工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用講話稿的情境愈發(fā)增多,講話稿也稱“發(fā)言稿”,是指在講話前擬定的書面稿子。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
今天,我們在這里召開重點工程推進(jìn)會,主要任務(wù)是總結(jié)上半年重點工程建設(shè)情況,分析當(dāng)前存在的主要問題,明確下步工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、強化措施,全力加快重點工程建設(shè)。剛才,曉峰局長通報了上半年重點工程建設(shè)進(jìn)展情況,各責(zé)任單位作了工作匯報。下面,根據(jù)會議安排,我再強調(diào)三點意見。
一、肯定成績,正視問題,切實增強抓好重點工程建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感
關(guān)于今年以來的重點工程建設(shè)情況,歸納起來就是三句話:成效比較明顯,問題仍然不少,認(rèn)識還需深化。
第一,成效比較明顯。今年以來,各責(zé)任單位按照縣委、縣政府的部署,認(rèn)真落實責(zé)任,大力抓前期,全力抓進(jìn)度,合力抓保障,積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難題,重點工程建設(shè)抓得緊、力度強、聲勢大,總體進(jìn)展比較順利,基本實現(xiàn)了“時間過半,任務(wù)過半”的目標(biāo)。
第二,問題必須正視。在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我縣重點工程建設(shè)還存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)為以下三個方面:一是項目進(jìn)展還不平衡,部分重點工程進(jìn)度較慢。今年確定的56項重點工程,目前完工的有4項,還有25項沒有開工。由于資金問題、征地問題以及個別責(zé)任單位工作不力等原因造成部分重點工程進(jìn)展緩慢,不能按時間節(jié)點順利進(jìn)展。二是拆遷困難。由于少數(shù)拆遷戶期望值過高,拒不接受拆遷補償及安置,致使拆遷工作受阻,直接影響我縣城市的開發(fā)和建設(shè),也給我縣的城市發(fā)展帶來了副面影響。三是土地問題成為制約城建工作快速開展的一個重要瓶頸。由于國家實施嚴(yán)格的土地保護(hù)政策,許多城建項目受土地的制約,不能及時開工。
第三,認(rèn)識還需深化。重點工程建設(shè)是推進(jìn)城市建設(shè)大發(fā)
展的重要載體和抓手。重點工程對一個地區(qū)的發(fā)展,具有先導(dǎo)性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的作用。我們一定要切實增強機(jī)遇意識、責(zé)任意識,充分認(rèn)識重點工程建設(shè)的重要性和緊迫性。重點工程建設(shè)事關(guān)城市化進(jìn)程,是提升城市形象和品位的基礎(chǔ)工程。推進(jìn)郟縣大城市建設(shè),必須要堅持“基礎(chǔ)為重、設(shè)施先行”,通過大力實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拉開城市框架,拓展城市空間,增強城市功能,改善城市人居環(huán)境,才能有效提升城市的集聚輻射能力。重點工程建設(shè)事關(guān)群眾生活質(zhì)量改善,是促進(jìn)社會和諧的民生工程。我每每年安排的重點工程建設(shè)項目,都有相當(dāng)一部分是民生項目,與群眾的切身利益息息相關(guān),我們必須扎扎實實抓好這些民生項目,努力讓人民群眾共享發(fā)展成果。重點工程建設(shè)還事關(guān)政府自身形象。重點工程是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研并通過人代會確定下來的,是縣委、縣政府向人民群眾的莊嚴(yán)承諾,是一項很嚴(yán)肅的工作,我們必須認(rèn)真抓好落實,決不能失信于民。
二、咬定目標(biāo),克難攻堅,全力推進(jìn)重點工程建設(shè)
下半年,是重點工程建設(shè)的黃金時期,我們一定要緊盯全年工作目標(biāo)和任務(wù),強化措施,加大力度,加快進(jìn)度,扎扎實實推進(jìn)重點工程建設(shè)。具體來講,要突出抓好以下三方面工作。
第一,要抓緊抓實重點工程前期工作。前期工作是重點工程建設(shè)的'基礎(chǔ)。前期工作的滯后,就意味著重點工程建設(shè)的滯后。對于今年列入計劃的重點工程,各個責(zé)任單位要堅持“能早則早、能快則快”的方針,每個重要環(huán)節(jié)都要落實責(zé)任,落實專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步做深、做實、做細(xì)前期工作。對還未開工的25個項目,要盯緊看牢,排出時間表,加快前期進(jìn)度,確保按時開工建設(shè)。
第二,要全面加快在建工程進(jìn)度。各地、各部門要牢固樹立時間意識和效率意識,在保障安全和質(zhì)量的前提下,立足于早、著眼于快,倒排時間和進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的困難和問題,確保在建項目順利推進(jìn)。
第三,要全力破解難點問題。在土地保障方面。要加快土地利用總體規(guī)劃修編,要抓緊做好有關(guān)用地指標(biāo)、占補平衡手續(xù)報批等基礎(chǔ)工作。要抓緊研究制定有關(guān)扶持政策,進(jìn)一步盤活用地存量。在資金籌集方面。要積極向上爭取,有條件爭取上級支持的項目要想方設(shè)法爭取補助。要積極盤活國有資產(chǎn),加快土地出讓進(jìn)度,千方百計籌措資金,保障工程資金需求,財政部門要及時進(jìn)行研究,該融資的要融資,該撥款的要撥款,決不能因為資金問題影響重點工程進(jìn)度。在政策處理方面。要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政策處理工作的主體責(zé)任,落實專人負(fù)責(zé),確保工作措施落實到位。要強化依法處理,遇到漫天要價、故意阻撓施工行為的,及早啟動法律程序,進(jìn)入強制拆遷階段,確保工程建設(shè)不因少數(shù)人的無理阻撓而影響進(jìn)度。
三、強化合力,狠抓落實,確保重點工程建設(shè)任務(wù)順利完成
重點工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重、難度大,各單位要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,切實保障重點工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)要再加強。重點建設(shè)涉及面廣、涵蓋領(lǐng)域?qū)、協(xié)調(diào)難度大,必須在思想上高度重視,在領(lǐng)導(dǎo)上切實加強,建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)推動和組織協(xié)調(diào)機(jī)制。各單位要把重點建設(shè)擺上重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),落實責(zé)任,制定工作計劃表、進(jìn)度表,進(jìn)一步深化細(xì)化具體化工作任務(wù),確保重點建設(shè)順利推進(jìn)。要建立重點工程建設(shè)定期協(xié)調(diào)解決機(jī)制,城市建設(shè)指揮部要定期召開調(diào)度會,及時協(xié)調(diào)解決重點工程建設(shè)碰到的困難和問題。
(二)責(zé)任要再明確。要按照明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、形成合力、整體推進(jìn)的原則,分層次、分領(lǐng)域、分項目落實工作責(zé)任,努力形成牽頭領(lǐng)導(dǎo)帶動、責(zé)任單位推動、配合單位聯(lián)動的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,以責(zé)任抓落實,以落實促推進(jìn)。各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照時間節(jié)點要求,精心組織施工,加快項目進(jìn)度。
(三)督查要再加緊。各責(zé)任單位要切實加大自查力度,對本單位負(fù)責(zé)的重點工程開展經(jīng)常性的督促檢查,及時掌握工程實施進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決工程推進(jìn)中的各種問題?h委、縣政府督查局要加大督查力度,定期通報工程進(jìn)展情況和存在問題,及時督促落實整改措施,確保重點工程建設(shè)順利推進(jìn)。要嚴(yán)格執(zhí)行重點工程建設(shè)責(zé)任制考核辦法,對一些思想不重視、精力不集中、工作不得力的個人和單位要進(jìn)行通報批評;對工作業(yè)績突出的單位和個人要予以獎勵?h里將根據(jù)重要工作責(zé)任制的要求,嚴(yán)格考核,明確獎懲,在全縣上下形成以“結(jié)果論英雄,以工作看才干,以實績選干部”的良好工作機(jī)制。
(四)氛圍要再營造。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,在電視臺、網(wǎng)站上開辟重點工程建設(shè)新聞專欄,以專題報道、現(xiàn)場訪談等多種方式,深入宣傳重點工程建設(shè)對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性,引導(dǎo)人民群眾自覺支持重點工程建設(shè),為推進(jìn)重點工程建設(shè)營造良好外部環(huán)境。要深入挖掘、積極宣傳重點工程建設(shè)的先進(jìn)典型、先進(jìn)個人和先進(jìn)經(jīng)驗。對于阻礙重點建設(shè)的典型事件,要及時予以曝光,形成有利于重點工程建設(shè)的輿論導(dǎo)向。宣傳部門和新聞媒體要加大重點工程跟蹤報道力度,努力營造全縣上下關(guān)心、支持重點工程建設(shè)的社會氛圍。
同志們,完成今年的重點工程建設(shè)任務(wù),時間緊迫,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,各單位一定要以更大的決心、更足的干勁、更強的措施,集中精力,緊盯目標(biāo),克難攻堅,狠抓落實,加快推進(jìn)重點工程建設(shè),為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
今天召開工作會議,我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的,是向大家學(xué)習(xí),是來聽取同志們的意見,使我們公司能夠更好地發(fā)展,為改善群眾住房條件,提升群眾生活質(zhì)量,促進(jìn)房地產(chǎn)市場的繁榮,作出我們應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。下面,我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報我們公司工程建設(shè)情況,由于我們學(xué)習(xí)不夠,準(zhǔn)備不充分,匯報不一定正確,可能存在錯誤和不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平提高,群眾迫切需要改善住房條件,對住房不斷提出新要求的情況下,作為我們房產(chǎn)公司要樹立服從、服務(wù)意識,服從群眾要求不斷改善住房條件的愿望,為群眾改善住房條件、住上好房子服好務(wù)。為此,我們房產(chǎn)公司要講誠信,樹立為用戶服務(wù),對用戶負(fù)責(zé),讓用戶滿意的理念,并把這種理念貫穿到整個工程建設(shè)的全過程,造出高質(zhì)量的房子讓群眾放心居住,住得安全,住得高興,務(wù)必獲得群眾的滿意。在這里,我們房產(chǎn)公司著重抓好以下五方面工作:
一、抓好工程進(jìn)度,確保按時交房
我們房產(chǎn)公司講誠信,重信譽,凡是承諾交房的時間,一定信守承諾按時交房,切實抓好工程進(jìn)度,保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)。為了抓好工程進(jìn)度,確保按時交房,我們房產(chǎn)公司以用戶利益為重,寧可增加公司成本,加大人工投入,加大機(jī)械設(shè)備投入,也要確保按時完成工程建設(shè),在承諾的時間內(nèi)向用戶交房。
二、用好建筑材料,為用戶造好房
要造出好房子,必須要用好材料。我們房產(chǎn)公司在使用建筑材料上,嚴(yán)格把關(guān),確保使用的建筑材料是合格、優(yōu)質(zhì)的。一是把好材料采購關(guān)。在實施材料采購過程中,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),凡是不具備供應(yīng)商資質(zhì)的、材料不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的、通不過評審的,一律不簽訂合同,確保進(jìn)來的材料都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是備好試驗設(shè)備和檢測儀器,對使用的材料都經(jīng)過試驗和檢測,只有試驗和檢測合格的,才能用于施工。三是在工程施工中,隨時檢測材料的技術(shù)指標(biāo),嚴(yán)格掌控原材料質(zhì)量。多年來,我們房產(chǎn)公司始終注重原材料質(zhì)量,至今沒有發(fā)生大的原材料質(zhì)量事故,為用戶造好房奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、抓好工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)良工程
我們房產(chǎn)公司始終遵循“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,狠抓工程質(zhì)量,努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程,讓用戶放心滿意。這里面。主要抓好兩方面工作:一是高度樹立質(zhì)量意識。要求每個員工保持頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴,充分認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,時刻保持高度的警覺性,形成“人人講質(zhì)量,事事為質(zhì)量,時時想質(zhì)量,處處保質(zhì)量”的思想氛圍,消除一切質(zhì)量隱患。二是制定質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實質(zhì)量管理制度,建立崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工,把質(zhì)量貫串于施工全過程,確保不出質(zhì)量事故。三是齊心協(xié)力,共同維護(hù)質(zhì)量。要求全體員工明確質(zhì)量責(zé)任重于泰山,樹立主人翁意識,嚴(yán)格要求自己,把質(zhì)量時時刻刻銘記于心,齊心合力,共同抓好質(zhì)量,共同維護(hù)質(zhì)量,做出優(yōu)良工程。四是認(rèn)真全面開展質(zhì)量問題排查整治工作。為了抓好工程質(zhì)量工作,我們房產(chǎn)公司經(jīng)常開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,針對工程建設(shè)的質(zhì)量特點,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。要通過質(zhì)量排查整治活動,達(dá)到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、整治質(zhì)量問題、防止質(zhì)量事故的目的,切實提高工程質(zhì)量。
四、做到文明施工,樹立公司形象
我們房產(chǎn)公司在工程施工中,要求每個項目做到文明施工,防止由于工程施工造成的作業(yè)污染,保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一個良好的`生活環(huán)境,盡量減少對周邊群眾的干擾,著重抓好四項工作:一是控制好工程垃圾及粉塵,防止污染環(huán)境;二是控制好施工噪音,防止噪聲擾民;三是做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護(hù)。四是完善夜間施工技術(shù)措施,盡量不影響群眾。通過這四項工作,有效保護(hù)和改善環(huán)境,獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷臐M意。
五、加強隊伍建設(shè),樹立優(yōu)良作風(fēng)
我們房產(chǎn)公司始終認(rèn)為:要造好房子,樹立公司聲譽,獲得群眾滿意,關(guān)鍵在于加強隊伍建設(shè),樹立優(yōu)良作風(fēng)。一是抓好干部隊伍建設(shè)。要求每個干部有責(zé)任意識,以促進(jìn)工作跨越式發(fā)展為己任,做到守土有責(zé),恪盡職守,勤勤懇懇,全身投入,認(rèn)真履行職責(zé),把出發(fā)點、著重點和落腳點放在抓好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,放在辦實事、創(chuàng)實績上,以對公司負(fù)責(zé)、對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,搞好工程建設(shè),爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二是抓好員工隊伍建設(shè),強化每個員工的實干精神,做到求真務(wù)實、真抓實干,把質(zhì)量、安全工作放在工作中的第一位,實打?qū)嵉貓?zhí)行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度,不偷懶、不姑息,不放過任何質(zhì)量安全問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們房產(chǎn)公司認(rèn)真抓好工程建設(shè),取得了較好的成績,獲得了群眾和用戶的滿意。但是,我們清醒地認(rèn)識到,成績只說明過去,并不代表將來,所以,我們要站在新的起點上,以更加奮發(fā)有為的工作精神,以更加認(rèn)真努力的工作態(tài)度,繼續(xù)抓好工程建設(shè)各項工作,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
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