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安全年度工作總結(jié)

安全年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的安全年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全年度工作總結(jié)1

  安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求,加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:

  為切實(shí)做好XX年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé),各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:

  為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

  三、安全生產(chǎn)工作開展情況:

  今年上半年,根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,聯(lián)社按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

  聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。

  四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

  聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來,供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書,目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。

  五、下一步的工作打算:

  1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

  3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

  總之,上半年的'安全生產(chǎn)工作中,聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

安全年度工作總結(jié)2

  自去年11月份從事安全工作以來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī)。

  近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

  以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

  一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作

  去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

  20xx年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后,對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。

  二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

  在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的`工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、正確處理好人際關(guān)系

  在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

  四、對(duì)化工廠今后工作的建議

  希望安全管理更加人性化,在對(duì)車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

安全年度工作總結(jié)3

  為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、__分公司開展安全月活動(dòng)有關(guān)要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合電廠實(shí)際,以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內(nèi)部營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

  為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全活動(dòng)的有效落實(shí),電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員,積極配合活動(dòng)的.開展。電廠根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心組織,使活動(dòng)的開展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),對(duì)活動(dòng)開展真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動(dòng)期間,電廠根據(jù)實(shí)際情況,組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),制作活動(dòng)展板兩面,開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合__鎮(zhèn)深入庫(kù)區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識(shí)等安全知識(shí)宣傳,印發(fā)安全宣傳知識(shí)小冊(cè)子__多份,組織33人次參加全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)答題競(jìng)賽,結(jié)合年度安全培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn),組織開展了《黑啟動(dòng)》現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急處置推演,組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn)、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

  三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,電廠各級(jí)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。并通過對(duì)年初以來的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理,強(qiáng)化整改責(zé)任,對(duì)整改的完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對(duì)不能立即整改的,要實(shí)行“說清楚”,制定防范技術(shù)措施,落實(shí)責(zé)任、限期完成治理。通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使電廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。

  總之,通過“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全年度工作總結(jié)4

  為進(jìn)一步提升我縣內(nèi)河交通安全管理水平,確保我具水上交通安全形勢(shì)的穩(wěn)定,根據(jù)盛市政府關(guān)于水上交通安全整治的要求,針對(duì)全縣水上交通安全存在的突出問題,今年上半年我們以開展水上交通安全4項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)水上交通安全監(jiān)管,全縣水上交通安全形勢(shì)穩(wěn)定,1—6月份,水上交通實(shí)現(xiàn)了“零”死亡。今年,我們主要狠抓了以下工作:

  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船和渡口安全專項(xiàng)整治。

  近兩年來,全縣按照國(guó)家、盛市有關(guān)部門關(guān)于開展渡口渡船專項(xiàng)整治總體要求,結(jié)合我縣實(shí)際,咬定目標(biāo),攻堅(jiān)克難,全面推進(jìn)專項(xiàng)整治工作,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按方案的進(jìn)度要求逐步完成,取得了明顯成效。

  1、安全管理職責(zé)得到進(jìn)一步落實(shí)。專項(xiàng)整治開展以來,各地、各單位切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出抓好縣鄉(xiāng)政府安全管理職責(zé)、部門監(jiān)管職責(zé)和渡運(yùn)企業(yè)、渡運(yùn)人安全職責(zé)的落實(shí),把渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作真正擺上重要議事日程。縣政府成立由縣委常委、副縣長(zhǎng)龔開龍擔(dān)任組長(zhǎng),由縣交通局、安監(jiān)局等部門負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也相應(yīng)成立了政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,集中精力抓好專項(xiàng)整治。

  2、渡口渡船本質(zhì)條件得到進(jìn)一步提高。全縣投入23.8萬元用于渡口碼頭硬件設(shè)施及渡船的更新改造。完成渡口碼頭改造2處,新建候渡亭3座,完成渡口連接線道路建設(shè)4條共124米。極大地提高了乘渡條件,方便了老百姓安全出行,渡口現(xiàn)狀大為改觀,渡口已成為一道靚麗的風(fēng)景線。

  3、齊抓共管的工作格局得到進(jìn)一步加強(qiáng)。交通、安監(jiān)、海事部門主動(dòng)當(dāng)好政府的參謀,發(fā)揮監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促檢查渡口安全管理職責(zé)制的落實(shí)狀況和各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行狀況,跟蹤督查事故隱患的整改狀況。加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口管理機(jī)構(gòu)和人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定完善渡口安全管理規(guī)章制度。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在交通、海事部門多次溝通之下,認(rèn)識(shí)有所提高,工作用心性、主動(dòng)性有所增強(qiáng),在資金、人力、工程實(shí)施等方面主動(dòng)抓落實(shí)。突出抓好日常監(jiān)管,嚴(yán)防渡口渡船群死群傷事故的發(fā)生。我局強(qiáng)化水上監(jiān)管,查處違法渡運(yùn)行為,維護(hù)渡運(yùn)秩序。認(rèn)真組織安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求相關(guān)單位糾正,并向縣安委會(huì)備案匯報(bào),對(duì)不貼合渡運(yùn)條件的渡船,強(qiáng)制拖離現(xiàn)場(chǎng),將渡船交當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,要求限期整改到位。

  4、渡口安全檢查力度得到進(jìn)一步提升。由縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),交通、安監(jiān)、公安等部門參加用心開展渡口安全檢查,在做好日常安全檢查的同時(shí),適時(shí)組織開展季節(jié)性安全檢查,汛期、枯水期、農(nóng)忙、大霧、重大節(jié)假日組織的聯(lián)合檢查會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一齊進(jìn)行,有效地增強(qiáng)了渡口安全職責(zé)主體的職責(zé)意識(shí)。有效促進(jìn)了渡口安全隱患的整改。去年以來,全縣共組成各類檢查組25個(gè),參加人員達(dá)85人次,檢查渡口85道次、渡船95艘次,發(fā)現(xiàn)隱患5件次,現(xiàn)場(chǎng)整改4件次,簽發(fā)整改通知書1份,保障了渡口安全渡運(yùn)。

  二、船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物安全運(yùn)輸專項(xiàng)整治。

  認(rèn)真做好船舶載運(yùn)危險(xiǎn)危險(xiǎn)貨物安全監(jiān)管。在鞏固去年船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物專項(xiàng)整治成果的同時(shí),一是加強(qiáng)裝卸源頭管理,嚴(yán)格要求簽證人員實(shí)船簽證,同時(shí)認(rèn)真查核申報(bào)手續(xù)和申報(bào)員證書。二是做好申報(bào)員培訓(xùn)和審驗(yàn)工作,舉辦申報(bào)員培訓(xùn)班一期,新培申報(bào)員24名,年審換證申報(bào)員4名,既滿足了運(yùn)輸單位對(duì)申報(bào)員的需求,又進(jìn)一步提高了這些人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶安全監(jiān)管,重點(diǎn)檢查船舶、危貨碼頭安全管理措施以及事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸中存在的重大缺陷和潛在事故隱患,有力保障了轄區(qū)船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸安全;認(rèn)真做好船舶污染防治工作。

  三、水上風(fēng)景旅游區(qū)安全專項(xiàng)整治。

  隨著我縣旅游業(yè)的快速發(fā)展,超多水域作為旅游資源被開發(fā)利用,為更好的加強(qiáng)這方面管理,我們制訂了《正安縣旅游船舶專用管制水域安全監(jiān)督辦法》,我們重點(diǎn)對(duì)人員素質(zhì)、證照手續(xù)和船舶適航狀況實(shí)行整治,對(duì)不貼合要求的旅游船舶堅(jiān)決清理出旅游市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)一步明確各部門對(duì)風(fēng)景旅游區(qū)的安全管理職責(zé),督促有關(guān)單位建立并落實(shí)安全管理制度和應(yīng)急防范措施,確保水上旅游事業(yè)安全有序發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開展了水上旅游項(xiàng)目的專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)存在問題的項(xiàng)目,各地安排專人跟蹤督查,嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)整改,對(duì)無法整改的,該停的就停,決不允許不貼合安全條件的違法經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行。同時(shí),在旅游旺季和節(jié)假日集中人員加強(qiáng)水上旅游區(qū)的監(jiān)管,制止農(nóng)用自備船、漁船等非載客船非法載客行為。

  四、“兩防”專項(xiàng)整治工作

  針對(duì)我縣“兩防”工作的形勢(shì),貫徹部、省的要求,結(jié)合我縣的實(shí)際,我縣的“兩防”工作能夠概括為“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩個(gè)職責(zé)、三個(gè)提升”。

 。ㄒ唬┮砸粋(gè)強(qiáng)有力的組織網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)“兩防”工作的有序開展

  我局專門成立“兩防”專項(xiàng)整治行動(dòng)小組,局負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),海事、公路、運(yùn)管等職能部門負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室;具體制訂了《正安縣交通系統(tǒng)防船舶碰撞、防泄漏“兩防”專項(xiàng)整治方案》,明確了工作目標(biāo)、排查范圍、整治重點(diǎn)、方法步驟、工作要求和措施保障。

  在全縣建立“橫向到邊、縱向到底”組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上。我們采取多種形式展開宣傳發(fā)動(dòng),碼頭等船舶主要集散地搭建咨詢平臺(tái),利用可變情報(bào)板、櫥窗、戧牌等開辟專題宣傳欄,印發(fā)專項(xiàng)整治簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)交流通報(bào)進(jìn)展?fàn)顩r,充分發(fā)揮廣播、電視和報(bào)紙等媒體作用,營(yíng)造了“兩防”工作的濃烈氛圍。

 。ǘ┮浴皟蓚(gè)職責(zé)”的落實(shí),推進(jìn)“兩防”隱患的排查整改

  落實(shí)企業(yè)自查職責(zé)。從每艘船舶、每個(gè)船員、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分門別類地梳理,建立健全了事故隱患排查整改臺(tái)帳。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加大了資金投入和人員培訓(xùn)力度,增強(qiáng)了隱患整改的自覺性和主動(dòng)性。落實(shí)主管部門和職能機(jī)構(gòu)監(jiān)管職責(zé)?h交通主管部門組成2個(gè)專門工作組,著重督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)制,對(duì)企業(yè)是否開展自查、是否保證隱患整改和全員安全教育狀況進(jìn)行督查,對(duì)企業(yè)進(jìn)一步加大安全投入、改善船舶設(shè)施、提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提出了具體的指導(dǎo)意見。

  透過扎實(shí)工作,全縣共排出隱患24處,完成整改23處,限期整改1處;對(duì)通航水域橋梁、取水口等固定設(shè)施安全隱患排查2處,限期整改2處,目前部分已采取維修、拆除、設(shè)警示標(biāo)志等措施;對(duì)港口碼頭等安全隱患排查2處,立即完成整改1處,限期整改1處,并采取維修、疏浚、更新、設(shè)警示標(biāo)志等措施。

安全年度工作總結(jié)5

  今年來,我廠安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,以防火、防盜為重點(diǎn),以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能為手段,以開展“四大行動(dòng)”為保障,把住作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié),不斷強(qiáng)化安全管理,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任,現(xiàn)實(shí)了汽修廠安全生產(chǎn)秩序井然,未發(fā)生大小安全事故,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)工作達(dá)到a級(jí)。

  一、安全管理主要措施:

 。ㄒ唬┞鋵(shí)生產(chǎn)責(zé)任

 。ǘ﹪(yán)抓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,排查安全隱患。

  安全管理員要每天對(duì)修理廠的各個(gè)工種的作業(yè)項(xiàng)目事先進(jìn)行了解,排查有可能發(fā)生的各種安全隱患,使生產(chǎn)工作達(dá)到真正的安全目的。

 。ㄈ┌雌谡匍_每月2次的安全例會(huì)和季度培訓(xùn)會(huì)

  會(huì)議的主要內(nèi)容包括:一是傳達(dá)上級(jí)安全主管部門的指示精神,總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,找出差距,對(duì)下階段工作任務(wù)作出具體安排。二是強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,提高業(yè)務(wù)技能。三是相互切磋技術(shù),交流經(jīng)驗(yàn),規(guī)范崗位安全操作規(guī)程。四是開展消防、應(yīng)急預(yù)防等安全突發(fā)事件的演練。

 。ㄋ模﹪(yán)格廠長(zhǎng)帶班制度

  在修理廠生產(chǎn)工作期間,修理廠實(shí)行廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)秩序和安全情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題就地解決。

 。ㄎ澹﹪(yán)格值班制度

  修理廠實(shí)行按各維修班組輪流值班的`管理辦法,節(jié)假日期間增加人員值班守護(hù),不準(zhǔn)脫崗離崗。若經(jīng)發(fā)現(xiàn),按制度進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

 。﹪(yán)格安全檢查和抽查制度

  修理廠實(shí)行不定期的對(duì)各維修班組進(jìn)行交叉檢查,基本上保證天天有檢查,時(shí)時(shí)有抽查。以這種檢查抽查機(jī)制,把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

  二、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任開展情況

  修理廠落實(shí)安全員專門抓此項(xiàng)工作,在全廠范圍內(nèi)大力營(yíng)造了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的濃厚氛圍。按規(guī)定提取安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元,新建立了7項(xiàng)安全基本制度和2項(xiàng)基本臺(tái)帳,細(xì)抓了各環(huán)節(jié)的安全管理,并將各項(xiàng)管理內(nèi)容匯編成制度。并按照“五定責(zé)任制”(整改項(xiàng)目、整改措施、資金投入、整改時(shí)限、整改責(zé)任人),結(jié)合修理廠實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的整治落實(shí)。

  三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查整改專項(xiàng)行動(dòng)

  為進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,有效遏制重特大事故發(fā)生,修理廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,擬定了安全生產(chǎn)百日督查整改專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng),各維修班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)百日大督查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;擬定了10項(xiàng)具體排查內(nèi)容;設(shè)置了《安全生產(chǎn)百日督查整改專項(xiàng)行動(dòng)記錄表》分發(fā)到作業(yè)班組,要求認(rèn)真組織檢查,填寫好記錄表冊(cè),此項(xiàng)工作當(dāng)前正在有序開展。

  四、存在的主要問題

  1、由于前期生產(chǎn)廠房的設(shè)計(jì)問題,導(dǎo)致汽車維修與鈑金在同一個(gè)廠區(qū)工作,雖有分區(qū)作業(yè),但是存在安全隱患。

  2、因修理廠地處郊區(qū),時(shí)常面臨停電,導(dǎo)致各種設(shè)施、設(shè)備存在安全生產(chǎn)問題。

  對(duì)以上兩項(xiàng)安全隱患,我廠一定提前做好防備工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,力求讓安全生產(chǎn)工作名副其實(shí)。

安全年度工作總結(jié)6

  一、高度重視,落實(shí)職責(zé)

  為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作,圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)等資料,組織運(yùn)用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù),并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)職責(zé)書,安全生產(chǎn)管理及職責(zé)得到了層層落實(shí)。

  二、嚴(yán)查隱患,開展安全大檢查

  為確保安全,上半年加大了對(duì)企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。異常是對(duì)重點(diǎn);髽I(yè)、非煤礦山及燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,深入企業(yè)生產(chǎn)第一線,督促企業(yè)加大隱患排查整治力度,共深入企業(yè)安全檢查200多家次,下達(dá)隱患整改指令書及現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄200多份,提出限期整改的安全隱患300多條。經(jīng)過檢查、隱患整改,極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識(shí)的提高。

  三、會(huì)議及發(fā)文情景

  1、工業(yè)局會(huì)同安監(jiān)局、國(guó)土局堅(jiān)持每月26日的`安全例會(huì)。

  2、工業(yè)局組織召開5次燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議。

  3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

  四、專項(xiàng)整治情景

  1、開展了全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查中存在的隱患立即下達(dá)整改指令書。

  2、開展了對(duì)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作。

  3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對(duì)全市相對(duì)密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)行了燃?xì)獍踩麄、安全檢查并打擊非法銷售活動(dòng)。

安全年度工作總結(jié)7

  一年一度認(rèn)真總結(jié)好安全生產(chǎn)工作,對(duì)今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì)帶來莫大的收獲,據(jù)此,以下以三個(gè)標(biāo)題總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作,當(dāng)否請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、以法律、法規(guī)為武器,用安全生產(chǎn)知識(shí)武裝員工頭腦。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,必須注重安全生產(chǎn)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)、宣傳和教育,學(xué)會(huì)用法律、法規(guī)為武器,開展安全生產(chǎn)工作,務(wù)必會(huì)受到不可估量的收獲,在這個(gè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我們的做法是:

  1、利用安全月活動(dòng),學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中第五章法律責(zé)任第35條:事故發(fā)生單位主要責(zé)任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款;屬于國(guó)家工作人員的并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任:

  (一)不立即組織事故搶險(xiǎn)的;

 。ǘ┻t報(bào)或者漏報(bào)事故的;

 。ㄈ┰谑鹿收{(diào)查處理期間擅離職守的。

  通過該條款學(xué)習(xí),使企業(yè)老板首先意識(shí)到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn),從而增強(qiáng)了安全第一責(zé)任人的安全意識(shí)。

  該條例中第36條:事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的`,對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年收入的60%—100%的罰款,屬于國(guó)家工作人員的,并依法給予處分,構(gòu)成違反治安管理行為的,由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;

  (一)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的;

 。ǘ﹤卧旎蛘吖室馄茐氖鹿尸F(xiàn)場(chǎng)的;

 。ㄈ┺D(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;

 。ㄋ模┚芙^接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的;

 。ㄎ澹┰谑鹿收{(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的;

 。┦鹿拾l(fā)生后逃匿的。

  通過該條款的學(xué)習(xí)、宣傳,使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款,重則坐班房,加深了對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。

  2、利用年度安全知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”。引導(dǎo)職工作業(yè)時(shí),戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,造成皮膚感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內(nèi),致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車間接打手機(jī),是防止產(chǎn)生靜電反應(yīng);不穿帶鐵釘?shù)男,是防止摩擦起火;這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi)。造成重大安全事故,從而達(dá)到自我保護(hù)的目的。

  3、通過《消防法》常識(shí)教育,帶領(lǐng)職工進(jìn)行預(yù)案演練活動(dòng),使大家認(rèn)識(shí)到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一,指導(dǎo)職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過演練活動(dòng),使職工體會(huì)消防的意義、救援的重要,以致增長(zhǎng)應(yīng)急救援的能力。

  二、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理在于基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)是保證安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán),具體地說我們做了以下幾點(diǎn)工作:

  1、安裝自控裝臵,加強(qiáng)自動(dòng)化管理水平,早在去年初,我廠曾擬定了自控計(jì)劃措施,今年在九月初正式開始實(shí)施,先后在罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間等重要場(chǎng)所,安裝了液位、氣體泄漏報(bào)警系統(tǒng),今年10月順利通過了自動(dòng)化控制報(bào)警系統(tǒng)的驗(yàn)收。

  3、經(jīng)常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對(duì)需要換藥使用的滅火器材6臺(tái)及時(shí)換藥,需要增添的罐區(qū)滅火器材,及時(shí)增加滅火器材兩臺(tái)。

  4、每月堅(jiān)持排查隱患,今年以來共排查安全隱患三十多條,其中專家排查三條,廠自查的二

  十六條,安監(jiān)排查的六條,且及時(shí)向相關(guān)部門申報(bào),做到簡(jiǎn)易的及時(shí)整改,一般的派專人限期整改。稍復(fù)雜的安全管理人員研究方案后整改,做到整改及時(shí),不留死角。

  5、堅(jiān)持專家檢查,一年不少于兩次,虛心接受專家意見,并及時(shí)整改專家提出的安全隱患。

  6、堅(jiān)持對(duì)職工定期培訓(xùn),雷打不動(dòng)搖,一年來由專職安全員李宏寶同志培訓(xùn)并考試達(dá)10次之多,合格的照計(jì)報(bào)酬,不合格的扣出勤天數(shù),從而保證學(xué)以會(huì)用,考以合格。

  7、集合各種專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化的宣傳,企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”、“安全生產(chǎn)百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外,在罐區(qū)、車間、場(chǎng)面等重要生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)臵安全文化宣傳欄,有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、職業(yè)病防治和操作規(guī)程,從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便。

  8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報(bào)告。

  9、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的安全管理,車輛進(jìn)、出廠必須配有阻火器,無危險(xiǎn)化學(xué)品車輛資質(zhì)的一律不予運(yùn)輸,資質(zhì)不全者,堅(jiān)決杜絕,故一年來在運(yùn)輸方面從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故。

  10、堅(jiān)持作業(yè)規(guī)程,動(dòng)火作業(yè)證,做到先開證后動(dòng)火,不開證不動(dòng)火,無監(jiān)火人不動(dòng)火,無動(dòng)火批準(zhǔn)人不動(dòng)火。

  三、鞏固安全生產(chǎn)成果,推進(jìn)安全生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

  在新的一年里,我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上,按照化工生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,認(rèn)真完善軟件資料和硬件要求,用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。我們的措施是:

  1、重新按照國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備好安全生產(chǎn)軟件資料。

  2、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理,做好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、改造和保養(yǎng),以及對(duì)特種設(shè)備的補(bǔ)充、檢定、檢測(cè)、拆除等工作。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)決杜絕無證操作和無證上崗,達(dá)到上崗率100%。

  4、強(qiáng)化對(duì)罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間的管理,配足、配齊安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌、滅火機(jī)、應(yīng)急救援器材等。

  5、結(jié)合年終總結(jié),年底前對(duì)全廠管道生產(chǎn)設(shè)備、電源、消防器材、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查,確保來年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

  6、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和維護(hù),確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

安全年度工作總結(jié)8

  我鎮(zhèn)xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核工作匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任。

  1、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府各項(xiàng)工作要求,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)黨委、政府的安全生產(chǎn)職責(zé)和政府領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),副書記為常務(wù)副組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)派出所和相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人為成員,明確工作目標(biāo)、要求、方式等,有力地促進(jìn)了對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的整體推進(jìn)。每季度召開例會(huì)分析研究工作、重大節(jié)慶日開展節(jié)前大檢查、每月各辦按照分工開展監(jiān)督檢查、集中開展專項(xiàng)檢查等活動(dòng),認(rèn)真履行行政區(qū)域內(nèi)和分行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。將安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,對(duì)新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。特別是今年實(shí)行年初編制年度檢查計(jì)劃,每月月初編制詳細(xì)的被檢查單位和檢查內(nèi)容,鎮(zhèn)安監(jiān)中心做到按計(jì)劃實(shí)施日常的監(jiān)督檢查。

  2、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照上級(jí)政府的文件精神,我鎮(zhèn)印發(fā)了一系列相關(guān)文件,詳細(xì)制定了的工作目標(biāo)和要求、有效落實(shí)各項(xiàng)工作。 xxxx年共簽訂安全責(zé)任書xxx份,其中規(guī)上企業(yè)、煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品單位、鎮(zhèn)屬部門、行政村等簽約率xxx%,其他重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)單位都簽訂了責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識(shí)。將安全生產(chǎn)納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核,并對(duì)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),以固定上年度安全生產(chǎn)所取得的優(yōu)良成績(jī),筑牢安全生產(chǎn)基石,推動(dòng)本年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。今年,問鼎機(jī)器人、久爾順軸承、佳宏文體、陽光刀剪、宇星特種軸承、宏大金屬、佳和物流等x家單位獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào);涉及鎮(zhèn)政府、行政村、鎮(zhèn)屬部門、企業(yè)等xx家單位的xx名安全員獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

  3、加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)政府為一級(jí)網(wǎng)格(中心網(wǎng)格),村、規(guī)上企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)外企業(yè)為二級(jí)網(wǎng)格,各企業(yè)和在建項(xiàng)目、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位等為三級(jí)網(wǎng)格的xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化安全管理地圖。二級(jí)網(wǎng)格,按照屬地管理原則為主,以村為基本單位共劃分為xx個(gè)。并明確了鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和干部、村級(jí)主要負(fù)責(zé)人和安全協(xié)管員、網(wǎng)格安全責(zé)任人及鎮(zhèn)安監(jiān)中心聯(lián)片負(fù)責(zé)人,來共同管理和負(fù)責(zé)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。出臺(tái)《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員工作細(xì)則》x政xx號(hào),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員的工作積極性,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,形成縱向到底、橫向到邊、不留死角、全面覆蓋的安全生產(chǎn)管理工作格局,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  4、加強(qiáng)安監(jiān)中心規(guī)范化建設(shè)。為充分發(fā)揮安監(jiān)站的'職能作用,促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí),我鎮(zhèn)在去年創(chuàng)建完成了市級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),工作人員持證xxx%。對(duì)安全生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新制度,對(duì)工作情況實(shí)行網(wǎng)上公布。年初對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行排摸,明確我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域、行業(yè)、企業(yè),然后有針對(duì)性的開展監(jiān)督檢查。

  5、推進(jìn)企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機(jī)制。為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)小型企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機(jī)制的通知》xx政xx號(hào),引入第三方,提高小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。由小微企業(yè)委托第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)開展安全生產(chǎn)事故隱患排查及其他安全生產(chǎn)工作。采用企業(yè)承擔(dān)一部分和政府補(bǔ)助一部分形式,明確了鎮(zhèn)政府的工作職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職責(zé)、安全咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),三方的責(zé)任,共同來推進(jìn)我鎮(zhèn)的網(wǎng)上安全隱患直報(bào)工作。目前已經(jīng)有xx家企業(yè)與中介公司簽訂了隱患排查服務(wù)外包合同。

  二、創(chuàng)新安全理念,強(qiáng)化安全意識(shí)。

  1、完善公共安全宣教基地,增強(qiáng)群眾安全理念。我鎮(zhèn)為深入宣傳安全文化,在去年投資近xx萬元建立了公共安全教育基地。今年有對(duì)宣教基地配備的影音播放設(shè)備及桌椅。x月xx日,組織企業(yè)管理人員xxx多名參觀;xx月末組織轄區(qū)xx多名女性管理人員參觀;xx月x日,組織鎮(zhèn)中學(xué)xxx多名七年級(jí)的中學(xué)生參觀據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),xx鎮(zhèn)宣教基地今年已經(jīng)迎接近xx批次的參加學(xué)習(xí)隊(duì)伍,共計(jì)有xxx多人。

  2、落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,增強(qiáng)企業(yè)安全理念。開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作的抓手,是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑,是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。經(jīng)過前幾年的創(chuàng)建工作,一些硬件條件好的規(guī)上企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建完畢,安監(jiān)中心多次下企業(yè)實(shí)地查看,確定今年的工作目標(biāo)。在xx月底前錦聯(lián)服飾、橡膠六廠、東海玻璃、添也汽車部件、宏勝五金、東大順德、加多美、德豫電子等x家企業(yè)都通過xxxx年安全生產(chǎn)國(guó)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

  3、落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“五項(xiàng)制度”,增強(qiáng)負(fù)責(zé)人安全理念。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。將企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合起來,對(duì)已取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的xx家企業(yè)首先作為安全生產(chǎn)信用管理單位,要求企業(yè)法人簽訂xxxx年度企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“五項(xiàng)制度”。對(duì)全鎮(zhèn)x家煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行記分管理,記分以一個(gè)自然年為一個(gè)周期,根據(jù)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)條件、管理狀況和兌現(xiàn)承諾的信用程度,將煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等級(jí)分為A、B、C、D四個(gè)級(jí)別,A級(jí)為最高,D級(jí)為最低。

  4、開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)群眾安全理念。

  x鎮(zhèn)政府在x月xx日開展以鎮(zhèn)車站發(fā)生火災(zāi)為主題消防救援應(yīng)急演練。

  x鎮(zhèn)消防隊(duì)在x月xx日,開展了滅火專項(xiàng)演練,來縮短出警時(shí)間,提高救援能力。

  xxx月x日上午x點(diǎn)xx分,xx鎮(zhèn)中心幼兒園開展了一次別開生面的消防逃生演練。

  xxx月x日中午,xx鎮(zhèn)中學(xué)xxx多名師生在消防大隊(duì)官兵的指揮下,參加了一場(chǎng)消防演習(xí),同學(xué)們和老師還通過親身體驗(yàn)滅火器滅火、模擬水槍滅火、啟動(dòng)抽水水泵等消防活動(dòng),學(xué)習(xí)火災(zāi)逃生知識(shí)。

安全年度工作總結(jié)9

縣安委辦:

  為了落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。二0xx年全鎮(zhèn)上下嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化工作舉措,廣泛開展教育培訓(xùn),全面排查整治隱患,安全生產(chǎn)工作形勢(shì)較往年大有好轉(zhuǎn),基本上扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、狠抓組織建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任

  針對(duì)我鎮(zhèn)地處三市(******)四縣(*****)交界處,安全生產(chǎn)工作頭緒多,任務(wù)重的實(shí)際,我們以講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),高度重視安全生產(chǎn),時(shí)刻繃緊安全這根弦,把抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓放在安全工作首位,加強(qiáng)組織建設(shè),強(qiáng)化安全責(zé)任。我們根據(jù)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記負(fù)總責(zé),鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,調(diào)整一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)分管安全工作,武裝部長(zhǎng)任安辦主任。調(diào)配了2名專職安監(jiān)員,堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)原則。鎮(zhèn)上成立了由分管安全工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),安監(jiān)員和業(yè)主相關(guān)人員為成員的交通安全聯(lián)組。村(居)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員。建立起黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安辦人員經(jīng)常抓,相關(guān)部門配合抓的安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)十項(xiàng)職責(zé)。(黨委書記、人大主席、鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)及其他副職領(lǐng)導(dǎo)、安辦主任、安委會(huì)、部門、企業(yè)、村居委會(huì)職責(zé))。

  鎮(zhèn)上定期不定期召開和部署安全生工作,做到了安全工作提前安排布置,提前檢查整改,鎮(zhèn)財(cái)政落實(shí)了安全工作經(jīng)費(fèi)2萬元,保證了安全工作正常開展。

  按屬地管理和行業(yè)歸口管理以及管工作必須管安全的原則,明確了各副職領(lǐng)導(dǎo)、各村(居)、部門、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作職責(zé),做到層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)安全責(zé)任,把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)具體要求落實(shí)到戶主、車主、業(yè)主和各類操作人員頭上。明確責(zé)任的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人!霸谄湮、謀其職、盡其責(zé)、保一方平安”。

  二、狠抓制度建設(shè),逗硬執(zhí)行,促進(jìn)落實(shí)

  為推進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。我們切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),軟硬件同步推進(jìn),建立健全各項(xiàng)制度,規(guī)范了文檔。

  1、堅(jiān)持安委會(huì)工作制度。認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。組織召開會(huì)議,開展安全檢查、按月匯報(bào)總結(jié)等。

  2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。我鎮(zhèn)堅(jiān)持每一月一次安全工作專題會(huì),組織安全管理人員學(xué)習(xí)法規(guī)文件、分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究新情況,查找薄弱環(huán)節(jié),采取應(yīng)對(duì)措施。

  3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。做到各單位、部門、村<居>干部、管理人員、“三主一員”村民群眾等培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。

  4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故排查管理制度。建立事故隱患排查和隱患整改統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。把每月、每季度的定斯檢查與經(jīng)常督查相結(jié)合,及時(shí)消除事故隱患。

  5、堅(jiān)持事故應(yīng)急救援和報(bào)告制度。建立了一套完善的重大突發(fā)事件信息收集和報(bào)告制度。隨時(shí)保證安全網(wǎng)絡(luò)信息暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,以便及時(shí)做好處置工作,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

  6、堅(jiān)持安生全生產(chǎn)警示告誡制度。根據(jù)本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)警示告誡,確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作到位,防范措施落到實(shí)處。

  7、堅(jiān)持了安全事故行政責(zé)任追究制度和目標(biāo)管理一票否決制度,有效促進(jìn)各單位生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)組織責(zé)任人和業(yè)主認(rèn)真履行或正確履行安全生產(chǎn)職責(zé),做到安全工作年初有工作要點(diǎn),每月有安全工作點(diǎn)評(píng),年終有檢查評(píng)比,年尾有總結(jié)獎(jiǎng)懲,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

  8、堅(jiān)持值班制度。鎮(zhèn)政府實(shí)行24小時(shí)值班,嚴(yán)格崗位責(zé)任。

  三、狠抓宣傳教育,形式多樣,增強(qiáng)意識(shí)

  我鎮(zhèn)堅(jiān)持把安全常識(shí)的普及教育、安全法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn),作為全鎮(zhèn)安全工作治本的重要工作來抓。一是對(duì)鎮(zhèn)村干部進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持鎮(zhèn)村會(huì)議每會(huì)必講安全工作,每講必須宣傳安全常識(shí)及安全法規(guī);二是每季度分別對(duì)“三主一員”等業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)95%;三是采取書寫墻報(bào)、標(biāo)語、廣播、電視、印發(fā)資料等形式,加大安全法律法規(guī)的宣傳力度;四是深入開展“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”、“百日安全無事故競(jìng)賽”活動(dòng)等,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾的安全意識(shí)。

  四、狠抓創(chuàng)建工作,以點(diǎn)示范,全鎮(zhèn)動(dòng)員

  我鎮(zhèn)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,圍繞“三二一”工作目標(biāo),深化創(chuàng)建工作:創(chuàng)建3個(gè)安全文明村---***村、****村、***村;創(chuàng)建了兩個(gè)安全文明學(xué)校---**小學(xué)、**小學(xué),創(chuàng)建了1個(gè)安全文明小區(qū)----鎮(zhèn)街道社區(qū)居委會(huì),促使他們的'安全工作成為了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳教育的示范,落實(shí)安全責(zé)任的示范,事故隱患整改的示范。

  五、狠抓安全重點(diǎn)。突破難點(diǎn)

  根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際,我鎮(zhèn)認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì),分析事故多發(fā)的原因,把準(zhǔn)了“三個(gè)重點(diǎn)”,即:重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(***村),重點(diǎn)防火部位(**老街)、重點(diǎn)防爆單位(磚廠3處);對(duì)重點(diǎn)地段(***村、***村、***村)的地質(zhì)災(zāi)害,年初制定了預(yù)案。***村的3、5、9社,***村的6、11社和***村的8、11社的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的地質(zhì)、地貌特征、轄區(qū)地質(zhì)誘發(fā)因素、災(zāi)害規(guī)范、災(zāi)害程度及發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行了深入的了解。隨后建立地質(zhì)災(zāi)害信息檔案,對(duì)有隱患的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)設(shè)立觀測(cè)點(diǎn)4個(gè),配備監(jiān)測(cè)觀察員4人,落實(shí)觀察經(jīng)費(fèi)800元,實(shí)行險(xiǎn)情速報(bào)制;鎮(zhèn)與村和受威脅農(nóng)戶簽訂了防治山地災(zāi)害目標(biāo)責(zé)任書;已搬遷受威脅農(nóng)戶16戶,以最大限度地保護(hù)群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全;對(duì)重點(diǎn)防火部位福德老街,經(jīng)常開展消防安全大檢查活動(dòng),規(guī)范柴草堆放、整改老化電線、增添消防設(shè)施等。重點(diǎn)對(duì)易燃易爆的加油站、液化器經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、公共聚集場(chǎng)所加大消防檢查力度,落實(shí)了防火巡查、防火檢查、火災(zāi)隱患整改等措施,確保監(jiān)管不留空白,制定消防預(yù)案,從源頭上有效預(yù)防火災(zāi)隱患的發(fā)生;對(duì)重點(diǎn)防爆單位兩個(gè)磚廠和五戶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)定期或不定期進(jìn)行藥品數(shù)量的核實(shí)和經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的檢查;近年因封山育林,退耕還林面積廣,祭祖活動(dòng)或游人玩耍引發(fā)山火的情況非常突出,森林防火成為我鎮(zhèn)安全工作的一大難點(diǎn)。針對(duì)火源管理難、山火撲救難、事后調(diào)查處理難這一實(shí)際,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了森林管護(hù),落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)。明確62名護(hù)林員上山巡邏,切實(shí)做好預(yù)防,強(qiáng)化火源管理,建好撲火隊(duì)伍,遇有火情及時(shí)組織撲救,事后嚴(yán)肅查處肇事者。我鎮(zhèn)安全工作另一難點(diǎn):道路交通安全。針對(duì)路況較差,車多,無證駕駛摩托車人多的特點(diǎn)。鎮(zhèn)政府成立交通安全聯(lián)組,設(shè)立交通安全檢查站,組織人員天天上路巡查,客運(yùn)車輛實(shí)行每天簽單發(fā)車制。同時(shí),從狠抓教育、狠抓責(zé)任、狠抓重點(diǎn)和狠抓制度入手,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)氣候道路交通安全的監(jiān)管,做到了有計(jì)劃的進(jìn)行安全整治,防患于未然。

  六、狠抓安全檢查,排除隱患,強(qiáng)力整改

  鎮(zhèn)政府始終把開展專項(xiàng)整治、排查事故隱患、改善安全生產(chǎn)條件作為重要工作。全鎮(zhèn)規(guī)定了每月必須進(jìn)行一次安全檢查,每一季度必須進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查。今年結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)開展了道路交通、企業(yè)、煙花爆竹、民爆物品、建筑施工、森林防火、用電、學(xué)校和山地災(zāi)害防治工作專項(xiàng)整治,時(shí)時(shí)抓、隨時(shí)查,加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和日常管理,用鐵的紀(jì)律、鐵的心腸、鐵的手腕重拳出擊,徹底根除安全隱患。加大查處力度,對(duì)那些不重視安全工作、檢查不到位、整改不力的人和事,不手軟、不留情進(jìn)行從嚴(yán)處理。今年共開展拉網(wǎng)式大檢查四次,做到月重點(diǎn)檢查一次,檢查企業(yè)12次,發(fā)出整改通知2份,消除安全隱患23起,檢查煙花爆竹48次,發(fā)出整改通知2份,處罰1起,檢查農(nóng)用車等機(jī)動(dòng)車輛438車次,整治隱患52起,處罰36起,檢查食品衛(wèi)生12次,發(fā)出整改通知3份;檢查用電12次,發(fā)現(xiàn)隱患150起,整改150起,檢查農(nóng)村危房12次,發(fā)現(xiàn)隱患60起,發(fā)整改通知60起整改隱患48起,檢查農(nóng)村防火12次,整改隱患150起,檢查山地災(zāi)害16次,發(fā)整改通知11份。

  今年,我們?cè)陂_展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)中,雖然取得了一定成績(jī),但還存在一些不足,我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。

安全年度工作總結(jié)10

  在20xx年里,修理廠嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于安全工作管理的法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司的安全管理制度,堅(jiān)持“安全第

  一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,充分發(fā)動(dòng)全體管理人員、檢驗(yàn)、班組長(zhǎng)的帶動(dòng)和管理作用,齊抓共管,保證安全責(zé)任制的嚴(yán)格落實(shí),使我廠的安全工作呈現(xiàn)出良好的局面,對(duì)于搞好車輛維修保障工作起到了積極的促進(jìn)作用,F(xiàn)將安全管理工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制,確保安全工作管理到位。

  在年初,我廠就按照公司各項(xiàng)安全管理要求,廠與車間、車間與駐點(diǎn)、職工等層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確落實(shí)人員的職責(zé),使安全工作層層有人抓,事事有人管,使安全管理工作不留死角,生產(chǎn)作業(yè)過程中不杜絕安全隱患。特別是將過程檢驗(yàn)明確為安全監(jiān)督員,要求隨時(shí)監(jiān)督和糾正作業(yè)場(chǎng)的違章支車、違規(guī)使用工具、違規(guī)吸煙、冒險(xiǎn)作業(yè)等常見違章違規(guī)行為,有效避免了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生。

  二、注重安全工作的教育培訓(xùn)、提高全體職工做好安全工作能力。

  堅(jiān)持廠內(nèi)每月一次的安全教育和培訓(xùn),車間每周一次的安全工作會(huì)議,在20xx年召開大型教育培訓(xùn)班會(huì)議12次,小型教育培訓(xùn)會(huì)議25次。組織消防演練1次,組織車輛施救演練3次,辦安全宣傳欄板報(bào)6期,組織吊車駕駛員訓(xùn)練2次。特別在教育培訓(xùn)方面,我廠組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全工作法律法規(guī)。從而使職工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,普及

  1 了安全知識(shí),對(duì)于保障安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生起到了很大的促進(jìn)作用。

  三、重視安全工作檢查,徹底消除安全隱患。

  為了防止發(fā)生各類安全事故,我廠將事故隱患排查作為重點(diǎn),廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天跟班巡查,班組長(zhǎng)隨班督促。廠有抓安全工作的副廠長(zhǎng),組有抓安全工作的'過程檢驗(yàn),班有抓安全的安全員。使安全工作隨時(shí)有人抓,事事有人管。堅(jiān)持每周星期一早晨的安全工作大檢查,每月 一次的安全工作總結(jié)。將安全隱患隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)通報(bào),隨時(shí)整改。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于工作扎實(shí)有效,全年沒有發(fā)生大事故。

  四、20xx年的安全工作打算

  一是繼續(xù)抓好安全工作的教育和培訓(xùn)。將安全工作教育培訓(xùn)制度不折不扣地落實(shí)下去。要更新教育培訓(xùn)方式,使大家樂于接受教育,樂于接受培訓(xùn)。

  二是過細(xì)抓好安全管理。特別是在預(yù)防工傷事故方面上想辦法、添措施,避免和減少工傷事故的發(fā)生。

  三是不斷完善規(guī)章制度。將員工崗位考核規(guī)定中不完善、不便操作的方面進(jìn)行總結(jié)歸納,及時(shí)上報(bào)公司修改完善,使制度更加細(xì)化、量化,便于操作。

  四是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律和公司的各項(xiàng)安全制度,將安全生產(chǎn)通過各種會(huì)議,各種培訓(xùn)形式貫徹到每個(gè)人的心中,使遵守安全法律和公司的安全制度,成為職工的自覺行動(dòng)。

  2 五是做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、例檢等工作,保證修理廠設(shè)備的安全以及用電、用氣的安全。

  “安全工作,每天從零開始”,我們?nèi)珡S職工決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的指導(dǎo)下,一定要發(fā)揚(yáng)“在崗一分鐘,安全六十秒”的精神,全面抓好安全工作,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

安全年度工作總結(jié)11

  xxxx汽車維修中心自今年五月份成立以來,就安全生產(chǎn)做了一系列的工作,全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,具體實(shí)施方案如下:

  一、設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  成立安全生產(chǎn)工作小組,由廠長(zhǎng)任小組長(zhǎng),帶頭做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  二、安全責(zé)任落實(shí)到人

  從廠長(zhǎng)到每一位員工,都有明確的安全生產(chǎn)工作職責(zé),把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每一位員工。

  三、加大安全生產(chǎn)投入

  投入專項(xiàng)資金,用于購(gòu)置安全生產(chǎn)各種設(shè)施設(shè)備。按照消防要求配備了消防設(shè)施;維修車間電路設(shè)計(jì)及安裝均符合標(biāo)準(zhǔn)。

  四、完善應(yīng)急管理措施

  對(duì)突發(fā)事故的.緊急處理程序進(jìn)行了完善,制定了包括突發(fā)火災(zāi)、工傷、爆炸等安全事故的應(yīng)急預(yù)案。

  五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

  做到開會(huì)必須講安全,每月必開安全會(huì),樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育,使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  六、安全隱患隨時(shí)排查治理

  在生產(chǎn)活動(dòng)過程中,對(duì)有安全隱患的地方及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且正確處理整改,做到防范于未然。從以上方案實(shí)施以來,本維修中心未發(fā)生過任何安全責(zé)任事故,總體安全生產(chǎn)情況保持良好。但也存在不足之處,如安全責(zé)任制的落實(shí)情況還需加強(qiáng),員工的安全責(zé)任感有待提高。

安全年度工作總結(jié)12

  一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  20xx年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,全面完成工業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo),連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)安全管理“五個(gè)零”的管理目標(biāo)。

  二、20xx年主要工作亮點(diǎn)

  (一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得階段性成績(jī)。安保、原料、動(dòng)力三個(gè)部門被工業(yè)公司推薦為省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)和示范部門,為工業(yè)公司推薦部門最多生產(chǎn)企業(yè)。

  (二)安全管理隊(duì)伍建設(shè)取得成效。目前我廠有23名同志通過注冊(cè)安全工程師考試,通過率、分布范圍、絕對(duì)數(shù)量居公司九個(gè)生產(chǎn)廠家首位。

  (三)開展安全管理示范企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。順利通過駐馬店市A級(jí)安全企業(yè)驗(yàn)收。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新消防隊(duì)管理模式,打造復(fù)合型消防隊(duì)。按照“預(yù)防監(jiān)護(hù)”、“訓(xùn)戰(zhàn)一致”的指導(dǎo)思想,使這支隊(duì)伍成為”拉得出、用得上、打得贏”的企業(yè)不可或缺的'應(yīng)急隊(duì)伍。

 。ㄎ澹┙⒘艘跃C合分析為平臺(tái),系統(tǒng)解決安全問題的新方法。

 。┐罅ν七M(jìn)安全文化建設(shè),樹立了“一起事故都是可以避免的”安全理念。

 。ㄆ撸┨胤N設(shè)備安全管理實(shí)現(xiàn)了檔案“三一致”,管理“看板化”,檢查“表格化”。

  (八)安全檔案實(shí)現(xiàn)了管理制度化,編排科學(xué)化,整理規(guī)范化,分類層級(jí)化,使用。

 。ň牛﹫A滿完成了公司交辦的階段性試點(diǎn)工作。如動(dòng)力車間安全教育片拍攝、車輛GPS軌跡管理、安防系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)等項(xiàng)目。

 。ㄊ┘訌(qiáng)勞保用品管理,在工業(yè)公司九個(gè)生產(chǎn)企業(yè)率先實(shí)行按需發(fā)放。

  三、20xx年工作規(guī)劃

  (一)指導(dǎo)思想

  立足自我,不斷改進(jìn),不斷提高。使流程更優(yōu)惠,操作更簡(jiǎn)約,做事更精細(xì);借助外力,不斷完善,不斷規(guī)范。使管理更科學(xué),改進(jìn)更持續(xù),創(chuàng)優(yōu)和達(dá)標(biāo)。

 。ǘ┕ぷ饕(guī)劃

  20xx年3月1日前,完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作,達(dá)到工業(yè)公司初評(píng)目標(biāo);5月20日前完成第三階段工作,達(dá)到省級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);10月20日前完成第四階段工作,爭(zhēng)取國(guó)家局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

安全年度工作總結(jié)13

  1、安全宣傳工作

  根據(jù)新員工在實(shí)際工作中不同的工作崗位,進(jìn)行具有針對(duì)性的安全技術(shù)知識(shí)崗前教育。對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章制度做一系列宣貫,并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)防火知識(shí)和用電安全知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)教育。組織全員消防培訓(xùn)和演練等宣傳工作。

  在生產(chǎn)工作中抓“三違”,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)主義、怕麻煩等思想隱患通過事故案例講解進(jìn)行控制,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為,同時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育。

  2、安全技術(shù)交底及資料整理

  在各部分項(xiàng)施工前根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,對(duì)作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,并經(jīng)技術(shù)總工審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。

  按照湖南省宜章縣政府執(zhí)法部門的要求,結(jié)合公司及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料管理規(guī)程對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理,共計(jì)60多項(xiàng)。建立員工三級(jí)安全教育名冊(cè)、安全責(zé)任書簽訂名冊(cè)、特種作業(yè)人員登記名冊(cè)等留痕檔案管理。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全危險(xiǎn)源清單,如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等,對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

  掌握設(shè)備運(yùn)行情況,使設(shè)備能正常穩(wěn)定運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理熊林親自帶領(lǐng)檢查、指導(dǎo)工作。

  按照安全資料要求定期對(duì)各部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,并在限期內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位整改情況進(jìn)行復(fù)查。

  4、生活區(qū)安全文明管理

  加大對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,要求勞務(wù)單位按月輪班每天安排專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃。對(duì)職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,以期為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  5、工作中存在的`不足

  1、部分安全資料不完整,填寫沒有針對(duì)性;

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂;

  3、消防器材時(shí)常短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位;

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;

  5、項(xiàng)目部及勞務(wù)單位個(gè)別管理人員安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)。

  在20xx年,項(xiàng)目安全部在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做出了一些工作,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍然存在著不少的問題,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),新的一年里,我部門將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故、保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全的目標(biāo)而奮進(jìn)。

安全年度工作總結(jié)14

  寒來暑往,又是一年,回顧xx年度安全工作,項(xiàng)目部迎來了可喜可賀的收獲,項(xiàng)目部成功完成了xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全,促生產(chǎn)。

  一、安全工作匯報(bào)

  峰峰項(xiàng)目部xx年度安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎

  1、明晰現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,消除安全隱患。

  項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開安全專項(xiàng)會(huì)議,會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,項(xiàng)目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊(duì)伍進(jìn)行整改。

  1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力,使現(xiàn)場(chǎng)每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任,將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。

  2)年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢制度,堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)巡檢2—3次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項(xiàng)目部每周四組織專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。

  3)嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”

  現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)給存在問題的各分包隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改,待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù),從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。

  2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

  項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

  外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識(shí)水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識(shí)都不懂,因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

 。1)項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識(shí),并對(duì)各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知,并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

  2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng),及相關(guān)安全規(guī)范對(duì)工人進(jìn)行講解,提高作業(yè)人員安全意識(shí),規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。

  3)召開安全周例會(huì),將現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)告知各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,制定具體整改措施,落實(shí)責(zé)任到人,聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議,及時(shí)進(jìn)行交流與溝通,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

  3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對(duì)隱患絕不手軟,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  1)4月24日我項(xiàng)目部接到中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知,在二十天的時(shí)間內(nèi),中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān),指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項(xiàng)目部受益匪淺,對(duì)安全意識(shí)從根本上有了很大的提高,使我們每個(gè)人都受益匪淺,讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

  根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動(dòng),開展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作,以下是學(xué)習(xí)照片:

  2)項(xiàng)目部針對(duì)“安全月”活動(dòng),加大安全檢查力度,組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,并且針對(duì)檢查結(jié)果,將責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)進(jìn)行落實(shí),對(duì)安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆,督促分包隊(duì)伍更換破損密目網(wǎng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查,并將存在問題下發(fā)安全整改通知,追蹤問題整改情況,并及時(shí)進(jìn)行反饋。

  3)進(jìn)入冬季施工,對(duì)冬施現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施,另外項(xiàng)目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況,存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn),項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對(duì)整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整,對(duì)破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換,并對(duì)工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識(shí),取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)缺少的材料進(jìn)行購(gòu)進(jìn),保證冬季施工的有序進(jìn)行。

  4、制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進(jìn)行演練

  1)為保障公司、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,在安全事故、事件發(fā)生時(shí),能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度的減少對(duì)人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn),制定了《高空墜落現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案》,并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組,將個(gè)小組成員責(zé)任進(jìn)行分工,確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作。

  2)項(xiàng)目部針對(duì)編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練,確,F(xiàn)場(chǎng)管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項(xiàng)目部還開展消防演練活動(dòng),講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。

  3)現(xiàn)場(chǎng)由于作業(yè)區(qū)域大,需5臺(tái)塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè),項(xiàng)目部針對(duì)此情況,對(duì)群塔作業(yè)過程中所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區(qū)域等危險(xiǎn)情況發(fā)生,確,F(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4)項(xiàng)目部安監(jiān)部針對(duì)冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)冬季防火及安全用電方面意識(shí)不足,特此,項(xiàng)目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識(shí),演練過后,項(xiàng)目部安監(jiān)部還針對(duì)此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行。

  5、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度

  現(xiàn)場(chǎng)共有塔吊5臺(tái),施工電梯一臺(tái),項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度,審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行核查。

  對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員,如塔吊司機(jī)、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺(tái)賬,對(duì)作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。

  6、編制專項(xiàng)施工方案,并組織檢查驗(yàn)收

  項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項(xiàng)施工方案,指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù),確;又ёo(hù)工作安全有效進(jìn)行,項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規(guī)范,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制,有效的規(guī)劃了現(xiàn)場(chǎng)電器線路,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)安全用電,確保做到“三項(xiàng)五線”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”,有效的'保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。

  針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項(xiàng)施工方案,對(duì)所搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,并對(duì)相關(guān)參數(shù)驗(yàn)證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,并繪制相應(yīng)示意,對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際架體搭設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。

  項(xiàng)目部陪同監(jiān)理、甲方對(duì)搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項(xiàng)施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)提出整改意見,督促分包單位進(jìn)行整改,直至符合規(guī)范要求后,準(zhǔn)予驗(yàn)收和繼續(xù)施工。

  7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收、維修與保養(yǎng)工作

  特種設(shè)備安裝完成后,項(xiàng)目部組織甲方、監(jiān)理及檢測(cè)單位,對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,并對(duì)照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對(duì)照,并提出整改意見,監(jiān)督落實(shí)整改,完成后經(jīng)試運(yùn)行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。

  項(xiàng)目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線路、接地、防墜落安全報(bào)警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤(rùn)滑,并對(duì)連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過此措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。

  8、設(shè)立門衛(wèi)制度,保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序

  項(xiàng)目部設(shè)門衛(wèi)崗,安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查,檢查現(xiàn)場(chǎng)車輛人員進(jìn)出入情況,對(duì)材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案?jìng)浒,防止外來人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外,確保現(xiàn)場(chǎng)防盜、防火等工作順利開展進(jìn)行。

  二、項(xiàng)目部突出工作

  1、預(yù)測(cè)事故發(fā)生因素,加強(qiáng)事故防范管理:

  根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn),重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發(fā)生因素;對(duì)吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批,保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項(xiàng)目部針對(duì)每年汛期降雨集中的特點(diǎn),項(xiàng)目部專門成立現(xiàn)場(chǎng)防汛小組,將現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人,進(jìn)行人員責(zé)任劃分,當(dāng)出現(xiàn)降雨時(shí),現(xiàn)場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng),進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作,并對(duì)基坑邊坡進(jìn)行安全巡視,確,F(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報(bào),實(shí)行全天候、全方位安全管理,通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),來保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù)。

  2、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

  我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多,呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢(shì),針對(duì)此情況項(xiàng)目部為保證安全生產(chǎn),安監(jiān)部對(duì)作業(yè)區(qū)的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護(hù)、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語,同時(shí)還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。

  3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度

  項(xiàng)目部高度重視民管工作,未每家分包隊(duì)伍購(gòu)進(jìn)“人臉—指紋考勤機(jī)”,新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗(yàn),并進(jìn)行登記備案工作,安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進(jìn)行工資核對(duì)制表,事后與分包隊(duì)伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字,隨后進(jìn)行打款,將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對(duì)比確認(rèn)。

  通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益,同時(shí)也有助于提高項(xiàng)目部在勞務(wù)人員心中的地位,大大的促進(jìn)了安全管理工作的開展力度,從而進(jìn)行行之有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

  三、安全管理工作中存在的不足

  1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由多家分包單位共同施工,所以造成了現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項(xiàng)目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊(duì)伍也就此問題進(jìn)行整改,但由于分包隊(duì)伍工期緊,人員較為緊張,未能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行完全整改,未能達(dá)到公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

  2、全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高

  安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻,一些工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性,許多問題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。

  3、安全管理形勢(shì)不容樂觀

  項(xiàng)目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專人進(jìn)行整改。但是由于對(duì)“三違”人員的處罰力度不夠大,對(duì)制止違章工作有時(shí)偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

  四、xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  回顧xx年,我們?cè)诎踩芾砉ぷ鞣矫孢存在幾點(diǎn)不足之處,xx年我們將針對(duì)xx年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處繼續(xù)努力,總結(jié)不足、避免此類錯(cuò)誤再犯,針對(duì)xx年安全管理工作中存在的不足,現(xiàn)提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。

  一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,嚴(yán)格要求分包隊(duì)伍做好現(xiàn)場(chǎng)材料周轉(zhuǎn)碼放,避免隨意堆放。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí),組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級(jí)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),并對(duì)各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

  三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改,加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查,加大對(duì)“三違”人員的處罰力度,并對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育。

  總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

安全年度工作總結(jié)15

  xxxx年X月X日加入的XX物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊(duì)員到現(xiàn)在的保安部主管,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,積累更多的經(jīng)驗(yàn)。往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會(huì)看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會(huì)從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動(dòng)和鞭策。

  回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達(dá)到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支"招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝"的高素質(zhì)隊(duì)伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素質(zhì),來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會(huì)或者是一些沒事做的社會(huì)青年,很少能招到幾個(gè)受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外,還要從計(jì)劃、組織、激勵(lì)等方面著手。

  一,計(jì)劃。

  1,計(jì)劃工作的劃分與計(jì)劃工作的管理。

  計(jì)劃工作的劃分主要是指:將計(jì)劃要完成的工作分配到最適合的班或者個(gè)人。主要采用三種方法:

  〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

  〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

  〈3〉按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。

  計(jì)劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:

  〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計(jì)劃,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。

  〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

  〈3〉按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。

  計(jì)劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:

  〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計(jì)劃,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。

  〈2〉按計(jì)劃的類型管理:各層的計(jì)劃由其負(fù)責(zé)人制訂,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

  〈3〉按計(jì)劃的階段管理:計(jì)劃制訂后,每個(gè)階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

  在計(jì)劃工作時(shí)必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個(gè)人做。2應(yīng)力求管理上的`方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費(fèi)用。6分工要公平公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。

  二,組織。

  1,集權(quán)與分權(quán)管理。

  〈1〉集權(quán)管理:也稱"獨(dú)裁式"管理,指把本部門的所有權(quán)力集中于部長(zhǎng)一人,包括人員休假、請(qǐng)假、日常生活管理等,對(duì)所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做。

  〈2〉分權(quán)管理:是指權(quán)力不限集中于部長(zhǎng)一人,隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊(duì)員也會(huì)覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán)。

  集權(quán)可以控制部門人員以部長(zhǎng)為核心的團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性。考慮有關(guān)因素,以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織結(jié)構(gòu),確保上一層在下一層的權(quán)威性。

  2,組織的運(yùn)用。

  〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進(jìn)行,同時(shí),集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。

  〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準(zhǔn),制定工作的方法,使各級(jí)人員對(duì)于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn),并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。

  〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  〈4〉表冊(cè)記錄和匯集報(bào)告:是指建立適當(dāng)?shù)谋韮?cè)以作記錄,記錄是一切報(bào)告的根據(jù),匯集報(bào)告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),是意見溝通的重要渠道之一。

  在組織運(yùn)用時(shí),除上述四項(xiàng)具體方法外,還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.

  3,組織管理.

  不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個(gè)人都能克盡職責(zé),每個(gè)部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,共同達(dá)到組織的目的.

  如何才能有較好的管理?除了必須考慮個(gè)人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團(tuán)結(jié)的活動(dòng),盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時(shí)間,培養(yǎng)感情或想辦法對(duì)付問題.屬于組織社會(huì)環(huán)境方面的問題,就應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原則:

  <1>統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作:本部門目標(biāo)明確后,必須讓每個(gè)班,每個(gè)人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關(guān)糸,不能只為了達(dá)到自己的目標(biāo)而影響大局.

  <2>謀求任務(wù)的一致:在本部門班以下人員,可能同時(shí)接到好幾個(gè)不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號(hào)施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好,間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào),由直接部門主管執(zhí)行,在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致.

  <3>權(quán)責(zé)相稱:一般正式的部門對(duì)于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分,權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權(quán)力,使某些人無法完成好自己的任務(wù).

  <4>劃定管理范圍:一個(gè)部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,不宜將管理的范圍過于擴(kuò)大,應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì),主管的能力,部屬的訓(xùn)練,上下溝通等實(shí)際情況,而劃定一個(gè)適當(dāng)?shù)姆秶?

  <5>良好的意見溝通:意見溝通有上情下達(dá),下情上表的作用,同時(shí)是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,應(yīng)盡量避免.管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴(kuò)大各層主管的管理范圍,因此兩者之間應(yīng)取得均衡,應(yīng)聽取直接主管的見意.

  <6>適當(dāng)授權(quán):部門規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)活動(dòng)繁雜與專業(yè)化之后,應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度.這是因?yàn)闃I(yè)務(wù)繁雜后,高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù),管理所需要的知識(shí)日趨專精,一個(gè)主持人不可能對(duì)各種知識(shí)均能通曉,同時(shí)現(xiàn)在職工都希望被重視,參與管理.授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲,也可激發(fā)其工作潛力,提高工作積極性.

  <7>必須具有彈性:組織管理應(yīng)具有一定的彈性,不能墨守城規(guī),一成不變.才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形.

  <8>節(jié)約費(fèi)用:組織精干而有效,不能因?yàn)槿嗽O(shè)事或者因人設(shè)機(jī)構(gòu),規(guī)定幾個(gè)人干就幾個(gè)人干.

  其它如專業(yè)化有較控制多培訓(xùn),多練訓(xùn)也可以做為原則考慮.

  三.激勵(lì).

  1,正面的激勵(lì).

  <1>激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)人潛在的積極性,出色地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷提高工作績(jī)效.像部門中的人員有好的中等的差的之分,可以通過各種激勵(lì)辦法,使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的為部門多做貢獻(xiàn)的成員,促使更多的人自愿為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)而奮斗.而激勵(lì)的對(duì)像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須采取多種激勵(lì)的辦法,包括多給錢權(quán)誼和關(guān)心尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動(dòng)等等.

  <2>通過激勵(lì)可以把有用的,部門所需要的人留下來或吸引過來,并長(zhǎng)期為該部門工作;通過激勵(lì)可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率.

  2,反激勵(lì).

  是通過經(jīng)濟(jì)處分,間接影響其升職或者其它手段來達(dá)到目的.

  總之通過以上三方面的管理,可以搞好人員的管理,發(fā)揮其積極因素,通過領(lǐng)導(dǎo)的行為與影響力,引導(dǎo)和激勵(lì)人員來實(shí)現(xiàn)本部門目標(biāo),為公司發(fā)展盡職盡力。

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