商貿(mào)公司年度工作總結(jié)8篇
商貿(mào)公司年度工作總結(jié)8篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的商貿(mào)公司年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
商貿(mào)公司年度工作總結(jié)1
今年以來(lái),我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,取得了顯著成果,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要業(yè)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階
1、圓滿完成主要職能目標(biāo)。完成銷售收入5050萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元,稅金4萬(wàn)元,分別占目標(biāo)任務(wù)的101%、100%和100%。
2、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)工作邁出新步伐。一是籌資100多萬(wàn)元組建了益農(nóng)有限公司,取代了倒閉的原農(nóng)資有限公司業(yè)務(wù),正在逐步實(shí)現(xiàn)鞏固老業(yè)務(wù),發(fā)展新業(yè)務(wù)。二是積極運(yùn)作保證化肥供應(yīng)。共組織銷售化肥2萬(wàn)多噸、農(nóng)膜200多噸、農(nóng)藥150噸,較好的滿足了農(nóng)民需求。三是農(nóng)資服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。為真正體現(xiàn)“為農(nóng)民服務(wù)”的企業(yè)使命,首先通過(guò)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)“送品牌、送科技、送服務(wù)”三下鄉(xiāng),深入到農(nóng)村共下鄉(xiāng)肥5千多噸,送發(fā)科技資料1萬(wàn)多份,送肥到田間地頭1千多人次;其次推進(jìn)測(cè)土配方施肥工作。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)民用肥習(xí)慣,公司加強(qiáng)與生產(chǎn)和農(nóng)技部門合作,根據(jù)農(nóng)民的需要無(wú)償對(duì)100多塊土壤養(yǎng)份含量進(jìn)行測(cè)定、診斷,“開(kāi)出藥方”,組織供應(yīng)適用適銷的肥料;三是常年保證化肥儲(chǔ)備4000多噸,發(fā)展農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)10多個(gè),基本保持為農(nóng)服務(wù)的.網(wǎng)絡(luò)體系逐步發(fā)展。
3、食鹽專營(yíng)工作有了新局面。一是通過(guò)采取多種形式開(kāi)展對(duì)鹽政法規(guī)和防止碘缺乏病的宣傳,共印宣傳資料2100份,舉辦咨詢宣傳活動(dòng)3場(chǎng),電視新聞報(bào)道2篇,用宣傳車深入村鎮(zhèn)巡回廣播30輛次,有效地增強(qiáng)了群眾自我防患意識(shí),確保了鹽業(yè)專營(yíng)工作的順利實(shí)施。二是在鹽業(yè)公司實(shí)行了分級(jí)核算、責(zé)任到人、酬效掛鉤的責(zé)任制管理辦法,提高了干部職工的責(zé)任心。三是強(qiáng)化對(duì)私鹽販銷行為的打擊、改造工作。對(duì)于那屢抓屢犯、屢教不改、危害大的鹽販子嚴(yán)厲打擊,決不手軟。4月份就聯(lián)合省市鹽政執(zhí)法隊(duì),清理邊界私鹽窩點(diǎn)3個(gè),并將其違法案件移交給了XX市鹽政處。有效的震懾了違法行為。對(duì)于那些法律知識(shí)匱乏,偶犯或初犯的人員已從輕處罰、教育、警告結(jié)合,力爭(zhēng)使其改過(guò)自新。有的還成了公司的幫手,積極向公司舉報(bào)他人的販運(yùn)私鹽行為。
今年食鹽銷售600噸,比去年同期增長(zhǎng)10%,查緝私鹽30多起,沒(méi)收私鹽40多噸。
二、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展。為積極推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè),最近我們計(jì)劃投資450萬(wàn)元提升改造現(xiàn)有的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。
現(xiàn)在的進(jìn)展情況:一是自籌300萬(wàn)元,現(xiàn)正在積極籌措,按計(jì)劃分批投入項(xiàng)目建設(shè)中;二是申請(qǐng)上級(jí)支持150萬(wàn)元,通過(guò)積極跑辦,已選入省發(fā)改委預(yù)算內(nèi)商糧投資項(xiàng)目
三、難點(diǎn)和遺留問(wèn)題得到了較好的解決。
農(nóng)資有限公司已歇業(yè)1年多,因?yàn)樵S多歷史問(wèn)題,導(dǎo)致職工隊(duì)伍不穩(wěn)定。為得到徹底解決,我們首先把無(wú)事干的45名職工放了假,并保證給他們交養(yǎng)老金,發(fā)基本生活補(bǔ)助,職工們比較滿意。二是對(duì)一些事實(shí)清楚、證據(jù)確實(shí)的債務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)催收,有的還向法院起訴,最大限度的保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。三是組織有關(guān)人員對(duì)該公司的基本情況進(jìn)行了清查后申請(qǐng)進(jìn)入了破產(chǎn)程序。
回收公司已停業(yè)10多年,職工全部下崗,企業(yè)資不抵債,包袱沉重。為維護(hù)穩(wěn)定妥善解決職工問(wèn)題,我們想辦法籌集資金,對(duì)全部10多名職工進(jìn)行了身份置換,職工由企業(yè)人變成了社會(huì)自然人。
四、明年工作思路
1、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)加速年活動(dòng)”和“城鎮(zhèn)建設(shè)三年大變樣工程”,突出抓好一條主線(建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)(助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、),抓住三個(gè)關(guān)鍵(完善服務(wù)功能、、促進(jìn)資產(chǎn)增值、狠抓項(xiàng)目建設(shè)),強(qiáng)化四個(gè)方面工作(夯實(shí)安全穩(wěn)定工作、打造農(nóng)民消費(fèi)放心工程、完成招商引資任務(wù)、推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。
2、工作目標(biāo)
完成商品銷售額5000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅25萬(wàn)元,供應(yīng)鹽650噸。
3、企業(yè)改革
重點(diǎn)抓好農(nóng)資有公司破產(chǎn)工作的運(yùn)作,妥善安置企業(yè)職工。
4、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
重點(diǎn)抓好化肥、食鹽等重點(diǎn)骨干品種的經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上有較大突破。化肥經(jīng)營(yíng)以新組建的益農(nóng)農(nóng)資有限公司為龍頭,抓好化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)備、銷售工作,年銷售各種化肥要超過(guò)2萬(wàn)噸,同時(shí)配合工商、技術(shù)監(jiān)督部門,加強(qiáng)化肥市場(chǎng)整頓,凈化我縣農(nóng)資市場(chǎng)。食鹽專營(yíng)工作。加大執(zhí)法力度,整頓規(guī)范食鹽經(jīng)營(yíng)秩序,認(rèn)真落實(shí)食鹽調(diào)運(yùn)、銷售計(jì)劃。
5、千方百計(jì)把農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)提升改造項(xiàng)目干成。
6、安定穩(wěn)定工作
、偌哟竺芘挪榱Χ龋瑖(yán)格控制苗頭與隱患,防止矛盾繳化,切實(shí)做好基礎(chǔ)性工作。
、谡J(rèn)真解決企業(yè)職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等問(wèn)題。
、蹖(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任分工,制定責(zé)任工作目標(biāo),確保重點(diǎn)工作落到實(shí)處,維護(hù)好安全穩(wěn)定的局面,為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
商貿(mào)公司年度工作總結(jié)2
在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對(duì)20xx年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié),并對(duì)20xx年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述;仡20xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下,使得各項(xiàng)工作開(kāi)展困難,但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以及我公司各位同事同心協(xié)力的努力工作下,順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)。
一、20xx年度基本工作完成情況
根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了:馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開(kāi)工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購(gòu)買、康雅安地下車庫(kù)設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購(gòu)任務(wù),同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購(gòu)和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購(gòu)申請(qǐng)30單,簽訂合同30份。
二、20xx年度工作中存在的問(wèn)題及對(duì)今后工作的建議:
工作中存在的問(wèn)題:
1、各部門對(duì)物資申請(qǐng)采買的計(jì)劃不完善
對(duì)各種材料及產(chǎn)品的購(gòu)買基本沒(méi)有明確填寫(xiě)總的.數(shù)量規(guī)格型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求,造成我們?cè)诓少I過(guò)程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,導(dǎo)致成本增加,最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫(xiě)物資采購(gòu)申請(qǐng)單。
2、物資采買過(guò)程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請(qǐng)材料時(shí)間滯后
每次物資采買時(shí),先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商,審批此項(xiàng)需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開(kāi)始起草合同,接著開(kāi)始內(nèi)部審批合同內(nèi)容,至少需一周的時(shí)間,有時(shí)1
因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請(qǐng)假需要兩周或更長(zhǎng)時(shí)間方可完成;審批完合同雙方開(kāi)始簽訂合同,往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對(duì)方不接受,對(duì)方接受的條款我們不能接受,談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定,這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同,這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng),成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程,做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各種類型材料提請(qǐng)多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào),要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低成本的回報(bào)。
3、供應(yīng)市場(chǎng)的范圍還不夠廣
目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶,沒(méi)有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制,在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息,同時(shí)外出實(shí)地考察,進(jìn)一步控制節(jié)約成本。
三、2工作規(guī)劃和主要思路
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,不斷細(xì)化采購(gòu)管理流程、控制采購(gòu)成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益,確保全年工作任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本?偨Y(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),找差距。盡最大力量的去降低成本,提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益,貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20xx年取得更輝煌的成就。謝謝!
商貿(mào)公司年度工作總結(jié)3
20xx 年,兵團(tuán)六建金晟公司在六建黨委的大力支持下,公司全體員工克服了諸多困難,走到今天,實(shí)屬不易。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員以誠(chéng)實(shí)質(zhì)樸的辛勤勞動(dòng)、無(wú)怨無(wú)悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風(fēng)貌、快速反應(yīng)的工作作風(fēng),全面完成兵團(tuán)六建既定的年度目標(biāo),計(jì)劃執(zhí)行率100%。
過(guò)去一年的主要工作
20xx年,金晟公司黨群工作以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”和“四強(qiáng)”專題教育為契機(jī),緊緊圍繞分公司經(jīng)濟(jì)中心工作,以“突出一個(gè)主題、圍繞兩大目標(biāo)、抓好八項(xiàng)任務(wù)”為抓手,在破難題、抓落實(shí)上下功夫,形成了黨群工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展互助并進(jìn)的良好格局。
(一)扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)” 和“四強(qiáng)”專題教育活動(dòng)
黨支部現(xiàn)有管理人員27人,其中正式黨員6人,入黨積極分子2人。黨支部扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,一是帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭講好黨課、帶頭查擺問(wèn)題、帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭抓好整改落實(shí),以堅(jiān)定的信念、決心、行動(dòng)作出示范。黨支部編制了《金晟公司開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》、《金晟公司落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案措施細(xì)化表》、《金晟公司開(kāi)展“強(qiáng)黨性、強(qiáng)法制、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)基層”專題教育工作計(jì)劃》;黨支部制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)金晟公司作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》、《 “三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工》;組織管理人員開(kāi)展了《20xx年金晟公司“三嚴(yán)三實(shí)”知識(shí)測(cè)試題》答題和撰寫(xiě)《“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)》;支部書(shū)記編寫(xiě)教案,給全體黨員干部上了《端正入黨動(dòng)機(jī)》、《以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則 做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊、《學(xué)習(xí)貫徹黨章,爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想深處清除與“三嚴(yán)三實(shí)”要求不適應(yīng)、不符合的突出問(wèn)題,當(dāng)好忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。黨員干部立足本職崗位開(kāi)展專題教育,從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái),把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面。四是在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見(jiàn)實(shí)效,在自覺(jué)服從上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、守紀(jì)律講規(guī)矩顧大局、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見(jiàn)實(shí)效,在真抓實(shí)干、提高維穩(wěn)戍邊、推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)
以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)” 和“四強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持“五個(gè)好”的(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好)目標(biāo),加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。公司黨支部班子堅(jiān)持民主集中制原則,落實(shí)“三重一大”集體決策制度。一年來(lái),進(jìn)行重大問(wèn)題決策4次。二是加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān),注重從一線青年和骨干中發(fā)展黨員,加大團(tuán)員中推優(yōu)入黨的力度,20xx年培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是黨支部把爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩(wěn)定工作、增強(qiáng)凝聚力結(jié)合起來(lái),黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
做思想政治工作的核心就是關(guān)心人、凝聚人、提高人。黨支部堅(jiān)持以人為本,把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中,注重人文關(guān)懷,對(duì)職工在工作、生活中遇到的問(wèn)題和困難,尤其是在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí),項(xiàng)目黨支部積極開(kāi)展“三談心”活動(dòng),即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的員工談心”,隨時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、生活情況,為員工解疑釋惑,解決他們的`困難,穩(wěn)定他們的情緒,從而為員工的穩(wěn)定,為項(xiàng)目部施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。由于多方面的原因,導(dǎo)致勞務(wù)人員也包括自有職工不能按時(shí)足額領(lǐng)到薪資報(bào)酬,注重提前做好溝通和解釋工作,求得理解。先后與管理人員談話13人次,與勞務(wù)隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人談話警示12人次,調(diào)解員工因施工、生活造成的大小糾紛9余起,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作沒(méi)有受到影響,為施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
商貿(mào)公司年度工作總結(jié)4
XX年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在XX年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高
XX年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),主要有(詳細(xì)見(jiàn)附表):
1.xxx施工圖設(shè)計(jì);
2.xxx施工圖設(shè)計(jì);
3.xxx施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的'重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。XX年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
XX年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
商貿(mào)公司年度工作總結(jié)5
光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù);仡20xx年,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問(wèn)題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、20xx主要工作回顧:
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái),公司在X總的正確指導(dǎo)下,在X總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問(wèn)題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái),公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
三、20xx工作計(jì)劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的'含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng),提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開(kāi)始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,XXXX全體員工,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利。
商貿(mào)公司年度工作總結(jié)6
我們商業(yè)總公司按照縣委政府和市商務(wù)局的部署與安排,結(jié)合本部門的客觀實(shí)際情況,認(rèn)真謀劃、積極運(yùn)作,以發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,在改善經(jīng)營(yíng)管理上下功夫,在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)上作文章,在監(jiān)督檢查和自身建設(shè)上賣力氣,使本部門的工作既扎扎實(shí)實(shí)有條不紊,又紅紅火火日益創(chuàng)新,達(dá)到和超越了預(yù)期工作目標(biāo),取得了比較滿意的成效。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
在20xx年的工作當(dāng)中,我們把完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)放在首位,通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論和武邑形象大討論,思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,緊緊圍繞生產(chǎn)要素進(jìn)入武邑?zé)o障礙,實(shí)現(xiàn)新跨越,打造新武邑,樹(shù)好自身形象這一主題,本著積極向上、科學(xué)實(shí)際、切實(shí)可行、著眼發(fā)展的原則和精神確立了本年度、本行業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能目標(biāo),預(yù)計(jì)全年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售2500萬(wàn)元,上繳稅金3萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)強(qiáng)化管理、改革挖潛、開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)銷增效。全年全系統(tǒng)累計(jì)完成商品銷售2588萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的103.52%,同比增長(zhǎng)12.52%;繳納稅金3.04萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的101.33%,與去年同期持平略有增長(zhǎng)。其他相關(guān)指標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了益增則增,益降則降的效果,都優(yōu)于去年水平。
二、招商引資與項(xiàng)目建設(shè)
由于我們過(guò)去過(guò)高地估計(jì)了自己的實(shí)力,在招商引資方面貪大求洋,重大輕小,脫離了實(shí)際,其效果始終不能盡如人意。進(jìn)入20xx年以后,我們?cè)诟叨戎匾暤那疤嵯拢局缺鞴嫌謸熘ヂ榈木,從近處著眼,從小處著手,積極進(jìn)行跑辦,結(jié)果收到事半功倍的效果。一是“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程取得了階段性的成就。在該項(xiàng)工程中,我們經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取和全身心運(yùn)作,本著統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)布局、典型引路和重點(diǎn)扶持的`精神和措施,到目前為止共建成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村小超市68個(gè),并全部通過(guò)了省市級(jí)的驗(yàn)收,該工程可爭(zhēng)取到國(guó)家商務(wù)部扶持資金27.2萬(wàn)元,這些資金已經(jīng)和正在陸續(xù)到位。二是為了支持新農(nóng)村建設(shè),幫助農(nóng)民搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們?cè)谌h篩選了30個(gè)有能力的村作為信息監(jiān)測(cè)站,主要搞好農(nóng)副土特產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè),為農(nóng)民提供最具參考和實(shí)用價(jià)值的市場(chǎng)信息,由上級(jí)提供信息監(jiān)控設(shè)備,價(jià)值20萬(wàn)元。三是經(jīng)過(guò)積極聯(lián)系和爭(zhēng)取為全縣545個(gè)行政村免費(fèi)贈(zèng)閱了《新農(nóng)村商報(bào)》,到現(xiàn)在為止,已有40%的農(nóng)村通過(guò)《新農(nóng)村商報(bào)》提供的信息大幅度地增加了農(nóng)產(chǎn)品收益。四是增上設(shè)備,設(shè)立專人搞好生產(chǎn)與生活用品的市場(chǎng)監(jiān)控。首先是將我縣6個(gè)具有代表性的、一定規(guī)模的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為監(jiān)控站,形成市場(chǎng)監(jiān)控體系,其中包括:發(fā)聯(lián)商廈、好運(yùn)來(lái)超市、信德超市、華通連鎖店、博林副食購(gòu)物中心和生產(chǎn)資料公司,利用這些企業(yè)準(zhǔn)確及時(shí)地向上級(jí)及至國(guó)家反饋商品流通情況和價(jià)格信息。在這個(gè)前提下,總公司設(shè)立了信息服務(wù)中心,將各個(gè)企業(yè)最敏感的信息向上級(jí)反饋,以利于市場(chǎng)的培育和發(fā)展。例如在問(wèn)題奶粉事件中,通過(guò)信息中心的每日?qǐng)?bào)告庫(kù)存和銷售情況,為上級(jí)提供了大量決策數(shù)據(jù),得到了好評(píng)。五是引進(jìn)資金搞好辦公樓改造工程。該工程預(yù)計(jì)總投資350萬(wàn)元,目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。
三、食品安全整治工作
由于食品引發(fā)的安全問(wèn)題,越來(lái)越受到高度普遍重視,特別是自上而下的黨委政府為了確保人民群眾的身心健康,不斷采取措施,加大監(jiān)督檢查和監(jiān)管力度。為此,我們一是成立了專門領(lǐng)導(dǎo)組織,一把手負(fù)總責(zé),落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,以高度重視、高度負(fù)責(zé)的精神,經(jīng)常進(jìn)行專題研究,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,企業(yè)書(shū)寫(xiě)承諾書(shū),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二是明確目標(biāo)。真抓穩(wěn)抓有序,為此,我們先后制訂了《迎奧運(yùn)食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》和《畜禽產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,堅(jiān)決制止和打擊肉食領(lǐng)域的私屠濫宰現(xiàn)象,杜絕病害肉、注水肉以及種公母豬肉流入市場(chǎng),使生豬進(jìn)場(chǎng)屠宰率達(dá)到了100%、案件查處率達(dá)到100%。并公開(kāi)向社會(huì)承諾:不放心的肉不出廠不上市。三是完善工作措施,務(wù)求治理實(shí)效。在20xx年以來(lái)的食品安全專項(xiàng)整治過(guò)程當(dāng)中,我們把所有攤點(diǎn)和商位全部進(jìn)行登記造冊(cè),建立檔案,實(shí)行跟蹤監(jiān)督。每半月對(duì)全縣的各集貿(mào)市場(chǎng)、賓館、飯店、學(xué)校、建筑工地食堂等集中消耗肉食品的部位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)采取措施。今年以來(lái)在專項(xiàng)整治當(dāng)中,出動(dòng)車輛上百次,人員600多人(次),行程近千公里,消除各種隱患80多處(次),查處和銷毀變質(zhì)、過(guò)期不合格肉品上千公斤,對(duì)13個(gè)經(jīng)銷攤點(diǎn)提出了勸告和警示,撤并了兩個(gè)定點(diǎn)屠宰廠。由于我們重視程度高,工作力度大,措施和方法到位,今年以來(lái)我縣沒(méi)有發(fā)生過(guò)食品安全特別是肉食品安全事故和問(wèn)題。
四、行政執(zhí)法工作
近年來(lái),我們始終高度重視行政執(zhí)法工作,并不斷地改進(jìn)和完善,千方百計(jì)使之專業(yè)化、制度化、規(guī)范化,并且做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。一是不斷加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),部門主要負(fù)責(zé)人親自抓,一名副職具體抓,嚴(yán)格執(zhí)法人員責(zé)任追究制度。二是不斷完善各項(xiàng)工作措施和制度,嚴(yán)格防止各種疏忽和漏洞。三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督和檢查,嚴(yán)厲打擊各種違章違紀(jì)違規(guī)和違法行為。四是以管好市場(chǎng)為宗旨繁榮購(gòu)銷、促活流通、滿足需求、擴(kuò)大生產(chǎn)。今年來(lái)行政執(zhí)法共出動(dòng)人員千余次,糾正各種不規(guī)現(xiàn)象近百起,印發(fā)多種宣傳資料500份。搞活了市場(chǎng)、整頓了秩序,把一切矛盾和問(wèn)題都解決在萌芽當(dāng)中,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的的鼓勵(lì)和好評(píng)。
今年來(lái),我們的各項(xiàng)工作都有了新的起色。一是全面完成了縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);二是通過(guò)大討論,使干部職工的思想得到了升華,行動(dòng)更加自覺(jué);三是妥善解決了職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,保持了隊(duì)伍穩(wěn)定;四是黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著;五是安全生產(chǎn)無(wú)事故;六是無(wú)任何違紀(jì)違法現(xiàn)象等。保證了整個(gè)系統(tǒng)的健康快速發(fā)展。
五、今后打算
20xx年的各項(xiàng)工作擺在我們面前,為此我們進(jìn)行了專題研究和討論,工作目標(biāo)是以十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把新一年的工作謀劃好,保證一年一個(gè)新臺(tái)階,年年有個(gè)新變化。一是進(jìn)一步鞏固解放思想和武邑形象大討論成果,以全新的姿態(tài)和力量投入到工作當(dāng)中去,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破做貢獻(xiàn);二是開(kāi)拓創(chuàng)新,勇攀高峰,千方百計(jì)做大生意,搞大流通,創(chuàng)高效益;三是強(qiáng)化企業(yè)管理,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)增銷增效;四是繼續(xù)加大招商引資力度,上新項(xiàng)目,為企業(yè)增添新的活力;五是進(jìn)行多層次多方位多步驟的食品市場(chǎng)監(jiān)督檢查,確保安全無(wú)事故;六是加大行政執(zhí)法力度,維護(hù)市場(chǎng)秩序,促活生產(chǎn)與流通;七是積極為群眾辦好事、辦實(shí)事,解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,保持隊(duì)伍穩(wěn)定;八是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),以廉政促勤政,扎扎實(shí)實(shí)干出一番業(yè)績(jī)來(lái)。
商貿(mào)公司年度工作總結(jié)7
今年是商貿(mào)系統(tǒng)的“重點(diǎn)工作突破年”,也是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年。一年來(lái),我系統(tǒng)全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十七大精神為指導(dǎo),結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新思路,拓展領(lǐng)域,強(qiáng)化招商引資力度,狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)管理,做好信訪穩(wěn)定工作,促進(jìn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將我系統(tǒng)全年綜合目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況:
1、固定資產(chǎn)投資。投資完成4272萬(wàn)元,完成全年任務(wù)4000萬(wàn)元的 106%。其中臨潼西景花園住宅項(xiàng)目全年固定資產(chǎn)投資3882萬(wàn)元,完成計(jì)劃3860萬(wàn)元的101%。
2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬(wàn)元,完成年度目標(biāo)任務(wù)1200萬(wàn)元的253%;實(shí)際到位資金4447萬(wàn)元,較目標(biāo)任務(wù)800萬(wàn)元超額完成3647萬(wàn)元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的556%。
3、商品銷售總額完成5238萬(wàn)元,完成年計(jì)劃 4806萬(wàn)元的107%;消費(fèi)品零售總額2932萬(wàn)元,完成年計(jì)劃2887萬(wàn)元的101%;工業(yè)生產(chǎn)總值 1551萬(wàn)元,完成年計(jì)劃1450萬(wàn)元的.106%。
二、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保年度投資目標(biāo)任務(wù)完成
今年我總公司精心組織,狠抓區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí),為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作,使占地約30畝的臨潼西景花園商貿(mào)住宅樓建設(shè)順利實(shí)施。今年我公司重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資4000萬(wàn)元,其投資內(nèi)容為:項(xiàng)目建設(shè)用地投資1000萬(wàn)元;項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)審批,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、拆遷等投資230萬(wàn)元;配套服務(wù)設(shè)施投資320萬(wàn)元;三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬(wàn)元。目前,臨潼西景花園商住樓項(xiàng)目2#、3#樓已竣工,1#樓5層封頂,已完成建設(shè)投資3882萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃2200萬(wàn)元的176%。
三、職能工作
1、搶抓機(jī)遇,大力推進(jìn)招商引資。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,我們通過(guò)各種渠道,采取多種形式和各種優(yōu)惠措施,吸引資金,加大招商引資力度,以此作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年,我總公司招商引資項(xiàng)目為臨潼西景花園住宅項(xiàng)目、臨潼億天帝王鞋城項(xiàng)目和億天時(shí)裝商城項(xiàng)目。
臨潼西景花園住宅項(xiàng)目于今年4月在西洽會(huì)上簽訂合同資金2200萬(wàn)元,臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項(xiàng)目合同資金480萬(wàn)元,億天時(shí)裝商城項(xiàng)目9月份簽訂項(xiàng)目合同資金360萬(wàn)元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬(wàn)元,完成計(jì)劃1200萬(wàn)元的253%。
目前,已簽約的三個(gè)項(xiàng)目已全部實(shí)施,臨潼西景花園住宅項(xiàng)目到位資金(含土地出讓金、辦理前期規(guī)劃、建設(shè)、拆遷等投資)3882萬(wàn)元,臨潼億天帝王鞋城項(xiàng)目到位資金(含商品資金175萬(wàn)元)420萬(wàn)元,億天時(shí)裝商城項(xiàng)目實(shí)際到位資金145萬(wàn)元。全年我總公司招商引資實(shí)際到位資金4447萬(wàn)元,完成區(qū)政府下達(dá)實(shí)際到位資金任務(wù)800萬(wàn)元的556%。
2、認(rèn)真組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)
按照市商貿(mào)局、區(qū)政府的工作部署和要求,今年以來(lái)我總公司在前三年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程加盟連鎖店布點(diǎn)建店的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)市區(qū)發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè),擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我區(qū)農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,采取有效措施,創(chuàng)新工作思路,將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展和農(nóng)村消費(fèi)流通市場(chǎng)綜合網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)作為今年工作的重點(diǎn)。今年我總公司配合陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限公司完成了對(duì)我區(qū)158個(gè)村級(jí)農(nóng)家店、20個(gè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店的建設(shè)工作任務(wù),設(shè)立雨金配送中心一個(gè),建設(shè)直營(yíng)加盟店2個(gè),超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。
3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場(chǎng)供應(yīng)管理工作,努力促進(jìn)商品銷售。
食品安全工作責(zé)任重大,系關(guān)全區(qū)城鄉(xiāng)群眾身體健康和我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)群眾食品安全,總公司根據(jù)區(qū)政府和區(qū)食品安全委員會(huì)的食品安全管理工作要求,成立了食品安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的食品安全監(jiān)管工作,并結(jié)合本系統(tǒng)肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫(yī)藥公司、糖酒公司等單位主營(yíng)食品、藥品的情況制訂了《XX市XX區(qū)商貿(mào)總公司食品藥品安全工作方案》,按照方案開(kāi)展具體食品安全監(jiān)管工作。
為保證我區(qū)肉品、鹽品、食品市場(chǎng)的供應(yīng)安全,總公司主管領(lǐng)導(dǎo)多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實(shí)供應(yīng)情況,組織商貿(mào)總公司食品安全放心工作領(lǐng)導(dǎo)小組到基層單位開(kāi)展食品安全宣傳周和節(jié)日期間食品安全專項(xiàng)整治大檢,監(jiān)督所屬單位做好食品安全工作,認(rèn)真處理好群眾對(duì)食品質(zhì)量投和服務(wù)質(zhì)量投訴。
今年我總公司全面貫徹落實(shí)區(qū)食安委專項(xiàng)整治工作部署,打擊私屠亂宰,嚴(yán)查鹽品非法銷售,確保食品安全工作落到實(shí)處。
元旦、春節(jié)、五一、端午前我總公司組織肉食公司對(duì)城區(qū)肉品供應(yīng)市場(chǎng)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的肉品供應(yīng)情況、餐館、酒店肉品合格情況進(jìn)行了五次大檢查和一次抽查,根據(jù)國(guó)家商務(wù)部《生豬屠宰專項(xiàng)整治方案》主要對(duì)那些違反《生豬屠宰條例》的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了打擊,共處罰病死病豬三起,收繳、無(wú)害化處理病害肉1150公斤,查處私屠濫宰事件8起,收繳豬肉940公斤。十一、中秋節(jié)期間我們組織有關(guān)部門對(duì)私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度,進(jìn)行了三次大檢查,處罰3起,罰銷毀病害豬700余公斤,保證了我區(qū)肉品市場(chǎng)供應(yīng)的安全。
加強(qiáng)鹽業(yè)行業(yè)的專營(yíng)監(jiān)管,總公司在一、二季度開(kāi)展了二次大的專項(xiàng)整治行動(dòng)。組織鹽業(yè)公司對(duì)全區(qū)509家特許經(jīng)營(yíng)戶和村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,做到100%食鹽安全。全年共出動(dòng)宣傳車6臺(tái)次,20多人,共檢查商店29次,查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起,總計(jì)3噸,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的有2余起,分別報(bào)相關(guān)部門做了處理,確保了全區(qū)食鹽市場(chǎng)秩序安全穩(wěn)定。
商貿(mào)公司年度工作總結(jié)8
弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化,滿足農(nóng)民群眾文化生活,加快我縣農(nóng)村科普愛(ài)教知識(shí)發(fā)展,提高民族文化素質(zhì),構(gòu)建和諧文化,鞏固社會(huì)和諧的思想道德的宏偉目標(biāo),讓農(nóng)民群眾看到、看好電影。我公司認(rèn)真貫徹中央精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)要求,堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,進(jìn)一步繁榮創(chuàng)新,開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)公益服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)職能,為我縣電影事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)而良好的基礎(chǔ),使我縣電影公司工作穩(wěn)步有序的健康發(fā)展。
我們不斷提高隊(duì)伍的自身能力,高度重視農(nóng)村公益電影及社區(qū)廣場(chǎng)農(nóng)民工電影放映工作,抓住放映的黃金季節(jié),法制廉潔宣傳、科普愛(ài)教知識(shí)、企業(yè)廣告聯(lián)姻電影市場(chǎng)。公司與海爾電器電影下鄉(xiāng)、移動(dòng)廣告電影走進(jìn)千家萬(wàn)戶、昌河汽車電影宣傳、永尚福邸房地產(chǎn)聯(lián)姻電影、美的微波爐商業(yè)電影、廣場(chǎng)企姻文化電影放映100場(chǎng),社區(qū)廣場(chǎng)農(nóng)民工電影放映51場(chǎng),觀眾達(dá)數(shù)十萬(wàn)人次。
在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、行政村流動(dòng)電影放映做到統(tǒng)一安排,釆取先難后易,先邊遠(yuǎn)山區(qū)、后平川湖泊流動(dòng)放映辦法。全年中、小學(xué)校愛(ài)教電影流動(dòng)放映671場(chǎng),觀眾達(dá)15萬(wàn)人次。全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)行政村公益電影流動(dòng)電影放映1872場(chǎng)(其中數(shù)字放映機(jī)放映521場(chǎng),觀眾達(dá)11萬(wàn)人次)。墾殖場(chǎng)、企業(yè)集團(tuán)公益電影流動(dòng)放映534場(chǎng)(其中數(shù)字放映機(jī)放映25場(chǎng),觀眾達(dá)1萬(wàn)人次)?傆(jì)3077場(chǎng),觀眾達(dá)63萬(wàn)人次。結(jié)止12月份我公司超額完成上級(jí)下達(dá)的科普愛(ài)教流動(dòng)電影放映任務(wù)12%。
我們的放映工作人員從沒(méi)有提出任何怨言而是默默的奉獻(xiàn)工作。他們根據(jù)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、墾殖場(chǎng)、企業(yè)集團(tuán)、行政村、學(xué)校、社區(qū)的特點(diǎn),選擇放映價(jià)值高的科技、愛(ài)教、法制影片,如《雜交水稻》《水稻病蟲(chóng)害防治》《致富經(jīng)》《西瓜高效栽培技術(shù)》《梨蟲(chóng)害識(shí)別與防治》《柑桔種植與病蟲(chóng)害防治》《大棚辣椒主要病蟲(chóng)要的發(fā)生與防治》《板栗的栽培》《草莓大棚種植》《異育養(yǎng)殖》《淡水養(yǎng)河蟹》《家圈養(yǎng)畜禽》《動(dòng)物防疫》《農(nóng)膜殘留危害大》《農(nóng)用電機(jī)維修技術(shù)》《農(nóng)村防結(jié)核病》《農(nóng)村防非典》《預(yù)防甲流h1n1流感》《艾滋病》《任長(zhǎng)霞》《生死牛玉儒》等等深受廣大百姓歡迎,大大促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村精神文明建設(shè)。
一、著重重點(diǎn)開(kāi)展普法廉潔電影
在全縣大肆宣傳普法廉潔電影放映宣傳力度,突出重點(diǎn),狠抓發(fā)動(dòng)和落實(shí)工作,以提高公民的法律意識(shí)為己任,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的效果。我公司深入廣大農(nóng)村開(kāi)展實(shí)地宣傳,印發(fā)普法宣傳資料5000份,實(shí)現(xiàn)全縣所有行政村每村至少放一場(chǎng)法治電影的目標(biāo)。印發(fā)2萬(wàn)多冊(cè)《鄉(xiāng)村電影+科普知識(shí)》和《農(nóng)村電影文化活動(dòng)工作實(shí)施意見(jiàn)》等宣傳小冊(cè)子送到農(nóng)民手中,通過(guò)流動(dòng)電影放映這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)我縣民眾的法治宣傳,使民眾意識(shí)明顯增強(qiáng),真切地感到了法治的力量。廣大群眾普遍希望我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦,能夠多開(kāi)展類似的活動(dòng)。
1:提高廣大青少年的法治意識(shí),健全中、小學(xué)生法制教育制度,通過(guò)法制電影進(jìn)校園的放映,督促中、小學(xué)生法制教育,做到有計(jì)劃、有課時(shí)、有教材、有師資“四落實(shí)”。
2:通過(guò)法治電影的放映,幫助和引導(dǎo)廣大農(nóng)民包括外出務(wù)工人員了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益、解決矛盾糾紛的法律途徑和法律嘗試,依法參與村民自治活動(dòng)和其他社會(huì)管理。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,維護(hù)家庭關(guān)系的和睦,起到極積的作用。
在今后的工作中,我們更加做好法治廉潔電影放映工作。有效的即時(shí)性把法律法規(guī)傳播給民眾,做一個(gè)識(shí)法的公民。
二、與時(shí)俱進(jìn)、全力打造電影文化
今年四月份我縣電影公司由上級(jí)業(yè)務(wù)部門配備數(shù)字電影機(jī)7臺(tái),在我縣開(kāi)展希望工程數(shù)字電影放映工作。全年共放映數(shù)字電影500多場(chǎng),觀眾觀看人數(shù)達(dá)12萬(wàn)人(次),收到了較好的社會(huì)效益。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、成立數(shù)字電影隊(duì)
為更好完成農(nóng)村三項(xiàng)文化活動(dòng),流動(dòng)電影數(shù)字放映,公司專門成立了數(shù)字電影工作小組和工作放映隊(duì)(組長(zhǎng):寧杰,副組長(zhǎng):羅康,一個(gè)直屬隊(duì)、六個(gè)農(nóng)村數(shù)字放映隊(duì))。負(fù)責(zé)我縣農(nóng)村、中、小學(xué)校科普、愛(ài)教數(shù)字電影放映工作。
2、措施得力,確保農(nóng)村電影放映工作順利完成。
在數(shù)字電影放映儀式,當(dāng)寬大的銀幕上顯示出清晰的電影畫(huà)面,耳邊傳來(lái)令人震憾的'音響效果時(shí),全場(chǎng)一片歡呼,整個(gè)觀映場(chǎng)沸騰了。這一刻,讓山村的百姓、湖泊的漁民、中、小學(xué)校的學(xué)生娃真切地感受到了數(shù)字電影高新技術(shù)的無(wú)窮魅力。也讓我們看到了數(shù)字電影放映工作的希望和信心。為保證數(shù)字電影放映工作正常有序進(jìn)行,我們采取以下措施。
一是加強(qiáng)電影放映隊(duì)的思想認(rèn)識(shí),積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電影、新希望”的號(hào)召,把“2131”工程流動(dòng)電影放映工作充分做好,把這項(xiàng)工作的重要性和必要性,從思想上、行動(dòng)上引起高度重視。
二是提搞數(shù)字電影放映工作,并制定了放映計(jì)劃,和詳細(xì)可行的放映安排表,有計(jì)劃、有步驟、認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展科普、爰教電影放映工作,使全縣所有的農(nóng)民百姓和校園里的學(xué)生都看上豐富多彩、效果清晰的數(shù)字電影。
三是電影放映隊(duì)員不辭勞苦,不懼困難,想方設(shè)法,辛勤工作。在邊遠(yuǎn)學(xué)校、行政村、山高路窄,崎嶇不平,湖泊漂移。我們電影工作隊(duì)員手提肩扛把笨重的電影設(shè)備送到各個(gè)放映點(diǎn)。碰上暴風(fēng)驟雨天氣我們放映隊(duì)員更是苦不堪言。頂著大雨踩著泥濘的路把黨的方針政策通過(guò)電影傳送給每一個(gè)村民。
四是建立建全完善數(shù)字電影工作檔案。每放一場(chǎng)電影我們都做了詳細(xì)的記錄,包括時(shí)間、地點(diǎn)、行政村、學(xué)校及電影名稱、放映人員、觀看人數(shù)、電影放映效果等等。并要求觀映單位蓋章簽字,做到每場(chǎng)電影放映有據(jù)可查閱。
3、為滿足農(nóng)民群眾精神文化生活,打造我縣電影文化事業(yè)平臺(tái),縣委縣政府在XX年5月拿出578萬(wàn)元,全面對(duì)我縣新城電影院修建改造,迎接中華人民共和國(guó)建國(guó)60華誕。為確保工程順利進(jìn)展,縣委縣政府對(duì)新城電影院修建改造工程專門成立工作小組:由縣委宣傳部、縣文化廣播電影電視局、縣電影公司三部門聯(lián)手重磅出擊,在短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成影院三廳改造,大廳806座。(中廳120座、小廳60座正在改建中)改變過(guò)去影院夏天蚊子臭蟲(chóng)咬,冬天老鼠跑新面貌。
4、陽(yáng)光的輻射,政策傾斜,促成事業(yè)的發(fā)展。新城電影院改造在大家共同努力下,不分白天和黑夜,只用短短75天,把一個(gè)破爛不堪的電影院打造成一個(gè)現(xiàn)代化影劇中心。并在9月28日上演迎國(guó)慶大型歌舞晚會(huì)。11月6至15日上映電影《可愛(ài)的中國(guó)》(首映式)創(chuàng)歷史新高,觀眾達(dá)3萬(wàn)余人。12月26日放映廉潔電影《遠(yuǎn)山》廣泛宣傳“公正司法,強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義,一心為民服務(wù)”,大大促進(jìn)我公司電影文化建設(shè)。電影院在這次電影放映活動(dòng)中,向組織交上一份合格園滿的答卷,并受到全縣廣大人民的好評(píng)和贊楊。特別是省市領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我公司對(duì)我縣改造后的電影院進(jìn)行調(diào)研,高度評(píng)價(jià)新城電影院改造后是與時(shí)俱進(jìn)的排頭兵,愿我縣的電影文化事業(yè)蒸蒸日上,在本地區(qū)最先行崛起。
5、公司堅(jiān)持把傳播先進(jìn)的科學(xué)文化技術(shù),占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地作為主攻目標(biāo),充分發(fā)揮電影媒體在思想教育宣傳,科技知識(shí)傳播中起著重要作用。不斷強(qiáng)化措施,積極尋找開(kāi)拓電影文化市場(chǎng)的新途徑,使電影這種群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式呈現(xiàn)出更加蓬勃向上的生命力,極大地滿足了農(nóng)民群眾業(yè)余文化生活。保障農(nóng)村電影流動(dòng)放映工作正常有序進(jìn)行,直到農(nóng)民群眾滿意之喜。
三、績(jī)業(yè)促進(jìn)規(guī)范化
在工作中,我們從小事做起,從我做起,杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為百姓之所想辦好每一件事,用團(tuán)結(jié)的力量,鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務(wù)。服務(wù)于人民,服務(wù)于社會(huì),真正起到黨的宣傳堡壘作用。
1、發(fā)揮電影磁場(chǎng)的魅力,制定《電影院規(guī)章制度》《觀眾須知》《共公場(chǎng)所控?zé)熤贫取贰队皠≡簣?chǎng)務(wù)人員保潔條列》《電影公廁管理?xiàng)l款》。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生條例》,針對(duì)檢查中存在的事項(xiàng),我們特地舉辦了娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)講座并進(jìn)行了文明禮儀培訓(xùn)班。對(duì)違規(guī)的習(xí)性嚴(yán)肅處理,消除亂放雜物的陋習(xí),使電影公司——電影院、居民宿舍區(qū)向著規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。通過(guò)縣“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)開(kāi)展,使電影文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)水平不斷提高,并列為我縣文明單位、衛(wèi)生樓院。
3、建立健全衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制和專業(yè)保潔隊(duì)伍,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做到定時(shí)清運(yùn),日產(chǎn)日清;規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生,清除衛(wèi)生死角和積存垃圾,爭(zhēng)取整治一片,保持一片。在影院環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做到了綠化、亮化、凈化、美化。無(wú)積存垃圾、白色污染、“樹(shù)掛”和亂貼亂畫(huà)衛(wèi)生死角。
四、把電影事業(yè)做強(qiáng)做大
加強(qiáng)電影工作隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)和建設(shè),積極響應(yīng)新農(nóng)村、新電影、新理念、新希望的號(hào)召,用廣泛覆蓋空間巨大受眾群體的主流電影,向社會(huì)承諾,服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于百姓。把“2131”工程農(nóng)村電影流動(dòng)放映工作延續(xù)下去。做到月月有計(jì)劃,周周有重點(diǎn),天天有氛圍,把電影事業(yè)做強(qiáng)做大是我們電影人在新時(shí)期、新姿態(tài)、新面貌應(yīng)有的責(zé)任,也是向組織、向人民獻(xiàn)上一份合格的試卷。
當(dāng)我們回首工作時(shí)有苦有樂(lè),當(dāng)我們每次看到孩子們純真的笑臉和村民們臉上露出燦爛微笑時(shí),我們的電影放映工作者倍感欣慰,情緒高漲,一如既往地搞好農(nóng)村流動(dòng)電影放映工作,力爭(zhēng)做新時(shí)代的影業(yè)先人。
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