項目會議紀要模板17篇
項目會議紀要模板17篇
在學習、工作、生活中，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編幫大家整理的項目會議紀要模板，希望對大家有所幫助。
項目會議紀要模板1
會議時間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40
會議地點：***
主 持 人：**
參會人員：**
記 錄 人：**
會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導、***街道辦領(lǐng)導的合影。
(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
2、***項目基本情況
(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓： 項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
項目會議紀要模板2
20xx年11月30日下午，孫xx局長主持召開了市政局項目建設(shè)工作會議。會議在聽取各項目組的情況匯報后，對我局負責保證落實的各個建設(shè)項目進行了詳細分析研究，并提出了下階段的具體工作要求，現(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議通報了我局項目建設(shè)1—11月完成情況，肯定了前階段項目推進實施過程中共同所做的努力。對年度投資目標任務完成率較低和部分項目推進緩慢的原因進行了全面客觀的分析�？陀^原因有：部分項目資金不落實，部分項目受其他項目交叉制約，部分項目協(xié)調(diào)配合力度不夠等。主觀原因有：項目管理職責不夠明確，管理機制不夠順暢，責任不到位，檢查督促落實不夠等，會議提出了具體措施。
二、三龍水廠配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴大內(nèi)需投資項目，要與有關(guān)部門理順中央分期投資的建設(shè)內(nèi)容和完成投資的統(tǒng)計口徑。管網(wǎng)施工的監(jiān)控，由楊副局長、蔣副書記牽頭協(xié)調(diào)粵海供水公司提前介入質(zhì)量監(jiān)督，由公事科、總工室、粵海公司以及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工方共同組成一個技術(shù)小組，對施工過程質(zhì)量進行監(jiān)控，既保證中央投資項目的工程質(zhì)量，又有利于竣工后項目順利移交接管。
三、新興三路北側(cè)聯(lián)系道路工程新增的'電力管網(wǎng)工程，按程序報批后再實施。
四、醫(yī)療廢棄物處理中心項目的選址按可研確定的場址不要再變，寧可多征部分土地給農(nóng)民補償，盡量滿足農(nóng)民的切身利益，項目公司要想方設(shè)法加快項目前期進度，盡快完成征地，按公開招商要求招商引資建設(shè)。
五、市第二污水處理廠項目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工單位增加機械設(shè)備及人員投入，加快土石方施工進度，日挖運土石方要達到2萬立方米以上；二是要與粵海環(huán)保公司協(xié)商，提前介入，盡快開展主體工程招標，12月底主體開工，并落實墊資三通一平1000萬元資金盡快到位；三是拆遷組要加快征地、遷移、電桿遷移力度，務必在今周內(nèi)完成；四是實行交叉施工。
六、廉租房三期工程原土石方施工隊已撤退，一要協(xié)調(diào)市招投標領(lǐng)導小組確定切實可行的土石方單價，盡快落實新的施工隊進場開挖施工；二是馬上通知ⅰ標段主體施工單位進場，能開工的先開工，如1#樓，實行交叉施工，加快進度。
七、文化小游園公廁已明確采用節(jié)水生態(tài)環(huán)保廁所，并重新出兩個方案送市領(lǐng)導審定，會后督促設(shè)計單位盡快遞交。
八、關(guān)于明年的建設(shè)項目確定，由各分管領(lǐng)導、各科室提出意見后，由項目辦匯總送孫局長審定后報送，項目辦要與財務科對接，將調(diào)整后的項目計劃送財務科匯總列入明年城市維護資金安排計劃向市財政報送。
九、項目辦要對20xx年度項目管理工作進行總結(jié)，提出明年項目建設(shè)管理方案。
會議要求，各項目組應充分發(fā)揮主觀能動性，加大力度協(xié)調(diào)項目業(yè)主、施工單位及有關(guān)單位解決項目建設(shè)過程中存在的問題，竭盡全力推進項目建設(shè)進度，以確保各項目按期順利完成。加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一思想認識，全局上下總動員，掀起項目建設(shè)年底攻堅新高潮。精心組織，合理部署，局各項目分管領(lǐng)導在最近一段時間，把主要工作精力重點深入項目業(yè)主單位、項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)、督促解決項目建設(shè)中存在的有關(guān)問題，加快推進項目建設(shè)。
項目會議紀要模板3
時間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）
地點：******辦公室
主持：***
記錄：***
參會人員：***、***、***、***、***
列席：***、***、***
會議內(nèi)容：
一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：
1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；
2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進行公示，公示牌內(nèi)容包括：項目名稱、項目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場負責人電話；
3、做好單元工程中間驗收工作；
4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進度同步；
5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場舉行每周例會，施工方做好相關(guān)會議紀要并每月匯總向中心匯報；
6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進項目；
項目會議紀要模板4
20xx年5月10日上午,縣委、縣政府和xxx集團在縣行政中心十樓常委會議室，就懷xx冰雪世界旅游項目進行了洽淡。出席洽淡會議的xx縣縣領(lǐng)導有：縣委書記劉鋒，縣委副書記、縣長饒清華，縣人大主任劉禮火，縣委常委、紀委書記張?zhí)煜�，副縣長汪百福;單位部門負責人有：xxx等。洽淡會上xxx等先后在會議上作了發(fā)言，現(xiàn)將洽淡會上磋商的相關(guān)事項紀要如下：
一、洽談內(nèi)容
xxx集團高層表示：對于懷xx的開發(fā)，xx集團近兩年來做了詳細的考察與調(diào)研，做了大量的前期工作，經(jīng)過多次與xx縣有關(guān)領(lǐng)導的交流探討，完善了策劃定位，并就懷xx冰雪世界旅游項目做了一個總體設(shè)計方案。該方案主要有六大版塊：冰雪運動、引進美國迪士尼游樂園經(jīng)營模式、國家體育公園、玉文化、紅色文化、國學文化與金融論壇結(jié)合。xx集團將依據(jù)實際情況先進行一個或兩個版塊的開發(fā)。
xx縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導表示：xx集團是個有實力、有眼光的.企業(yè)。項目方案設(shè)計很好，冰雪世界項目能吸引人;但先期不宜占用土地過多，還欠缺有沖擊力的項目做補充;同時指出，該項目在安排上有點雜，還需要進一步突出主題;要做深做透冰雪這篇文章，在江南要做到第一。懷xx旅游的定位應該是休閑旅游，而不是觀光旅游，需要考慮好用好一年四季，特別是要怎么解決四個月的霜冰期以后的問題，把項目策劃得更具特色。政府將積極配合xx集團，為項目實施提供良好的服務。關(guān)于雙方合作問題，由政府先做整體規(guī)劃，然后招商，企業(yè)搞開發(fā);一個大景區(qū)不提倡由一個企業(yè)一鍋煮，但也不排斥由一個企業(yè)完成整體開發(fā)的可能性。對于懷xx的開發(fā)，要用好的策劃方案，來補充總體的規(guī)劃。
二、會議指出
1、懷xx是塊瑰寶，對懷xx項目的設(shè)計和設(shè)置上要多做考慮，必須要符合懷xx的整體開發(fā)要求，一定要有高端項目。
2、要做好項目的風險測試，開發(fā)懷xx要有強大的經(jīng)濟實力作后盾，能保證項目開發(fā)后續(xù)投資的需要。
3、項目涉及的道路、用地、拆遷以及審批手續(xù)等工作，由政府全力協(xié)助解決。
4、xx集團盡快將冰雪世界項目的概規(guī)方案上報給縣政府，政府將根據(jù)概規(guī)來做總規(guī)，給出紅線，然后由xx集團根據(jù)項目的規(guī)程具體負責實施。
三、會議約定
縣人民政府于恰當?shù)臅r候(提前一星期雙方通過聯(lián)系人預先約定)組織相關(guān)人員去上海考察xxx實業(yè)集團有限公司，了解集團就懷xx冰雪世界項目的前期準備進展情況，屆時xxx實業(yè)集團有限公司將向xx縣人民政府提供懷xx冰雪世界項目的概規(guī)，同時要求雙方盡快簽訂懷xx冰雪世界項目合作框架協(xié)議。
縣委、縣人民政府指定xx縣委常委、紀檢委書記張?zhí)煜甲鳛槠浯恚珯?quán)處理項目的合作事宜，包括相關(guān)協(xié)議的談判、簽訂等，具體聯(lián)系人為xx縣招商局局長陳明源;xxx實業(yè)集團有限公司指定蔡國安總裁作為其代表并擔任具體聯(lián)系人，全權(quán)處理項目的合作事宜，包括相關(guān)協(xié)議的談判和簽訂等。
項目會議紀要模板5
主題：竣工初驗會議
時間：20xx年1月26日
地點：議室
主持單位：
主持人：
參加人員：見附件會議簽到記錄
會議內(nèi)容：
20xx年1月26日上午，由江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司項目總監(jiān)代表李劍組織召集工程建設(shè)單位贛州城東投資開發(fā)有限責任公司、贛州市園林規(guī)劃設(shè)計院、江西五方建筑設(shè)計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設(shè)單位：許杰、曾祥春、陳愛珍、梅敏、黃敏業(yè);設(shè)計單位：吳莉、賀江艷;監(jiān)理單位：現(xiàn)場監(jiān)理工程師李劍、曾慶華;施工單位：賴澤明、鄒亮明、周星星。
參加工程初驗的全體人員抱著對建設(shè)單位負責，對工程項目負責的態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的`質(zhì)量情況進行了認真的檢查驗收工作。經(jīng)過現(xiàn)場檢查驗收，市政道路基本符合設(shè)計規(guī)范要求，一致認為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著部分的質(zhì)量問題。(具體存在的質(zhì)量問題詳見紀要附件)
初驗會上，參加驗收人員一致認為對存在的質(zhì)量問題，要求全面實施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。
項目會議紀要模板6
時間：20xx年5月11日上午10時30分
地點：會議室
主持人:市國土局副局長
參加人:市征地辦主任、市征地辦副主任、科長、市農(nóng)辦主任國土局副局長、
議定事項:
會議對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心項目征地事宜進行了分析和深入討論，明確了今后對該項目征地工作的重點。
會議認為，農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心征地項目作為本市重點項目，經(jīng)營性與非經(jīng)營用地一次性規(guī)劃，分兩期實施，市土地儲備交易中心作為前期業(yè)主，現(xiàn)在已經(jīng)完成規(guī)劃指標的征詢工作，產(chǎn)業(yè)園、有限公司均作了大量的工作。聽取了辦事處對于該項目的`匯報。
前期所做工作主要有：
⑴、商定地價，簽訂框架性協(xié)議，暫定征地補償費為均價9萬元/畝。
⑵、確定四至范圍，土地總面積為991畝，涉及8個企業(yè)9宗地。
�、恰ζ髽I(yè)進行了摸底。已經(jīng)辦理了《國有土地使用證》的有1家企業(yè)，占地40.9畝；已經(jīng)繳納相關(guān)費用、基本具備發(fā)證條件的有3家企業(yè)，占地102畝；園區(qū)和村里協(xié)議轉(zhuǎn)讓的有4宗，共190畝，涉及資金1400多萬；地上建筑物有10棟，總建筑面積9000平方米。
會議決定:
第一、由土地中心負責向征地辦出具征地委托書。
第二、市征地辦、區(qū)土地局及土管所負責征地的事務性工作，包括:
�、拧⒂嘘P(guān)土地的測量，權(quán)屬、地類、性質(zhì)的調(diào)查分類等工作。
�、�、對地價及土地補償價格審核，原則是政府收益合理合法，并且要維護群眾的利益。
�、�、每畝地的征地成本控制在9萬元，若低于或高于9萬元，均按照9萬元計算。
第三、國有土地一并測量，已經(jīng)辦理《國有土地使用證》的一宗土地，按照市政府令規(guī)定由市土地儲備交易中心收回（購）；基本具備發(fā)證條件的3宗地退還已交納全部費用的本息，4宗違法出讓的土地由產(chǎn)業(yè)園退還已交費用。剩余土地按照集體用地征用，農(nóng)民違法用地由產(chǎn)業(yè)園負責清理。
第四、全部費用由儲備中心支付，征地費用直接付給辦事處。有償使用費、造地費用由中心支付給市財政。
第五、征地程序如下：
�、�、征地辦擬定征地通知送達區(qū)局。
�、�、發(fā)放征地通知的同時發(fā)聽證通知。由區(qū)局送達鎮(zhèn)政府。
�、�、征地通知發(fā)放的同時測量隊進地測量。由區(qū)局通知村委會指界。
�、取笳畬徟�。
第六、成立工作小組專門負責。
二○xx年五月十一日
項目會議紀要模板7
20xx年5月24日，江北區(qū)住建局主持召開了寧波恒一廣場項目初步設(shè)計方案會審會議。項目位于洪塘街道，東至12米現(xiàn)狀道路，南臨北環(huán)西路，西至洪塘中路，北至長興路，總用地面積2.9674公頃，總建筑面積8.9119萬平方米，建筑密度40%，容積率2.13，綠地率20%，由寧波恒一廣場開發(fā)建設(shè)有限公司建設(shè)。參加會議及會后提交意見的單位有：區(qū)發(fā)改局、規(guī)劃江北分局、國土江北分局、環(huán)保江北分局、區(qū)城管局、區(qū)農(nóng)水局、市自來水總公司、寧波電業(yè)局配電工區(qū)、興光燃氣集團、中國通信服務寧波公司、江北廣電中心、市公安局交警局、江北消防大隊、市、區(qū)人防辦、區(qū)物業(yè)辦、市氣象局、市公安局技防辦以及洪塘街道、洪塘派出所等（名單附后）。會上，寧波市中鼎建筑設(shè)計研究院對建設(shè)項目的初步設(shè)計方案作了詳細的介紹，各參會單位對此進行了認真的審議，現(xiàn)將有關(guān)事項紀要如下：
1、停車樓的面積計算規(guī)則，盡早與地理信息中心對接；地下室商業(yè)面積層高≥6米時，需按6米折容。各建筑之間的'間距要求考慮干掛及相關(guān)突出構(gòu)件，各干掛及突出物應不超越建筑不可逾越性。周邊道路標高與相關(guān)部門確認核實后再行設(shè)計。
2、落實交評意見，做好如下修改：
�、贌o障礙和盡端式停車位設(shè)置應符合規(guī)范要求，按非機動車停車位劃分標準，明確停車位面積。
�、谙莱鋈肟诤腿诵谐鋈肟诓坏梅牌�、不得開設(shè)喇叭口，地面非機動車停車區(qū)域與城市道路之間應設(shè)置物理隔離。
�、壅{(diào)整北側(cè)地上車庫和項目兩出入口之間的通道寬度、通道與城市道路之間的距離、公共停車場出入口的位置和寬度。
④非機動車地面通道寬度不宜小于3米，建議增加1#南側(cè)地面非機動車通道寬度。
�、菽蟼�(cè)地下和地上車庫出入口的門禁系統(tǒng)宜分別設(shè)置于地下夾層和地上二層內(nèi)，以增加緩沖距離。地上車庫在坡道中間宜設(shè)置緩坡平臺，保證行車安全。做好地塊內(nèi)部交通誘導和標志標線設(shè)計。
�、薰餐＼噲霭匆�(guī)定設(shè)置誘導和指示標志，配建誘導子系統(tǒng)，并由交警部門建設(shè)，經(jīng)費納入項目建設(shè)成本；公共停車場建成交付后移交相關(guān)管理部門。
3、落實環(huán)評及批復要求。集中布置餐飲區(qū)域，且盡量遠離居民區(qū)，設(shè)置集中煙道，油水通過多做分離處置后排入市政污水管網(wǎng)。
4、本地塊二路水源由洪塘中路和長興路現(xiàn)狀給水管接入，辦理相關(guān)占道挖掘?qū)徟掷m(xù)。分別安裝生活和消防總表，表后安裝倒流防止器。不得使用無負壓加壓設(shè)備。
5、小區(qū)環(huán)網(wǎng)站（小區(qū)變）位置應靠近周邊道路，供電半徑、容量、面積、負荷等符合規(guī)范，且電纜溝與設(shè)備通道應暢通，做好防噪措施；低壓分支箱要求設(shè)置于地面，強弱電井道應分開，符合檢修要求。
6、通信管線由洪塘中路和長興路現(xiàn)狀管線接入，設(shè)三家運營商機房，面積和高度以及電源設(shè)備等應滿足使用要求，建設(shè)經(jīng)費遵照執(zhí)行有關(guān)文件。
7、有線電視光纜可從洪塘中路、長興路綜合管線引入，1#樓、2#樓設(shè)共用機房、3#樓設(shè)獨立機房，面積10-15㎡左右。
8、燃氣氣源由北外環(huán)路或洪塘中路中壓管線接入，具體設(shè)計與專業(yè)部門銜接。
9、消防設(shè)計應按《20xx年浙江省消防技術(shù)規(guī)范疑難問題研討會紀要》的要求分別對登高面、電影廳等進行修改完善；大商業(yè)、大超市防火分區(qū)設(shè)置應注意防火卷簾的寬度，供電應采用放射式；地下商業(yè)與地下汽車庫之間，若有連通口，應采用防火隔間或防煙前室連接；屋頂停車場雨水排水管應獨立設(shè)置，使用金屬管材料。
10、人防設(shè)計按現(xiàn)行政策、設(shè)計規(guī)范做專項修改。核準人防應建面積，設(shè)置二等人員掩蔽單元，按要求配建人防電站；補充人防總平面圖；標注平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的相關(guān)內(nèi)容和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換技術(shù)方案；明確人防區(qū)內(nèi)停車位數(shù)量。
11、綠化景觀方案報區(qū)綠辦審批。各類井蓋應明確標識，深井應安裝窨井防護網(wǎng)�；S池應距道路≤2米；明確垃圾工具間位置，面積≥25㎡，且有給排水系統(tǒng)；公廁設(shè)計應符合標準。開工前，應辦理渣土清運、城市排水臨時許可、燈光設(shè)計審批等手續(xù)。
12、防雷裝置設(shè)計按照GB50057-20xx《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》進行修改；做好屋面停車場的防直擊雷，太陽能集熱系統(tǒng)、燃氣管道系統(tǒng)防雷接地，浪涌保護器參數(shù)配置等方案；明確接閃器的使用材料，要求屋面接閃器采用明敷的方式設(shè)置在外立面垂直面上或垂直面外。
13、周邊道路交叉路上應增設(shè)社會治安動態(tài)監(jiān)控點，地面非機動停車位和機動車停車位各出入口，以及所有通道應全覆蓋，不能有盲點；設(shè)計方案報技防辦備案。
14、為便于廣場治安管理，建議增設(shè)警務室，放便轄區(qū)派出所現(xiàn)場辦公；同時，建議監(jiān)控錄像資料保留一個月。
15、做好水土保持方案編報工作，建議地面標高與東邊小區(qū)銜接，雨水盡量向西側(cè)排放；施工時，不得將泥漿污水和廢棄土排入西側(cè)河道。
建設(shè)單位應嚴格執(zhí)行房屋建筑設(shè)計規(guī)范、標準，施工圖設(shè)計時須落實上述紀要事項，本紀要未盡事宜，建設(shè)單位應與各有關(guān)部門作進一步銜接。
項目會議紀要模板8
時間：20xx年5月9日15：30
地點：
與會人員：
項目部：
監(jiān)理部：
施工單位（乙方）：
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：
1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調(diào)：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現(xiàn)場負責人必須每天在現(xiàn)場，如不請假擅離現(xiàn)場，按5000元/次支付違約金；
2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點強調(diào)乙方應嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現(xiàn)場負責人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場工程例會，缺席按1000元/次罰款；
3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；
4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點強調(diào)竣工日期以竣工驗收日期為準；
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部；
6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
項目會議紀要模板9
會議時間：
XX年11月6日星期四9：30—10：40
會議地點：
xx
主持人：
xx
參會人員：
xx
記錄人：
xx
會議主題：
對xx項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xx公司”及該公司負責的“xx項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報工作
1、xx公司基本情況
�。�1）公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告）。股權(quán)結(jié)構(gòu)：xx，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。（根據(jù)xx總介紹，項總股份代持）。法定代表人：xx（實際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利）。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年xx人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導、xx街道辦領(lǐng)導的合影。
�。�2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
�。�3）億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
�。�4）億和豐達香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。（分析所得）
2、xx項目基本情況
�。�1）項目地理位置xx北路，xx汽車站。
�。�2）項目性質(zhì)屬于城中村改造項目
周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
�。�3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設(shè)立超市，地上1—4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
�。�4）根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億（x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入）。實際情況為XX年xx億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
�。�1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。
b滕國土XX—94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬元。
�。�2）北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給xx市億和豐達置業(yè)。相應的`權(quán)利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
�。�3）購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內(nèi)交房。
b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協(xié)議：交付房款的40%，進房（交房、可以入�。�
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
（1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。
（3）周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結(jié)構(gòu)）
（4）公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xx億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達置業(yè)法人代表）。
�。�6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長
項目會議紀要模板10
會議主題：
設(shè)計代表及提出相關(guān)要求
會議時間：
xxxx年xx月xx日x:00
會議地點：
項目部會議室
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
主持人：xxx
會議內(nèi)容：
1、xxx為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的`提前xx天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。
3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽發(fā)：
監(jiān)理單位(章)：
項目會議紀要模板11
20xx年2月26日晚上21：00公司安全生產(chǎn)委員會組織公司高管、各部門、車間主要負責人關(guān)于自治區(qū)安全監(jiān)督管理局、阿拉善盟安全監(jiān)督管理局、開發(fā)區(qū)環(huán)保安全監(jiān)督管理局對我公司安全檢查查出相關(guān)問題的意見反饋做整改工作部署。同時，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際情況以及安全生產(chǎn)的制度、應急預案、設(shè)施設(shè)備存在的不足等問題，公司總經(jīng)理張松鵬就我公司安全生產(chǎn)管理及安全設(shè)施全面升級，進一步完善的軟件硬件設(shè)施及提高安全管理措施召開安全生產(chǎn)專題會議并對相關(guān)工作進行安排。本次會議相關(guān)紀要如下：
一、自治區(qū)安監(jiān)局現(xiàn)場檢查相關(guān)交辦問題的整改工作部署：
1、根據(jù)化工企業(yè)管理要求，完善門禁系統(tǒng)，要求門禁安裝在3月3日完成。
2、非工作人員進入生產(chǎn)區(qū)的告知程序進行完善，要求通過告知牌，訪客證備注入廠須知，進入生產(chǎn)區(qū)的等級手續(xù)告知手續(xù)完善等方式方法落實該項工作。完成時間為3月3日前。
3、對所有的作業(yè)票進行清理，核查，對辦理不規(guī)范的作業(yè)票進行登記，反饋給相關(guān)編制單位，落實整改措施。完成時間3月3日前。
4、組織召開《危險化學品企業(yè)隱患排查治理實施導則》的相關(guān)學習培訓。認真參照導則內(nèi)容開展隱患排查治理，完成時間3月3日前。
二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓，舉一反三，消除隱患，杜絕類似事故發(fā)生。
1、深入查改重點崗位、重點部位安全隱患，完善應急措施，提升生產(chǎn)設(shè)施本質(zhì)安全水平。重點對一下幾個部位重點開展自查自該工作：
1）硝化崗位應對溫度異常的應急噴淋系統(tǒng)、急冷降溫系統(tǒng)、遠程停車控制系統(tǒng)、經(jīng)濟泄放系統(tǒng)的升級完善。
2）導熱油供熱系統(tǒng)應對突發(fā)泄露、火災的應急滅火系統(tǒng)、油路隔斷系統(tǒng)、停電輔助降溫系統(tǒng)等完善和升級。
3）SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點危險化學品儲存設(shè)施的突發(fā)泄露應急堵漏、應急倒灌設(shè)備設(shè)施的完善。
4）環(huán)氧乙烷存儲系統(tǒng)應對突發(fā)泄漏的應急噴淋系統(tǒng)、緊急斷電措施、已經(jīng)通風措施的升級完善。
5）高壓堿熔系統(tǒng)應對突發(fā)甲醇泄漏、緊急泄放的火災、爆炸防范措施的升級完善。
2、完善應急裝備設(shè)施，加強應急救援隊伍建設(shè)，提升應急救援能力。
1）針對我公司生產(chǎn)特點，應急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災爆炸事故、腐蝕性化學品泄漏事故等突發(fā)事件的救援搶險要求，完善堵漏、火災救援中的防火隔熱服、移動消防泵等設(shè)備的配置。
2）加強應急救援隊日常應急演練頻次，針對公司各類突發(fā)事件展開應急演練，提高各類突發(fā)事件的應急救援能力。
3）完善應急救援隊伍保障機制，購買意外傷害事故保險。
4）完善應急救援預案的修訂，落實重點崗位、重點部位、要害部位專項預案的編制工作。
3、建立突發(fā)事件應急處置機制，確保應急處置響應及時有效。
1）制定完善突發(fā)停電、停水等大面積故障的應急相應機制，落實重點崗位、重點部位應急相應及檢查相關(guān)責任人員，落實應急設(shè)備設(shè)施、備用發(fā)電電源啟動等響應機制，落實相關(guān)責任人。做到應急有序開展。
2）建立突發(fā)應急事故處置授權(quán)機制，免除突發(fā)事件處置人員的心里負擔，確保應急響應及時有效。
公司董事長劉衛(wèi)斌，就下一步安全生產(chǎn)具體工作進行了詳細的部署和具體的安排。
1、主動應對、立即響應。
1）各車間部門從2月27日開始進行自查自改對查出的`問題列羅出來一一落實整改，責任到人。
2）組織迎接為期一個月的迎檢工作，一個月內(nèi)高管、各車間及輔助部門主要負責人要求住廠，不得隨意離開生產(chǎn)區(qū)，外出必須向主管領(lǐng)導請假，并在微信里說明去向、時間，一個月內(nèi)不得聚會、飲酒。
3）安全管理制度要進行全面梳理，要實用，完善應急預案，要落實到每一個崗位，落實到每一個操作工
4）對安全管理全面升級，一是軟件，安全管理制度以及事故應急預案進一步完善；二是硬件，環(huán)氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應急池，罐區(qū)地溝要檢查修理完善，現(xiàn)有的應急池要進行檢查。
5）DCS要全面升級，請專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計，對緊急停車、事故泄放進行全面升級改造，要求3—5個月完成。
2、認清當前的安全環(huán)保形勢，切實落實主體責任。
自治區(qū)剛剛召開安全生產(chǎn)動員會，部署安全生產(chǎn)100天，而園區(qū)發(fā)生安全事故，對我們公司極為不利，園區(qū)大多企業(yè)面臨企業(yè)關(guān)停，處理責任人的嚴峻形勢，我司只有主動應對，加快升級步伐，才能有生存的空間。具體工作要求如下：
1）要求危險化學品操作人員、應急救援人員，必須購買人身傷害保險。
2）對操作人員的生命要敢于擔當，對公司財產(chǎn)敢于擔當，對自己的生命和家庭責任敢于擔當。切實肩負責任擔當，做好安全生產(chǎn)管理工作。
3、樹立高管團隊形象，做好本職工作。
1）加強自身業(yè)務素質(zhì)建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)水平，對外樹立管理團隊形象，切實為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量，為園區(qū)領(lǐng)導分憂。
2）樹立企業(yè)社會責感，積極主動承擔重任，為園區(qū)發(fā)展和度過困難期做出應有的貢獻。協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)公司，主動提高稅金上繳額，為園區(qū)分擔困難。
4、強化安全管理憂患意識，提高警惕，防范各類事故發(fā)生。
現(xiàn)在沒出事，不代表以后不出事；現(xiàn)在沒有查出問題，不代表我們沒有問題。還要更加細致從安全管理、安全設(shè)施著手，進一步完善各項管理手段，增強安全憂患意識，防范各類事故發(fā)生。要求：
1）芒硝車間一定要裝一臺發(fā)電機組，在一個月內(nèi)完成。
2）增加移動式消防泵一臺。
3）加強對員工進行培訓，新員工必須經(jīng)過三級安全教育和崗前培訓才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓。
4）深入開展安全考核評比，要有物質(zhì)獎勵和精神獎勵，要持之以恒堅持下去。
5）安全管理要有制度、有布置、有檢查，憂患意思放在第一位，這是企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵期，憂患意識要上升到生死存亡的高度。授權(quán)
5、責任授權(quán)經(jīng)股東會、董事會通過，在安全環(huán)保設(shè)施改造升級、事故應急處理全權(quán)授權(quán)張松鵬，將不惜犧牲產(chǎn)量、質(zhì)量、金錢代價全力投入安全管理、安全設(shè)施全面改造升級。
1)授權(quán)張松鵬對安全管理制度、應急預案、DCS控制等進行升級改造。
2）授權(quán)張松鵬對事故應急進行處置。
3）授權(quán)現(xiàn)場第一負責人對突發(fā)安全生產(chǎn)事故進行應急疏散、應急措施的實施。
4）總經(jīng)理不在現(xiàn)場時，授權(quán)由安全、環(huán)保分管副總負責現(xiàn)場應急處置。
項目會議紀要模板12
建設(shè)單位
xx合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
xx建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
xx景森工程設(shè)計顧問有限責任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團工程xxx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。
問題：
工程質(zhì)量：
鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的'技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
項目會議紀要模板13
會議時間：20xx年7月29日下午15：00
會議地點：xxx工程部
主持人：xxx
參會人員：xxx
記錄人：xxx
會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務
會議內(nèi)容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關(guān)于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關(guān)揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的`方針科學施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復利用。
三、消火栓建設(shè)整改工作
嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。
四、調(diào)整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。
項目工程會議紀要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。
二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促改正。
三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。
四、部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多，部門要有整體活動思路；工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù)；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子，共同把各項工作做好。
項目會議紀要模板14
會議時間：xx年xx月xx日
會議地點：xx項目部會議室
與會人員：xxx xxx xxx等
張經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應認真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養(yǎng)人員進行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的.防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
xxxxxx項目部
xx年xx月xx日
項目會議紀要模板15
會議時間：xx年5月12日4點10分
會議地點：項目部會議室
參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長
會議主題：勞務實名制推進會
主持人：xxx
會議內(nèi)容：
1、項目部成立勞務實名制管理領(lǐng)導小組，xxx任組長，副組長：xxx、xxx、xxx，組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx
2、各勞務隊確定實名制管理工作責任人；
3、所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準進入施工現(xiàn)場；
4、將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實行創(chuàng)造條件；
5、門禁機安裝調(diào)試到位后就開始啟動勞務實名制管理，試運行門禁刷卡系統(tǒng)。
6、門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計各勞務隊刷卡人數(shù)，每半個月做一次半月統(tǒng)計報表。根據(jù)報表情況對刷卡率低的勞務隊務做出相應整改，首先爭取刷卡率要上去。
項目會議紀要模板16
會議時間：20xx年12月19日9：30時
會議地點：北一總監(jiān)辦會議室
參加人員：高速集團建設(shè)事業(yè)部：
業(yè)主項目部：
業(yè)主代表：
第一總監(jiān)辦：
第一合同段：
第二合同段：
第三合同段：
會議內(nèi)容：
20xx年12月19日9：30時，高速集團建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進行點評，最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進行了分析、總結(jié)和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點，提出了具體的要求，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、安全人員
1、根據(jù)合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進場專職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。
2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實行全過程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等，開展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，預防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結(jié)合本項目實際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預案。
4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。
5、進行安全演練、安全教育培訓、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監(jiān)理參加，總監(jiān)辦認為有必要時還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據(jù)施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行，對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實行動態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監(jiān)辦備查。
三、農(nóng)民工管理
1、農(nóng)民工進場后7天內(nèi)，各施工單位須與農(nóng)民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責任和義務、勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等，并以工區(qū)或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業(yè)主和當?shù)貏趧硬块T備案。
2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺帳，對農(nóng)民工進行動態(tài)管理，及時更新農(nóng)民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，發(fā)放農(nóng)民工工資時邀請監(jiān)理到場監(jiān)督，每位農(nóng)民工憑個人身份證，簽字、按指印來領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。
4、農(nóng)民工退場時，各施工單位應盡可能結(jié)清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農(nóng)民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。
5、要給農(nóng)民工提供必要的勞動保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的培訓和教育，禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律的行為。
6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設(shè)施安全
1、臨建房屋采用活動板房的，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設(shè)費用。
2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。
3、農(nóng)民工駐地要相對集中，并具備一定的防風、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規(guī)的廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動空間，通風采光良好，不得住通鋪。
4、項目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。
五、臨時用電安全
1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時，應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數(shù)。
3、辦公區(qū)、生活區(qū)用電要建立三級配電、兩級保護的配電結(jié)構(gòu)，施工用電要采用三相五線制敷設(shè)；臨時用電應由專業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現(xiàn)場照明不準使用碘鎢燈，應統(tǒng)一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農(nóng)民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統(tǒng)一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。
六、安全生產(chǎn)費用
1、安全專項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執(zhí)行，逐項核實后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的`《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專項費用，否則，一經(jīng)查實，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理”的相應條款進行處罰。
3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設(shè)置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。
七、現(xiàn)場安全管理
1、施工路段安全設(shè)施必須足額到位，所有安全設(shè)施盡可能按國家標準的要求制作和設(shè)置。
2、現(xiàn)場的安全設(shè)施應安放牢固，并每天有專人負責檢查，丟失、損壞的進行補充或更換，移位的進行歸位，污染的進行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽，進入邊網(wǎng)內(nèi)的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監(jiān)督、檢查安全工作，及時發(fā)現(xiàn)、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開口，并在邊網(wǎng)開口處設(shè)置活動門，由專人值守，下班后及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進入邊網(wǎng)內(nèi)。
6、地下與地上管線、現(xiàn)有橋涵結(jié)構(gòu)物處均需設(shè)置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。
7、現(xiàn)場停工、農(nóng)民工退場后，施工單位應對現(xiàn)場和農(nóng)民工駐地進行全面的安全檢查，保證機械設(shè)備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。
8、重大節(jié)日（如元旦、春節(jié)等）前，各施工單位要進行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節(jié)日期間實行主要領(lǐng)導值班制度，確保節(jié)日期間的安全。
八、安全內(nèi)業(yè)資料
1、專職安全人員（含安全監(jiān)理工程師）每天必須進行安全巡視檢查，并如實記載安全日志。
2、安全通知或指令應統(tǒng)一編號，經(jīng)復查整改落實到位并獲得書面回復后，一并歸檔保存。
3、各施工、監(jiān)理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。
4、各施工、監(jiān)理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前，各施工、監(jiān)理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監(jiān)理）計劃》。
6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議匯報材料后重新報送總監(jiān)辦和業(yè)主。
項目會議紀要模板17
工程名稱：xx集團xxxx年非集團產(chǎn)權(quán)老舊供熱管網(wǎng)及設(shè)施改造項目
主持人：xxx
參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
會議內(nèi)容：
1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)條例，及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，規(guī)定等相關(guān)政策。
2、參加安全生產(chǎn)教育的意義和目標。
3、介紹本工程概況、特點以及與其它工程安全管理相關(guān)和相同和不同之處。
4、學習國家有關(guān)法律法規(guī)文件及華宇公司各種規(guī)定和標準。
5、結(jié)合本工程實際和別的.施工工程的案例，重點講解施工中易發(fā)生的高處墜落、觸電、物體打擊和機械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預防措施，重點強調(diào)有限空間作業(yè)注意事項，杜絕有害氣體傷害事故。
6、正確使用個人勞動防護用品，確保施工者人身安全。
7、施工中應做到”三不傷害”“四不放過”的原則以及發(fā)生施工任何上報及時搶救傷者，保護好現(xiàn)場，把事故降低。
8、雨季施工時如何防雷電，防觸電等安全措施進行講解。
9、臨電作業(yè)，對電器設(shè)備及安全要求，及安全要求，操作規(guī)程，機械施工安全要求，持證上崗，非專業(yè)人員禁止操作。電器設(shè)備和機械設(shè)備檢修時，要切斷電源。閘箱門上鎖。并掛鎖，非電工禁止上崗作業(yè)，嚴禁私拉電線及在電線上曬衣服，施工現(xiàn)場禁止吸煙。
10、嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，嚴禁違章指揮，和違章操作，施工者有權(quán)拒絕違章指揮，管理者有權(quán)制止任何違章作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。
11、施工現(xiàn)場每次進入新工人都要進行安全教育培訓，學習相關(guān)法律法規(guī)和文件，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
12、施工者年齡在18—55周歲以內(nèi)，身體健康，無各種嚴重疾病。嚴格外出，不下河游泳，洗澡，遵紀守法。遵守交規(guī)，走人行橫道。
13、施工現(xiàn)場嚴禁大鬧，禁止班前喝酒，及隨地大小便，加強成本保護意識。
14、嚴禁隨意拆除和損害安全交通消防設(shè)施，做到文明施工。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
15、本工程是樓底盤改造，進入地溝前必須先進行吹風，檢測氣體合格后方可進入地溝。
16、按每小時填寫一次有害氣體檢測結(jié)果。
xx城建xx建設(shè)工程有限公司
xxxx年xx月xx日
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