煤礦安全工作總結(jié)(集合15篇)
煤礦安全工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的煤礦安全工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦安全工作總結(jié)1
20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá),下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20xx年安全工作總結(jié)
(一)建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認(rèn)識到必須要有較高的`政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,
熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排
解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
。ǘ┱J(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀(jì)要,以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
。ㄈ┙⒔∪芾頇C(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺帳、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。
。ㄋ模┘訌(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程
一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
時間、報(bào)送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報(bào)送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計(jì)劃
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
煤礦安全工作總結(jié)2
煤礦位于市西北郊,1978年12月建成投產(chǎn),全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人,其中本部2800余人,異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬噸/年,1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬噸/年,核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓,采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層,配采東三煤柱,共設(shè)兩個采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程,總量約1萬米,預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成,礦井服務(wù)年限可延長約15—20年,礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸。
以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以創(chuàng)新增活力,以管理創(chuàng)效益,礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸,外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來,原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號。
回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,主要由以下幾個特點(diǎn):
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)勢宣傳,形成齊抓共管的工作格局
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò)。
二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點(diǎn),引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進(jìn)是退,慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識,幫助他們理清思路,從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等,組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講,組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽,并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動日等時間認(rèn)真學(xué)習(xí)。
。ǘ┩晟茩C(jī)制,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法》等文件,建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。
二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度,凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資,還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù),拉開工資分配檔次;采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押,在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時,礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險抵押金,由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。
三是堅(jiān)持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評活動。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評,地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評,評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為最差單位或出現(xiàn)退步的,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查,連續(xù)2個月專業(yè)線最差的,分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查,通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任制落實(shí),促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機(jī)制的形成。
四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上,實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查和突擊檢查,將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比,有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次,動態(tài)檢查21次,查處合格品工程32次,每月評比最優(yōu)和最差單位,并按文件規(guī)定進(jìn)行考核,累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬元。
。ㄈ﹫(jiān)持分類指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)
一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理,對采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理,井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理,堅(jiān)持班前班后一小時文明環(huán)境治理,以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手,深入開展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建,使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。
二是美化環(huán)境影響人。樹立“人能改造環(huán)境,環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟,?jiān)持井下、地面并重,積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上,促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步,也改變了人的創(chuàng)建思想。
。ㄋ模┖葑セA(chǔ),強(qiáng)化管理,促進(jìn)礦井安全形勢穩(wěn)定。
認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”,以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施,全年防突打鉆37000米,瓦斯抽放量51、6萬m3,抽采率41、5%,消除了突出危險;加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化,對全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換,全年共更換風(fēng)門38處,其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼,并堅(jiān)持每2個月集中一天全礦對通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動,調(diào)動了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性,確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理,只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長報(bào)告,做到快速決策,快速處理,全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作,全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制,達(dá)到了動態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn)。
突出重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度,堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組(車間)每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查,建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查,嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則,對最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限,下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào),做到閉環(huán)管理。
加大安全投入,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元,先后對井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造,安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車,全年先后4次組織礦井檢修,累計(jì)檢修時間達(dá)508小時,更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪,解決了潛在的安全隱患,新建了排矸系統(tǒng),購置了新型人行車,建立了地面檢修車間,-700泵房實(shí)施無人化遠(yuǎn)控操作等,有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動切換裝置,保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng),杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng),多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng),積極實(shí)施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無人值守變電所,裝備和系統(tǒng)的.本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備,在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī),改善了作業(yè)環(huán)境,降低了職工勞動強(qiáng)度,減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅,提高了單進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。
構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度,加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),按照包面、盯頭、跑線的要求,配足人員,對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外,增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度,對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”,停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度,加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核,把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用,深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機(jī)制,每月開展優(yōu)秀班組長評比,進(jìn)一步提高了班組管理水平。
大力推進(jìn)自主管理、安全誠信建設(shè),不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵,運(yùn)用圖文并茂的形式,制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等,并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實(shí),積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào),分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評價系統(tǒng),建立了職工個人安全賬戶,做到每天一評價,每月一簡報(bào),每季總結(jié)、評比、表彰獎勵。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次,全員簽訂安全承諾,每季度組織一次重溫活動,每月對承諾履行情況及時進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式,深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式,組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》,并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升,組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn),共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班,培訓(xùn)2180人次。
近年來,盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作,取得了一定成績,也深刻體會到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進(jìn)單位相比,還有較大差距。我們將以這次檢查為動力,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神,進(jìn)一步采取得力措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,實(shí)現(xiàn)礦井長治久安!
煤礦安全工作總結(jié)3
安全工作在劉總經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、主體礦及本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育,加強(qiáng)了對井上、下現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格落實(shí)各崗位人員安全責(zé)任。對照集團(tuán)公司1號文件制定了公司的安全目標(biāo),及時消除安全隱患,杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生,順利完成了全年的安全工作任務(wù),F(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、制度落實(shí):
1、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。根據(jù)上級文件要求,制定了20xx年安全生產(chǎn)工作的決定、安全紅線管理、風(fēng)險抵押實(shí)施等,并嚴(yán)格考核。完善了各項(xiàng)相關(guān)制度,并加強(qiáng)對各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了“三走到、三必到”,實(shí)行了“雙值班、雙帶班”,使公司實(shí)時掌握井下工作動態(tài),形成了強(qiáng)有力的安全防線,保證了各作業(yè)地點(diǎn)的安全。
2、上級文件學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級文件精神,并組織學(xué)習(xí),使全體員工能夠及時掌握國家的安全生產(chǎn)方針及政策;掌握先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),提升了我礦管理人員的安全管理水平,使我礦逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報(bào)告》的編制和審批;完成了安全生產(chǎn)許可證的延期;《安全專篇》的批復(fù);監(jiān)督完成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,其他工作正在有條不紊的進(jìn)行。
二、培(復(fù))訓(xùn)方面:
1、全員培訓(xùn)。根據(jù)公司制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃,春節(jié)過后,安監(jiān)部認(rèn)真組織節(jié)后全員培訓(xùn)工作,并嚴(yán)格考核,共計(jì)培訓(xùn)考試700余人,并對其進(jìn)行了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的考核,其中76人不合格,淘汰32人,對剩余44人進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),并已全部合格;對全員進(jìn)行血壓測量6次,共計(jì)1800余人次,90余人不合格,對不合格人員進(jìn)行了換崗和清退。
2、特殊工種培訓(xùn)。按照上級文件要求,積極組織A、B、C類人員及特殊工種人員的培(復(fù))訓(xùn)、再培訓(xùn)工作,共計(jì)培訓(xùn)158人次:其中A類人員初訓(xùn)3人次,復(fù)訓(xùn)1人次,再培訓(xùn)2人;B類人員初訓(xùn)4人次;特殊工種初訓(xùn)134人次,復(fù)訓(xùn)5人次;兼職救護(hù)隊(duì)初訓(xùn)9人次。
3、“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達(dá)標(biāo)。按照集團(tuán)公司文件要求,制定了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實(shí)施方案,并根據(jù)“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實(shí)施方案進(jìn)行了監(jiān)督考核,針對查出的70余名不合格人員經(jīng)安監(jiān)部安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后上崗作業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全面達(dá)標(biāo)。
4、安全例會。公司于7月24日成立了班組科,并加強(qiáng)了班組建設(shè),安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行了周二、五安全培訓(xùn),對安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊(duì)干組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),以安全培訓(xùn)彌補(bǔ)工人的安全意識及防范知識,以 “三違”案例教育工人,用安全文化感動工人,全面提升基層班組的安全意識,從而達(dá)到從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、從“我會安全”轉(zhuǎn)變到“我管安全”,保證了公司全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、現(xiàn)場監(jiān)管:
1、嚴(yán)格開工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程在開工前,安監(jiān)部組織各專業(yè)、部門對現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,并執(zhí)行現(xiàn)場簽字制度,嚴(yán)格實(shí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,確保責(zé)任落實(shí)到人。
2、嚴(yán)抓“三違”。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對各級人員每月抓“三違”次數(shù)進(jìn)行考核,對完不成指標(biāo)的.給予處罰,有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前,查處各類“三違”共計(jì)200余次,并對“三違”人員進(jìn)行了相應(yīng)考核與處罰,有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。
3、強(qiáng)化隱患排查。公司認(rèn)真組織了逢三安全大檢查,自檢自查、專項(xiàng)檢查等,組織召開了每月一次的安全例會,配合集團(tuán)公司、主體礦、五人小組等上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,共查出隱患800余條,逐條進(jìn)行了跟蹤整改落實(shí)。針對B類隱患制定了整改方案及防范措施,跟蹤完成了26條安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的整改,并對上級單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進(jìn)行了反饋、匯報(bào)、銷號等。
4、應(yīng)急演習(xí)。按照本礦制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》成立了應(yīng)急響應(yīng)救援組織機(jī)構(gòu),并配合各部門進(jìn)行災(zāi)害演習(xí),進(jìn)一步提升了全員抗災(zāi)意識和公司在發(fā)生應(yīng)急事故時的處理能力。
5、現(xiàn)場監(jiān)管。進(jìn)一步加大了對井下現(xiàn)場的安全監(jiān)管,簽訂了安全承諾書;嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”;履行了現(xiàn)場監(jiān)管人員的安全承諾,下發(fā)并執(zhí)行了兼職安全員的實(shí)施方案,督促對特殊地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)進(jìn)行措施補(bǔ)充等,公司7月13日成立了安全小分隊(duì),共活動檢查17次,查處嚴(yán)重“三違”10人次,隱患203條,整頓了井下勞動紀(jì)律,規(guī)范職工在作業(yè)中的行為,確保了作業(yè)現(xiàn)場的安全,實(shí)現(xiàn)了對井下薄弱地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控。
工作亮點(diǎn):
嚴(yán)格職工行為規(guī)范,提高安全防范意識,對職工進(jìn)行了軍事化的教育,班前會進(jìn)行安全宣誓,從上班至下班進(jìn)行排隊(duì)、清點(diǎn)、手指口述等,確保整體劃一,集中有序;對井下現(xiàn)場懸掛安全承諾牌,開工前進(jìn)行危險源辨識,嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”,履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾;堅(jiān)持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊(duì)干安全培訓(xùn);制定了“群防群治人人都是安全員”的實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行了安瓦員為主,兼職安全員為輔的現(xiàn)場監(jiān)管,確保了作業(yè)現(xiàn)場的安全,彌補(bǔ)了安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),有效杜絕了事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)提供了有力的保障。
20xx年安全工作中存在的問題和困難
1、安瓦員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提升。
安監(jiān)部進(jìn)一步加大了對安瓦員的培訓(xùn),在班前會,周二、五安全例會上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的抽查,并根據(jù)需要對其進(jìn)行前赴集團(tuán)公司的培訓(xùn)。
2、隱患整改慢,特別是重大隱患整改不能一次到位。
安監(jiān)部進(jìn)一步督促了各部門重大隱患的整改,針對未整改的隱患,督促其制定整改方案和防范措施。
20xx年安全工作計(jì)劃
一、奮斗目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
二、總體思路
根據(jù)上級文件要求及其它規(guī)定,對職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,全面提升職工素質(zhì),繼續(xù)深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做到職責(zé)明確,目標(biāo)一致,加強(qiáng)基層班組建設(shè),建立安全生產(chǎn)第一道防線,將各項(xiàng)工作落實(shí)到一線,解決到基層,筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作和保障措施
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全主體責(zé)任,建立安全考核機(jī)制,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)對井上、下各生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)監(jiān)管,組織各專業(yè)、部門進(jìn)行隱患排查,對所查出的隱患及時跟蹤整改落實(shí),確保我礦安全生產(chǎn)。
3、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件,繼續(xù)安排對A、B、C類安管人員及特殊工種的培(復(fù))訓(xùn)工作,并進(jìn)一步督促其提升煤礦主體專業(yè),達(dá)到集團(tuán)公司相關(guān)要求。
4、繼續(xù)加大全員安全培訓(xùn),分批對各專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn);并嚴(yán)格進(jìn)行考核,對考核不合格人員進(jìn)行換崗、調(diào)崗或清退。全面提升職工安全意識,培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工,打造本質(zhì)安全型礦井。
5、繼續(xù)加大對礦井安全避險“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè),根據(jù)制定的實(shí)施方案和時間,督促相關(guān)單位和責(zé)任人按期完成。
6、繼續(xù)組織礦井事故應(yīng)急救援演練,加大礦井防災(zāi)和抗災(zāi)的能力,有效保證礦井的安全,加大基礎(chǔ)安全管理能力,有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,制定公司安全目標(biāo),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕了重傷以上安全事故的發(fā)生,積極加大隱患排查和處理的力度,把重大隱患消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)礦井零傷亡事故,順利完成全年的安全工作任務(wù)。
煤礦安全工作總結(jié)4
20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況:
xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,套修巷道共計(jì)1805m。
2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:
(1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
。2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計(jì)劃影響時間降到最低限度。
。3)注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,減少了機(jī)電運(yùn)輸對礦井生產(chǎn)的影響。
。4)加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作,使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。
。5)在20xx年度,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
。6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
。7)加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控。
。8)認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求,認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動“等工作。
三、安全完成情況
20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
(1)開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議31次,安全生產(chǎn)緊急會議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次,專項(xiàng)安全管理會議11次,安全例會定期照常開展。
(2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
(3)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計(jì)),通防專項(xiàng)檢查xx次,機(jī)電專項(xiàng)檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號。
。4)加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。
。5)突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
。6)提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
(1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
(2)做好全員培訓(xùn)。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下,對全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強(qiáng)了安全知識宣傳、培訓(xùn)工作。
。3)做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一,我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分,做到科學(xué)合理。
。1)建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
(2)保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會議取得實(shí)效。
。3)提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井
實(shí)施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的'生命工程,從20xx年初就開始準(zhǔn)備,至今已做了大量的前期工作。
(1)加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平,我礦已購進(jìn)新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
。2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采,已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴,確保礦井安全生產(chǎn)。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行
20xx年,我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,來穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
。1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補(bǔ)充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
。2)加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。
(3)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
煤礦安全工作總結(jié)5
一、文化感悟
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙,作為我們大型企業(yè),只有利用好文化,才能開展好工作,才能管理好隊(duì)伍,才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天,為什么宜化依然闊步在并購擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上?從08年受到金融危機(jī)的影響以來,部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),而宜化卻是另一番景象:員工們照常喜氣洋洋地上班,不但不降薪、不裁員,反而大家的收入還有所提高,更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上,我們宜化還不斷收購諸多企業(yè),這難道是我們宜化很有錢嗎?不是;是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難,沒有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎?也不是;那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下,還有如此輝煌的今天呢,這是我們最親愛的董事長英明的決策,以通過運(yùn)用好七大法寶中的信息化來知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來的福利,并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅(jiān)實(shí)的道路。
宜化有如此輝煌的今天,自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開,與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開。因?yàn)橛辛艘嘶幕髦,讓每一個宜化人都統(tǒng)一到了董事長的思想理念下,大家的思想、價值觀得到了統(tǒng)一,步調(diào)一致、文化用語一致,思想意識一致,心往一處想、勁往一處使,共同為一個目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵,從蔣董事長上任以來,宜化各階層對文化的踐行從未停止過,反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性,大家都來學(xué)習(xí)文化,形成統(tǒng)一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情;通過信息平臺了解集團(tuán)總部、各分公司之間是怎么管理的,我們?nèi)¢L補(bǔ)短,從大家管理中吸取精華;通過信息化,了解國內(nèi)發(fā)生的各種事故,并把所有事故當(dāng)做自身的事故,組織安利來煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取事故教訓(xùn),提高大家的自我保安意識;通過信息化,使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗(yàn)上有了突飛猛進(jìn)。
安利來煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收,礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴(yán)重、通風(fēng)系統(tǒng)困難,給安全工作增加了較大難度,員工在采煤時經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。技改井為基建礦井,在建設(shè)的過程
中,啟動11801采面、11802采面回采,屬于違法生產(chǎn)行為;同時,布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時施工,已屬于違法生產(chǎn);如果安全上監(jiān)管不到位,稍有不慎發(fā)生安全事故,就會直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn),并受到嚴(yán)厲的處罰,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險高的問題面前,我們沒有退縮、沒有畏懼,而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長的步伐,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,大力開展安全管理工作,并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合,提升了管理、穩(wěn)定了隊(duì)伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績與我們先進(jìn)的管理分部開,都是宜化文化造就了我們;20xx年一直以來,通過培訓(xùn),使我們大家團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn);通過培訓(xùn),使我們知難而進(jìn),共同度過難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足,通過一年來的分析和總結(jié),我們在11801采面的管理中,由于11801采面為高檔普采面,技術(shù)管理力量跟不上,屢次出現(xiàn)員工隊(duì)伍波動、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運(yùn)用技術(shù)難掌握,給我們增加了安全管理上的難度,生產(chǎn)上沒有達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果。但經(jīng)過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場培訓(xùn),目前11801采面支護(hù)質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升,安全上得到了控制,生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。
二、取得的成績與不足
安利來煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南,以集團(tuán)、公司下達(dá)的.安全生產(chǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會議精神,把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸?shù)絾T工的實(shí)際行動上,結(jié)合宜化文化中的安全觀點(diǎn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握好“三大規(guī)程”,并懂得其重要性,身上隨時隨地肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理的緊迫性,實(shí)現(xiàn)了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉(zhuǎn)變;全年來,通過安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工對安全工作有了更深層次的認(rèn)識和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下,安利來煤礦老系統(tǒng)殘采面實(shí)現(xiàn)了0事故,技改井完成主系統(tǒng)的貫通,順利完成11802采面搬家收尾工作,11804采面正常接替回采工作,形成了11803備用回采工作面,主水倉、副水倉施工工作,完成了技改井技改2期工程預(yù)留工作。另外,安環(huán)部組織員工學(xué)習(xí)了安利來煤礦“7。9”事故會議紀(jì)要及郭家地礦車跑車事故會議紀(jì)要,下發(fā)了事故案例匯編到各隊(duì)組學(xué)習(xí),安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)及考試,提高員工操作技能和安全意識。安環(huán)部成立了隱患排查
治理組,對全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查,對查出的隱患下發(fā)督辦清單,落實(shí)了整改責(zé)任人和制定整改方案,對未按時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改完成的,從嚴(yán)考核,對不作為的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題,現(xiàn)將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。
1、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次;其中重傷1次(醫(yī)治無效三個月后死亡,屬于醫(yī)療事故);輕傷事故2次;輕微傷2次;未遂事故2次。與09年相比,重傷以上事故降低50%,通過這些事故的分析和總結(jié),事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄,存在僥幸心理,違章蠻干,員工總是存在重生產(chǎn),輕安全的思想;管理人員在管理過程中疏忽大意,沒有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé),部分跟班隊(duì)長不作為等現(xiàn)象造成事故,在20xx年事故中,我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次,這不難看出,我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范,沒有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面,我們把每周三定為安全隱患排查治理日,平時進(jìn)行不定時檢查,這樣讓我們的隱患得到了及時發(fā)現(xiàn)和落實(shí)處理,安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次,公司(四個礦互檢)對安利來煤礦安全隱患排查次數(shù)20次,各級部門來我礦檢查25次,一共累計(jì)90次,查找出1180余條隱患,對查出隱患進(jìn)行逐條整改,整改率達(dá)98%以上。
3、會議召開情況,20xx年一共召開周安全專題會議38次,會上對上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié),并對一周內(nèi)國內(nèi)事故進(jìn)行通報(bào)、安全員現(xiàn)場管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進(jìn)行通報(bào);讓安全管理人員深刻認(rèn)識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓(xùn);在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實(shí)的情況,并提出了針對性整改措施,同時指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期,放炮員4人,安全教育培訓(xùn)共45期,參加人數(shù)每期達(dá)到800人,考試合格率達(dá)95%。
4、“三違”查處總?cè)舜、考核總金額
20xx年共出查處通報(bào)、考核通報(bào)80期,查處“三違”人員800余人次,考核金額達(dá)15萬余元,其中有5人進(jìn)“三違訓(xùn)導(dǎo)班”學(xué)習(xí),使其從思想上提高對“三違”危害的認(rèn)識,規(guī)范其行為,做一個遵章守紀(jì)的合
格員工,對屢教不改的,予以開除,20xx年共開除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來煤礦對地面全面進(jìn)行安全檢查次數(shù)共35次,在雨季成立雨季三防小組,其中對有山體滑坡危險的地段進(jìn)行了全面檢查,采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施;地面的主要排水涵洞及水溝,消防器材也進(jìn)行了檢查,失效的滅火器進(jìn)行更換,水溝進(jìn)行全面的清理,對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備,對環(huán)保局提出的問題也進(jìn)行了認(rèn)真整改,對井下所有的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,對易造成水害的地段制定了專項(xiàng)措施,確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
6、安全工作存在的主要問題
1、36號井處于殘煤回采,礦山壓力集中,采煤工作面頂板下沉速度快,煤壁片幫嚴(yán)重;其他巷道底鼓嚴(yán)重,巷道變形快,巷道維修量大;通風(fēng)系統(tǒng)部完善,在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路,造成瓦斯超限。
2、36號井掘進(jìn)工作面突出危險性較明顯,因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。
3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清,在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人,采煤機(jī)回采技術(shù)管理力量薄弱,人員隊(duì)伍變動大。
5、11802采面、11804采面回采速度快,支護(hù)質(zhì)量還不能完全跟上。
6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊,施工條件較差,長期受水患影響,給安全管理帶來了較大難度。
7、我礦由于增加兩個正;夭擅、5條掘進(jìn)巷,人員進(jìn)出頻繁,技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比,存在較大的差異,給安全生產(chǎn)管理帶來了較大難度。
三、下年安全目標(biāo)和擬采取的措施
1、20xx年安全目標(biāo):杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。
2、采取的措施:重點(diǎn)加強(qiáng)安瓦員現(xiàn)場管理能力的培訓(xùn)和敢于大膽管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)、素質(zhì);重點(diǎn)培訓(xùn)防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責(zé)任心,確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生;對春節(jié)過后開工時做好人員的培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識和業(yè)務(wù)技能;重點(diǎn)學(xué)習(xí)頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災(zāi)方面、機(jī)電運(yùn)輸、爆破
方面的知識,預(yù)防技改井水害的發(fā)生;
3、加強(qiáng)隱患排查工作,提高隱患排查、整改力度,保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn),不安全堅(jiān)決給予制止;同時,提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度。
4、改變組織機(jī)構(gòu):隊(duì)組內(nèi)必須排好跟班表,跟班隊(duì)長必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出;并認(rèn)真對自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改,隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式:把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤,進(jìn)行二次分配,讓管理人員之間拉開差距,能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進(jìn)取,達(dá)到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現(xiàn)場管理力度,不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程技術(shù)措施,嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn),爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階,將事故率降到最低限度,杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
煤礦安全工作總結(jié)6
20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全主題為了進(jìn)一步落實(shí)貫徹強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)隱患排查整改力度,更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,綜合我礦實(shí)際做了以下工作:
一月份總結(jié)
我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,采煤線全員參與,使得此項(xiàng)活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評估”活動,參與率達(dá)100%。
7、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:
2月份工作安排
一是整理工作思路,深入貫徹落實(shí)我礦安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來第一個沿空掘巷,經(jīng)驗(yàn)較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施,同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實(shí)行密集監(jiān)控,同時堅(jiān)持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過鉆孔工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保工作面內(nèi)的安全。
三、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會質(zhì)量的`管理。
四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
煤礦安全工作總結(jié)7
為了貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,切實(shí)保障煤礦安全平穩(wěn)運(yùn)行及員工的安全健康,根據(jù)礦政發(fā)51號《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實(shí)施方案》的文件精神,我礦開展了“安全文化建設(shè)”活動。制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設(shè)已初見成效,“安全文化”氛圍已彌漫全礦,安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發(fā)生,F(xiàn)將我礦“安全文化建設(shè)”工作總結(jié)如下:
一、安全文化建設(shè)基本情況
。ㄒ唬、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與,提高認(rèn)識
古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),各部門、科室一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。編制了20xx年 “安全文化建設(shè)”活動計(jì)劃和實(shí)施方案。各基層單位根據(jù)煤礦活動方案要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定適合自己的活動方案,確保活動由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),全員參與。使全體員工認(rèn)識到安全文化是實(shí)現(xiàn)人的安全價值觀的文化,是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,是樹立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動力。
(二)、加大投入,明確責(zé)任,完善制度
1、古蓮河露天煤礦各部門、科室,基層單位按照要求。在礦培訓(xùn)中心二樓設(shè)立了安全教育活動室。配備投影儀、DVD等電化教學(xué)設(shè)備。購買了各類安全技術(shù)、安全管理、安全宣傳等書籍600多冊,下發(fā)到各車間班組。現(xiàn)場設(shè)立了各類警示牌、限高牌、安全文化建設(shè)宣傳牌等40多塊。在安全科、調(diào)度室設(shè)立安全投訴、安全咨詢服務(wù)電話,調(diào)度室電話:0457—2812262,安全科電話:0457—8924028
2、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等全員崗位安全職責(zé)管理制度,從礦長到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責(zé)。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,基層單位根據(jù)全年安全目標(biāo)和各班組長簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,最后,班長把目標(biāo)分解到每位員工,這樣層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,落實(shí)安全責(zé)任。
3、設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎勵基金。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬元設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎金,重金獎勵那些舉報(bào)違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進(jìn)行監(jiān)督的積極性,進(jìn)而強(qiáng)化全員的安全意識,努力營造礦山安全氛圍。
4、大力實(shí)施“六個一”安全教育工程。全面開展安全
文化建設(shè),結(jié)合我礦安全文化建設(shè),重點(diǎn)實(shí)施“六個一”安全教育工程,即建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”以對“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響、滲透和熏陶職工,達(dá)到寓教于樂,生動感人,營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進(jìn)行排查管理。實(shí)行隱患分級分類、限時整改、超時升級等管理模式,并嚴(yán)格考核,每個月對隱患整改情況進(jìn)行通報(bào),嚴(yán)肅追究責(zé)任。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進(jìn)的`安全管理理念。深入開展“安全風(fēng)險評估”防控工作。人人參與從我做起,掀起了一個安全風(fēng)險評估機(jī)制、查找安全隱患的新高潮,通過查找安全隱患制定煤礦安全風(fēng)險評估防范辦法。編寫了各自的《安全操作規(guī)程》,真正做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程,有人的地方就有管理制度”。
6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設(shè),煤礦每天都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)地面總帶班,隨時與在礦區(qū)現(xiàn)場帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,密切掌握生產(chǎn)動態(tài),確保一旦出現(xiàn)險情或突發(fā)事件,便于及時組織力量啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶險和妥善處置。
。ㄈ、加強(qiáng)教育,加大檢查,加大投入
1、古蓮河露天煤礦主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn),通過考試取得了安全資格證書;。我煤礦與黑龍江科技學(xué)院高校聯(lián)合辦學(xué),首屆大專畢業(yè)生60人、本科3人,共計(jì)63人。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書。培訓(xùn)中心組織130名新取證、復(fù)審的特殊工種參加了培訓(xùn),通過考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓(xùn)中心組織了4次全員安全教育,包括安全培訓(xùn)教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開停車條件確認(rèn)等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進(jìn)廠員工進(jìn)行了礦級安全教育。
2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭,生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、防火辦、等相關(guān)科室配合,全年共組織了4次綜合安全大檢查,2次專項(xiàng)安全檢查,4次季節(jié)性安全檢查,4次節(jié)假日安全檢查,并每天進(jìn)行日常安全檢查,檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)執(zhí)行,嚴(yán)懲“三違”行為,杜絕重復(fù)出現(xiàn)。通過各種形式的安全檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),“三違”現(xiàn)象大大減少,保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
3、隱患排查治理。結(jié)合年初以來開展的各項(xiàng)安全活動全方位進(jìn)行隱患排查治理,通過崗位自查、互查、聯(lián)檢、抽查等方式,排查治理了52處隱患。在季融期到來之前,對防排水設(shè)備設(shè)施(采場外攔水壩、截水渠及坑內(nèi)水溝)各采區(qū)工作面推進(jìn)情況提前進(jìn)行了維修、維護(hù)和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區(qū)防排水人工疏導(dǎo)溝渠的改造,礦區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)。
4、礦內(nèi)運(yùn)輸、公路交通。成立了組織機(jī)構(gòu)專題研究治理原煤運(yùn)輸車輛超限超載工作,形成會議紀(jì)要并轉(zhuǎn)發(fā)了《黑龍江省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》,在全礦范圍內(nèi)展開了“源頭治超”工作。針對原煤運(yùn)輸司機(jī)的酒后駕車、超載超速、露天采場內(nèi)違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動,加大了上路巡查和違章處罰的力度,已查處違章車輛30臺次,并將違章車輛利用電子屏在調(diào)度樓公開曝光,有力地震懾了運(yùn)輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行為,源頭治理超速工作初顯成效,為進(jìn)一步深入開展道路交通運(yùn)輸安全整治工作奠定了基礎(chǔ)。
5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面,礦里近年來投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,其中用于采空區(qū)回填、復(fù)墾綠化和生產(chǎn)運(yùn)輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬元。在個體防護(hù)上,礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩、作業(yè)服等防護(hù)用品,并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。
煤礦安全工作總結(jié)8
今年以來,全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、壓事故,建立健全了各級安全生產(chǎn)長效機(jī)制,按照國家、省、市要求,重點(diǎn)開展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作,開展多種形勢安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化監(jiān)察,有效防范了安全事故發(fā)生,保持我縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)態(tài)勢,為煤業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
截止目前,全縣共有煤礦企業(yè)16處,其中生產(chǎn)礦井12處,核定生產(chǎn)能力93萬噸;技改礦井4處,原生產(chǎn)能力17萬噸,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)54萬噸;全縣完成技改建設(shè)后年生產(chǎn)能力可達(dá)147萬噸。20xx年未發(fā)生過安全生產(chǎn)死亡事故。
按省市文件精神,我局委托3家資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對全縣煤礦從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)煤礦職工1670余人。按照節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求,我局會同有關(guān)部門,組織礦山專家組逐礦進(jìn)行驗(yàn)收,截止目前,全縣共復(fù)產(chǎn)復(fù)工15家(左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進(jìn)行驗(yàn)收工作)。
20xx年,我局加強(qiáng)對轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動,開展了復(fù)產(chǎn)復(fù)工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項(xiàng)檢查,并結(jié)合專項(xiàng)檢查開展了1次安全大檢查;對轄區(qū)煤礦共計(jì)開展安全檢查43礦次,下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄43份,責(zé)令整改限期指令書43份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患600條,隱患整改率達(dá)96%。針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)令煤礦企業(yè)及時對隱患進(jìn)行整改,責(zé)令全面停產(chǎn)整改1處,責(zé)令局部停產(chǎn)整改1處。年內(nèi),對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)三級報(bào)警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰款3500元。
按照省、市要求,強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》,今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評,其中二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井3處(屬生產(chǎn)礦井,省安監(jiān)局評審階段),三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井7處(市安監(jiān)局已進(jìn)行了公示)。
按照《市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達(dá)20xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的.通知》(樂煤重組辦〔20xx〕1號)要求,縣政府決定對縣建和左家坪無煙煤礦和縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠實(shí)施了永久性關(guān)閉。目前,這2處煤礦已按要求對井口進(jìn)行了封閉,并經(jīng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格,相關(guān)遺留問題正在有序處理當(dāng)中。
為提高煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)急救援能力,要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開展“瓦斯”、“水害”、“火災(zāi)”等災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練,并結(jié)合安全培訓(xùn)對所有管理人員和一線職工開展專題教育;同時,縣局不定期對煤礦演練情況進(jìn)行暗查暗訪,有效防范了煤礦事故的發(fā)生。
按照省局《關(guān)于開展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》(川安監(jiān)〔20xx〕60號)要求,市安監(jiān)局委托川北站,對我縣13家煤礦企業(yè)進(jìn)行瓦斯等級鑒定,通過川北站工作組的現(xiàn)場核查,所有煤礦均為瓦斯礦井。目前,鑒定結(jié)果經(jīng)我局組織專家組進(jìn)行了初審,并上報(bào)市局待批。
按照《省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》(川煤重組辦〔20xx〕31號)要求,對15處礦井企業(yè)的重組方案進(jìn)行了完善和確認(rèn),剩余1處煤礦企業(yè)暫未進(jìn)入程序;其中9處礦井為縣內(nèi)重組,另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區(qū)的煤礦企業(yè);目前,有關(guān)煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的簽訂,重組煤礦企業(yè)名單已上報(bào)市重組辦備案,后續(xù)工作正有序開展。
(一)繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作。20xx年我局將繼續(xù)抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓(xùn),將安全培訓(xùn)工作與日常監(jiān)管執(zhí)法工作同步推進(jìn),督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業(yè)人員,并按時參訓(xùn)。
(二)勤查嚴(yán)管,加大執(zhí)法力度。來年,我局將組織縣級有關(guān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展聯(lián)合執(zhí)法,加大執(zhí)法力度,開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式,以查隱患、反違章、壓事故為主要內(nèi)容的煤礦安全檢查,開展3--4次以瓦斯、頂板、機(jī)電和運(yùn)輸為主的專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決杜絕較大及以上事故,遏制一般事故發(fā)生,加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度,對“三超”、“三違”煤礦將堅(jiān)決實(shí)施處罰。
(三)加快技改擴(kuò)能,全面提升煤礦安全基礎(chǔ)條件。目前,全縣還有4處技改礦井,其中已有2處礦井已進(jìn)入驗(yàn)收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,力爭在年內(nèi)完成驗(yàn)收工作,全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。
(四)繼續(xù)推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案實(shí)施細(xì)則》,20xx年底前,建成2處二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、2處機(jī)械化礦井和1處水害普查治理示范礦井;力爭每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動領(lǐng)導(dǎo)小組組織,開展一次聯(lián)合“打非治違”專項(xiàng)行動。
(五)兼并重組工作。按照省、市要求,聯(lián)合工商、國土等有關(guān)部門,進(jìn)一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作,加強(qiáng)待重組企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù),力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。
煤礦安全工作總結(jié)9
一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)
。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況
1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括
神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,實(shí)行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報(bào),并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu),促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴(yán)格落實(shí)煤
礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,力爭做到有備無患。
。ㄈ┘哟笕粘1O(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控、排除。 通過重點(diǎn)監(jiān)管,督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實(shí)全市煤炭工作會議精神,分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。 在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項(xiàng)措施,督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強(qiáng)頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護(hù)方式,3、機(jī)電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量
薄弱,機(jī)械設(shè)備處在磨合階段,專門加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;
6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理,在采剝、裝運(yùn)、排土過程中,要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機(jī)械碰撞造成事故,7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn),區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機(jī)打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實(shí),確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份,累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次,累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達(dá)到100%。
(四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和
各煤礦根據(jù)實(shí)際情況,組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)
督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,共計(jì)1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
(五)加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍,每個隊(duì)的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識,要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對存在的問題,及時整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
。┘訌(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
。ㄆ撸⿵(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收,其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座,二級5座,三級標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過驗(yàn)收,計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進(jìn)度緩慢,明年完成達(dá)標(biāo)困難。
二、煤礦主要存在問題
1、開采方式的改進(jìn)對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的
完成,全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對較低,專業(yè)技術(shù)力量薄弱,生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。
2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難,臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。
三、后兩個月和元旦期間工作安排
。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的'落實(shí),繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調(diào)動工作積極性與主動性,促進(jìn)工作創(chuàng)新,全面發(fā)揮監(jiān)督作用,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
。ǘ├^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。 對已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,作為年終考評的依據(jù),對達(dá)標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,形成激勵機(jī)制,選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),通過典型引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。
。ㄈ┘訌(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞,進(jìn)行專項(xiàng)整治。
進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,落實(shí)安全措施,及時整改安全隱患,嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn),制定專項(xiàng)安全監(jiān)管措施,嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
。ㄋ模┘哟髮γ旱V設(shè)備管理工作的檢查力度,有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
針對煤礦設(shè)備管理制度、檢測檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時消除設(shè)備隱患,嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,確保人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,堅(jiān)決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節(jié)日期間值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度,要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí),確保遇有突發(fā)事故能及時有效進(jìn)行處置。 節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺,堅(jiān)決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅(jiān)決克服麻痹松懈思想,防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn),提前謀劃、及早動手,采取得力措施,嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度,對未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴、扎實(shí)工作,堅(jiān)決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
煤礦安全工作總結(jié)10
一、安全狀況
實(shí)現(xiàn)了4342機(jī)風(fēng)巷的安全掘進(jìn)、4342機(jī)巷及4344風(fēng)巷的安全修護(hù)、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗(yàn)證、4344工作面的安全回采。
1、“三違”:x月份“三違”24人次。其中:采煤區(qū)4人次、掘進(jìn)區(qū)5人次、鉆修區(qū)1人次、機(jī)運(yùn)部6人次、通防部5人次、安監(jiān)部2人次、物保部1人次。
2、工傷:本月未發(fā)生輕傷及其以上事故。
3、瓦斯管理:本月實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限。
(一)工程質(zhì)量
1、x月xx日,安徽煤礦安全監(jiān)察局對我礦進(jìn)行了職業(yè)危害防治專項(xiàng)監(jiān)察及安全重點(diǎn)監(jiān)察,共提出12條問題,目前所有問題均在整改落實(shí)中。
2、x月xx日,恒源公司安監(jiān)局對我礦進(jìn)行動態(tài)檢查,共提出9條問題,2條建議,所有問題均已落實(shí)整改。
3、礦組織了二次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,優(yōu)良品率達(dá)100%。
。ǘ┌踩顒
1、開展“手指口述”安全確認(rèn)抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),教育職工把“手指口述”安全確認(rèn)的具體標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到實(shí)際操作中去,并與員工崗位隱患排查結(jié)合起來,真正發(fā)揮了“手指口述”安全確認(rèn)在安全生產(chǎn)中的作用。x月份共抽查“手指口述”15人次,其中1人不合格,合格率93.3%。
2、開展對13種“隱患人”的'排查工作;鶎訂挝坏呢(zé)任意識進(jìn)一步得到了強(qiáng)化,各單位均能夠按照1號文的相關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,對下個月度單位存在的“隱患人”進(jìn)行預(yù)排查并通過各種方式開展幫教活動。
3、干部督查、協(xié)安會、特聘群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗上崗情況
x月份干部督查組下井開展督查活動2次,查出隱患14條。
x月份工會協(xié)安會下井開展督查活動4次。
x月份特聘群監(jiān)網(wǎng)員排查各類安全隱患104條,問題均已落實(shí)整改。
x月份青安崗開展了“零點(diǎn)行動”2次,共查出隱患31條。
二、四月份安全工作重點(diǎn)
1、采掘工作面管理:4344工作面(過向斜軸)要加強(qiáng)頂板、車窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監(jiān)測和老塘煤回收的安全管理,回柱時要加強(qiáng)老塘擋幫,端面距超標(biāo)處要及時進(jìn)行超前維護(hù),切實(shí)保護(hù)好頂板,確保安全回采;4342機(jī)風(fēng)巷掘進(jìn)和4344風(fēng)巷修護(hù)、臥底要嚴(yán)格按照措施要求進(jìn)行施工,加強(qiáng)安全設(shè)施的正規(guī)使用;其它零星作業(yè)(工作)要按要求制定安全措施,填寫“工作單”,明確工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)及安全責(zé)任人和驗(yàn)收情況。
2、瓦斯管理和放炮管理:4344工作面要嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理專項(xiàng)措施,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控,提高瓦斯抽放效果;4342風(fēng)巷掘進(jìn)和4344工作面局部巖石段放炮要嚴(yán)格執(zhí)行“五個三”放炮制度和彩帶標(biāo)識制度;嚴(yán)格執(zhí)行爆破材料管理和發(fā)放制度。
3、防治水管理:要嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)措施,做好4342機(jī)風(fēng)巷探放驗(yàn)證4341-1及4341工作面老空積水的工作。
4、斜巷運(yùn)輸與供電管理:61專回、435提料斜巷43軌道上山、4342機(jī)巷和4344風(fēng)巷的斜巷運(yùn)輸,要嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)措施,機(jī)運(yùn)部要做好檢修、維護(hù)工作,確保各種設(shè)備和斜巷安全設(shè)施的齊全、靈敏、可靠,安全提示標(biāo)志要明顯;35KV線路改造期間要加強(qiáng)日常巡查工作;加強(qiáng)“雨季三防”期間礦井供電管理,防止礦井無計(jì)劃停電。
三、專項(xiàng)活動
認(rèn)真貫徹執(zhí)行恒源公司和礦文及相關(guān)文件精神,扎實(shí)開展好“嚴(yán)管理、控風(fēng)險、求效”活動,吸取恒源公司今年以來的五起典型事故教訓(xùn),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識和憂患意識,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞,規(guī)范員工個體行為,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控,有效防范各類事故,為應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
煤礦安全工作總結(jié)11
一、安全指標(biāo)
1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標(biāo).
3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.
4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo).
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.
6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。
二、主要安全工作
(一)指導(dǎo)思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險點(diǎn)風(fēng)險辨識單)為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。
(三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制
成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時貫徹落實(shí)上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
(四)深入現(xiàn)場,嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,針對這種情況,我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。
(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn),加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計(jì)劃》開展的各項(xiàng)安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實(shí)做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項(xiàng)目“煤場封閉”專題討論三次。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅(jiān)持每周一次安全活動日,堅(jiān)持召開班前會,要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時,總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項(xiàng)安全活動中積極參加,關(guān)注參與“OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
(七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的'反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習(xí)題目要求,對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計(jì)劃整改治理,并提出了切合實(shí)際的新見解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目,檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴(kuò)大,達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。
3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年六月安全月以來,對員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn),并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。
(九)安全獎罰
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用,對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報(bào),對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,七次違章考核罰款,報(bào)公司財(cái)務(wù)。
xxxx年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。
煤礦安全工作總結(jié)12
20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況:
死亡0,百萬噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。
二、非傷事故情況:
重大非傷0起,一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進(jìn)巖石4637車。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況:
完成整合技改進(jìn)尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi))共10項(xiàng),完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%,完成土建工程共12項(xiàng),完成土建工程項(xiàng)目75%。
二、主要工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實(shí)現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,層層簽訂責(zé)任書,一級抓一級,層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí),管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。
3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報(bào)、?⒙毠ご髸,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,辦板報(bào)、?2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標(biāo)語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),既增強(qiáng)了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問題和教訓(xùn)
09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃,地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:
1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃(按年計(jì)劃12萬噸計(jì)算,僅完全年計(jì)劃的67.4%),是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因。
2.四月份新上的掘進(jìn)機(jī),由于機(jī)械的.性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足,提高不了掘進(jìn)效率,9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個月多的時間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺,從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故,導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。
4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機(jī)損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,主提升絞車電機(jī)被燒壞,主排水泵電機(jī)被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機(jī)電管理一系列問題。
5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、20xx年工作重點(diǎn)
1.工作目標(biāo):杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);
3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個重點(diǎn),堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生;
4.全面加強(qiáng)管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo);
6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量,努力提高職工隊(duì)伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;
7.落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行安全工作逐級負(fù)責(zé)制度,按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任;
8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作,;
9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅。
煤礦安全工作總結(jié)13
20xx年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷xx人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金xx。3270萬多元,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎金1。1600元,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項(xiàng)安全管理會議17次,安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的'規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅(jiān)守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煤礦安全工作總結(jié)14
為強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范和遏制重特大事故,推動我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》(煤安監(jiān)司辦[20xx]25號)、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》(黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號)和《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)等文件精神,我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過市縣兩級政府和有關(guān)部門及煤礦企業(yè)的共同努力,取得了一定的成效。
一、20xx年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況
省下達(dá)我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井26家。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》(黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號)的要求,經(jīng)市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井36家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的138%,其中一級1家,二級2家,三級33家。分別是:一級達(dá)標(biāo)礦井,桐梓縣大河煤礦。二級達(dá)標(biāo)礦井,六枝工礦集團(tuán)習(xí)水縣馬臨公司四號井、習(xí)水縣富鄰煤礦。三級達(dá)標(biāo)礦井,遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦、習(xí)水縣富幫煤礦、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦、習(xí)水縣大田壩煤礦、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強(qiáng)博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市20xx年度計(jì)劃105對礦井達(dá)到三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。截至11月18日,累計(jì)有57家煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井驗(yàn)收,占計(jì)劃指標(biāo)的54、3%,其中二級4家,三級53家。達(dá)二級的'4家分別是:遵義縣鑫福煤礦、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦;達(dá)三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強(qiáng)、紙房、鑫源煤礦;仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦;桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團(tuán)圓、同德、黔渝煤礦;綏陽縣尹家山、四埡、聯(lián)營、宏盛煤礦;道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦;習(xí)水縣富星、仲華、雙龍煤礦;鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽煤礦;務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦;正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦;匯川區(qū)團(tuán)結(jié)煤礦;赤水市岔角煤礦。(分縣匯總:遵義縣7家,桐梓縣23家,仁懷市4家,習(xí)水縣5家,匯川區(qū)1家,綏陽縣4家,道真縣4家,正安縣2家,務(wù)川縣4家,鳳岡縣2家,赤水市1家)。詳見附件5煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分。
二、主要做法
一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施,是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑,突出體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來,我市在開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、提升安全保障能力方面作了一些探索,結(jié)累了一些經(jīng)驗(yàn),為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻(xiàn)。但是,我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平仍然偏低,進(jìn)展不平衡,不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關(guān)部門都充分認(rèn)識到,加快完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,精心組織,強(qiáng)力推進(jìn),把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開展下去,才能促進(jìn)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。為加強(qiáng)我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究解決工作中的困難和問題,成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長,市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局,負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法、組織考評驗(yàn)收等。各產(chǎn)煤縣區(qū)、(市)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門或機(jī)構(gòu),完善責(zé)任制,建立獎懲制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核評級,確保達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的落實(shí)。
三是組織調(diào)研,制定方案。年初,市政府副市長余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員,深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區(qū)(市)和煤礦企業(yè),就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展調(diào)研座談并征求意見,在此基礎(chǔ)上,印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》(遵府通[20xx]100號)。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了制度基礎(chǔ)。
四是落實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施。2月,市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會,對全年工作進(jìn)行專門部署,層層分解下達(dá)指標(biāo),明確要求20xx年全市30對礦井達(dá)標(biāo)。其中:遵義縣、桐梓縣、習(xí)水縣、仁懷市各6對,匯川區(qū)、綏陽縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(qū)(市)政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書,要求各縣、區(qū)(市)要將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體煤礦企業(yè),于3月底前將煤礦名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時,市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,將目標(biāo)要求細(xì)化到全年12個月,71項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)明確具體,并要求實(shí)行月調(diào)度制度。明確凡達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦,由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎勵10萬元,各縣、區(qū)(市)也要制定激勵機(jī)制。
五是精心組織,狠抓落實(shí)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細(xì)致的工作。3月初,組織縣級和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達(dá)標(biāo)煤礦負(fù)責(zé)人共177人,舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,聘請參與起草“標(biāo)準(zhǔn)”的專家授課,使監(jiān)管人員和煤礦負(fù)責(zé)人掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化培訓(xùn)方案”,對煤礦業(yè)主、礦級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員等開展有計(jì)劃、有針對性的強(qiáng)制培訓(xùn),共培訓(xùn)12期766人。從4月起,對全年應(yīng)達(dá)標(biāo)的30對煤礦和縣、區(qū)(市),實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開一次專題會進(jìn)行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)(市)對半年工作進(jìn)行交叉檢查考核評比并作服務(wù)指導(dǎo)。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會,通報(bào)了半年工作進(jìn)展情況,根據(jù)實(shí)際情況對下半年工作進(jìn)行了部署。認(rèn)真考核,及時評比,本著“成熟一家,申報(bào)一家,考核一家,評定一家,公告一家”的原則,截止12月31日,全市實(shí)際達(dá)標(biāo)礦井36家,超額38%完成了省政府下達(dá)我市26家達(dá)標(biāo)任務(wù)。
三、主要體會和啟示
一是強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度,指導(dǎo)基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓(xùn),才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓(xùn),才能提高他們的整體素質(zhì)。
二是落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃、明確崗位責(zé)任制;完善和落實(shí)全員、全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度,組織全員對標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);建立和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實(shí)按月、按季、按年自檢自評體系,使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升;切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金,保證投入到位。
三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動全過程,“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn),“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié),著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫,才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。
四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅(jiān)持與隱患排查治理相結(jié)合,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故;堅(jiān)持與瓦斯治理相結(jié)合,把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點(diǎn),切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位;堅(jiān)持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合,通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高煤礦準(zhǔn)入門檻,定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果,對達(dá)標(biāo)無望的礦井,列入關(guān)閉計(jì)劃;堅(jiān)持與新、改、擴(kuò)建和整合煤礦竣工驗(yàn)收相結(jié)合,工程投產(chǎn)驗(yàn)收時,安全質(zhì)量要同時達(dá)標(biāo);堅(jiān)持與大礦帶小礦相結(jié)合,在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中,同時落實(shí)和推動小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
五是狠抓落實(shí)是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期持久的工作,必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場,充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用;注重過程控制,防止重考評、輕建設(shè),重結(jié)果、輕過程;防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢,抽檢比例不低于20%;縣、區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查;礦每月進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔,作為年終評級考核的依據(jù)。
四、存在的主要問題
一是意識不強(qiáng),積極性不高。部分煤礦企業(yè)認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程,甚至認(rèn)為受客觀條件影響,有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動性、積極性和長期性,對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理,提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識不足。
二是技術(shù)人員缺乏,職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。井下一線工人多為農(nóng)民工,受教育程度低,接受新生事物慢。
三是歷史欠帳多,投入不足。有些煤礦先天不足,后期又無資金投入。舊的隱患還未排除,又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險,不顧安全條件“邊生產(chǎn),邊建設(shè)”、“假技改,真生產(chǎn)”,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢
五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠,一些部門執(zhí)行力不強(qiáng)。方法和措施不力,只停留在會議上、文件上,落實(shí)上差距很大。
五、下步工作要求
總的要求是,貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會議精神,深入落實(shí)《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20xx]1號),認(rèn)真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地、堅(jiān)定不移地推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一是按照市政府的統(tǒng)一部署,今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計(jì)劃50對增加到100對,新增產(chǎn)能1000萬噸。
二是達(dá)標(biāo)任務(wù)已分解落實(shí)到各縣、區(qū)(市),市、縣兩級政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書,請你們迅速分解落實(shí)到煤礦,并盡快將名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三是督促各達(dá)標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)、逐一落實(shí)13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金、推進(jìn)時間表、獎懲制度等,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實(shí)行按月調(diào)度、按季考核的機(jī)制,考核結(jié)果定期向社會公布。
五是強(qiáng)制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強(qiáng)化培訓(xùn),全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次,請各縣、區(qū)(市)逐一落實(shí)到煤礦、落實(shí)到參培人員,按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場會,組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí)、借鑒。
七是年終組織考核驗(yàn)收并總結(jié)表彰,對工作推進(jìn)好的縣、區(qū)(市)和煤礦,要予以獎勵;對建設(shè)進(jìn)度緩慢、故意拖延建設(shè)的,要予以處罰。
八是對有資源,無資金、無管理、無技術(shù)的“一有三無”煤礦,要規(guī)勸并督促其兼并重組。
煤礦安全工作總結(jié)15
1影響瓦斯含量的因素:
1煤的變質(zhì)程度;
2煤層露頭;
3煤層賦存深度;
4圍巖性質(zhì);
5地質(zhì)構(gòu)造;
6煤層傾角;
7水文地質(zhì)條件。
2影響瓦斯涌出的因素:
。1)自然因素:煤層、圍巖的瓦斯含量;地面大氣壓的變化。
。2)開采技術(shù)因素:開采規(guī)模;開采順序及回采方法;生產(chǎn)工藝;風(fēng)量的變化。
3瓦斯爆炸的條件:一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%,體積超過0.5立方米的現(xiàn)象,防止瓦斯積聚的基本方法如下:保證工作面供風(fēng)量、認(rèn)真進(jìn)行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。
5三個末端管理是指:風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,出口風(fēng)量要大于40立方米每分,匯豐儲瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專用變壓器、開關(guān)、線路;風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6礦井檢查瓦斯的目的:
(1)了解和掌握井下不同地點(diǎn)、不同時間的瓦斯涌出情況,以便進(jìn)行風(fēng)量計(jì)算和分配,調(diào)節(jié)所需風(fēng)量,達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、合理通風(fēng)的目的。
。2)防止和及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患,采取針對性措施,妥善處理,防止瓦斯事故的發(fā)生。
7巷道風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。
8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現(xiàn)象稱為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現(xiàn)象的原因不同,可分為地質(zhì)來源的和采掘地壓來源的兩大類。
9瓦斯噴出預(yù)防:加強(qiáng)地質(zhì)工作、加強(qiáng)管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10煤礦地下采掘過程中,在很短的時間內(nèi)從煤壁內(nèi)部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現(xiàn)象。
11突出強(qiáng)度是指每次拋出的煤巖數(shù)量和涌出的瓦斯量。
12 “四位一體”防突措施:突出危險性預(yù)測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施。
13礦井瓦斯抽放是指采用專門設(shè)施,把煤層、巖層中和采空區(qū)內(nèi)的瓦斯抽至地面。
14煤塵產(chǎn)生的`因素:
。1)自然因素:地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì);
。2)生產(chǎn)技術(shù)因素:采煤方法、機(jī)械化程度、開采強(qiáng)度、開采深度、通風(fēng)狀況。
15礦塵的危害:危害人體健康,引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度,增加工傷事故的發(fā)生。
16煤塵爆炸特征:形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應(yīng)期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。
17煤塵爆炸的條件:煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫?zé)嵩础?/p>
18隔絕煤塵爆炸的措施:清除落塵、撒布巖粉、設(shè)置水棚、設(shè)置巖粉棚、設(shè)置自動隔爆棚。
19礦山綜合防塵是指采用各種技術(shù)手段減少礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度,以防止粉塵對人體、礦山等產(chǎn)生的危害。
20礦井火災(zāi)是指發(fā)生在礦井地面或井下,威脅礦井生產(chǎn),造成損失的一切非控制性燃燒。
21火災(zāi)產(chǎn)生的條件:可燃物、引火源、助燃劑,上述三個條件必須同時存在企且相互作用,可燃物溫度達(dá)到燃點(diǎn)且生成熱量大于散發(fā)熱量。
22礦井火災(zāi)的危害:產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
23煤炭自燃的條件:具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積,并具有一定的厚度;連續(xù)的供養(yǎng);較好的蓄熱條件;上述三個條件共存時間大于煤的自燃發(fā)火期。
24影響煤炭自燃傾向性的因素:煤的化學(xué)性質(zhì)與變質(zhì)程度;煤巖成分;煤的含硫量;煤中的水分;煤的空隙率和脆性。
25影響煤炭自燃的地質(zhì)、開采因素:煤層厚度;煤層傾角;頂板巖石性質(zhì);地質(zhì)構(gòu)造;開采技術(shù)因素;漏風(fēng)強(qiáng)度。
26外源火災(zāi)的預(yù)防措施:防止和控制好高溫火源或引火源;管理或消除可燃物;做好外因火災(zāi)的預(yù)防工作;建設(shè)各項(xiàng)防火措施。
27井下已發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)有:采空區(qū),特別是未及時封閉或封閉不嚴(yán)且留有大量浮煤的采空區(qū);煤柱內(nèi);煤層巷道的冒空跨幫處;地質(zhì)構(gòu)造附近。
28合理的開采系統(tǒng)應(yīng)包括:
。1)對煤層的切割少;
。2)系統(tǒng)簡單,運(yùn)輸環(huán)節(jié)少,通風(fēng)線路短,通風(fēng)風(fēng)壓低,通風(fēng)設(shè)施少,礦井內(nèi)外部漏風(fēng)少,采(盤)區(qū)或區(qū)域劃分合理;
(3)利于災(zāi)害預(yù)防,便于災(zāi)害時人員撤離。
29適合于自燃煤層的采煤方法應(yīng)具備
。1)巷道布置簡單,對煤層切割少,漏風(fēng)小,易采取各種防火措施,采空區(qū)易于封閉;
。2)機(jī)械化程度高,推進(jìn)速度快,采空區(qū)冒落充分;
。3)賣碳回收率高。具體采取以下措施:準(zhǔn)備巷道布置;回采巷道分采分掘;采用先進(jìn)采煤設(shè)備,采區(qū)煤炭生產(chǎn)集中化;改進(jìn)煤層采煤方法,盡量減少分層數(shù);提高回采工作面回采率,減少采空區(qū)的遺煤;推廣無煤柱開采,減少煤柱火災(zāi);工作面采用后退式。
30均壓防滅火就是降低漏風(fēng)通道兩端的壓力差,減少漏風(fēng)量,防止煤炭自燃。
31灌漿作用:包裹浮煤,隔絕與空氣的接觸;堵塞煤體裂縫,減少漏風(fēng),對已自熱的煤炭起降溫作用。
32(1)凡是在礦井開拓、采掘過程中,滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水,統(tǒng)稱為礦井水。
。2)凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構(gòu)造破碎帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故,稱為礦井突水。
(3)凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水,統(tǒng)稱為礦井水害。
33礦井水在的通道:煤礦的井筒;構(gòu)造斷裂帶;冒落裂隙帶;含水層的露頭區(qū);煤層底板巖層突破;封閉不良鉆孔;倒水陷落柱和地表塌陷。
34礦井水在的影響因素:
(1)自然因素:地形;巖石性質(zhì);斷裂構(gòu)造。
(2)人為因素:采空區(qū)頂板塌陷;廢棄的舊勘探孔;開采面積和礦井長期排水的影響。
35造成水災(zāi)的主要原因:
。1)地面防洪、防水措施不當(dāng);
。2)水文地質(zhì)情況不清;
。3)井巷位置不合理;
(4)施工措施不力,工程質(zhì)量低劣;
。5)亂采亂掘破壞防水煤柱;
。6)測量錯誤導(dǎo)致巷道進(jìn)入老空積水區(qū)而透水;
(7)防水閘門未按設(shè)計(jì)修建,或修建時質(zhì)量低劣不能防水,或年久失修;
(8)排水設(shè)備能力不足,或機(jī)電事故而造成淹井;
。9)排水設(shè)施平時缺少維護(hù);
。10)認(rèn)識不足,投入不充分;
。11)對“有疑必探,先探后掘”的原則能理解,但執(zhí)行中打折扣,心存僥幸。
36偷誰的一般征兆:煤層發(fā)潮發(fā)暗;巷道壁或煤壁“掛汗”;空氣變冷;出現(xiàn)霧氣;頂板來壓,淋水加大;出現(xiàn)壓力水線;工作面有害氣體增加;煤壁掛紅,水的酸度大,水味發(fā)澀。
37地面防治水:防止井筒灌水;防止地表滲水;防止地面積水;建立地表防治水工程;加強(qiáng)雨季前的防汛工作。
38探水條件:
(1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時;
。2)接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬、溶洞或(qū)萋渲鶗r;
。3)打開隔離煤柱放水時;
(4)接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時;
。5)接近有出水可能的鉆孔時;
(6)接近有水的灌溉區(qū)時;
。7)接近其他可能出水地區(qū)時。
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