎn)熱站、鐵東X轉(zhuǎn)熱站、山前X轉(zhuǎn)熱站、溝北轉(zhuǎn)熱站和X區(qū)轉(zhuǎn)熱站。這X個轉(zhuǎn)熱站所帶區(qū)域距離熱電廠相對較遠,水源路徑過長,僅靠街區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)熱站調(diào)平熱網(wǎng)比較困難,也比較被動。轉(zhuǎn)熱站建成后,能夠有效控制熱源循環(huán)量,調(diào)節(jié)熱網(wǎng)平衡,擺脫以往依賴熱電廠單方控制的被動局面。同時,可以降低宅區(qū)內(nèi)管網(wǎng)運行壓力,避免用戶爆片跑水事故,達到安全、高效、節(jié)能的目的。這X座轉(zhuǎn)熱站將于X月X日全部竣工。總投資為XXX萬元。改造X座轉(zhuǎn)熱站,是鐵X 轉(zhuǎn)熱站、鐵X轉(zhuǎn)熱站、密哈轉(zhuǎn)熱站、龍東轉(zhuǎn)熱站和通東轉(zhuǎn)熱站。改造這些轉(zhuǎn)熱站,能夠有效解決該區(qū)域半徑過大,水力失衡,末端不熱問題。該工程于XX開工,將于X月X日竣工。總投資XXX萬元。
三是改造供熱管網(wǎng)X條,X萬延長米,解決布局不合理、管徑小、腐蝕泄漏等問題。該工程自X月X日起陸續(xù)開工,將于X月X日竣工。投資XXX萬元。
四是室內(nèi)單控改造X棟,解決住戶室內(nèi)管線超期服役、銹蝕嚴重、循環(huán)不暢問題,同時達到單戶控制的目的。該項工程自X月X日陸續(xù)開工,于X月X日竣工。投資X萬元。到目前為止,全區(qū)已實行單控改造的住宅樓有X棟,接近住宅總量的X%。
為了控制好安全、質(zhì)量、進度、投資四項指標,打好供熱改造這項惠民利民工程,我們精心組織,規(guī)范管理,嚴格考核。實行指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制。指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)管、跟蹤檢查,每天例會講評、督導落實。
供熱工作情況匯報5
為滿足居民不斷增長的'供熱供暖需求,根據(jù)市、區(qū)工作部署安排,我局加快供熱各項工作推進,加大供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度,保障各項工程順利實施,F(xiàn)將供熱各項工作推進情況匯報如下:
一、基本情況
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羅莊區(qū)城區(qū)主要有藍天熱力、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司,城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬平方米,實際供熱面積434萬平方米。其中,藍天熱力承擔蘭山、羅莊、河東、經(jīng)開、高新等5個區(qū)供暖任務,其中,羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達656萬平方米,供熱用戶73個,實際供熱面積約280萬平方米;江泉熱力承擔羅莊區(qū)、高新區(qū)等2個區(qū)供暖任務,其中,羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達200萬平方米,供熱用戶50個,實際供熱面積約128萬平方米;恒源熱力在羅莊區(qū)供熱面積約26萬平方米,供熱用戶4個。xxxx年,羅莊區(qū)中心城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)投入資金約1億元,新增面積50萬平方米,供熱設(shè)施建設(shè)均完成年度計劃。
。ǘ┣鍧嵞茉垂┡闆r
羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個小區(qū),共23.3萬平方米,其中誠德翰林園小區(qū)采用山東富達清潔熱能科技有限公司空氣能供暖,供暖面積7.4萬平方米;美華新村、龍山莊園2個小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖,供暖面積12.05萬平方米,海天華庭、合興花園2個小區(qū)采用空氣能供暖,供暖面積約3.85萬平方米。
二、供熱工作開展情況
xxxx年新增供熱能力100萬平方米,新增供熱管網(wǎng)29.7公里,完成15年以內(nèi)的老舊小區(qū)改造7個,供熱戶數(shù)5801戶。
三、主城區(qū)未供暖小區(qū)情況
羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊、盛莊兩個街道,其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個,羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個。
四、xxxx年工作計劃
xxxx年計劃建設(shè)供熱管網(wǎng)16.725公里,改造老舊小區(qū)供熱設(shè)施163.8萬平方米。
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