投資部年終工作總結(jié)9篇

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的投資部年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

投資部年終工作總結(jié)1

　　寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì)、x周年慶典，使我們整個(gè)“x”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。

　　針對(duì)拓展x部在20xx年的工作總結(jié)如下：

　　拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開(kāi)的店有x家。全部集中在x省，其中地級(jí)市x家分別為：南x(chóng)店。縣城x家分別是xx店。

　　另外我部門(mén)還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxx。

　　在一年的摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：

　　一、20xx年工作中存在的問(wèn)題

　　1、由于部門(mén)中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。

　　2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.

　　針對(duì)以上問(wèn)題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門(mén)月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?/p>

　　二、20xx年的工作展望

　　1.x省在經(jīng)過(guò)兩年的'努力下，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在x等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。

　　2.x和x兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。

　　的自產(chǎn)品牌很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。

　　路是人走出來(lái)的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。

投資部年終工作總結(jié)2

　　20xx年發(fā)展建設(shè)部工作總結(jié)

　　發(fā)展建設(shè)部自7月份成立以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下；在兄弟部室、單位的大力支持下；在部室干部職工的共同努力下，以“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，全面推進(jìn)實(shí)施了電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)等工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

　　一、工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

　　1. 20xx年農(nóng)網(wǎng)工程安全竣工。一是投資2113萬(wàn)元的黑山送變于9月正式竣工投運(yùn)。解決了該區(qū)域廠礦企業(yè)用電負(fù)荷不斷增加而造成的供需矛盾問(wèn)題，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力的電力保障。二是投資225萬(wàn)元的10千伏及以下工程按期竣工，并完成內(nèi)部結(jié)算。此項(xiàng)工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問(wèn)題的同時(shí)為支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)模養(yǎng)殖、大棚種植等富民工程的實(shí)施起到?jīng)Q定性作用。

　　2. 20xx年農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)展有序。一是投資2120萬(wàn)元的河鼎送變電工程，原址新建鼎新變電站，主變?nèi)萘?X10000千伏安，新建110千伏河?xùn)|里變至鼎新變35千伏線路31.5公里。該項(xiàng)工程于20xx年5月開(kāi)工建設(shè)，截止目前已完成工程總量的80%，變電站部分已基本完工，所有工程預(yù)計(jì)于20xx年1月25日竣工投運(yùn)。河鼎送變電工程建成后將大大提高鼎新片區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性，同時(shí)增加了運(yùn)行方式的靈活性，為鼎新鎮(zhèn)周邊用電負(fù)荷的發(fā)展提供充足可靠的保障，形成較為堅(jiān)強(qiáng)的供電網(wǎng)絡(luò)。

　　二是投資517萬(wàn)元的10千伏及以下工程已全部竣工，新建10千伏線路29.35公里，新建、改造配變41臺(tái)，容量5100千伏安，內(nèi)部結(jié)算工作正在進(jìn)行當(dāng)中。此項(xiàng)工程的實(shí)施主要解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，供電卡脖子和配變滿(mǎn)載過(guò)載問(wèn)題。

　　3.三是農(nóng)網(wǎng)工程超前謀劃。一是組織實(shí)施了20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及以下工程的報(bào)審工作。報(bào)審農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程項(xiàng)目6個(gè)子項(xiàng)，概算金額719.13萬(wàn)元。計(jì)劃新建10千伏線路29.82公里，新建真空斷路器10臺(tái)，改造配變41臺(tái)，容量6300千伏安。截止目前，已完成全部可研報(bào)審和物資申報(bào)工作，等待省公司可研批復(fù)。二是完成東西幫扶資金項(xiàng)目的申報(bào)，申報(bào)工程項(xiàng)目6個(gè)子項(xiàng)，概算金額604.55萬(wàn)元。計(jì)劃新建10千伏線路5.13公里，改造10千伏線路32.52公里，新建箱式變壓器6座，容量7380千伏安。目前項(xiàng)目已完成可研、技金上報(bào)工作，并經(jīng)市公司審核通過(guò)，等待省公司進(jìn)一步審核。三是完成低電壓專(zhuān)項(xiàng)治理項(xiàng)目報(bào)審工作，申報(bào)工程項(xiàng)目71項(xiàng)，內(nèi)容涉及主變改造、過(guò)負(fù)荷配變改造、10千伏及以下線路改造。工程估算金額1017.8萬(wàn)元。目前低電壓專(zhuān)項(xiàng)治理項(xiàng)目已全部錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)并通過(guò)市公司審核，等省公司審核批復(fù)后此項(xiàng)工程將全部列入低電壓治理大修技改項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，分別在15年至16年組織實(shí)施。

　　以上工程著重解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，導(dǎo)線線徑過(guò)小，配變過(guò)載造成的低電壓、卡脖子問(wèn)題，工程實(shí)施后將對(duì)縣域內(nèi)絕緣化率、兩率以及同業(yè)對(duì)標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的提升起到一定作用，為今后的各時(shí)段保供電工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、大修技改效果明顯

　　20xx年共計(jì)完成投資427萬(wàn)元的大修技改項(xiàng)目。一是對(duì)三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進(jìn)行主變?cè)鋈莞脑�，調(diào)換增容主變3臺(tái)，凈增容量14600KVA，解決了因負(fù)荷增長(zhǎng)、用電需求大，供電能力不足的問(wèn)題；二是對(duì)三上變電站、雙城變電站綜自進(jìn)行改造，提高了保護(hù)裝置可靠性；三是配合運(yùn)維、營(yíng)銷(xiāo)完成縣境內(nèi)的線路真空斷路器和電容器更換工作，安裝智能真空斷路器10臺(tái)，智能電容器9臺(tái)，為提高供電可靠性和電壓質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是對(duì)35千伏大鼎線14.8公里線路進(jìn)行大修，保障了鼎新片區(qū)線路安全運(yùn)行水平，提高了供電可靠性和電壓合格率。

　　全年大修技改工作的完成，保證了輸變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，解決了輸電設(shè)備容量不足供電“卡脖子”問(wèn)題，淘汰了威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行的`老舊設(shè)備，大大提高了供電可靠性，為全公司增供擴(kuò)銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在完成本年度生產(chǎn)性大修技改工作的同時(shí)，我部室還積極組織上報(bào)了20xx年生產(chǎn)性大修技改儲(chǔ)備項(xiàng)目，上報(bào)技改項(xiàng)目5項(xiàng)，大修項(xiàng)目1項(xiàng)，估算金額398.8萬(wàn)元，主要解決設(shè)備設(shè)施老舊、充油設(shè)備滲漏油等影響電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的問(wèn)題。

　　三、綜合計(jì)劃編制嚴(yán)格管控

　　按照上級(jí)公司綜合計(jì)劃項(xiàng)目編制要求，依據(jù)綜合計(jì)劃“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織開(kāi)發(fā)）原則和“三上三下”（即在支公司和分公司、分公司和省公司之間進(jìn)行三次儲(chǔ)備項(xiàng)目的上報(bào)和審核意見(jiàn)下達(dá)，最終完成儲(chǔ)備項(xiàng)目入庫(kù)）業(yè)務(wù)流程，協(xié)同公司

　　其他部門(mén)完成公司20xx年綜合計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備編制工作。其中生產(chǎn)技改大修9項(xiàng)，營(yíng)銷(xiāo)投入3項(xiàng)，信息化投入4項(xiàng)，小型基建項(xiàng)目4項(xiàng)，非生產(chǎn)性大修技改5項(xiàng)，固定資產(chǎn)零星購(gòu)置24項(xiàng)，已進(jìn)入20xx年國(guó)網(wǎng)公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)19項(xiàng)，投資金額1282.72萬(wàn)元。

　　四、黨風(fēng)廉政工作開(kāi)展有效

　　加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，組織部室全員通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《黨的十八大精神》和《群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)》的學(xué)習(xí)努力營(yíng)造良好工作作風(fēng)，按照“干凈、干事”的工作要求，時(shí)刻提醒部室全員把服務(wù)基層、服務(wù)兄弟部室、單位做為工作的出發(fā)點(diǎn)，按照各項(xiàng)程序要求，落實(shí)監(jiān)督制度和責(zé)任，把規(guī)范做事當(dāng)做部門(mén)做事的基本原則，通過(guò)學(xué)習(xí)提高，帶動(dòng)部門(mén)整體學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，為創(chuàng)新管理、提高專(zhuān)業(yè)管理水平、完成目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

　　五、日常工作開(kāi)展順利

　　1．充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢(shì)，針對(duì)35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現(xiàn)場(chǎng)管控、供電過(guò)渡方案實(shí)施等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保障工程順利施工。

　　2. 配合運(yùn)維部利用春、秋季檢修、節(jié)前安全大檢查等活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行巡視治理，全年完成16座變電站，22條35千伏線路，56條10千伏線路和2767個(gè)配電臺(tái)區(qū)的檢查驗(yàn)收工作。共計(jì)消除各類(lèi)安全隱患60余處，確保了全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。

　　3．嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，完成各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。

　　4．嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程作業(yè)，配合營(yíng)銷(xiāo)部完成86項(xiàng)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)

　　目的現(xiàn)場(chǎng)勘查、概預(yù)算編制等相關(guān)工作。

　　六、存在問(wèn)題和不足

　　1．部分變電站、線路如：中東變、大鼎線、鼎銅線、鼎芨線、大三線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且超期服役，設(shè)備、線路老化嚴(yán)重，供電可靠性差，影響電網(wǎng)安全運(yùn)行。

　　2. 戶(hù)表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明戶(hù)47940戶(hù)，分別在06年、10年和12年三批農(nóng)網(wǎng)工程中改造戶(hù)表4136戶(hù)，目前戶(hù)表90%為機(jī)械表，不滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入要求，應(yīng)加大對(duì)戶(hù)表改造投資力度。

　　3．配電網(wǎng)架依然薄弱。經(jīng)過(guò)各批次農(nóng)網(wǎng)工程的實(shí)施，配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到很大優(yōu)化，但是主網(wǎng)架薄弱問(wèn)題依然突出，線路絕緣化率低，導(dǎo)線線徑過(guò)小等問(wèn)題仍沒(méi)得到徹底解決。

　　4．各部門(mén)對(duì)年度計(jì)劃編制重視程度不夠，對(duì)所報(bào)項(xiàng)目的可行性和必要性論證不足，計(jì)劃編制比較混亂，另外各部門(mén)和上級(jí)公司歸口部門(mén)銜接不到位，導(dǎo)致部分項(xiàng)目未能及時(shí)列入20xx年綜合儲(chǔ)備計(jì)劃。

　　七、20xx年主要工作思路

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理，加大電網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，認(rèn)真梳理影響電網(wǎng)安全的風(fēng)險(xiǎn)、隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2.做好全縣范圍內(nèi)的電網(wǎng)規(guī)劃管理，對(duì)存在滿(mǎn)載、過(guò)載設(shè)備、線路提前謀劃，按照輕重緩急依次列入工程組織實(shí)施。

　　3.根據(jù)縣域網(wǎng)架結(jié)構(gòu)情況，認(rèn)真編制縣域電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃，并嚴(yán)格按照滾動(dòng)規(guī)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施。

投資部年終工作總結(jié)3

　　20xx年就快結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年�，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、崗位轉(zhuǎn)換、虛心學(xué)習(xí)、努力工作、圓滿(mǎn)完成任務(wù)

　　在20xx年末，我由陳主席秘書(shū)一職換崗到普提金投資部工作，新的工作帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。新的環(huán)境，工作形式，辦公氛圍都截然不同。在這段時(shí)間里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

　　我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

　　1.只有擺正自己的'位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更快更好適應(yīng)新的工作崗位。

　　2.只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)。

　　3.只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度、認(rèn)真規(guī)劃，才能把工作有條有序開(kāi)展開(kāi)來(lái)。

　　4.只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　　5.只有扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，才能在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　三、工作中的不足

　　經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，總的來(lái)說(shuō)不足之處還有很多，比如對(duì)融資流程、財(cái)務(wù)報(bào)表、各種準(zhǔn)備材料都還不是很熟悉，有待在實(shí)踐過(guò)程中加強(qiáng)掌握。

　　總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我一定時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

投資部年終工作總結(jié)4

　　20xx年就快結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年�，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、崗位轉(zhuǎn)換、虛心學(xué)習(xí)、努力工作、圓滿(mǎn)完成任務(wù)

　　在20xx年年末，我由陳主席秘書(shū)一職換崗到普提金投資部工作，新的工作帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。新的環(huán)境，工作形式，辦公氛圍都截然不同。在這段時(shí)間里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

　　我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

　　1。只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更快更好適應(yīng)新的工作崗位。

　　2。只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的`關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)。

　　3。只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度、認(rèn)真規(guī)劃，才能把工作有條有序開(kāi)展開(kāi)來(lái)。

　　4。只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　　5。只有扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，才能在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　三、工作中的不足

　　經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，總的來(lái)說(shuō)不足之處還有很多，比如對(duì)融資流程、財(cái)務(wù)報(bào)表、各種準(zhǔn)備材料都還不是很熟悉，有待在實(shí)踐過(guò)程中加強(qiáng)掌握。

　　總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我一定時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

投資部年終工作總結(jié)5

　　我20xx年正式參加工作以來(lái)，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷(xiāo)售管理工作，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶(hù)群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。20xx年4月，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的�；剜嵵輨�(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有�，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友，參加系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢(xún)公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問(wèn)題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

　　一、四月底制定鷹之重生計(jì)劃

　　1、資源積累期(20xx年5月1日--8月31日)四個(gè)月

　　立足于企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)、社團(tuán)組織資源和優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展開(kāi)發(fā)，任務(wù)是積累客戶(hù)資源，目標(biāo)是做公司銷(xiāo)售冠軍。謹(jǐn)記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

　　2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日)三個(gè)月

　　考取國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書(shū)和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn)，專(zhuān)注擔(dān)保部、風(fēng)控部、法務(wù)部，任務(wù)是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，目標(biāo)是一專(zhuān)多能，獨(dú)擋一面。謹(jǐn)記格言：挑燈苦讀，行業(yè)交流

　　3、自身感悟提煉(20xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月

　　自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心，僧佛之變。

　　二、鷹之重生計(jì)劃的`實(shí)施過(guò)程

　　我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷(xiāo)售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等)，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。

　　三、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)

　　四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

　　1、資金不足，男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi)，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)

　　2、心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)

　　3、心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)

　　4、上無(wú)支持，下無(wú)支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)

　　5、自我能力不足，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人。

　　6、行業(yè)大蕭條，一片迷茫

　　7、原有資源不足，后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上

投資部年終工作總結(jié)6

　　過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成20xx年的工作，現(xiàn)主要從以下兩個(gè)方面予以總結(jié)：

　　一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

　　組織財(cái)務(wù)核算和處理各方面財(cái)務(wù)關(guān)系是我部門(mén)的本職工作。財(cái)務(wù)部本年擔(dān)任公司本部及下屬四個(gè)子公司的會(huì)計(jì)核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。我部財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理在去年基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)，核算內(nèi)容更加細(xì)化。比如,對(duì)××公司成本核算上，采用分項(xiàng)目核算方式，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)不設(shè)立庫(kù)存，采用隨采購(gòu)隨發(fā)貨的方式，這種零庫(kù)存的方式大大節(jié)省了庫(kù)存占用的空間。同時(shí)，又與供貨商簽訂一定時(shí)期內(nèi)同類(lèi)商品價(jià)格不變的供貨協(xié)議，以降低成本；對(duì)費(fèi)用的核算，采取分部門(mén)核算方式，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。在日常工作中，我部在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都做了明確規(guī)定。在財(cái)務(wù)核算方面，嚴(yán)格按照董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松政策。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行，按時(shí)完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)完成決算任務(wù)，并保證財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)報(bào)表的有用性，正確反映當(dāng)年的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。

　　財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。本年我部加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，體現(xiàn)在以下方面：

　�。ㄒ唬┰谪�(cái)務(wù)分析方面。

　　我們每季度根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)收入、支出項(xiàng)目進(jìn)行分解，編制成本費(fèi)用明細(xì)表。在分析表的格式上與預(yù)算口徑相一致，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

　�。ǘ�）在資產(chǎn)管理方面。

　　1、在貨幣資金的管理上，能夠認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證帳實(shí)相符。我部門(mén)人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

　　2、在應(yīng)收賬款的管理上，今年我們與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通加大應(yīng)收賬款的回收力度，對(duì)往年的應(yīng)收賬款逐一進(jìn)行清理、催收。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各位同仁的努力下，收回多筆往年應(yīng)收貨款。

　　3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

　　4、在對(duì)公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上，財(cái)務(wù)部會(huì)

　　同綜合部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作，對(duì)實(shí)物的管理責(zé)任到人，并對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)建立臺(tái)帳，做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。

　　5、在對(duì)外投資管理上，我們認(rèn)真審核相關(guān)協(xié)議、文件，積極配合投資部辦理對(duì)外投資項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)事宜。

　�。ㄈ�）在稅收籌劃方面。我們本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦�！　。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系方面。

　　在與稅務(wù)部門(mén)的溝通方面，首先我們與國(guó)地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系，有新政策或新規(guī)定時(shí)，我們總能及時(shí)得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過(guò)。

　　在配合審計(jì)檢查工作方面。本年，我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計(jì)署關(guān)于“20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及是否設(shè)立小金庫(kù)”的延伸審計(jì)，在審計(jì)過(guò)程中我們積極配合審計(jì)署人員工作，資料提供及時(shí)、準(zhǔn)確，順利通過(guò)檢查。

　　在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門(mén)要匯總編制分子公司貨幣資金情況表，每月匯總編制分、子公司財(cái)務(wù)狀況表，每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報(bào)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每年合并編報(bào)企業(yè)決算會(huì)計(jì)報(bào)表，在各分、子公司財(cái)務(wù)部的積極配合下，我們編報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤且及時(shí)。

　　二、工作體會(huì)

　　第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

　　做好財(cái)務(wù)工作，首先要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，一絲不茍，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

　　第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部門(mén)在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作職責(zé)要求，對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作做好。

　　第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。財(cái)會(huì)是是一門(mén)知識(shí)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)。隨著知識(shí)的.更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，我們財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí)。俗話說(shuō)，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)不是一個(gè)好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。

　　三、明年的工作思路

　　一、強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)預(yù)算管理，以降低成本費(fèi)用，將成本費(fèi)用嚴(yán)格控制在董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算方案內(nèi)，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　二、做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

　　三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

　　四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

　　總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持，在20xx年我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jī)付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

　　謝謝大家！

投資部年終工作總結(jié)7

　　投資經(jīng)營(yíng)部20xx年上半年

　　工作總結(jié)

　　20xx年上半年工作總結(jié)

　　20xx年上半年，投資經(jīng)營(yíng)部在管委會(huì)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，調(diào)整工作思路，從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中尋找新機(jī)遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營(yíng)工作，提升管理效率，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

　　20xx年上半年，集團(tuán)公司及其下屬子公司計(jì)劃完成營(yíng)業(yè)收入總額為50000萬(wàn)元，實(shí)際完成51594萬(wàn)元，達(dá)成計(jì)劃額的103%。計(jì)劃完成融資額100000萬(wàn)元，實(shí)際完成了160000 整體上，20xx年度上半年經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)逐步提升。營(yíng)業(yè)收入和融資工作均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。

　　(二）重點(diǎn)工作完成情況：

　　1、企業(yè)管理工作注重制度建設(shè)，注重實(shí)效

　　伴隨集團(tuán)公司及其下屬公司項(xiàng)目和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，加強(qiáng)企業(yè)管理是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計(jì)劃中的重點(diǎn)工作，也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

　�。�1）為了加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)工作的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性，成立了招商融資經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會(huì)國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體，規(guī)范了可行性研究報(bào)告的`編制標(biāo)準(zhǔn)，有利于立項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)萬(wàn)元，達(dá)成計(jì)劃額的160%，超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。

　　性和科學(xué)性，對(duì)度假區(qū)未來(lái)投資具有重要規(guī)范指導(dǎo)意義。

　�。�2）梳理度假區(qū)投資項(xiàng)目資料，加強(qiáng)項(xiàng)目資料的完善和整理備案工作。

　　為理順項(xiàng)目管理流程，強(qiáng)化項(xiàng)目立項(xiàng)管理工作，對(duì)各項(xiàng)目前期資料進(jìn)行規(guī)整，涉及項(xiàng)目有悅椿酒店、北大光華學(xué)院、芷陽(yáng)廣場(chǎng)、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽(yáng)新苑等。通過(guò)對(duì)已立項(xiàng)目資料的系統(tǒng)梳理，進(jìn)一步完善和規(guī)范了立項(xiàng)資料的管理工作。

　　2、項(xiàng)目拓展和管理工作同步推進(jìn)

　�。�1）悅椿酒店項(xiàng)目

　　悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運(yùn)營(yíng)，溫泉區(qū)正在進(jìn)行裝修、設(shè)備調(diào)試階段，為投入運(yùn)營(yíng)做最后準(zhǔn)備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)資源，溫泉區(qū)的投入運(yùn)營(yíng)，將進(jìn)一步提高酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　�。�2）西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目

　　西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入收尾階段。目前項(xiàng)目已全部封頂。招商情況樂(lè)觀，項(xiàng)目深受市場(chǎng)普遍看好。預(yù)計(jì)8月初，品牌方進(jìn)場(chǎng)裝修，10月份正式對(duì)位營(yíng)業(yè)。

　　西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目作為度假區(qū)20xx年對(duì)位開(kāi)放的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的建成開(kāi)放對(duì)于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。

　　（3）綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目

　　綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目是20xx年西洽會(huì)重點(diǎn)推介及簽約項(xiàng)目，也是全國(guó)知名房地產(chǎn)品牌綠城在西北開(kāi)發(fā)的第一

　　個(gè)項(xiàng)目。目前。項(xiàng)目的商務(wù)洽談?wù)�在推進(jìn)，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作在緊張進(jìn)行中。

　　3、股權(quán)投資常規(guī)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，新業(yè)務(wù)不斷嘗試 依據(jù)《股權(quán)投資管理辦法》對(duì)管委會(huì)和集團(tuán)公司擬設(shè)各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負(fù)責(zé)公司的組建工作；對(duì)股權(quán)收購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變動(dòng)事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會(huì)、臨潼集團(tuán)及下屬企業(yè)新增股權(quán)投資備案事宜。

　�。�1）集團(tuán)及商業(yè)公司設(shè)立子公司事宜

　　為了把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)土地一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)公司擬設(shè)立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設(shè)立2兩家子公司，以完成了新設(shè)公司的可行性研究報(bào)告，相關(guān)工作正在推進(jìn)。

　�。�2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜

　　目前已過(guò)臨潼管委會(huì)聯(lián)席會(huì)審批，并按照要求完善資料。

　�。�3）錦華置業(yè)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜

　　依據(jù)相關(guān)規(guī)定，正在重新擬定股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。

　　4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，依據(jù)管委會(huì)和集團(tuán)公司的要求，20xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋求創(chuàng)新，以提高管理效率。

　�。�1）完成了20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定工作

　　20xx年目標(biāo)責(zé)任，依據(jù)曲江新區(qū)精神，在臨潼管委會(huì)和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下，進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)構(gòu)。結(jié)合新的形勢(shì)，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行了大調(diào)整，使得考核更加貼近各

　　公司實(shí)際，更加公平合理，更能調(diào)動(dòng)各公司的能動(dòng)性。

　�。�2）完成了20xx年目標(biāo)責(zé)任責(zé)任考核兌現(xiàn)工作

　　獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，權(quán)責(zé)利相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標(biāo)責(zé)任考核的原則。針對(duì)20xx年度目標(biāo)責(zé)任完成的優(yōu)秀單位，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。

　�。�3）完成了對(duì)各下屬公司的調(diào)研工作

　　按照管委會(huì)的統(tǒng)一部署安排，組織臨潼管委會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各下屬公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研工作，深入各公司一線，組織現(xiàn)場(chǎng)座談，全面了解各公司經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營(yíng)中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。

　�。�4）依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對(duì)管委會(huì)集團(tuán)公司各分子公司的日常經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　5、項(xiàng)目立項(xiàng)工作：

　　20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車(chē)場(chǎng)的新項(xiàng)目立項(xiàng)工作，有力支持了度假區(qū)建設(shè)事情的持續(xù)發(fā)展。

投資部年終工作總結(jié)8

　　看時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又是一年，在一片忙碌中匆匆而過(guò)。企業(yè)拓展部，一個(gè)新生的部門(mén)，如同一株幼樹(shù)，一個(gè)蹣跚學(xué)步的小孩，在大家的關(guān)愛(ài)中努力地成長(zhǎng)著，茁壯著。

　　年初，在公司總經(jīng)理室的大力扶持下，拓展部增加到了x名員工，由以往的零打碎敲轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T(mén)系統(tǒng)化運(yùn)作。公司總經(jīng)理室根據(jù)集團(tuán)年初的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)拓展部下達(dá)了完成x個(gè)拓展項(xiàng)目的工作指標(biāo)。有了目標(biāo)就有了工作的方向和動(dòng)力，我們相信團(tuán)結(jié)就是力量，只要努力就一切皆有可能。時(shí)至今日，我們終于可以輕舒一口氣，說(shuō)一句：“幸不辱命！”一年來(lái)我們不僅完成了集團(tuán)和公司下達(dá)的拓展x個(gè)項(xiàng)目的指標(biāo)，而且超額完成了x個(gè)項(xiàng)目，全年共拓展了x個(gè)項(xiàng)目，新拓展物業(yè)管理面積xx萬(wàn)㎡，新增合同金額xx萬(wàn)元。

　　一、“1+1>2”的理論

　　在數(shù)學(xué)里“1+1”只能等于2，而在有些時(shí)候“1+1”就可以大于2。假如說(shuō)1個(gè)人單獨(dú)的力量為1的話，那么當(dāng)2個(gè)人或3個(gè)人或是更多人在一起形成一個(gè)集體時(shí)，力量就會(huì)大得多，這就是團(tuán)隊(duì)的力量。拓展部在成立之時(shí)就定下一條原則：拓展部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這里沒(méi)有個(gè)人英雄主義！我們很清醒地知道，拓展一個(gè)項(xiàng)目有很多環(huán)節(jié)，它需要部門(mén)中每一個(gè)人都竭盡所能，甚至也不完全是哪一個(gè)部門(mén)內(nèi)部的'事，沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，沒(méi)有其他部門(mén)的支持，就不會(huì)有我們今天的成績(jī)。所以無(wú)論取得怎樣的成績(jī)都是大家的，拓展部只是和大家一樣做了自己該做的事而已。

　　二、人是需要有點(diǎn)精神的

　　這里說(shuō)的精神是指敬業(yè)精神，敬業(yè)精神不是每個(gè)人都有的，但是沒(méi)有敬業(yè)精神的人是一定做不好事的。拓展部的成員經(jīng)常會(huì)感嘆自己現(xiàn)在有職業(yè)病，因?yàn)橹灰�出門(mén)在外，無(wú)論什么時(shí)候，只要一看見(jiàn)塔吊或是工地，就興奮得兩眼發(fā)光，一定要想方設(shè)法地弄清楚這里在建項(xiàng)目的情況，看看有沒(méi)有可能成為拓展的對(duì)象，一旦有可能就跟蹤下去，就算沒(méi)希望也要將其作為資料記錄進(jìn)檔案。久而久之，不光我們這樣，這種情緒還影響了我們身邊的許多人，他們也會(huì)很主動(dòng)為我們收集分享信息，看見(jiàn)大家這么關(guān)心、熱愛(ài)我們的公司，真的令我們很感動(dòng)，所以我們覺(jué)得只有更努力地工作才不辜負(fù)大家的希望。

　　三、目標(biāo)永遠(yuǎn)是下一個(gè)

　　說(shuō)起在拓展部的工作感受，真是一言難盡。高負(fù)荷、快節(jié)奏是家常便飯，最考驗(yàn)人的卻是如何以一顆平常心去面對(duì)失敗。從收集分享市場(chǎng)信息開(kāi)始到簽訂合同項(xiàng)目，說(shuō)是百里挑一應(yīng)不為過(guò)。常常有一些項(xiàng)目因?yàn)檫@樣或那樣的客觀原因丟掉了，每當(dāng)這時(shí)候大家的心里會(huì)特別的難受，因?yàn)槊恳粋�(gè)項(xiàng)目大家所付出的心血和努力都是一樣的。這是我們就會(huì)相互安慰，彼此鼓勵(lì)，重振士氣。告訴自己“沒(méi)關(guān)系，還會(huì)有下一個(gè)�！边^(guò)去的，無(wú)論成敗，都已過(guò)去，放下包袱才能輕裝前進(jìn)！

　　就是這樣，我們一點(diǎn)一滴地積累著，改善著。正如前面所說(shuō)年已經(jīng)過(guò)去，成績(jī)與不足都不再重要，重要的是在新的一年里我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，努力工作，希望在20xx年結(jié)束的時(shí)侯我們可以成為一個(gè)更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

投資部年終工作總結(jié)9

　　投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：

　　1.收集各類(lèi)信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)。20xx年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。

　　2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的.投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。

　　4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，工作總結(jié)及計(jì)劃投資運(yùn)營(yíng)部。

　　以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。

　　5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

　　6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。

　　20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

　　1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;

　　2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告;

　　3.對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;

　　4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割;

　　5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;

　　6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;

　　7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。