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【精品】年度工作計(jì)劃模板匯總8篇

年度工作計(jì)劃模板匯總8篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理  1、在財(cái)務(wù)會計(jì)核算上:

  a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督。

  b、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

  2、在管理會計(jì)核算上:

  a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

  b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。

  c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

  d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

  3、稅收策劃上:

  a、配合總部的`管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

  b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃:

  在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。

  收入上分成:分手術(shù)

  分項(xiàng)目分分部門核算

  材料

  銷售 藥品銷售

  整形美容中心

  細(xì)目核算

  分治療細(xì)目核算

  皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、

  兩者共存的體系

  分治療

  生活美容中心

  細(xì)目核算

  成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

  三、價(jià)格管理:

  1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。

  2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。

  3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,財(cái)務(wù)測算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。

  四、信息與統(tǒng)計(jì):

  目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

  1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

  2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對接無法實(shí)現(xiàn),同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無法實(shí)現(xiàn)

年度工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持以“辦人民滿意的教育,全面科學(xué)地提高教學(xué)質(zhì)量”為精神指引,貫徹執(zhí)行市、區(qū)《提高教育質(zhì)量三年行動計(jì)劃》,立足校情,切實(shí)以學(xué)生為核心,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),提高全面學(xué)習(xí)成績。努力探索有效突破制約學(xué)校發(fā)展的教育瓶頸問題策略,實(shí)現(xiàn)“教師隊(duì)伍建設(shè)有新突破,德育工作有新思路,教學(xué)質(zhì)量有新提升”,“一年初見成效”的教育行動計(jì)劃目標(biāo)。

  二、工作目標(biāo):

  1、教師隊(duì)伍建設(shè)有新突破,綜合素質(zhì)有新提升。

  2、讓所有的學(xué)生達(dá)到能夠優(yōu)美地坐、立、行、走;讓所有的學(xué)生上課有秩序并且能夠聲音宏亮的表達(dá);讓所有的學(xué)生都會說文明用語的微觀德育目標(biāo)。達(dá)到養(yǎng)成學(xué)生良好道德行為習(xí)慣,使學(xué)生成為有知識、能力強(qiáng)、懂文明、身體健的一代新時(shí)期少年的宏觀德育目標(biāo)。

  3、樹立“健康第一”的育人理念,以《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),深入開展“師生陽光體育運(yùn)動”,以綜合實(shí)踐活動為突破口,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  4、研究學(xué)生學(xué)習(xí)需要,增長教師課堂教學(xué)實(shí)踐智慧。

  5、努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)教育指標(biāo),爭創(chuàng)四項(xiàng)教育教學(xué)樣本校。

  三、實(shí)施策略:

  本學(xué)期工作實(shí)施總策略是:“抓核心,求突破;抓薄弱,求協(xié)調(diào)!

  (一)、教師隊(duì)伍建設(shè)有新突破,實(shí)現(xiàn)教師教育境界新提升。

  1、認(rèn)真落實(shí)“24字”《規(guī)范》內(nèi)涵,師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈。

  學(xué)校將通過個人自學(xué)與集體政治學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,引領(lǐng)教師解讀實(shí)踐《中小學(xué)教師職業(yè)道德新規(guī)范》,通過以“24”字規(guī)范自身行為、查找自身問題、優(yōu)秀師德案例的學(xué)習(xí)交流促進(jìn)教師提升師德修養(yǎng);通過開展校級“師德標(biāo)兵”、“做學(xué)生最喜愛的老師”、“功勛班主任”、“感動校園人物” 評選等活動促進(jìn)教師升華師德內(nèi)涵,追求教師職業(yè)的至高境界。

  2、擬定協(xié)作校教師共同發(fā)展方案,充分發(fā)揮“名師工作室”效應(yīng)。

  學(xué)校將精心擬定名師培養(yǎng)方案,通過構(gòu)建各級名師交流平臺,專家引領(lǐng)等培訓(xùn)活動真正促進(jìn)名優(yōu)教師成為“研究型”、“專家型”人才。著力抓實(shí)校名師與區(qū)“崔玉秋名師工作室”的研討交流;與協(xié)作式學(xué)區(qū)兄弟校與“劉威、石曉蕊”等名師開展“互學(xué)互助”的業(yè)務(wù)提升活動;建立本!榜叶鹈麕煿ぷ魇摇,通過教育博客專設(shè)“名師驛站”,引領(lǐng)各層次、各學(xué)科教師學(xué)習(xí)身邊業(yè)務(wù)典型,增長教育實(shí)踐智慧。

  3、 開展特色校本研培,促進(jìn)教師專業(yè)水平提升。

  本學(xué)期將繼續(xù)征求教師校本研培建議,積極參與進(jìn)修校“訂單式”培訓(xùn)活動。著力抓實(shí)七項(xiàng)研培活動:

  第一,發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)勢,抓實(shí)網(wǎng)絡(luò)教研,引導(dǎo)教師積極參與各級、各學(xué)科UC論壇活動;繼續(xù)完善“民航路小學(xué)大家園”教育博客版塊,開展教師個性電子雜志培訓(xùn)活動,充實(shí)學(xué)校課程資源庫,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享、辦公無紙化的理想境界。

  第二, 開展師師、師生共讀共學(xué)培訓(xùn)活動。

  引領(lǐng)教師再次研讀電子教育專著《蘇霍姆林斯基給教師的100條

  建議》,推薦教師自主閱讀魏書生《教學(xué)工作漫談》、竇桂梅《做一名有尊嚴(yán)的教師》、《呼喚中國教育解放》等相關(guān)專業(yè)書籍以及依據(jù)自身任課內(nèi)容與學(xué)生共讀課文原著等讀書活動,以讀書感悟交流會的形式組織進(jìn)行研討;并將定期組織教師開展教師喜聞樂見的讀報(bào)、剪報(bào)(主要為《中國教育報(bào)》、《中國教師報(bào)》)學(xué)習(xí)活動,促進(jìn)教師集智增蘊(yùn)。

  第三, 以教師專項(xiàng)業(yè)務(wù)測試為發(fā)展點(diǎn),進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)。

  以暑期教師專業(yè)測試著力點(diǎn),以骨干教師引導(dǎo)青年教師解讀課標(biāo)、

  案例(課、題例)解析等為主要形式開展專業(yè)水平的提升學(xué)習(xí)活動。

  第四, 以“名優(yōu)教師開門課”、“龍沙杯”教學(xué)競賽為契機(jī),分層

  進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)不同層次的教師切實(shí)提升教學(xué)水平。學(xué)校將科學(xué)擬定“開門課教學(xué)”計(jì)劃,自下而上地逐學(xué)科、逐人進(jìn)行課前指導(dǎo)、課中觀摩、課后反思研討,將研討課、競賽課與常態(tài)課指導(dǎo)有效整合;將“青年教師提升課”、“骨干教師示范課”、“學(xué)科教師學(xué)法指導(dǎo)課”相結(jié)合,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平不同程度的新提升。

  第五,開展與協(xié)作式學(xué)區(qū)兄弟校 “課堂教學(xué)互學(xué)互助”活動。

  學(xué)校將擬定專項(xiàng)《與協(xié)作式學(xué)區(qū)共同發(fā)展方案》,將以組本教研形式,以學(xué)科、年組為單位與協(xié)作校開展集體備課、課例展示研討、小課題研究交流等活動,在互學(xué)互助活動中提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

  第六,擬定與對口中學(xué)開展中小銜接學(xué)校主線學(xué)科教師交流研討活動。通過與中學(xué)教師交流學(xué)法指導(dǎo)以及研討課例的形式促進(jìn)教師明確學(xué)科體系,做好學(xué)法指導(dǎo)的有效銜接,為中學(xué)輸送合格優(yōu)質(zhì)人才。

  第七,繼續(xù)開展“特色現(xiàn)場觀摩”、“班級管理經(jīng)驗(yàn)交流”、“心理健康輔導(dǎo)”、“家校溝通方法講座”等培訓(xùn)活動,促進(jìn)班主任教育教學(xué)管理能力的有效提升,突破制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題。

 。ǘ┴S富德育內(nèi)涵, 創(chuàng)建實(shí)踐特色。

  本學(xué)期目標(biāo)落實(shí)的主要路徑是要以新中國成立60周年為契機(jī),以學(xué)生良好行為的養(yǎng)成教育為重點(diǎn),以德育科研為主導(dǎo),以學(xué)校、家庭、社區(qū)相接合為主渠道,以研發(fā)德育課程為特色,豐富德育內(nèi)涵,增強(qiáng)德育工作的時(shí)代感。

  1、創(chuàng)建家長學(xué)校,綜合家校教育合力。

  我校座落在城鄉(xiāng)交界處,學(xué)生的來源及其復(fù)雜,流動人口的子女多;農(nóng)民工家庭的子女多;留守、特困兒童的數(shù)量多,阻礙和制約了我校長效發(fā)展的瓶頸因素。學(xué)校通過家長委員會的創(chuàng)建,讓家長認(rèn)識到家庭教育與學(xué)校教育和諧關(guān)系,有利于子女的健康成長,更是推進(jìn)社會進(jìn)步的有效重要的手段之一。因此學(xué)校采用創(chuàng)建班級家長委員會、構(gòu)建和諧型家庭、家庭教育指導(dǎo)案例分析、家校協(xié)作教育經(jīng)驗(yàn)交流等方式,召開“百名教師進(jìn)千家學(xué)生家訪”和“千名家長進(jìn)校園開放日”等活動,甄別學(xué)生良好行為道德習(xí)慣的個體成長情況,不斷的改良我們的家長培訓(xùn)工作,提高家長做好家庭教育的合力。

  2、依托德育科研,提升教師育人水平。

  作為市級德育科研先進(jìn)學(xué)校,我校將秉承科研興校的促全面發(fā)展的硬道理。由于我校的地理位置和學(xué)情特點(diǎn),大部分學(xué)生表現(xiàn)出不同的心理偏差行為如頑劣、好動,自卑等狀況,我們著重從小學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),抓實(shí)心理健康教育。通過創(chuàng)建“心理健康教育工作室”,“從最后一名學(xué)生抓起的系列活動”、“心靈關(guān)愛幫扶派對”經(jīng)驗(yàn)交流等活動,有效的進(jìn)行心理疏導(dǎo)和矯正行為偏差活動,以進(jìn)修校成立的心理健康教育工作室,成立我校的心理健康教育工作室。

  3、開展社區(qū)實(shí)踐活動,培養(yǎng)學(xué)生自理自信。

  在社區(qū)實(shí)踐的體驗(yàn)活動中,學(xué)校充分發(fā)揮三位一體的育人網(wǎng)絡(luò),聯(lián)系社會各界團(tuán)體,開展學(xué)生“小眼睛看大世界”等活動, “科普素質(zhì)班”的活動培訓(xùn);到太陽社區(qū)、敬老院與“孤寡老人”結(jié)對送去快樂和溫暖;同時(shí)定期以年組“義賣晚報(bào)”培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注生活和熱愛生活的美好情感。

  4、關(guān)注細(xì)節(jié)行為訓(xùn)練,做好表里如一好少年。

  關(guān)注細(xì)節(jié)行為教育,學(xué)校主要通過從坐、立、行、走的姿勢、善用文明用語“您好,請、謝謝、再見”開始進(jìn)行低、小行為的系列化教育。根據(jù)小學(xué)生的年齡特點(diǎn),分階段,分年級的進(jìn)行知、情、意、行的滲透、熏陶和感化教育。發(fā)揮“星級班評價(jià)”的功能,通過值周工作組的管理、督促、評比,激發(fā)競爭與合作的意識,激發(fā)榮辱觀和責(zé)任觀教育。

  5、深入課堂教學(xué),關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。

  以課堂教學(xué)為主陣地,關(guān)注學(xué)生的良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)效果,探究學(xué)生的合作、溝通能力;關(guān)注學(xué)生的肢體協(xié)調(diào)能力,同時(shí)整合分析學(xué)生的智力因素與非智力因素。舉辦建國六十周年詩歌、演講比賽。

  6、堅(jiān)持班主任例會制度,班主任工作要專業(yè)化。

  讓實(shí)地、互動、網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷改良我們的班主任專業(yè)化、副班主任梯隊(duì)化的教育工作,堅(jiān)持班主任例會制度,根據(jù)校風(fēng)、班標(biāo)、班訓(xùn)的主要內(nèi)容繼續(xù)營造布置舒適、寬松的班級文化氛圍,弘揚(yáng)科任教師協(xié)助班級管理的典型示范作用,更好的讓學(xué)生得到漸進(jìn)區(qū)域的良好教育。同時(shí)讓經(jīng)驗(yàn)型、奉獻(xiàn)型、專家型的班主任教師作為骨干力量推動學(xué)校名師工程開展,為做好區(qū)級優(yōu)秀班主任標(biāo)兵,功勛班主任評比做好基礎(chǔ)鋪墊工作。

  (三)、研究學(xué)生學(xué)習(xí)需要,增長教師課堂教學(xué)實(shí)踐智慧。

  1、研究學(xué)生學(xué)習(xí)需要,開展小課題行動研究活動。

  引領(lǐng)教師開展專項(xiàng)小課題行動研究,從六個方面滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需要,即賦予學(xué)生創(chuàng)新思維;指導(dǎo)學(xué)生擬定學(xué)習(xí)目標(biāo);促進(jìn)學(xué)生友善用腦;教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法;組織學(xué)生實(shí)踐活動;培養(yǎng)學(xué)生反思能力,指導(dǎo)教師針對學(xué)情,自主選擇子課題,分階段、分步驟開展行動研究,學(xué)校將逐項(xiàng)跟蹤問效,組織教師交流課題研究成果,從而逐步實(shí)現(xiàn)民航學(xué)生“養(yǎng)成好習(xí)慣,掌握好學(xué)法,有副好口才,寫手好文字,做手好文章!钡乃刭|(zhì)教育培養(yǎng)目標(biāo)。

  2、立足校情,探索實(shí)施特色高效課堂的有效策略。

  學(xué)校將努力扎實(shí)四項(xiàng)課堂教學(xué)改革內(nèi)涵:

  第一, 繼續(xù)探索學(xué)法指導(dǎo)課及引入預(yù)習(xí)課的有效途徑。

  依據(jù)校情,要求各學(xué)科教師提高課堂教學(xué)效率從教會學(xué)生學(xué)會預(yù)習(xí)起步,逐步使學(xué)生養(yǎng)成自主預(yù)習(xí)習(xí)慣。并按照學(xué)生年段特點(diǎn),規(guī)定一、二年級必須將預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)引入課堂,教給學(xué)生預(yù)習(xí)方法;三、四年級以學(xué)生小組合作為主,教師指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用方法有效預(yù)習(xí);五、六年級由教師組織學(xué)生交流自主預(yù)習(xí)成果。

  第二,變“師師備課”為“師生共備”。

  探索“二度備課”的有效形式,定期組織學(xué)生參與教師每周五的備課活動,以“面對面”、“心交心”的形式細(xì)節(jié)了解學(xué)生課堂學(xué)習(xí)需要,突破“預(yù)設(shè)學(xué)生活動不充分導(dǎo)致無效課堂”這一難點(diǎn)問題。

  第三, 變教案為“導(dǎo)學(xué)預(yù)案”。通過“導(dǎo)學(xué)預(yù)案”流程設(shè)計(jì),引

  領(lǐng)教師明確教學(xué)重、難點(diǎn),精心擬定學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo);指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)到位;著重預(yù)設(shè)學(xué)生學(xué)習(xí)活動方案;加強(qiáng)質(zhì)量反饋;有效安排活動用時(shí),突出學(xué)法指導(dǎo)。

  第四,探索高效“20+20”課堂教學(xué)模式流程。

  在秉持學(xué)校以往構(gòu)建的課堂教學(xué)模式基礎(chǔ),明確強(qiáng)化項(xiàng)目即:預(yù)習(xí)交流(3)——實(shí)踐研討(10分)——指導(dǎo)總結(jié)(20)——反饋應(yīng)用(7分)。鼓勵教師創(chuàng)新實(shí)踐符合本人學(xué)科教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際的和而不同的課堂教學(xué)模式流程,突出學(xué)校共性特色的基礎(chǔ)上體現(xiàn)個性實(shí)效教學(xué)。

  第五, 增強(qiáng)各學(xué)科教學(xué)整合力度,全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

  增強(qiáng)各學(xué)科教師課程整合研究實(shí)施意識,數(shù)學(xué)、科學(xué)、美術(shù)等學(xué)科教學(xué)要為孩子理性與空間思維服務(wù),語文、社會、英語、音樂等學(xué)科教學(xué)要為孩子文學(xué)素養(yǎng)服務(wù);體育、綜合實(shí)踐、微機(jī)等學(xué)科教學(xué)要為孩子綜合素質(zhì)服務(wù)。使各學(xué)科教師都明確對學(xué)生思維、表達(dá)、書寫等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)目標(biāo)。真正實(shí)現(xiàn)立足平民辦學(xué)低起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)發(fā)展制高點(diǎn)這一辦學(xué)目標(biāo)。

  4、分層開展有效的學(xué)習(xí)反饋監(jiān)測,扎實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)提高教學(xué)質(zhì)量。

  扎實(shí)三個層次的反饋力度:

  第一,構(gòu)建各學(xué)科教學(xué)“當(dāng)堂反饋”制度。

  以制度構(gòu)建的形式來促進(jìn)教師必須將學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)落實(shí)到用筆反饋這一環(huán)節(jié)中,切實(shí)提高課堂學(xué)習(xí)實(shí)效。

  第二,定期進(jìn)行分科、分項(xiàng)、分層質(zhì)量監(jiān)測活動。

  依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)通過口語測試、書面測試,實(shí)踐操作、技能競賽與德育實(shí)踐活動相結(jié)合等方式針對不同學(xué)科,層次不同的'學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)質(zhì)量測查,以發(fā)展性、綜合性、過程性評價(jià)方式指導(dǎo)學(xué)生不同程度的提升。

  第三,針對不同層次反饋出的課堂教學(xué)問題,學(xué)校將組織開展以教師及學(xué)生個人、教研組、學(xué)校等不同層面的教學(xué)反思、問題會診等質(zhì)量分析活動及專項(xiàng)教學(xué)工作會議,并依據(jù)學(xué)情,由學(xué)生自主選擇進(jìn)行二次評價(jià),真正解決知識欠帳問題。

 。ㄋ模┳(shí)畢業(yè)班收口工作,確保輸送人才合格率。

  第一,做好畢業(yè)班思想穩(wěn)定工作。

  第二,做好畢業(yè)班教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。針對畢業(yè)年級“兩證普查登記”、“學(xué)區(qū)劃分”要求、“相對就近、免試升學(xué)”要求、“電子學(xué)籍”核對以及農(nóng)民工子女相關(guān)政策等逐項(xiàng)針對班主任開展專項(xiàng)培訓(xùn)工作。

  第三, 召開畢業(yè)班家長培訓(xùn)會。在學(xué)期初學(xué)校將針對畢業(yè)學(xué)生

  升入初中相關(guān)事宜召開家長培訓(xùn)會,傳達(dá)區(qū)教育局畢業(yè)班專項(xiàng)會議精神,并以服務(wù)指導(dǎo)為主,積極引導(dǎo)家長做好學(xué)生升學(xué)輔助工作。

  第四,抓實(shí)學(xué)生畢業(yè)復(fù)習(xí)質(zhì)量反饋。

  組織畢業(yè)班教師認(rèn)真擬定小學(xué)學(xué)科知識分項(xiàng)復(fù)習(xí)與綜合復(fù)習(xí)計(jì)劃,通過跟蹤聽課、質(zhì)量監(jiān)測、開展有效的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動等指導(dǎo)學(xué)生明確基礎(chǔ)學(xué)科體系,系統(tǒng)總結(jié)學(xué)習(xí)方法,強(qiáng)化學(xué)習(xí)習(xí)慣成果,注重學(xué)困生有效輔導(dǎo),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,努力為中學(xué)輸送有特長、會學(xué)習(xí)的合格優(yōu)質(zhì)人才。

  (五)明確各項(xiàng)教育硬性指標(biāo),爭創(chuàng)特色樣本校,確保義務(wù)教育高效優(yōu)質(zhì)。

  第一.“八率”指標(biāo)落實(shí)常抓不懈:

  輟學(xué)率不超過1%;學(xué)前三年教育不低于95%;學(xué)前一年教育不低于98%;實(shí)驗(yàn)開課率達(dá)95%以上;行為規(guī)范合格率達(dá)100%;畢業(yè)生合格率達(dá)100%;努力實(shí)現(xiàn)各年級學(xué)業(yè)成績及格率達(dá)98%,優(yōu)秀率達(dá)60%。

  第二,通過爭創(chuàng)四項(xiàng)教學(xué)樣本校來促進(jìn)師生、學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展及優(yōu)質(zhì)提升。即“德育科研樣本!薄ⅰ凹倚=逃龢颖拘!、“實(shí)驗(yàn)教學(xué)樣本校”、“校本教研樣本!。學(xué)校將通過挖掘適宜本地區(qū)發(fā)展、依據(jù)學(xué)生學(xué)情特點(diǎn)為特色的內(nèi)涵德育校本課程,做好區(qū)提出的五個德育樣本校:即“培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣樣本!、“社區(qū)實(shí)踐活動樣本!、“家長學(xué)校樣本!、“德育課題研發(fā)樣本校”、“班主任專業(yè)發(fā)展樣本!钡任屙(xiàng)目標(biāo),做精“家長學(xué)校樣本!、“德育科研樣本!惫ぷ鳌3浞职l(fā)揮學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢,引領(lǐng)師生積極參與數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、綜合實(shí)踐活動課程、氣象站德育活動基地的充分運(yùn)用,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的實(shí)效高質(zhì)完成,爭創(chuàng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)樣本校;將充分發(fā)揮校本教研室作用,通過有效特色的研培促進(jìn)教師研究品位的提升,爭創(chuàng)校本教研樣本校;研究立足平民辦學(xué)起點(diǎn),體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)辦學(xué)的發(fā)展內(nèi)涵,爭創(chuàng)具有區(qū)域特色的教育教學(xué)樣本校。

  (五)后勤善于統(tǒng)籌規(guī)劃,為素質(zhì)教育的有效實(shí)施提供實(shí)力保障。

  第一,高效優(yōu)質(zhì)完成常規(guī)性本職工作。

  首先是財(cái)經(jīng)管理方面,精心做好學(xué)期收支預(yù)算,本著“增收節(jié)支”、“保障重點(diǎn)、照顧一般”的原則,合理、科學(xué)地安排使用有限的教育經(jīng)費(fèi),發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的最大經(jīng)濟(jì)效益。其次是嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),做到收入不違章,支出不違法,及時(shí)公示收費(fèi)項(xiàng)目,出具收費(fèi)收據(jù),認(rèn)真執(zhí)行“當(dāng)天上繳、不坐支、支出必有經(jīng)辦人,驗(yàn)收及校長審批核實(shí)方可支出”的要求。

  第二, 加大管理與檢查力度,抓實(shí)安全保衛(wèi)工作。

  加強(qiáng)安全隱患常規(guī)排查及保衛(wèi)工作,注意防止水電火災(zāi)的發(fā)生,注意門窗的管確保師生在校的人身安全,做好備品管理及維修防盜工作。

  第三,前衛(wèi)思考教育教學(xué)輔助工作。

  做好學(xué)期初、末師生教學(xué)用品的發(fā)放及備品回收工作;校園綠化工作;完善“蘇繡”資困體系,繼續(xù)做好家長及社區(qū)人員的蘇繡培訓(xùn)工作。

  新的學(xué)期,壓力與挑戰(zhàn)并存,學(xué)校將認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)政府、區(qū)教育行政及教研部門的工作會議精神,發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力攻克制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸難關(guān),以“雙高普九”復(fù)檢及標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)驗(yàn)收為契機(jī),開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績!

年度工作計(jì)劃 篇3

  今年以來,我鎮(zhèn)的醫(yī)療保險(xiǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)文件精神,按照年初制定的工作計(jì)劃,緊緊圍繞搞好“民生工程”的工作目標(biāo),以強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù)為手段,為保障廣大參保人員的醫(yī)療待遇,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,取得了一定的工作成效,F(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、我鎮(zhèn)20xx年各項(xiàng)醫(yī)保工作征繳情況

  1、新農(nóng)合征繳情況:

  根據(jù)縣農(nóng)醫(yī)局20xx年12月下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)工作的通知》(蓮新農(nóng)合委辦(20xx)02號)文件的有關(guān)通知精神,我鎮(zhèn)20xx年底農(nóng)業(yè)人口22497人,參合任務(wù)數(shù)21597人(其中民政統(tǒng)籌人數(shù)1151人),需征繳參合人數(shù)20446人,20xx年征繳參合標(biāo)準(zhǔn)90元/人,征繳參合資金1,840,140元。

  從20xx年12月至20xx年2月,全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級干部大力宣傳、辛勤工作,截至20xx年2月28日我鎮(zhèn)完成上繳資金1,840,140元。其中15個村實(shí)際共征收參合資金1,795,590元,實(shí)際征繳參合人數(shù)19951人;由村財(cái)務(wù)墊付參合資金44,550元,墊付人數(shù)495人(除江山、東邊、羅市、小江四村超額完成征繳資金5,040元,其余11個村均存在不同程度的資金墊付)。

  2、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳情況:

  根據(jù)縣醫(yī)保局20xx年12月下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)工作的通知》(蓮醫(yī)保字(20xx)02號)文件的有關(guān)通知精神,我鎮(zhèn)20xx年底城鎮(zhèn)居民人數(shù)1564人,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保征繳人數(shù)1294人(其中低保人數(shù)106人),實(shí)際征繳人數(shù)1188人。

  截至20xx年12月18日,我鎮(zhèn)完成征繳金額48,400元,征繳人數(shù)647人(含低保106人)。

  3、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保征繳情況:

  我單位現(xiàn)參加職工醫(yī)保人數(shù)105人。

  二、新農(nóng)合資金運(yùn)行情況

  截至目前為止,我鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所累計(jì)補(bǔ)償新農(nóng)合資金4,293,524.83元。 其中住院補(bǔ)償826人次,2,738,395元;門診統(tǒng)籌補(bǔ)償50,206人次,1,522,470元;家庭賬戶補(bǔ)償729人次,32,659.83元。

  三、新農(nóng)合工作運(yùn)行措施

  1、為確保住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷工作的順利開展,農(nóng)醫(yī)所嚴(yán)格執(zhí)行住院報(bào)銷制度,對不符合報(bào)銷手續(xù)的票據(jù)堅(jiān)決予以不受理。外傷病人住院報(bào)銷,嚴(yán)格按照農(nóng)醫(yī)局規(guī)定的調(diào)查取證制度,對有第三方責(zé)任人的外傷病人不受理其資料。

  2、加強(qiáng)和規(guī)范新農(nóng)合醫(yī)療制度,維護(hù)公開、公平、公正、透明的原則,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷金額公示制度,將每月門診統(tǒng)籌、家庭賬戶、住院費(fèi)用的報(bào)銷情況在醫(yī)保公示欄進(jìn)行公示,自愿接受社會和群眾監(jiān)督,加大了參合群眾對新農(nóng)合醫(yī)療基金使用情況的知情權(quán)和參與權(quán)。

  3、加大了對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及鄉(xiāng)衛(wèi)生所的刷卡系統(tǒng)監(jiān)督力度,嚴(yán)查弄虛作假。要求村衛(wèi)生所在月末最后一天實(shí)行結(jié)算,下月5日前上報(bào)各類報(bào)表,農(nóng)醫(yī)所收到各村報(bào)賬資料后,嚴(yán)格審核處方等資料,并在5個工作日內(nèi)完成核對工作,及時(shí)向農(nóng)醫(yī)局上報(bào)報(bào)表,加快了補(bǔ)償資金的運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)新農(nóng)合政策的宣傳工作,對上級的相關(guān)文件精神,以通俗易懂、短小精悍的形式在醫(yī)保宣傳欄內(nèi)進(jìn)行公示,同時(shí)要求村干部在村委會及人群密集的場所進(jìn)行張貼、鄉(xiāng)村醫(yī)生在診所進(jìn)行張貼及宣傳,讓廣大人民群眾深入了解新農(nóng)合的各項(xiàng)政策,真正做到家喻戶曉,增強(qiáng)農(nóng)民自愿參與意識,不斷提高群眾的就醫(yī)意識。

  5、加強(qiáng)新農(nóng)合資金的監(jiān)管,確保資金使用安全,建立健全新農(nóng)合資金有效管理使用的長效機(jī)制,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處。檢查了衛(wèi)生院大處方拆分為小處方、多開門診發(fā)票、衛(wèi)生所醫(yī)生收醫(yī)療卡刷卡等問題,要求涉查單位立刻停止不規(guī)范行為,整改措施到位。

  四、今后的工作要點(diǎn)

  “看病難、看病貴”是醫(yī)療體制改革以來,老百姓在就醫(yī)中感受最深,反映最強(qiáng)烈的問題,也是社會各界普遍關(guān)注,迫切要求解決的民生問題。如何解決老百姓因病致貧的問題,歷來就是我們黨和政府關(guān)注的民生問題。尤其近年來,新農(nóng)合征繳金額逐年增加,20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)一征繳標(biāo)準(zhǔn)每人120元,農(nóng)戶的抵觸情緒在加大,征繳工作難度越來越大。

  因此我們必須把抓好醫(yī)保工作作為重中之重,繼續(xù)加大醫(yī)保工作的宣傳力度,做好醫(yī)保工作和新農(nóng)合工作政策的.宣傳工作,使政策家喻戶曉,人人皆知。

  同時(shí)做好資金的使用公示工作,協(xié)助縣農(nóng)醫(yī)局做好對中心衛(wèi)生院及各村定點(diǎn)診所的監(jiān)管,同時(shí)希望上級部門加強(qiáng)對醫(yī)療部門的監(jiān)管力度,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療機(jī)構(gòu)虛開大處方,替換藥品,增加收費(fèi)項(xiàng)目,加重農(nóng)民負(fù)擔(dān),門診轉(zhuǎn)住院等套取醫(yī)療基金的違法行為的發(fā)生,使醫(yī)療基金安全運(yùn)行,把醫(yī)療資金真正運(yùn)用到刀刃上。

  我們將繼續(xù)做好醫(yī)療工作中的來信來訪接待工作,收集并及時(shí)向上級反映醫(yī)療保險(xiǎn)中出現(xiàn)的新情況,配合上級有關(guān)部門做好醫(yī)療保險(xiǎn)的調(diào)研工作,始終貫徹以人為本的原則,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做好做活服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)模式,不僅使群眾成為參加醫(yī)療保險(xiǎn)的主體,更是真正的受益者,把我們的工作做到程序便捷化,服務(wù)親情化,監(jiān)督管理人情化,創(chuàng)建文明服務(wù)窗口,真正使醫(yī)療保險(xiǎn)工作達(dá)到政府得民心,群眾得實(shí)惠,衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的工作目標(biāo)。

  鎮(zhèn)扶貧辦今年以來在鎮(zhèn)黨委政府高度重視XX縣扶貧辦精心指導(dǎo)下,做了不少工作深得上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,現(xiàn)就我辦一年來工作總結(jié)如下。

  一、組織保障

  扶貧工作是鎮(zhèn)黨委、政府歷年來非常重視的一項(xiàng)工作,今年年初我鎮(zhèn)就在鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議上研究決定成立了鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由黨委書記為組長,鎮(zhèn)長及其他班子成員為副組長,財(cái)政所所長、紀(jì)委副書記、黨政辦主任、扶貧辦主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)扶貧辦,由分管領(lǐng)導(dǎo)程遠(yuǎn)同志擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)管理工作。同時(shí)鎮(zhèn)政府也要求村里成立以村支部書記為組長,村主任為副組長,村其他班子成員為成員的精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,做到有人管事,有人做事的工作體系,把工作落到實(shí)處。

  二、工作開展情況

  一年來扶貧辦主要做了這些工作。1、我鎮(zhèn)配置好了專門的辦公室,添置了辦公室內(nèi)部的桌、椅、檔案袋、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施,制作了七塊工作制度牌。2、為各村制作了貧困人員公示牌,并要求各村落實(shí)20xx—20xx三年內(nèi)的幫扶工作計(jì)劃,確保全鎮(zhèn)在20xx年能夠?qū)崿F(xiàn)全面脫貧,過上小康生活。3、協(xié)助6個十三五重點(diǎn)貧困村制定五年發(fā)展規(guī)劃,并為貧困村制作幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組公示牌,并加以公示。4、完善國家扶貧系統(tǒng)數(shù)據(jù),協(xié)助各村完成20xx年脫貧人員及20xx年脫貧人員信息收集工作,幫助他們在系統(tǒng)里錄入完了20xx年脫貧人員信息。5、加強(qiáng)與省、市、縣幫扶單位溝通協(xié)調(diào)工作,我鎮(zhèn)在上級確定好幫扶單位后,要求6個十三五重點(diǎn)貧困村積極與其幫扶單位溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)在全鎮(zhèn)6個貧困村共落實(shí)幫扶資金100萬元,很好地幫助貧困村完成全年脫貧工作。6、搞好了扶貧日活動。在扶貧日活動到來之際,我鎮(zhèn)共出動3次宣傳車到全鎮(zhèn)各村進(jìn)行扶貧知識宣傳,制作了兩條橫幅懸掛在集鎮(zhèn)中心位置,開展了一些文藝活動,讓扶貧政策家喻戶曉,深入人心。在扶貧日各幫扶單位也積極下到各個村聯(lián)系各貧困戶制訂幫扶措施,確保三年內(nèi)全鎮(zhèn)農(nóng)戶能順利脫貧。7、做好了20xx年深民移民戶、雨露計(jì)劃和短期培訓(xùn)人員摸底調(diào)查。

  三、存在的問題和困難

  1、有個別村干部對精準(zhǔn)扶貧政策認(rèn)識不到,對貧困戶幫扶不力,幫扶措施有待加強(qiáng)。

  2、有些幫扶單位對扶貧工作不重視,沒有給予村里很好地幫扶措施,致使村干部有所怨言,希望這些幫扶單位能夠提高認(rèn)識,加強(qiáng)對各幫扶村的幫扶力度。

  雖然今年我鎮(zhèn)做了不少工作,但離要求還有一定距離,今后我們一定改變工作方法,不等不靠把工作進(jìn)一步完善好。

  20xx年,我所在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞市、縣下達(dá)的年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),依靠鎮(zhèn)相關(guān)部門和社會各界的支持,充分發(fā)揮所工作人員的主觀能動性,實(shí)行定崗定責(zé),通過全所人員的不懈努力,較好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下:

  20xx年工作總結(jié):

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力和水平

  20xx年以來,我所主要通過看政策、文件、多咨詢上級業(yè)務(wù)部門、多實(shí)際操作等方法,不斷提高自身工作人員的業(yè)務(wù)水平及工作能力,在不斷地學(xué)習(xí)中增強(qiáng)能力,在不斷的實(shí)踐中踐行能力。

  二、努力完成新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險(xiǎn)參保任務(wù)

  今年3月份至6月份底,通過我所和駐村干部大力宣傳新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)政策,密切同各村村干部的聯(lián)系,不畏艱難,深入居民家中,宣傳農(nóng)保政策,使我鎮(zhèn)廣大居民參保積極性大大提高。

  截止20xx年底,全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為9368人,基金征繳總額為1006000元。

  三、全面開展對企業(yè)退休人員的社會化服務(wù)工作

  我所積極做好企業(yè)退休人員的社會化管理服務(wù)工作,主要通過逢年過節(jié)的走訪、慰問,對領(lǐng)取養(yǎng)老金人員的資格認(rèn)證,對困難退休人員的幫扶等形式開展日常工作。我鎮(zhèn)共有退休人員267人,全年新增退休人員40人,都已建立信息平臺。

  四、因地制宜,開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶工作

  1、大力開展發(fā)證力度!毒蜆I(yè)失業(yè)證》關(guān)系到就業(yè)人員和失業(yè)人員切身利益和各項(xiàng)再就業(yè)扶持政策的落實(shí),為了確保各項(xiàng)再就業(yè)政策的落實(shí),本著公平、公開、公正的原則,嚴(yán)硌按政策發(fā)證,今年共為群眾辦理了就業(yè)失業(yè)證77本。

  2、抓就業(yè)服務(wù),促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作全面開展。截至目前,全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)170人,“4050”人員26人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力280人,省內(nèi)新增轉(zhuǎn)移人數(shù)220人。全鎮(zhèn)共有富余勞動力9000余人,我所把加強(qiáng)技能培訓(xùn)作為重要途徑,20xx年7月份我所聯(lián)合縣就業(yè)局開辦了一期syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)30人,9、10月份聯(lián)合縣就業(yè)局分別為欣利鞋廠、金祥泰電子廠、得譽(yù)服飾廠開辦了技能培訓(xùn)班,共有240人參加。通過我們的努力,使我鎮(zhèn)的富余勞動力人員增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的信心和能力。

  3、今年為全鎮(zhèn)有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的人員辦理小額貸款共61人,累計(jì)金額397萬余元。

  一年來,我們的工作雖然有了很大的進(jìn)步,取得了較為顯著成績,但按市、縣的要求,還存在一些不足和困難。一是擴(kuò)面難度大。由于缺乏制約手段,使私營個體和服務(wù)業(yè)參保的問題還沒有較大的突破。二是經(jīng)辦隊(duì)伍的思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

  20xx年工作計(jì)劃:

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照市、縣的部署,進(jìn)一步加大社會保險(xiǎn)擴(kuò)面和基金征繳力度,完善規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,提升經(jīng)辦服務(wù)水平,采取有效措施加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立社保工作新形象,努力推進(jìn)社保事業(yè)的健康快速發(fā)展。初步打算抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  (一)繼續(xù)大力宣傳社保政策,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)觀念,能夠熟悉和了解政策,推進(jìn)就業(yè)工作開展,加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳力度。

 。ǘ┤孀龊贸青l(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的落實(shí)和征繳工作。主要重心在城鄉(xiāng)居民16-60周歲的參保繳費(fèi)和城鎮(zhèn)居民60周歲以上的參保和待遇發(fā)放工作,努力確保16-60周歲參保率達(dá)到90%以上。

 。ㄈ┳龊棉r(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、一老一小和無業(yè)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)工作。

  (四)不斷完善就業(yè)登記制度的全面落實(shí),以全員就業(yè)城鎮(zhèn)勞動力全部納入管理為目標(biāo),分層次不斷納入。

  (五)做好離退休人員的年審和管理工作。

年度工作計(jì)劃 篇4

  各位員工:

  過去的20xx年是不平凡的一年,國際國內(nèi)能源緊缺,國家宏觀調(diào)控、銀根緊縮,原材料上漲,公司內(nèi)部改制,人事調(diào)動頻繁,面對內(nèi)憂外患,公司上下頂住壓力,正確審視宏觀調(diào)控,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過克服煤、電價(jià)格上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重教育培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,在公司全體員工的共同努力下,20xx年公司共生產(chǎn)POY等*****多噸,銷售產(chǎn)品*****余噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入*****的驕人成績,公司也獲得了*********等殊榮,現(xiàn)將公司20xx年度的主要工作總結(jié)如下:

  一、04年主要成績

  20xx年5月公司順利通過了ISO9001~20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,并且借助ISO9001~20xx的認(rèn)證工作,制定并完善了生產(chǎn)各崗位的操作規(guī)程及管理制度,使每個生產(chǎn)崗位都有規(guī)程,下半年又制定了相應(yīng)的績效考核制度,加強(qiáng)跟蹤反饋,從定計(jì)劃目標(biāo)、工作實(shí)施、跟蹤考核、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、再到計(jì)劃實(shí)施,形成一個螺旋向上的良性循環(huán)過程,使企業(yè)不斷穩(wěn)步前進(jìn)。

  第一、抓生產(chǎn)

  1、20xx年全年共計(jì)生產(chǎn)DTY *****噸,HOY ******噸,DTY AA率 80.95%,HOY A 級以上率90.10%,廢絲率(包括C級小筒)6.77%,從后半年對生產(chǎn)各部門進(jìn)行考核以來,各部門非常重視,部門的考核得分與班組掛鉤,班組與操作員掛鉤,設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量與產(chǎn)、質(zhì)量掛鉤等,人人有質(zhì)量意識、產(chǎn)量意識、消耗意識,使得公司總體生產(chǎn)狀況呈逐漸上升趨勢;

  2、加彈車間通過車間領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的不懈努力,克服了原料上的波動、人員操作和技能上的生疏,以及設(shè)備上的故障,產(chǎn)品的AA率逐月提高,與03年相比,共提高了4.22個百分點(diǎn),A級以上率提高了1.56個百分點(diǎn),產(chǎn)量提高了1268噸,并且在公用工程車間的配合下,停錠率、設(shè)備突發(fā)停機(jī)率減少,使得加彈車間的產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高;

  3、紡絲車間加強(qiáng)全員設(shè)備培訓(xùn)教育,加強(qiáng)設(shè)備的檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),與公用工程車間協(xié)調(diào)解決,全年根據(jù)年初下發(fā)的《紡絲車間質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃》,生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥96%,設(shè)備完好率≥90%,產(chǎn)品的一次性交驗(yàn)合格率≥98.5%,AA、A級以上率≥91.5%,全年車間實(shí)現(xiàn)了31個品種的POY總產(chǎn)量693.8噸,24個品種的HOY總產(chǎn)量37.8噸,廢絲率由年初的7.34%下降到年終的2.84%,平均月廢絲率由改制前的6.67%下降到改制后的3.43%;

  4、公用工程車間對公司的設(shè)備進(jìn)行了全方位的改造、完善、維護(hù),為公司的生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障,去年完成了新紡絲線的安裝任務(wù),TMT卷繞頭改造,計(jì)量泵的改造,計(jì)量泵變頻和加彈機(jī)變頻拖動改造,空調(diào)機(jī)組變頻器的改造等等,通過上述重大改造及完善,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕了計(jì)量泵軸上下竄動而造成的細(xì)絲的現(xiàn)象,同時(shí)為公司節(jié)約了電耗,生產(chǎn)上消化了電費(fèi)漲價(jià)而增加的成本;

  5、質(zhì)管部對ISO9001~20xx的認(rèn)證、運(yùn)行及11月份的監(jiān)督審查中功不可沒,ISO9001~20xx國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的通過與運(yùn)行,使公司的質(zhì)量管理工作上了一個新臺階,增強(qiáng)了市場競爭力。去年質(zhì)管部也對如何提高勞動效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量方面下了不少功夫,對成品倉庫實(shí)行編號管理,定人定倉,以提高物資查找效率,規(guī)范產(chǎn)品堆放,并且實(shí)行了二道判色工序,減少了質(zhì)檢的誤判率,提高了產(chǎn)品的一致性,并協(xié)調(diào)了相關(guān)部門對于產(chǎn)品成本驗(yàn)收的四項(xiàng)工序,使公司生產(chǎn)流程的各工序之間形成了上下游工序的相互協(xié)作和監(jiān)督,完善了公司的生產(chǎn)管理;

  6、在過去的一年中,生產(chǎn)部門還加強(qiáng)了對新產(chǎn)品的開發(fā)力,在生產(chǎn)各部門的配合下,先后開發(fā)了******細(xì)絲DTY,同時(shí)還有17dtex6f黑色DTY等,并且對**** DTY進(jìn)行工藝改進(jìn),使公司價(jià)差較大的二個品種質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升,年底還對具有國內(nèi)最高水準(zhǔn)的吸濕排汗功能性纖維進(jìn)行了試驗(yàn)發(fā)展,增加了公司現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)格,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以高新科技產(chǎn)品支提高市場的核心競爭力,提高市場份額;

  第二、抓銷售

  1、04年整個銷售工作平穩(wěn)運(yùn)行,銷售部加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理的同時(shí),通過考核、培訓(xùn)、引導(dǎo)、交流等,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心,充分發(fā)揮他們的主觀能動性和積極性,使整個銷售工作充滿生機(jī)和活力;

  2、推行了諸多舉措,嚴(yán)格對帳制度,實(shí)行計(jì)劃指導(dǎo),加強(qiáng)合同、協(xié)議的管理,開展客戶的資信調(diào)查,實(shí)施訂單把關(guān)等政策,減少商業(yè)風(fēng)險(xiǎn);并密切關(guān)注市場行情,注意信息的收集反饋,為生產(chǎn)提供依據(jù);

  3、全年基本做到產(chǎn)銷平衡,使公司的生產(chǎn)得以正常發(fā)揮效能。對業(yè)務(wù)員明確任務(wù),分解落實(shí),下達(dá)指標(biāo),供在鞏固老客戶的同時(shí),加強(qiáng)新客戶的開發(fā),04年共開發(fā)新客戶30余家,年銷售數(shù)量也在700噸以上,占年銷售額的8.7%;

  4、加強(qiáng)了對應(yīng)收款的控制,現(xiàn)應(yīng)收款余額僅占銷售收入的4.35%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于03年應(yīng)收款數(shù)值。

  第三、抓成本

  1、供應(yīng)在改制前由于生產(chǎn)與供應(yīng)不能得到很好的協(xié)調(diào),致使生產(chǎn)性物資的采購庫存量缺少科學(xué)性,改制時(shí)光廢棄的紙箱、紙管就賣了上萬元,改制后公司出臺了《生產(chǎn)性物資采購制度》,加強(qiáng)了物資采購流程、合理庫存、采購的計(jì)劃性等方面的管理,減少了資金占用,并且對供應(yīng)商進(jìn)行了甄選,做到“同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比服務(wù)”,加強(qiáng)了對倉庫庫存量的盤點(diǎn),做到備品配件有貨不買,無貨儲購,急用急買,緩用緩買,最大限度地盤活資金,減少庫存,加強(qiáng)了合同管理,降低采購成本,嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫程序,并引進(jìn)監(jiān)督機(jī)制,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題;

  2、在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,多方籌集資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排資金,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支有預(yù)算,有計(jì)劃,確保資金平衡;三是加強(qiáng)了各部門備用金的管理;

  3、生產(chǎn)上加強(qiáng)成本核算,通過各種規(guī)范化制度的出臺及公用工程車間的努力,提高了設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性等,有效地降低了消耗,也就是降低了生產(chǎn)成本。

  第四、抓安全

  安全是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,一年來公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效,開展了行之有效的安全管理工作,成立了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了三個到位:

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任到位,根據(jù)“創(chuàng)安”工作計(jì)劃,層層落實(shí),健全公司、車間、班組三級安全網(wǎng),安全目標(biāo)明確,責(zé)任到位,對在安全上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮,對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,保安班隨時(shí)對消防設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,制訂應(yīng)急預(yù)案,成立了義務(wù)消防隊(duì),并專門組織了演練,04年公司被評為***市級“治安安全單位”、***市“創(chuàng)安”先進(jìn)單位;

  2、安全意識貫徹生產(chǎn)全過程到位,以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn),,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識,在工作中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,把安全責(zé)任制落到實(shí)處,加大安全檢查力度,始終把“安全第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程;

  3、職工安全生產(chǎn)教育、車隊(duì)的安全行駛教育基本到位,加強(qiáng)了安全教育宣傳力度,通過公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),到車間部門的日常教育,做到警鐘長鳴,時(shí)刻提高防范意識,新交法一出臺立即組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。

  第五、抓制度

  1、轉(zhuǎn)制后,為適應(yīng)公司管理規(guī)范化的發(fā)展需要,公司先后修訂、完善了績效考核制度、生產(chǎn)性物資采購制度、非生產(chǎn)性物資采購制度、招用工規(guī)定、員工日常行為規(guī)范、車輛管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、廢品處理規(guī)定、安全保衛(wèi)制度、員工宿舍管理辦法等16種規(guī)章制度,并且加強(qiáng)了對制度的培訓(xùn)、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、督查、跟蹤,用完善的制度來約束人和規(guī)范人,使工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有準(zhǔn)則;

  2、加大了對人的管理,企業(yè)的興旺離不開員工的共同努力,因此對人的管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵,在這方面,04年公司做了大量的工作,。首先修訂完善了招用工制度,各部門定崗定員,嚴(yán)格缺員審批,拓寬招工渠道,嚴(yán)格招用工程序,規(guī)范招工手續(xù),建立員工檔案,凡證件不齊、身份不明者不予錄用,在對全廠性的員工身份核查中,共查出使用假身份證的16人次,公司對此作出了嚴(yán)肅處理;其次在用人問題上把好三關(guān),即進(jìn)人關(guān)、使用關(guān)、留用關(guān),人員招聘時(shí)要用人部門和人力資源部共同把關(guān),并且新進(jìn)員工必須有公司規(guī)章制度及崗位業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),做到未經(jīng)培訓(xùn)不予上崗,確保人員素質(zhì);最后做到教育經(jīng)常化,公司組織與車間部門自行組織培訓(xùn)相結(jié)合,提高員工專業(yè)技術(shù)水平與遵章守紀(jì)的自覺性,增強(qiáng)了員工的主人翁意識,在結(jié)合日常行為規(guī)范教育向公司提合理化建議的活動中,廣大員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為公司的發(fā)展提出了自己中肯的意見,該次活動共收集到有價(jià)值的建議80余條,公司也對此作了表障;

  3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是廣大員工共同的價(jià)值觀,共同的'行為準(zhǔn)則。為此公司非常重視企業(yè)文化建設(shè),豐富員工八小時(shí)外的生活,在給員工提供球場、浴室、電視房等文體生活場所的同時(shí),下半年也組織了員工群體性籃球賽、乒乓球賽及***公司首屆卡拉OK比賽,既豐富了大家的業(yè)余文化生活,活躍了氣氛,也增強(qiáng)了公司的凝聚力,提高了公司的文化底蘊(yùn);

  4、搞好了食堂、保安、車隊(duì)及公司的基建、維修與非生產(chǎn)性物資管理的后勤保障工作。

 。1)食堂工作年初時(shí)相對較亂,轉(zhuǎn)制后,公司采用制度約束與民主監(jiān)督結(jié)合的方式,改變以往服務(wù)意識不強(qiáng)、內(nèi)部搞小團(tuán)體主義、財(cái)務(wù)管理混亂、就餐秩序差等不良局面,成本核算效果顯著,現(xiàn)在食堂在員工吃好的基礎(chǔ)上已經(jīng)扭虧為贏;

 。2)車隊(duì)也主要強(qiáng)化了服務(wù)意識,做好日常保養(yǎng),在新交法出臺后及時(shí)跟進(jìn),組織教育,以做好安全行車的防范工作,據(jù)統(tǒng)計(jì)駕駛班全年共安全行駛30余萬公里,有效地保證了公司各種日常業(yè)務(wù)的正常開展;

 。3)保安班在正規(guī)廠門秩序,做好日巡夜查的防火防盜工作的同時(shí),也加強(qiáng)對員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度,對車間現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控,下半年來,各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;

  (4)在公司的基建、維修及非生產(chǎn)性物資的管理方面,主要在節(jié)約成本及提高辦事效率上下功夫,全年完成了車間墻面的粉刷、色母粒廠、倍捻廠的搬遷及臨時(shí)性的維修工作。

  (5)在設(shè)施、設(shè)備及辦公用品的管理上,根據(jù)部門需求,按照公司相關(guān)制度對辦公用品進(jìn)行了集中采購和用時(shí)發(fā)放,以最大限度地降低成本和無謂的消耗,切實(shí)加強(qiáng)公司辦公設(shè)施、設(shè)備的管理、維護(hù),實(shí)現(xiàn)資源共享,發(fā)揮最大的功能,20xx年度相繼建成了公司內(nèi)部局域網(wǎng)和公司網(wǎng)站,并在公司網(wǎng)站上加強(qiáng)了宣傳力度在提高公司知名度和推廣公司產(chǎn)品方面作了一定的貢獻(xiàn),為公司的信息化建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。

  各位員工,以上是公司在20xx年所取得的基本成績,這些成績的取得,來源于全體員工的共同努力,在這里我向來自生產(chǎn)一線的操作工、輔助工、保全工、質(zhì)檢員、駕駛員、保管員、保安員、裝卸工、炊事員、保潔員、鍋爐工及全體管理人員表示深深的感謝。

  二、存在問題

  公司在取得成績的同時(shí),我們也應(yīng)該正視自己的不足。

  1、管理不夠精細(xì),致使質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生。55/14、7824LT的細(xì)絲問題,黃絲問題、紙管褪色、色差退貨等,還有不斷出現(xiàn)的僵絲、毛絲、油污等問題,雖然問題也有一定的客觀因素,但我們必須引起重視,04年還出現(xiàn)因工藝員工作失誤導(dǎo)致細(xì)絲而當(dāng)班的質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)了也沒及時(shí)反饋,下一班質(zhì)檢班人在上班時(shí)發(fā)現(xiàn)了該問題才反映上去,給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,如何避免發(fā)生類似問題、如何減少問題的出現(xiàn),我們必須從技術(shù)上、管理上做精做細(xì),以保證產(chǎn)品的均一性、穩(wěn)定性,減少內(nèi)在瑕疵,減少因員工責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失。

  2、生產(chǎn)效率未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),消耗較高。雖然公司在去年降耗及提高生產(chǎn)效率方面取得了較好的成績,但是尚有潛力可挖,從原料到工藝,從操作到巡檢,從制度到檢查,從設(shè)備到備件,從培訓(xùn)到效果等一系列工作為重點(diǎn),從基礎(chǔ)工作抓起,以穩(wěn)定生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  3、對倍捻廠的關(guān)心、指導(dǎo)和檢查不夠,倍捻廠是我公司的另一個利益增長點(diǎn),今年要加大對倍捻廠的關(guān)注力度,首先從規(guī)章制度入手,由生技部牽頭,建立完善操作規(guī)程和管理制度,重視督促檢查,提高品質(zhì)、提高效率。

  4、因違反操作規(guī)程而引起的生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故還時(shí)有發(fā)生,年初又發(fā)生了1#線螺桿起火造成停產(chǎn)的事件,因此安全生產(chǎn)應(yīng)引起大家高度重視,平時(shí)要做好突發(fā)性事故的處理能力,提高自我防護(hù)能力,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  5、規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠。具體表現(xiàn)在:一是常抓不懈的精神不夠,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,特別是十二月份保安班的管理移交到派出所的交接階段時(shí),放松了對員工勞動紀(jì)律、行為規(guī)范的檢查;二是各部門通力協(xié)作、齊抓共管的局面還未完全形成;三是個別部門、個別員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性不夠,違紀(jì)違規(guī)事件時(shí)有發(fā)生。

  6、部門與部門之間的相互協(xié)調(diào)配合不夠,表現(xiàn)在有時(shí)公司下發(fā)的規(guī)定等到部門后難以得到很好的貫徹落實(shí),信息共亨方面工作還做得不夠。

  7、銷售對新市場、新產(chǎn)品、新客戶的開發(fā)能力不強(qiáng),使新上的生產(chǎn)線沒能發(fā)揮有效作用,庫存數(shù)量過大,結(jié)構(gòu)調(diào)整較慢,另外還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)收款的催收工作,降低在銷售資金中的比例。

  8、質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,在04年的工作中履行了質(zhì)檢的工作,而未盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能,下一步在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí),也應(yīng)對全廠性的質(zhì)量問題加強(qiáng)監(jiān)管。

  9、車間的現(xiàn)場管理相對比較薄弱,特別是前紡,去年一年出現(xiàn)了較多的問題,我們的一線管理人員應(yīng)把“5S”培訓(xùn)與現(xiàn)場管理有機(jī)結(jié)合起來,力爭現(xiàn)場管理能有所突破,使“5S”能在車間真正地實(shí)行起來。

  10、員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,員工的整體素質(zhì)及后勤服務(wù)水平等都有待于進(jìn)一步提高。

  三、05年工作展望

  過去的一年是公司改制后的第一年,是不平凡的一年,也是公司求穩(wěn)定的一年,而20xx年將是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展、求創(chuàng)新、求突破的一年,公司將加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)科技創(chuàng)新方面的投入,提高產(chǎn)品科技含量,提高產(chǎn)能水平,提高綜合競爭力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司宣傳,提升品牌形象,提高企業(yè)文化內(nèi)涵,提升行業(yè)地位,在04年的工作基礎(chǔ)上,加強(qiáng)出口創(chuàng)匯,力爭在05年達(dá)到銷售**個億,行業(yè)排名進(jìn)入全國***宏偉藍(lán)圖。

  1、20xx年生產(chǎn)部將繼續(xù)按照ISO9001~20xx的質(zhì)量體系要求,制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格履行質(zhì)量管理體系,繼續(xù)深化全面質(zhì)量管理,實(shí)時(shí)跟蹤反饋,在提質(zhì)量、降消耗、降成本、提高產(chǎn)能水平上下功夫,DTY AA級等級率爭取達(dá)到88%,A級以上等級率達(dá)97%,POY~DTY的廢絲率要≤4%。

  2、銷售要在現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)向外擴(kuò)張,鞏固原有老客戶,增加客戶采購份額,提高我公司在客戶中的供應(yīng)商地位,做好技術(shù)合作和交流,有選擇性地加強(qiáng)對重要客戶、行業(yè)地位高、信譽(yù)好的企業(yè)、知名度高的企業(yè)的銷售力度,要發(fā)展對外資企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,爭取部分產(chǎn)品出口,以提高公司的行業(yè)地位和經(jīng)濟(jì)利益,繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收款的催收,到年底爭取完成銷售量***噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入**個億的宏偉目標(biāo)。

  3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資,公司將在現(xiàn)有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,將投入***余萬元,再配備***,以保證產(chǎn)品批號的穩(wěn)定性,做專做強(qiáng),避免因多次改紡而造成的無謂的消耗和浪費(fèi),并對原有的卷繞頭進(jìn)行更換,全部換成進(jìn)口設(shè)備,以增加產(chǎn)品的穩(wěn)定性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。公司將再投資***余萬元新建庫房,條件容許的話還將再引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,在做專做強(qiáng)的基礎(chǔ)上再做博,以滿足市場不同的產(chǎn)品需求。

  4、我們公司從創(chuàng)建起三年內(nèi)建設(shè)成為市級規(guī)模企業(yè), **品牌被評為**市名牌、**市紡織行業(yè)最具成長型優(yōu)秀企業(yè),今年公司加強(qiáng)了新產(chǎn)品的開發(fā),以科技含量高、性價(jià)比高的功能性纖維為重點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高核心競爭力,提升行業(yè)地位和企業(yè)內(nèi)涵,以科技提升企業(yè)形象,具有國際水準(zhǔn)、國內(nèi)首創(chuàng)的***預(yù)計(jì)將在二月份投入試生產(chǎn),該產(chǎn)品的上市將使我們公司成為國內(nèi)錦綸行業(yè)的佼佼者,我們有理由相信到年底,“**”品牌會得到再一次提升。

  5、加強(qiáng)對倍捻廠的管理,作為公司效益新的增長點(diǎn)的倍捻廠,這次也順利完成了廠房搬遷、設(shè)備改造工作,05年將進(jìn)一步納入公司的日常統(tǒng)一管理當(dāng)中。

  6、公司將繼續(xù)深化正規(guī)化管理,完善各種后勤保障,加強(qiáng)制度建設(shè),做好培訓(xùn)教育,加強(qiáng)對外宣傳力度,以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  20xx年是不平凡的一年,自改制來,我們依靠我們所有的員工取得了輝煌的成績,但在取得了成績的同時(shí),也受到了許多質(zhì)疑和批評,對此我們都能認(rèn)真對待,對照問題查找不足,有則改之,無則加勉,也正因?yàn)檫@些批評和質(zhì)疑使我們更加務(wù)實(shí),更加理性,也更加新銳,我們也熱誠歡迎各類人才加入“**”隊(duì)伍。希望全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,同舟共濟(jì),奮力拼搏,為了“**”,做好各自的本職工作,開創(chuàng)新的更好的業(yè)績,相信我們,05年會更好。

年度工作計(jì)劃 篇5

  本學(xué)期我將擔(dān)任五年級二班的班主任,為了更好地開展工作,現(xiàn)擬訂上學(xué)期班主任工作計(jì)劃如下。

  一、班級基本情況

  本學(xué)期五年級二班共有學(xué)生40人。男生22人,女生18人。50%部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣能夠達(dá)到學(xué)校的要求,學(xué)生的思想品德比較好,

  班中還有五、六個學(xué)生由于非智力因素的影響,學(xué)習(xí)上存在著一定的困難。本學(xué)期我打算繼續(xù)從學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起,注意培養(yǎng)后進(jìn)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,調(diào)動其積極性,形成活潑、生動的學(xué)習(xí)氛圍。另外,充分發(fā)揮小組學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。

  二、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持德育為首位,以日常行為規(guī)范為準(zhǔn)繩,以新的教育理念為中心,大力培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,力爭我班各方面的工作有新的突破。

  三、本期工作要點(diǎn)

  1、加強(qiáng)常規(guī)教育

  良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,會使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,扎實(shí)有效地加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練很重要。本學(xué)期常規(guī)訓(xùn)練的內(nèi)容我以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主,同時(shí)結(jié)合課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等,使學(xué)生無論在課堂上,出操集會上,都能保持良好的紀(jì)律,得到更多的收獲。

  2、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

  俗話說:有目標(biāo)才有動力。這學(xué)期我打算讓學(xué)生在期初,期中等時(shí)間擬定自己在學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確自己正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動力。目標(biāo)擬訂后,要求每個學(xué)生認(rèn)真切實(shí)地執(zhí)行自己的計(jì)劃,將集體的動力落實(shí)到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每個人進(jìn)步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

  3、發(fā)揮班干部作用,提高班干部工作能力

  班干部是班主任的.好幫手,充分發(fā)揮班干部的作用,不僅利于教師把更多的精力投入到教學(xué)中,更利于班干部工作能力的培養(yǎng)。我們班級級里班干部的人數(shù)很多,但我總覺得有很多事要親自操心,覺得這樣比較放心。其實(shí)我可以換個角度思考問題,俗話說:失敗是成功之母!沒有一個人生來不會犯錯,關(guān)鍵是只錯就改。要多給學(xué)生鍛煉自己的機(jī)會,很多事可以讓他們自己去做,讓他們在失敗中進(jìn)步。比如國旗下講話、布置教室、搞班會活動等。

  四、具體教育措施:

  1.重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。

  2、加強(qiáng)潛能生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對潛能生的輔導(dǎo),課堂多關(guān)注,課后勤輔導(dǎo)。力爭他們本期取得更大的進(jìn)步。

  3、及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

  4、家教結(jié)合:經(jīng)常與學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。

  5、培養(yǎng)班級干部:及時(shí)召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

  7、繼續(xù)做好安全教育工作,。要求學(xué)生時(shí)時(shí)、事事、處處注意安全。努力提高學(xué)生的安全防范意識。

  8.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動,重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識?傊,在新的學(xué)年中,我會一如既往,繼續(xù)努力,使班級工作再上新臺階。

年度工作計(jì)劃 篇6

  XX年已經(jīng)過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:

  一、 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的`完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

  二、 學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)

  1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。

  2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。

  3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。

  三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

  四、加強(qiáng)食堂管理工作

  在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

  五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)

  今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動,平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。

  新的一年的到來,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

年度工作計(jì)劃 篇7

  為了切實(shí)做好我鄉(xiāng)政協(xié)工作,根據(jù)隆協(xié)發(fā)文件精神,20xx年羊古坳鄉(xiāng)政協(xié)工委要在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣政協(xié)的精心指導(dǎo)下,按照“維護(hù)核心、服務(wù)中心、凝聚人心、加強(qiáng)自身建設(shè)”的要求,切實(shí)履行政協(xié)職能,充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局”的作用,為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn),特制定如下工作計(jì)劃:

  一、切實(shí)加強(qiáng)黨對政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)

  鄉(xiāng)黨委將政協(xié)工作納入黨委的重要議事日程,做到全年黨委聽取政協(xié)工作匯報(bào)、專題研究政協(xié)工作兩次以上。落實(shí)政協(xié)活動經(jīng)費(fèi)5000元以上,將政協(xié)工作相關(guān)的'學(xué)習(xí)內(nèi)容納入中心組學(xué)習(xí)范疇。

  二、扎實(shí)開展好政協(xié)的相關(guān)活動

  1、積極組織政協(xié)委員參加好縣政協(xié)有關(guān)工作會議,準(zhǔn)時(shí)列席鄉(xiāng)十五屆人大五次會議;

  2、組織政協(xié)委員開展一次調(diào)研活動,力爭去外地考察新農(nóng)村建設(shè),年內(nèi)撰寫有分量的調(diào)研報(bào)告上報(bào)縣政協(xié);

  3、認(rèn)真組織委員撰寫提案,每位委員提交兩件有價(jià)值的提案;

  4、加強(qiáng)與社會各界人士的聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼,積極開展聯(lián)誼活動;

  5、完xx縣政協(xié)交辦的其他工作。

  三、認(rèn)真搞好政協(xié)信息宣傳工作

  1、制訂好年度工作計(jì)劃,認(rèn)真搞好半年、全年工作總結(jié);

  2、每季度向縣政協(xié)提供;

  3、條社情民意信息或一條政協(xié)工作信息,積極向報(bào)刊投稿宣傳政協(xié)工作;

  4、完xx縣政協(xié)分配的報(bào)刊發(fā)行任務(wù);

  5、做好各種資料的收集、整理、歸檔工作。

  四、加強(qiáng)自身建設(shè),樹立政協(xié)委員的良好形象

  1、每個季度組織政協(xié)委員集中學(xué)習(xí)一次,提高委員們的理論水平;

  2、建立健全政協(xié)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、教育政協(xié)委員遵紀(jì)守法,做優(yōu)秀人民政協(xié)委員;

  4、對重大事項(xiàng)開展政治協(xié)商,切實(shí)履行政協(xié)職能,提高參政議政水平。

年度工作計(jì)劃 篇8

  1、保育工作

 。1)加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識,衛(wèi)生保健常識等,不斷提高保育的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。2)嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。

 。3)培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  (4)加強(qiáng)對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護(hù)理,并對幼兒進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識和能力,確保幼兒生命安全。

 。5)把好晨檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

 。6)善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時(shí)給予耐心妥善處理。

 。7)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,每年體檢一次,及時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康。

  2、教育教學(xué)工作

 。1)、進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《規(guī)程》、《綱要》、《指南》精神,探討實(shí)施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學(xué)觀念,嘗試新課程改革教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會創(chuàng)新,積極探索適用本園的教育教學(xué)新方法,促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。

 。2)、保教人員應(yīng)針對幼兒年齡特點(diǎn),班級實(shí)際情況制定確實(shí)可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。

  (3)、通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況。

 。4)、過形式多樣的活動,促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。

  國旗下講話,節(jié)日活動,一日活動對幼兒進(jìn)行“五愛”教育,講文明、講禮貌,愛護(hù)公物,守規(guī)則等思品教育。

  創(chuàng)設(shè)師幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動中加強(qiáng)對幼兒語言表達(dá)能力的培養(yǎng)及良好傾聽習(xí)慣的.培養(yǎng),每周五下午組織中、大班幼兒開展朗誦興趣班,同時(shí)結(jié)合《經(jīng)典誦讀》項(xiàng)目發(fā)展幼兒語言、識字、朗讀等方面的能力。

  鼓勵幼兒在美術(shù)活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn),提高美術(shù)表現(xiàn)力,組織中、大班開展美術(shù)興趣班。

  培養(yǎng)幼兒在音樂活動中進(jìn)行富有個性的表現(xiàn),充分發(fā)展藝術(shù)表現(xiàn)力。

  創(chuàng)設(shè)利于幼兒感受事物的數(shù)量關(guān)系的生活,學(xué)習(xí)環(huán)境,使幼兒體驗(yàn)數(shù)學(xué)的重要和興趣。

  豐富戶外體育活動器械,加強(qiáng)對戶外教育活動的指導(dǎo)。

  加強(qiáng)對區(qū)域活動的組織指導(dǎo)。

  加強(qiáng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的有機(jī)指導(dǎo),培養(yǎng)幼兒認(rèn)真觀察周圍環(huán)境的能力。

  節(jié)日舉行多樣的主題教育活動,親子活動等。

  開展幼兒朗誦比賽。

  3、培訓(xùn)工作

  1、組織教師出去參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷獲取幼教新信息。

  2、組織教師有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。

  3、加強(qiáng)崗位練兵

  4、繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學(xué)歷進(jìn)修。

  4、教研工作

  1、加大教研力度,懂得新課程教與學(xué)的關(guān)系,以新的教學(xué)觀制定符合本班幼兒實(shí)際水平,幼兒感興趣的主題活動內(nèi)容,設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)圖,制定目標(biāo),共同探討利于促進(jìn)每一個幼兒在原有水平上發(fā)展的教育教學(xué)方法、方式。

  2、根據(jù)市教研工作計(jì)劃擬定本園的課題《小學(xué)附屬園的園本教育》,結(jié)合本班特點(diǎn)制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評活動,課題研究活動,結(jié)合公開課給教師提供研討的平臺,提高教師教研能力,促進(jìn)教育水平上一個臺階。

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