安全科工作總結(jié)(通用15篇)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的安全科工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全科工作總結(jié)1

　　新年伊始，為了確保20xx年各項指標的順利完成，進一步強化物資供應(yīng)保障能力，供應(yīng)科全體人員積極努力，圍繞 “轉(zhuǎn)變采購理念，提高服務(wù)水平、提升采購質(zhì)量”的原則，圓滿地完成了元月份各項工作任務(wù)。

　　主要工作

　　1、積極行動，為完成5000萬元機修產(chǎn)值任務(wù)指標做好配合工作。 為了確保20xx年度已下達各項指標的順利完成，進一步強化物資供應(yīng)保障能力，副總經(jīng)理xxx組織機電供應(yīng)科相關(guān)人員召開了“轉(zhuǎn)變采購理念、提高服務(wù)水平、提升采購質(zhì)量”的專題會議。會議要求供應(yīng)科全體人員一定要積極行動起來，加強同生產(chǎn)一線的密切溝通，提高服務(wù)水平，高質(zhì)量的保障常用物資、急需物資的及時供應(yīng)。

　　2、認真做好了xxxx、xxxx兩級集團公司視頻會議的調(diào)試工作。20xx年1月6日、1月9日，兩級集團公司分別召開了20xx年度安全暨工作會議，機電科組織相關(guān)人員認真對視頻會議相關(guān)設(shè)備進行調(diào)試，保障了我公司各級人員對視頻會議的正常收聽、收看。

　　3、對公用網(wǎng)電器、辦公樓至食堂架空線路進行整改。

　　為了確�！皟晒�(jié)”期間的安全用電及通信暢通工作，機電供應(yīng)科組織110KV變電站與通信站人員，采用加班加點方式對公司辦公樓至食堂之間的強、弱電架空線路進行了為期一周的集中性疏理整改，同時給公用網(wǎng)變壓器加油、更換出線開關(guān)。通過本次整改，不僅使得架空線路的整體外觀得到了改善，而且大大提高了公用系統(tǒng)用電與通信保障的安全系數(shù)。

　　4、對公司在用的因特網(wǎng)進行擴容改造。

　　自20xx年12月份，機電科就與中國移動通信公司積極溝通，提前將我公司網(wǎng)絡(luò)帶寬由原來的4M調(diào)整為10M進行試運行。通過一個多月的實際運行，帶寬調(diào)整效果比較明顯，有效地克服了帶寬不足引起的上網(wǎng)速度慢及網(wǎng)頁卡澀現(xiàn)象，極大地提高了公司自動化辦公效率。通過試用，20xx年元月份，我公司已正式與中國移動公司簽訂因特網(wǎng)擴容服務(wù)合同，進一步促進了辦公系統(tǒng)的高效運行。

　　工作中存在的.不足

　　1、工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作的前瞻性不夠，處理問題有時考慮得還不夠周全。

　　2、業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。

　　安全生產(chǎn)工作是實實在在的事情,來不得半點馬虎。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過部門全體人員的努力，元月份我部門安全生產(chǎn)工作取得了階段性的勝利，在下一步工作中，我們還要進一步加強的工作責(zé)任心，進一步健全和完善安全規(guī)章制度，在管理上下大功夫，確保我科室安全生產(chǎn)工作朝著健康的方向發(fā)展。

安全科工作總結(jié)2

　　經(jīng)過一年的發(fā)展，在院領(lǐng)導(dǎo)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的協(xié)助以及科主任及護士長的帶領(lǐng)下，通過全院的共同努力，我科順利通過市級重點�？频膭�(chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時，我科室仍有以下不足：

　　一、醫(yī)療安全（不良）事件

　　雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛，但仍有不足之處：

　　1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況，或者由于種種原因上報不及時。

　　2.科室對于不良事件的登記信息不全。

　　3.仍有極少數(shù)人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。

　　針對以上情況，來年我科將加強對不良事件的管理，監(jiān)督與落實不良事件的各個流程，加強獎懲。

　　二、教學(xué)查房

　　由于科室的特殊性（無患者及病房），教學(xué)查房的很多內(nèi)容都只是流于形式，還只停留在軟件資料層面上，未能具體落實。由于實習(xí)進修生較少，（我科基本上沒有實習(xí)生，進修生也只是偶爾有一兩個）

　　對實習(xí)進修生的管理也只處于軟件資料方面。來年我科將完善教學(xué)查房的各個流程：按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度，落實到科室，具體到人。做到對實習(xí)進修生負責(zé)。如實習(xí)進修生的各項管理制度，請銷假制度，操作管理，出科考核等。

　　三、三基三嚴

　　三基三嚴的問題同教學(xué)查房，每月都只是做了軟件資料，沒有具體拿出來講，沒有達到實質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴進行大整改：每月進行至少一次的PPT講課，每季度至少一次的開卷或閉卷考核，將各項操作規(guī)范流程，核心制度、法律法規(guī)等問題納入其中。

　　四、會診管理

　　20xx年科室人員結(jié)構(gòu)配置有所完善，值班人員基本有會診權(quán)限，會診量明顯增加，主要表現(xiàn)在麻醉風(fēng)險評估及深靜脈穿刺置管量的增加，說明臨床醫(yī)生越來越重視麻醉，對麻醉的需求有所增加，20xx年我科將繼續(xù)加強人員資質(zhì)的管理，加強具有會診資質(zhì)人員的培訓(xùn)，努力提高會診質(zhì)量。

　　五、院感管理

　　雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例，但我科麻醉醫(yī)師的無菌觀念相比護士仍較差，這也是來年我科的工作重點：嚴格遵守?zé)o菌操作規(guī)范及洗手流程，落實上報制度及流程，加強及監(jiān)督全科及手術(shù)人員的無菌操作。

　　六、消防管理

　　消防歷來是醫(yī)院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及財產(chǎn)安全。在梁國洪科長的.監(jiān)督管理下，我科暫無各種違規(guī)操作，如私接大功率電器，堵塞消防通道，挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監(jiān)督與管理。

　　七、依法執(zhí)業(yè)

　　科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名，其中2名在外規(guī)培醫(yī)師，1名在外進修醫(yī)師，實際在崗醫(yī)師14名，副主任醫(yī)師2名，主治主治4名，6名住院醫(yī)師，5名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。20xx年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無證醫(yī)師較多，很多東西都有點脫崗脫節(jié)。來年我科將加強對麻醉醫(yī)師的管理，嚴格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級管理制度，加強對跨級違規(guī)操作的管理和處罰，落實好會診上報制度。

　　八、精麻藥品管理

　　對于精麻藥品的管理我科室做得還比較好，但仍存在以下問題：

　　1.處方信息不全

　　2.處方上的字跡不清

　　3.處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一致：主要是由于上賬不仔細。

　　4.對精麻藥品管理的學(xué)習(xí)仍不到位，停留在軟件資料層面，針對此情況，與教學(xué)管理及三基三嚴一樣，予PPT的方式進行教學(xué)。

　　九、術(shù)前術(shù)后訪視，輸血管理，非計劃再次手術(shù)管理，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及大型設(shè)備管理，交接班管理等

　　1.術(shù)前術(shù)后訪視：由于科室人員不足，術(shù)前及術(shù)后訪視時仍有無證人員參加，我科將加強對人員資質(zhì)的管理，落實此類情況。術(shù)前術(shù)后訪視有少數(shù)人員訪視不到位，對病人的具體檢查結(jié)果不清楚，或?qū)χ匾�信息收集不全�?/p>

　　2.輸血管理：嚴格把握各項輸血指征，提倡成分輸血，拒絕輸人情血。嚴格執(zhí)行輸血的各項查對制度，輸血過程中及術(shù)后嚴密觀察監(jiān)測。加強與輸血科之間的各項溝通流程，開放綠色通道，保障患者生命安全。

　　3.非計劃再次手術(shù)：我科主要負責(zé)收集非計劃再次手術(shù)各項信息以及加強對非計劃再次手術(shù)的監(jiān)管。20xx年存在的主要問題有一下兩個方面：一是漏登漏報，主要是因為對病人信息了解不全，如，今天這個患者是我做的，隔段時間換另外一個醫(yī)生做，可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù)，醫(yī)生護士不說的話我們也不知道是不是非計劃再次手術(shù)。二是對非計劃再次手術(shù)的監(jiān)管不到位。具體整改措施：與臨床外科醫(yī)師溝通，若為非計劃再次手術(shù)，要在手術(shù)通知單上注明；對于那種較緊急而外科醫(yī)師又無暇上報審批的，我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關(guān)部門，等術(shù)后醫(yī)師自行完善相關(guān)程序資料。

　　4.交接班管理：嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關(guān)管理制度。不遲到，不早退，對重要的交接信息落實到位。

　　十、醫(yī)療安全管理

　　十八項核心制度里，手術(shù)安全核查與我科尤為密切相關(guān)，但由于種種原因，麻醉前的安全核查始終不能到位，其具體原因：臨床醫(yī)師較少，手術(shù)前一班都要交班查房，來手術(shù)室的時間都較晚，而我科的麻醉工作又需提前，所以麻醉前的核對工作就缺少了手術(shù)醫(yī)師的核對。針對此問題，通過各種會議也與外科醫(yī)師交流過，仍無多大成效，需醫(yī)教部加強監(jiān)督管理。

　　希望在20xx年里在院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理及各臨床科室的協(xié)助下，我科能更好的做好各項工作，不足之處能夠得到更好的改善�？剖夷芰Ω�上一個臺階。

安全科工作總結(jié)3

　　為深入開展安全月活動，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成工作目標，確保安全生產(chǎn)，安全科根據(jù)上級統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：

　　一、安全月宣傳周

　　1、利用電子屏廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”

　　2、生產(chǎn)區(qū)張貼宣傳條幅“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”“宣傳安全法規(guī)，普及安全知識”“加強安全基礎(chǔ)工作，建立安全長效機制”

　　3、在各車間外操室、中控室、宣傳欄張貼關(guān)于安全月主題宣傳掛圖。

　　4、組織各車間利用早班下班時間對員工進行消防、應(yīng)急救援器材的使用進行培訓(xùn)，同時觀看圖片、安全視屏、來提高員工安全責(zé)任心，使每位員工都參與到“安全生產(chǎn)月”活動中來，不斷加強員工安全生產(chǎn)意識。

　　二、隱患排查周

　　1、安全月生產(chǎn)技術(shù)部安全科組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間相關(guān)人員進行綜合安全大檢查活動，檢查包括現(xiàn)場防護、教育培訓(xùn)、勞動安全、消防管理、制度的執(zhí)行等方面，對現(xiàn)場從在的.安全隱患令責(zé)任車間限期整改，保證生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。在“安全生產(chǎn)月”共下發(fā)安全隱

　　患整改通知6次，共計整改條數(shù)32條。

　　2、各車間積極、主動、組建起車間安全隱患排查小組，對生產(chǎn)中的違章操作、違章指揮、違反勞動紀律、消防救援器材和事故隱患等多方面進行嚴格檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時的解決，將存在的安全隱患消除在萌芽之中，確保車間無事故、無隱患、安全運行。

　　三、應(yīng)急演練周

　　1、現(xiàn)場演練：儲運車間制定應(yīng)急救援演練方案，車間組織人員積極配合消防隊，通過模擬事故現(xiàn)場使員工在演練中，懂得在事故發(fā)生時該如何在保護自身安全的情況下救出受傷人員，

　　2、焦油加氫一車間制定安全職業(yè)衛(wèi)生知識競賽，車間人員積極參與、配合、競賽中員工表現(xiàn)積極，把生產(chǎn)中一些小案例以不同的方式與同事們分享，使員工們能在一起互相學(xué)習(xí)，增強了員工的安全知識

安全科工作總結(jié)4

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去了�；仡欉^去，我科室認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制為目標，以防范事故為重點。當(dāng)然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；

　　公司今年在建規(guī)模較大的工程為13個，其中金鼎麗城C3、C5、C6樓處于收尾階段，冀東人家8#、9#、10#樓、金鼎麗城A1、A3、B2、B3樓處于結(jié)構(gòu)完成階段，重點是做好金鼎麗城A2、B1、C1樓主體施工階段的動態(tài)管理；

　　一、科室在上半年主要做了以下工作：

　　1、安全質(zhì)量標準化開展情況

　　根據(jù)省、市、縣安全管理標準化文件，積極開展各項工作，每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行評分上報 ，并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；

　　2、強化安全隱患排查治理 開展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認真執(zhí)行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負責(zé)人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，上半年共開出整改單20份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；

　　3、綜合治理

　　加強工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育，新進場工人必須做好三級教育

　　方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議；

　　4、工程創(chuàng)優(yōu)情況：

　　針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的`要求 ，開

　　展場容場貌、臨時設(shè)施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年冀東人家8#、9#、10#樓工地被評為市級文明工地；金鼎麗城A1樓工地也被評定了市級文明工地。

　　5、科室自身成長：

　　為提高工作效率和工作成績。積極參加縣安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。

　　6、存在的問題：

　　1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視；

　　2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；

　　3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位；

　　4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離；

　　二、20xx年下半年工作計劃

　　（一）做好安全教育培訓(xùn)工作

　　針對接下來的高溫天氣，農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工現(xiàn)場設(shè)置防暑降溫點及配備防暑藥品并對施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工防暑工作及安全教育培訓(xùn)工作。

　�。ǘ�）嚴格各項落實安全檢查

　　安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

　�。ㄈ�）公司所有項目都必須達到優(yōu)良標準化工地，報監(jiān)項目必須進行內(nèi)外審，同時達到一次性合格通過。

　�。ㄋ模�、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)的設(shè)施工作，預(yù)防高處墜落、施工觸電、機械傷

　　人、物體打擊；進一步按規(guī)范進行、按標準實施；

　�。ㄎ澹�、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全；

　�。�六）、結(jié)合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

安全科工作總結(jié)5

　　XX年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了以下安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標準化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作：

　　一、安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)

　�。ㄒ唬�實現(xiàn)安全管理目標

　　XX年xx公司實現(xiàn)了輕傷以上事故為零；外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位實現(xiàn)了重傷、死亡事故為零。

　　（二）日常安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)

　　1、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產(chǎn)許可；

　　2、地下礦山（xx山礦）安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產(chǎn)許可；

　　3、xx礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得xx礦安全生產(chǎn)許可；

　　4、邊家溝礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產(chǎn)許可；

　　5、xx公司總安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產(chǎn)許可；

　　6、全年事故、事件及安全、現(xiàn)場管理月考核安全不符合項和違章違規(guī)項經(jīng)濟處罰金額為：54737元。

　　7、安全專項、安全綜合檢查及安全、現(xiàn)場管理月考核共檢查出各類隱患整改項目395項，下達隱患整改通知單119份；

　　8、審批安全技術(shù)組織措施方案22份；

　　9、審批《施工方案》或《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》77份；

　　10、動火報告5份。

　　11、全年發(fā)生安全措施項目52項，已經(jīng)組織現(xiàn)場驗收36項（其余16項在施工中或待施工），發(fā)生安全措施費用金額大約801.6萬元。

　　12、組織各種專項《應(yīng)急救援演練》7次。

　　其中：

　　1）XX年5月7日《配餐中心防滅火應(yīng)急救援演練》；

　　2）XX年5月10日《賓館防火逃生應(yīng)急救援演練演練》；

　　3）XX年5月21日《火工品庫房發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練》；

　　4）XX年6月19日《xx山礦co中毒應(yīng)急救援演練》；

　　5）XX年7月30日《尾礦庫超警戒水位應(yīng)急救援演練》；

　　6）XX年11月19日《xx山礦冒頂片幫應(yīng)急救援演練》；

　　7)XX年11月30日《井下長時間斷電應(yīng)急救援演練》。

　　13、8小時以上重點施工項目、重點檢修項目及8小時以內(nèi)每周四xx山礦提升機設(shè)備檢修項目現(xiàn)場安全監(jiān)護129次。

　　14、審查8小時以內(nèi)檢修項目《作業(yè)指導(dǎo)書》3000份。

　　15、安全管理人員井下作業(yè)現(xiàn)場安全檢查及現(xiàn)場安全監(jiān)護703次。

　　16、全年組織召開安全專業(yè)會議58次。

　　17、勞動防護用品專項檢查12次；

　　18、安全標準化內(nèi)部評審8次；

　　其中：1）xx山礦2次；

　　2）xx礦2次；

　　3）邊家溝礦2次；

　　4）尾礦庫2次。

　　19、安全專項安全檢查104次

　　其中：

　　1）變電所供配電系統(tǒng)（春、秋安檢）2次；

　　2）閥門井、下水井、采暖地溝、清水井、2次；

　　3）消防器材、藥品庫12次；

　　4）重點危險源（炸藥庫、尾礦庫、汽油庫）12次；

　　5）放射源6次；

　　6）避雷設(shè)施4次；

　　7）防洪防汛設(shè)備、設(shè)施、器材4次；

　　8）邊家溝礦邊坡、滑體、排土場12次；

　　9）xx山礦、xxxx分公司xx山項目部、技改項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次；

　　10）xx礦、xxxx分公司xx項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次；

　　11）廠內(nèi)道路交通安全12次；

　　12）防塵設(shè)備、設(shè)施2次；

　　13）采空區(qū)、塌陷區(qū)12次。

　　20、安全綜合檢查48次；

　　主要查基層作業(yè)崗位人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及管理缺陷。

　　21、意外傷害保險辦理（9）人，其中：非生產(chǎn)性意外傷害5人；生產(chǎn)性4人。

　　22、修訂危險源點控制卡154份；

　　23、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)使用過程中檢修維護；

　　24、相關(guān)安全管理規(guī)章制度修訂及完善；

　　25、組織簽訂《安全目標管理責(zé)任狀》22份；

　　26、審核施工隊伍資質(zhì)并簽訂安全管理協(xié)議（對業(yè)務(wù)承攬單位及外委單位重點建設(shè)項目）16份；

　　其中：

　　1）xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協(xié)議；

　　2）xx天正鋼結(jié)構(gòu)有限公司菜市場鋼結(jié)構(gòu)安裝安全管理協(xié)議；

　　3）xx天馬爆破公司尾礦庫筑壩爆破安全管理協(xié)議；

　　4）xx市城關(guān)殿強涂料廠選礦落水管修復(fù)工程安全管理協(xié)議；

　　5）xx市凌風(fēng)起重機械制造安裝有限公司抓斗吊檢修安全管理協(xié)議；

　　6）xx市凌風(fēng)起重機械制造安裝有限公司16噸吊車安裝安全管理協(xié)議；

　　7）凌鋼xx礦業(yè)有限責(zé)任公司外來實習(xí)人員安全管理協(xié)議；

　　8）車皮內(nèi)礦粉平整業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議；

　　9）車皮灑防凍液業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議；

　　10）老車隊及老醫(yī)院圍墻至東側(cè)拐角拆除工程安全管理協(xié)議；

　　11）新、舊構(gòu)筑物防水工程安全管理協(xié)議；

　　12）尾礦庫筑壩工程安全管理協(xié)議；

　　13）家屬樓外墻、辦公樓圍墻、托兒所院墻涂料工程安全管理協(xié)議；

　　14）浙江天城建設(shè)工程有限公司xx分公司安全生產(chǎn)管理協(xié)議；

　　15）xxxx分公司xx項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議；

　　16）xxxx分公司xx項目部xx山項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

　　(三)全公司范圍內(nèi)開展各項安全活動

　　1、XX年5月1日——6月30日組織開展凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司XX年度“雙安全月”活動，活動內(nèi)容為：

　　開展安全“五個一”工程，牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險降至最低點。

　　雙安全月期間，要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉及相關(guān)職能部門負責(zé)人到xx山礦xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對1#、2#風(fēng)井通風(fēng)機安裝工程；—40m水平鋪軌架線工程；混合井安裝鋪設(shè)電纜、排水管線工程；井下破碎機安裝工程等重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公，對其進行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查；開展與業(yè)務(wù)承攬單位——xxxx分公司技改工程施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明及業(yè)務(wù)承攬單位職能部室負責(zé)人進行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。

　　要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求xxxx分公司技改施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進行宣傳報道。

　　5月10日，要求公司黨委副書記宋曉輝負責(zé)帶領(lǐng)計劃科、安全科、財務(wù)科、xx山礦各部門負責(zé)人到xx山礦井下作業(yè)現(xiàn)場對xx山礦安措項目、重點檢修項目進行現(xiàn)場安全檢查及技術(shù)指導(dǎo)。

　　5月20日，要求xxxx分公司經(jīng)理李xx負責(zé)組織分公司各部門負責(zé)人到xx礦井下采掘施工現(xiàn)場對采掘施工、獨頭掘進、采場通風(fēng)、溜井作業(yè)、爆破作業(yè)區(qū)域進行現(xiàn)場安全檢查及技術(shù)指導(dǎo)，并對安全生產(chǎn)工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報道工作。

　　強化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。5月份由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、炸藥庫、供應(yīng)科、公司辦公室賓館分別組織一次火災(zāi)事故實戰(zhàn)性應(yīng)急演練，具體時間待定。

　　5月份xx礦及xx項目部、邊家溝礦及天城xx分公司組織開展安全標準化現(xiàn)場達標自檢自查內(nèi)部驗收達標活動。

　　5月份公司工會、宣傳部組織開展“零違章保零事故”千人簽字活動。

　　5月份天城xx分公司邊家溝項目部經(jīng)理章步華組織其項目部安全管理人員、工程技術(shù)人員開展對邊家溝礦采場、排土場邊坡專項治理活動。

　　5月份開展清掃、清潔、整頓作業(yè)現(xiàn)場，消除死角，創(chuàng)造清新整潔的作業(yè)環(huán)境，倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持整潔，物品擺放整齊并符合安全標準，作業(yè)及管理區(qū)域內(nèi)無雜物等活動。

　　5月份做好除塵設(shè)備的維護和保養(yǎng)，確保運行良好有效，風(fēng)水管線無泄漏，加強對粉塵作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查活動。

　　6月份安全科、勞動人事科組織開展對各礦、車間單位（對本單位班、工段長、安全員）安全教育與培訓(xùn)基礎(chǔ)工作檢查驗收活動，要求基層單位培訓(xùn)有計劃、有教案、有考試成績、有被培訓(xùn)人員簽到資料，要求各礦、車間單位主要負責(zé)人親自授課。

　　6月份公司安全科、公司調(diào)度室、公司辦公室、xx山礦組織一次井下一氧化碳中毒事故實戰(zhàn)性應(yīng)急演練，具體時間（待定）不予公布。

　　6月份由公司安全科、公司調(diào)度室、公司辦公室、選礦車間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實戰(zhàn)性應(yīng)急演練，具體時間（待定）不予公布。

　　6月份公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、經(jīng)理助理黃瑞泉到xx山礦對提升機更換尾繩檢修作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場安全監(jiān)督及安全技術(shù)檢查和指導(dǎo)。

　　6月份公司安全科、機動科、業(yè)務(wù)承攬單位組織開展一次全公司范圍內(nèi)的特種設(shè)備隱患排查治理活動，要求公司各礦、車間單位及業(yè)務(wù)承攬單位要制定特種設(shè)備隱患排查方案及隱患排查治理方案，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行徹底整改并組織安全科、機動科及特種設(shè)備所在單位設(shè)備管理人員對整改項目逐項驗收。

　　6月10日前由公司安全科、工會、共青團、宣傳部聯(lián)合舉辦以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽，選出的優(yōu)秀選手在公司各礦、車間單位進行巡回演講（業(yè)務(wù)承攬單位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司勞動服務(wù)公司也要組織演講并推選優(yōu)秀選手參加xx公司的演講比賽）。

　　6月30日前開展評選“優(yōu)秀班工段長”及“優(yōu)秀作業(yè)區(qū)域負責(zé)人”活動，以雙安全月活動期間工作表現(xiàn)為評選依據(jù)，綜合考評上半年的安全生產(chǎn)管理的履職盡責(zé)情況以及安全生產(chǎn)管理全面工作，評選出安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻的班工段長及作業(yè)區(qū)域負責(zé)人，公司對評選出的優(yōu)秀班工段長及作業(yè)區(qū)域負責(zé)人給予適當(dāng)獎勵。

　　公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。

　　公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導(dǎo)，對表現(xiàn)突出的單位和個人，將予以適當(dāng)獎勵；對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，并予以考核。

　　對在“雙安全月”活動中查出的安全不符合項，發(fā)生的工傷事故及人身傷害未遂事故，按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位及個人加倍從重考核。

　　2、XX年5月10日——XX年12月20日組織開展了“安康杯”競賽活動，活動內(nèi)容為：

　　1）建立、健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，加強工會勞動保護監(jiān)督員職責(zé)，促進安全生產(chǎn)監(jiān)督。

　　建立、健全基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，嚴格按照《凌鋼工會勞動保護監(jiān)督檢查工作實施辦法》規(guī)定的職權(quán)范圍和工作制度做好各項工作。

　　各基層單位在調(diào)整勞動保護監(jiān)督檢查委員和工會小組勞動保護檢查員時，要及時上報到“安康杯”競賽組委會辦公室（公司工會辦公室）。

　　2）結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，廣泛、深入開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。

　　開展安全“五個一”工程：各級領(lǐng)導(dǎo)要參加一次班前會；進行一次隱患排查；進行一次重大危險源檢查；進行一次應(yīng)急救援演練；組織一次安全教育與培訓(xùn)（一把手親自授課）。

　　公司安全科、公司工會將在雙安全月期間聯(lián)合組織、開展一次“零違章保零事故”千人簽字活動。

　　6月份由公司安全科、工會、團委在全公司內(nèi)聯(lián)合舉辦以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽。

　　在“百日安全無事故活動”中，公司安全科、工會、團委組織以“保安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)高效”為主題，開展安全漫畫、安全標語、安全短信征集以及安全標兵評比等系列活動。

　　3）加強勞動保護教育培訓(xùn)，全面提升職工的安全素養(yǎng)。

　　定期組織勞動保護、安全、職業(yè)健康和基層勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為各級政府有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、標準和政策，工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》以及勞動安全衛(wèi)生專業(yè)知識等。

　　認真落實“一法三卡”制度，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴�！耙环ā奔础笆鹿孰[患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，“三卡”是指“有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡、安全檢查揭示卡”。

　　抓好青工勞動保護教育培訓(xùn)工作，針對青工自身特點開展適合青工成長、成才的安全技術(shù)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全、衛(wèi)生、勞動保護的規(guī)章制度，確保青工在濃厚的安全氛圍下為公司生產(chǎn)經(jīng)營多做貢獻。

　　4）認真貫徹落實“安全基本行為規(guī)范”、“交接班基本行為規(guī)范”，進一步加強勞動保護檢查員責(zé)任，全力保障職工的身心健康。

　　班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認真填寫。

　　按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。

　　在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象，要嚴格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。

　　建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

　　5）在各基層班組和廣大職工中廣泛開展“十個一”活動。

　　讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患和違章行為；寫一條安全生產(chǎn)體會；做一件預(yù)防事故的實事；看一場安全生產(chǎn)錄像或電影；接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全檢查員；開展一次全員安全生產(chǎn)宣誓活動。

　　充分利用廣播、電視、櫥窗和板報以及職工之家、學(xué)習(xí)園地，開展安全漫畫、安全合理化建議活動，在各基層單位中開展一次“職工書信話安全”活動，讓安全理念深入人心，真正的讓每個職工入耳、入腦、入心，讓安全時時、處處伴我們同行。

　　6）XX年度安康杯活動結(jié)束后，公司要組織對各礦、車間單位安康杯競賽活動開展情況進行考核，評選出有代表性的安康杯先進班組、先進個人、工會工作先進小組、優(yōu)秀勞動保護檢查員，并予以適當(dāng)獎勵。

　　3、XX年6月12日組織開展了全公司范圍內(nèi)的《科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展》全公司范圍內(nèi)的安全演講活動。

　　4、XX年9月23日-12月31日組織開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，活動安排如下：

　　1）工會、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開展百日安全生產(chǎn)無事故活動宣傳周，利用廣播、板報、宣傳欄、班前會、安全活動會等形式進行普及宣傳，在公司范圍內(nèi)營造安全氛圍。

　　2）10月上旬開展百日安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)輕傷以上事故為零目標安全承諾活動。承諾活動的人員：公司級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室副科級以上領(lǐng)導(dǎo)、公司安全管理人員、公司一、二、三類被考核單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、書記、副主任、安全、技術(shù)管理人員、班段長，包括業(yè)務(wù)承攬單位的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全、技術(shù)管理人員、班段長。承諾的范圍：本人所管理職責(zé)區(qū)域內(nèi)在百日安全生產(chǎn)無事故活動期間不發(fā)生事故，不發(fā)生輕傷以上人身傷害事故及采取哪些的措施和辦法實現(xiàn)其承諾。安全承諾書在10月15日前報安全科存檔。

　　3）10月下旬開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責(zé)人要親自帶隊組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。

　　4）xx山礦11月上旬組織新職工進行井下作業(yè)區(qū)域巷道塌陷堵塞逃生撤離應(yīng)急救援演練。

　　5）xxxx分公司11月12日至11月18日開展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活動，組織人員參觀事故發(fā)生區(qū)域，介紹事故經(jīng)過，召開警醒座談會。

　　6）公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、職工守則、現(xiàn)場救援救護知識等。

　　7）xxxx分公司11月下旬組織開展安全知識競賽活動。

　　8）12月上旬公司組織相關(guān)單位對安全標準化達二級標準的xx山礦、尾礦庫進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。xx礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標準的要求。

　�。ㄋ模┙M織開展對各類人員進行安全教育與培訓(xùn)2531人。

　　其中：

　　1、非煤礦山安全管理人員安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)班，參加人員101人。

　　2、組織參加xx安監(jiān)局舉辦的.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主要負責(zé)人培訓(xùn)班93人。

　　3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)辦證人員186人。

　　4、協(xié)力用工特種作業(yè)人員培訓(xùn)176人。

　　5、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗培訓(xùn)32人。

　　6、《安全技術(shù)操作規(guī)程》培訓(xùn)、考試1107人。

　　7、班段長、安全員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)180人（兩期）。

　　8、新招收協(xié)力用工人員培訓(xùn)111人。

　　9、其他教育培訓(xùn)（鍋爐工）54人。

　　10、三級安全教育162人。

　　11、季節(jié)臨時工人員崗前安全教育與培訓(xùn)318人。

　　12、外來實習(xí)人員培訓(xùn)23人。

　　二、職業(yè)衛(wèi)生管理

　　1、聯(lián)系、選擇購置配備一氧化碳檢測儀器15臺

　　2、委托凌鋼計量中心完成了對一氧化碳檢測儀的檢定工作。

　　3、組織完成所有接觸職業(yè)病危害人員職業(yè)健康體檢326人。

　　4、完成了職業(yè)病危害因素網(wǎng)上統(tǒng)計申報工作。

　　5、組織進行除塵設(shè)備設(shè)施專項檢查4次。

　　6、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx山礦區(qū)深部開采建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果評價驗收并獲得驗收合格及項目批復(fù)。

　　7、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx礦區(qū)井下開采建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果評價驗收并獲得驗收合格及項目批復(fù)。

　　8、建立并完善了職工健康監(jiān)護檔案。

　　三、現(xiàn)場管理

　　1、完成了主送礦公路路標的安裝（工程科承擔(dān)）。

　　2、完成了礦區(qū)路標指示標志牌安裝（動力車間承擔(dān)）。

　　3、完成了井下安全標志牌的制作及安裝（xx山礦承擔(dān)）。

　　4、組織礦區(qū)公路大型清掃3次（各礦、車間單位）。

　　5、現(xiàn)場管理專項檢查15次。

　　四、特種設(shè)備管理

　　1、特種設(shè)備檢驗檢測（43）臺；

　　2、特種設(shè)備安全檢查9次；

　　五、環(huán)境保護工作

　　1、xx山礦區(qū)深部開采項目環(huán)境驗收合格；

　　2、選礦廠新增年處理216萬噸礦石改擴建項目環(huán)境驗收合格；

　　3、選礦廠2臺10噸冬季取暖鍋爐建設(shè)項目環(huán)境驗收；

　　4、鍋爐大氣監(jiān)測、廢水監(jiān)測；排污總量申報工作；

　　5、新建17、18號家屬樓環(huán)評批復(fù)辦理；

　　六、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理

　　按照xx公司安全管理規(guī)章制度對外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）單位，實施安全監(jiān)管及納入xx公司安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、安全標準化等統(tǒng)一管理。

　　七、其他

　　今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

　　全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。

　　存在的不足：盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：①有的安全管理人員對下面的要求不夠；②檢查考核存有死角；③有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；④對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認真總結(jié)，認真對待，認真改正，在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務(wù)，實實在在地完成各項工作。

安全科工作總結(jié)6

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

　　一、強化安全意識，為安全生產(chǎn)工作的順利進行打下思想基礎(chǔ)。

　　在這段時間里，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫。

　　二、扎實工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責(zé)。

　　大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場，各個崗位，各個細節(jié)，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的，是推動安全生產(chǎn)順利進行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中，開動腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，為安全生產(chǎn)提供確實可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

　　三、立足于現(xiàn)場管理，加大監(jiān)察力度。

　　現(xiàn)場管理是我們?nèi)粘０踩�管理的主要�?nèi)容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時效性，因此我們嚴格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到現(xiàn)場、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實到現(xiàn)場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現(xiàn)場，全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點，實行重點環(huán)節(jié)重點檢查，如對礦區(qū)車輛督察，我們要求各采區(qū)每月對所轄的車輛進行檢查，對于達不到公司要求的一律進行清退。整個20xx年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個采區(qū)，實行巡回檢查，對各單位的安全態(tài)勢進行評估、督察，對各單位的隱患源、危險源進行細致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評價，有評價就有整改，有整改就有驗收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年，我們共下達隱患整改通知書84份，停產(chǎn)通知書5份，停供火工品通知書5份，排查安全隱患106件，整改率達到了100％，保障了安全生產(chǎn)的有序進行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動，對各單位進行綜合評估，對于落后單位則提出批評，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。

　　現(xiàn)場管理的又一重大舉措，就是要進一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過程中，我們共查處三違現(xiàn)象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過努力今年共發(fā)生重傷0起較去年下降100％、輕傷10起較去年下降62％，死亡為零

　　四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設(shè)

　　軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的.處罰力度不斷加大，并且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.30日結(jié)束，我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了320多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時，本著與時俱進的態(tài)度，不斷研究新問題，進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進一步的規(guī)范與提高。

　　五、加強安全培訓(xùn)和日常安全教育工作

　　為進一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動月為契機，張貼安全標語，懸掛安全標示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

　　五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度，消除職業(yè)病

　　現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實際情況都得到了落實。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

　　縱觀20xx年的安全生產(chǎn)工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們?nèi)�體一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利！

安全科工作總結(jié)7

　　20xx年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力增強全員安全意識，強化主管主體責(zé)任，接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學(xué)習(xí)，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神，不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確方針和目標，為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)，做了以下工作：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　1、簽訂安全承諾書

　　安全承諾書的簽訂，打破往年的一個版本的慣用和思路，重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎金的處罰，有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力。20xx年安全承諾書是為了有效的落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強員工的安全意識、責(zé)任意識逐步建立安全機制，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標”的思想意識。

　　2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

　　安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項制度（即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程），本次修訂本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面落實三項制度的要求，并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施，以達到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險性，提高安全運行狀況，從而實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。

　　3、 安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練宣傳：

　　企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個，其中安全警示牌為30余個，告知牌為12個，并在全廠各個區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫等，約束和指導(dǎo)員工的思想觀念，提升員工的凝聚力，同時樹立公司良好形象，提升在市場上的競爭能力。

　　安全培訓(xùn)：安全科在全年共組織開展安全教育培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人員350人次，分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等，并組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷提高員工安全知識和意識，杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。

　　應(yīng)急演練：在11月23日組織全廠員工進行“消防應(yīng)急疏散演練”，此次演練為無稿演練，使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。

　　4、 安全生產(chǎn)月活動

　　在全國第十四個安全生產(chǎn)月中，安全科根據(jù)公司公司和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，重點圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題，組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動，組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參賽選手沉著冷靜、機智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱，臺上臺下互動交流，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。

　　5、重大危險源管理

　　我公司的液氨罐區(qū)為四級重大危險源。公司為加強對重大危險源的管理，根據(jù)重大危險源評估報告，檢驗我公司重大危險源的管理應(yīng)急能力，安全科在液氨罐區(qū)組織針對液氨泄露的綜合應(yīng)急演練，活動遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，在演練過程中結(jié)合實際、突出重點針對演練暴露出的問題實行現(xiàn)場整改和指導(dǎo)，有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力。目前，安全科堅持每天對重大危險源進行巡檢，三站員工每兩小時對壓力、溫度和液位進行巡檢并做詳細記錄。.

　　6、 隱患排查

　　20xx年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份，安全科對每一份文件進行深刻分析、學(xué)習(xí)，制定方案、實施計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門的學(xué)習(xí)、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災(zāi)防控工作實施方案》等文件，安全科組織開展動員會，并按照實施方案對各部門檢查、考核。

　　安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表，對于一些隱患、問題，下達整改通知書進行限時整改，并將各個巡檢表存檔。每月月初對廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進行統(tǒng)一檢查，對于不合格的立即更換。

　　安全科在今年加大了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的消防安全、重大危險源的重點監(jiān)控、車間

　　高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查，對查出的問題，對相關(guān)部門下達整改通知單并定期進行復(fù)查，針對不同的問題進行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計22次，共下發(fā)整改指令文書17份，查出隱患問題63項，整改率100%。安全科全年自查共計35次，查出隱患及不安全因素113項，整改率100%，有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進行全廠通報。

　　7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知

　　根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報告的評審和備案，并取回了相應(yīng)的監(jiān)測報告和備案回執(zhí)，建立職業(yè)健康檔案，實行一人一檔。安全科將報告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標做了相關(guān)崗位告知，保證了勞保用品的定期發(fā)放，并定期為員工體檢，有害指標嚴格控制在國家要求范圍內(nèi)，有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。

　　8、事故處理

　　20xx年8月21日三站東側(cè)導(dǎo)熱油管道發(fā)生泄漏引起火災(zāi)事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關(guān)部門及責(zé)任人進行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn)，對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生，暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問題，主要問題如下：

　　1） 應(yīng)急預(yù)案存在的問題。

　　事故發(fā)生時，各崗位在應(yīng)急預(yù)案中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�不清晰，就造成現(xiàn)場較混亂。這主要是我部在各項應(yīng)急預(yù)案的演練只有方案，從未進行過演練，此項培訓(xùn)工作也未常態(tài)化的開展過。

　　2） 重大危險源崗位培訓(xùn)工作及各崗位的培訓(xùn)。

　　在事故發(fā)生的前兩天，我們已經(jīng)注意到三站有人在替班，但未進行深入跟蹤替班的培訓(xùn)問題。另外，對于各崗位的安全培訓(xùn)工作，我們也只是每年做一次例行培訓(xùn)，對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。

　　3）安全科本身專業(yè)深入問題

　　安全科目前定員三人，2人專職1人兼職，2名專職人員均非專業(yè)出身，只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓(xùn)工作，對于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識，但對于更深一層的安全隱患的辨識無法進行。更深入開展安全管理工作應(yīng)存在很大的局限性。

　　所有的事故的發(fā)生，都不是偶然發(fā)生的，都是存在著因果，上述這幾項工作，只要我們做好了，都可避免事故的發(fā)生，我們只有痛定思痛，對自己、對企業(yè)進行更深層次的反思

　　才能避免事故的再次發(fā)生。

　　9、工傷事故

　　20xx年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起，其中15起事故未按照操作規(guī)程操作，典型的違章作業(yè)，另2起事故因機器未安裝防護罩，致使機身夾手。

　　二、存在的問題

　　安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面：

　　1、安全生產(chǎn)常抓不懈，安全工作無小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。

　　2、員工思想轉(zhuǎn)的快，變得快安全意識淡薄，僥幸心理嚴重，容易習(xí)慣性違章。

　　3、安全管理不嚴不細、存在安全管理的盲區(qū)，隱患問題反復(fù)出現(xiàn)。

　　4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。

　　5、對外來單位監(jiān)督力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外來施工單位的的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

　　6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強員工的安全責(zé)任意識。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，員工的`安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn)，結(jié)合公司實際生產(chǎn)要求，制定全年培訓(xùn)計劃，組織員工開展相關(guān)安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識、消防逃生、應(yīng)急演練、事故案例等培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行相關(guān)考核。

　　3、做好本職工作，對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題作出及時有效的處理措施，提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位，配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。

　　4、對20xx年度排查出的安全隱患進行清理，進一步整改落實到位。

　　各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標地完成整治任務(wù)。 對個別治理難度大，資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題，及時上報上級主管部門實行掛牌督辦，認真研究對策，集中力量功關(guān)治理。

　　督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實隱患排查整治回頭看，并制定切實可行的專項工作長效機制，并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié)，從而形成長效監(jiān)管體系。 各部門落實隱患排查整治責(zé)任制，特別是落實負責(zé)人負總責(zé)的安全負責(zé)制，并認真落實安全隱患排查整治專項資金。

　　5、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。結(jié)合車間和重大危險源罐區(qū)等部位的特點，進行綜合檢查，對查出的問題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報，并納入考核。

　　6、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期督導(dǎo)檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓(xùn)記錄、交接班記錄，認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定。

　　7、繼續(xù)落實“一人一檔”即“安全培訓(xùn)一人一檔，職業(yè)病健康檔案一人一檔”，對于培訓(xùn)不合格的繼續(xù)加大培訓(xùn)；對于體檢查出的問題，及時通知其本人復(fù)查，并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位。

　　8、制定外來施工備案流程和清單，重點加強外來施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強各種施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

　　9、加強對公司重大危險源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。20xx年將液氨儲罐移址至車間北側(cè)空地，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐，使之不構(gòu)成重大危險源。

　　10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標準化等級提升至二級，春節(jié)后開始準備評審申報資料。

　　11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生，主要落實以下幾點：

　　1）對職工特別是新職工進行職業(yè)培訓(xùn)，強化安全意識，提高自我保護能力。

　　2）完善科學(xué)管理制度，落實各項安全生產(chǎn)防護措施。

　　3）及時發(fā)放配備勞動保護用品。

　　4）定期對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進行檢測和維護，防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故。

安全科工作總結(jié)8

　　為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我廠實際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點，現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下：

　　重點工作：

　　1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。

　　2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；

　　3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。

　　4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進行整改，對現(xiàn)場檢

　　查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經(jīng)濟考核，并以“五落實”表格進行登記，督促車間負責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實情況。

　　5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學(xué)習(xí)，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。

　　6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標，全面檢查員工的'安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1650元。

　　7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關(guān)注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據(jù)檢修計劃對各區(qū)域檢修項目要求車間落實區(qū)域負責(zé)人，檢修現(xiàn)場指定負責(zé)人佩戴“施工督察袖標，負責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進行現(xiàn)場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與

安全科工作總結(jié)9

　　本公司7月份無任何工傷事故，進入暑期以來，對各崗位安全檢查加大力度，并儲備了一些防暑降溫的藥品、食物，為生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的.條件。煤防站對新增人員進行了嚴格的培訓(xùn)、強化管理，內(nèi)部管理進行了加強，做到服務(wù)于車間、工作落實到車間，做好本崗工作，并在以下幾個方面加強了工作力度：

　　1、對公司煉鐵廠、燒結(jié)廠及各單位進行了煤氣作業(yè)人員培訓(xùn)，加強了職工的安全意識。

　　2、加強了煤防站內(nèi)部安全管理臺賬制度，本崗人員技能、思想、素質(zhì)落實到位，徹底做到為生產(chǎn)服務(wù)能力。

　　3、7月份共檢查安全隱患25項并整改到位，確實做到了每崗必查，問題必改制度。確實加強了死角巡查管理。

　　4、安全投入加大，尤其是重大危險源（點）監(jiān)控，加大了重大安全隱患管理力度，共投入資金大約4萬元。

　　5、重點抓施工隊安全管理，保證施工期間安全檢查到位、安全措施執(zhí)行到位，確實做到安全責(zé)任人人抓、安全生產(chǎn)到人人，杜絕安全事故、排查安全隱患。

　　8月份安全工作重點：

　　1、繼續(xù)保持安全無事故、排查除隱患，加大違章違紀處理，監(jiān)管各崗位安全生產(chǎn)。

　　2、對公司各單位安全工作更加細化，加強各崗位職工的安全管理。

　　3、對高爐、燒結(jié)進行安全培訓(xùn)，做到了每月都有安全培訓(xùn)、每場安全培訓(xùn)都有效果、每期安全培訓(xùn)職工安全意識都

　　有提高。

　　4、本月依舊重點監(jiān)控重大危險源（點）的安全生產(chǎn)情況和巡檢，確實做到檢查到位、隱患排除到位。

　　5、繼續(xù)建立健全安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理臺賬，保證安全生產(chǎn)無事故、崗位隱患排查服務(wù)到位。

安全科工作總結(jié)10

　在過去的一年里，安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標，認證落實集團、實業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細化分工合作, 團結(jié)一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、 基本情況

　　今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來自國內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對上述特點項目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對，充分發(fā)揮各級安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。

　　二、安全管理體系建設(shè)情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)�？瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人（專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設(shè)立兼職安全員12名（5科室7車間），并由安全科組織培訓(xùn)二次；制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施；明確了各級人員的崗位安全職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。

　　三、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環(huán)科嚴格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：

　　1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項目部安全管理制度健全。

　　2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作：

　�。�1）安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。

　�。�2）安環(huán)科管理人員分工負責(zé)，劃片包干，督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導(dǎo)；對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患；同時用相機記錄違章、違紀行為，并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬，在周三安全例會公布違紀情況，提出整改要求，并按要求及時復(fù)查驗收。

　�。�3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同進步，堅持每周三召開安全例會，通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù)，并進行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié)；每月召開一次安全生產(chǎn)擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長，安全員參加，公示“三違”照片，并對性質(zhì)嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以后隨著員工安全意識增強，施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉(zhuǎn)。

　　（4）為進一步加大對現(xiàn)場管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險性極高等特點，工程管理科、監(jiān)理嚴格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進度，安全管理工作力爭做到以管為主，經(jīng)濟處罰為輔，管罰結(jié)合，堅持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法，經(jīng)濟處罰力爭做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項，整改完成164項，施工現(xiàn)場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。

　　3、加強現(xiàn)場文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進行整理、整頓，嚴格按照5S的管理標準，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現(xiàn)場的.警示標牌，及安全宣傳牌等，進行長期的維護，并根據(jù)施工進度及時改變宣傳的內(nèi)容，及時提示安全工作的重點，在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”，形成了由講安全到比安全的意識轉(zhuǎn)變。

　　4、抓好安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前，做好項目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓(xùn)教育計劃，通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項目部安全管理制度和《�；�品從業(yè)單位安全管理標準化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工（包括項目建設(shè)單位、分包單位）安全意識，提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。

　　四、認真落實集團公司20xx年110號文件《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機，在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ，活動內(nèi)容：（一）、進一步加大現(xiàn)場安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）、是抓好安全教育培訓(xùn)。（三）、做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理。（四）、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強全員的安全意識，提高廣大員工的自我防護能力�；顒訒r間4月1日-6月30日，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)3個督查組。13周每周安全工作重點內(nèi)容做了計劃安排并逐一落實。每日將活動開展情況回復(fù)上級部門�；顒悠陂g安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準備科在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習(xí)和安全知識競賽；同時，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“安全月”活動氣氛推至高潮，營造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時達到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，安環(huán)科購置《危險化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工

　　安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。

　　五、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴格按有關(guān)規(guī)定嚴格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標準、規(guī)范要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正后監(jiān)督實施，同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。

　　六、加大施工現(xiàn)場大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場管理，8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對現(xiàn)場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經(jīng)濟處罰，效果很好，經(jīng)過1個多月的整頓，施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。

　　目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進展有序，風(fēng)險可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　七、 安全管理工作中存在的不足

　　1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差，效率較低。

　　2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學(xué)習(xí)。

安全科工作總結(jié)11

　　一學(xué)年以來，安全保衛(wèi)科認真貫徹上級的有關(guān)指示精神，在學(xué)校安全工作委員會的指導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責(zé)任到人，使學(xué)校的安全工作營造出良好的氛圍，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保證了廣大師生及學(xué)校的財產(chǎn)安全。保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級、班級、及全體師生的積極配合下，圓滿地完成了安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將具體工作報告如下：

　　一、健全組織，明確分工，構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)

　　學(xué)校成立了安全工作委員會：由校長為主任，分管安全副校長為副主任，以各科室負責(zé)人為委員的安全工作委員會，負責(zé)對全校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責(zé)。各年級主任負責(zé)本年級的安全管理工作；各班班主任作為班級安全員，負責(zé)對本班學(xué)生的安全教育和管理工作。保衛(wèi)科為學(xué)校的安全監(jiān)管部門，負責(zé)全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查，督促安全隱患的整改，調(diào)查處理各類安全事件等，保證各項安全工作的貫徹落實。

　　二、落實制度，責(zé)任到人，使各項安全保衛(wèi)工作有條不紊

　　安全工作重在預(yù)防，認真落實規(guī)章制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，我們重點做了以下幾個方面的工作:

　　(一）堅持教育先行，落實宣傳教育制度

　　一是常規(guī)教育。保衛(wèi)科制訂了安全教育計劃，并逐步進行落實。先后進行了交通安全、、消防安全、食品安全、反xx教育和法制安全教育等。利用《牽手報》和安全教育展板，對全體師生進行安全知識宣傳，讓每一位教師明確自己的安全職責(zé)；在學(xué)生中堅持利用安全教育課和廣播、舉辦安全板報展評等形式進行安全知識的教育，提高同學(xué)們的安全防范意識。使學(xué)生了解法律常識和常用的安全知識，樹立法制意識和安全意識。

　　二是個別教育。對輕微違犯紀律的學(xué)生，采取個別教育的原則。主要是幫助查找違紀的原因，糾正思想上的偏差。

　　三是跟蹤教育。主要是針對多次違紀或嚴重違紀學(xué)生的教育，本著處理與教育并存的原則。發(fā)動年級、班主任、任課老師和家長的力量，共同對其進行教育。保衛(wèi)科定期了解其思想轉(zhuǎn)變情況，直到轉(zhuǎn)化為止，對預(yù)防學(xué)生違紀起到了積極作用。

　�。ǘ�）堅持安全隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防

　　預(yù)防學(xué)生違紀是加強對學(xué)生管理的積極手段，是消除安全隱患的重要措施。為此，保衛(wèi)科著重做了以下幾個方面的工作：一是通過無記名投票和設(shè)立安全員檢舉等多渠道搜集信息，及時掌握重點學(xué)生的思想動態(tài)。二是經(jīng)常對信息進行分析和整理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安定的事故苗頭時，采取積極手段進行預(yù)防，提前檢查通報，控制事態(tài)的發(fā)展。三是不定時進行安全隱患大排查，查除管制刀具等不安全因素�；�解同學(xué)之間的矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。由于我們預(yù)防工作做得扎實有效，未發(fā)生任何重大學(xué)生安全事故。

　�。ㄈ�）定期組織學(xué)校安全應(yīng)急疏散演練，提高應(yīng)急避險能力

　　把安全應(yīng)急疏散演練活動常態(tài)化，每周由各級部自行組織一次，學(xué)校定期組織全校范圍內(nèi)的演練，演練內(nèi)容涉及教學(xué)樓和公寓中的防火、防震、防停電等意外緊急情況，及時總結(jié)演練中存在的不足，并制定整改措施，使全體師生警鐘長鳴，做到快速反應(yīng)，提高防范意識，真正掌握在緊急情況下迅速逃生、自救、自護的基本方法，提高抵御和應(yīng)對突發(fā)事件的能力.

　�。ㄋ� ）組織校園值班，加強校園防護

　　組織安排日常校園值帶班，安排了清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等特殊時段的假期值班，做到每天對校園進行實時監(jiān)控。劃分了學(xué)校值帶班和級部值帶班區(qū)域和職責(zé)，雙管齊下，平行管理，有效預(yù)防了校園安全事件的發(fā)生。

　　加大對學(xué)校周邊環(huán)境安全排查。重點對文體中心和校園東圍墻加強了巡查，對于發(fā)現(xiàn)的一些社會青年未經(jīng)許可進校打球、玩耍等不利于學(xué)校安全的問題及時進行處理。

　　（五）加大值班督查，及時公布通報，確保校園安全不失控

　　安全科堅持對校園值班情況進行抽查，內(nèi)容涉及樓層、餐廳、公寓值班，校園巡查，校舍設(shè)施檢查等各個方面。把安全抽查情況和每天的值班情況及時匯總，并在第一時間對全校師生公布，便于及時加以改進，有效避免了安全隱患的'蔓延。

　�。�六）堅持責(zé)任追究，落實獎懲制度，增強教師的責(zé)任心

　　按照誰主管誰負責(zé)的原則，學(xué)校與教師簽訂《安全責(zé)任書》，形成安全工作事事有人管，層層抓落實的局面。并對全體教職工進行了安全知識達標測試，進一步提高了教師的責(zé)任意識。對在校園值班中工作責(zé)任心強，安全工作突出的給予通報表揚，對責(zé)任心較差，沒有盡到責(zé)任的點名批評，對造成不良影響和后果的還要追究相應(yīng)的責(zé)任。由于責(zé)任清楚，目標明確，避免了學(xué)校安全事故的發(fā)生。

　　三、加強“三防”建設(shè)，不斷提高學(xué)校的安全防范能力

　　在人防方面，首先是堅持值帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時值班和夜間巡查制度，確保校園安全。二是加強對門衛(wèi)的管理和培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。 對門衛(wèi)劃分了詳細的職責(zé)分工，明確了值班職責(zé)，要求著裝上崗，維持好出入登記，嚴格控制無關(guān)人員進入校園，并盤查驗證。每周對門衛(wèi)值班情況一次匯總，及時公布。

　　在技防方面，學(xué)習(xí)利用現(xiàn)有設(shè)備，加強對校園的安全監(jiān)控。對微機室等重點部位的紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)、教學(xué)樓、辦公樓、公寓的監(jiān)控系統(tǒng)等定期進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行，保證了重點目標和重要部位的安全。

　　在物防方面，主要是加強基礎(chǔ)設(shè)施的改造，配備相應(yīng)數(shù)量的安全器材。對學(xué)校部分圍墻進行了加固，設(shè)置安全敬告牌，并安排專人定時巡防，有效減少了外來人員和學(xué)生翻越圍墻的現(xiàn)象，在微機室、財務(wù)室等重點要害部位還增設(shè)了滅火器，對預(yù)防事故發(fā)生起到了積極的作用。

　　四、構(gòu)建家校社會三位一體的安全網(wǎng)絡(luò)，達到群防群治的目的

　　通過發(fā)放《致家長的一封信》，請各位家長對學(xué)校平安校園建設(shè)工作提出合理化的意見建議，并邀請部分家長參與學(xué)校值班，配合學(xué)校做好涉及安全的教育和防范工作。

　　根據(jù)我校的周邊環(huán)境和社會綜合治理的有關(guān)需要，由保衛(wèi)科牽頭與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、社區(qū)及友鄰單位聯(lián)系,密切配合、齊抓共管，建立了治安聯(lián)防，成立警校共育辦公室和警務(wù)室。及時溝通情況,分析安全形勢,解決重點問題,真正把學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動等各項任務(wù)和措施落到實處,在當(dāng)?shù)卣�府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同做好學(xué)校安全管理工作。

　　一學(xué)期以來，我們強化了值班值日工作，明確了安全責(zé)任意識，大力加強了對師生的安全宣傳教育，創(chuàng)造出了一個安全和諧的校園治安環(huán)境。我校在安全方面的較大投入，不僅換來了學(xué)校的安全與穩(wěn)定，更促進了學(xué)校全面工作的快速發(fā)展,學(xué)校的安全工作新舉措在“臨朐教育網(wǎng)”上進行過報道，并且在6月底順利完成了濰坊市安全建設(shè)達標驗收。

　　存在問題

　　1.門衛(wèi)服務(wù)意識和履職能力尚有待于加強。在部分門衛(wèi)身上還存在不能盡職盡責(zé)的現(xiàn)象。

　　2.外來人員私自入校打球問題還沒有得到徹底解決。需要學(xué)校聯(lián)系派出所和社區(qū)共同協(xié)商，齊抓共管。

　　3.學(xué)校物防方面還有部分漏洞：實驗樓和男宿舍部分地區(qū)存在監(jiān)控盲區(qū)，樓房的防墜落措施和防盜措施也需要加強。

安全科工作總結(jié)12

　　20xx年以來，機械動力科在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下，按照公司的生產(chǎn)目標，在安全方面主要做了以下工作：

　　一、加強新入職員工安全教育，提高安全意識

　　根據(jù)公司三級安全教育的管理要求，在新進科室人員接受公司級和事業(yè)部級安全教育之后，機動科還組織對新入職員工進行科室級安全教育，幫助科室新進員工熟悉選礦部安全生產(chǎn)的特點和要求，提高大家的安全技術(shù)素質(zhì)，自覺遵守公司及部門各項安全工作規(guī)章制度、標準，增強職工自我保護能力，保障人身和設(shè)備安全，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

　　二、加強特種設(shè)備設(shè)施管理，消除安全隱患

　　特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全，包括危險性較大的壓力容器、起重機械、供電設(shè)備等，是設(shè)備管理的重點。為了保障特種設(shè)備的安全運行，采取全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤滑情況等，進一步完善了特種設(shè)備的`技術(shù)資料，新增了特種設(shè)備管理臺帳，并于3月份配合局調(diào)試班對選礦部所有變壓器和高壓柜進行了電氣預(yù)防性試驗；同時今年還積極配合安全科對電氣設(shè)備接地和起重設(shè)備進行了兩次專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要求各車間及時進行了整改。

　　三、充分發(fā)揮機動科職能，提供安全保障

　　今年以來，對事業(yè)部所有皮帶機液力耦合器安裝了保護罩，防止液力耦合器發(fā)生意外對設(shè)備和人身造成傷害；在所有配電室及重要生產(chǎn)平臺安裝了應(yīng)急照明裝置，確保大面積停電后方便人員安全疏散和及時恢復(fù)供電，并出臺了選礦部大面積停電應(yīng)急預(yù)案，確保正確、有效和快速地處理大面積停電事故；在每年雨季到來前和入冬后組織防洪防汛和防寒防凍物資的計劃上報工作，并積極落實計劃的催要到位，提供充足的安全物資保障。

　　四、20xx年安全工作規(guī)劃

　　1、繼續(xù)加強事業(yè)部設(shè)備管理，確保設(shè)備和人身安全；

　　2、聯(lián)合安全科對辦公室和值班室進行安全用電檢查；

　　3、做好20xx年特種設(shè)備檢驗檢測和資料歸檔工作。

安全科工作總結(jié)13

　　20xx年我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格按照局安全生產(chǎn)工作部署，充分發(fā)揮自身力量，扎實做好各項工作，順利完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，取得了令人滿意的成績。

　　一、加強安全知識學(xué)習(xí)，提高安全責(zé)任意識。

　　去年新年伊始，在局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織下，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神和省局安全工作的文件精神，分析研究我科室當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，明確了今年安全工作思路，確定了“安全第一，預(yù)防為主，重在防范”的指導(dǎo)思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把安全工作納入整個工作之中，力求抓緊抓實，在行政科負責(zé)的這塊工作，全年沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

　　二、落實安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)。

　　1、是積極查找問題，積極進行整改。安全無小事，任何小隱患均可能釀造出極大的安全事故，所以我們特別注意任何小隱患帶來的危害，第一是經(jīng)常對建設(shè)工地的安全措施進行檢查，杜絕各種人員、財產(chǎn)安全事故發(fā)生，邀請分管安全工作的范書記與安全科的周志強科長對新辦公樓的施工多次進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；第二是與施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，與施工負責(zé)人簽訂安全施工責(zé)任狀，并要求施工單位層層簽訂安全施工責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任具體下放，具體落實；第三是針對益陽站辦公室線路老化的問題，對線路進行了檢查，在局行政支持下為其爭取資金，更換線路設(shè)施；做到了隨時掌握安全情況，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查全面、系統(tǒng)地消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

　　2、是積極配合局開展的“安全生產(chǎn)年”的活動。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，根據(jù)省局的要求，認真制定“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，落實專項活動經(jīng)費，確保活動正常、有序的開展。我們科室按照局里“安全發(fā)展”的要求，結(jié)合自己科室的實際，突出“治理隱患，防范事故”的主題，認真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，有針對性地開展安全教育，增強了安全法制意識、責(zé)任意識，配合局里“安全生產(chǎn)年”活動的順利展開。

　　3、搬遷新辦公樓后，積極與物業(yè)公司及當(dāng)?shù)毓�安消防主管部門聯(lián)系，完善新辦公樓消防設(shè)備設(shè)施，加大消防安全宣傳力度，并完善機關(guān)行政后勤管理制度，對水電安全使用做系統(tǒng)而具體的要求。

　　4、加強和注重安全意識學(xué)習(xí)。安全意識是安全工作的靈魂。要想保證安全生產(chǎn)，就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中，職工是安全工作的'關(guān)鍵因素。職工的安全意識對安全責(zé)任心和安全行為的制約作用又是直接的，因此培養(yǎng)職工的安全意識是抓好安全工作的重要環(huán)節(jié)。新辦公樓搬遷后，根據(jù)局里統(tǒng)一安排，局機關(guān)設(shè)立值班室，負責(zé)機關(guān)值班和安全保衛(wèi)工作，由行政科負責(zé)管理。人員分配到位后，在禹波局長的安排下，以座談會的形式，多次召集值班室工作人員進行加強安全意識學(xué)習(xí)，明確工作責(zé)任，維護機關(guān)正常辦公秩序，提高機關(guān)效能。

　　雖然去年的安全工作取得了較好的成績，但是當(dāng)前的安全工作形勢依然嚴峻，仍有不安全因素的存在：老機關(guān)院內(nèi)房屋存在屋頂瓷磚脫落的嚴重安全隱患。為此，我們?nèi)孕韪叨戎匾�，倍加努力，強化細�?jié)管理，狠抓安全措施落實，爭取把明年的安全工作做得更好。

　　20xx年，我們將具體抓好以下幾項工作：

　　一是進一步完善綜合治理、安全保衛(wèi)及消防方面的安全管理體系和管理制度，嚴格落實各級安全責(zé)任，認真實施局制定的各項安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展。

　　二是強化安全責(zé)任事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行安全事故應(yīng)急處理預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責(zé)任和失職，確保安全事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

　　三是對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。積極尋求局行政的支持，對老機關(guān)院內(nèi)房屋存在屋頂瓷磚脫落的安全隱患進行徹底整治。

　　四是對綜合治理、安全保衛(wèi)及消防方面安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合水電、消防、安全保衛(wèi)等方面安全操作規(guī)程的，堅決予以制止；凡是存在安全事故隱患的，堅決停下來整改。

安全科工作總結(jié)14

　　自肩負公司安全科副科長這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在20××年嚴格按照年初制定的安全工作目標，全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全方針，強化安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中�，F(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結(jié)如下：

　　一、20××年主要工作內(nèi)容

　　1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)公司實際情況，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真對所屬線路車輛和駕駛員進行安全管理。

　　3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月對駕駛員進行安全警示教育培訓(xùn)，加強有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全法律法規(guī)、事故警示案例、安全行車應(yīng)急處置、防御性駕駛、疫情防控等知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，扎實做好安全教育培訓(xùn)工作，并組織駕駛員進行。

　　4、認真開展“元旦”、“春節(jié)”、“春運”、“汛期”、“五·一”、“夏季高溫暑運”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)三年”、“中秋、國慶黃金