科技工作會議講話稿

　　在現(xiàn)實社會中，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。那要怎么寫好講話稿呢？以下是小編收集整理的科技工作會議講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

科技工作會議講話稿1

各位領導、同事們：

　　這次會議是公司××年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經(jīng)營有益處的、實用性強、經(jīng)濟效益好的項目�？萍际堑谝簧�產(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。

　　剛才，xxx就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：

　　一、提高對科技信息工作重要性的認識

　　當前，世界范圍內(nèi)的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經(jīng)濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進步對經(jīng)濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。

　　堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過“科學技術是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進社會生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑之一。

　　依靠科學技術和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要�？萍己托畔⒐ぷ髟诠�司的重要作用已逐步得以確認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟運行，提高技術水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行，提高管理水平、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設計、建設、生產(chǎn)、運營、試驗研究和經(jīng)營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。

　　二、加強領導，不斷理順管理體制

　　⒈“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵

　　各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案�！耙话咽帧北仨氄嬲龑�科技信息工作負起責任，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

　�、餐晟茩C構和充實人員，提高科技、信息成果轉化為生產(chǎn)力的能力

　　組織機構和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這次機構調(diào)整，精簡了個部門，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領導對科技信息工作的重視與支持�！凉�司是系統(tǒng)反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產(chǎn)力做出了貢獻，也帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

　　關于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生；只有科學技術發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才，保持和提高人才的技術水平；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成，公司管的各個單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。

　�、辰∪�科技信息工作會議制度

　　科技、信息工作是一項學習型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學習、交流經(jīng)驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會，會議將表彰先進、出臺有關政策。科技信息部要每月召開一次月度例會，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會，定期召開科技信息座談會，宣傳科技、信息工作的重要性，動員、鼓勵單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設的熱情。

　　三、結合大家的發(fā)言談幾點想法

　　⒈落實資金問題。公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設，重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

　　信息化設備更新較快，不能滿足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統(tǒng)的更新、維護費用，以滿足實際需要，保證信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展。我想，首先，要根據(jù)盧總的要求，管好、用好現(xiàn)有的錢，才會有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。

　�、惨�加強科技成果轉化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉化才是科技開發(fā)研制的最終目標。成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當時為領先水平的成果，過后就可能不是領先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時將成果進行推廣應用，才能真正為經(jīng)營、管理、運行服務，真正體現(xiàn)“科學技術是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發(fā)的成果，不再重復開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項目。

　�、彻�司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進行批評。公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調(diào)動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性、主動性。

　�、凑埓蠹艺J真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時認真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表，按時反饋給公司科技信息部。這次立項時，基本上每個單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作，請大家月底前必須完成，這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗

　　公司將建立科技項目的申報、咨詢、立項、下達、進度跟蹤、評審、后評估的常態(tài)機制，即項目可以隨時申報；申報完成后立即組織專家咨詢；咨詢通過的分批下達；下達的項目必須每季報完成情況、務期必成；項目完成后進行評審和后評估。進一步完善科技項目軟、硬件的招標制，以后發(fā)展為科技項目的'招標制、合作單位的招標制。希望大家要有做好科技、信息工作的責任感和緊迫感。我們還將建立類似成果發(fā)布形式的科技項目發(fā)布方式，以利于科技成果的推廣利用，防止重復上報項目。

　　⒌要高度重視網(wǎng)絡與信息安全工作。隨著信息系統(tǒng)應用的不斷深入，網(wǎng)絡與信息安全日益重要，公司已把網(wǎng)絡安全運行率納入公司的綜合考核指標體系，因此我們必須重視網(wǎng)絡與信息的安全工作。在下一步公司安全項目統(tǒng)一實施中，各單位要積極做好配合，整體完成網(wǎng)絡與信息安全建設工作。

　�、蛾P于信息網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng)工作。目前信息網(wǎng)絡還有四個單位沒有實現(xiàn)與公司的聯(lián)網(wǎng)，今年我們要完成這項工作，以全面實現(xiàn)公司信息網(wǎng)絡的互聯(lián)。前天已經(jīng)召開了未聯(lián)網(wǎng)單位主要負責人和有關人員的會議，要求這幾個單位立即行動、積極配合。

　　7.關于信息資源整合工作。開展信息資源整合是管理工作的需要，也是信息系統(tǒng)應用發(fā)展的必然。但是，整合的難度也是非常之大的。公司已運作一年，今年已正式開展此項工作。目前，一期開發(fā)進入了實施階段。按照“先機關后基層，先易后難，先數(shù)據(jù)后流程”的原則推廣。

　　⒏公司科技信息部要作好優(yōu)質(zhì)服務工作，各單位也要主動積極與公司科技信息部保持聯(lián)系，做到“及時溝通、上下同欲”，發(fā)揮科技、信息隊伍的整體優(yōu)勢。我也想提醒大家一下，總工程師一定要有大局觀念，一把手安排的事要干好，副職的急事也要辦好，同時要準確定位，一定要種好自己的地，千萬別種了人家的田，荒了自己的地。

　　四、關于會議的貫徹

　　會后，希望大家積極向單位黨政“一把手”匯報，取得黨政“一把手”的支持，召開一次辦公會辦公會，專題匯報本次會議情況，討論和布置科技、信息工作，認真分析本單位的優(yōu)勢和查找自己的不足，使本單位科技、信息工作邁上一個新臺階。

　　同志們，在座的各位都是科技信息工作的直接組織者、推動者和實施者，擔負著促進公司和本單位科技進步、提高企業(yè)信息化水平的重要責任。希望大家抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮“科學技術是第一生產(chǎn)力”的巨大推動作用，以信息化帶動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作，為本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻！

科技工作會議講話稿2

各位領導、同事們：

　　正當公司上下深入貫徹落實能化公司年度工作會議精神、誓奪“首季滿堂紅”之際，能化公司科技大會今天隆重召開了！這對我們?nèi)�面落實“科學技術是第一生產(chǎn)力”的指導方針，動員全體員工特別是廣大科技工作者，立足礦井實際，與時俱進，勇于創(chuàng)新，加快建設和諧平安能化公司具有重要的指導意義和巨大的推動作用。

　　在此，我代表廣大工程技術人員和科技工作者，向一直關心、支持科技工作的能化公司和兄弟單位的各位領導表示衷心的感謝！貴州煤炭資源豐富，但地質(zhì)條件復雜，煤層賦存不穩(wěn)定，煤層瓦斯含量高，甚至多數(shù)主采煤層還具有突出危險性。我們進入貴州開發(fā)三年來，針對貴州特有的成煤環(huán)境和地質(zhì)條件，緊緊團結廣大科技工作者，依托科研院校，開展了有針對性的“三軟”煤層支護技術、斜井支護技術、瓦斯涌出規(guī)律等研究。

　　安全揭露了突出煤層，并采取有效的措施在突出煤層中進行了安全掘進。煤礦按時實現(xiàn)了試生產(chǎn)，小礦順利通過了生產(chǎn)驗收等。回顧過去，我們在礦井建設過程中取得了豐碩的科技成果，但也存在不少的問題。譬如礦兩次瓦斯突出和公司的瓦斯燃燒，表現(xiàn)了我們在技術管理上不嚴不細，在技術手段上還比較落后，思想上不夠重視。展望未來，我們的任務還非常艱巨。

　　一是在復雜的地質(zhì)條件下怎樣提高礦井地質(zhì)勘探手段，為合理布置采掘工作面提供強有力的保障。

　　二是煤層突出危險性嚴重，怎樣提高突出煤層的單進。

　　三是水文地質(zhì)條件復雜，如何利用物探、化探等先進科技手段摸清礦井的.富水和含水情況。

　　四是現(xiàn)有的一些行業(yè)規(guī)范、細則已經(jīng)嚴重滯后于現(xiàn)場的機械化生產(chǎn)程度，怎樣防止綜掘工作面突出事故。

　　五是如何提高低透氣性煤層的抽放效果等。所有這些面臨的課題和難題都需要我們盡快去解決�，F(xiàn)代先進煤礦企業(yè)已經(jīng)開始從機械化向自動化方向轉型，我們怎樣在高瓦斯復雜地質(zhì)條件下實現(xiàn)自動化生產(chǎn)已經(jīng)成為亟待攻克的難題。所有這些，都需要廣大科技工作不懈的努力和奮斗。

　　科學技術是第一生產(chǎn)力，自主創(chuàng)新是第一競爭力，面對新的形勢、新的任務和新的課題，我們一定要乘首屆科技表彰大會和首屆職工崗位技能比武的東風，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，大力實施科技興企、人才興企戰(zhàn)略，不斷推進科技進步，加強科技創(chuàng)新，增強企業(yè)抗風險能力，提高競爭力，實現(xiàn)持續(xù)健康和諧發(fā)展目標。

　　一、完善科技管理體制，加強對科技工作的領導。

　　牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的觀念，以提高職工整體素質(zhì)和礦井科技創(chuàng)新能力為出發(fā)點，以建設質(zhì)量效益型高產(chǎn)高效礦井為主攻方向，深入實施科技興企戰(zhàn)略，全面構建技術創(chuàng)新體系，加快科技攻關步伐。

　　總工程師是企業(yè)科技管理的第一責任者，我們要在黨政的領導下，團結廣大職工，帶領科技工作者，建立健全各項科技管理制度，進一步規(guī)范技術開發(fā)、技術引進、技術改造等各類技術行為，及時將科研成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，積小勝為大勝，集小成為大成，增強管理的科學性、針對性、實效性�？萍脊芾硎且唤z不茍的，不能有半點虛偽，必須做到深、嚴、細、實。

　　細節(jié)決定成敗。在技術管理上，只要有一個細節(jié)想不到或現(xiàn)場落實不到位，小則損害企業(yè)的經(jīng)濟利益，大則礦毀人亡。從國內(nèi)許多煤礦重特大事故可以看出，他們不是因為投資、設備、人力跟不上而出事故，而是因為技術管理不細、不嚴所致。

　　科技人員要發(fā)揚不畏艱難、甘于寂寞、淡泊名利、以苦為樂的精神，大膽探索，開拓創(chuàng)新，加快科技進步和科技創(chuàng)新步伐，努力把我們的技術創(chuàng)新、自主創(chuàng)新工作提高到一個新的水平，增強企業(yè)競爭力。

　　二、樹立科學發(fā)展觀，大力實施人才戰(zhàn)略。

　　企業(yè)的發(fā)展，依賴于科技進步；科技的進步，依賴于人才。我們要牢固樹立“人才是第一資源”和“人才興企”的觀念，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，積極開展多層次、全方位的崗位培訓和教育，造就一批行家和能手，切實解決安全生產(chǎn)中的實際問題。

　　要抓好人才的培養(yǎng)工作，實施“走出去、請進來”的戰(zhàn)略，讓廣大科技工作者到淮南、松藻、神龍等一些先進企業(yè)學習先進的科學技術，請科研院校的專家、學者來公司授課，讓大家掌握最新的科技手段，依托大專院校創(chuàng)辦各種學習班，提高廣大科技工作者的理論水平。扎實開展好“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動，鼓勵職工自學成才，著力培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代科學文化技術知識，適應崗位變化要求和煤炭資源開發(fā)建設需要的各類知識型職工。

　　要大力營造尊重知識、尊重人才、尊重科學的良好氛圍，同時把“創(chuàng)爭”活動和職工素質(zhì)工程、勞動競賽、安全生產(chǎn)、技術技能比武等活動，與公司發(fā)展要求緊密結合，與能化公司的中心任務緊密銜接，通過多種途徑，鍛造人才。以優(yōu)惠政策吸納優(yōu)秀人才為我所用，認真采納科技人員合理化建議，并將懂技術、會管理的科技人員提拔到領導崗位上來，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們工作上出成績、政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠，為人才的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

　　三、大搞群眾性技術創(chuàng)新，促進礦井安全生產(chǎn)。

　　理論來自實踐、實踐來自基層。科技工作要堅持走群眾路線。根據(jù)公司實際情況，今后兩年科技工作應放在小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造上，進一步調(diào)動全體員工特別是科技工作者大搞“四小”活動的積極性、創(chuàng)造性。對各單位完成的“四小”成果，及時核實評議，對符合申報專利條件的，積極推薦申報專利，并大力推廣應用，轉化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出，為礦井發(fā)展做貢獻。

　　四、大力引進和推廣先進技術，走科技興企、高產(chǎn)高效之路。

　　一是倡導“拿來主義”。學習借鑒其他煤礦企業(yè)的先進技術管理，結合本單位實際，消化吸收、改進提高，為我所用。

　　二是產(chǎn)學研密切結合。緊緊依托科研院校，加強防治瓦斯、防治水和支護技術的研究。

　　三是重裝備、重投入。大力引進先進設備和科研手段，加強礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)和水文地質(zhì)工作，積極探索高瓦斯、復雜地質(zhì)條件下的高產(chǎn)高效礦井建設模式，突破制約礦井高產(chǎn)高效的瓶頸，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模和效益規(guī)模。

　　五、推進信息化建設，構建“數(shù)字化”貴州能化。

　　加快信息化建設步伐是大型企業(yè)集團信息時代的要求，是實現(xiàn)信息共享、提高企業(yè)管理水平的有效途徑。我們要牢牢把握信息時代科技發(fā)展的新動向，依靠科技進步，加快信息化建設步伐，構筑強大的信息化平臺，實現(xiàn)信息的收集、傳輸與共享，全面提高企業(yè)管理水平，加快企業(yè)內(nèi)外部信息交流速度，增強應變能力，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學化、精細化和數(shù)字化。

　　六、確�？萍假Y金投入，管好用好科研費用。

　　科技投入是推動科技進步的重要保證，財務部門要保證科技資金的正常提取，特別要保證關鍵技術、重點項目的實施。

　　要積極拓寬科技資金投入的渠道：

　　一是要充分利用瓦斯發(fā)電及CDM清潔能源發(fā)展機制項目所獲得的資金，反哺瓦斯治理。

　　二是爭取政府部門、集團公司的資金支持，用好國家對技術創(chuàng)新的優(yōu)惠政策。

　　各位領導、同事們，回首過去我們倍感自豪，展望未來我們信心百倍。面對能化公司加快發(fā)展的新形勢、新任務，我們必須全面樹立和落實科學發(fā)展觀，高舉科學技術是第一生產(chǎn)力的旗幟緊緊依靠科技進步，實施自主創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)科技事業(yè)新局面，促進礦井可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)做強做大能化公司宏偉目標而努力奮斗！謝謝大家！