領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié),歡迎大家分享。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)1
20xx年1月,在市委市政府的安排下,本人到開發(fā)區(qū)管委會,任黨工委委員、副主任一職。在市委市政府、開發(fā)區(qū)黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一年的開發(fā)區(qū)工作磨練,無論在政治上還是在工作上,在能力上還是在經(jīng)驗(yàn)上,本人受益匪淺。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、政治學(xué)習(xí)情況
1、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。堅(jiān)持做到讀原著、學(xué)原文、悟原理,正確理解新思想、新論斷、新要求,系統(tǒng)準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì),努力做到學(xué)深悟透,入腦入心。遵照《中國共產(chǎn)黨章程》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度,始終堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)守黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)持“四個(gè)服從”,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對于自身存在的苗頭性、傾向性問題,做到及時(shí)的開展自我警醒、自我批評,有針對性的開展抓弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,不斷提高自身政治覺悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委決策部署落到實(shí)處。
2、定期召開招商局、資財(cái)內(nèi)審局工作例會,在會議上提醒干部要對照相關(guān)規(guī)章制度,積極做好黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在工作中強(qiáng)調(diào)教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則,時(shí)刻保持清醒的頭腦,不心存僥幸、不以身試法。全年共對分管的局辦科室干部使用第一種形態(tài)提醒談話2人次。
3、根據(jù)黨工委工作分工,積極履行黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”,制定所負(fù)責(zé)崗位職責(zé)分工,明確了相關(guān)工作人員的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。督促分管科室“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況,對分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)真抓嚴(yán)管、敢抓敢管,積極主動抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、工作情況
1、全力以赴做好招商引資工作。全年招商引資工作共完成新供用地項(xiàng)目21個(gè),出讓面積總計(jì)981畝,總投資額108.65億元,到位引資額30.27億元。其中,歐派特種門窗產(chǎn)業(yè)園總投資25億元,天際互感器未來工廠項(xiàng)目總投資16.5億元以及科潤智控研發(fā)中心、王牌家居、堅(jiān)膜科技等一系列重大項(xiàng)目落地。浙江堅(jiān)膜科技還是我市政府產(chǎn)業(yè)基金第一個(gè)基金直投項(xiàng)目。同時(shí),總投資10億元以上的省交安設(shè)施產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)準(zhǔn)備簽約供地,步陽集團(tuán)、永利百合五金產(chǎn)業(yè)園、吉成工業(yè)小微園、萌恒集團(tuán)等一批重大招商在談項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。
2、全力推進(jìn)江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。全年山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資26.88億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約77億元,編制打造江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園“百億級”產(chǎn)業(yè)園三年(20xx-xx22年)行動方案,在全省率先實(shí)現(xiàn)“百億級”山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園目標(biāo)。
3、做好20xx年度本級部門預(yù)算、決算編制、上報(bào)及執(zhí)行工作;
合理安排并調(diào)度好各項(xiàng)資金;
加強(qiáng)監(jiān)督,負(fù)責(zé)做好下屬國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作;
完成清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款自查復(fù)核工作;
做好財(cái)政部駐浙江監(jiān)察局對開發(fā)區(qū)和開建投公司的`xx19-20xx年政府債券資金檢查工作;
做好各項(xiàng)征遷工作的資金保障工作;
做好企業(yè)政策兌現(xiàn)工作。
4、會同開建投等國有企業(yè)理順管理體制;做好管委會與公司之間的資金統(tǒng)籌工作。開建投公司成為我市首個(gè)獲得aa主體信用評級的國有企業(yè),實(shí)現(xiàn)了全市國有企業(yè)信用評級的重大突破。
5、做好城南征遷工作。第一期領(lǐng)辦的鄭克禮征遷戶,從接到任務(wù)到簽字,僅僅用了8天時(shí)間,搶在全市動員大會之前完成任務(wù)。對于其他征遷任務(wù),全身心投入配合。
6、全程參與xx21年度開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和政府性投資項(xiàng)目盤子編制工作。
三、存在的問題
1、到了新的工作崗位后,遇到的很多新的工作與新的問題。在落實(shí)工作的效率上有待提升,在解決問題的方式方法上需要不斷改進(jìn)。
2、招商引資工作是一個(gè)綜合性的工作,對個(gè)人的能力要求很高。在對產(chǎn)業(yè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究學(xué)習(xí),不僅了解江山現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè),更需要了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,通過產(chǎn)業(yè)鏈的布局及延展,做好做細(xì)做深招商引資工作。
3、日常開會外出比較多,到開發(fā)區(qū)企業(yè)了解情況比較少。今后要加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)企業(yè)走訪,了解企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)需要解決的問題,與企業(yè)一起研究解決。
4、本人負(fù)責(zé)聯(lián)系開建投公司,而公司正處于市場化轉(zhuǎn)型的起步階段,光靠之前財(cái)政積累的知識與經(jīng)驗(yàn)是不夠的,。
四、下一步計(jì)劃
1、圍繞我市產(chǎn)城融合規(guī)劃,抓緊我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,主攻產(chǎn)業(yè)招商,做大做實(shí)做細(xì)做精開發(fā)區(qū)招商引資工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅是產(chǎn)業(yè)研究學(xué)習(xí),也包括公司市場化轉(zhuǎn)型方面需要的知識學(xué)習(xí),提升自我能力,根據(jù)工作的節(jié)奏,適應(yīng)工作的需要。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)2
20xx年在人生歷程中是一個(gè)值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式,3月2日由市教育局護(hù)送正式駐校開始熟悉、了解,開始了全新工作之旅,到今天已是318天。
在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兩地教育局的直接關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。下面作簡要總結(jié):
一、牢記使命,掌握實(shí)情,為異地順利開展工作打好基礎(chǔ)。
肩負(fù)兩地政府和教育主管部門的重托和轄區(qū)人民的期盼,作為一名校長、一名教育工作者,我以對全體師生員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決擁護(hù)兩地教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)教育局的決策,認(rèn)真落實(shí)教育局的會議精神和工作要求,牢牢把握兩地合作的大好契機(jī),始終把學(xué)校的穩(wěn)定、生存和發(fā)展放在第一位,用“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”作為座右銘,緊緊團(tuán)結(jié)、依靠同志們,堅(jiān)持以人為本,努力調(diào)動每一位師生員工的積極性。
我們班子成員嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令,遠(yuǎn)離形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),致力于樹立“敬業(yè)愛崗,作風(fēng)過硬,嚴(yán)于律己,寬于待人,平等友善,率先垂范,強(qiáng)毅奮進(jìn)”的校長團(tuán)隊(duì)形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團(tuán)隊(duì),保持“沉著、穩(wěn)定、博愛、厚實(shí)”的良好心態(tài),做到團(tuán)結(jié)同志、精誠合作、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到實(shí)事求是、客觀公正、以身作則,做到兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),尊重每一位接觸到的教職工,包括每一位學(xué)生、每一位家長。能認(rèn)真思考,大膽創(chuàng)新,著力提升學(xué)校的`辦學(xué)水平,提高育人質(zhì)量,努力把學(xué)校辦成全體師生追求人生價(jià)值的精神樂園。
本人堅(jiān)持每天前幾位到校,后幾位離校。從反饋信息來看,能獲得教職工支持,獲得學(xué)生和家長的好評,獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
我堅(jiān)信微笑可以讓人感到溫暖,熱情可以融化堅(jiān)冰,鞭策可以催人奮進(jìn),堅(jiān)持可以創(chuàng)造奇跡。用實(shí)際工作和一言一行表明作為一名教育工作者,作為一名優(yōu)秀校長所具有的政治思想素質(zhì)和事業(yè)責(zé)任感。
二、積極思考,理清思路,以核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育和發(fā)展。
繼承黃質(zhì)夫先生的教育理想和教育精神,以新教育理念和行動為引領(lǐng),根據(jù)學(xué)校教育實(shí)情和師生的精神狀態(tài),學(xué)校提出并踐行“幸福教育”,強(qiáng)調(diào)面向全體學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和主動發(fā)展,為學(xué)生的終身發(fā)展和幸福人生奠基。學(xué)校用幸福來詮釋教育,強(qiáng)調(diào)在教育中體驗(yàn)、享受幸福。追求楓葉片片紅,師生個(gè)個(gè)亮。
學(xué)校提出“構(gòu)建以人為本,誠信、和諧、文明、催人奮進(jìn)、追求卓越的‘幸福教育學(xué)校文化’”。以“精神強(qiáng)大、德才兼?zhèn)洹睘樾S?xùn),以“誠信協(xié)作、自律超越”為校風(fēng),以“以學(xué)定教,嚴(yán)謹(jǐn)摯愛”為教風(fēng),以“博學(xué)感恩,厚積有恒”為學(xué)風(fēng)?偨Y(jié)提出了學(xué)!叭秊、三共、三能”學(xué)校教育精神。明確了好教師、好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。提出學(xué)校評價(jià)理念,做到全員、全面、全程評價(jià),形成比勤奮、看進(jìn)位、學(xué)先進(jìn)、幫同事的良好教育氛圍。管理強(qiáng)調(diào)常規(guī)化、精細(xì)化、信息化、制度化。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)拼搏、全力以赴,鼓勵每一位師生爭取最好成績,爭做最優(yōu)秀的自己。
確立了共同愿景,把學(xué)校打造成師資隊(duì)伍素質(zhì)過硬、素質(zhì)教育特色鮮明、教學(xué)氛圍濃郁、教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)先、文化環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)設(shè)施先進(jìn)、校本課程較完備、各項(xiàng)達(dá)標(biāo)率較高的棲霞區(qū)先進(jìn)學(xué)校;一所特色文化品牌學(xué)校;一所外向型、新教育實(shí)驗(yàn)示范窗口學(xué)校。南京市棲霞區(qū)海門實(shí)驗(yàn)初中是一所富有辦學(xué)思想和引領(lǐng)價(jià)值的學(xué)校。
學(xué)校提出并實(shí)施用“先進(jìn)的辦學(xué)理念、獨(dú)特的教育結(jié)構(gòu)、溫馨的育人環(huán)境、精細(xì)的常規(guī)管理、科學(xué)的評價(jià)體系”來培養(yǎng)學(xué)生,努力做到科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)并重,全面發(fā)展和特長發(fā)展兼顧,知識提升和能力提升同步,培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)實(shí)、思維活、能力強(qiáng),培養(yǎng)具有世界眼光、中國情懷、家鄉(xiāng)情結(jié)的現(xiàn)代公民。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)3
大家好!
我們都知道項(xiàng)羽和劉邦爭霸天下的故事——
項(xiàng)羽在秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用,屬于實(shí)力派人物,其勢力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨(dú)斗,別說他能以一當(dāng)十,就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必?cái),但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦,早在當(dāng)亭長時(shí),“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項(xiàng)羽的戰(zhàn)爭中,卻最終打敗項(xiàng)羽,奪得天下,高唱《大風(fēng)歌》,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上,曾向群臣解釋說:“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也!
劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團(tuán)隊(duì),他建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團(tuán)隊(duì),所以失敗在情理之中。
那么,什么是團(tuán)隊(duì)呢?IBM所給的定義是:團(tuán)隊(duì)就是一小群有互補(bǔ)技能,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的人。
所以,在招商局、在我們這個(gè)集體中,在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可,沒有這一群互補(bǔ)技能,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的各位,招商局將一事無成。
團(tuán)隊(duì)精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn),是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)精神作為一種基本意識,意味著大家對于招商局,對于所在線口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)命運(yùn)緊密相聯(lián),與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗,甚至犧牲個(gè)人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講,20xx年打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績,我們必須做好“謀劃、實(shí)干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。
一是謀劃:用心謀劃,向思路要出路
著眼于新形勢、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強(qiáng)、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實(shí)際,20xx年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項(xiàng)目20個(gè)以上;新引進(jìn)億元項(xiàng)目30個(gè)以上;實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上,這個(gè)大目標(biāo)。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是:重點(diǎn)招工業(yè)、科學(xué)引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實(shí)每月的主要工作活動:一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會,暨廣東專場推介;四月份,項(xiàng)目建設(shè)開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場推介會;六月份,拜訪商會以商招商;七月份,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大拉練大督辦;八月份,福建專場推介;九月份,石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會;十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大走訪,通過每月有主題、每月有活動,確保全年工作全面開展。三是謀實(shí)。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實(shí)實(shí)在在有一批重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目信息。20xx年的'行動方案上,重大跟進(jìn)項(xiàng)目22個(gè),擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯(lián)系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項(xiàng)目。抓落地:我們實(shí)實(shí)在在有一些過硬的舉措。建立簽約項(xiàng)目會商機(jī)制、待辦事項(xiàng)交辦機(jī)制、第三方服務(wù)機(jī)制等等,切實(shí)提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平,確保簽約項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個(gè)方面謀劃,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要用心謀劃,向思路要出路。
二是實(shí)干:致力實(shí)干,以力度保速度
堅(jiān)持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。一是點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。20xx年,招商引資工作的引爆點(diǎn)是什么?元月17日上午,黃梅縣重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約開工活動隆重舉行,11個(gè)項(xiàng)目簽約入駐,4個(gè)項(xiàng)目集中開工,協(xié)議總投資達(dá)121億元,實(shí)現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點(diǎn)。20xx年,招商引資工作的著力點(diǎn)是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項(xiàng)目,至將簽約費(fèi)總、陸總、周總等一批紡織項(xiàng)目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務(wù)廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項(xiàng)目陣勢,確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點(diǎn)。20xx年,招商引資工作的增長點(diǎn)是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源,著力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園,用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時(shí),突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心,打造中部活力的市場集散地。通過點(diǎn)燃引爆點(diǎn)、選準(zhǔn)著力點(diǎn)、創(chuàng)造增長點(diǎn),保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。
這是我講的第二個(gè)方面實(shí)干,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要致力實(shí)干,以力度保速度。
三是創(chuàng)新:放手創(chuàng)新,變有限為無限
資源有限、項(xiàng)目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機(jī)結(jié)合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè),建立“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目目錄、一個(gè)企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機(jī)制,招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項(xiàng)目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源,強(qiáng)化商會、協(xié)會間的互動,增強(qiáng)感情聯(lián)系紐帶,促進(jìn)已落戶招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢,通過校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,帶來一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),培育一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五是實(shí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機(jī)制,運(yùn)用商業(yè)化手段,聘請一批中介機(jī)構(gòu)為招商代表、招商大使,助力我縣招商。
這是我講的第三個(gè)方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要放手創(chuàng)新,變有限為無限。
四是管理:立足管理,積小成為大成
牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng),確保將黃梅招商工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一是強(qiáng)責(zé)任。20xx年的招商局實(shí)行黨員干部全員上陣,大力推進(jìn)421工程,即:每個(gè)班子成員、每個(gè)駐外分局要帶頭招商,全年完成4個(gè)項(xiàng)目雙向考察跟進(jìn),新招引2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目簽約,落實(shí)1個(gè)工業(yè)項(xiàng)目新征用地、開工建設(shè),并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)決做到嚴(yán)考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細(xì)小的日常管理,營造強(qiáng)大的招商氣場。
各位同仁:
“一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山”。這是古人對團(tuán)隊(duì)力量的描寫。我們是一個(gè)整體,一個(gè)人都不能少、一個(gè)人都不能缺,只有相互信賴、互相支持,做好自己應(yīng)該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),自信而不自滿,昂揚(yáng)而不張揚(yáng)。招商引資任務(wù)艱巨、招商引資時(shí)不我待。20xx年我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,打造一流團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績,實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越。
謝謝大家!
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