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物業(yè)管理公司個人年度工作總結(jié)

物業(yè)管理公司個人年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編整理的物業(yè)管理公司個人年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)管理公司個人年度工作總結(jié)1

  20xx年是xx物業(yè)公司學習、摸索、逐步穩(wěn)定的一年。在XX總經(jīng)理年終會議精神的指導下,在以李杰總經(jīng)理為首的各級領導的支持和關懷下,在戴總經(jīng)理的悉心指導下,在全體員工的共同努力下,XX物業(yè)公司基本完成了20xx年的工作計劃。具體工作總結(jié)如下:

  一、工作報告

  1.客戶服務中心:

  (1)認真落實部門各班日常管理;熱情接待來訪的業(yè)主和經(jīng)營單位;認真耐心地為67戶業(yè)主辦理入住手續(xù),為40戶業(yè)主辦理裝修手續(xù);配合業(yè)主入住,嚴格驗房,及時打電話向開發(fā)商反映問題進行整改,持續(xù)跟蹤。

  (2)抓緊水電及公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一級水泵房因變壓器調(diào)試問題,二次供水無法正常供應。客服中心及時制定應急預案,在解決業(yè)主二次供水問題的同時,督促并協(xié)助外單位調(diào)試水泵房變壓器,電工班工作人員連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學習相關技能;在大家的共同努力下,小區(qū)二次供水能夠正常運行。

  (3)公司提供的便民服務和日常小修服務,為眾多業(yè)主特別是老人、婦女解決了生活中的問題,贏得了業(yè)主的一致好評。

  (4)堅持對裝修的日常嚴格管理,配合保安部的上門檢查和保潔班的監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修,及時反饋、溝通并提出整改意見。

  (5)認真登記居民投訴,并派人調(diào)查、核實、處理和回訪。到目前為止,沒有重大有效的投訴。

  (6)監(jiān)督綠化承包商及時維護小區(qū)內(nèi)的花草樹木(澆水、除草、修剪、施肥、補植等。),小區(qū)整體綠化效果有了很大提升。

  (7)每周安排保潔對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲、消毒;整體衛(wèi)生做的很好,受到大多數(shù)業(yè)主的好評。保潔班的所有員工一向節(jié)儉,在保證服務質(zhì)量的前提下,節(jié)約了很多生活用品,比如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等。,為公司節(jié)約成本。

  (8)客服中心制定月度催款計劃,采取“一個電話、兩個電話、三個書面電話、四個上門”的催款方式,向被拖欠的業(yè)主催收。由于前期遺留問題,相當一部分業(yè)主因為各種原因交了物業(yè)管理費。如因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題已繳納物業(yè)管理費的有8戶,因千康美物業(yè)糾紛拒交的有2戶,無其他正當理由拒交物業(yè)管理費的有3戶,空置未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商,共同努力解決逾期交費問題。

  (9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻滲漏、煙道冒煙等。).雖然已經(jīng)取得了一些成果,但仍然存在一些問題。

  (10)大力出租和管理圍欄上的廣告位,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,為公司創(chuàng)收。

  (11)將相關信息輸入物業(yè)軟件,便于管理和歸檔,同時緩解人員困境,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公自動化。

  (12)與業(yè)主委員會聯(lián)合成立社區(qū)部門:太極拳隊、乒乓球隊、籃球隊等。,并在太極川舉辦了多次籃球友誼賽和集體早操,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。

  (13)組織全體員工進行為期3個月的物業(yè)基礎知識培訓,并根據(jù)培訓情況對全體員工進行考核,全面提高員工的物業(yè)理論知識和綜合服務素質(zhì),大幅提升公司整體服務質(zhì)量。

  (14)隨時與呂林燕開發(fā)商就一期房源的驗收進行溝通協(xié)商,制定出詳細、周密、可行的方案。同時與其他家裝公司合作,避免因我司人手不足,開發(fā)商不主動交房造成的工作困難。

  (15)積極配合各部門的其他日常工作,強化部門員工的節(jié)能意識、團隊意識、服務意識和“主人翁”意識。

  二、安全部門:

  (1)每天做好保安的形象工作,主要表現(xiàn)在坐姿、站姿、舉止、言行等方面。,從而提升物業(yè)公司的形象。

  (2)做好安全、消防、車輛的日常管理工作,對發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施進行處理。還抓了兩次小區(qū)小偷。

  (3)堅持保安員隊列訓練,保證訓練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓,提高自己的專業(yè)水平。

  (4)將消防設施設備作為檢查內(nèi)容,及時采取有效措施處理發(fā)現(xiàn)的問題。

  (5)交房期間,呂林燕安排保安員加班加點,全力配合公司的保安等臨時工作,為呂林燕業(yè)主交房提供了安全有序的保障。

  (6)做好小區(qū)車輛管理工作,指揮車輛有序進出和停放,保證小區(qū)日常交通秩序。

  (7)做好公司用車和日常采購工作,積極配合各部委。

  (8)強化節(jié)能降耗意識、團隊意識、安全意識、服務意識和“主人翁”意識。

  三、綜合財務部:

  (1)每天各種收費都做了詳細的記錄,做了日報表。在小區(qū)入住率為76.4%,出租率為58%的前提下,收取20xx年1月1日至20xx年12月30日的物業(yè)管理費、廣告位管理費、車位管理費。20xx年全年現(xiàn)金支出總額為人民幣。

  (2)協(xié)助客服中心持續(xù)催收拖欠的物業(yè)管理費,盡量做業(yè)主的思想工作,在不喪失原則的前提下,盡量滿足業(yè)主的要求。

  (3)配合公司領導發(fā)放員工每月工資及福利待遇。 (4)保管好公司的支票、現(xiàn)金、財務憑證和財務印章。

  (5)每月與銀行、稅務局等單位協(xié)商相關工作。

  (6)做好辦公室其他日常管理和接待工作。

  (7)強化節(jié)能降耗意識、團隊意識、服務意識和“主人翁”意識。

  四、公司層面

  (1)多次與新天地開發(fā)商老板交涉,督促落實消防設施設備、電梯/地下停車場攝像頭安裝、電梯門框改造。

  (2)所有配套設施設備(發(fā)電機組、門鈴系統(tǒng)、監(jiān)控設施設備、消防設施設備、排水系統(tǒng)設施設備等。)已部分損壞,新天地開發(fā)商督促承包商逐步解決。我司向新天地開發(fā)商提出,盡快將門鈴系統(tǒng)、消防設施、樓道門、機電設施、給排水系統(tǒng)、水管等維修單位的維修合同復印件、工程余款移交給物業(yè)公司統(tǒng)一管理。

  (3)協(xié)商督促李金娣開發(fā)商安裝門前相關設施設備,物業(yè)公司已做好交接驗收準備。

  (4)與開發(fā)商劉董事長協(xié)商XXXX物業(yè)前期介入事宜。

  (5)關于二期夜間施工,我司與業(yè)主委員會、開發(fā)商、施工方進行了多次協(xié)商,并采取了一系列措施。比如有特殊問題需要加班的,開發(fā)商和施工方要提前告知物業(yè)公司和業(yè)主委員會,給全體業(yè)主一個通知,但這種特殊情況出現(xiàn)的頻率不能太高;未經(jīng)通知擅自施工的,開發(fā)商委托物業(yè)公司實施“三叫三拉三開”方案,對施工處以1500元/次的罰款,用于業(yè)主活動經(jīng)費。

  (6)與XX開發(fā)商就10月30日至11月1日、11月16日至11月18日兩次集體交房進行了商談,制定了詳細周密的可行性方案,為XX小區(qū)業(yè)主順利交房做了充分的準備。

  (7)妥善周密安排各部門、各崗位的具體工作,全力配合呂林燕開發(fā)商一期的集體交付。

  五、各部門工作中存在的問題

  1.崗位責任制不落實,管理松散,個別工作進度滯后于計劃延誤;

  2.在工作流程上,標準操作的統(tǒng)一性不強,監(jiān)督檢查工作不夠細致。

  3.安全形象需要加強,尤其是gfd的行為。

  4.小區(qū)業(yè)主裝修的巡查制度和管理仍需加強。

  5.如果有償服務價目表不完善,應重新制定一份完整的有償服務價目表。

  6.公共配套設施、給排水系統(tǒng)、機電配套設施設備檢查力度有待進一步加強。

  7.衛(wèi)生死角清理不到位,需要進一步加強。

  8.人員綜合素質(zhì)達不到要求,人員素質(zhì)參差不齊,一專多能的人才不多,專業(yè)知識不夠全面,如物業(yè)知識、事故應對、隊伍穩(wěn)定等都有待加強。以后通過訓練會有所提高。

  9.對于一些無正當理由拒交物業(yè)管理費的業(yè)主,還有待采取其他更有效的措施。

  10.各部門的服務意識、主人翁意識、節(jié)能意識有待進一步加強。

  11.物資的管理、使用和采購要更加規(guī)范管理,把好節(jié)流關,保證及時補貨。

  六、20xx的期望值:

  自XX以來,XX物業(yè)公司的發(fā)展緊緊圍繞“為人服務,管好事”的指導思想,以“優(yōu)化管理,創(chuàng)新管理”為核心,以“增強公司競爭力,使公司成為競爭中的強者”為目標,下大力氣,重管理,優(yōu)服務,控成本。XX公司在20xx年將有以下期望:

  1.有效控制成本,節(jié)約開支,嚴格檢查各項費用,完善采購制度并監(jiān)督執(zhí)行。

  2.團結(jié)奮進,加強工作協(xié)調(diào)。作為同一家公司的員工,我們應該互相學習,加強聯(lián)系,共同努力,做好服務工作。為了公司整體發(fā)展的共同目標,全體員工要緊密合作,減少內(nèi)耗,發(fā)揮團隊精神,利用團隊力量提高公司整體作戰(zhàn)能力。

  3.隨著二期收樓和住宅小區(qū)入住率的上升,物業(yè)公司各個崗位的服務質(zhì)量需要進一步提高。

  4.繼續(xù)跟進目前遺留問題的解決,如車庫的.設置和管理、智能系統(tǒng)的投入使用(電梯和地下停車場安裝攝像頭)等。,解決和改善小區(qū)安防硬件系統(tǒng)的配置和完善。

  5.強化員工的主人翁意識,始終以公司利益為工作出發(fā)點。處理事情時以公司集體利益為前提。

  6.完善員工培訓和激勵制度,做到理論與實踐同步,深入了解員工的特點和工作能力,并在其中合理分工,實行專人專崗負責制,充分發(fā)揮員工潛力,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率,使公司服務人員面貌一新,服務技能再上新臺階。

  7.提高收取物業(yè)管理費等費用的技巧,打造有效的收費體系。

  8.采取“為人服務,管事”的模式,配合娛樂設施的配套服務,努力創(chuàng)造經(jīng)濟效益。努力把服務和娛樂作為文化的提升,把社區(qū)的組織實施方案落到實處,把南湖新天地社區(qū)建設成為富有文化底蘊的居住社區(qū)。

  9.完善各項管理制度,建立員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度。加強人事流程規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行公司授權定編,結(jié)合各部門工作,按照精干高效的原則定崗定員。重新制定各部門人員招聘條件的招聘標準,盡量使用下崗職工,緩解企業(yè)人員成本的支出負荷。

  10.針對物業(yè)服務過程中員工的典型問題進行各種培訓。對新員工進行在職培訓。如果新員工人數(shù)少,就實行帶老帶新的原則。如果新員工數(shù)量較多,將實施規(guī)模培訓計劃。

  11.加強團隊建設,關心員工,提高員工福利。加強與員工的溝通,定期進行員工意見調(diào)查,對離職員工進行滿意度調(diào)查,了解員工生活和管理中存在的問題,并有效反饋和解決存在的問題。

  12.XX公司綜合財務部每月與總部綜合財務部進行財務核算,以保證XX物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性和準確性,提高財務工作效率,為公司領導提供最準確的財務數(shù)據(jù)。

  一份汗水,一份收獲!在領導的帶領下,物業(yè)公司全體員工都取得了一定的成績,但離工作目標還有很大差距。這就需要我們所有的工作人員腳踏實地,從服務入手,逐步把物業(yè)公司的服務質(zhì)量提升到一個新的高度,登上一個更高的臺階!我們堅信XX物業(yè)公司在年將是不平凡的一年!

物業(yè)管理公司個人年度工作總結(jié)2

  一年來,在公司領導的正確指導下,依靠全體同事的共同努力,我以一絲不茍的工作作風、敬業(yè)的工作態(tài)度和無止境的服務追求,在平凡的工作崗位上圓滿完成了各項任務。為積累經(jīng)驗,查找差距,提高能力,現(xiàn)將去年工作總結(jié)匯報如下:

  1、堅持原則,嚴謹細致,認真核對賬目。

  每天認真處理各種來源的現(xiàn)金收據(jù),認真核對各種票據(jù)使之相符,并于當天錄入財務報表,詳細規(guī)范日記賬。在一天結(jié)束的時候做這件事。主動與會計核對賬單和報表。

  本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處著手,實事求是,不怕麻煩,仔細檢查。業(yè)主購買水電的高峰期,有時候一天的現(xiàn)金收入十幾萬,賬單也有一百多張,需要我一遍又一遍的核對,確保萬無一失。

  2、態(tài)度端正,照章辦事,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。

  由于財務工作是公司的核心部門,會計法和各項財務規(guī)定要求工作細致、規(guī)范、嚴謹。本人嚴格遵守財務紀律,按照財務報銷制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務記賬和報銷。不存在戴冠戴帽現(xiàn)象,不存在坐現(xiàn)金行為。

  審核原始憑證時,敢于指出不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證,說明理由,果斷拒絕報銷。記錄不準確、不完整的原始憑證應當退回,并要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真審核和監(jiān)督,使會計憑證完整、規(guī)范、合法,保證了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,從而充分發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時根據(jù)國家財務規(guī)定,認真審核每一筆收付票據(jù)的真實性和完整性,經(jīng)得起任何檢查。

  3、勤勉敬業(yè),堅守財務人員職業(yè)道德底線。

  做好柜臺服務,及時整理碎幣和零散現(xiàn)金,按時發(fā)放員工工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了出納工作還要兼顧公司的其他業(yè)務。為了保質(zhì)保量完成各項任務,不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,甘于吃苦奉獻,經(jīng)常加班加點,起到了先進和模范作用。

  同時,每天通過幾萬塊錢的現(xiàn)金,也是對我節(jié)操的有力考驗。對老板采取負責任的態(tài)度,憑良心做事,努力工作,任何時候任何情況下都不挪用公司一分錢。很榮幸現(xiàn)在公司賬目清楚,各種票據(jù)完全真實,一點差錯都沒有。賬目相符,心理平靜。

  4、管好前臺,按規(guī)定辦事,適時加大相關費用的收繳力度。

  我們物業(yè)公司主要靠及時收取物業(yè)費等相關費用來維持公司的良性運轉(zhuǎn)。這些費用的及時收取就像及時注入新鮮血液一樣。根據(jù)我所在部門工長與我的職責分工,我負責經(jīng)營性車庫雜用房的水、電、物業(yè)費的收繳管理,開發(fā)商車庫租金的收繳管理,車位占用費的定期盤點管理,有償服務費收入、場地占用等相關費用的管理。

  每個月10號和物業(yè)經(jīng)理一起收經(jīng)營車庫的雜房費。每個月底我和1號接待臺一起給拖欠房租的用戶發(fā)催款通知。我每天去門柱收臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,查看收費情況。通過一系列切實有效的方法,將應收現(xiàn)金繳入,提高資金運行質(zhì)量,保證資金的平穩(wěn)運行和流動。

  5、顧全大局,團結(jié)協(xié)作,搞好家政服務。

  作為服務行業(yè)的一員,我們時刻承載著我們xxx的服務理念:居民的.滿意是我們唯一的追求。有居民來我柜臺交水電費,我主動跟居民打招呼,微笑服務,讓居民感受到我們的熱情。因為各種原因,上半年我前臺人員流動頻繁,對我們部門的接待工作造成了一定的影響。

  作為公司大家庭中的一員,我發(fā)揚老員工的模范作用,薪火相傳,在其他員工不在職或出現(xiàn)業(yè)務糾紛時,我會充分發(fā)揮努力工作、勇于承擔責任的能力。同時不斷告誡新員工要牢記:業(yè)務忙,不要慌,心情好,態(tài)度謙和。

  6、努力工作,服從安排,做好公司交辦的其他事情。

  十一月份,公司部署對社區(qū)所有居民進行居民滿意度統(tǒng)一調(diào)查。

  作為家庭主婦,作為父母,我做很多家務,孩子學習鋼琴需要輔導和監(jiān)督。但我更清楚,公司與自己同甘苦共患難。沒有設定自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起晚上加班,挨家挨戶,盡力和業(yè)主交談,記錄業(yè)主反映的問題,并迅速反饋給相關工作人員。最后,我順利完成了滿意度問卷工作,圓滿完成了公司交給的任務。

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