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有關(guān)年度工作計(jì)劃模板9篇

有關(guān)年度工作計(jì)劃模板9篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃9篇,希望能夠幫助到大家。

年度工作計(jì)劃 篇1

  指導(dǎo)思想:

  以實(shí)現(xiàn)我?沙掷m(xù)發(fā)展,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為根本目標(biāo),以探索實(shí)踐新課程理念下的高效課堂教學(xué)模式為主線,以加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理為保障,牢固樹立“以學(xué)生發(fā)展為本,只有學(xué)生學(xué)的精彩,才是教學(xué)真正的精彩”的教學(xué)思想,不斷更新教學(xué)觀念,優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,全力營(yíng)造我校師生和諧發(fā)展的教育氛圍,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,確保我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  工作目標(biāo):

  1、進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理,使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化;

  2、營(yíng)造和諧的教育教學(xué)氛圍,各學(xué)科構(gòu)建形成高效課堂教學(xué)模式;

  3、促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),骨干教師隊(duì)伍不斷壯大;

  4、初一、初二學(xué)期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)保二爭(zhēng)一、初三中考再創(chuàng)新高;

  5、現(xiàn)有學(xué)生鞏固率100%,保學(xué)控輟工作達(dá)到區(qū)里指標(biāo);

  6、小科教學(xué)更加規(guī)范,學(xué)生綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高;

  7、教育科研成效顯著;

  8、教學(xué)事故發(fā)生為0。

  主要工作:

  一、優(yōu)化教學(xué)常規(guī)、實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

  1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,向管理要實(shí)效

  本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行分塊管理,校長(zhǎng)、主任、班主任、學(xué)科教師包干負(fù)責(zé)的管理體制,對(duì)整個(gè)年級(jí)的工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)學(xué)校仍通過教學(xué)常規(guī)工作督察小組,每天對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行不定期的檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí)將檢查結(jié)果納入教師常規(guī)工作考核之中并與學(xué)期末教師獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

  2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,抓好“備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試”工作

  ①備課:本學(xué)期學(xué)校將全面加強(qiáng)集體備課管理,并著重在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,要求中心發(fā)言人認(rèn)真準(zhǔn)備,集體備課時(shí)相互補(bǔ)充并達(dá)成共識(shí),合力將每節(jié)知識(shí)點(diǎn)備全備到位,上課環(huán)節(jié)達(dá)成統(tǒng)一,并形成材料,屆時(shí)學(xué)校包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集體備課實(shí)行全程指導(dǎo)檢查。

  ②上課:繼續(xù)倡導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)的課堂教學(xué)模式,以“高效課堂”教學(xué)為重點(diǎn),以“減少無效勞動(dòng)、刪除無效環(huán)節(jié)”為措施,以提高課堂教學(xué)效率為目標(biāo),真正做到基礎(chǔ)知識(shí)“百分百”、學(xué)生聽講率“百分百”、教學(xué)效益最大化。

  ③作業(yè):提高作業(yè)練習(xí)的效能,作業(yè)布置精心合理有效,作業(yè)量適當(dāng),作業(yè)批改及時(shí)正確,反饋糾錯(cuò)即時(shí)顯效。

 、茌o導(dǎo):本學(xué)期學(xué)校大力倡導(dǎo)預(yù)約式輔導(dǎo)、激勵(lì)式輔導(dǎo),培優(yōu)補(bǔ)差式輔導(dǎo)、敬業(yè)式輔導(dǎo),確保優(yōu)秀率、提高合格率、全面增強(qiáng)輔導(dǎo)實(shí)效;

  早自習(xí)仍要求:背、考相結(jié)合,目的就是落實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),做到人人動(dòng)口、人人動(dòng)手、人人過關(guān)。晚自習(xí)輔導(dǎo)仍要求以鞏固和拓寬基礎(chǔ)知識(shí)為主,以“鞏固式”輔導(dǎo)、“會(huì)診式”考試為主。

 、菘荚嚕豪^續(xù)實(shí)行階段測(cè)試制度,在考試過程中每一位教師要聽從學(xué)校的安排,嚴(yán)格監(jiān)考和批卷,每一次考試后及時(shí)開展階段性教學(xué)質(zhì)量分析,每一個(gè)教研組,每一個(gè)備課組,每一個(gè)班級(jí),每一位教師,要對(duì)教學(xué)工作做出及時(shí)有效的分析、反饋與指導(dǎo),教務(wù)處要及時(shí)匯總分析,研究參考數(shù)據(jù),從整體上對(duì)全校的教學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控,對(duì)教學(xué)中暴露的突出問題做出較為客觀的質(zhì)量分析,并及時(shí)提出下一步的整改措施,把我們提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)變?yōu)樵鷮?shí)實(shí)的,一步一個(gè)腳印的工作。

  3、時(shí)刻關(guān)注課堂教學(xué),堅(jiān)持“推門聽課”

  本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理,課堂教學(xué)依然是學(xué)校關(guān)注的重點(diǎn)!巴崎T聽課”作為一種教學(xué)管理的一種形式,因?yàn)樗碾S機(jī)性、真實(shí)性和評(píng)課的客觀性、及時(shí)性,所以在課堂教學(xué)監(jiān)控中發(fā)揮了非常積極的作用。為此學(xué)校要求年級(jí)長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)期必須繼續(xù)堅(jiān)持“推門聽課”,并做到反饋及時(shí),針對(duì)教師教學(xué)中的問題分析到位,并幫助教師及時(shí)高效整改。

  4、加強(qiáng)教導(dǎo)處自身建設(shè),提高管理水平

 、?gòu)?qiáng)化服務(wù)意識(shí),確立教導(dǎo)處為師生、為教學(xué)、為學(xué)校服務(wù)的宗旨。

 、诩訌(qiáng)對(duì)一線教師的常規(guī)量化考核工作,做到考核公正、公平、公開。

  ③同各個(gè)部門協(xié)調(diào)組織好一切教學(xué)活動(dòng),使各項(xiàng)活動(dòng)開展有序、有效。

  二、把握年級(jí)特點(diǎn),明確教學(xué)方向,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量

 、俪跻荒昙(jí)教學(xué)要牢固樹立面向全體、不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)的思想,在實(shí)際教學(xué)中以夯實(shí)基礎(chǔ)為根本點(diǎn)、以培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為方向,全面提高學(xué)科優(yōu)秀率、及格率。

  ②初二年級(jí)教育教學(xué)中要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的生理和心理變化,發(fā)現(xiàn)問題班主任與科任教師合力做好相關(guān)心理疏導(dǎo)工作,防止學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)兩極分化,堅(jiān)決不放棄任何一個(gè)學(xué)生,抓兩頭,促中間,做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。想盡辦法幫助學(xué)生(尤其后進(jìn)學(xué)生),盡最大限度提高學(xué)生成績(jī),全面提高學(xué)科優(yōu)秀率、及格率。

 、鄢跞厴I(yè)班教學(xué)要以中考再創(chuàng)歷史新高為目標(biāo),樹立誓為78中聲譽(yù)而戰(zhàn),為78中可持續(xù)發(fā)展而努力拼搏的工作思想。全體初三教師要牢固樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)科之間要講求協(xié)調(diào)平衡,集體備課講求實(shí)效,同學(xué)科教師合力精研考綱、研究以往三年中考命題方向,制定科學(xué)高效的各輪復(fù)習(xí)策略,復(fù)習(xí)中注重學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的調(diào)動(dòng),注重基礎(chǔ)知識(shí)的夯實(shí)、注重知識(shí)內(nèi)在的整合、注重中考科目的平衡和側(cè)重、注重學(xué)生答題規(guī)范的訓(xùn)練,注重中考信息的搜集,確保初三復(fù)習(xí)全程穩(wěn)準(zhǔn)有序,最終實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)班高分段、平行班及格率、進(jìn)線率等區(qū)考核指標(biāo)較去年穩(wěn)步提高。

 、苋8髂甓谓虒W(xué)都要以追求高效課堂為目標(biāo),牢固樹立提高質(zhì)量意識(shí),為全面實(shí)現(xiàn)保二爭(zhēng)一的目標(biāo)扎實(shí)開展好每一步教學(xué)工作。

  三、扎實(shí)開展教學(xué)教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

  1、開展新課程理念下的高效課堂教學(xué)模式探索實(shí)踐活動(dòng)

  為了有效提高我校課堂教學(xué)質(zhì)量,深入落實(shí)新課程所倡導(dǎo)新思想,新觀念,轉(zhuǎn)變教師的角色和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提升我校教師的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力,本學(xué)期將大力開展新課程理念下的高效課堂教學(xué)模式探索實(shí)踐活動(dòng)。

  ①一二年級(jí)主要以包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)牽頭,與學(xué)科教師共同有效開展高效教學(xué)模式研究工作。學(xué)校將于4月份開展高效課堂教學(xué)“示范研討課”活動(dòng),要求一二年級(jí)各學(xué)科備課組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行,以供全體教師學(xué)習(xí)研究。5月份開展高效課堂教學(xué)“匯報(bào)交流課”活動(dòng),要求一二年級(jí)各學(xué)科組推選青年教師參加,以供全體教師交流學(xué)習(xí)。

  ②初三年級(jí)結(jié)合本學(xué)期中考復(fù)習(xí)特點(diǎn),以構(gòu)建高效復(fù)習(xí)課堂教學(xué)模式為目標(biāo),以初三學(xué)科組為單位由包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織研究,學(xué)校將于3月份開展初三高效復(fù)習(xí)引路課活動(dòng),以供全體初三教師學(xué)習(xí)借鑒并運(yùn)用于初三復(fù)習(xí)課教學(xué)中。

  2、加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校骨干教師梯隊(duì)

 、倮^續(xù)對(duì)“師徒結(jié)對(duì)”教師做好管理和指導(dǎo)工作,使“師徒結(jié)對(duì)”工作成為促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)、成熟的最佳途徑,成為促進(jìn)指導(dǎo)教師不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平的重要手段,發(fā)揮最大功用的有效方法。

 、谧⒅匦陆處煂I(yè)成長(zhǎng),做到新教師入校既與骨干教師結(jié)對(duì),形成師徒關(guān)系,在日常工作中虛心學(xué)習(xí),師傅認(rèn)真引領(lǐng),促使新教師快速成長(zhǎng),學(xué)校將于5月份開展新教師“匯報(bào)展示課”活動(dòng),以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

  ③關(guān)注青年教師成長(zhǎng),學(xué)校本學(xué)期將成立由校內(nèi)骨干教師組成的教學(xué)核心組,不定期的.聽評(píng)青年教師的課,并進(jìn)行及時(shí)高效的反饋,幫助教師克服教學(xué)中存在的不足,使青年教師健康快速成長(zhǎng)。

 、鼙緦W(xué)期繼續(xù)開展三個(gè)一評(píng)選活動(dòng),即每位教師一學(xué)期必須高質(zhì)完成一篇教育敘事、一篇學(xué)案、一篇論文,屆時(shí)學(xué)校將組織教學(xué)核心組進(jìn)行評(píng)審,并將優(yōu)秀作品給予展示、表彰。

  ⑤為了切實(shí)提高教師專業(yè)素質(zhì),本學(xué)期教育科研室在強(qiáng)化教師自我培訓(xùn)的同時(shí),要突破固有培訓(xùn)模式有針對(duì)性的開展師培工作,力爭(zhēng)通過實(shí)效的活動(dòng)來突破,本學(xué)期計(jì)劃開展第三方教研活動(dòng)即全體教師共評(píng)一節(jié)錄像課,并推選優(yōu)秀的做校際交流;開展高效課堂之我見大討論活動(dòng),力爭(zhēng)通過簡(jiǎn)潔有效的操作模式促進(jìn)教師開闊視野、提高能力。

  四、其他工作

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)工作,大力營(yíng)造和諧、務(wù)實(shí)、協(xié)作、敬業(yè)的良好組風(fēng),充分發(fā)揮各級(jí)學(xué)科骨干教師的輻射帶動(dòng)作用,切實(shí)打造我校強(qiáng)勢(shì)學(xué)科。

  2、及時(shí)召開各類教學(xué)會(huì)議,科學(xué)、高效布置各類教學(xué)工作。

  3、有效開展各學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,切實(shí)起到促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高作用。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)電教工作,保證相應(yīng)電教設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)服務(wù)于教學(xué),并科學(xué)建設(shè)數(shù)字化校園,促進(jìn)教師信息素養(yǎng)的全面提高。

  5、做好初三理化生加試、推薦生加試、中考報(bào)考等初三工作。

  6、搞好學(xué)籍管理,嚴(yán)格做好三個(gè)年級(jí)的保學(xué)控輟工作,確保學(xué)生的鞏固率達(dá)到區(qū)里指標(biāo)。

  7、注重學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng),繼續(xù)加強(qiáng)體、音、美、信息學(xué)科課堂教學(xué)規(guī)范性管理,有效開展相關(guān)學(xué)生互動(dòng),切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  8、加強(qiáng)教師教育教學(xué)藝術(shù)養(yǎng)成,嚴(yán)防教學(xué)事故的發(fā)生。

  9、配合上級(jí)部門及時(shí)做好其他工作

  五、具體工作安排:

  二月份:

  1、組織教師參加市、區(qū)、校組織的學(xué)初集體備課,做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作;

  2、召開教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì),落實(shí)備課制度及制定相關(guān)教學(xué)計(jì)劃;

  3、校長(zhǎng)室第一次教案檢查;

  4、召開班主任會(huì)落實(shí)檢查學(xué)生假期作業(yè);

  5、做好開學(xué)初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  三月份:

  1、期初校務(wù)會(huì);

  2、開學(xué)典禮;

  3、初一、初二年級(jí)組會(huì),初三組會(huì)暨假期階段測(cè)試質(zhì)量分析會(huì);

  4、初三中考百日誓師會(huì);

  5、初三高效復(fù)習(xí)引路課活動(dòng);

  6、初三區(qū)第一次摸底考試;

  7、在校學(xué)生學(xué)籍核對(duì)、做好保學(xué)控輟工作;

  8、教務(wù)處進(jìn)行教師教案、教師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查;

  9、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

  四月份:

  1、開展高效課堂教學(xué)“示范研討課”活動(dòng);

  2、初三理化生加試、推薦生籌備、初三學(xué)生中考報(bào)名攝錄;

  3、初三第一次模擬考試;

  4、第三方教研共評(píng)一節(jié)課活動(dòng);

  5、安排期中考試工作:復(fù)習(xí)、出卷、閱卷及質(zhì)量分析;

  6、教務(wù)處進(jìn)行教師教案、教師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查;

  7、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

  五月份:

  1、年級(jí)組會(huì)暨期中考試質(zhì)量分析會(huì);

  2、學(xué)校期中工作總結(jié);

  3、組織召開各年級(jí)家長(zhǎng)會(huì);

  4、開展高效課堂教學(xué)“匯報(bào)交流課”活動(dòng);

  5、開展新教師匯報(bào)展示課活動(dòng);

  6、初三長(zhǎng)春市統(tǒng)一模擬考試;

  7、組織落實(shí)中考推薦生工作;

  8、教務(wù)處進(jìn)行教師教案、教師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查;

  9、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

  六月份:

  1、初三第二次模擬考試;

  2、初三中考報(bào)志愿;

  3、組織學(xué)生參加中考;

  4、一二年級(jí)召開期末前組會(huì);

  5、開展數(shù)學(xué)、語文、英語學(xué)科學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);

  6、教師上交個(gè)人論文、敘事、學(xué)案;

  7、教務(wù)處進(jìn)行教師教案、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查;

  8、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

  七月份:

  1、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查;

  2、初一初二期末質(zhì)量監(jiān)測(cè);

  3、上交個(gè)人及各部門總結(jié)及其他規(guī)定上交材料;

  4、期末質(zhì)量分析會(huì);

  5、學(xué)期末工作總結(jié)會(huì);

  6、教務(wù)處進(jìn)行教師教案、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查;

  7、初一初二學(xué)生家長(zhǎng)會(huì);

  8、安排暑假相關(guān)工作。

年度工作計(jì)劃 篇2

  XX年以來,我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開,為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司在確保XX年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下:

  工程方面

  一、 以“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)

  (一)XX年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過

  11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的.審批通過。

  12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過,辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。

  (二)、XX年度工作安排

  1月份:組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局),參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。

  2月份:參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作,工程監(jiān)理招標(biāo)工作,并組織場(chǎng)地的地下排水工作。

  3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局),并進(jìn)行場(chǎng)地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。

  4月份:完成工程主體的招投標(biāo)工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

  5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊(duì)伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

  6-9月份:基礎(chǔ)工程完成。

  10-12月份:工程主體完成至底六層封頂。

  (三)、報(bào)建工作。

  工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

  (四)、工程質(zhì)量。

  “特洛伊城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

年度工作計(jì)劃 篇3

  安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手:

  一、制定和完善各項(xiàng)安全管理制度。

  20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《XXXX天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取,現(xiàn)已將提案上報(bào)公司,待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內(nèi)容,細(xì)化了安全管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn),明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項(xiàng)安全管理制度,十項(xiàng)安全操作規(guī)程。并就我公司的.安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。

  二、加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查力度。

  除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計(jì)劃安排相應(yīng)的檢查:3月規(guī)范操作專項(xiàng)檢查;4月勞動(dòng)節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項(xiàng)檢查;5月勞動(dòng)保護(hù)用品專項(xiàng)檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查;8月消防專項(xiàng)檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項(xiàng)檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項(xiàng)檢查。完善各項(xiàng)檢查工作細(xì)節(jié),在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案,按計(jì)劃、分步驟實(shí)施;檢查后,針對(duì)每次檢查做出詳細(xì)的專項(xiàng)檢查報(bào)告及整改報(bào)告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復(fù)查,從實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細(xì)化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對(duì)各部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

  三、規(guī)范各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。

  嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗(yàn)收單,記錄在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對(duì)20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確認(rèn)。

  四、根據(jù)公司對(duì)員工培訓(xùn)的新方案。

  20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責(zé),重點(diǎn)做好安全管理工作培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識(shí),從細(xì)處著手、縱觀大局,扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。

  五、加大安全宣傳力度。

  安全監(jiān)察部計(jì)劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對(duì)我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量,取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實(shí)處,及時(shí)對(duì)每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。

  六、細(xì)化和完善本部門的各項(xiàng)資料文件。

  合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實(shí)行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個(gè)新的高度。

年度工作計(jì)劃 篇4

  總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,還是學(xué)校工作的基本保障。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定xx年學(xué)?倓(wù)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  在上級(jí)工作意見和學(xué)校素質(zhì)教育工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,做到“四個(gè)到位”(認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位)和“五個(gè)確!保ù_保教育教學(xué)工作和各種活動(dòng)正常、有序的開展;確保辦公用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、供應(yīng)的及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化,勤儉節(jié)約,用好每一分錢;確保營(yíng)養(yǎng)午餐改善計(jì)劃和資助管理健康有序;確保后勤服務(wù)工作更上一層樓)。

  二、工作重點(diǎn)

  (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的`學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。

  (二)健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。

  1、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

  2、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反饋意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,提高工作效能。

  三、工作任務(wù)及措施

  (一)、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  本年度將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

  隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增加,甚至?xí)䴗p少?倓(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人多崗。所以既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。

  牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確?倓(wù)整體保障能力的提高。

  (二) 堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流。

  在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù)和差旅報(bào)銷規(guī)定,控制接待生活費(fèi)等“三公”消費(fèi),積極推行財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、公開化,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

  (三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。

  1、進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫(kù)存物品要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)使用壽命,提高使用效率。

  2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人,誰丟失誰負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。

  3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

  (四) 努力辦好食堂,做好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃惠民工程。

  食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,膳食的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),為此,我們努力做到:①把握采購(gòu)環(huán)節(jié),以新鮮、價(jià)廉物美為原則;②對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等經(jīng)常性檢查。檢查中如有不盡人意,要求整改;③用好用足營(yíng)養(yǎng)午餐經(jīng)費(fèi),確保師生吃好、吃飽、吃暖(至少兩菜一湯,米飯吃飽,有菜有肉),要適時(shí)調(diào)整菜譜,合理搭配,營(yíng)養(yǎng)均衡;④嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法,確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。經(jīng)常開展調(diào)研和測(cè)評(píng),廣泛接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督,完善公示墻,提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,增加食堂管理的透明度。

  (五)全力以赴加強(qiáng)“兩室”(圖書室、實(shí)驗(yàn)室)“一通”(班班通)建設(shè),按要求盡力爭(zhēng)取資金完善相關(guān)資源設(shè)備設(shè)施的配備,提高管理和服務(wù)水平。

 。 煤、水、汽、電工作。

  進(jìn)一步加強(qiáng) 煤、水、汽、電管理,規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保 煤、水、汽、電安全運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常巡查,認(rèn)真記錄巡查維修情況,及時(shí)處理隱患,配合學(xué)校搞好用 煤、水、汽、電的檢查,號(hào)召各個(gè)部門、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié) 煤、水、汽、電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)工作人員,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  (七)配合學(xué)校做好“綠色學(xué)!薄ⅰ疤厣珜W(xué)!钡葎(chuàng)建工作,盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園文化等工作,重點(diǎn)配合相關(guān)部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)做好獅子山小學(xué)廁所旱改水、蒼龍幼兒園和獅子山儲(chǔ)水設(shè)備、中元幼兒園廁所排污改造、蒼龍幼兒園綠化等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美校園環(huán)境。

 。ò耍┵Y助工作

  積極協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款及還本付息催還等工作。做好貧困生生活補(bǔ)助、寄宿生生活補(bǔ)助,民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)等資金的發(fā)放工作,抓好寄宿制學(xué)校管理工作。

 。ň牛┕こ添(xiàng)目建設(shè)

  1、積極協(xié)助做好村(點(diǎn))校撤并和義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃,摸清底數(shù),找準(zhǔn)缺口。

  2、積極做好下壩小學(xué)改建幼兒園工程及蒼龍小學(xué)和水塘寄宿制小學(xué)的征地、立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)等工作。

  四、具體工作安排

  1-3月份:

  1、做好xx年二上預(yù)算工作。

  2、做好開校工作準(zhǔn)備(教材的運(yùn)送、分發(fā),課桌椅、衛(wèi)生用具、餐具等調(diào)配,辦公用品及蒼龍幼兒園設(shè)備采購(gòu)工作)。

  3、制定各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案和制度。

  4、按時(shí)上繳各項(xiàng)款和下?lián)芨黜?xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  5、搞好醫(yī)保、公積金、工資的變更、上繳、晉升工作。

  6、領(lǐng)發(fā)報(bào)名收費(fèi)票據(jù)。

  7、協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款催還及民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)等資金的發(fā)放工作。

  8、工作完成其他工作。

  4-7月份:

  1、開展食堂調(diào)研和督查。

  2、搞好財(cái)務(wù)常規(guī)工作(賬務(wù)審計(jì)、結(jié)報(bào)和票據(jù)繳銷)。

  3、完成其他工作。

  8-9月份:

  1、開校工作準(zhǔn)備(教材領(lǐng)發(fā)及辦公用品采購(gòu))。

  2、搞好財(cái)務(wù)常規(guī)工作(賬務(wù)審計(jì)、結(jié)報(bào)和票據(jù)繳銷)。

  3、按時(shí)劃撥、上繳各項(xiàng)款額。

  4、領(lǐng)發(fā)報(bào)名收費(fèi)票據(jù)。

  5、完成其他工作。

  10-12月份:

  1、開展食堂調(diào)研和督查。

  2、搞好xx年決算和20xx年預(yù)算工作。

  3、后勤財(cái)務(wù)工作考核和迎檢,評(píng)選表彰先進(jìn)后勤工作者。

  4、年終總結(jié)。

  4、完成其他工作。

年度工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  立足全面實(shí)施素質(zhì)教育,結(jié)合學(xué)校的“幸福教育”理念,以“實(shí)施優(yōu)質(zhì)教研,促進(jìn)師生發(fā)展”為總目標(biāo),以“學(xué)習(xí)、研究、指導(dǎo)”為宗旨,堅(jiān)持教研的科學(xué)性、專業(yè)性、學(xué)術(shù)性原則,繼續(xù)深入探索有效教學(xué)、高效教學(xué)的模式,開創(chuàng)教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變新局面,打造“綜合、優(yōu)秀、敬業(yè)”的音樂教師隊(duì)伍;同時(shí),進(jìn)一步大力推進(jìn)學(xué)!疤厣珗F(tuán)隊(duì)”建設(shè),提高學(xué)校藝術(shù)特色的質(zhì)和量,努力做到課堂教學(xué)、課外活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐三位一體,讓每個(gè)學(xué)生都享有接受藝術(shù)教育的'機(jī)會(huì)。

  二、工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬┲φn程重構(gòu)——根據(jù)本學(xué)期學(xué)校改革發(fā)展的需要,著力構(gòu)建適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展需要的、可選擇的提升音樂素養(yǎng)的多元藝術(shù)課程體系。

 。ǘ┲虒W(xué)再造——繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,探索互聯(lián)網(wǎng)+背景下的課堂教學(xué)模式再造,切實(shí)建構(gòu)適合音樂學(xué)科的高效課堂,提高課堂教學(xué)效益。

 。ㄈ┲υu(píng)價(jià)激勵(lì)——根據(jù)教育部的《中小學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法》,全面鋪開全區(qū)中小學(xué)生音樂測(cè)評(píng)并完善《福田區(qū)中小學(xué)生音樂素質(zhì)測(cè)評(píng)方案》,將“普及提升全體學(xué)生的音樂素養(yǎng)”落到實(shí)處。

 。ㄋ模┲蒲幸I(lǐng)——引領(lǐng)老師參與小課題研究、論文寫作、教學(xué)研討等能增強(qiáng)實(shí)效性的科研工作,使科研真正促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

 。ㄎ澹┲﹀懺礻(duì)伍——提升教師專業(yè)發(fā)展空間,舉行各類研訓(xùn)活動(dòng),開展磨課、聽課活動(dòng),發(fā)揮特色工作室作用,全方位提升教師隊(duì)伍素養(yǎng),并輻射各成員學(xué)校。

 。┲σ魳罚ㄎ璧、合唱)團(tuán)隊(duì)——加大學(xué)校“特色團(tuán)隊(duì)”扶持監(jiān)管力度,普及及提高相結(jié)合,不定期檢查校團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練情況并提出整改意見和要求。

  具體安排

  2月:

  1、參加福田區(qū)20xx-2017第二學(xué)期音樂學(xué)科教師會(huì)議。

  2、制定工作室20xx—20xx第二學(xué)期工作計(jì)劃。

  3、籌備保稅區(qū)外國(guó)語小學(xué)第十屆藝體節(jié)及第四屆科技節(jié)開幕式。

  4、福田區(qū)中小學(xué)舞蹈(形體)教學(xué)設(shè)計(jì)和論文評(píng)比。

  5、上交工作室成員寒期讀書心得。

  3月:

  1、召開工作室第一次教研工作會(huì)議。

  2、福田區(qū)中小學(xué)生“四獨(dú)”比賽(獨(dú)唱、獨(dú)奏、獨(dú)舞、獨(dú)戲)。

  3、舉辦保稅區(qū)外國(guó)語小學(xué)第九屆藝體節(jié)及第三屆科技節(jié)開幕式。

  4、工作室讀書交流活動(dòng)之一(推薦好書,交流閱讀體驗(yàn))。

  5、工作室博客建設(shè)。

  6、與麗中小學(xué)教學(xué)交流活動(dòng)。(李**老師教學(xué)研究課)

  4月:

  1、聚焦課堂、深度教研。

  2、成員老師研究課活動(dòng)(保稅外國(guó)語小學(xué)韓霜)。

  3、福田區(qū)中小學(xué)音樂錄像課例比賽。

  4、福田區(qū)中小學(xué)音樂現(xiàn)場(chǎng)課例觀摩。

  5、音樂教研培訓(xùn)(一)。

  6、工作室讀書交流活動(dòng)之二(推薦好書,交流閱讀體驗(yàn))。

  7、福田區(qū)中小學(xué)音樂(舞蹈)教師論文、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)。

  8、學(xué)校合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)排練。

  5月:

  1、音樂教研培訓(xùn)(二)。

  2、積極參與中小學(xué)音樂(舞蹈)學(xué)科現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)觀摩活動(dòng)。

  3、成員老師研究課活動(dòng)。(**小學(xué)林**老師)

  4、福田區(qū)中小學(xué)舞蹈現(xiàn)場(chǎng)課展示。

  5、中小學(xué)音樂學(xué)科現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)觀摩活動(dòng)。

  6月:

  1、積極參與福田區(qū)第五屆校園戲劇節(jié)及戲劇教學(xué)研討會(huì)。

  2、積極參與“20xx福田區(qū)中小學(xué)生合唱教學(xué)研討會(huì)”。

  3、配合區(qū)教育局組織完成區(qū)中小學(xué)生音樂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)及綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。

  4、成員上交學(xué)期個(gè)人總結(jié)、反思、論文或案例。

  5、各成員老師配合各校做好學(xué)期結(jié)束工作,開展工作室成員年度考核。

  6、工作室期末總結(jié)交流會(huì),各老師配合學(xué)校做好學(xué)期結(jié)束工作,布署暑

  假自我提升任務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校德育計(jì)劃中“學(xué)校定位高起點(diǎn);學(xué)校管理高層次;教師隊(duì)伍高素質(zhì);課堂教學(xué)高效率;教改實(shí)驗(yàn)高要求;教學(xué)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn);校園文化高品位;后勤服務(wù)高品質(zhì);全面育人高質(zhì)量”的管理理念為指導(dǎo),以培養(yǎng)三種習(xí)慣(生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣)為德育重點(diǎn),以完善規(guī)范有效的班級(jí)學(xué)生量化考核評(píng)比系統(tǒng)為基點(diǎn),以建立科學(xué)公正的《班干部評(píng)價(jià)體系》、《班級(jí)小明星》等激勵(lì)機(jī)制為突破點(diǎn),以加強(qiáng)培訓(xùn)班級(jí)小管家的管理能力,以提升服務(wù)意識(shí)為切入點(diǎn),深入開展常規(guī)教育、禮儀教育,結(jié)合班級(jí)班情學(xué)情實(shí)際,變“管制性教育”為“自我管理教育”,落實(shí)檢查評(píng)比制度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力與戰(zhàn)斗力!

  二、工作思路及目標(biāo)

  1、確立兩種意識(shí)(以學(xué)生為主體、以活動(dòng)為載體),落實(shí)五個(gè)

  原則(面向?qū)嶋H、嚴(yán)格管理、貴在堅(jiān)持、重在滲透、科學(xué)評(píng)價(jià)),理順班級(jí)管理工作思路,增強(qiáng)班主任工作實(shí)效。

  2、抓住三條主線(三種習(xí)慣),積極開展《班干部評(píng)價(jià)體系》、《班級(jí)小明星》等爭(zhēng)優(yōu)奪先活動(dòng)。

  3、建立一支高素質(zhì)高能力的班干部隊(duì)伍。通過民主競(jìng)選、持證上崗等方式產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)選手,通過開展班干部技能培訓(xùn)提升其管理能力。

  4、提升學(xué)生的安全意識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)方法,提升學(xué)生“自救”與“他救”的能力,確保學(xué)生校園重大傷害事故率為零,力爭(zhēng)不出現(xiàn)一般安全事故。提供優(yōu)質(zhì)的教育與跟蹤服務(wù),令學(xué)生、家長(zhǎng)滿意率達(dá)100%。

  5、加強(qiáng)任課老師、生活老師之間的交流,力爭(zhēng)“開鑿一條和諧順暢的溝通渠道”,“樹立一種人人都是班主任的`責(zé)任意識(shí)”,“發(fā)揚(yáng)一種榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神”,打造出一直攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英團(tuán)隊(duì)。

  6、加強(qiáng)家校溝通,確定“教師——學(xué)生——家長(zhǎng)”三位一體的合力意識(shí)。細(xì)心洞察學(xué)生狀態(tài),及時(shí)因材施教,真誠(chéng)的、實(shí)事求是的和家長(zhǎng)溝通,(利用家訪、面談、電話、短信、博客等多種方式),從而讓每一個(gè)孩子真正意義上身心與學(xué)習(xí)都得到進(jìn)步。

  7、營(yíng)造讀書氛圍。師生同讀一本書,同讀一套書,讓學(xué)生浮躁的心安靜下來!

  三 、班級(jí)情況分析

  我班男生18人,女生15人,全部為住宿生。他們大多在學(xué)校生活了4年,有了一定的自理能力,對(duì)于學(xué)校的規(guī)定也比較熟悉。基本上能夠守紀(jì)。但個(gè)別學(xué)生還是行為習(xí)慣不夠良好,缺乏自律。

  四、具體措施

  1、班級(jí)隊(duì)伍建設(shè)。

 。1)重點(diǎn)加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持做好班干部培訓(xùn),提高干部的溝通能力、管理能力、執(zhí)行力,強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升服務(wù)意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)班干部工作的監(jiān)管力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指導(dǎo)糾正,杜絕“問題學(xué)生”的產(chǎn)生;實(shí)行周干部例會(huì)制度。

  (2)利用好每一次班會(huì)。每周日班會(huì)期間。(班主任工作計(jì)劃 )一是小結(jié)上周的工作得失,表揚(yáng)進(jìn)步個(gè)人,指出存在問題;二是布置本周的班級(jí)工作要點(diǎn)。

 。3)實(shí)施月培訓(xùn)制度。利用雨天課間操時(shí)間或周五班會(huì)期間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、結(jié)對(duì)子活動(dòng)。將根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)品行表現(xiàn),建立結(jié)對(duì)子活動(dòng)。

  3、家校聯(lián)系方面。定期開展家訪活動(dòng);開展博客交流活動(dòng);

  4、組建一支班級(jí)慰問團(tuán)(輪流制),專門負(fù)責(zé)對(duì)孩子的生日問候,電話致謝家長(zhǎng);同時(shí)慰問生病同學(xué);節(jié)日祝福等。

  5、組織一支通訊員隊(duì)伍。負(fù)責(zé)周五接待家長(zhǎng),反饋孩子周末表現(xiàn)。以及周末作業(yè)等的電話反饋。

  6、除了認(rèn)真組織學(xué)生參與學(xué)校統(tǒng)一活動(dòng)外,還要自行、創(chuàng)意地開展班級(jí)活動(dòng):如生日會(huì)、中秋茶話會(huì)、國(guó)慶“大食會(huì)”、定期帶學(xué)生到操場(chǎng)散步談心,民主聯(lián)歡會(huì)等。

年度工作計(jì)劃 篇7

  工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。

  xx年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實(shí)際情況做了20xx年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃。

  一、xx年度工作簡(jiǎn)要回顧

  總體來說20xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

  1、 會(huì)計(jì)核算工作形式上滿足了對(duì)內(nèi)、對(duì)外的報(bào)表需求,每月按時(shí)申報(bào),但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;

  2、 財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒有形成制度、完整的報(bào)表體系,財(cái)務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財(cái)務(wù)對(duì)公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;

  3、 財(cái)務(wù)對(duì)很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對(duì)成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對(duì)銷售價(jià)格評(píng)審力度不夠、對(duì)庫(kù)存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完整等問題;

  4、 資金管理有待于更細(xì)、周期更長(zhǎng)的計(jì)劃安排,對(duì)收支安排制度化、表格化,重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、還貸能力評(píng)估、資金運(yùn)營(yíng)安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;

  5、 財(cái)務(wù)對(duì)公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒有有效的推廣;

  6、 財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

  7、 ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

  二、 財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作SWOT分析

  1) 優(yōu)勢(shì):

  A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺(tái);

  B、財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個(gè)人能力來滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  C、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);

  D、20xx年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算及激勵(lì)考核機(jī)制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;

  E、國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作提供有利的`外部環(huán)境。

  2)劣勢(shì):

  A、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)需要時(shí)間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

  B、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí);

  C、財(cái)務(wù)/倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

  D、公司成員財(cái)務(wù)意識(shí)不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開展;

  E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價(jià)策略模糊,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;

  G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,人民幣升值對(duì)外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

  3)機(jī)遇:

  A、20xx年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

  B、極大提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;

  C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

  4)威脅:

  A、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用,如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);

  B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;

  C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

  三、20xx年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

  1)財(cái)務(wù)目標(biāo):

  經(jīng)營(yíng)性目標(biāo):年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標(biāo)15%,凈利潤(rùn)目標(biāo)20xx萬元以上;;

  財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度,提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。

  倉(cāng)儲(chǔ)部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫(kù)存及資產(chǎn)安全,加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力,加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

  內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

  2)xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

  3)xx年度工作規(guī)劃

  xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。

年度工作計(jì)劃 篇8

  二礦緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全目標(biāo)為根本,凝神聚力,嚴(yán)抓細(xì)管,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)二礦管理委員會(huì)研究,認(rèn)真制定了xxx工作計(jì)劃。

  一、生產(chǎn)與技術(shù)管理工作。

  1、制定生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際,制定內(nèi)部月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,依此組織安排生產(chǎn)。

  2、調(diào)整內(nèi)部定額。根據(jù)公司下發(fā)的材料費(fèi)用定額,從節(jié)約材料、降低成本入手,依據(jù)不同崗位、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量,臟、險(xiǎn)程度等情況,制定各工種崗位分?jǐn)?shù),制定班組內(nèi)部定額,以提高員工勞動(dòng)積極性。

  3、組織員工培訓(xùn)。根據(jù)不同技術(shù)工種的技術(shù)要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材,組織開展培訓(xùn)。特別是無軌設(shè)備、大小鉆類專業(yè)性、技術(shù)性要求較高工種,進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),最大程度提升操作技能。

  4、做好技術(shù)服務(wù)。進(jìn)一步完善技術(shù)管理辦法,加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)技術(shù)人員的服務(wù)意識(shí),做到分工明確、責(zé)任到人,認(rèn)真解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

  5、嚴(yán)抓施工管理。提前組織好工程施工設(shè)計(jì)和審批工作,確保工程及時(shí)施工及施工進(jìn)度。工程技術(shù)人員結(jié)合采掘計(jì)劃及時(shí)調(diào)整工程布局,避免工程浪費(fèi)和滯后以及超前投入,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)管理工作按責(zé)任區(qū)嚴(yán)格管理,從巷道衛(wèi)生、水溝清理到管線架設(shè)等進(jìn)一步規(guī)范,達(dá)到文明生產(chǎn)。工程質(zhì)量實(shí)行操作工人、班長(zhǎng)、相關(guān)技術(shù)員層層負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題層層追究。

  6、開展“降貧化,提品位”活動(dòng)。把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)重要工作來做。采礦技術(shù)管理方面,認(rèn)真搞好潛孔鉆穿孔編錄工作,努力控制好鉆孔穿過礦體的深度進(jìn)而控制好貧化。對(duì)鉆孔礦(巖)芯取樣化驗(yàn),掌握品位變化情況。對(duì)于能夠剔除夾巖的礦體必須進(jìn)行剔除夾巖設(shè)計(jì),以避免或減少夾巖混入。礦巖混雜的礦體進(jìn)行特別設(shè)計(jì),爆破出大塊以利于手選。在出礦管理方面,嚴(yán)格按出礦通知單出礦,加強(qiáng)礦巖分裝分倒執(zhí)行及監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格控制采礦貧化率、損失率,按出礦比例進(jìn)行出礦,確保出礦品位。

  7、抓好物資管理。監(jiān)督管理好各類材料的使用、廢舊物資回收利用、“無泄漏工廠”等工作,把物資支領(lǐng)、使用各個(gè)環(huán)節(jié),做好后續(xù)管理工作,重點(diǎn)物資跟蹤記錄,最大限度地堵塞漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、安全管理工作

  1、組織學(xué)習(xí)。全員安全工作報(bào)告學(xué)習(xí),把安全工作提升一個(gè)新高度。

  2、落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂,增強(qiáng)安全責(zé)任感。

  3、完善制度。增補(bǔ)崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全管理辦法等規(guī)章制度,使管理精細(xì)化。

  4、組織培訓(xùn)。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試,針對(duì)新設(shè)備新工藝,加強(qiáng)操作工對(duì)操作流程的認(rèn)識(shí),操作規(guī)程的掌握。側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)操作應(yīng)急反應(yīng)能力,現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)判能力。提高安全意識(shí),掌握安全知識(shí)。

  5、開展活動(dòng)。開展安全月活動(dòng),讓安全深入人心。組織操作規(guī)程演練,培養(yǎng)安全作業(yè)習(xí)慣。

  6、安全檢查。加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查,安全確認(rèn)、隱患排查整改和整改驗(yàn)收工作。抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)頂板管理、通風(fēng)管理、爆破器材支領(lǐng)使用等,做好安全監(jiān)護(hù),嚴(yán)查習(xí)慣性違章。

  7、班組建設(shè)。搞好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)員工操作規(guī)范。開展員工職業(yè)病防治工作,關(guān)注員工身心健康。

  三、設(shè)備管理工作

  1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。抓好設(shè)備維修和保養(yǎng),做好日檢及記錄相關(guān)信息收集,努力提高設(shè)備的“三率”。

  2、組織操作工技術(shù)培訓(xùn)。提升設(shè)備操作工使用設(shè)備操作技能;加強(qiáng)培養(yǎng)設(shè)備專業(yè)維修人員。

  3、強(qiáng)化設(shè)備安全管理。實(shí)行每周與安全聯(lián)合檢查,加強(qiáng)設(shè)備事故的'責(zé)任追查及整改,保障設(shè)備合理正常運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到減少事故、防止損壞設(shè)備的目的。

  4、注重設(shè)備維修費(fèi)用管理。設(shè)備大中修實(shí)行計(jì)劃管理,嚴(yán)格控制。零小修費(fèi)用攤到相應(yīng)班組按定額管理。

  5、嚴(yán)格控制專項(xiàng)工程材料管理,防止材料流失和浪費(fèi)。

  6、設(shè)備配件執(zhí)行退舊,新件和舊件相符。機(jī)加件執(zhí)行計(jì)劃審批,定點(diǎn)制作,成品加工驗(yàn)收入庫(kù)。對(duì)管、線等易耗品分到班組或個(gè)人具體負(fù)責(zé),如期盤點(diǎn)。

  7、倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革,對(duì)有利用價(jià)值的配件修復(fù)后再利用,提高利用價(jià)值,降低維護(hù)修理費(fèi)用。

  四、企業(yè)文化建設(shè)方面

  1、組織學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)“十八大”報(bào)告,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)公司重要會(huì)議、文件精神。

  2、支部建設(shè)。組織“三會(huì)一課”,注重黨員培養(yǎng)、發(fā)展工作。

  3、基層工作。堅(jiān)持“五親自到位、六必訪”等,妥善穩(wěn)定處理員工關(guān)心的問題。

  4、宣傳工作。適時(shí)開展形勢(shì)教育,做員工的思想政治工作,增強(qiáng)員工凝聚力。

  5、活動(dòng)組織。積極參與公司組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),繼續(xù)開展“提品位,降貧化”、節(jié)能降耗、小改小革、無泄漏工廠、合理化建議等活動(dòng)。

年度工作計(jì)劃 篇9

  為了深入推進(jìn)平安和諧建設(shè),促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)以好又快發(fā)展,按照省、市、區(qū)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理工作的總體部署和開展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作要求,為進(jìn)一步突出中小學(xué)生社會(huì)教育工作的針對(duì)性、實(shí)效性,根據(jù)攀仁委辦[xx]33號(hào)文件精神,結(jié)合街道教育工作實(shí)際,制定xx年教育工作計(jì)劃:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立保障機(jī)制

  為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,形成街道、社區(qū)、學(xué)校三方聯(lián)合的社會(huì)教育網(wǎng)絡(luò),組成學(xué)校、社會(huì)、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。為保障中小學(xué)生社會(huì)教育工作長(zhǎng)期堅(jiān)持、有效開展,實(shí)行定期會(huì)議、計(jì)劃總結(jié)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  二、整合資源,構(gòu)建社會(huì)教育平臺(tái)

  一是充分發(fā)揮“五老”隊(duì)伍對(duì)中小學(xué)生社會(huì)教育的強(qiáng)大力量。二是整合社會(huì)物質(zhì)資源,充分利用各種場(chǎng)所開展活動(dòng),開展中小學(xué)生社會(huì)教育及各種校外活動(dòng)。xx年擬申請(qǐng)?jiān)陉柟馍鐓^(qū)憑借“未年成活動(dòng)中心”這個(gè)平臺(tái),再建立一個(gè)留守兒童之家。

  三、加大投入,建立健全激勵(lì)機(jī)制

  街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“定點(diǎn)聯(lián)!敝贫,對(duì)定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系,定期走訪,指導(dǎo)學(xué)校的德育工作,參加學(xué)校的一些重大活動(dòng)。加大對(duì)教育工作經(jīng)費(fèi)的`投入,主要用于教育工作的宣傳報(bào)道,校園周邊環(huán)境整治,街道、社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對(duì)口學(xué)校解決一些實(shí)際困難。

  四、多渠道、多方式開展社會(huì)教育工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主要內(nèi)容的道德實(shí)踐活動(dòng)。

 。ǘ﹥艋闯赡耆说某砷L(zhǎng)環(huán)境。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與相關(guān)部門聯(lián)系,對(duì)營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧、營(yíng)業(yè)性歌舞娛樂場(chǎng)所、電子游戲廳、錄像廳等社會(huì)文化場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)防文化垃圾毒害未成年人。

  (三)關(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長(zhǎng)。對(duì)弱勢(shì)群體開展助學(xué)、助困、助殘、助孤活動(dòng),對(duì)特殊群體有針對(duì)性地開展不同的關(guān)愛活動(dòng)。

  (四)加強(qiáng)法制宣傳教育,維護(hù)未成年人合法權(quán)益。與司法部門及學(xué)校聯(lián)系,對(duì)未成人宣傳法律常識(shí),依法維護(hù)未成年人合法權(quán)益。

  (五)建立中小學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的有效機(jī)制。開展適合中小學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和富有趣味的校外活動(dòng)。

 。┘訌(qiáng)家長(zhǎng)教育,正確開展家庭教育。結(jié)合文明公民建設(shè)進(jìn)行家長(zhǎng)教育,通過開展“小手拉大手”活動(dòng)引導(dǎo)大家爭(zhēng)做合格家長(zhǎng);把家庭教育經(jīng);、規(guī)范化,培養(yǎng)合格公民。

 。ㄆ撸╅_展老少共建社會(huì)主義精神文明活動(dòng)。教育中小學(xué)生尊老助老;動(dòng)員老年人關(guān)心未成年人,參加關(guān)心下一代的各項(xiàng)工作。

 。ò耍┰谕七M(jìn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中,探索“教育資源進(jìn)社區(qū)”,在試點(diǎn)社區(qū)打造社會(huì)教育平臺(tái),嘗試“6點(diǎn)鐘學(xué)!。

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