街道統(tǒng)計工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的街道統(tǒng)計工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

街道統(tǒng)計工作總結(jié)1

　　在今年全國統(tǒng)計工作會議上，國家統(tǒng)計局提出統(tǒng)計系統(tǒng)要加快建成與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計。面對形勢發(fā)展的新要求，作為街道統(tǒng)計，我站在區(qū)統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，又是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量源頭的源頭，結(jié)合社區(qū)體制改革帶來的契機，積極轉(zhuǎn)變觀念、明確職責(zé)，強化措施，狠抓落實，真抓實干，努力探索建立基層統(tǒng)計工作新模式，認真完成了以20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項工作任務(wù)。下面對我站工作進行全面總結(jié)，分析存在的不足，并在此基礎(chǔ)上擬出明年工作計劃：

　　一、抓基礎(chǔ)建設(shè)，強化工作保障。

　　按照省市區(qū)關(guān)于統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)“五有”和“六化”的有關(guān)要求，在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，今年我站積極完善統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷加強對統(tǒng)計工作人、財、物的投入，優(yōu)化人員配置、強化物質(zhì)保障。一是將9名社區(qū)統(tǒng)計員全部收回街道統(tǒng)一管理，并重新定崗定位，明確職責(zé)分工；二是除積極組織統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)等培訓(xùn)外，還經(jīng)常組織站內(nèi)培訓(xùn)加強內(nèi)部交流，培訓(xùn)人次達80人次；三是將統(tǒng)計站原辦公室置換為大辦公室，并投入5萬元對辦公室進行整修，改善了辦公條件；四是為滿足辦公需要，尤其是為今年全國1%人口抽樣調(diào)查做好硬件準備，投入5萬多元對統(tǒng)計人員的9臺老舊電腦設(shè)備進行更換。

　　二、抓崗位設(shè)置，明確職責(zé)分工。

　　今年，按照社區(qū)體制改革的要求，社區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)回收街道，社區(qū)統(tǒng)計員收回街道統(tǒng)一管理，以往分街道和社區(qū)兩級的“在地統(tǒng)計”工作模式已不再適應(yīng)當前工作需求。為適應(yīng)統(tǒng)計工作的新常態(tài)，我站積極探索崗位設(shè)置新模式，打破街道統(tǒng)計、社區(qū)統(tǒng)計的兩級劃分，日常統(tǒng)計工作不再分社區(qū)一級，直接按專業(yè)分成4個專業(yè)組，每個專業(yè)組設(shè)一名小組長和若干專業(yè)主管人員，每個專業(yè)人員對自己專業(yè)負責(zé)。每名專業(yè)人員在做好報表業(yè)務(wù)的同時再掛點社區(qū)，負責(zé)該社區(qū)的日常調(diào)查入戶工作，這樣不但兼顧了專業(yè)統(tǒng)計報表的工作，也溶入了社區(qū)統(tǒng)計工作，形成了條塊相結(jié)合的模式，達到了減員增效的目的。

　　三、抓服務(wù)意識，提高企業(yè)認同度。

　　實行“企業(yè)一套表”以來，在統(tǒng)計人員的辛勤努力下，日常統(tǒng)計報表工作有序開展，統(tǒng)計工作也得到大部分企業(yè)的理解，但仍然有部分企業(yè)對統(tǒng)計工作不理解不配合，導(dǎo)致統(tǒng)計報表上報不及時。為更好的從企業(yè)源頭發(fā)現(xiàn)問題解決問題，我站實行“走訪制”，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計站站長、專業(yè)人員、掛點社區(qū)人員形成走訪團隊，定期定量對250多家“四上”企業(yè)，尤其是上報統(tǒng)計報表拖拉或?qū)�統(tǒng)計工作有抵觸情緒的企業(yè)進行走訪。在走訪同時還送服務(wù)到企業(yè)，向企業(yè)宣傳政府的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)取得政府的扶持。通過這些走訪交流，解決了企業(yè)上報報表過程中的困難，同時也讓企業(yè)打消了原有的顧慮，對統(tǒng)計工作有了新的`認識并積極配合工作，我街道統(tǒng)計工作也得到了上級的肯定。

　　四、抓制度規(guī)范，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可信，我站注重抓好制度規(guī)范建設(shè)，一是明確統(tǒng)計工作流程，嚴格按照相關(guān)制度報送報表，做到不少一步，不改一數(shù)；二是推出重點報表三級責(zé)任制，落實專業(yè)主管人員、專業(yè)組長、統(tǒng)計站長三級把關(guān)，層層負責(zé)；三是制定重大調(diào)查數(shù)據(jù)交互抽查制度，提高數(shù)據(jù)準確率，確保數(shù)據(jù)真實可靠。同時認真落實《XX區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)稽查管理辦法》，規(guī)范街道統(tǒng)計稽查辦法，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準確、完整、及時。

　　五、抓重點工作，完成以全國1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項專項調(diào)查。

　　在今年，我站除了認真完成日常統(tǒng)計報表外，還圓滿完成了小微企業(yè)跟蹤調(diào)查、勞動力調(diào)查、基本單位清查、電子商務(wù)交易平臺清查、總部經(jīng)濟情況核查等9項專項調(diào)查，尤其是重點完成了十年一次的全國1%人口抽樣調(diào)查。為做好此項工作，在辦事處黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門積極的配合下，我站首先積極做好準備工作，按照市區(qū)有關(guān)文件精神積極成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好人財物的后勤保障工作，做好繪圖及行政資料整理工作，做好“兩員”選調(diào)工作。其次是采取有力措施、全力以赴完成入戶登記工作。在入戶登記的一個月時間里，我站采取白天審表錄表，晚上入戶登記，周末無休，家里有事顧不上管，病倒了也顧不上看病，全力以赴投入到人口抽樣調(diào)查工作中。最后是嚴把質(zhì)量關(guān)，做好審表錄入及編碼工作。此次人口抽樣調(diào)查的指標比較多，調(diào)查表的邏輯關(guān)系也比較復(fù)雜，針對有關(guān)事項，我站逐一在qq群上發(fā)布注意事項，并組織調(diào)查員交換檢查每個社區(qū)的調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并集中調(diào)查員進行統(tǒng)一編碼，不但節(jié)約了時間，提高了效率，更是保證了專業(yè)碼的準確性。正是因為全體調(diào)查人員上下齊心，充分發(fā)揮不怕苦不怕累的精神，我街道圓滿的完成了1714戶、4289人口的抽樣調(diào)查工作，并通過了區(qū)局的檢查。

　　六、抓績效，認真做好街道交辦的各項工作。

　　增強服務(wù)意識，我站積極做好街道交辦的各項工作，一是積極配合黨政辦做好績效滿意度調(diào)查；二是為街道其他科室工作提供數(shù)據(jù)支持，如為組宣科、工會、安監(jiān)科等科室提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)、企業(yè)名單等；三是積極做好駐點社區(qū)工作，為我街道各項工作的開展做出應(yīng)有的貢獻。

街道統(tǒng)計工作總結(jié)2

　　一年來，我們嚴格遵循統(tǒng)計制度，按照計劃生育統(tǒng)計基本任務(wù)，對全鄉(xiāng)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關(guān)社會活動進行統(tǒng)計分析、評價，提供可靠的統(tǒng)計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正起到了參謀助手的作用。經(jīng)過一年的統(tǒng)計工作，有以下幾點總結(jié)：

　　1、認真做好統(tǒng)計工作，堅持實事求是，做到“摸實情、講實話、報實數(shù)”，以微機指導(dǎo)工作，提高統(tǒng)計準確率，使今年的報表統(tǒng)計質(zhì)量有明顯提高，統(tǒng)計數(shù)據(jù)能如實反映全鄉(xiāng)人口形勢，使我鄉(xiāng)的'統(tǒng)計工作上了新的臺階。

　　2、強化統(tǒng)計制度和報表統(tǒng)計新口徑及相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)。各村包村干部與統(tǒng)計、微機人員熟悉統(tǒng)計制度與統(tǒng)計口徑，嚴格按照事實報數(shù)據(jù)，按照新統(tǒng)計口徑做報表，不弄虛作假，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

　　3、加強統(tǒng)計管理，鞏固提高統(tǒng)計質(zhì)量�，F(xiàn)代代微機管理的科學(xué)性和可靠性讓統(tǒng)計人員從紛繁雜亂的數(shù)字中解放出來，方便快捷的查詢系統(tǒng)不僅減輕了統(tǒng)計工作量，而且將失誤減到最低，準確、可靠的統(tǒng)計信息及統(tǒng)計數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有力的參考依據(jù)。

　　4、充分利用微機統(tǒng)計的科學(xué)性與可靠性，通過常規(guī)統(tǒng)計，收集和整理有關(guān)計劃生育資料，提供準確、可靠的統(tǒng)計信息，制定行之有效的計劃生育工作計劃，指導(dǎo)我鄉(xiāng)的計劃生育工作，促進人口發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。

　　5、運用微機管理，提供有效的統(tǒng)計分析，對育齡群眾進行科學(xué)管理，使他們有計劃的生育子女，采取避孕節(jié)育措施，以促進人口、經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

　　6、微機管理使信息的傳遞便為迅速快捷。建立的個人信箱，每月的報表及各種文件已可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸。

　　總之，一年來我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作取得了實質(zhì)性的進展，微機管理的科學(xué)性使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加準確，真正成為鄉(xiāng)黨委、政府的參謀助手，促進了計劃生育工作水平進一步提高。雖然今年我們的統(tǒng)計工作初步取得了一些成績，但許多地方還有待進一步充實完善。在新的一年里，我們將更加鞏固統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計質(zhì)量，做好統(tǒng)計工作，使我鄉(xiāng)計劃生育工作上一個新臺階。

街道統(tǒng)計工作總結(jié)3

　　20xx年，南湖統(tǒng)計站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和有關(guān)科室及社區(qū)工作站的支持配合下，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，認真完成上級布置的各項工作任務(wù)，下面將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：

　　一、20xx年重點工作

　�。ㄒ唬﹫A滿完成三經(jīng)普工作

　　第三次全國經(jīng)濟普查是今年統(tǒng)計工作的重點，自去年完成轄區(qū)基本單位核查工作后，統(tǒng)計站就全力以赴投入到正式普查工作當中。經(jīng)過歷時6個月的努力拼搏，我們完成了轄區(qū)6800余家基本單位和5100余家個體戶的普查工作，并為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們按上級要求進行了不少于20批次的核實修改，最后圓滿地完成了轄區(qū)經(jīng)濟普查任務(wù)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

　　1、“四注重”推動經(jīng)濟普查順利開展

　　為確保第三次全國經(jīng)濟普查工作順利有序開展，我們積極備戰(zhàn)，早準備、勤部署、抓細節(jié)、重溝通，通過注重工作細節(jié)、注重規(guī)范操作、注重溝通交流、注重宣傳發(fā)動，為經(jīng)濟普查工作順利開展保駕護航。一是注重工作細節(jié)。街道經(jīng)普辦將上級發(fā)放的各類文件看懂吃透，再根據(jù)自己的實際情況進行整理完善，并按順序編號后逐一發(fā)放到各普查指導(dǎo)員手中，做好記錄，以確保各項文件要求不重不漏、準確高效地傳遞到位。二是注重規(guī)范操作。為了讓普查員盡快熟悉pda數(shù)據(jù)采集這一新技術(shù)，我們在市、區(qū)二級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合南湖街道用戶的實際情況以及升級后的技術(shù)要領(lǐng)，對兩員又進行了多次集中培訓(xùn)，將pda的操作步驟整理成圖文并茂的文檔，發(fā)放到各普查員手中，并要求他們在上門采集數(shù)據(jù)之前至少按照說明模擬操作三次，避免在現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)時出現(xiàn)手忙腳亂的情形，保證了經(jīng)普工作的順利進行。三是注重溝通交流。我們對內(nèi)采取分片管理的模式，即每個社區(qū)、每個指導(dǎo)員都由站里指派專人負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作跟進，站內(nèi)人員建立各自分管的討論組，及時發(fā)布各項業(yè)務(wù)指令，及時了解解決普查過程中出現(xiàn)的問題，扎實推進三經(jīng)普工作的開展。對外我們則積極發(fā)動轄區(qū)有關(guān)物業(yè)單位做好協(xié)同工作，為此街道辦分管領(lǐng)導(dǎo)楊映玫副主任還親自帶隊走訪了多家物業(yè)管理公司，商請他們在普查期間提前向商戶做好宣傳解釋工作，為我們普查員指引調(diào)查路線。四是注重宣傳發(fā)動。我們除了采用在人流密集的路口懸掛橫幅、商家集中的大廈內(nèi)張貼告知書及海報等常規(guī)方式進行宣傳外，還采取了人工流動上門宣傳的方式，即組織一批指導(dǎo)員身著統(tǒng)一定制的經(jīng)普馬甲和綬帶、手提統(tǒng)一印制的經(jīng)普工作袋到羅湖商業(yè)城、南洋大廈服裝批發(fā)市場等多個大型專業(yè)市場開展現(xiàn)場宣傳活動，打消個體戶的顧慮，積極爭取他們的支持和配合。

　　2、“三堅持”助力各項工作保質(zhì)保量

　　三經(jīng)普工作中，我們始終把握好“三個堅持”，有條不紊地開展經(jīng)濟普查工作，一是堅持重點與難點兩手抓。三經(jīng)普最大的特點和亮點是使用手持電子終端機采集普查數(shù)據(jù)，這不僅要在pda上輸入普查表的內(nèi)容，還要到普查現(xiàn)場對建筑物進行定位、拍照以及拍攝企業(yè)的三證，操作程序的繁瑣，在運用初期系統(tǒng)不斷的升級也給普查員工作帶來了不少困難。針對這個問題，我們指派業(yè)務(wù)能手不斷加強兩員的pda培訓(xùn)，整理操作流程手冊發(fā)給各普查員自學(xué)，或多次組織人員進行集中培訓(xùn)，摸擬操作整個普查流程。同時，在正式普查過程中，統(tǒng)計站指導(dǎo)員經(jīng)常到社區(qū)查看普查員的pda使用情況，現(xiàn)場解決實際問題，為三經(jīng)普工作的順利完成奠定良好的基礎(chǔ)。二是堅持定報與經(jīng)普兩不誤。三經(jīng)普登記期間正是街道統(tǒng)計定報任務(wù)的高峰期，包含20xx年的年報、20xx年的2月報和20xx年第一季度報等多項工作，任務(wù)量占全區(qū)的三成。這期間，我們不僅需要通知老企業(yè)按時上報報表、及時指導(dǎo)解決企業(yè)在填報過程中遇到的種種問題以及多批次反復(fù)核實企業(yè)填報的數(shù)據(jù)等，而且還要指導(dǎo)去年核查新增的xx0余家單位開展統(tǒng)計定報工作，做好新增“四上”單位納入了一套表系統(tǒng)的證書安裝、指標解釋、填報操作等多項基礎(chǔ)性工作。在這種工作異常忙碌的情況下，大家都咬牙堅持，經(jīng)常忙得連喝水的時間都沒有，在通過電話、傳真、上門等傳統(tǒng)溝通模式的基礎(chǔ)上還采用qq群、微信、email等信息手段加強與企業(yè)的即時交流，按時按質(zhì)按量完成了3700余張年報、600余張2月報、近1000張一季度報表的催報、審核、驗收及核實工作。三是堅持進度和質(zhì)量兩促進。三經(jīng)普任務(wù)量大，我街道地處商業(yè)繁華鬧區(qū)，單位數(shù)量占全區(qū)的1/4強，要在三個月期限中間還要間隔一個春節(jié)假期這么短的時間內(nèi)完成，困難可想而知。我們采取時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追的方式，每天早上定時通報進度，定時間定目標定任務(wù)，分管領(lǐng)導(dǎo)更是在百忙之中親自到各個普查區(qū)了解情況，給普查員打氣。全體普查員統(tǒng)籌安排時間，不分晝夜地工作，白天上門到企業(yè)收發(fā)報表，晚上及周六日加班加點審表、錄表、上傳數(shù)據(jù)和圖片、比對底冊、整理第二天上門需要的資料等等，同時還嚴格控制質(zhì)量，多次上門確保不漏，對于遲遲不配合普查的企業(yè)，區(qū)局、街道、社區(qū)工作站的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊上門，勸導(dǎo)企業(yè)配合經(jīng)普工作。整整一個3月份，全體普查員都在加班加點、高度緊張的工作氛圍下度過，經(jīng)歷重重障礙、克服種種困難，確保其他工作與經(jīng)普工作兩不誤。

　　3、“兩自查”確保數(shù)據(jù)質(zhì)量真實準確

　　為確保經(jīng)普數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們按照《XX區(qū)經(jīng)普辦關(guān)于開展第三次全國經(jīng)濟普查事后質(zhì)量抽查工作的通知》的要求，在今年6月份，認真開展經(jīng)普質(zhì)量事后自查工作。一是開展普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。南湖街道普查員不畏艱辛，對轄區(qū)6800余家單位和5000余家個體戶普查資料全部進行了一遍自查，并按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，重點對告知書與經(jīng)普錄入系統(tǒng)上的人數(shù)、營業(yè)收入等2項指標進行了對比記錄，共自查資料一萬余份。二是開展實地核查工作。街道統(tǒng)計站成立4個檢查小組，對全部的xx個居委都抽選了一個不少于30個普查對象的連續(xù)區(qū)域進行實地核查，在實地核查中形成核查名錄，與上報系統(tǒng)的相應(yīng)單位和個體普查名錄進行對比，查看有無漏報或虛報情況。通過自查，我們?nèi)�面掌握了普查登記后普查對象的變化情況，為迎接國家事后質(zhì)量抽查工作做好了準備，贏得了區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

　�。ǘ�）順利開展常規(guī)性統(tǒng)計工作。

　　常規(guī)性統(tǒng)計工作即定期報表的催報、審核、驗收及核實工作，包括月初報、月中報、季報、半年報和年報，通常每月月初和月中分兩期進行，每期工作按直報系統(tǒng)要求一般是前半段集中6-7天時間完成報表催報審核工作，后半段集中3-4天時間完成數(shù)據(jù)驗收修改工作。定報工作時間幾乎涵蓋整個月份（其中年報報表種類和指標多，數(shù)據(jù)核實需花費多個批次，累計時間長達2個多月）。20xx年，每次月報我們完成了約280家單位300余張報表，每次季報完成了約580家單位1000張報表的催報、20xx年年報完成了約1000家單位4000余張報表的審核、驗收及核實工作。我們的主要做法如下：

　　1、精心組織年報培訓(xùn)會議

　　萬事開頭難，對于新增的統(tǒng)計定報單位來說，為何報送、如何報送是工作的難點。因此，開好年報會議是解決這一難點的“法寶”。為保證定報工作的順利開展，我們于年初召開了一年一度的統(tǒng)計年報培訓(xùn)會議，對轄區(qū)今年剛達到國家規(guī)定標準、納入企業(yè)一套表系統(tǒng)的定報企業(yè)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會議分批零住餐和重點服務(wù)業(yè)兩個專業(yè)進行，共邀請了近150家新增企業(yè)代表參加。會議主要對20xx年統(tǒng)計年報和20xx年統(tǒng)計定報工作進行了部署，并由街道統(tǒng)計站專業(yè)主管詳細講解了各專業(yè)報表制度內(nèi)容及系統(tǒng)操作方法。街道分管領(lǐng)導(dǎo)楊映玫副主任和區(qū)統(tǒng)計局相關(guān)專業(yè)負責(zé)人都出席了會議并講話。經(jīng)過此次會議，轄區(qū)新增定報單位普遍對統(tǒng)計定報工作有了更深的了解，同時也增強了統(tǒng)計法律意識。

　　2、啟用短信平臺催報表效果初顯

　　經(jīng)過第三次全國經(jīng)濟普查，南湖街道20xx年達到統(tǒng)計規(guī)模以上標準而納入國家一套表系統(tǒng)的單位較去年增長了15%，達到580余家，任務(wù)量占全區(qū)總量的三成以上，遙遙領(lǐng)先于其他各街道。面對不斷增加的工作壓力，南湖街道統(tǒng)計站積極應(yīng)對，啟用短信催報平臺輔助傳統(tǒng)工作方法，取得了較好的工作效果，具體體現(xiàn)在：一是增強了統(tǒng)計報表催報的`權(quán)威性。南湖街道采用的短信平臺是區(qū)委區(qū)政府的短信發(fā)送平臺，發(fā)出的統(tǒng)計報表催報信息自動署名“XX區(qū)委”，提高了催報手段的權(quán)威性，企業(yè)采信程度高。二是緩解了社區(qū)統(tǒng)計員的催報壓力。統(tǒng)計定報任務(wù)時間要求緊，通常只有4-5天的催報時間，如果采用傳統(tǒng)的上門、電話、qq等方式一一通知單位已難以滿足工作需要，通過短信平臺催報，可以將社區(qū)統(tǒng)計員的工作重心從單純的報表催報轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)操作指導(dǎo)和數(shù)據(jù)審核修改上來，提高了社區(qū)統(tǒng)計員的工作效率。三是方便轄區(qū)定報單位及時處理工作。企業(yè)統(tǒng)計員往往由單位其他工作人員兼任，出外勤的機會較多，定報期間可能因忙于銀行、辦稅等業(yè)務(wù)而無法及時收到社區(qū)統(tǒng)計員發(fā)布的催報信息，因此啟用短信平臺，可以讓企業(yè)統(tǒng)計員隨時隨地第一時間接收催報通知，不耽誤其他工作。今年短信平臺催報已使用若干次，獲得了較好的效果，為街道統(tǒng)計工作助力不少。

　�。ㄈ�）認真完成專項調(diào)查工作。

　　除了常規(guī)性統(tǒng)計工作外，我們還完成了多項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，具體如下：

　　1、穩(wěn)步推進住戶調(diào)查電子記賬工作。為提高工作效率，改革工作手段，我們穩(wěn)步推行住戶調(diào)查電子記賬方法，此項工作分三個步驟進行：一是摸清開展電子記賬工作的條件是否成熟。社區(qū)統(tǒng)計員對10戶記賬員進行了充分了解，摸清記賬員運用電子軟件的基本技能，并向有能力開展電子記賬的用戶進行動員宣傳，最終確認8戶參與電子記賬。二是做好電子記賬前的技術(shù)準備。在組織電子記賬戶參加區(qū)局業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，我街道還安排社區(qū)統(tǒng)計員對8名記賬員進行了“手把手”的技術(shù)指導(dǎo)，為其電腦或手機安裝記賬軟件，講解應(yīng)注意的事項，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。三是及時做好賬本數(shù)據(jù)的跟蹤審核工作。啟用電子記賬模式后，統(tǒng)計員每日都要關(guān)注記賬系統(tǒng)，對于連續(xù)3天沒有上傳收支記錄的調(diào)查戶進行提醒督促，并對記賬中發(fā)現(xiàn)的異常記錄及時進行詢問修正，以保證調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

　　2、完成城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查樣本輪換工作。按照城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查方案要求，記帳住戶每兩年需要進行50%的輪換，今年我街道按要求輪換了5戶，工作分三個步驟進行：一是開展輪換樣本住戶基本情況的摸底工作。我們認真領(lǐng)會方案精神，對輪換樣本框的6戶家庭進行上門摸底，了解樣本住戶的家庭情況及記賬意向，評估其是否具備記賬能力等情況。二是深入訪戶，選定記帳戶。在樣本框內(nèi)住戶不足輪換數(shù)量的情況下，進一步在大樣本框的65戶家庭中甄選符合條件的住戶，最終確定5戶家庭為新記賬戶，再進一步了解其家庭勞動力從業(yè)情況、住房基本情況以及耐用消費品擁有情況等情況，做好調(diào)查基礎(chǔ)工作。三是進行記賬培訓(xùn)。組織新住戶開展記帳培訓(xùn)工作，對因工作原因缺席培訓(xùn)的住戶進行上門指導(dǎo)，為今后新住戶記帳工作的開展奠定基礎(chǔ)。

　　3、完成小微企業(yè)和個體的跟蹤調(diào)查工作。此項工作是今年11月份剛開展的工作，我們通過多種方式完成了70余家小微企業(yè)和個體戶的核實調(diào)查，工作量占全區(qū)的30%，最終在確定了18家存在的基礎(chǔ)上，我們完成了第一次跟蹤調(diào)查的收表工作。

　　4、完成月度勞動力抽樣調(diào)查工作。我們每月進行一次勞動力抽樣調(diào)查，中選的是新港社區(qū)20戶居民，每月進行20%的樣本輪換。該項工作包括上門調(diào)查、問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼、臺帳和失業(yè)人口對比表的填報、問卷的審核錄入等環(huán)節(jié)。

　　5、完成了年度人口變動抽樣調(diào)查。在全區(qū)中選的三個社區(qū)中，本街道的新港社區(qū)為其中之一。抽樣調(diào)查涉及1個普查小區(qū)，通過摸底調(diào)查、正式入戶調(diào)查，我們共完成了60余戶家庭近300人的人口抽樣調(diào)查工作。目前，調(diào)查問卷的編碼、審核、錄入工作正在進行當中。

　　二、其他工作

　　今年來，我們在認真履行工作職責(zé)，在全面完成部門統(tǒng)計任務(wù)的同時，還積極主動做好街道和區(qū)局布置的其他各項工作。一是協(xié)助掛點社區(qū)工作站做好街道安排的各項中心工作。統(tǒng)計站克服人員較少、統(tǒng)計任務(wù)較重的困難，統(tǒng)籌兼顧，按照街道黨工委的部署，積極深入掛點社區(qū)，參與“兩委換屆選舉”、市容環(huán)境衛(wèi)生迎檢、“群眾路線教育實踐”活動等工作。二是利用統(tǒng)計站的專業(yè)優(yōu)勢，為街道其他部門科室和區(qū)局各專業(yè)主管提供數(shù)據(jù)信息支持。根據(jù)街道和區(qū)局各部門的業(yè)務(wù)需求，統(tǒng)計站認真搜集轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，及時進行整理分析，提供給街道黨政辦、綜治辦等其他部門參考使用。三是認真做好其他各項工作：積極走訪一套表系統(tǒng)重點企業(yè)，解決報表難題；及時編寫工作信息和政務(wù)微博，反映工作動態(tài)；扎實開展群眾路線教育，促進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作等等。

街道統(tǒng)計工作總結(jié)4

　　一、20xx年創(chuàng)新工作及取得成果

　　（一）、新城街道是“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)為主的街道，所以對于整塊統(tǒng)計工作而言，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作是街道統(tǒng)計工作的“重中之重”，無論從總量上，還是單位規(guī)模上，還是行業(yè)分布上，我們街道的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計在全XX區(qū)都占主體位置。

　　今年街道統(tǒng)計信息中心根據(jù)區(qū)政辦發(fā)20xx（xx2）文件精神要求，拓展工作思路，將此項工作全面延伸至各社區(qū)、村，掌握轄區(qū)內(nèi)的第一手資料。圍繞這個主題，1、在上半年，街道下發(fā)各村、社區(qū)、部門的專項考核文件�？己藘�(nèi)容根據(jù)區(qū)政辦發(fā)（20xx）xx2號文件，目的旨在抓全、抓實全街道法人和個體單位，將全街道181家服務(wù)業(yè)單位，按照所轄區(qū)域的不同，下放到各村和社區(qū)，職責(zé)明確。2、每個社區(qū)和村都確定了一名持證上崗的專職統(tǒng)計負責(zé)人，兩名輔助調(diào)查人員，形成了統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。到目前為止，7個地方共有持證上崗人員9人次，今年報考10人次。3、在村、社區(qū)建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計資料臺帳。包括三種臺帳：（1）、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計催報臺帳，對各企業(yè)單位每報表期的催報記錄。（2）、服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)臺帳，每個報表期，所有的單位的各項指標數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)。（3）、服務(wù)業(yè)走訪臺帳。由各社區(qū)人員積極走訪各單位，了解其統(tǒng)計人員的變化，是否持證上崗，對統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計工作有何建議，記錄在案，不僅掌握了企業(yè)的第一手統(tǒng)計資料，也加了強政企聯(lián)系。4、制定了村、社區(qū)的統(tǒng)計工作宣傳資料，開創(chuàng)了XX區(qū)統(tǒng)計的先河�？偟膩碚f，此項工作創(chuàng)新，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)正為XX區(qū)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道所借鑒。

　�。ǘ�）、街道統(tǒng)計信息中心在“XX市公墓”的大力支持下舉辦了首屆“誠信杯”統(tǒng)計知識競賽。參賽的隊員都是街道轄區(qū)內(nèi)的限上單位的統(tǒng)計人員。題目涉及統(tǒng)計的基本知識和統(tǒng)計法的常識，還有一些大型普查的知識點，通過此次競賽，寓教于樂，創(chuàng)新了統(tǒng)計培訓(xùn)的形式，擴大了統(tǒng)計工作的影響力，也加強了企業(yè)和政府的聯(lián)系。賽后各個企業(yè)反應(yīng)都相當好，活躍了基層統(tǒng)計隊伍。得到了區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力贊揚。

　　二、20xx年重點工作及取得成果

　�。ㄒ唬┫揞~以上貿(mào)易單位的每月的經(jīng)濟指標的統(tǒng)計工作。在經(jīng)濟形勢不樂觀的大背景下，限額以上貿(mào)易的統(tǒng)計工作更值得關(guān)注。我街道目前擁有限上貿(mào)易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了42.16%，1至10月，43家企業(yè)的.銷售額為38.7億，比去年同期增長4.81%，

　　但是也有令人擔(dān)憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因為不同原因關(guān)閉，二是嘉興天華汽車銷售有限公司1至10月的銷售總額為3.9個億，此公司目前已經(jīng)搬離XX區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷售額呈同比下降態(tài)勢。三是結(jié)合今年的特色考核目標，要求街道新增服務(wù)業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟形勢下，并不樂觀。統(tǒng)計信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個企業(yè)信息，及時掌握企業(yè)第一手資料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便采取相應(yīng)決策。

　�。ǘ�）、強化統(tǒng)計法制基礎(chǔ)，營造街道統(tǒng)計氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓(xùn)了xx9名持有統(tǒng)計上崗證的統(tǒng)計人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，比同期增長了138.89% ；另外，也發(fā)動了63名未有證的人員參加今年9月的全國“統(tǒng)計從業(yè)資格”考試，同比增長58.53% ，是歷年之最。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計人員的專業(yè)性，也為整個轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）、名錄庫工作的開展。名錄庫工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊地和經(jīng)營地分離，且工商上“只進不出”的口徑，使得街道的名錄庫工作一直以來非常難抓。今年以來，統(tǒng)計信息中心結(jié)合實際，調(diào)整名錄庫維護的口徑，將假地址剔除，使名錄庫維護率達100%，比去年同期增長65%。

　�。ㄋ模�、做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查，作為國家點，春曉社區(qū)被抽中此項調(diào)查，經(jīng)過前期繪圖，摸底，入戶，共摸得春曉社區(qū)兩個小區(qū)共177戶，然后在這177戶中抽中xx戶，作為樣本進行每月的記帳，此次調(diào)查要持續(xù)5年。無論在調(diào)查員的選調(diào)上，財力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強勁地保證。目前，記帳戶首次記帳已經(jīng)順利進行。

　�。ㄎ澹┳龊檬　凹Z食安全生產(chǎn)調(diào)查工作”。此項工作是作為省點調(diào)查一項長期工作，我街道的調(diào)查點在九里村，一共涉及221戶，xx65.89畝的調(diào)查范圍，年初，以村書記鮑水平為負責(zé)人，確定了兩名村調(diào)查員，進行每年三次（春，夏，秋）的調(diào)查工作。目前，三期調(diào)查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗收通過。

　�。�六）、圓滿完成了各項常規(guī)調(diào)查工作。1、“地稅滿意度”調(diào)查，共有35戶法人單位。2、“黨風(fēng)廉政調(diào)查”，抽中秀和社區(qū)25戶。3軟環(huán)境建設(shè)，80戶居民和個體戶，72戶企業(yè)。4、人民群眾對市級機關(guān)民主評議工作，5、人民群眾對區(qū)級機關(guān)民主評議工作。

　　三、服務(wù)工作及取得成果

　�。ㄒ唬�、加強統(tǒng)計的服務(wù)工作，今年以來，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，每月經(jīng)濟動態(tài)的冊子上調(diào)整了內(nèi)容，更直觀地為黨委政府服務(wù)。另外，針對經(jīng)濟形勢，做到每季有分析，為黨委政府的決策，提供依據(jù)。目前為止，統(tǒng)計信息中心共上報各項分析、信息20篇。

　�。ǘ�）統(tǒng)計信息中心配合街道走訪辦，做好“街道走村入企大走訪”活動的程序錄入的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。

　�。ㄈ�）配合街道企業(yè)服務(wù)中心，開展企業(yè)大走訪工作，走訪30多家企業(yè)，共取得信息40多條。

街道統(tǒng)計工作總結(jié)5

　　20xx年是加強統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)的一年，實現(xiàn)基層統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標準化、任務(wù)落實制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化的目標，是當前抓好基層統(tǒng)計建設(shè)的一項重要任務(wù)。開展鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)，既是當前經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，也是抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要抓手。因此，抓好統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，是提升統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自從開展“規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建以來，街道統(tǒng)計站認真學(xué)習(xí)會議精神，領(lǐng)會要求，逐步達到了規(guī)范化驗收標準，回顧創(chuàng)建工作的過程，體會如下：

　　(一）優(yōu)化管理機制，整合統(tǒng)計隊伍

　　為切實做好統(tǒng)計工作，結(jié)合我街道實際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)李盤思、陳志剛?cè)胃苯M長、各站辦所負責(zé)人為成員的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行政一把手對全街道統(tǒng)計工作負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)計站下設(shè)辦公室，并配備了專職綜合統(tǒng)計員、企業(yè)辦統(tǒng)計員、商貿(mào)統(tǒng)計專干、計育統(tǒng)計員共5名，辦事處機關(guān)內(nèi)有6人持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》，明確統(tǒng)計站長為中層骨干，對統(tǒng)計站的各項業(yè)務(wù)實施統(tǒng)一管理。各村（社區(qū)）和相關(guān)單位也明確了思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的兼職統(tǒng)計人員，具體負責(zé)基礎(chǔ)信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時，我們將街道分為13個村（社區(qū)）一級網(wǎng)格；二級網(wǎng)格：共有71個二級網(wǎng)格，由村（社區(qū)）支村（居）兩委負責(zé)人負責(zé)聯(lián)系；三級網(wǎng)格：共有113個三級網(wǎng)格，由機關(guān)干部職工負責(zé)聯(lián)系，每個網(wǎng)格原則上包含2-3個村民小組，戶數(shù)較少的組可以增加網(wǎng)格組數(shù)，保證每個網(wǎng)格員聯(lián)系100戶左右,網(wǎng)格內(nèi)單元盡量連片成塊，具體視村（社區(qū)）具體情況確定。明確具體責(zé)任人和工作要求，高質(zhì)量完成普查、抽查等各項工作任務(wù)。同時，采取實地調(diào)查、電話咨詢等多種方式相結(jié)合的統(tǒng)計調(diào)查方法，嚴格把好數(shù)據(jù)真實關(guān)。定期對主要經(jīng)濟指標進行評估、分析，為街道領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系。

　　（二）健全管理制度，強化統(tǒng)計法制

　　加強街道統(tǒng)計站制度建設(shè)，徹底改變基層統(tǒng)計制度不健全，管理不到位的現(xiàn)狀。健全街道統(tǒng)計站工作制度、統(tǒng)計人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統(tǒng)計人員變動備案制度等管理制度，用制度來規(guī)范街道統(tǒng)計工作，管理約束統(tǒng)計人員，認真執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度、報表簽收制度，做到數(shù)出有據(jù)、嚴格審核、把好關(guān)口。以“四級聯(lián)網(wǎng)”為平臺，完善統(tǒng)計信息化建設(shè)制度，已基本實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計算機化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動化。逐步使街道統(tǒng)計工作步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

　　（三）加強隊伍建設(shè)，充實統(tǒng)計力量

　　當前，基層統(tǒng)計任務(wù)越來越多，統(tǒng)計力量相對薄弱，統(tǒng)計站的'人員和工作量不相匹配，統(tǒng)計人員工作壓力較大。因此，配備與統(tǒng)計工作任務(wù)相適應(yīng)的人員力量，穩(wěn)定鄉(xiāng)街道統(tǒng)計隊伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業(yè)建立統(tǒng)計調(diào)查員隊伍，負責(zé)本轄區(qū)、本單位的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。目前，街道3個社區(qū)、10個行政村、28家規(guī)模企業(yè)、5家房地產(chǎn)業(yè)、8家商貿(mào)企業(yè)、2家限上服務(wù)業(yè)都配備了專業(yè)統(tǒng)計會計，持證上崗率達到95%以上，形成了樹根型統(tǒng)計隊伍網(wǎng)絡(luò)，使基層統(tǒng)計隊伍更加充實，力量更大強，從而實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、有效的收集。其次，要加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、統(tǒng)計法律的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，準確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息。

　　（四）增加資金投入，完善硬件建設(shè)

　　加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，街道提供了必要的經(jīng)費保證，把統(tǒng)計機構(gòu)的行政經(jīng)費、大型普查及專項調(diào)查經(jīng)費列入街道財政預(yù)算。為統(tǒng)計工作的有效開展作后盾，打破了統(tǒng)計工作無經(jīng)費的局面。結(jié)合市統(tǒng)計局提出的“20xx年底鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站全部達到規(guī)范化標準建設(shè)”的要求，街道加大對統(tǒng)計站的基礎(chǔ)性投入，進一步完善了辦公設(shè)施，配備檔案保管、辦公自動化等辦公設(shè)備。目前街道統(tǒng)計站擁有電腦3臺、打印機一臺、電話一部、檔案柜2組，配備了空調(diào)、開通了網(wǎng)線，已經(jīng)達到規(guī)范化建設(shè)標準要求。

街道統(tǒng)計工作總結(jié)6

　　20xx年，工業(yè)路統(tǒng)計站在街道辦事處和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞市、區(qū)統(tǒng)計工作的要求和街道的中心工作。一年來，我街道統(tǒng)計站全體人員及社區(qū)統(tǒng)計員團結(jié)一致、不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，認真完成上級布置的各項工作任務(wù)，取得了一些工作成績，全年主要工作如下：

　　一、精心組織，合理安排，圓滿完成全國1%人口抽樣調(diào)查

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。20xx年開展的是第四次全國1%人口抽樣調(diào)查，對全面掌握人口發(fā)展變化情況，促進人口科學(xué)發(fā)展具有重要意義。為切實做好全國1%人口抽樣調(diào)查工作，街道高度重視，成立了以辦事處主任為組長，副主任為副組長，統(tǒng)計站和社區(qū)主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，社區(qū)全國1%人口抽樣調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組；選調(diào)素質(zhì)較高、責(zé)任心強、熟悉普查工作的人員加入到經(jīng)濟普查隊伍中，同時，進一步明確了工作目標，制定崗位責(zé)任制，實行定期匯報制度，為全面完成全國1%人口抽樣調(diào)查任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）加強宣傳，營造濃厚氛圍。為把1%人口抽樣調(diào)查工作做實做細，我辦事處加大宣傳力度。通過橫幅、宣傳單,發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》等方式，宣傳此次調(diào)查的目的和意義，營造了良好的氛圍，贏得被調(diào)查人的理解和支持，為順利完成調(diào)查工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　（三）集中培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。 根據(jù)市全國1%人口抽樣調(diào)查辦公室的統(tǒng)一部署，我辦事處全體業(yè)務(wù)骨干積極參加了我市、區(qū)召開1%人口抽樣調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會議，培訓(xùn)會對工作流程、一次入戶摸底、二次入戶核實、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及上報等工作內(nèi)容及時間節(jié)點進行了明確，并組織相關(guān)工作人員對系統(tǒng)程序進行實際操作，為全面開展調(diào)查奠定了扎實基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間通過做題、討論深入了對問題的了解增強了實際操作能力。在市、區(qū)1%人口抽樣調(diào)查辦公室集中培訓(xùn)后，統(tǒng)計站扎實開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，我們把“兩員”培訓(xùn)的重點放在熟練操作pda上，針對pda的操作流程進行培訓(xùn)，通過數(shù)天實地演示和指導(dǎo)，所有普查員均能熟練操作pda。為了高質(zhì)量做好全國1%人口抽樣調(diào)查工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模┘訌姸綄�(dǎo)，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實推進工作。這次人口抽樣調(diào)查活動，將重點摸清“六普”以來，我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布及居住等方面的變化情況。統(tǒng)計站加強與社區(qū)的溝通聯(lián)系，做好業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作。建立24小時咨詢電話，隨時解答社區(qū)的業(yè)務(wù)咨詢；另一方面多次深入社區(qū)進行實地指導(dǎo)，及時了解各社區(qū)的工作進度,解答和糾正社區(qū)在繪圖及入戶過程中存在的問題和不足。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門、街道辦事處加強協(xié)作，實現(xiàn)信息共享，形成整體合力，增強調(diào)查工作的預(yù)見性和主動性。要嚴格按照國家統(tǒng)計局對本次調(diào)查的有關(guān)工作要求，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準確和完整，圓滿完成此次調(diào)查工作

　　二、認真安排，合理布置，克服困難，全面完成各專業(yè)的.報表工作

　�。ㄒ唬┌凑战y(tǒng)計現(xiàn)行制度，及時、準確、全面搜集整理上報服務(wù)業(yè)企事業(yè)財務(wù)報表172份。

　�。ǘ�）順利完成限額以下餐飲、住宿，批發(fā)零售等專業(yè)抽樣調(diào)查工作，上報各類報表共35份。

　�。ㄈ�）圓滿完成勞動情況報表工作。上報報表80份。

　�。ㄋ模�對我轄區(qū)金誠科技責(zé)任有限公司等9家小微企業(yè)進行實地走訪調(diào)查并定期填報調(diào)查問卷及報表36套。充分掌握各類小微型企業(yè)運行情況并及時匯總上報主要經(jīng)濟指標完成情況。

　�。ㄎ澹┩瓿煞�務(wù)業(yè)各體經(jīng)營戶情況調(diào)查表15份。

　�。�六）完成20xx年基本單位名錄庫維護更新管理�；�本單位名錄庫是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，為此，統(tǒng)計站定期和不定期對新增的規(guī)模企業(yè)進行全部的走訪調(diào)查，確保了名錄庫和專業(yè)庫里企業(yè)的資料真實，完整，有效，一致。1—11月走訪核查197家產(chǎn)業(yè)和法人單位，最終完成上報新增單位73家。

　　（七）隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)，加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、重點辦、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。為全面完成區(qū)年終下達的經(jīng)濟指標任務(wù)，統(tǒng)計站加強了對重點企業(yè)和重點項目的跟蹤服務(wù)，同時加強了對新增企業(yè)、新增項目的排查，對規(guī)模企業(yè)的監(jiān)測，做到不跑不漏、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，1-11月實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資22200萬元。

　　三、積極主動，做好街道和區(qū)局布置的其他工作

　　今年來，在全面完成部門統(tǒng)計任務(wù)的同時，還積極主動做好街道和區(qū)局布置的其他各項工作。統(tǒng)計站克服人員較少、統(tǒng)計任務(wù)較重的困難，統(tǒng)籌兼顧。一是利用統(tǒng)計站的專業(yè)優(yōu)勢，認真搜集轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，及時進行整理分析，為街道黨政辦、經(jīng)濟科提供數(shù)據(jù)信息支持。二是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，統(tǒng)計站積極走訪項目單位富海景苑商住小區(qū)，主動與該項目單位做好協(xié)調(diào)溝通，通過對報表數(shù)據(jù)嚴格把關(guān)等形式實施有效規(guī)范管理，解決報表難題。使報表信息更為及時、完整、準確和有效。三是及時編寫工作信息和統(tǒng)計分析，反映工作動態(tài)；創(chuàng)新工作思路。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、加強消防宣傳力度，春節(jié)前在轄區(qū)內(nèi)進行了張貼派發(fā)防火宣傳單工作。

　　2、迎接市區(qū)安全生產(chǎn)考核3次，同社區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》7份，在“兩會”、“兩節(jié)”期間進行了轄區(qū)安全隱患排查，下發(fā)安全隱患整改通知書16份，聯(lián)系市政處修理中橫街危墻1處；對燃氣管道占壓情況進行了二次摸排，分類整理，將特殊占壓情況報安監(jiān)局協(xié)調(diào)處理，將違章臨建占壓情況報執(zhí)法局處理，我們對違章臨建占壓也進行了下達整改通知書的處理。

　　3、多次聯(lián)系市政處，對吉安社區(qū)門前下水堵塞問題進行修復(fù)，對派出所門前下水井蓋破損進行修復(fù)。

　　4、制定20xx年防汛預(yù)案、更新應(yīng)急分隊人員名單，在汛期做好防汛物資的儲備，奔走各工地聯(lián)系、檢查防汛沙的儲備排除中橫街1處危房險情。

　　5、積極聯(lián)系綠化辦處理居民小區(qū)內(nèi)危險樹木1處。

　　6、更新簽訂《門前三包責(zé)任書》83份。

　　7、開展衛(wèi)生集中整治1次，清理建筑垃圾60余噸，并且加強了日常對環(huán)境衛(wèi)生的巡查、治理力度。

　　8、處理數(shù)字化管理平臺案卷8468條，基本做到日產(chǎn)日清。

　　9、參與辦事處各項臨時性工作。

街道統(tǒng)計工作總結(jié)7

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和區(qū)委七屆七次全會精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，堅持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，全面落實中央和省市區(qū)委各項決策部署，全力以赴保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，較好地完成了年度各項目標任務(wù)。預(yù)計全年完成社會生產(chǎn)總值75.31億元；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58.71億元，同比增長0.1%；服務(wù)業(yè)增加值15.2億元，同比增長7%。預(yù)計全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.75億元，農(nóng)業(yè)增加值1.1億元，農(nóng)民人均收入27000元，集體經(jīng)濟可支配總收入8500萬元，農(nóng)村各項指標均比去年同期增長6%左右；落實20xx年股份制分紅3670萬元�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、著力實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展

　　經(jīng)濟運行突顯新常態(tài)。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力做好平臺搭建、服務(wù)保障等各項工作，各主要指標較去年均有改善，區(qū)域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢。1－10月，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203.93億元，同比增長負2.74%；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43.5億元，同比增長0.075%，實現(xiàn)利潤總額16.45億元，同比增長4.60%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68.36億元，完成全年目標的.97.66%。完成正常性稅收收入17.965億元，完成全年目標的87%;完成引進三產(chǎn)稅收3121.5萬元，完成全年目標的73%；完成新增三產(chǎn)稅收435.71萬元，完成全年目標的29%。

　　轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。堅持產(chǎn)業(yè)集聚與轉(zhuǎn)型升級并舉，抓好產(chǎn)業(yè)鏈銜接度建設(shè)，優(yōu)化資源要素配置，促進產(chǎn)城融合發(fā)展。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，裝備產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速。目前基地入駐企業(yè)23家共43個項目，總投資70億元，實際完成投資31億元，數(shù)控機床、注塑機械、電氣機械和新能源裝備等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初具規(guī)模，截止10月，基地實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值106億元，稅收7億元，并成功創(chuàng)建全市唯一“浙江省高端裝備制造業(yè)特色基地”。工業(yè)轉(zhuǎn)型力度加大，“機器換人”、“騰籠換鳥”及龍頭企業(yè)培育計劃有效實施，完成“小升規(guī)”入庫培育企業(yè)51家，培育“鴻鵠”計劃入選企業(yè)3家，繼續(xù)推進工業(yè)園區(qū)二次開發(fā)，促進8宗3.4萬平方米閑置廠房重新利用，5家低產(chǎn)田企業(yè)實現(xiàn)畝均稅收達到10萬元/畝。

　　招商選資取得新進展。堅持招大引強選優(yōu)，充分整合區(qū)域招商資源，繼續(xù)深化“部門+園區(qū)”招商模式，加快形成區(qū)級招商部門統(tǒng)籌、街道園區(qū)聯(lián)動、社會資源參與的大招商格局。建立健全重大重大項目引進、跟蹤服務(wù)和限時落地制度，形成招商工作強大合力。以現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、裝備制造為招商重點，綜合運用委托招商、中介招商、虛擬招商等方式，以企引企、以商聯(lián)商，不斷豐富區(qū)域經(jīng)濟業(yè)態(tài)。截止目前，累計引進企業(yè)203家，注冊資金達8.93億元，包括一產(chǎn)企業(yè)3家，二產(chǎn)企業(yè)77家，三產(chǎn)企業(yè)123家，其中1000萬元以上18家，新增億元企業(yè)1家。進一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，堅持聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，密集深入企業(yè)，動態(tài)掌握重點企業(yè)、重點行業(yè)運行情況，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題，提振企業(yè)發(fā)展信心，形成穩(wěn)增長促發(fā)展的良好氛圍。

　　科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。注重創(chuàng)新驅(qū)動，積極推進工業(yè)化和信息化融合發(fā)展，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，加強技改與新產(chǎn)品開發(fā)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強。截止目前，韻升機芯、廣源紡織等4家企業(yè)申報國家高新技術(shù)企業(yè)，斯達弗液壓傳動系統(tǒng)開發(fā)中心被評為省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心。加強知識產(chǎn)權(quán)工作，完成發(fā)明專利申請207項、實現(xiàn)專利授權(quán)443項，海天、貝發(fā)等企業(yè)成為專利大戶。加快人才引進、培育與集聚，強調(diào)高校及科研院所支持，搭建北京大學(xué)博士生產(chǎn)學(xué)研合作平臺，實現(xiàn)區(qū)域人才、資源與成果共享。強化節(jié)能減排，堅定不移整治淘汰落后產(chǎn)能，推進“低、小、散”企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn)，區(qū)域規(guī)上工業(yè)萬元增加值能耗下降3.55%。

　　二、著力落實省市區(qū)一系列重點工作

　　征遷安置穩(wěn)步推進。街道全力做好歷年項目掃尾工作，緊扣時間節(jié)點，加大地塊交付力度，做好開工建設(shè)保障。在拆遷方面，截止11月，已累計完成拆遷36162㎡，其中拆遷住宅22戶，面積4743㎡；非住宅簽訂協(xié)議6份，簽約面積25564㎡；拆除臨時建筑41戶，面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗蔥屢┐宓炔鵯ㄉㄎ蠶钅克忱�清零，小浃江片区黄摄q廢钅拷�疹櫝利，完成汾I防擲夏攴康乜櫚慕壞毓ぷ鰨��齪滅�江牧�(xí)侗踅�大禐懆蓷柊圃戫^楣ぷ鰲Ｔ謖韉胤矯媯�全臅幡征蛻�