工作計劃范文合集6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　時光飛逝，一年已經(jīng)過去。在文藝部工作一年，自己發(fā)現(xiàn)不少問題，從中也學(xué)到不少經(jīng)驗，對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我會和部門成員共同努力并組織、參與各項活動。

　　面對即將來到的大一新生，我們的大二生活，心中又充滿了激情與信心，同時也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學(xué)期工作的順利進(jìn)行，我擬定了如下計劃：

　　一、迎新晚會

　　1、通過對大一新生的歡迎，并對已留在學(xué)生會同學(xué)的考驗，增強新生對工作的熟悉適應(yīng)能力以及增強新生的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。

　　2、迎新晚會作為對新生歡迎的'晚會，節(jié)目內(nèi)容必須健康積極向上，能夠充分活躍氣氛，節(jié)目形式可以多樣，有創(chuàng)造性和渲染力。節(jié)目選拔也可通過在大一挑選有才藝的同學(xué)一起上臺表演，但一定要保證節(jié)目質(zhì)量。

　　3、在晚會著手舉辦同時，與組宣一起商討對海報及展板的設(shè)計，使得宣傳力度到位。

　　二、藝術(shù)團(tuán)納新

　　1、通過宣傳，調(diào)動大家的積極性，參加藝術(shù)團(tuán)的選拔活動。

　　2、藝術(shù)團(tuán)設(shè)有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。由本屆藝術(shù)團(tuán)成員對參加面試同學(xué)的個人才藝展示，選擇有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團(tuán)，使藝術(shù)團(tuán)發(fā)展越來越壯大。

　　三、元旦晚會

　　1、元旦晚會是下半年的工作重點。節(jié)目質(zhì)量不僅要高，宣傳力度要更高。

　　2、元旦晚會要經(jīng)過三次的彩排，每次都是對學(xué)生會成員的考驗。自己在以前出現(xiàn)過的失誤，今年要對成員做特別提醒，不能在同一個地方出現(xiàn)錯誤。

　　四、根據(jù)實際情況，部門共同舉辦文藝、娛樂性的活動。

　　以上是我對下半年的工作計劃思路，我會按照計劃有條不紊的進(jìn)行，希望在各同學(xué)的配合下，今年的文藝部能成為學(xué)生會思維最活躍、最個性的部門。并且希望所有成員能夠了解彼此，工作上共同商量，生活上相互幫助，使大家的課余生活更加豐富多彩。

工作計劃 篇2

　　一、實用知識，工具的推廣。

　　網(wǎng)絡(luò)部在提高學(xué)生天地的點擊率的同時，將在網(wǎng)站上推廣普及電腦知識，并開展每周推薦軟件的活動。這將大大豐富同學(xué)的生活，并提高了學(xué)員網(wǎng)站的實用度。

　　二、學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù)與更新

　　這是網(wǎng)絡(luò)部最為基本的工作。學(xué)院的網(wǎng)站一直是學(xué)生交流和學(xué)生獲取信息的.平臺，他的正常運行對學(xué)生正常了解學(xué)校學(xué)院的信息有重大意義。新學(xué)期我們在維護(hù)的同時，將修改一些板塊，使設(shè)置更加合理，內(nèi)容更加豐富。

　　對網(wǎng)頁上的惡意廣告信息進(jìn)行處理，是同學(xué)不受惡意廣告的影響。及時發(fā)布更新學(xué)院的信息，及時將學(xué)院的活動總結(jié)進(jìn)行發(fā)布。將學(xué)生天地這個板塊宣傳出去，使得有更多的同學(xué)能在網(wǎng)站上獲取信息。

　　三、結(jié)合學(xué)生會的工作，突出大宣傳，加強和其他部門的合作。

　　在學(xué)生會開展每次工作的前期，網(wǎng)絡(luò)部會從各部門和利用網(wǎng)絡(luò)資源收集資料并整理。及時在網(wǎng)站上發(fā)布做好宣傳工作。同時和宣傳部緊密合作，制作活動海報并張貼�；顒咏Y(jié)束后進(jìn)行整理，發(fā)布評論等。根據(jù)主席團(tuán)的要求，積極設(shè)計學(xué)院的院報和學(xué)院的雜志。做好向外界宣傳我們學(xué)院的工作。

　　學(xué)校網(wǎng)絡(luò)部工作成員并不是很多，因為維護(hù)學(xué)校網(wǎng)站是需要很強的電腦知識和網(wǎng)站知識，我是在學(xué)生會學(xué)習(xí)已經(jīng)通過自己努力才學(xué)會的網(wǎng)站建設(shè)。我會在學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部中找出幾個愛學(xué)習(xí)、聰明的同學(xué)，重點教授，讓我的知識在他們之中傳播下去。我堅持我們網(wǎng)絡(luò)部工作會做的更好！

工作計劃 篇3

　　深圳市振添光學(xué)玻璃有限公司

　　人事行政每日工作計劃

　　1、7：50-8：00放音樂.辦理入職，并安排人員到車間；

　　2、8：00-9：00巡查衛(wèi)生情況，樓頂設(shè)備簽名，開關(guān)燈、7S檢查、盆景，喂魚，查看李總辦公室衛(wèi)生情況，查監(jiān)控并做記錄；

　　3、9：00-9：30對電工的工作檢查；

　　4、9：30-XX：00前一天的考勤；資料更新(員工花名冊、人員編制、領(lǐng)用物品，太平洋保險等）

　　5、XX：00-XX：30招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的更新，電話預(yù)約面試，發(fā)面試通知；

　　6、11：00-11：30各部門的溝通與協(xié)調(diào)，企業(yè)文化的維護(hù)與更新；

　　7. 11：30-XX:XX其他臨時事務(wù)

　　8、13：40-16：30；每日工資的核算，核對工資當(dāng)日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量 9、16：30-17：00入職勞動合同簽訂，登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職；

　　XX、17：30-18：00；公司文件、規(guī)章制度等（現(xiàn)有制度辦公室制度、保安制度、廠紀(jì)廠規(guī)、打卡制度、會議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產(chǎn)管理制度、請假制度、員工儀容儀表） 人事行政每周工作計劃

　　1、周一和周六早會的'主持；

　　2、每周五上午XX：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.

　　3、周二上午十點將上周的考勤交行政經(jīng)理審核；.

　　4、7S、監(jiān)控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點交行政經(jīng)理審核；

　　5、周會前資料準(zhǔn)備，周會會議現(xiàn)場打印簽字，特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。

　　6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。

　　7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點準(zhǔn)時交李總審核人事行政每月工作計劃

　　1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領(lǐng)飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經(jīng)理審核，；

　　2、每月1日做工資條，讓員工簽工資條，并發(fā)放；

　　3、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核；

　　4、XX日前到村委交工資表；

　　5、人員配置表，宿舍月總結(jié)每月XX日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核；

　　6、公司社保更新每月XX日交給經(jīng)理審核；

　　7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經(jīng)理處審核；

　　8、員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次，附有培訓(xùn)計劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔；

　　9、員工生日活動組織、主持，每月一次，（盡量安排二個月一次）；

　　XX、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉(zhuǎn)交給財務(wù)；

　　11、辦理社�？�，監(jiān)督員工準(zhǔn)備所需資料，辦理好后做好發(fā)放登記；

　　XX、每月19號監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來，審核后交行政經(jīng)理處；

　　13、消防器材每月20號檢查一次并簽名；

　　XX、人事月報表，公司固定資產(chǎn)下月1號交行政經(jīng)理審核（人員流動狀況、宿命空缺的狀況）

　　15、魚缸清洗每月2次（半個月清洗一次）。

　　人事行政

　　20xx-11-21

工作計劃 篇4

　　經(jīng)過一學(xué)年的努力工作，我對于自己現(xiàn)任職務(wù)有了一個更全面的認(rèn)識，同時也在工作中不斷改進(jìn)自己存在的不足。我的目標(biāo)是把班級建設(shè)成一個充滿活力、凝集力強、團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的先進(jìn)集體。我的具體工作計劃有以下幾點。

　　一、在學(xué)習(xí)方面

　　盡量多聽班級的課程，了解班級學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對同學(xué)們在學(xué)習(xí)中遇到的問題給予幫助和指導(dǎo)。對個別學(xué)習(xí)上有困難出現(xiàn)厭學(xué)的同學(xué)進(jìn)行了單獨的溝通和指導(dǎo)。

　　二、在班級活動方面

　　為了同學(xué)們學(xué)習(xí)和實踐方面得到更好的鍛煉，活躍大學(xué)生活，使同學(xué)們能夠勞逸結(jié)合的學(xué)習(xí)。希望能夠在課后舉辦一些娛樂活動，有助于豐富同學(xué)們的日常生活，在學(xué)習(xí)時更加的精力充沛。

　　三、在日常生活方面

　　定期去宿舍檢查，關(guān)心學(xué)生的.住宿情況，在宿舍衛(wèi)生方面，也強調(diào)必須符合學(xué)院制定的標(biāo)準(zhǔn)。在日常生活上，多與學(xué)生交流幫助學(xué)生進(jìn)步，定期與學(xué)生進(jìn)行溝通，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中存在的一些問題。

　　除此之外，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院的各項規(guī)章制度、通知文件。積極配合學(xué)院總體安排，做好辦公室的值班工作，值班期間堅決按照學(xué)院各項規(guī)定執(zhí)行，履行班主任職責(zé)。

工作計劃 篇5

　　20xx年土地利用股全體人員，將在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)助下，切實做好局交辦的各項工作，主動服務(wù)于全區(qū)項目建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取�，F(xiàn)為有序做好20xx年利用股工作制定如下工作計劃：

　　一、合理編制全年土地供應(yīng)計劃

　　為促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，加強土地市場調(diào)控作用，合理安排土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，保障我區(qū)住房建設(shè)和重點服務(wù)業(yè)項目、重大工業(yè)項目用地需求，結(jié)合我區(qū)土地利用總體規(guī)劃和土地利用年度計劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求以及土地市場發(fā)展?fàn)顩r等，充分征求各相關(guān)部門意見及對目前全區(qū)可利用土地存量及增量用地情況進(jìn)行了細(xì)致梳理基礎(chǔ)上，編制我區(qū)建設(shè)用地供應(yīng)計劃并將該供應(yīng)計劃呈報區(qū)政府審批。

　　20xx年，經(jīng)區(qū)政府審批共計劃完成國有建設(shè)用地供應(yīng)約XXX畝，其中商業(yè)用地約XXX畝，商住用地約XXX畝，工礦倉儲用地約XXX畝，公共管理與服務(wù)用地約XXX畝，交通運輸用地約XXX畝。

　　二、結(jié)合供應(yīng)計劃有序的開展土地供應(yīng)工作

　　國有建設(shè)用地使用權(quán)的出讓、劃撥等土地供應(yīng)工作，是我們土地利用股的.主要業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量大，而且手續(xù)繁復(fù)，在新的一年中我希望能大力推進(jìn)凈地上市，對上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷 、上市交易、交地的程序上，我股室將進(jìn)一步加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。我們土地利用股內(nèi)的成員將合理分工，各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到每宗土地都親臨現(xiàn)場，并在規(guī)定的時限內(nèi)有條不紊的完成一個又一個申報卷宗，最大程度的讓外來辦事人員滿意。

　　20xx年開年至今土地利用股，已完成土地供應(yīng)工作XXX宗地，土地面積XXX畝，土地出讓金XXXX億元。

　　三、做好土地評估報告?zhèn)浒笇彶楣ぷ?/strong>

　　嚴(yán)格按照《土地估價報告?zhèn)浒皋k法（試行）》《廬山區(qū)地價評估管理暫行辦法》文件精神，實行土地估價報告?zhèn)浒钢贫�，及時組織評估備案小組評審會，嚴(yán)格審核備案的土地估價報告，要求“內(nèi)容完善，結(jié)構(gòu)合理，表述清楚，資料真實可靠，依據(jù)充分�！�

　　四、按各級要求完成土地利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　土地利用數(shù)據(jù)是反映土地利用狀態(tài)、動態(tài)變化、分布特點，以及對土地的開發(fā)利用、治理改造、管理保護(hù)和土地利用規(guī)劃等所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。利用股將每月通過省廳所下發(fā)的統(tǒng)計與監(jiān)測所取得的數(shù)據(jù)并結(jié)合各中心所的每月上報的利用情況，完成土地利用情況統(tǒng)計、年度土地利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計、目前我們利用股每月須完成數(shù)據(jù)報表：

1、國有建設(shè)用地供應(yīng)情況統(tǒng)計表，

2、新增建設(shè)用地供應(yīng)和利用情況月報表，

3、省調(diào)度重大項目用地月報表，

4、閑置土地清理處置宗地月報表。其外還要結(jié)合全局的中心工作完成各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　五、聯(lián)合各部門健全用地監(jiān)管措施、加強供后管理

　　在20xx年我股室將加強與各相關(guān)部門的工作聯(lián)動，依托國土資源部土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)，按照一季度一清理的要求，通過重點對土地出讓合同或劃撥決定書履行情況進(jìn)行動態(tài)巡查，現(xiàn)場勘查、拍照取證、填報項目跟蹤管理卡，逐宗逐宗的完善建設(shè)項目用地開發(fā)利用全過程的跟蹤檢查。

　　20xx年土地利用股全體人員，將繼續(xù)加強時事政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊 圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，做好土地利用工作。

工作計劃 篇6

　　20xx年是新的一年對自己來說是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項目取得了較好的成績，但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問題，希在來年里進(jìn)行改進(jìn)。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準(zhǔn)備，為自己新的一年工作開個好頭，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻(xiàn)，我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。

　　根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統(tǒng)工程，它包括工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松，下面我就質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。

　　一、工程質(zhì)量管理

　　1.收集和整理跟工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃。具體措施是過程控制，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質(zhì)量，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法，屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法，抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制，電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè)，門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝，節(jié)能工程分層做法，粘結(jié)方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。

　　2.編制施工方案，明確施工方法和施工順序。做到每個分項每個工序有書面交底，重要部位和分部工程有專項施工方案，每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進(jìn)行一次交底和培訓(xùn)，以提高他們的質(zhì)量意識，落實“班前講臺”活動定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。落實報驗制度，具體做法為每個分項工程完成后，經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收，質(zhì)檢員檢查合格后，再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收，這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。

　　3.學(xué)習(xí)“萬科”經(jīng)驗對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實行實測實量，這種方法在水木年華6#樓得以實施，在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的`凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進(jìn)行投訴，說明效果還不錯。

　　4.堅持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量會議，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作，提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達(dá)到解決問題的目的。

　　二、工程安全管理

　　常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容。

　　1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。

　　2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。

　　3、施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%。

　　4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性。

　　5、施工臨時用電要編制專項施工方案，并有專人負(fù)責(zé)。

　　6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)。

　　7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項施工方案，結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格，才能進(jìn)入下一工序，否則一旦出事后果不勘設(shè)想。

　　8、施工機具防護(hù)齊全有效

　　9、模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

　　10、塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

　　11、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

　　12、施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%

　　三、工程進(jìn)度管理

　　1：項目總控制計劃

　　項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)備案。

　　2：工程施工進(jìn)度節(jié)點計劃

　　3：工程進(jìn)度計劃的特點

　　(1)各施工單位交叉作業(yè)，互相影響

　　(2)施工順序復(fù)雜多變

　　(3)工程進(jìn)度控制措施

　　4-1總包施工進(jìn)度計劃審核

　　項目部督促總包單位及時提交總包施工進(jìn)度計劃，并組織公司相關(guān)部門對計劃進(jìn)行討論和評審，并填寫項目施工進(jìn)度控制計劃評審記錄，以保證計劃的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核。

　　4-2 施工過程中施工進(jìn)度計劃審核

　　項目部督促總包單位及時提交施工進(jìn)度計劃，項目部結(jié)合總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核。

　　4-3 總包施工協(xié)調(diào)管理

　　建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等

　　4-4 獎懲機制

　　根據(jù)對施工進(jìn)度與質(zhì)量的考核采取一定的獎懲制度。

　　4-5 甲方分包工程施工進(jìn)度控制

　　1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

　　2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。

　　4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)

　　建立項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等

　　4-7 總包計劃控制

　　1、嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計劃的進(jìn)度與質(zhì)量

　　2、加強對分包方的管理和協(xié)調(diào)

　　根據(jù)總進(jìn)度計劃，編制分包項目的進(jìn)度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　合同(協(xié)議)措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式，盡可能提前施工，合同工期分析，工期延長索賠等。

　　經(jīng)濟措施：確定付款方式和時間保證資金供應(yīng)，采用獎懲手段等。 信息管理措施：建立進(jìn)度信息收集和報告制度，定期進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較，提供進(jìn)度比較報告等。