安全質量工作總結14篇
安全質量工作總結14篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的安全質量工作總結,希望能夠幫助到大家。
安全質量工作總結 篇1
今年上半年安全質量部在項目領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞項目確定的各項工作目標,認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設工作中,在加強臨建隊伍單位安全質量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標。現(xiàn)將安全質量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點總結匯報如下:
一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處
上半年對整章建制、完善管理打基礎,尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織項目全體員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質量獎罰實施辦法》,充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質量工作受控。針對黔張常鐵路安全質量管理工作的特殊性,保證質量和安全的前提,制定了“《安全自控體系》和《質量自控體系》”。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡電子書庫,整理下發(fā)了“項目安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件50個。根據(jù)業(yè)主及集團公司要求,現(xiàn)在共制定出臺了安全質量相關辦法5個,使安質管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質量教育與培訓工作
強化安全質量教育培訓,是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質量月”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。我部安質部針對項目施工特點,做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計上半年共開設培訓9次,參培人員200人次。同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考核,累計考核三次150人次,通過培訓考核,引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過積極構筑安全文化,在項目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學習安全質量知識的氣氛,通過培訓、考核、等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務于施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場安全質量監(jiān)督工作
安全質量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,依據(jù)上半年前期施工準備工作的特點,積極主動地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設過程中的安全質量工作(如現(xiàn)場制作的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。針對項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質量專項稽查共8次,下發(fā)整改通知書5份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準確,整改率100%,并嚴格執(zhí)行安全質量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理有效的推進了項目安全質量管理體系的完善,促進安全質量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎。
四、建立安全風險管理體系,做好應急管理工作。
應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其鐵路工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應急救援預案25項,建立應急救援體系,責任落實到人。
五、20xx年上半年安全質量工作中存在的不足
1、由于鐵路工程前期項目當?shù)氐奶厥庑,臨建工程施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想,尤其臨建工程質量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓,對安全質量考核不重視,有待于在今后工作中加強。
六、20xx年下半年工作要點
1、加強安質隊伍建設。目前項目安質人員年齡結構搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對項目安質工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質隊伍的年輕同志,學歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質部門的棟梁。下半年我部項目主體將全面展開,工期緊、任務重,安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的.安質管理人員的交流,豐富鐵路安全質量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期對安全工程師培訓教育,逐步提高專職安質管理人員水平,為項目打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。下半年主體隊伍陸續(xù)上場,將廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)20xx年各階段安全質量工作特點,積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質量是企業(yè)的生命”的安全質量理念。
3、加強質量監(jiān)管體系建設,打造優(yōu)質工程。深刻吸取重大質量責任事故教訓,堅持“百年大計,質量第一”的方針,牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念,正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關系,做好工程項目質量監(jiān)督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師(質檢員),負責本項目質量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質量檢查人員,建立健全質量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。創(chuàng)建優(yōu)質工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程活動。
4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質量監(jiān)督崗位的基層管理人員,工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓、考核工作。在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權,充分發(fā)揮他們的安全質量監(jiān)督作用,形成“人人講安全,處處反違章”的良好安全氛圍,為安全質量工作全面受控奠定群眾基礎。
七、對目前項目安全質量管理工作的兩點體會。
1、做好安全質量工作,領導是關鍵。項目領導始終把安全質量管理工作納入重要日程和管理目標,認真落實安全責任,單獨設立安全總監(jiān)崗位,無論是項目領導還是分管領導,各級領導都親自過問,特別是基礎管理、整章建制方面,根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善,使項目安全質量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級工作責任制,落實安全質量責任。要加強安全質量監(jiān)督檢查力度,預防安全事故的發(fā)生,作為主要安全質量考核管理部門要始終落實生產(chǎn)安全“五個一”要求,即安全生產(chǎn)的決心要一次下定,安全生產(chǎn)的投入要一次打足,安全生產(chǎn)的措施要一步到位,安全生產(chǎn)要“一票否決”,安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的齊抓共管的良好局面,嚴格履行“誰主管,誰負責,一崗雙責,崗崗有責”原則,建立健全各級安全質量管理責任制。
安全質量工作總結 篇2
20xx年我院根據(jù)上級部門的安排部署,醫(yī)療質量安全管理方面重點鞏固了醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實,積極推進公立醫(yī)院改革,較好地完成各項工作任務。全年門診量完成40306人次,完成住院治療3958人次(其中農(nóng)合患者2318人次,占住院總數(shù)的58.5%),住院手術420人次,住院分娩685人次,業(yè)務量增長達到15%。
我院20xx年在以往工作基礎上,認真總結經(jīng)驗,繼續(xù)深入開展了“三好一滿意”、醫(yī)療質量萬里行及抗菌藥物臨床應用專項整治等活動。醫(yī)院堅持以“持續(xù)改進質量、保障醫(yī)療安全”為主題,不斷強化質量觀念,提高責任意識,構筑安全防線,加強醫(yī)務人員的教育與培訓,尤其加強了醫(yī)療護理人員質量安全觀念,全年組織相關培訓學習8期,參加人員達到650余人次。醫(yī)院高度重視醫(yī)療質量,完善質量管理,加強質量控制,保證質量安全。建立健全了醫(yī)療護理質控體系,定期對各科室進行醫(yī)療質量的`檢查,檢查結果向科室反饋、全院通報;嚴格依法執(zhí)業(yè),在工作中利用不同形式引導患者正確、合理就醫(yī)。進一步落實各項醫(yī)療核心制度,強化病歷質量管理,加強重點科室建設,完善重點部門管理。加強臨床醫(yī)療技術應用管理,建立了手術分級管理制度和手術醫(yī)師檔案,嚴格按規(guī)定開展醫(yī)療技術的臨床應用。規(guī)范了藥品管理,組織醫(yī)務人員進行合理用藥培訓,認真進行處方點評,及時干預不合理用藥;加強了醫(yī)療器械管理工作,加大了不良事件的監(jiān)測、報告。完善抗菌藥物管理制度,徹底清理抗菌藥物使用品種,保留抗菌藥物32個劑型,非限制性抗菌藥物占到抗菌藥物總數(shù)的2/3以上。繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”,完善醫(yī)療事故防范預案和處理程序,嚴格執(zhí)行查對制度、醫(yī)囑制度,加強環(huán)節(jié)管理,落實醫(yī)療安全相關工作制度,本年度未發(fā)生重大醫(yī)療差錯、事故。加強醫(yī)院感染控制,突出管理重點,落實環(huán)節(jié)規(guī)范,全年傳染病無漏報,無院內(nèi)感染發(fā)生。臨床路徑工作進一步推進,目前我院有7個病種納入臨床路徑管理,但是目前存在入組率偏低、變異率較高等問題。20xx-2011年度醫(yī)師定期考核工作順利完成,我院52人參加考核全部合格。醫(yī)療責任保險與醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作正在探索中,尚未在我院正式推開。
醫(yī)療治療質量安全是醫(yī)院管理的核心,在即將到來的20xx年,我院將結合公立醫(yī)院改革、二級綜合醫(yī)院等級評審等工作的開展,努力實現(xiàn)醫(yī)療質量與安全更上一個新臺階。
安全質量工作總結 篇3
一年來,在局黨組的正確領導下,按照“保類進位”的總目標,科學謀劃、勤懇工作,嚴格履行相關法律法規(guī)所賦職責,通過強化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度,有效保障了畜禽水產(chǎn)品質量安全,未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質量安全事件,全面完成了省局下達的各項任務,取得了一定成績。總結如下:
一、抓工作部署,落實監(jiān)管責任。
一是科學籌劃,制定實施方案。制定下發(fā)了《20xx年XX市畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作實施方案》、《20xx年XX市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動實施方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動考核方案》、《20xx年XX市水產(chǎn)品專項整治方案》、《20xx年XX市關于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案,對全年工作進行部署與安排。二是簽訂責任狀,落實監(jiān)管責任。市局與省局XX縣市區(qū)局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質量安全工作目標管理責任狀,畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作細化分解到各級,人人身上有擔子,確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)管實效。在繼續(xù)推進《畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎上,制定了《監(jiān)管工作動態(tài)月報表》,將工作內(nèi)容細化到每個月,并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況、流通領域風險監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況、違法案件查處情況等內(nèi)容列入,實行月報制,便于及時掌握監(jiān)管工作情況。
二、抓體系建設,健全監(jiān)管機制。
一是健全監(jiān)管機構。督促縣(市、區(qū))局健全監(jiān)管機構,配備2名以上的工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員,行政村明確1名協(xié)管員,規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作,逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人,80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品(農(nóng)產(chǎn)品)質量檢驗檢測中心(站)共6個,即XX市畜禽水產(chǎn)品質檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農(nóng)產(chǎn)品質量檢驗檢測中心(站)。XX市畜禽水產(chǎn)品質量檢驗檢測中心(XX市動物檢疫站、XX市獸醫(yī)診斷室),現(xiàn)有職員4人(高級職稱1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套,具備一定的檢測能力,2009年計量認證到期后因費用問題未能通過復評審。今年來,局領導高度重視,9月21日,一把手帶隊到長沙,請求省局召集相關專家座談,把脈XX市畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測中心建設,現(xiàn)正在進行檢測功能室改造,改造完后,將及時申請資質與計量雙認證。永興、汝城、桂陽、臨武、XX縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測站列入“農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系建設項目(畜牧水產(chǎn)部分)”2011年、2012年、2013年中央預算內(nèi)投資計劃。永興的項目已移交縣農(nóng)業(yè)局,汝城、臨武、嘉禾的項目正在進行檢測功能室的改擴建,力爭年內(nèi)完工并爭取通過資質與計量雙認證。三是建立監(jiān)管責任制。市局成立了由局長任組長,分管領導任副組長,有關職能科室負責人為成員的畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作領導小組,明確了有監(jiān)管責任的10個科室職責分工,對“瘦肉精”等違法添加物監(jiān)管實行領導包縣制,7個副處級以上領導聯(lián)系11個縣市區(qū);縣市區(qū)局實行“領導包片、監(jiān)管責任人包場(戶)”的監(jiān)管責任包干制度,共同開展畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作;畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作納入縣鄉(xiāng)兩級政府績效考核范圍。
三、抓工作重點,提升監(jiān)管水平。
1、深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的重要手段,開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動,協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項整治行動及“三品一標”監(jiān)管。
“瘦肉精”監(jiān)管。一是深入開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)整治。對年出欄生豬50頭以上的.3561戶養(yǎng)殖場進行了備案登記,督促年出欄生豬500頭以上的2185戶養(yǎng)殖場健全養(yǎng)殖檔案。實行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進行,每批次抽檢1頭,規(guī)模場所適當增加抽檢頭數(shù)開展“瘦肉精”抽檢,凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發(fā)放檢疫合格證明。1-11月,全市共抽取養(yǎng)殖場生豬尿樣38954頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,未檢出陽性樣品。二是深入開展收購販運環(huán)節(jié)整治。對生豬販運商、經(jīng)紀人實行登記備案管理,督促建立了相關證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度,對銷售和運輸過程中發(fā)現(xiàn)含“瘦肉精”的活畜,監(jiān)督收購販運企業(yè)(合作社、經(jīng)紀人)實施無害化處理。全市共與127個生豬經(jīng)紀人(販運商)簽訂了“不經(jīng)營使用瘦肉精及販運屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書。三是深入開展屠宰環(huán)節(jié)整治。全市a類定點屠宰場11個、b類定點屠宰場30個均派駐了檢疫人員,嚴格執(zhí)行產(chǎn)地檢疫合格證明及耳標查驗的進場制度,嚴格宰前檢疫和屠宰檢疫,嚴格執(zhí)行待宰生豬按5%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測,待宰牛羊每周1次,按20%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測。1-11月,全市共抽取屠宰場生豬尿樣21277頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份,未檢出陽性樣品。四是開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”排查。部署開展了2次養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測行動。共排查養(yǎng)豬場2727家,抽檢樣品5916份,排查牛羊場76家,抽檢樣品193份,無陽性樣品檢出。五是認真開展養(yǎng)殖場(戶)“瘦肉精”專項監(jiān)測。5月中旬,對桂陽、蘇仙的340家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1020份,無陽性樣品檢出。11月中旬對XX市、XX縣的335家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1005份,無陽性樣品檢出。
獸藥監(jiān)管。一是對獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場所進行專項整治。今年來,對生產(chǎn)企業(yè)-湖南東方紅藥業(yè)有限公司督查了3次,對市城區(qū)獸藥經(jīng)營單位和11家大型養(yǎng)殖企業(yè)分別開展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查,抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監(jiān)察所進行獸藥質量監(jiān)測, 19個樣品合格,假獸藥1個已立案查處。全市查處經(jīng)營假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起,罰沒金額4.89萬元。二是強化獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管,部署開展集中整治,對所有204家獸藥經(jīng)營企業(yè)的獸藥質量檔案、購入銷售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區(qū)或分柜擺放等內(nèi)容進行督促檢查,吊銷獸藥經(jīng)營許可證3家,下達整改通知書86份,并進行回訪,回訪情況較好。
2、積極推進藥物殘留監(jiān)測工作。藥殘監(jiān)測是畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。今年,部署畜禽水產(chǎn)品藥殘抽檢147份,無藥殘樣品檢出;完成省局畜禽水產(chǎn)品質量例行監(jiān)測50個,上半年的25個樣品無陽性檢出,下半年的25個樣品結果未出;完成全省動物及動物產(chǎn)品中獸藥殘留監(jiān)控送樣任務豬肝樣品10份,雞肉樣品10份,結果未出。
3、抓監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建工作。畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管示XX縣建設項目,是農(nóng)業(yè)部和省局強化畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作的重要舉措,也是今后畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作的方向。示XX縣建設項目自2013年開展以來,我市先后有宜章、桂陽、XX縣、XX市創(chuàng)建成功,并獲省局授牌。今年,嘉禾、臨武兩縣監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建項目建設已圓滿完成,11月24-26日,省局驗收檢查組曾南華處長一行對兩縣的創(chuàng)建工作進行了驗收并給予充分的肯定。
4、強化部門配合,嚴格依法行政。一是執(zhí)行市政府推行的《XX市行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)》,對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺規(guī)范操作。二是由市食安委牽頭,按照相關法律法規(guī)規(guī)定,明確各職能部門職責,對復雜食品安全案件實行共商制。三是加強行政執(zhí)法與司法銜接工作。依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》和《獸藥管理條例》,對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關于公安機關管轄的刑事案件立案追訴標準的規(guī)定(一)》(公通字36號)制定了行政執(zhí)法機關移送涉嫌犯罪案件類型及標準上報市政府。
5、組織現(xiàn)場交流學習推動監(jiān)管水平全面提高。6月、7月,分兩批組織9個縣市區(qū)畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管人員到XX市、XX縣開展現(xiàn)場交流學習活動,現(xiàn)場到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管站、獸藥經(jīng)營店、規(guī)模養(yǎng)殖場、縣城區(qū)定點屠宰場的日常監(jiān)管工作進行了交流學習,并分析總結經(jīng)驗,取得了較好效果。
四、抓宣傳教育,安全氛圍不斷改善。
一是結合地方特色,開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動,安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識宣傳;永興在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期,宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī);嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時滾動播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。二是拓展思路,加大培訓力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓,桂陽采取了培訓加考試的形式,把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓,并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓;資興開展了1期行政執(zhí)法專項培訓,聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進行培訓。5月28日,XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動執(zhí)法人員培訓27名質量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質量安全培訓班139次,發(fā)放宣傳資料4.5萬余份,培訓10189人次。
五、存在的主要問題
一、檢測體系建設亟待強化?h級畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測機構的檢測能力及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,嚴重制約了畜禽水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費嚴重不足,與健全檢驗檢測體系差距較大。
二、監(jiān)管隊伍亟待加強,經(jīng)費保障亟待落實。按照上級要求,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名專職監(jiān)管員,每個行政村明確1名協(xié)管員,大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決,一定程度上影響了工作的開展和落實。
六、20xx年工作規(guī)劃
嚴格按照相關法律法規(guī)所賦職責,強化監(jiān)管職能、加大執(zhí)法力度,在完成省、市例行工作的情況下,著重開展四個方面的工作:一是強化法律法規(guī)宣傳培訓力度,結合省局將要開展的《法律法規(guī)進村入戶專項活動》,將相關法律法規(guī)內(nèi)容提煉成“明白紙”向廣大的監(jiān)管對象進行宣傳普及,促使其提高主體責任意識,自覺遵守法律法規(guī)。二是強化屬地管理原則,落實監(jiān)管責任,重點抓好監(jiān)管責任人的日常監(jiān)管工作。三是積極推進追溯體系建設,督促完善生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品標識、產(chǎn)品銷售記錄、投入品購入銷售使用記錄,達到全程可追溯。四是強化養(yǎng)殖投入品使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴厲打擊違法違規(guī)行為,組織開展1-2次投入品使用環(huán)節(jié)的集中檢查行動,重點檢查獸藥庫房、飼料加工車間及投入品購入使用臺賬。
安全質量工作總結 篇4
為了保護我公司內(nèi)部的計算機信息系統(tǒng)安全,我們始終把計算機信息系統(tǒng)的保密管理工作作為保密工作的重中之重,建立和完善了計算機信息系統(tǒng)保密技術監(jiān)督和管理機制,加強涉密計算機網(wǎng)絡和媒體的保密管理,重視上網(wǎng)信息的保密檢查工作,認真做好公司內(nèi)部計算機網(wǎng)絡管理和工程技術人員的安全保密技術培訓工作,及時發(fā)現(xiàn)泄密隱患,落實防范措施。同時,還購買先進的網(wǎng)絡安全設備,解決我公司之初保密技術滯后問題,增強我公司信息系統(tǒng)安全的總防范能力,較好的實現(xiàn)了“人防”與“技防”并舉。
一、制度健全,措施落實
為使保密工作做到有章可循,我公司計算機信息安全根據(jù)《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》等法規(guī),結合工作實際,建立和健全了《保密管理制度》、《網(wǎng)絡管理制度》等多的項防范制度,單位保密工作領導小組負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將計算機信息系統(tǒng)保密工作切實做到防微杜漸,把不安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),確保網(wǎng)絡安全暢通。至今沒有發(fā)生泄密事件。
二、加強學習,增強保密觀念
我公司把加快發(fā)展保密技術擺在目前保密工作的重要位置上,認真決信息化大趨勢中保密技術滯后問題,增強防范能力。凡涉及國家秘密的通信、辦公自動化和計算機信息系統(tǒng)的建設,與保密設施的建設同步進行,確保涉密信息系統(tǒng)物理隔離的保密要求,從整體上提高保密技術防范能力。同時,加強對上網(wǎng)信息的跟蹤監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。
信息泄露是局域網(wǎng)的主要保密隱患之一,所謂信息泄露,就是被故意或偶然地偵收、截獲、竊取、分析、收集到系統(tǒng)中的信息,特別是秘密信息和敏感信息,從而造成泄密事件。由于局域網(wǎng)在保密防護方面有三點脆弱性:一是數(shù)據(jù)的可訪問性。二是信息的聚生性。三是設防的困難性。盡管可以層層設防,但對一個熟悉網(wǎng)絡技術的人來說,下些功夫就可以突破這些關卡,這給保密工作帶來一定難度。我中心根據(jù)近幾年的實踐和保密技術發(fā)展的要求,對我公司計算機局域網(wǎng)的'保密防范采取以下幾個方面的手段:
。1)充分利用網(wǎng)絡操作系統(tǒng)提供的保密措施,定期進行系統(tǒng)升級;
嚴格控制訪問權限,準確地劃分網(wǎng)絡信息的涉密等級、范圍和涉密人員;
(2)加強數(shù)據(jù)庫的信息保密防護。采用現(xiàn)代密碼技術,加大保密強度。借助現(xiàn)代密碼技術對數(shù)據(jù)進行加密,將重要秘密信息由明文變?yōu)槊芪摹?/p>
(3)采用防火墻技術,防止局域網(wǎng)與外部網(wǎng)連通后秘密信息的外泄。局域網(wǎng)最安全的保密方法莫過于不與外部聯(lián)網(wǎng),但除了一些重點單位和要害部門,大多數(shù)局域網(wǎng)都與廣域網(wǎng)的連接。防火墻是建立在局域網(wǎng)與外部網(wǎng)絡之間的電子系統(tǒng),用于實現(xiàn)訪問控制,即阻止外部入侵者進入局域網(wǎng)內(nèi)部,而允許局域網(wǎng)內(nèi)部用戶訪問外部網(wǎng)絡。
。4)在各科室安裝國家主管部門批準的查毒殺毒軟件適時查毒和殺毒,不使用來歷不明、未經(jīng)殺毒的軟件、軟盤、光盤、u盤等載體,不訪問非法網(wǎng)站,自覺嚴格控制和阻斷病毒來源。
四、加強對重要設備的監(jiān)管,確保信息不外流
對于涉及重要信息的計算機和計算機外部設備(包括軟盤、u盤、光盤、移動硬盤等)進行磁盤信息加密處理,定期信息備份,備份盤和正式盤不與普通外部存儲器混合使用,不使用時由專人管理,存放在有密碼鎖的柜內(nèi),不得外借;對于新啟用的重要信息外部存儲器在使用前均進行安全性檢查和殺毒處理;儲有重要信息的設備報廢時,均需進行粉碎性處理。如電腦設備需要外送修理時,有指定人員跟隨聯(lián)系,電腦報廢處理時,及時將硬盤等存儲載體拆除或銷毀。
安全質量工作總結 篇5
機務段六月份安全質量工作主要圍繞“生產(chǎn)安全月”活動為主線,結合我段工作實際,開展以下工作:
一.六月份所做工作:
1.認真落實公司的“生產(chǎn)安全月”活動精神和工作安排,認真做好安全月活動的宣傳和發(fā)動,堅持以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題,夯實安全生產(chǎn)基礎,普及安全生產(chǎn)知識,增強職工安全意識,形成良好的行為準則,保證了“生產(chǎn)安全月”的順利開展;
2.段于6月8日召開段生產(chǎn)計劃會和5月份安全例會;
3.完成段下達的機車3臺輔修,3臺中檢和設備保養(yǎng)計劃;
4.在安全月中,共組織夜查5次,日查3次,查看電子添乘錄像5次,調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次,防止事故2起;
5.段于6月11日在公司5樓會議室召開了全段(除當班人員)職工參加的“6.05”事故反思大會;
6.段于6月18日召開“6.20”、“1.09”、“8.10”等事故安全警示座談會,并請公司安監(jiān)科長到會作指示。與會人員結合以往案例進行深入反思,積極參與事故原因查找,結合本工種找出存在的差距和不足、易發(fā)生違章違紀的時間、處所,從中吸取教訓,為今后的安全質量工作定出標準,打好基礎;
7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓,全段要達到人人過關、個個達標,段還組織檢修人員、段機關人員參加電化業(yè)務培訓,并進行嚴格考核;
8.繼續(xù)組織乘務人員開展“學祥瑞精神,做金牌藍領”業(yè)務學習活動,積極參加公司的業(yè)務學習考試;
9.根據(jù)夏季的作業(yè)特點,繼續(xù)加大對現(xiàn)場作業(yè)場所、作業(yè)人員的監(jiān)控,嚴格標準不放松,進一步提高指導司機素質和現(xiàn)場管理水平,嚴把交接班質量,嚴格調(diào)車作業(yè)“九卡死”制度,嚴控登車頂作業(yè),加強轉場作業(yè)的車列試風工作等措施的落實;
10.積極組織全體乘務人員、段管理人員對現(xiàn)場作業(yè)場所進行隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處;
11.完成了機車滅火器的更換工作;
12.組織乘務員月度點評會四班次,機車輔修總結會三次,對作業(yè)現(xiàn)場問題能及時反饋。
二.下月工作:
1.認真結合本質安全年的.活動,堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強安全管理工作的落實,進一步夯實我段的安全質量基礎,提高安全質量管理水平,使安全質量標準覆蓋面進一步擴大,認真開展好夏季“七防”專項管理工作,確保我段的20xx年安全質量目標的順利實現(xiàn);
2.繼續(xù)做好現(xiàn)場管理,加強標準化執(zhí)行,緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場,認真開展專項整治,完善規(guī)章制度,特別對現(xiàn)場管理人員的制度落實,對有工作不到位,責任心不強等要嚴肅處理;
3.認真組織好乘務人員針對氣溫高、雨天多等特點,搞好機車的油潤保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作;
4.進一步組織好職工的業(yè)務學習,增強職工學習的自覺性;
5.繼續(xù)做好三個穩(wěn)定工作:⑴生產(chǎn)秩序穩(wěn)定;⑵安全質量穩(wěn)定;⑶職工隊伍穩(wěn)定。
6.組織好職工技術比武活動。
安全質量工作總結 篇6
年安全質量監(jiān)察部在分公司領導的正確領導和各部門大力
支持及全體安質人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標,認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改、管線改移等前期工作中,在加強現(xiàn)場分包單位安全質量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標。現(xiàn)將安全質量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結匯報如下:
一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。
今年是整章建制、完善管理打基礎的一年,也是安全生產(chǎn)年,
尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質量監(jiān)察機構執(zhí)法工作的有效運行。根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質量獎罰實施辦法》,充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)
健康安全質量工作受控。針對地鐵建筑安全質量管理工作的特殊性,收集整理出臺了“地鐵項目安質部資料臺賬標準清單”共18項41條,為今后安質部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡電子書庫,整理下發(fā)了“分公司安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件85個。根據(jù)集團公司要求,今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個,使安質管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質量教育與培訓工作。強化安全質量教育培訓,是為了不斷提高職工和施工人員的
安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對項目施工特點,做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設培訓班9次,參培人員398人次。同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考核,累計考核三次145人次,通過培訓考核,引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象
”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第
一名的好成績,通過積極構筑安全文化,在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學習安全質量知識的氣氛,通過培訓、考核、競賽等一系列活動的.開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務于施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場安全質量監(jiān)督工作。
安全質量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項目施
工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質量專項稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準確,整改率100%,并嚴格執(zhí)行安全質量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理,有效的推進了項目安全質量管理體系的完善,促進安全質量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎。
四、建立安全風險管理體系,做好應急管理工作。
應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地
減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應急救援預案27項,建立應急救援體系,責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練,參加人員186人次,應急救援隊伍機構設置完善,制度、辦法齊全,應急救援物資儲備充足。
五、20xx年安全質量工作中存在的不足。
1、由于地鐵前期項目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想,對分包單位工程質量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓,對安全質量考核不重視,有待于在今后工作中加強。
六、年工作要點。
1、加強安質隊伍建設。目前分公司安質人員年齡結構搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志,學歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,工期緊、任務重,安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的安質管理人員的交流,豐富地鐵安全質量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓教育,逐步實現(xiàn)專職安質管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、
大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質量工作特點,積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質量是企業(yè)的生命”的安全質量理念。
3、加強質量監(jiān)管體系建設,打造優(yōu)質工程。深刻吸取重
大質量責任事故教訓,堅持“百年大計,質量第一”的方針,牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念,正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關系,做好工程項目質量監(jiān)督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師(質檢員),負責本項目質量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質量檢查人員,建立健全質量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。創(chuàng)建優(yōu)質工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標、號線標外站,創(chuàng)優(yōu)目標確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質工程、北京市長城杯,力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質工程。
4、建設具有特色的安全文化。集團公司在十二五企業(yè)文化
建設規(guī)劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,需要廣大員工集思廣議,共同深入探討并積極開展構建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī),安全作業(yè),執(zhí)行標準”為主要內(nèi)容開展安全文化建設,努力形成以文化促管理,以
安全質量工作總結 篇7
為進一步提升新疆農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平和全程監(jiān)管能力,按照20xx年中央1號文件提出的“發(fā)展園藝作物標準生產(chǎn)基地,開展標準化創(chuàng)建活動”、“推進農(nóng)產(chǎn)品質量可追溯體系建設,支持建設出口基地”的要求,我區(qū)堅持政府引導、企業(yè)實施、重點突破、分步推進、強化監(jiān)管的原則,探索在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建立農(nóng)產(chǎn)品質量安全可追溯制度的經(jīng)驗和模式。根據(jù)20xx年種植業(yè)產(chǎn)品質量可追溯建設試點工作總體要求,以點帶面、點面結合,進一步拓展設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質量可追溯工作的深度、精度和廣度。在“點”上,以吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社為基本追溯單元,完成產(chǎn)品信息識別、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、包裝和標識上市。在“面”上,吐魯番市農(nóng)業(yè)局協(xié)助、指導試點企業(yè)完善可追溯制度試點工作,逐步在本市推廣,并建立了有效的監(jiān)督管理機制;自治區(qū)優(yōu)農(nóng)中心建立省級農(nóng)產(chǎn)品質量安全信息追溯查詢平臺,并將試點成果逐步在全區(qū)基地縣和標準園推廣。
我區(qū)在農(nóng)業(yè)部優(yōu)農(nóng)中心大力支持和吐魯番市農(nóng)業(yè)局的全力配合, 在試點單位和技術服務部門的共同努力下,一年來各項工作扎實推進,各項任務順利開展,項目建設取得一定的成效。現(xiàn)簡要匯報如下:
項目進展情況
1、工作體系基本形成
健全的工作體系是項目成功的基礎。為保障項目的.順利實施,項目各級管理部門和承擔單位在項目建設之初成立了領導小組和工作小組,明確責任,細化分工。作為項目主管部門,優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務中心組成了項目工作組,專人集中辦公。一年來,項目工作組在項目規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督檢查、研究總結等方面組織開展工作,為項目的順利實施提供了強有力的保障。項目承擔單位作為項目的實施主體,合理調(diào)配資源、開展人員培訓、落實相關措施,切實有效地完成了各項目具體實施工作。
2、加強人員培訓
為使我區(qū)各農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)產(chǎn)品質量可追溯制度有更深的了解和認識,充分發(fā)揮良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證農(nóng)產(chǎn)品質量可追溯制度在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理等方面的重要作用,構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展長效機制,年初,在部優(yōu)農(nóng)中心的大力支持下,我廳成功舉辦了自治區(qū)良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證及農(nóng)產(chǎn)品質量可追溯制度建設培訓班,特別邀請農(nóng)業(yè)部及農(nóng)業(yè)廳專家,對各地州農(nóng)業(yè)部門相關負責人,相關企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社質量管理人員共120人進行有關農(nóng)產(chǎn)品質量安全可追溯制度建設與實踐、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證理論與實踐、農(nóng)業(yè)品牌與名牌創(chuàng)建等相關內(nèi)容的培訓,通過培訓各級學員明確了在農(nóng)產(chǎn)品質量安全體系中農(nóng)產(chǎn)品追溯制度建設的重要性,在全區(qū)范圍取得的了明顯的成效。前不久,我廳組織各地州、市農(nóng)業(yè)局管理及技術人員參加了中國農(nóng)業(yè)科學院組織舉辦的“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證及農(nóng)產(chǎn)品質量可追溯制度建設培訓班”,進一步提高其對農(nóng)產(chǎn)品質量安全可追溯制度建設重要性及關鍵制度建設的認識,提升人員素質。為使追溯產(chǎn)品質量管理上水平,項目試點單位在建設之初就引入了質量檢驗檢測機構,承擔了可追溯產(chǎn)品的檢測,在不斷提升可追溯企業(yè)質量安全水平方面發(fā)揮了技術支撐作用。目前,各級項目單位職責清晰、分工協(xié)作、合力推進,為追溯工作的順利實施奠定了堅實的基礎。
3、制度體系基本建立
合理的制度體系是項目成功的保障。為規(guī)范項目的實施與管理,我區(qū)合理運用中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標準《農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯操作規(guī)程 ny/t 1761—20xx》及《農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯操作規(guī)程水果ny/t 1762—20xx》等標準,在此基礎上,根據(jù)項目試點單位工作實際制定了農(nóng)產(chǎn)品質量追溯項目管理辦法等相關制度;縣級單位也建立了符合本單位追溯工作實際的制度體系,追溯工作制度框架已基本搭建完成,制度保障作用初步得到體現(xiàn)。吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,制定的從葡萄生產(chǎn)到銷售的一整套追溯工作制度,內(nèi)容細致嚴謹、可操作性較強,在推動了葡萄產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設、推動了葡萄產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設、落實質量安全責任、提高應急處理能力等方面發(fā)揮了重要作用。試點企業(yè)吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社購置了農(nóng)藥殘毒快速檢測儀器2套,與地區(qū)質量技術監(jiān)督局合作,葡萄銷售期對本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的葡萄進行果糖、果酸的檢測,檢測合格的葡萄發(fā)放質量可追溯條形碼與原產(chǎn)地標識,對檢測不合格的產(chǎn)品堅決不予發(fā)放條形碼和原產(chǎn)地標識。另外建立和完善投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測、基地準出、質量追溯等5項全程質量管理制度,形成產(chǎn)品質量安全管理長效機制。
20xx年,在吐魯番市農(nóng)業(yè)局倡導下,葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社大力建設葡萄標準園區(qū),在整個生產(chǎn)管理過程中采用設施綜合管理技術,高新節(jié)水技術,實施標準化管理,通過實施中國綠色食品發(fā)展中心發(fā)布的葡萄的技術標準,制定技術規(guī)程運用于標準園生產(chǎn),發(fā)展葡萄常規(guī)品種的同時,引進新品種,全面提高葡萄的品質,達到綠色葡萄標準化生產(chǎn)。同時,通過加大對農(nóng)業(yè)投入品的管理,采用科學的施肥、植保技術配套,有效降低葡萄投入成本,減少農(nóng)業(yè)污染,提高葡萄生產(chǎn)的綜合效益,從而推動了吐魯番市葡萄產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
4、質量安全責任和意識逐步得到提升
企業(yè)的誠信意識是項目建設的前提。一年的項目建設工作使項目承擔單位的誠信守法意識、社會責任意識得到不同程度的提高,產(chǎn)品質量安全保障能力進一步增強。一方面,農(nóng)民專業(yè)合作社為滿足追溯工作的需要,進一步細化生產(chǎn)流程,完善生產(chǎn)規(guī)范,優(yōu)質安全農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平得到提升;另一方面,隨著質量追溯工作的逐步深入,企業(yè)和職工的質量安全意識和自我約束能力都不斷增強,社會責任感逐步強化。吐魯番市葡萄溝果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作由于實施了追溯項目,承擔種植任務的農(nóng)戶質量安全意識明顯增強,使用投入品環(huán)節(jié),都能自覺履行領導簽字制度,未經(jīng)領導簽字許可使用的投入品,農(nóng)戶都堅決不予使用。各級項目主管領導將實施追溯項目提升到企業(yè)回饋社會、體現(xiàn)社會責任的高度認真對待,使追溯項目的意義在更高層次上得以體現(xiàn)。
安全質量工作總結 篇8
20xx年,漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署,堅持一手抓安全生產(chǎn),一手抓執(zhí)法服務,較好地完成了各項工作任務,促進了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
一、領導重視,漁業(yè)安全生產(chǎn)管理機制完善。
漁業(yè)安全生產(chǎn)事關漁民群眾生命財產(chǎn),人命關天。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重,局領導高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標納入年度考核內(nèi)容,一是認真落實安全生產(chǎn)責任。年初轉發(fā)了省局《關于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,同時,為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作,在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn) “執(zhí)法年”活動動員大會上黃仲局長與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責任狀》,強化了7項安全措施,明確了6項安全責任,并實行重點考核,嚴格執(zhí)行一票否決制。二是加強培訓提高素質。6月2-3日,為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務素質,強力推進養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動深入開展,xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓班。培訓由xx市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員xx主持,邀請了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任(局法律顧問)xx等專家進行授課,省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長xx蒞臨培訓開班儀式并作重要講話,縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培訓。三是組織開展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動,分管領導和漁政科人員在“春節(jié)”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應急機制,公布xx市漁船事故調(diào)查機關24小時值班電話,對漁船救生、消防、信號等安全設備配備及使用情況、船員安全技能實際操作情況、漁船違章載客情況等進行自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時督促整改。四是開展?jié)O船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局 關于開展全省漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動的通知》(湘牧漁發(fā)〔20xx〕50號)文件要求,我科制定下發(fā)《xx市漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動實施方案》,20xx年在全市繼續(xù)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動”、“漁船安全風險隱患排查與整治行動”和“漁船船用產(chǎn)品質量監(jiān)督整治行動”三大行動。全面摸清我市應檢漁船基本情況,核查漁船重要基本數(shù)據(jù),建設“數(shù)字化”漁船檢驗監(jiān)察系統(tǒng),提高漁船檢驗工作履職能力,防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生;通過開展船長5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作,促進漁船改造更新,提升漁船安全狀況;通過對漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質量情況的檢查、整治,確保漁船船用產(chǎn)品配備到位,保障漁民生命財產(chǎn)安全。
二、嚴格執(zhí)行禁漁期制度,切實做好20xx年漁政執(zhí)法工作。
根據(jù)省局文件和會議精神,為適應兩型社會發(fā)展和生態(tài)郴州建設新形勢、新要求,以保護漁業(yè)資源、保護漁業(yè)水域環(huán)境、維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序為重點,我局組織開展執(zhí)法護漁專項行動,優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長郭石明任組長,副調(diào)研員陳積友任副組長,漁政科成員及縣市區(qū)局分管領導為成員的執(zhí)法護漁檢查領導小組,領導小組辦公室設在漁政科,科長曹國寶任辦公室主任,具體負責全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實施方案。制定下發(fā)《關于切實做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕8號),并召開了全市禁漁工作專題會議,對執(zhí)法護漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時至6月30日12時,組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實施春季禁漁,郴州中心城區(qū)河道還實行常年禁漁。三是繼續(xù)加強郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機制。20xx年,開展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動,把城區(qū)河道的非法捕魚列為打擊整治重點,制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案,牽頭組織xx區(qū)局、xx區(qū)局漁政人員,組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊伍,在市城區(qū)河道加強日常漁政巡查。每年在全國統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動前后等重要時期,開展多次為期1-2個月的漁業(yè)執(zhí)法專項整治行動。今年來先后15到市民舉報有人在郴江河捕魚,我們不管是白天還是深夜,總在第一時間趕赴現(xiàn)場處理。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū)、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次,在市城區(qū)河段開展禁漁專項整治行動,主要查處在河道內(nèi)炸魚、毒魚、電魚、網(wǎng)魚等行為,期間共處置非法捕魚15起,涉案人員20人,沒收電魚機12套件,現(xiàn)場銷毀6套件,沒收刺網(wǎng)12張,地籠18個。通過電視臺等宣傳媒體進行正面教育,案件警示,禁漁工作家喻戶曉,深入人心。
三、加大魚類增殖放流力度,促進文明生態(tài)郴州建設。
為進一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護力度,促進水生生物增殖,改善和修復水域生態(tài)環(huán)境,貫徹落實《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》和省局《關于開展水生經(jīng)濟物種增殖放流工作的通知》(湘牧漁辦政〔20xx〕21號)的文件精神,下發(fā)了《關于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕14號),將2300萬尾放流任務分解到各縣市區(qū),切實做好長江、珠江流域天然水域的保護和修復工作,促進人與自然和諧相處,維護水生生物資源,促進郴州生態(tài)文明建設。一是嚴格目標管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案,領導部署魚類增殖放流工作,督促指導縣市區(qū)開展放流活動。4月9日,xx縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動,此次活動共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚、鰱魚種100萬尾。4月15日,永樂江魚類增殖放流活動在xx縣永樂江鎮(zhèn)大石村啟動,向湘江流域永樂江水域投放鰱魚、鳙魚、草魚、青魚等“四大家魚”魚種50萬尾。4月22日上午9:30,20xx’xx市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚活動在郴江河王仙湖段舉行,投放100萬尾草魚、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚等能改善水質的經(jīng)濟魚苗歡快的.游入郴江。為確保放魚效果,活動后,xx市、區(qū)兩級畜牧水產(chǎn)部門將結合春季禁漁期制度,在城區(qū)河道開展為期一月的禁漁專項整治,打擊電毒炸網(wǎng)魚等捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動,投放魚苗魚種100萬尾,6月6日,我市xx縣、xx縣、xx區(qū)在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動,投放魚苗魚種300萬尾。6月底xx縣、xx市、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流,夏花魚苗種投放。截止到9月30日,全市舉辦人工增殖放流活動18次,投放魚種2991.8萬尾,銀魚魚卵4004.17萬粒,合計投放數(shù)到達6995.97萬尾(粒),購買魚種和舉辦活動投入經(jīng)費599.27萬元,超額完成全年放流任務,領導重視程度和產(chǎn)生的社會影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開展《漁業(yè)法》、《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》宣傳周活動,利用電視臺、標語、傳單、橫幅等多種形式,引導推廣多形式的社會性放流活動,廣泛動員社會團體、企事業(yè)單位及個人積極參與增殖放流,擴大放流規(guī)模和效果,增強全社會保護水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識。全市共組織新聞媒體宣傳報道58次,發(fā)放宣傳資料 20000份,張貼通告20xx份,懸掛橫幅36幅,出動宣傳車160臺次,走訪漁民800戶,上報省局網(wǎng)站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動時,都請當?shù)禺斠暸_、郴州主流新聞媒體到場,對活動進行全程跟蹤報道,北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動,都在《郴州日報》、《郴州新報》、郴州電視臺進行共20多次報道。三是嚴格操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc/t9401-20xx水生生物增殖放流技術規(guī)程》、湖南省《水生動物增殖放流技術規(guī)范》及落實《農(nóng)業(yè)部關于進一步規(guī)范水生生物增殖放流活動的通知》要求,做到科學、規(guī)范、文明放流。四是嚴格監(jiān)督管理。嚴格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的人工放流要點操作,本著公開、公正的原則,加強增殖放流的全程監(jiān)管,推行放流公示公證制度,將放流區(qū)域、時間、品種、規(guī)格和有關情況通過適當形式向社會公示,接受其監(jiān)督,并請公證機關到放流現(xiàn)場予以公證,保證放流真實性和公信力。各地在放流前認真做好放流魚種的檢測和檢疫,放流后的1-2周內(nèi),加強放流水域的漁政管理工作,嚴厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動。
安全質量工作總結 篇9
20xx年上半年,xxx的質量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務公司生產(chǎn)建設的實際,認真貫徹公司“安全環(huán)保基礎年和隱患治理年”的方案精神,結合部xx工作,夯實基礎,落實責任,強化過程監(jiān)控,扎實有效的開展,F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下:
一、加強對安全工作的領導,強化基礎建設,增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產(chǎn)責任制,完善生產(chǎn)責任體系的要求,我們
一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調(diào)整,完善了部安全領導的組織機構;
二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內(nèi)容進行了重新要求,并進行了認真梳理;
三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執(zhí)行;四是按照細化和落實各級安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問責制,嚴格獎懲兌現(xiàn),促進全員主動參與安全管理的.積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。
二、細化管理過程,把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結,對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1#哨衛(wèi)崗無避雷設施,1—3#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內(nèi)容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發(fā)現(xiàn)問題26項,當場整改17項,協(xié)調(diào)解決9項;并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進,并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛(wèi)武裝部應急預案”中,我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關的現(xiàn)場對接、警力布署6個組,對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評,并監(jiān)督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現(xiàn)場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務。
三、繼續(xù)加強安全培訓工作,提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結,并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結,并結合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規(guī)程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,
各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂,完善體系運行。
1、修改管理手冊;
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;
5、下發(fā)風險源調(diào)查表,開展崗位風險調(diào)查工作;
6、修訂部培訓題庫;
7、組織迎接20xx年度外部審核;
8、組織開展部內(nèi)部審查工作;
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作;
五、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點,經(jīng)常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實際效果,根據(jù)質量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度,確保交通平安。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的`工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
安全質量工作總結 篇10
一、工程簡介
昌平線一標起訖里程為K10+150~K13+732,全長 3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設置7座豎井,安全質量工作總結。
二、工程進展情況
截止目前為止,累計完成投資約3.45億元,占中標價的80%,安全質量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質量事故。
三、人員情況
項目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質檢員8名。下設五部兩室,現(xiàn)有勞務工人380人。完成農(nóng)民工培訓累計3412人次,累計送北交大培訓50人次。
四、20xx年度安全質量管理總結
1.加強領導,落實責任。
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質量管理組織機構,總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責,層層包保,分解安全質量目標,落實安全質量責任,形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。
2.加強安全質量管理人員隊伍建設。
項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實施培訓,考試合格后,方可上崗。工地大門口設置安全責任標示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進。
2.加強安全質量教育培訓工作。
凡是進場施工人員一律先到安質部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗,結合昌平線工期緊的實際,在各工點開展分工序安全教育。
項目部對安全員、質檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質量教育培訓。
3.加強安全質量宣傳工作。
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質量宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全質量氛圍;另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質量工作。
4.加強安全質量檢查工作。
項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質部等各部門人員,對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質量隱患大排查,總結上月安全質量工作并部署下月安全質量工作。
5.加強應急演練工作。
入場以來,累計編制各類應急預案18份,在施工現(xiàn)場各個工點配置應急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應急及地面消防演練。
6.認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作。
7.加強危險性較大分部分項工程管理工作。
。1)編制了《北京軌道交通昌平線一標危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》,并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
。2)我標段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。
8.加強工程質量管理工作。
(1)加強材料質量控制
1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質量驗收手續(xù),并復試通過,現(xiàn)場下墊上蓋標識清楚。
2)所有進場半成品均及時履行了質量驗收及復試手續(xù)。
。2)加強工程施工質量控制
1)項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質量通病。
2)項目部齊抓共管,確保工程質量。
9.強化對施工現(xiàn)場消防安全管理,預防發(fā)生火災事故。
重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理,合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設施,掌握使用滅火器材和設施,掌握滅火、救護以及逃生等知識;現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理,確保安全通道暢通,標識醒目;加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理;對各類易燃易爆物品按要求存放,確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“動火證”審批制度,動火點滅火器及看火人員到位。
10.嚴格規(guī)章制度,預防發(fā)生中毒事故。
宿舍內(nèi)嚴禁使用木柴、炭火取暖,防止發(fā)生煙氣中毒以及火災等事故。教育職工正確使用取暖設施,并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風良好,嚴防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理,嚴禁將未完工工程地下室等作為住宿場所,嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。
11.強化現(xiàn)場防凍、防滑管理。
根據(jù)氣候變化,靈活安排不同工種工作,遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè),及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,采取有效防凍、防滑措施后再正常施工;施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設施的拆除,嚴格實行內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除,預防事故發(fā)生。
12.采取有力措施,預防發(fā)生高空墜落事故。
切實做好了腳手架操作層防護、卸料平臺安裝使用、大模板等管理。各類樓梯臨邊、屋面臨邊及預留洞口、電梯井口等安全防護設施符合要求,登高作業(yè)人員嚴格配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確使用安全帽、安全帶,確保施工安全。
13.加強起重機械設備管理,確保設備安全使用。
重點做好了設備的'檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;做好了電動葫蘆等設備基礎的檢查監(jiān)控,提高設備的防凍、防風及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機械嚴格懸掛使用登記牌,嚴格執(zhí)行驗收和登記制度,規(guī)范使用行為。
14.加強綜合治理。
(1)加強日常安全管理
。2)加強液化石油氣使用專項治理
(3)加強生活區(qū)管理
。4)落實冬季施工防盜搶工作
。5)落實預警及處置工作
。6)加強監(jiān)控量測工作
15.開展安全質量隱患排查治理“回頭看”和“補課”活動。
制定具體的"回頭看"工作方案,深入組織開展“回頭看”活動。把過去難以監(jiān)管的,過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的,以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項目列入“補課”重點,將轄區(qū)內(nèi)的建筑工程全部納入排查治理范圍,不留監(jiān)管盲區(qū)和死角。
16.加大力度,搞好整改
加大安全質量隱患整改力度。堅決消除遺留的安全質量隱患,嚴禁“帶病”作業(yè)。對于正在進行施工的作業(yè)面,嚴格按照有關程序和步驟,加快進度,如期完成。每道工序完成后,經(jīng)過驗收方可正式繼續(xù)作業(yè)。
17.搞好防范,加強值班
施工期間,完善和熟知應急預案的內(nèi)容,進行應急演練,以確保遇有突發(fā)情況拉得出、用得上、救得了。安排好節(jié)日值班,實行領導親自夜間值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時妥善處理和上報。對重要部位加強力量死看死守。庫區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機監(jiān)控,嚴防貴重物品的丟失、被盜。
18.化解矛盾、確保穩(wěn)定
關心職工生活,按時發(fā)放職工工資,幫助職工解決實際困難,及時化解各種矛盾,充分調(diào)動廣大員工積極性,確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定,確保社會的安全、穩(wěn)定。
19.認真檢查、嚴格獎懲
加大安全質量檢查頻次和力度。對忽視安全質量生產(chǎn),對安全質量生產(chǎn)隱患整改不力的個人及勞務隊,堅決進行懲處,嚴防生產(chǎn)安全質量事故的發(fā)生。
五、20xx年度安全質量管理形勢及計劃
20xx年昌平線一標主體工程已完80%,雖然未發(fā)生安全質量事故,但是本標段20xx年度安全質量管理形勢依然嚴峻,依然存在僥幸心理、力度不夠現(xiàn)象,為此,我們擬計劃開展的重點工作如下。
1.繼續(xù)跟蹤城南站二次交通導改、房屋拆遷工作等安全監(jiān)管工作。
2.重點監(jiān)控暗挖工程施工及附屬工程施工安全質量。
3.監(jiān)督檢查施工場地內(nèi)多家設備安裝單位安全工作。
4.擬創(chuàng)建“北京市綠色施工文明安全工地”。
5.做好各類自檢、迎檢工作。
安全質量工作總結 篇11
20xx年度, 指揮部安全質量管理在×××公司領導的關懷和支持下,認真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標準化管理要求,圍繞各項工作目標,以“高標準、高質量、高效率建設×××鐵路客運專線工程”為己任,科學組織、合理安排,經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力,20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實推進“六位一體”標準化建設,強化安全質量管理,努力打造優(yōu)質樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控,工程質量穩(wěn)中有升,標準化現(xiàn)場亮點突出,F(xiàn)將一年工作總結如下:
1.工程概況
略。
2.安全質量工作重點突出,持續(xù)可控
20xx年,指揮部緊緊圍繞今年的工作重點:遂成線既有線施工、既有線T梁提運架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設、信用評價等重點,認真落實安全質量生產(chǎn)責任制,按照誰主管誰負責,誰負責誰解決誰落實的原則,成立了分片責任包保小組。一年來的施工中,全線質量管理工作持續(xù)可控,施工重難點全面突破;安全生產(chǎn)有序可控,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
1)領導重視,建立健全組織機構。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質量管理組織機構,總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與,層層負責,縱向到底,橫向到邊,分解安全管理目標,落實安全質量責任,形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大責任追究。與項目部人員簽訂安全責任狀,項目部與各隊簽訂安全責任狀,層層分解,責任明確。
2)加強安全質量管理人員隊伍建設。
指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員,指揮長、項目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書,按規(guī)定配置安全管理人員,專職安全員每天情況記入施工日志,記錄每天施工情況和安全措施落實情況。
3)加強安全質量教育培訓工作。
加強安全培訓教育。定期組織管理人員進行安全培訓。對于施工班組,工區(qū)管理人員進行安全技術交底和培訓教育,確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進程和施工任務的不同,不間斷、不定期的進行安全教育培訓和崗前培訓工作。
20xx年10月23日,為了確?玷F路既有線施工的安全,局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實施細則》(成鐵運〔20xx〕80號文件)進行了培訓,工區(qū)鋪架作業(yè)隊、機車司機、架梁作業(yè)隊、行車調(diào)度等,共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓與考核,成績合格。
另外,局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學員、安全員、質檢員、技術員實行監(jiān)理動態(tài)臺賬,統(tǒng)一管理,每年兩次,在工區(qū)項目部進行有針對性地安全質量教育培訓。
4)加強安全質量宣傳工作。
施工現(xiàn)場危險隱患處均懸掛安全警示牌,高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險源列出清單,制定預防措施懸掛現(xiàn)場。讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全氛圍;指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會,每周一、三、五早工程例會都對安全質量工作進行重點安排和部署。質量月活動期間,指揮部積極開展質量月的宣傳工作,完善質量文化,提高質量意識,通過簽訂質量保證書或責任狀的形式,把質量責任進行了逐級減壓,層層落實直達各工區(qū)施工班組,營造人人關心質量、人人重視質量的活動氛圍形成全員重視質量的良好施工環(huán)境,繼而開闊質量管理思路,推廣先進的質量管理方法,增強質量管理手段,進一步提高管理人員的質量管理水平,促使質量管理工作的深入持續(xù)改進。
5)加強安全質量隱患排查治理工作。
指揮部由分管領導帶隊每月組織安質部、工程部等各部門人員,對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質量等進行全面安全質量隱患排查建立隱患排查治理臺帳,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除,對整改落實不到位的施工班組進行處罰并督促整改落實。
6)加強積極開展應急演練活動。
20xx年完善了防洪防汛,機械傷害,臨近既有線施工等各類應急預案7項,在施工現(xiàn)場配置應急搶險物資,積極認真開展 “應急預案演練”活動。20xx年5月23日,在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應急演練”。通過開展演練活動,提高了作業(yè)人員的應急能力,確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時,各項應急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果,演練收到了預期效果,取得了成功。
7)開展危險性較大工程專項方案的專家論證。
針對危險性較大工程安全專項方案,我們嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序,召開專家論證會。20xx年12月5日,在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設專項施工方案》專家論證,專家組成員從安全專項方案的全面性、細節(jié)安排、節(jié)點卡控措施等角度進行了細則的評審,最終一致通過了該項方案。
8)、認真貫徹落實安全資金投入。
指揮部為加強安全生產(chǎn)管理,在安全生產(chǎn)費用管理制度上下足功夫,為保證安全生產(chǎn)費用管理制度的貫徹落實,財務部門設立了“安全生產(chǎn)專項資金”,專項資金專款使用,任何部門和個人都不得挪用,以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來,未發(fā)生人員傷亡事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護設施投入主要包括以防止火災、爆炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施。如安全防護裝置、消防設施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應急救援器材等。
3.狠抓過程控制,安全質量穩(wěn)中有升。
作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的項目,為了企業(yè)的信譽和品牌,指揮部深知工程質量意義重大,始終把質量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質量管理制度,技術人員、施工隊層層建立質量責任狀,嚴把工程過程控制,嚴格按照首件工程認可制,確保工程質量。在鐵路總公司質量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中,未出現(xiàn)過安全質量問題,受到一致好評。
過程控制帶來良好收效, 20xx年,指揮部在×××公司組織的`3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績。
4.標準化工作
指揮部以創(chuàng)建示范標準化工地為目標,按照標準化建設的標準,單位工程開工后,嚴格按照×××公司提出的“開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達標一個”的要求,重點抓好現(xiàn)場安全文明施工。
指揮部領導和全體施工人員提高思想認識,建立安全生產(chǎn)長效機制和構建本質安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。
為切實保證標準化管理工作的順利進行,局指、工區(qū)項目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標準化”管理小組,對照標準,從制度建設、現(xiàn)場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實,逐項落實到分管部門及人員。
強化標準化知識學習,健全完善制度,狠抓責任落實。標準化管理工作,主要包括質量標準化管理,安全標準化,文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習,嚴格按照標準施工,按照規(guī)范施工,既節(jié)約了施工時間又保障了工程質量。抓好責任制的工作落實,首先對各級管理人員進行了集中培訓,并進行考試,不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學習,充分利用學習業(yè)余時間學習標準化標準的各項具體規(guī)定,從而大大增強了干部職工學習標準的積極性,努力實現(xiàn)“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準,讓結果達到標準”。
為切實搞好標準化工作,我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,完善了×××鐵路客運專線CMLZQ-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、《現(xiàn)場管理標準化》叢書具體條文說明,對照標準逐條逐項進行自查自糾,對查出的與新標準不符的,制定措施,落實人員,全面整改。明確了所有崗位的責任,形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。
突出現(xiàn)場管理和過程控制,筑牢標準化生產(chǎn)的基礎。
首先,穩(wěn)固基礎,不斷提升現(xiàn)場的標準化水平。標準化管理是提高現(xiàn)場各項工作基礎。我們在創(chuàng)建標準化工地中,開拓思路,務實創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入,提高員工素質和技術水平,保證了施工質量。另一方面,對標準化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅持高起點,高標準,求真務實、注重實效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈。
加強現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場設備、人員技術水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置,設置五圖一牌。征地紅線兩側拉設環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標準化工地為契機,立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結合,努力創(chuàng)建本質安全文明工地。
在過程控制方面,20xx年,我們結合現(xiàn)場施工進度,修訂了重難點工程安全質量控制方案,制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標,每道工序均設置了安全質量監(jiān)督員,每位安全質量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患,收到了良好效果。
內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程健全,安全生產(chǎn)資金?顚S,各級安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,不定期進行安全教育培訓,為從業(yè)人員購買意外傷害保險,大型起重吊裝設備全部經(jīng)檢測合格后投入使用,實行架子隊管理模式,無違法分包情況。
安全質量工作總結 篇12
20xx年即將過去,20xx年即將到來,本年度里鹿泉制梁場的安全、質量管理工作在梁場黨工委的正確領導下,各自分工明確,全體員工以安全、質量為重點,按照以人為本誠信守法和諧自然建造精品的方針,嚴格落實安全、質量各項管理制度及措施,對存在隱患的地方及時提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài),本年度安全、質量管理取得了較好成績。
一、全年安全目標、任務完成情況
1、依據(jù)20xx年安全目標責任合同,截止到12月02日梁場實現(xiàn)無人身輕傷以上事故336天,無一般以上機械設備違章操作事故336天,無火災事故336天無責任交通一般以上事故334天,實現(xiàn)安全生產(chǎn)336天,安全管理受控有序的好局面。
2、20xx年梁場全體員工在黨工委的領導下,抓安全、抓質量、搶工期,保證箱(T)梁生產(chǎn)順利進行,各項制梁配套設施、制度、辦法、措施落實到位。
3、在梁場安全質量管理領導小組的'指導下,經(jīng)各個部門相互配合,全體員工的共同努力于10月14日順利通過T梁橋梁取證工作,目前已生產(chǎn)T梁355片,已架設95片。9月4日箱梁梁場的質量管理、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全三項質量管理體系通過國家外審,目前已生產(chǎn)211孔,已架設143孔。
二、主要工作開展情況
1、突出現(xiàn)場抓管理:強化安全責任目標的落實,梁場抓安全管理組建安全生產(chǎn)領導小組,建立健全職業(yè)健康安全管理保證體系,制定出安全工作目標,從項目部到生產(chǎn)工段配齊專兼職安全管理人員,以消滅人身傷亡事故、設備重大事故為重點,落實各項安全措施,有效控制高空墜落、物體打擊、設備機具、觸電傷害等各類工程慣性事故的發(fā)生。
2、安全檢查抓落實:安全檢查是貫徹落實“以人為本誠信守法和諧自然建造精品”的重要手段,同時也是發(fā)現(xiàn)安全隱患,堵塞安全漏洞,強化安全管理,搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一。為確保安全生產(chǎn)安質部制定出月度安全檢查計劃,結合生產(chǎn)計劃,確定安全檢查項目和內(nèi)容,在安全用電檢查上,一是落實輸電線路三相五線制和安全保護接地,每月對配電箱漏電保護器進行一次測試。二是對提梁機、龍門吊起重作業(yè)進行跟蹤檢查,檢查吊架結構有無焊接開裂,吊鉤吊繩有無壞損,三是檢查龍門吊作業(yè)后防溜措施是否到位,同時做好防大風的加固措施,四是檢查起重作業(yè)過程中安全防護,規(guī)范起重作業(yè)安全標準化。
3、嚴格安全檢查考核力度,結合各工序特點落實安全防范措施,通過日檢查、周檢查、月檢查和專項檢查,落實違章違紀考核,通過安全檢查,查找出各類不安全隱患12件,糾正不安全行為25人次,下發(fā)安全質量整改通知書30份,下發(fā)安全質量罰款通知書2份,違章罰款1500元。
4、強化施工前職工和民工的安全技術培訓,舉辦了崗前安全培訓班、機械操作、質檢員、預制梁生產(chǎn)工藝、鋼筋加工、混凝土預制、張拉作業(yè)、程序文件、質量手冊貫標、箱(T)梁運架、以及新工人入場安全培訓班,全場有746人次參加了培訓,廣大員工通過安全質量工作技能培訓,安全質量第一的思想意識明顯提高,為梁場安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質量奠定了堅實基礎
5、狠抓了文明施工的管理,突出現(xiàn)場抓整治,場地整潔抓落實,各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊施工后對各自生產(chǎn)責任區(qū)及時進行清掃,項目部定期組織文明施工檢查評比,落實文明施工獎罰措施。
6、質量信譽評價抓落實,認真落實鐵道部質量信用評價34項檢查項目,結合現(xiàn)場自查自糾抓整改,嚴格控制質量實體缺陷,抓原材料進場及加工后材料堆碼標識,質量控制過程有記錄,查施工日志與內(nèi)業(yè)資料的真實無誤,文明施工場地整潔安全用電無隱患等。
7、加強環(huán)境、水土保護
一是在開展文明標準工地建設的同時,進一步做好環(huán)境、水土保持工作,在橋梁生產(chǎn)過程中,為減少粉塵、道路揚塵危害,對梁場生產(chǎn)區(qū)、及環(huán)場道路雜物、揚塵進行治理,安排灑水車定時噴灑,場區(qū)的道路揚塵得到有效控制。
二是對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進行綠化整治,房前屋后種植花草,防止了水土流失。
三是對施工污水排放進行了控制,混凝土拌合站施工廢水設污水沉淀池,經(jīng)三級沉淀池定期抽走,F(xiàn)場使用的油料,由物資部管理入庫,使用中嚴禁跑冒滴漏,防止污染環(huán)境和水源現(xiàn)象的發(fā)生。
四是對工業(yè)噪聲的治理,梁場建設遠離村民,施工繁忙季節(jié)及時調(diào)整作業(yè)時間,減少對周邊村民的影響。
三、存在問題
1、各別作業(yè)隊操作人員安全第一的思想意識有待加強,作業(yè)中不戴安全帽進入施工現(xiàn)場,要經(jīng)常進行安全紀律的教育。
2、預應力張拉、抽拔鋼絞線和膠棒時,必須設置安全警示牌,做好安全防護,安全措施要超前落實到位。
3、龍門吊司機要經(jīng)常做好龍門吊防溜措施,要自覺做好班前班后安全操作檢查,確保設備運行安全。
4、高空作業(yè)安全防護用品穿戴落實到位。
四、下階段重點工作
1、安全運架箱(T)梁、鋪軌施工是梁場重中之重首要任務,我們要科學組織,精心施工,嚴格按施工組織設計執(zhí)行,做好各項安全防護措施,確保運架、鋪軌絕對安全。
2、繼續(xù)加強施工用電的安全檢查,落實安全用電保護措施,規(guī)范臨時用電標準,堅決杜絕違章用電的作業(yè)行為。
3、抓好提梁機、龍門吊起重設備的安全檢查和維修保養(yǎng),規(guī)范起重作業(yè)人員安全行為,防止起重
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