城管辦公室工作總結(匯編8篇)

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的城管辦公室工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

城管辦公室工作總結1

尊敬的領導及各位同事：

　　今年10月，我通過公開、公平、擇優(yōu)的城管協(xié)管面試考核，考入青川縣城管局辦公室工作。作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這短暫而緊張的三個月中邊工作邊學習，如果說對自己這三個月的工作，做一個總體評價的'話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應了環(huán)境，進入了角色，在局領導的統(tǒng)一指揮下，在同事的配合與支持下，較好地完成了辦公室工作任務。通過履行工作職責，也使自己對辦公室業(yè)務更加熟悉，工作水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎，現(xiàn)將三個月以來工作情況和自身建設情況作如下總結：

　　一、提高了辦公室綜合服務的水平和能力

　　一是加強了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學化，完善了辦公室日常開支的審核記錄，有效銜接了領導與執(zhí)法隊員，執(zhí)法隊與當事人的聯(lián)系，確保了辦公室內各項工作的正常運轉。二是接待和處理電話、郵件信訪20余件，對來局辦事的單位和個人禮貌接事半功倍的效果。在青川城管網(wǎng)頁上，每周更新城管工作內容，上傳文明執(zhí)法照片、視頻，曝光違法、抗法行為，一方面能有效宣傳城管工作，擴大城管影響范圍，得到更多人群的理解和支持，另一方面也可以借助社會輿論打擊違法、違規(guī)行為。設置專人監(jiān)督網(wǎng)絡信訪，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把信訪案件控制在局級，既能高速有效解決市民所反映的情況和問題，又能提升執(zhí)法隊伍在領導與市民眼中的形象。三是設立投稿小組，每月向縣級、市級、省級相關部門、單位的報刊、期刊投稿，并對有突出表現(xiàn)的投稿人進行年終獎勵，既能樹立青川城管形象，又能達到推進城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執(zhí)法中隊競爭機制，采取表揚，獎勵等形式，有效刺激各中隊的工作積極性。

　　短短三個月的工作經(jīng)歷，我深知自己對城管工作的了解和認識還遠遠不夠，在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩，建設妥否，還希望領導和同事提出寶貴意見。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng)造愉快的工作氛圍，團結進取，把我局建設的更加美好。

　　預祝大家春節(jié)快樂，萬事如意！

　　二○一二年一月

城管辦公室工作總結2

　　街道城管辦公室工作思路 ，是深入貫徹黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設工作、交通建設、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設，服務型管理的品牌，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境質量和生態(tài)文明水平。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項規(guī)章制度，積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設、交通建設、

　　農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅持高起點策劃、高質量建設，逐步健全服務功能，主動接受大市區(qū)的隔射，增強集鎮(zhèn)對村經(jīng)濟的拉動能力，全力營造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

　　二、目標任務

　　1、集鎮(zhèn)管理

　　構建“四大機制”，實現(xiàn)“四個更加”�！八拇髾C制”為：一是構建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動力，構建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡和運行機制；三是以長效管理為目標，構建城管難點頑疾破解機制；四是以隊伍規(guī)范化建設為抓手，構建運行高效的城管機制�！八膫�更加”為：體制機制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實、行政執(zhí)法更加規(guī)范。 集鎮(zhèn)建設

　　為提高居民生活質量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務是：

　　1、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問題。計劃投資12萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道，南北長88米；二是振岡路通向尹莊巷道，南北長113米；三是農(nóng)貿市場北山巷道，東西長66米；四是原耿埝生產(chǎn)河東側南北路，南北長85米。

　　2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。計劃投資40萬元，在振路和農(nóng)貿市場附近各建一座水沖式公廁。

　　3、美化街道，對街道進行裝飾點綴。 計劃投資15萬對兩側1200米進行路牙栽植；計劃投資38.5萬元對兩側4800平方米行道磚進行重新鋪設；計劃投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的.綠化；計劃投資3萬元對集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進行改造；計劃投資10萬元新建一處小車停車場。

　　交通建設

　　1、爭取農(nóng)村公路養(yǎng)護、養(yǎng)護資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進行單例，同時爭取農(nóng)用橋梁一到二座。

　　2、對急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實施。

　　農(nóng)村生活垃圾集中處理工作

　　全面健全街道生活垃圾集中處理運行機制，做到垃圾處理設施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機制和考核獎懲機制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運，統(tǒng)一作業(yè)標準，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結算報酬，統(tǒng)一設施維護。力爭全年工作名列全區(qū)前茅。

　　三、具體措施

　　集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細化管理目標，加大對小商販流動經(jīng)營、占道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設置的廣告招牌，實施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點清理建筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護協(xié)議，促進行業(yè)自律。 集鎮(zhèn)建設：一是多方籌措資金。向上爭取與單位、居民集資相結合；二是積極主動協(xié)調、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負擔；

　　交通建設：一是走出去，請進來。主動與主管部門進行溝通對接，關鍵時候請分管領導、主要領導出場拍板。二是認真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實施法案。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開工。

　　農(nóng)村生活垃圾集中處理工作：

　　1、完善環(huán)衛(wèi)隊伍。在上年的基礎上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴格的選聘標準，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實行公平、公正、公開的定崗機制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運員。同時做到三個明確。一是明確保潔員、清運員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標準、時間要求和工作制度；二是明確人員性質，不管是保潔員還是清運員，人員性質一律屬臨時用工，一年一聘。三是明確考核機制，實行定向考核，街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運人員，由3名管理員具體負責。

　　2、保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運體系的運轉和農(nóng)村環(huán)境長效管理，除區(qū)財政以獎代補的按常住人口15元／年？人的標準外；街道按照常住人口15元／年？人的標準，列入街道財政預算，不足部分通過其它渠道進行籌集，專項用于收運體系的運轉和長效管理支出。

　　3、明確工資標準。

　　保潔員。根據(jù)保潔范圍，按照戶平3。26元／月的標準測算，保潔員平均工資為500元／月。以150戶農(nóng)戶為基數(shù)工具費200元／年，三輪車維修費100元／年。

　　清運員。根據(jù)垃圾清運工作量，油耗、工資實行大包干，每戶1。95元／月，人平1800元／月。清運車維修費包干費用600元／年。車輛保險費由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一支付。

　　4、強化督查考核。街道設3名專職督查管理員，負責街道6個村的督查管理考核，采用日常檢查，突擊抽查，調組互查的形式對村保潔進行管理督查，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即要求該負責區(qū)域的保潔清運員當天內完成環(huán)境整治工作。街道環(huán)衛(wèi)所隨時組織人員不定時間、不定地點的進行檢查。明確村居副主任具體負責農(nóng)村生活垃圾集中處理。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質量，建立長效管理機制，農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點工作之一。街道將農(nóng)村生活垃圾集中處理工作納入村居綜合先進獎考核，同時設單項先進獎。并將實績納入村居干部報酬年終結算。

　　5、安全常抓不懈；街道與村居簽訂安全目標責任書，按照“一級抓一級，一級對一級負責”的安全管理要求，定期召開安全生產(chǎn)會議，督查相關保潔人員謹慎作業(yè)，保人身安全、規(guī)范操作、保車輛安全；逐日巡查，保設施安全；恪盡職守，保政治安全。

　　我們決心在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，解放思想、開拓創(chuàng)新、銳意進取、奮力拼搏，圓滿完成各項工作任務，為打造魅力再做貢獻。

城管辦公室工作總結3

　　紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及管委會的領導下，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞追趕超越總體要求，提升服務意識、加強效能建設，全辦上下齊心協(xié)力，以優(yōu)質高效的服務，全力推進重點項目建設，確保完成全年目標任務。現(xiàn)將我辦上半年工作情況總結如下：

　　一、 上半年工作總結

　　（一）重點項目進展情況

　　xxxx年我辦承擔重點項目xx個，總投資xxx.xx億元，年度計劃投資xx.xx億元。其中房地產(chǎn)項目xx個，商業(yè)綜合類項目xx個，棚改項目x個，社會事業(yè)項目x個，基礎設施建設項目x個。上半年，xx個新建項目開工x個， xx個續(xù)建項目復工xx個，竣工項目x個，開工率達xx.x%。目前，累計完成投資xx.xx億元， 占年計劃xx%。具體情況匯報如下：

　　1.進展順利的`項目（xx個）

　　陽光香榭、濱河學校教師樓、紫楹臺、普華熙岸二期、永澤五里州、高科麓灣、十里錦繡、華陽新天地、電力機械廠職工住房、棗園劉廉租房、灞柳風情街、半坡國際商業(yè)、精致雅歌酒店（已竣工營業(yè)）、東城新一家商業(yè)、高科綠水東城、萬象灣、宮園壹號、普華瀾園、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城項目、高科麓灣小學配建項目等xx個項目都基本完成了半年目標任務。

　　2.進展緩慢的項目（xx個）

　　鐵一中住宅干熱巖供暖工程項目、雍華府項目、溫德姆酒店項目、中紡站項目、美盛新天地項目、創(chuàng)新國際項目、地鐵城新紡佳苑項目、啟龍國際項目、江浩國際項目、紅旗水泥廠生產(chǎn)區(qū)開發(fā)、華陽新天地商業(yè)項目、繽紛新時代等xx個項目進展比較緩慢。

　　（二）重點工作開展情況

　　1.強化服務，積極推進重點項目建設。一是強化責任，落實項目跟蹤服務制度。將xxxx年xx個重點建設項目落實到個人，制定了項目跟蹤服務制度，每周召開項目進展分析研判會，努力做好項目建設的全程服務和環(huán)境保障工作。二是加強協(xié)調，做好項目服務工作。充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，及時與相關部門溝通協(xié)調，切實加強部門間的合作與銜接，主動服務，及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題，確保重點項目順利推進。

　　2.加強監(jiān)督管理，做好建設工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。上半年累計檢查工地xxxx余人次，共發(fā)放停工整改單x份，整改通知單xx份，回復區(qū)城市協(xié)調辦、區(qū)揚塵治理小組督辦單xx份。二是積極配合相關部門，做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門進行執(zhí)法檢查x次，陪同區(qū)級領導檢查治污減霾工作xx余次。三是積極推動鐵腕治霾工作。嚴格落實建設工地紅黃綠牌監(jiān)管制度，督促所有開工項目完成揚塵污染治理公示牌制作，認真履行紅、黃、綠牌懸掛要求，共掛紅牌xx次、黃牌xx余次，扎實有效地完成了建設工地治污減霾監(jiān)管工作。

　　3.開展效能革命，服務項目建設。一是強化服務，提升效能。當好店小二和五星級服務員，按照項目跟蹤服務制度，對項目建設過程的手續(xù)辦理和存在問題，主動與相關部門溝通協(xié)調，及時解決，為項目建設破解難題、掃清障礙，切實提高服務水平和服務質量，確保企業(yè)最多跑一次。二是解決難題，提升效能。對于進展緩慢項目的遺留問題，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，加強部門間溝通協(xié)作，積極協(xié)調、主動服務、努力破解拆遷難、土地收儲難、高壓線落地難等老大難問題，提升工作效能。三是優(yōu)化環(huán)境，提升效能。加大日常巡查監(jiān)管力度，做好治污減霾、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作，并及時排查化解建設過程中的惡意阻工、強攬工程、欺行霸市、交房供暖、農(nóng)民工工資、安全質量及其他可能引起上訪的不穩(wěn)定因素，做好項目環(huán)境保障工作，確保項目順利實施，提高工作效能。

　　二、存在問題

　　重點項目整體進展仍然較慢，完成全年投資任務壓力大，主要存在以下問題：

　　1.手續(xù)辦理緩慢，跟不上建設時序進度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項目，由于前期手續(xù)未辦理，影響進度。

　　2.土地收儲緩慢，影響向項目施工進度。美盛新天地、中紡站等項目由于土地收儲未完成，致使項目無法施工。

　　3.管線改遷未完成，影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬象灣三期等項目由于高壓線落地或自來水管道改遷未完成，影響施工。

　　4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國際、江浩國際等項目由于企業(yè)自身原因，導致項目進展緩慢。

　　5.治污減霾工作對涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號、普華瀾園等項目由于土方工程量較大，揚塵防治工作難度大，影響施工。

　　6.其他。繽紛新時代項目位于紡八路北側，項目除紡八路外沒有進出道路，紡八路施工進展緩慢，項目物料進出、渣土外運困難，施工難度較大。

　　三、下半年工作思路及措施

　　第一，繼續(xù)加強重點項目推進力度。一是緊盯已開工項目。領導干部深入到項目施工現(xiàn)場，做好上門服務，及時發(fā)現(xiàn)項目建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極協(xié)調解決，確保項目建設順利進行。二是積極推動未開工和進展緩慢項目。安排干部一對一指導企業(yè)及時辦理各項手續(xù)，并協(xié)助解決項目土地收儲難、拆遷難、高壓線落地難等老大難問題，全力推動項目建設進度。

　　第二，繼續(xù)做好揚塵治理、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作。一是明確責任，落實巡查機制。按照責任分工，做好日常巡查督促工作，對反復查出問題的項目，聯(lián)合各相關部門，加大執(zhí)法力度，確保項目建設安全順利進行。二是強化管理，形成長效機制。積極落實安全生產(chǎn)與治污減霾標準化、制度化、常態(tài)化管理，確保隱患排查到位、督促到位、整改到位，狠抓落實，全面提升全區(qū)項目工地精細化管理水平。

　　第三，加強干部隊伍建設，為實現(xiàn)追趕超越提供強力保障。一是轉變工作作風，提高工作效能。要改進工作方法，提高業(yè)務水平，進一步強化擔當意識，提高擔當能力，增強創(chuàng)新意識，提高工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實提高工作實效；二是強化服務意識，提升服務水平。要當好店小二和五星級服務員，進一步優(yōu)化服務方式，為項目建設破解難題、掃清障礙，切實提高服務水平和服務質量；三是突出重點，狠抓落實。要緊緊圍繞全年重點工作，狠抓開工率、投資進度、項目投產(chǎn)運營和穩(wěn)定，真抓實干推動工作落實，為宜居灞橋建設做出應有貢獻。

城管辦公室工作總結4

　　20xx年，城市管理辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領導下，堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點，創(chuàng)新工作思路，團結協(xié)作，真抓實干，克難奮進，圓滿完成了全年的各項目標任務，現(xiàn)總結如下：

　　一、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動

　　自今年3月份以來，全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的號召下開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，共歷經(jīng)“百日清潔行動”、“百日提升行動”及“百日治亂行動”三個階段。阜橋街道按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，結合轄區(qū)實際情況，制定相應的工作計劃，引領全區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，并分別在“百日清潔行動”和“百日提升行動”階段中獲得第一名和第三名的成績，得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定及表彰。城管辦在街道領導小組的指揮和領導下承擔了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動的具體工作。

　　1、整治居民小區(qū)生活環(huán)境，完善環(huán)境衛(wèi)生管理機制。按照區(qū)城管委的要求，各社區(qū)劃分責任區(qū)，制定整治方案，按照時間節(jié)點對轄區(qū)內的居民小區(qū)逐一進行徹底整治，重點清除亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫和衛(wèi)生死角，環(huán)境得到明顯改善。按照物業(yè)化管理、市場化運作的模式，在各社區(qū)積極推行物業(yè)化管理，引進物業(yè)公司。指導各社區(qū)成立業(yè)主委員會，形成社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司“四位一體”的管理工作模式。同時城管辦不斷加大督導考核力度，逐一對各社區(qū)檢查督導并進行月點評，實行獎懲制度，通過城管辦、各社區(qū)及物業(yè)公司的共同努力，轄區(qū)環(huán)境得到明顯提高。

　　針對轄區(qū)居民小區(qū)內井蓋丟失、損壞嚴重的問題，街道從居民群眾的安全利益著想，聯(lián)系施工維修隊，按照自南向北的順序，出資為轄區(qū)所有自管居民小區(qū)修補缺失、損壞的井蓋、井篦。目前已將肖家園小區(qū)內缺失的14塊井蓋修補完畢，剩余工程需一個月左右的`時間完成。

　　2、積極開展示范道路建設。按照區(qū)城管委創(chuàng)建示范道路的要求，街道本著互惠雙贏的原則，積極聯(lián)系轄區(qū)贊助商投資，相繼對海關路、供銷路、半截閣街、浣筆泉路、土門子街進行美化提升，對沿街墻壁進行粉刷、懸掛公益廣告牌、制作文化墻，并定期進行更新維護，提高了道路環(huán)境檔次，得到了居民群眾的贊揚。

　　3、整治主次干道、背街小巷。按照集中動員與聯(lián)合整治相結合的辦法，街道聯(lián)合綜合執(zhí)法、公安、工商、衛(wèi)生等職能部門，加大力量對轄區(qū)主次干道進行規(guī)范整治，清理清除亂擺亂放、占道經(jīng)營、亂搭亂建和違規(guī)建筑，并對占道經(jīng)營較為嚴重的小街巷商戶進行集中規(guī)范管理，保障了道路暢通、居民出行方便。對紅星路、建設路、琵琶山路及車站東路的沿街門面進行重點規(guī)范整治，發(fā)放宣傳單，清理亂貼亂畫，簽訂《市中區(qū)“門前三包”責任書》，共簽訂20xx余份，并嚴格落實門前三包責任制，加大監(jiān)管力度。

　　4、開展創(chuàng)建國家園林城市暨“宜居杯”活動。為響應市委、市政府提出的創(chuàng)建國家園林城市的號召，按照區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的《市市中區(qū)關于創(chuàng)建國家園林城市暨開展“宜居杯”活動的實施方案》的要求，結合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境百日提升行動，積極探索市容環(huán)境衛(wèi)生實行責任區(qū)管理制度的模式。街道統(tǒng)一印制《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理情況一覽表》，按照各社區(qū)劃分的責任區(qū)進行摸底，由社區(qū)兩委成員實行包保。以社區(qū)為單位，召開創(chuàng)建國家園林城市暨“宜居杯”活動動員會，印發(fā)《實施方案》，與轄區(qū)所有單位簽訂創(chuàng)城奪杯《責任書》。

　　5、不斷完善健全考核機制。街道自開展環(huán)境衛(wèi)生整治以來，不斷加大考核獎懲力度，按照抓兩頭促中間的原則，不斷完善考核體制，強化考核標準，目前已形成一套行之有效、較為完善的考核機制。

　　二、開展愛國衛(wèi)生運動工作

　　1、開展迎“運河之都鄰居節(jié)”中秋國慶佳節(jié)愛國衛(wèi)生活動。今年9月20xx26日，是市首屆鄰居節(jié)暨市中區(qū)第五屆“運河之都鄰居節(jié)”，恰逢20xx年中國國際孔子文化節(jié)開幕和中秋國慶佳節(jié)的到來，按照上級工作安排部署，結合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境百日提升行動，在全轄區(qū)積極開展以宣傳《市愛國衛(wèi)生管理辦法》、《市除四害管理辦法》和城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點的愛國衛(wèi)生活動，活動取得了較好的成效，為“運河之都鄰居節(jié)”、國際孔子文化節(jié)、中秋國慶佳節(jié)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　2、開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位活動。街道愛衛(wèi)辦按照市、區(qū)愛衛(wèi)會的要求，對創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作進行安排部署，嚴格按照《山東省省級衛(wèi)生先進單位命名評分標準》，對轄區(qū)申報單位進行初審檢查，并將初審合格的市實驗小學、第二人民醫(yī)院和市藥檢向市、區(qū)愛衛(wèi)會進行推薦。12月2日-3日，省愛國衛(wèi)生先進單位檢查驗收團前來對我街道新申報的省級衛(wèi)生先進單位進行檢查驗收，并給予充分肯定，希望下一步更好的開展愛國衛(wèi)生運動，鞏固創(chuàng)建中所取得成效。

城管辦公室工作總結5

　　本人20xx年x月被聘到湖南通達建設工程咨詢監(jiān)理有限公司項管部。主要負責本部門的監(jiān)理項目報建；項目人員、質量、安全監(jiān)督管理；公司與上級單位及各監(jiān)理處的文件往來；公司內部資料管理以及編制監(jiān)理計劃與監(jiān)理實施細則等工作。

　　20xx年以來，在公司各級領導的指導幫助下、在全體同志的支持和配合下，在各部門的大力協(xié)助下，我較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將具體完成情況總結如下，并接受大家的監(jiān)督。

　　一、政治思想方面

　　與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極向上，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的學習，在學習中認真分析和思考，借鑒別人好的管理經(jīng)驗和方法，為更好的工作打下良好的基礎。

　　二、本年度工作完成情況

　　20xx年以來，我所完成的工作主要有：

　　1、完成了岳陽縣榮家灣至鹿角一級公路工程項目、岳陽長煉至岳化二級公路工程項目、鲇魚須大橋工程項目、汨羅至楊橋公路工程等多個項目的監(jiān)理處報監(jiān)工作，嚴格按各項目投標文件中承諾的人員、設備安排到位。

　　2、編制或審批了多個項目的監(jiān)理計劃，監(jiān)理實施細則、試驗臺帳、項目分部、分項工程劃分等相關資料。

　　3、在公司領導及項管部部長的帶領下每月對各項目進行不少于一次的巡視，并將巡視情況及時填寫巡視記錄，對項目上發(fā)現(xiàn)的問題督促其進行整改。

　　4、參與到公司的監(jiān)理員培訓工作中，并在培訓當中負責整理了路基工程方面的培訓資料并進行主講，組織了監(jiān)理培訓人員的考試工作。參與審核了鲇魚須大橋的'施工組織方案與汨楊公路監(jiān)理計劃、實施細則及試驗臺帳等。

　　5、參與了公司組織的對監(jiān)理處的年中與年末兩次考核，并負責整理考核相關資料。

　　6、建立公司與上下級單位的信息溝通渠道，及時向上下級單位提供信息和文件往來。

　　7、參與了公司的ISO質量體系認證工作及資質升級工作。

　　8、參與了平江金窩大橋、鐵桃公路等多個項目的竣工資料編制工作。

　　三、工作中存在的問題

　　走上本崗位以來，我較好地完成了自己所負責的工作，但在工作中仍存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、與領導、同事之間的溝通不夠

　　領導安排我負責一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標。今后，在工作中，我將注意加強與領導、同事之間的溝通，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，提高工作質量。

　　2、不太注意工作方法

　　我對待工作認真負責，對待同事滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現(xiàn)在：無論什么場合，發(fā)現(xiàn)問題時，我會當場指出，這樣，有時會影響與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質。

　　四、今后的工作設想

　　作為公司項管部的一員，在以后的工作中，我將會揚長避短，繼續(xù)努力工作，使公司各項目的工作都能有條不紊的開展；加強與各項目的溝通，做到能切實解決項目上的有關困難，使在前線工作的同志們能有一個相對寬松、舒適的環(huán)境；加強自己業(yè)務、專業(yè)方面的學習，進一步提高自己的綜合素質，盡自己最大的力量為公司的發(fā)展壯大作貢獻。

城管辦公室工作總結6

　　一年以來，我街道城管辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，深入學習、貫徹、落實黨的十八大精神，緊緊圍繞上級各相關業(yè)務部門下達的工作要求，采取有力措施，認真開展好環(huán)境保護、愛國衛(wèi)生、園林綠化、城市管理、健康教育、紅十字等相關工作，順利的完成了全年工作任務，現(xiàn)將工作情況總結及20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、工作總結

　　(一)環(huán)保工作：

　　1、認真開展好宣傳工作，今年以來共舉辦宣傳活動5場、發(fā)放宣傳單1100份、印發(fā)4期宣傳�？�，有力的推動了我街道環(huán)保工作。

　　2、積極開展環(huán)保監(jiān)督工作，繼續(xù)抓好“環(huán)保模范”小區(qū)評比工作，對已被市評選為“模范社區(qū)”的馬廠、倉頂、湖嶺三個社區(qū)的基礎上，爭取今年再創(chuàng)一個市“模范社區(qū)”，為市鞏固“環(huán)保模范城市”作貢獻。

　　(二)愛國衛(wèi)生工作：

　　1、日常管理常抓不懈，確保垃圾日產(chǎn)日清，路面整潔靚麗，保潔工作落實到位。

　　2、集中整治工作成效明顯，在市、區(qū)愛衛(wèi)辦組織的30次外環(huán)境滅害活動中，積極行動密切配合職能部門，共分發(fā)蚊藥1200份、鼠藥70箱，圓滿完成了消殺任務。

　　(三)園林綠化工作：根據(jù)轄區(qū)實際情況，因地制宜的.推進園林綠化工作。今年以來，完成了政府下達的3300元的綠化代植費，新增綠化面積6000㎡，覆蓋任務完成9500㎡，超額完成年度工作任務。

　　(四)城市管理工作：

　　加強監(jiān)管處罰力度，公共秩序有了較大改觀。對所有沿街店鋪和單位重新簽訂了“門前三包”責任書。進一步強化萬里、馬廠市場及學生街早晚市管理。

　　(五)健康教育工作：重視健康教育宣傳工作，我街道城管辦充分利用各類宣傳日把健康教育放在一切工作首位，今年以來，共印發(fā)四期宣傳專刊、組織開展4次(每季度一次)健康教育活動。

　　二、20xx年工作計劃

　　我街道城管辦經(jīng)過全體同志們的努力工作，工作上取得了一定的成績。20xx年，我們將繼續(xù)認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，重點做好以下幾個方面工作：一是加強制度建設，形成用制度管人、制度管事的長效機制;二是繼續(xù)加強街道保潔工作，確保轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步改善;三是繼續(xù)開展轄區(qū)占道經(jīng)營整治工作，切實維護公共秩序;四是協(xié)助環(huán)保、衛(wèi)生、愛衛(wèi)辦等上級職能部門做好各項專項整治工作。

城管辦公室工作總結7

　　根據(jù)市局下發(fā)的《衡陽市亂擺攤擔占道經(jīng)營專項整治實施方案》要求，我隊對方案里提到重點部位進行了詳細摸底，制定了相應了整治方案，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、根據(jù)要求我隊組織專門人員對相應的夜市及重點部位進行了摸底，出臺了《珠暉區(qū)中心城區(qū)專項整治方案》、《珠暉區(qū)夜市整治方案》和《珠暉區(qū)東風南路專項整治方案》等有針對性的.專門方案。

　　二、將上述方案上報區(qū)主管領導，批準后立即實施。目前我隊已經(jīng)對東風南路進行了專項整治，當日共拆除違章搭建400多平方米，拆除違規(guī)廣告招牌1500多平方米，清理各類流動攤點300多個。夜市整治也正在實施中，現(xiàn)已經(jīng)清理各類點外夜市及燒烤攤點30多處。

　　三、由于少數(shù)民族攤點占據(jù)在中心城區(qū)，目前雖然已經(jīng)制定了方案，但是由于市里對少數(shù)民族的規(guī)范有統(tǒng)一行動布置，我隊尚未開展專項行動，等待市里安排。

　　四、加強節(jié)假日的值班力量，針對我區(qū)節(jié)假日流動攤擔多的特點，大隊要求各街道城管隊加強值班力量，加大巡查力度確保人行道通暢，盡量減少攤擔對市容的影響。

　　五、對季節(jié)性瓜果進行定點管理。我隊將季節(jié)性瓜果經(jīng)營點定點在城郊結合部的東風南路市場邊及臨江路衡州市場邊，即方便了農(nóng)民就近在市場邊銷售水果，也盡可能的減少了對交通影響。

　　六、強化日常監(jiān)控，對各街道城管隊從嚴考核，發(fā)現(xiàn)路面上有違規(guī)占道擺攤的現(xiàn)象及時通報，從加強各隊的責任心，形成了對占道經(jīng)營亂擺攤點進行取締的高壓態(tài)勢，街面管理效果大為改善。

城管辦公室工作總結8

　　尊敬的領導及各位同事：

　　今年x月，我通過公開、公平、擇優(yōu)的城管協(xié)管面試考核，考入青川縣城管局辦公室工作。作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這短暫而緊張的三個月中邊工作邊學習，如果說對自己這三個月的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應了環(huán)境，進入了角色，在局領導的統(tǒng)一指揮下，在同事的配合與支持下，較好地完成了辦公室工作任務。通過履行工作職責，也使自己對辦公室業(yè)務更加熟悉，工作水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎，現(xiàn)將三個月以來工作情況和自身建設情況作如下總結：

　　一、提高了辦公室綜合服務的水平和能力

　　1、加強了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學化，完善了辦公室日常開支的審核記錄，有效銜接了領導與執(zhí)法隊員，執(zhí)法隊與當事人的聯(lián)系，確保了辦公室內各項工作的正常運轉。

　　2、接待和處理電話、郵件信訪20余件，對來局辦事的單位和個人禮貌接待，有效緩解了個別來訪人員的激動情緒。三是完成了各個審批項目的檔案審查、收集、整理和歸檔。

　　二、建立、完善城管大隊各項制度、表格和文書

　　1、協(xié)助領導完成了執(zhí)法大隊各類受理表、決定書、通知書以及許可證的編寫與制定。

　　2、起草并細化了執(zhí)法大隊的工作和學習、著裝、辦公室職責等制度。

　　3、起草城管局審批事項制度和處罰流程。

　　4、建立收費臺帳，詳細記錄每筆收費單帳與總帳。

　　5、編寫縣、局、大隊會議記錄二十余篇。

　　6、編寫、發(fā)放、存檔《青川城管》簡報二十二期，有效宣傳了城管局最新動態(tài)和執(zhí)法隊伍的工作和形象。

　　三、工作中存在的不足和進一步打算

　　1、對相關法律法規(guī)，處罰條款，處罰金額標準的學習不足。

　　2、對機關公文寫作要求掌握不到位，對機關辦公流程不熟悉。

　　3、對縣城區(qū)各條街道名稱、重要單位及商鋪位置不熟悉。

　　4、對辦公室工作熟練程度不夠。

　　針對自身存在的問題，在未來的工作當中，我要做到“三個加強”，

　　1、加強相關法律法規(guī)的學習和運用。

　　2、強加公文寫作能力，提高公文寫作質量。

　　3、加強與執(zhí)法隊伍及相關單位的聯(lián)系，進一步提高案件辦理效率。進一步健全各項規(guī)章制度，確保辦公室的各項工作快速高效運轉。進一步嚴肅紀律，嚴格執(zhí)行各項制度，明確各個崗位的職責和權限，按規(guī)定辦事，按程序運作。

　　四、工作體會及下年度工作思路

　　分析總結三個月以來的辦公室工作，深感有以下幾個方面體會。

　　1、要搞好辦公室工作，領導的重視和支持是關鍵。領導無論在思想上，還是在行動上都能給予高度重視、支持和關心，經(jīng)常過問和指導辦公室工作。

　　2、要搞好辦公室工作，加強責任考核是動力。重點建立和完善辦公室工作責任機制和工作績效考核機制，在規(guī)范各個崗位的職能、職責、目標與標準的基礎上，通過制定切實可行的檢查考核方案，對工作人員的工作績效進行嚴格的檢查考核，形成制約和激勵機制，做到獎優(yōu)罰劣、賞罰分明。

　　3、要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對應的工作目標管理制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，可促進辦公室工作的規(guī)范化，保證辦公室工作的高效運轉。

　　五、具體工作建議

　　通過總結多年的辦公室工作經(jīng)驗，為進一步提高城管辦公室工作效率，現(xiàn)提出以下建議：

　　1、建立執(zhí)法大隊公示宣傳欄，將各執(zhí)法中隊分管區(qū)域、街道負責人、每月工作目標、每周工作重點、每天工作行程等情況完全透明公開化，一方面能監(jiān)督工作質量，有效提升工作效率，另一方面也能提升城管工作在市民心目中的'印象。

　　2、利用網(wǎng)絡有效宣傳城管工作亮點、難點，由專人負責城管專題、專欄的監(jiān)管與維護。開設青川城管網(wǎng)頁，收集民意，通報工作情況，上傳下達工作內容，既能大量節(jié)約辦公經(jīng)費、精力，也能提升工作效率，達到事半功倍的效果。在青川城管網(wǎng)頁上，每周更新城管工作內容，上傳文明執(zhí)法照片、視頻，曝光違法、抗法行為，一方面能有效宣傳城管工作，擴大城管影響范圍，得到更多人群的理解和支持，另一方面也可以借助社會輿論打擊違法、違規(guī)行為。設置專人監(jiān)督網(wǎng)絡信訪，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把信訪案件控制在局級，既能高速有效解決市民所反映的情況和問題，又能提升執(zhí)法隊伍在領導與市民眼中的形象。

　　3、設立投稿小組，每月向縣級、市級、省級相關部門、單位的報刊、期刊投稿，并對有突出表現(xiàn)的投稿人進行年終獎勵，既能樹立青川城管形象，又能達到推進城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執(zhí)法中隊競爭機制，采取表揚，獎勵等形式，有效刺激各中隊的工作積極性。

　　短短三個月的工作經(jīng)歷，我深知自己對城管工作的了解和認識還遠遠不夠，在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩，建設妥否，還希望領導和同事提出寶貴意見。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng)造愉快的工作氛圍，團結進取，把我局建設的更加美好。

　　預祝大家春節(jié)快樂，萬事如意！