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選煤廠工作總結(jié)

選煤廠工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的選煤廠工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

選煤廠工作總結(jié) 篇1

  一、心系職工,情系企業(yè),真心誠意維護(hù)職工權(quán)益

  20xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮,著眼兩個維護(hù),竭盡全力為企業(yè)提升管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。深入開展了以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動,健全了三級群監(jiān)網(wǎng)機構(gòu),根本上維護(hù)了職工的生命安全和健康權(quán);堅持“三個制度”,推行廠務(wù)公開,保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實;完善集體合同條款,簽定新一輪合同,嚴(yán)格合同履行,認(rèn)真監(jiān)督檢查,職工經(jīng)濟(jì)利益得到長效維護(hù);針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關(guān)鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動,全年共有近400多人參賽,提升了職工的競爭意識,提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動,參加了集團(tuán)公司羽毛球賽等,全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內(nèi)退)進(jìn)行一年一度的健康普查,保障了女職工的特殊權(quán)益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動,牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權(quán)工作的開展,真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。

  二、扎實基礎(chǔ),求實創(chuàng)新,腳踏實地開展民主管理

  年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團(tuán)公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作,產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會,同時指導(dǎo)幫助基層各分會進(jìn)行相應(yīng)的換屆工作,民主測評了8名廠級干部和67名中干,使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。其次堅持了廠務(wù)公開制度,圍繞企業(yè)經(jīng)營管理,熱點焦點、目標(biāo)考核,重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容,做到了“四級公開、三級上墻”,確保了廠務(wù)公開全面、真實、有效,保障了職工群眾的知情權(quán)。第三,針對六大車間在全面推行精細(xì)化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視和意見反饋,增強了職工代表的責(zé)任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進(jìn)行了表彰和獎勵,激發(fā)了職工會員的主人翁意識,增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道,使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高,企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。

  三、與時俱進(jìn)、積極應(yīng)對、推陳出新組織勞動競賽

  本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則,為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標(biāo),20xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎(chǔ)上,增設(shè)以持續(xù)推進(jìn)機電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點設(shè)備包機競賽”,為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理,實現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓(xùn)競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。截止目前,數(shù)質(zhì)量操作能手競賽7人次獲獎,重點設(shè)備包機競賽獲獎33班次,其中31班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項,“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項,質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽18班次獲獎,儲運裝車6班次獲獎,浮選壓濾打料12班次獲獎。在開展的12項競賽中共有400人參賽,20xx年生產(chǎn)經(jīng)任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。在集團(tuán)公司第三屆職工技能大賽中,在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中,獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場比武工作,獲優(yōu)秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動,有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機,努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網(wǎng)員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團(tuán)公司的培訓(xùn)。

  四、營造氛圍,提升素質(zhì),扎實推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)

  “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才,為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命,為此20xx年我們繼續(xù)深入開展“新世紀(jì)素質(zhì)工程活動”。一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點,根據(jù)職工構(gòu)成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進(jìn)勞模與普通職工結(jié)對子”的思想幫扶活動,真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。二是利用宣傳標(biāo)語、宣傳資料、黑板報等形式,廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念,同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學(xué)的價值觀。為全廠各基層分會配置DVD播放機,努力拓寬職工的學(xué)習(xí)渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權(quán)益有哪些》維護(hù)手冊,全面提高職工的思想素質(zhì)和維權(quán)能力。三是著力培養(yǎng)高素質(zhì)工會干部隊伍。全年工會干部培訓(xùn)11期,內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、集團(tuán)公司、廠職代會精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動合同法》等,在黨的十七大勝利閉幕后,及時組織專兼工會干部進(jìn)行學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作開展,全面提升工會干部的整體素質(zhì)。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓(xùn)教程》、《分工會主席專業(yè)培訓(xùn)教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關(guān)專業(yè)書籍,扎實提升工會干部隊伍的綜合素質(zhì)。四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),全年共組織了開展數(shù)質(zhì)量競賽、同業(yè)務(wù)競賽、“四個一”競賽,車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、安康杯競賽、技術(shù)比武等多項競賽,參與職工400多人,受獎職工20xx年相繼開展了春節(jié)團(tuán)拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動,極大地鼓舞了職工的士氣,活躍了職工的'精神文化生活;在集團(tuán)公司第三屆職工技能運動會中,積極參與各項體育賽事,并成功承辦了籃球賽,取得第二名的好成績,在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績,展現(xiàn)出選煤人團(tuán)結(jié)拼搏的精神風(fēng)采。

  五、轉(zhuǎn)變觀念、崗位成才、淋漓盡致展現(xiàn)女工風(fēng)采

  培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經(jīng)濟(jì)獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質(zhì)工程為龍頭,緊扣全面發(fā)展主題,開展適合女職工特點的建功立業(yè)活動。一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學(xué)習(xí)問答》一書,并進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試,組織260名女工參加集團(tuán)公司女工部開展的《女職工權(quán)益保障法》知識競賽。努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的女工干部隊伍和女工隊伍。二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動,三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名,三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。三是利用集團(tuán)公司第三屆職工技能運動會這一契機,對電氣車間、質(zhì)檢中心女工進(jìn)行了技能培訓(xùn)并組織理論知識和操作規(guī)程比武,努力造就專業(yè)化女職工隊伍。

  在豐富女職工生活、保障女職工特殊權(quán)益方面,“三八”節(jié)組織了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會作用方面,繼續(xù)開展“冬送溫暖,夏送清涼”系列送溫暖活動,酷暑為一線職工送綠豆水5次,端午節(jié)為單身職工包粽子650多個!白龊煤笄诜⻊(wù),確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。

  在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責(zé)任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進(jìn)行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學(xué)獎學(xué)金5000元,為另一名職工辦理職工大病補助款7385元,為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元,承辦“送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐助活動,收到捐款10025元。

選煤廠工作總結(jié) 篇2

  一、心系職工,情系企業(yè),真心誠意維護(hù)職工權(quán)益

  xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮,著眼兩個維護(hù),竭盡全力為企業(yè)提升管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。深入開展了以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動,健全了三級群監(jiān)網(wǎng)機構(gòu),根本上維護(hù)了職工的生命安全和健康權(quán);堅持“三個制度”,推行廠務(wù)公開,保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實;完善集體合同條款,簽定新一輪合同,嚴(yán)格合同履行,認(rèn)真監(jiān)督檢查,職工經(jīng)濟(jì)利益得到長效維護(hù);針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關(guān)鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動,全年共有近400多人參賽,提升了職工的競爭意識,提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動,參加了集團(tuán)公司羽毛球賽等,全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內(nèi)退)進(jìn)行一年一度的健康普查,保障了女職工的特殊權(quán)益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動,牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權(quán)工作的開展,真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。

  二、扎實基礎(chǔ),求實創(chuàng)新,腳踏實地開展民主管理

  年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團(tuán)公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作,產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會,同時指導(dǎo)幫助基層各分會進(jìn)行相應(yīng)的換屆工作,民主測評了8名廠級干部和67名中干,使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。其次堅持了廠務(wù)公開制度,圍繞企業(yè)經(jīng)營管理,熱點焦點、目標(biāo)考核,重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容,做到了“四級公開、三級上墻”,確保了廠務(wù)公開全面、真實、有效,保障了職工群眾的知情權(quán)。第三,針對六大車間在全面推行精細(xì)化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視和意見反饋,增強了職工代表的責(zé)任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進(jìn)行了表彰和獎勵,激發(fā)了職工會員的主人翁意識,增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道,使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高,企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。

  三、與時俱進(jìn),積極應(yīng)對,推陳出新組織勞動競賽

  本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則,為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標(biāo),xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎(chǔ)上,增設(shè)以持續(xù)推進(jìn)機電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點設(shè)備包機競賽”,為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理,實現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓(xùn)競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。截止目前,數(shù)質(zhì)量操作能手競賽7人次獲獎,重點設(shè)備包機競賽獲獎33班次,其中31班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項,“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項,質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽18班次獲獎,儲運裝車6班次獲獎,浮選壓濾打料12班次獲獎。在開展的12項競賽中共有400人參賽,200余人受獎,發(fā)放獎金計6萬多元,直接間接創(chuàng)效200余萬元,為我廠全面順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。在集團(tuán)公司第三屆職工技能大賽中,在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中,獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場比武工作,獲優(yōu)秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動,有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機,努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團(tuán)公司的培訓(xùn)。

  四、營造氛圍提升素質(zhì)扎實推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)

  “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才,為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命,為此xx年我們繼續(xù)深入開展“新世紀(jì)素質(zhì)工程活動”。一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點,根據(jù)職工構(gòu)成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進(jìn)勞模與普通職工結(jié)對子”的思想幫扶活動,真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。二是利用宣傳標(biāo)語、宣傳資料、黑板報等形式,廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念,同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學(xué)的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機,努力拓寬職工的學(xué)習(xí)渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權(quán)益有哪些》維護(hù)手冊,全面提高職工的`思想素質(zhì)和維權(quán)能力。三是著力培養(yǎng)高素質(zhì)工會干部隊伍。全年工會干部培訓(xùn)11期,內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、集團(tuán)公司、廠職代會精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動合同法》等,及時組織專兼工會干部進(jìn)行學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作開展,全面提升工會干部的整體素質(zhì)。全年為工會專兼職工會干部購置了xxx期間《工會干部培訓(xùn)教程》、《分工會主席專業(yè)培訓(xùn)教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關(guān)專業(yè)書籍,扎實提升工會干部隊伍的綜合素質(zhì)。四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),全年共組織了開展數(shù)質(zhì)量競賽、同業(yè)務(wù)競賽、“四個一”競賽,車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、安康杯競賽、技術(shù)比武等多項競賽,參與職工400多人,受獎職工200余人;五是開展各種文體活動。全年相繼開展了春節(jié)團(tuán)拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動,極大地鼓舞了職工的士氣,活躍了職工的精神文化生活;在集團(tuán)公司第三屆職工技能運動會中,積極參與各項體育賽事,并成功承辦了籃球賽,取得第二名的好成績,在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績,展現(xiàn)出選煤人團(tuán)結(jié)拼搏的精神風(fēng)采。

  五、轉(zhuǎn)變觀念,崗位成才,淋漓盡致展現(xiàn)女工風(fēng)采

  培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經(jīng)濟(jì)獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質(zhì)工程為龍頭,緊扣全面發(fā)展主題,開展適合女職工特點的建功立業(yè)活動。一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學(xué)習(xí)問答》一書,并進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試,組織260名女工參加集團(tuán)公司女工部開展的《女職工權(quán)益保障法》知識競賽。努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的女工干部隊伍和女工隊伍。二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動,三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名,三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。三是利用集團(tuán)公司第三屆職工技能運動會這一契機,對電氣車間、質(zhì)檢中心女工進(jìn)行了技能培訓(xùn)并組織理論知識和操作規(guī)程比武,努力造就專業(yè)化女職工隊伍。在豐富女職工生活、保障女職工特殊權(quán)益方面,“三八”節(jié)組織了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。組織了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會作用方面,繼續(xù)開展“冬送溫暖,夏送清涼”系列送溫暖活動,酷暑為一線職工送綠豆水5次,端午節(jié)為單身職工包粽子650多個。“做好后勤服務(wù),確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。

  在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責(zé)任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進(jìn)行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學(xué)獎學(xué)金5000元,為另一名職工辦理職工大病補助款7385元,為885名在職職工辦理xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元,承辦“送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐助活動,收到捐款10025元。

  回顧過去的一年,選煤廠工會工作取得了一定的成績,這與集團(tuán)公司工會和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開的,在這里對大家表示真誠的感謝!xx年我們將的過去工作的基礎(chǔ)上,為全面構(gòu)建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會工作。xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力:

  一、進(jìn)一步加大維權(quán)力度,充實維權(quán)內(nèi)容,創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。

  二、全面推進(jìn)民主管理進(jìn)程,促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展

  三、深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新工作,培養(yǎng)金牌職工隊伍。

  四、大力實施新世紀(jì)素質(zhì)工程,提高職工的綜合競爭力。

  五、全方位提升女職工素質(zhì),展示新時期女職工巾幗風(fēng)采。

  六、做好工會組織自身建設(shè)和完善工作,造就高素質(zhì)的工會干部。

  七、適時開展文體活動,豐富職工業(yè)余生活,提升職工生活品質(zhì)。

選煤廠工作總結(jié) 篇3

  輝煌的20xx年已經(jīng)過去,邁著豪邁的步伐,我們迎來了充滿希望的20xx年。20xx年我班緊緊圍繞在廠領(lǐng)導(dǎo)周圍,積極落實領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),以“抓生產(chǎn)、保安全、提素質(zhì)”為基本方針,穩(wěn)中求進(jìn),推動各項工作不斷向前發(fā)展,圓滿的完成了廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)并超額完成各項指標(biāo)。

  20xx年主要工作

  一、較好的理順了系統(tǒng),生產(chǎn)能力大幅提升

  狠抓環(huán)節(jié)系統(tǒng)的最佳狀態(tài),出現(xiàn)小問題立刻著手進(jìn)行研究,提出解決方案,防止小病不治成大疾。針對生產(chǎn)中遇到的各種問題,班內(nèi)首先分析問題原因,并與機修集控等部門相互配合,認(rèn)真研究,找到了解決問題的辦法,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。全年沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故;在分選環(huán)節(jié)方面,狠抓自動化控制系統(tǒng)的完善。定期對密度計、皮帶秤、磁性物含量進(jìn)行了檢測、標(biāo)定等工作,保證分選系統(tǒng)的隨時完好。

  二、以嚴(yán)密細(xì)致、及時有力的協(xié)調(diào)指揮促生產(chǎn),保生產(chǎn)任務(wù)的均衡穩(wěn)定完成。

  科學(xué)嚴(yán)密的調(diào)度指揮,使生產(chǎn)組織工作游刃有余。極積協(xié)調(diào)了外部環(huán)境,努力降低了各種影響,通過開展靈活彈性的生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  實行事故追究分析制度,事故處置程序。將各類事故影響降到了最低,減少了因事故產(chǎn)生的時間消耗,在生產(chǎn)時間上得到了保證,有力的推動了各項生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)的完成。

  強化原煤中除鐵器、篩分效率、原煤均勻給料,尾矸環(huán)節(jié)的全力消化等幾項工作的管理,為重介生產(chǎn)創(chuàng)造好的環(huán)境。同時強化內(nèi)部互相配合,發(fā)揚團(tuán)隊精神,減少了內(nèi)部損耗,實現(xiàn)了生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。

  三、困難與不足

  1、現(xiàn)場投入不足,主要設(shè)備出現(xiàn)故障無備用;給安全管理、生產(chǎn)組織帶來一定困難。

  2、機修和班組脫節(jié),不能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備巡檢,現(xiàn)場設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)不夠及時,工作中還存在敷衍了事的問題。

  3、職工技能水平不高,不能完全適應(yīng)現(xiàn)場工作需要。安全意識淡薄,組織紀(jì)律性差,這也是造成8.13事故的主要原因。

  20xx年工作計劃

  我們將認(rèn)真落實公司文件精神,突出安全主體地位,瞄準(zhǔn)最高水準(zhǔn),堅持以人為本科學(xué)發(fā)展觀,依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新,以弘揚務(wù)實、求效、廉潔作風(fēng),全力推進(jìn)本質(zhì)安全型班組建設(shè),努力創(chuàng)建先進(jìn)班組。

  一、安全上消滅輕傷及二級以上非傷亡事故。

  “安全第一、預(yù)防為主”,班前會上加強安全教育,在工作中強化崗位責(zé)任制,并且實行崗位檢查監(jiān)督制度,同時需要廠方加強工人的教育培訓(xùn)和安全指導(dǎo)。雙管齊下,共同將安全工作做好,實現(xiàn)我班年度安全目標(biāo),杜絕事故發(fā)生。

  二、強化安全管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  繼續(xù)抓好安全基本制度的落實,不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度,把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化,作為考核本班工人的主要指標(biāo)。

  進(jìn)一步健全制度,適應(yīng)新的安全形勢的.需要。全面構(gòu)筑安全保障責(zé)任體系。全面貫徹上級精神,結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)特點,進(jìn)一步完善安全管理基本制度。按照新標(biāo)準(zhǔn)、新辦法,建立安全監(jiān)督體系,確保各項制度的長期有效執(zhí)行。

  三、深入研究工藝系統(tǒng),確保工藝系統(tǒng)的最大化適應(yīng)。

  狠抓機電設(shè)備的預(yù)防性檢修,實現(xiàn)機電設(shè)備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務(wù)重,開車時間長,加強對車間設(shè)備動態(tài)管理,確保正常檢修時間的檢修質(zhì)量,保證正常生產(chǎn)無事故影響。嚴(yán)格包機責(zé)任落實、事故分析追究,杜絕零星事故影響。重點強化對大型固定設(shè)備的管理和各類電機的維護(hù)與皮帶綜保的管理。

  服從全廠生生產(chǎn)調(diào)度安排,強化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格生產(chǎn)的全過程控制,緊盯各項控制指標(biāo)不放松,狠抓小時入洗量、精煤產(chǎn)率和矸石污染,保持均衡生產(chǎn),不搞突擊,保效率抓穩(wěn)定。在生產(chǎn)間歇和交接班期間做好設(shè)備檢修和日常維護(hù)工作。充分發(fā)掘現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的潛力,確保工藝系統(tǒng)的最大化適應(yīng),從而保證各項技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  我們知道工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。20xx年面對8.13事故造成的消極影響,我們堅定信心迎難而上,順利完成了年度生成計劃。20xx年我們必須緊抓機遇,自我加壓謀發(fā)展。只有認(rèn)清形勢,如履薄冰保安全,只有認(rèn)認(rèn)真真、實實在在把明年的工作做好,才能保證工作不滑坡,

  順利完成廠領(lǐng)導(dǎo)交付我班的生產(chǎn)任務(wù)。

  謝謝大家!

選煤廠工作總結(jié) 篇4

  20xx年,既是我3年工作后漸入佳境、投身于自身崗位奉獻(xiàn)期的一段時間,也是我完成工作崗位轉(zhuǎn)變、正式融入順和選煤廠的緊張工作氛圍的一段時間。

  20xx年,金融危機仍沒有消退,歐債危機、敘利亞局勢、朝鮮半島核問題和各種經(jīng)濟(jì)問題困擾全球,我國國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)仍然十分繁重;煤炭行業(yè)面臨庫存繼續(xù)增加、煤炭價格全線下跌、供大于求、產(chǎn)能過剩壓力顯現(xiàn)的壓力。如何在當(dāng)前形勢下做好本職工作,是我在成家立業(yè)前需要考慮的重要問題;為此應(yīng)當(dāng)積極總結(jié)經(jīng)驗、制定計劃。

  以下的工作總結(jié)分為三個方面:

  1.融入當(dāng)前形勢,謀求工作發(fā)展;

  2.務(wù)實各項工作,積極磨礪自身;

  3.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),展望美好前景。

  一、融入當(dāng)前形勢,謀求工作發(fā)展

  20xx年前半段,正值我在陳四樓選煤廠工作的第三個年頭;逐漸理清工作方法的我,開始逐級轉(zhuǎn)變自身的工作思路。主要轉(zhuǎn)變在以下幾個方面:

  1.體會當(dāng)前形勢,融入企業(yè)文化;

  2.轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成果,完善知識產(chǎn)權(quán)收益;3.投身企業(yè)發(fā)展前沿,收獲自身工作體會。

  (一)體會當(dāng)前形勢,融入企業(yè)文化

  不偏激但固執(zhí)的我,經(jīng)常無視工作的核心內(nèi)容,給不出滿意答卷;不怨天尤人常沾沾自喜的我,感受不到工作的艱辛,提不起豪情壯志;不嫉妒猜疑卻自傲自矜的我,散發(fā)不出年輕的智慧,不能緊跟企業(yè)的發(fā)展。

  好學(xué)力行是大多類似于我的年輕人的一個優(yōu)點。面對國家的日新月異發(fā)展、企業(yè)強勁的生機活力,既然已經(jīng)清楚自身存在的弱點與不足,我應(yīng)當(dāng)發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢、充分好學(xué)力行;為此,我決定緊跟企業(yè)的發(fā)展,融入永煤的企業(yè)文化,并已實際行動踐行企業(yè)文化。

  在陳四樓選煤廠的上半年,我在自學(xué)永煤文化體系、向員工宣傳企業(yè)文化的

  同時,積極組織參加各項宣傳培訓(xùn)活動,例如編制企業(yè)文化競賽方案和試題動畫、月度企業(yè)文化考試試題系統(tǒng)等。經(jīng)過這段時期,我扎實地提高了自身水平,感受到自身的使命,為自身提高做好了鋪墊。

  (二)轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成果,完善知識產(chǎn)權(quán)收益

  創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。人類發(fā)展的歷史,特別是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史充分表明,哪一個民族和國家善于創(chuàng)新,它就發(fā)展快、就強大、就處于世界領(lǐng)先地位;誰因循守舊,誰就落后,誰在世界上就處于被動挨打的地位。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化加速、科技發(fā)展日新月異的今天,國與國之間的競爭,實際上是企業(yè)之間的競爭,是企業(yè)創(chuàng)新能力的較量。

  參加工作以來,作為廠里的技術(shù)員,從開始的參與到后來的組織協(xié)調(diào),我逐漸展開自己的雙臂、作出自己的貢獻(xiàn)。

  20xx年以來,我參加了多期知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn),清楚認(rèn)識到:“知識產(chǎn)權(quán)是人們就其智力創(chuàng)造的成果依法享有的專有權(quán)利,它既是一種財產(chǎn)權(quán)利,又是一種生產(chǎn)要素。知識產(chǎn)權(quán)資源對于現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)增長,經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展以及國家競爭力的提高具有極其重要的意義!蔽抑刂R產(chǎn)權(quán)保護(hù)和單位的技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化中去,一方面定期編制申請各項專利,一方面對技術(shù)創(chuàng)新提供優(yōu)化、實施、應(yīng)用、推廣等方面的支持;有力地促進(jìn)了這兩項工作。

  (三)投身企業(yè)發(fā)展前沿,收獲自身工作體會

  我國經(jīng)濟(jì)快速增長,各項建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的'資源和環(huán)境被破壞的代價。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時,溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受國際社會廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要。與此同時,國家發(fā)展改革委辦公廳發(fā)布了《關(guān)于組織申報20xx年節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵備選項目的通知》,就各類節(jié)能技術(shù)的申報作出了規(guī)范。集團(tuán)公司響應(yīng)國家政策,積極籌劃這一工作。

  節(jié)能技術(shù)申報一直是陳四樓選煤廠生產(chǎn)技術(shù)科的一項重要工作;在今年上半年期間,我積極協(xié)調(diào)配合兄弟單位、整理相應(yīng)技術(shù)資料、核實現(xiàn)場情況和編制項目報告等;在這項工作中,既增強了自身工作能力,又發(fā)揮了相應(yīng)水平。

  二、務(wù)實各項工作,積極磨礪自身

  進(jìn)入順和選煤廠以來,快速適應(yīng)新的工作環(huán)境、理清工作思路,是我的當(dāng)務(wù)之急。為了盡快適應(yīng)工作環(huán)境、理清工作思路,我主要著重于以下幾個方面:

  1.積極融入團(tuán)體,參與組織生活;

  2.應(yīng)接更多挑戰(zhàn)機遇,拓展工作范圍職責(zé);3.學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作要領(lǐng),凝聚自身工作才能。

 。ㄒ唬┓e極融入團(tuán)體,參與組織生活

  自9月份進(jìn)入順和選煤廠,面對新環(huán)境,我有著許多新感覺,如同經(jīng)常和人聊起:“看‘非誠勿擾’感覺每個男嘉賓都是那么自然,就像早就會認(rèn)識一樣”。來到順和選煤廠,感覺一切就像認(rèn)識、一切就像注定一樣,我不曾試圖改變這結(jié)果,因為相信:這是我應(yīng)當(dāng)經(jīng)過的一個過程。

  我在熟悉環(huán)境、工作時,正值永煤公司舉辦籃球比賽;作為只有50來人的順選廠的一員,積極獻(xiàn)出自身的一些力量,也是我十分樂意去做的事情。賽前我們的艱苦訓(xùn)練中,由于我近幾年鍛煉較少,時常體力不支,隊友經(jīng)常給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。常;叵耄喝谌胍粋和諧的團(tuán)體,收獲的不僅是幫助和指導(dǎo),更多是自身的轉(zhuǎn)變。

  (二)應(yīng)接更多挑戰(zhàn)機遇,拓展工作范圍職責(zé)

  根據(jù)順選廠的實際情況和中長期規(guī)劃,每個人擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)較兄弟單位多一些;為此我們面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇,應(yīng)當(dāng)更快地適應(yīng)和掌握。

  入廠最初,我便借閱了設(shè)計院提供給我廠的設(shè)計圖紙,快速掌握了生產(chǎn)工藝、施工規(guī)劃和設(shè)備布置等情況,并根據(jù)自身習(xí)慣,改為自己方便查閱的方式。

  隨后幾天,廠里根據(jù)工作安排要求我出一個煤質(zhì)采樣規(guī)劃。前期的學(xué)習(xí)和整理起了作用,使得我順利地根據(jù)實際情況完成了這一工作。

  土建也是現(xiàn)期順選廠的一項主要工作;積極學(xué)習(xí)和補充相應(yīng)知識,是我應(yīng)對工作挑戰(zhàn)、磨礪自身本領(lǐng)的一項重要方法。為此我經(jīng)常在土建現(xiàn)場向同事、基建單位學(xué)習(xí)。

  在隨后面臨的三季度項目進(jìn)展平衡會上,根據(jù)所學(xué)所會,結(jié)合現(xiàn)場情況,我做出了相應(yīng)貢獻(xiàn)。

  創(chuàng)新項目的實施和申報是順選廠逐步實現(xiàn)創(chuàng)新化的重要內(nèi)容。恰逢順選廠對篩分破碎車間的手選系統(tǒng)希望進(jìn)行優(yōu)化,我參與了項目的初期調(diào)研并熟悉了相應(yīng)技術(shù)要素,為此編制了該項目的可行性研究報告和項目申請書,為順選廠創(chuàng)新項目管理工作做了相應(yīng)貢獻(xiàn)。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)領(lǐng)會工作要領(lǐng),凝聚自身工作才能

  如何更好地建設(shè)順和選煤廠?是全廠干部員工經(jīng)常研究探討的一個問題。韓廠長經(jīng)常召開會議研究這個問題;會上每個人各抒己見。我想:這對我來說是一個寶貴的學(xué)習(xí)工作要領(lǐng)的機會,是一個發(fā)散自己思維、凝聚自身才能的機會。

  此后,我應(yīng)當(dāng)更快更好地尋找各種時機向所有同事學(xué)習(xí),更快更好地做出自己的貢獻(xiàn)。

  三、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),展望美好前景

  回首一年工作,感受最深的就是“學(xué)習(xí)”,“轉(zhuǎn)變”和“奉獻(xiàn)”。

  “學(xué)習(xí)”是指:雖然工作3年,但是時時感受知識、能力的不足,時時感受到學(xué)習(xí)的迫切性。

  “轉(zhuǎn)變”是指:經(jīng)過一次工作調(diào)動,環(huán)境的轉(zhuǎn)變和職責(zé)的轉(zhuǎn)變對我來說都是挑戰(zhàn)和機遇;在工作和生活中,我時時把“轉(zhuǎn)變”記在心上。

  “奉獻(xiàn)”是指:經(jīng)過在永煤公司陳四樓選煤廠的幾年工作學(xué)習(xí),我逐漸從一個懵懂的學(xué)生成長為一個業(yè)務(wù)能手;正如永煤公司所倡導(dǎo)的“崗位貢獻(xiàn)期”的內(nèi)涵,我覺得我到了踐行“崗位貢獻(xiàn)期”的時機了。

  在新的一年中,我將以更加飽滿的熱情投入到緊張的工作中,在奉獻(xiàn)自己的同時提升自己。主要有以下計劃:

  1.加強業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),全面提高個人素質(zhì)

  在工作中積極發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,并積極向同事、現(xiàn)場員工、施工單位請教。

  2.系統(tǒng)梳理工作,務(wù)實各類職責(zé)

  在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、化驗室管理方面制定系統(tǒng)周密計劃,按照正常生產(chǎn)和公司考核標(biāo)準(zhǔn)完善這方面業(yè)務(wù)。

  3.緊隨發(fā)展步伐,發(fā)揮才干才智

  順選廠是一個蓬勃發(fā)展的單位,是一個蓄勢待發(fā)的單位;在以后的工作,應(yīng)時時理解掌握順選廠的發(fā)展前進(jìn)方向,履行各項決議制度;同時俯下身姿,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,最大限度自己的發(fā)揮才干才智,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

選煤廠工作總結(jié) 篇5

  20xx年9月,我很榮幸地加入到XX公司。不知不覺間,來到公司已經(jīng)快一年了,在工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多的不足。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作情況總結(jié)及學(xué)習(xí)體會

  20xx年9月初進(jìn)行了為期一周的安全上崗培訓(xùn),熟悉生產(chǎn)工藝流程及學(xué)習(xí)了公司的各項制度。在這段時間里,我們對廠區(qū)的設(shè)備以及工藝流程有了進(jìn)一步的了解,同時我們也認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

  9月中旬進(jìn)入選煤廠,真正開始了我的工作實習(xí)期。在選煤廠實習(xí)期間,我主要在崗位實習(xí)。下面主要介紹自己在崗位所學(xué)到的一些知識。

  壓濾車間實習(xí)(20xx年9月中旬至20xx年12月中旬):每天跟著崗位上下班,上班的時候跟著崗位師傅在崗位上到處跑,看她們是怎樣工作和處理問題的。在停車檢修的時候跟著師傅檢查機器可能出現(xiàn)的問題,跟著師傅換濾布、刷油漆、打掃衛(wèi)生、擦設(shè)備等。在壓濾車間,我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫、實時的監(jiān)測、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機制。

  技檢部門實習(xí)(20xx年12月中旬至20xx年6月底):

  在技檢部門實習(xí)的6個多月,我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的'制作,流程上各個作業(yè)要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實有效,技檢部門的每個操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在技檢部門,我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程,更是學(xué)習(xí)到技檢部門的各項規(guī)范操作。

  二、取得成績

  1、榮獲20xx年上半年“文化之星”稱號。

  2、積極參加公司組織的各種活動。在20xx年公司春節(jié)文藝晚會中參加舞蹈演出,籃球賽中作為籃球?qū)氊愡M(jìn)行籃球拉拉隊的表演,參加三反演講比賽并到選煤廠各個班組進(jìn)行演講。

  3、三八婦女節(jié)開展的女性讀書征文活動,獲三等獎。4、作為預(yù)備黨員,6月初預(yù)備期滿一年,轉(zhuǎn)為中共正式黨員。

  5、6月下旬參加的集團(tuán)公司組織的“學(xué)團(tuán)史、增效益、保安全、促發(fā)展”知識競賽獲優(yōu)勝獎。

  6、作為廠里的信息員,每月至少報送一篇稿件,多次在新巨龍報上刊登。

  三、能力提高的具體表現(xiàn)

  1.努力學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項知識,不斷積累經(jīng)驗,積極參加各種會議,不斷充實自己。

  2.遵章守紀(jì),實習(xí)期間,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,認(rèn)真完成了本崗位各項工作任務(wù)。

  3.具有較強的適應(yīng)能力;責(zé)任心強,工作積極配合;意志堅強。上進(jìn)心強、勤于學(xué)習(xí),能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力。

  四、工作中的不足及改進(jìn)辦法

  實習(xí)期間,雖然我努力的做了一些工作,但是還有好多不足的地方,比如對設(shè)備操作還不是很精通,理論水平、工作能力還有待進(jìn)一步提高,考慮問題還不夠全面等。在今后的工作中,我會努力改正這些不足之處,一定要做到:加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,在觀察中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中觀察,積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和同事學(xué)習(xí)和溝通;工作中嚴(yán)格要求自己,始終保持良好的工作狀態(tài)。

  以上就是我近一年的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。希望我能迅速成長,為公司的發(fā)展付出更大力量。

選煤廠工作總結(jié) 篇6

  我們選煤廠20xx年在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下出色的完成了訂單任務(wù),今年重點總結(jié)我們廠在工作中總結(jié)的經(jīng)驗和技術(shù),以便進(jìn)一步提高選煤廠行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。

  一、心系職工 情系企業(yè) 真心誠意維護(hù)職工權(quán)益

  20xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮,著眼兩個維護(hù),竭盡全力為企業(yè)提升管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。深入開展了以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動,健全了三級群監(jiān)網(wǎng)機構(gòu),根本上維護(hù)了職工的生命安全和健康權(quán);堅持“三個制度”,推行廠務(wù)公開,保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實;完善集體合同條款,簽定新一輪合同,嚴(yán)格合同履行,認(rèn)真監(jiān)督檢查,職工經(jīng)濟(jì)利益得到長效維護(hù);針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關(guān)鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動,全年共有近400多人參賽,提升了職工的競爭意識,提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動,參加了集團(tuán)公司羽毛球賽等,全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內(nèi)退)進(jìn)行一年一度的健康普查,保障了女職工的特殊權(quán)益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動,牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權(quán)工作的開展,真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。

  二、扎實基礎(chǔ) 求實創(chuàng)新 腳踏實地開展民主管理

  年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團(tuán)公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作,產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會,同時指導(dǎo)幫助基層各分會進(jìn)行相應(yīng)的換屆工作,民主測評了8名廠級干部和67名中干,使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。其次堅持了廠務(wù)公開制度,圍繞企業(yè)經(jīng)營管理,熱點焦點、目標(biāo)考核,重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容,做到了“四級公開、三級上墻”,確保了廠務(wù)公開全面、真實、有效,保障了職工群眾的知情權(quán)。第三,針對六大車間在全面推行精細(xì)化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視和意見反饋,增強了職工代表的責(zé)任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進(jìn)行了表彰和獎勵,激發(fā)了職工會員的主人翁意識,增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道,使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高,企業(yè)的'健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。

  三、與時俱進(jìn)、積極應(yīng)對、推陳出新組織勞動競賽

  本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則,為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標(biāo),XX年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎(chǔ)上,增設(shè)以持續(xù)推進(jìn)機電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點設(shè)備包機競賽”,為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理,實現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。

  選煤廠要根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓(xùn)。重選車間堅持每周一次工藝操作學(xué)習(xí) 、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。促進(jìn)我們廠效率的提高,更好更快飛完成工作計劃。

選煤廠工作總結(jié) 篇7

  進(jìn)入五月份,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的關(guān)于勞動競賽月相關(guān)規(guī)定,我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織,保證完成入選原煤XX萬噸的計劃任務(wù),實現(xiàn)了XX萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,我廠的機電工作步步跟進(jìn),保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運行和安全生產(chǎn)。

  一、檢修項目實施:

  機電管理是生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障,X月份,我廠檢修項目共XX項,重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換M11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進(jìn)行接線檢查和除塵。通過提前準(zhǔn)備、部署,人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實,確保了檢修的有序進(jìn)行,所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序,加強人員管理,以及人盡其責(zé),工時利用等經(jīng)驗,為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

  二、全面實施機電管理工程,推動精細(xì)化管理

  1、進(jìn)入X月后,我們認(rèn)真貫徹公司推行的“五勤”、“四檢”、“三到位”的工作方法,以及每月XX日進(jìn)行的機電隱患大排查,且對相關(guān)問題進(jìn)行的“三定”處理。結(jié)合工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗,新方法,全

  力推行機電管理制度,即抓安全,六親不認(rèn);抓質(zhì)量,細(xì)致入微;抓紀(jì)律,鐵面無私;抓生產(chǎn),萬無一失。強化管理,精細(xì)運作;強化分配,公平公開。進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了機電的精細(xì)化管理不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了各項工作的開展和完成。

  2、進(jìn)入X月份,圍繞煤泥水處理滯后問題,我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進(jìn)行多次研究,增加二次加藥系統(tǒng),即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥,并制定了多項措施,爭取煤泥處理及時從而不制約生產(chǎn),保障每天的入選量。在這個環(huán)節(jié),我們對博潤加藥機進(jìn)行操作培訓(xùn),尤其對二次加藥量進(jìn)行了多次試驗,確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間;并要求每個班次檢查破損濾布,特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布,督促芬雷檢修及時更換,確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行;對煤泥系統(tǒng)的.各部設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)及改進(jìn),并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計;板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿;跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥,對存在問題的進(jìn)行處理,減少事故率,提高開機率。對各種事故進(jìn)行原因分析,以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力,使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。

  3、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項系統(tǒng)工程,靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與芬雷公司加強溝通,協(xié)調(diào)配合,對我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行了整改和解決。在達(dá)標(biāo)工作中,實施了精細(xì)化管理,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,所有皮帶的防堵、防跑偏開關(guān)的安裝,一根電纜的懸掛,一塊襯板的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,都要求專人負(fù)責(zé),力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。同時,我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進(jìn)行檢查,更換破損的篩板及破碎機齒帽,保證其出料粒度,保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時刻監(jiān)視淺槽的工況,對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換,本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進(jìn)行了更換。此外,我們檢查了旋流器的底流口,發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大,為了合理分配煤泥顆粒,因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,常抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。

  4、加強機電管理,完善機電相關(guān)制度。本月我廠對機電設(shè)備操作規(guī)程、機電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進(jìn)行了整理和完善,并進(jìn)行微機管理。

  X月已經(jīng)過去,X月我們將面臨更大的挑戰(zhàn),實現(xiàn)單月入洗的XX萬的目標(biāo),為了這個目標(biāo),我廠將繼續(xù)強化機電管理,做到穩(wěn)步跟進(jìn)生產(chǎn),保障我們的奮斗目標(biāo)順利完成。

塔山選煤廠

  XX年XX月XX日

選煤廠工作總結(jié) 篇8

  回顧過去的一年,選煤廠工會工作取得了一定的成績,這與集團(tuán)公司工會和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開的,在這里對大家表示真誠的'感謝!20xx年我們將的過去工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,為全面構(gòu)建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力:

  一、進(jìn)一步加大維權(quán)力度,充實維權(quán)內(nèi)容,創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。

  二、全面推進(jìn)民主管理進(jìn)程,促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展

  三、深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新工作,培養(yǎng)金牌職工隊伍。

  四、大力實施新世紀(jì)素質(zhì)工程,提高職工的綜合競爭力。

  五、全方位提升女職工素質(zhì),展示新時期女職工巾幗風(fēng)采。

  六、做好工會組織自身建設(shè)和完善工作,造就高素質(zhì)的工會干部。

  七、適時開展文體活動,豐富職工業(yè)余生活,提升職工生活品質(zhì)。

選煤廠工作總結(jié) 篇9

  20xx年,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識,突出重點,深化安全隱患專項整治,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實把安全工作放在一切工作的首位,確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  一、工作總結(jié)

  (一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  年初組織召開了安全工作會議,修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》,起草了《關(guān)于切實加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實到實處。

  (二)認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。

  起草了《關(guān)于加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》,進(jìn)一步加強安全管理,認(rèn)真落實各項防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制!皟晒(jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動,對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),重點檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作。

  (三)強化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

  1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

  2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn),對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3、對特種作業(yè)人員,即涉爆人員和;と诉M(jìn)行三級培訓(xùn),共培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

  4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護(hù)。

  (四)結(jié)合實際,突出重點,加強現(xiàn)場安全管理。

  公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運輸尤為重點,為保證安全生產(chǎn),安全部門對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。20xx年重點對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),補齊了道路標(biāo)識,加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。

  (五)強化日常專項安全檢查,有效消除各類事故隱患。

  公司安全部門加大了安全檢查力度,實行夜間值班制度,晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,共查出隱患條,下發(fā)安全隱患整改通知單份,同時落實時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,經(jīng)復(fù)查,所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,隱患整改率100%。20xx年,共對道路運輸、機電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項安全檢查次。

  (六)認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

  安全部門認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和上級公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個安全檢查組,每月對基層單位進(jìn)行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實專人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。

  (七)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合公司實際,修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法,考核項目由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20xx年,共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)考核均為一級品。

  (八)開展安全活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  按照集團(tuán)公司和上級公司的安排和部署,組織開展了"生產(chǎn)月活動"定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在路和辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題;通過活動的開展,有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

  二、存在問題和不足

  20xx我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn),但是也存在一些問題。一是安全意識淡薄,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠,對特種作業(yè)人員管理力度有待加強;三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位,安全措施執(zhí)行不利;四是對安全工作重視不夠,說起來重要,忙起來次要,干起來不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實加強職工安全教育,加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),對重點部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,防止類似事故再次發(fā)生。

  三、20xx全工作安排

  (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  1.落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實!皣(yán)”字當(dāng)頭,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。

  2.一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

  (二)加強基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1.高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況,加強預(yù)測預(yù)報,在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝,安裝排水設(shè)備,雨季期間,排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠,確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

  2.狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運輸為重點,抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理,其他單位要結(jié)合實際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發(fā)生。

  3.繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

  4.組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動,利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的'先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。

  5.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮,不僅要保證下坑時間,更要履行職責(zé),強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

  6.加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項安全管理制度,日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查,防止意外事故發(fā)生。

  7.抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。

  (三)以人為本,強化培訓(xùn),實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。 20xx年,公司進(jìn)一步強化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn),做到“九落實”,認(rèn)真開好班前會,堅持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn),幫助廣大職工做到“三懂四會”,全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

  (四)推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

  1.全面落實隱患排查治理責(zé)任,重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅決停產(chǎn)。

  2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結(jié)合本單位實際,完善“三違”內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時,要加大對“三違”行為的整治力度,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  3.強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責(zé)任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次,檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

選煤廠工作總結(jié) 篇10

  我叫xx,男,河南省xx縣人,20xx年6月畢業(yè)于xx師范學(xué)院,時間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走,回顧在城郊選煤廠工作的這一年,這是有意義、有價值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得。經(jīng)過車間的充分鍛煉,我迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,按時完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時也看到了自己的不足;現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

  一、初識城郊選煤廠

  城郊選煤廠是煤炭行業(yè)對生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,大量機電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全,為保證選煤廠能實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律,體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)一年來,為實現(xiàn)城郊選煤廠年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則,堅持不安全不生產(chǎn),以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效,倡導(dǎo)全廠上下開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,靠求真務(wù)實、真抓實干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn),全年在安全方面實現(xiàn)了安全無事故。

  二、思想政治學(xué)習(xí)方面

  在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)上級傳達(dá)的文件,提高了自己政治站位,牢固樹立了全心全力為城郊選煤廠服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行。一舉一動,不斷充實自己,提高自己的思想認(rèn)知水平。

  三、回顧電氣車間實習(xí)工作

  輪崗學(xué)習(xí)之后,我被安排電氣車間技術(shù)員工作,在車間內(nèi),我參與到車間的日常管理,利用自己的所學(xué)所長,對車間管理積極建言獻(xiàn)策。在現(xiàn)場安全規(guī)范操作、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻(xiàn)。

  在業(yè)務(wù)水平方面,平時不斷學(xué)習(xí)理論知識和不斷收集整理各項工作資料,翻閱了大量有關(guān)電氣設(shè)備管理、電氣安裝、電工機械手冊等方面的書籍,認(rèn)真鉆研電氣知識,學(xué)習(xí)供電流程,到現(xiàn)場參與電氣設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),提高自己技術(shù)知識水平,按時、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。在和諧班組建設(shè)方面,我參與了車間的各項班組活動,例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動。在豐富自己工作生活的同時促進(jìn)了班組的和諧。在技術(shù)創(chuàng)新改造方面,我全程參與了車間的各項創(chuàng)新改造,對這些創(chuàng)新改造進(jìn)行了分析總結(jié)并使其形成了車間的例行制度,比如“全廠噴淋系統(tǒng)控制改造”、“主動預(yù)防系統(tǒng)”的建設(shè)。

  四、工作簡要:

  1、按時完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作。在平時的工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守廠的各項規(guī)章制度及車間的各項規(guī)程,按時、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作。并按照廠閉合管理制度的要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報其工作情況。

  2、設(shè)備的日常維護(hù)方面,平時嚴(yán)格要求自己多到配電室、電纜架設(shè)區(qū)域查看,與電工一起對供電設(shè)備及用電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù),通過這一年來的工作,我對電氣車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考,在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題,在以后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,干好本職工作。

  3、電路原理圖方面,在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步,平時嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎,不斷查閱本廠各個配電室資料,以防出錯,保質(zhì)保量完成工作。

  4、通過到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),在安全方面有了很大的認(rèn)識。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷學(xué)習(xí),對材料計劃、、安全技術(shù)措施、規(guī)程、零星工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步。

  五、強化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐

  在電氣車間工作中,創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點,是城郊選煤廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運的是我恰逢時機,來到電氣車間工作;自身的創(chuàng)新水平得到充分提高,創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強,創(chuàng)新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我廠的'發(fā)展步伐。認(rèn)真落實個人創(chuàng)新計劃,提高創(chuàng)新能力每季度制定個人的創(chuàng)新工作計劃,在計劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計劃,并嚴(yán)格按照計劃實行。一年來,通過不斷的計劃和總結(jié),我的創(chuàng)新能力得以較大提高,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績,并在各個創(chuàng)新項目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。

  六、存在不足及改進(jìn)辦法

  到城郊選煤廠工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,自身素質(zhì)得到提高,認(rèn)真的完成各項工作和任務(wù),但與老同志相比、與辦公室要求的獨當(dāng)一面相比,還有較大差距。一是做事不夠細(xì)心,對細(xì)節(jié)的把控和謹(jǐn)慎程度不夠,考慮問題不夠全面,改進(jìn)辦法:需要進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任意識,重視小事和細(xì)節(jié),牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的訓(xùn)言,從小事和細(xì)節(jié)上加強對自身的要求,遇事多換位思考,多角度思考后在制定方案;二是工作上時而有拖拉現(xiàn)象,有時候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實施和執(zhí)行時間推后和延遲,改進(jìn)辦法:在制定計劃時,思考周全,制定詳細(xì)的時間進(jìn)度表,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,不斷說服自我,突破心理障礙,養(yǎng)成及時行動的習(xí)慣,牢記“時間價值”,定期總結(jié)和反省自己“工作實效性”。

  總之,經(jīng)過一年的見習(xí)期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合單位下達(dá)的要求去開展工作,與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào),在以后的工作中我會一如繼往,以城郊選煤廠的利益為利益,做到誠實守信、言行一致,踏實、勤懇、不弄虛作假,為廠節(jié)約成本,與大家相互支持,主動配合他人工作,不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),以期為城郊選煤廠的發(fā)展盡自己的一份力量。

選煤廠工作總結(jié) 篇11

  選煤廠廠圍繞落實集團(tuán)公司《的通知》精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,堅持以人為本,實行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故,主要的做法有:

  一、實施人性化管理,促進(jìn)安全工作穩(wěn)定發(fā)展

  我廠實行人性化管理,從員工思想,認(rèn)識,觀念入手,堅持以人為本,大力倡導(dǎo)和培育安全理念和安全價值觀,通過培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛等一系列“人性化”活動的開展,體現(xiàn)企業(yè)對員工無微不至的關(guān)懷,從而增強凝聚力和向心力,形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和社會環(huán)境,逐步規(guī)范員工的工作行為,使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”。為實現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、加強干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  我廠要求各級干部以實為要,深入實際,深入現(xiàn)場,安全生產(chǎn)要察實情,出實招,辦實事,求實效,嚴(yán)格履行其安全生產(chǎn)責(zé)任。深入現(xiàn)場方面,不同的管理人員規(guī)定有深入現(xiàn)場次數(shù)和發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)質(zhì)量要求。

  進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善《選煤廠三走到、三必到考核管理制度》,每天值班人員必須對全廠安全生產(chǎn)情況巡查一遍,特別是邊遠(yuǎn)崗位和單獨崗位,在崗位設(shè)立簽到薄,做好記錄,在第二天調(diào)度會上進(jìn)行通報。對事故和隱患除對當(dāng)事人處理外,還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責(zé)方面進(jìn)行排查追究,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

  三、充足準(zhǔn)備,做好雨季“三防”

  我廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)組成的“三防”工作小組,并成立“三防”搶險兼職應(yīng)急隊。工廠內(nèi)所有下水道進(jìn)行清淤疏通;避雷設(shè)施全部進(jìn)行檢測,

  確保完好有效;廠調(diào)度室做好應(yīng)急準(zhǔn)備,保證礦調(diào)度室隨時調(diào)配。廠組織了“三防”大檢查,保證各項措施到位。

  四、加強隱患排查,消除不安全因素

  我廠組織安全大檢查和隱患排查工作,尤其要突出對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點工種、重點人員的檢查,車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行班中檢查制度。對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點人員的`檢查,對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記,并對責(zé)任單位做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間、責(zé)任人“五落實”,確保安全隱患及時消除,能當(dāng)天整改的當(dāng)天整改,不能當(dāng)天整改的,下隱患整改單限期整改。

  五、進(jìn)一步修訂和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

  《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》運行以來為我廠的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要的作用。我廠結(jié)合實際情況,借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)應(yīng)急救援工作,對安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂和補充,增加了《瓦斯預(yù)警應(yīng)急預(yù)案》、《選煤廠生產(chǎn)過程突發(fā)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等子預(yù)案,并認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)。使其熟知掌握應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和處理程序,并組織了兩次《選煤廠煤泥水泄露應(yīng)急預(yù)案》、《選煤廠配電室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》預(yù)案演習(xí),效果良好。

  六、狠抓現(xiàn)場治理,美化工作環(huán)境

  我廠狠抓現(xiàn)場環(huán)境治理,消除安全隱患,完善安全設(shè)施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標(biāo)治本,一勞永逸”的理念,對設(shè)備、溜槽、管道等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除銹、防腐、刷漆,并且對廠區(qū)道路進(jìn)行硬化,工業(yè)廣場做到了美化、綠化、凈化、亮化,為創(chuàng)造員工安全、文明、健康的工作環(huán)境。

  七、狠抓現(xiàn)場管理,完善安全實施,提高安全系數(shù)。

  我廠從提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識入手,一是進(jìn)一步完善《選煤廠崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《選煤廠‘手指口述’安全操作法》,要求員工在作業(yè)過

  八、抓好素質(zhì)教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  搞好安全生產(chǎn),應(yīng)堅持“素質(zhì)先行”。 我廠職工的文化程度普遍偏低,而現(xiàn)在的重介洗選工藝自動化程度高,雖然已運行近四年,但職工還不能完全掌握,還不能通過聽、看、摸等手段及時準(zhǔn)確地判斷設(shè)備故障,處理問題達(dá)不到得心應(yīng)手。針對目前現(xiàn)狀,必須采取有效措施:一是在各工種開展“傳幫帶”活動,通過言傳身教、現(xiàn)身說法,現(xiàn)場示范,現(xiàn)場把關(guān),真正使全廠職工熟練掌握設(shè)備性能和操作規(guī)范。二是完善《選煤廠崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程》和《選煤廠‘手指口述’安全工作實用標(biāo)準(zhǔn)》,由技術(shù)員組織職工進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),采取“班前學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、班中查標(biāo)準(zhǔn)”的措施,并通過查、問、看等手段,使職工熟練掌握新設(shè)備的操作規(guī)范,促進(jìn)操作技能和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的提高,切實保證我廠的安全高

  效生產(chǎn)。三是采取激勵措施,調(diào)動全員學(xué)習(xí)的積極性,尤其注重對重介、浮選、機電等專業(yè)高級工和技師的培養(yǎng);四是在調(diào)度、浮選、采制化、電工等關(guān)鍵崗位開展“崗位練兵”活動,進(jìn)一步提高崗位司機的業(yè)務(wù)素質(zhì)、實際操作水平以及對生產(chǎn)突發(fā)事故的判斷和處理能力,為高效生產(chǎn)提供了智力支持。

  九、開展技術(shù)改造和難題攻關(guān)活動,提高了安全生產(chǎn)質(zhì)效。

  針對影響洗煤生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),一是適時組織黨員干部和工程技術(shù)人員開展技術(shù)革新活動,充分利用停車時間對主要洗選設(shè)備旋流器、浮選機、過濾機等設(shè)備及環(huán)節(jié)進(jìn)行革新改造;二是針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的急、難、險、重等工作進(jìn)行難題攻關(guān)活動;三是針對及時將新精煤系統(tǒng)、原煤系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控信號與我廠調(diào)度集中控制系統(tǒng)對接,實行專人看護(hù)、重點檢修制度,并要求調(diào)度長現(xiàn)場指揮,發(fā)現(xiàn)問題跟蹤解決的措施保證洗煤生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

選煤廠工作總結(jié) 篇12

  20xx年是選煤廠技改工作重要的一年,是選煤廠提升生產(chǎn)技術(shù)能力最關(guān)鍵的一年。從進(jìn)入20xx年開始,選煤廠一直將配合參予技改工作作為日常生產(chǎn)工作中最重要的一項工作,在1—10月份期間,選煤廠完成較好檢修安裝工作共18項,其中:安裝8項、技改5項、大型檢修共5項。

  20xx年選煤廠機電工作做得較好方面就是,堅持各項檢修安裝工作都有措施,工作現(xiàn)場有明確的安全負(fù)責(zé)人,各項檢修工作都有充分的準(zhǔn)備,堅持做到準(zhǔn)備工作不到位不允許開工,貫徹一個思想就是準(zhǔn)備工作越充分,工作中安全隱患就越少,實際工作時檢修工作就越順利。規(guī)程措施必須是施工負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員共同到現(xiàn)場,共同排查現(xiàn)場隱患,共同確定檢修方案后,編制的技術(shù)措施要具有較強的指導(dǎo)性和可操作性。

  經(jīng)過現(xiàn)場實踐的鍛煉,機電車間培養(yǎng)出以車間技術(shù)員馬玉貴為首的多個年青技工,他在日常工作中吃苦耐勞、不計個人報酬,逐漸成為機電車間的主力軍。

  機電工作的主要不足是:

  1、車間管理人員細(xì)想認(rèn)識不堅定,管理方法欠科學(xué),車間管理隊伍缺乏向心力;

  2、對檢修工作的基礎(chǔ)─巡檢工作執(zhí)行不好,還沒有達(dá)到制度要求,造成機電事故多、檢修滯后,事后檢修;

  3、機電隊伍學(xué)習(xí)能力不足,車間內(nèi)部缺乏學(xué)習(xí)精神;

  4、在急難工作時,隊伍攻堅力量較強,而在日常工作時,效率不高。

  今后機電工作的重點和目標(biāo):

  1、加強設(shè)備管理,將選煤廠在用設(shè)備完好率提高到90%,主要從抓設(shè)備巡檢,加強計劃檢修做起。

  2、加強機電班組建設(shè),通過班組建設(shè),統(tǒng)一思想,增強實力,提高整體戰(zhàn)斗力。

  3、加強職工技能培訓(xùn),將師帶徒工作常態(tài)化,充分利用降級杠桿作用調(diào)動廣大職工的比、學(xué)、趕、幫、超的積極性。

  4、加強車間管理人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、更要學(xué)習(xí)管理知識,通過組織班隊長的.交流,共同提升管理水平,加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  5、通過“手指口述”、“一會一提問”等形式,向廣大職工貫輸各種安全知識,提高職工的安全意識和技能。

  6、加大優(yōu)秀職工、工程技術(shù)人員的培養(yǎng),促進(jìn)優(yōu)秀人員早日成才。

選煤廠工作總結(jié) 篇13

  20xx年,我廠圍繞落實公司和本單位安全一號文件的要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展“零”理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以制度化、規(guī)范化、市場化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),認(rèn)真的開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全“雙基” 建設(shè)工作,堅持以人為本,實行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故,主要的做法有:

  一、實施人性化管理,促進(jìn)安全工作穩(wěn)定發(fā)展

  我廠實行人性化管理,從員工思想,認(rèn)識,觀念入手,堅持以人為本,大力倡導(dǎo)和培育安全理念和安全價值觀,通過培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛等一系列“人性化”活動的開展,體現(xiàn)企業(yè)對員工無微不至的關(guān)懷,從而增強凝聚力和向心力,形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和社會環(huán)境,逐步規(guī)范員工的工作行為,使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”。為實現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、加強干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  我廠要求各級干部以實為要,深入實際,深入現(xiàn)場,安全生產(chǎn)要察實情,出實招,辦實事,求實效,嚴(yán)格履行其安全生產(chǎn)責(zé)任。深入現(xiàn)場方面,不同的管理人員規(guī)定有深入現(xiàn)場次數(shù)和發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)質(zhì)量要求。

  進(jìn)一步加強夜班的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善《陳四樓選煤

  廠值班管理制度》,每天值班人員組成安全生產(chǎn)巡查小組,20:00召開碰頭會,四點班和零點班必須對全廠安全生產(chǎn)情況巡查一遍,做好記錄,在第二天調(diào)度會上進(jìn)行通報。對事故和隱患除對當(dāng)事人處理外,還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責(zé)方面進(jìn)行排查追究,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

  三、加強外單位施工安全管理,規(guī)范和完善了外單位施工安全協(xié)議書

  我廠對外單位施工規(guī)范管理,明確了施工單位的安全責(zé)任,規(guī)范了施工單位在施工時應(yīng)遵循的工作程序。針對存在的缺陷,重新進(jìn)行了規(guī)范和完善。在開工前施工單位與我廠必須簽訂《施工安全協(xié)議》,制定施工安全措施,落實廠職能科室和車間對外單位施工的管理職責(zé),對外單位人員施工過程中勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督,使我廠的外單位施工管理更加到位,確保在外單位施工過程中避免發(fā)生各類事故。

  四、充足準(zhǔn)備,做好雨季“三防”

  我廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)組成的“三防”工作小組,并成立“三防”搶險兼職應(yīng)急隊。工廠內(nèi)所有下水道進(jìn)行清淤疏通,共計挖溝680米;避雷設(shè)施全部進(jìn)行檢測,確保完好有效;材料庫負(fù)責(zé)防汛物資供應(yīng),備足120條紡織袋、200米雨布、30個雨衣、50把消防鍬、2臺應(yīng)急潛水泵、20卷消防水帶;辦公室負(fù)責(zé)廠屬車輛做好應(yīng)急準(zhǔn)備,做好司機和車輛管理,保證隨時調(diào)配。廠組織了“三防”大檢查,保證各項措施到位。

  五、加強隱患排查,消除不安全因素

  我廠組織安全大檢查和隱患排查工作,尤其要突出對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點工種、重點人員的檢查,車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行班中檢查制度。對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點人員的檢查,對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記,并對責(zé)任單位做到整

  改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間、責(zé)任人“五落實”,確保安全隱患及時消除,在20xx年,共查處現(xiàn)場不合格項228處,能當(dāng)天整改的當(dāng)天整改,不能當(dāng)天整改的,下隱患整改單限期整改,現(xiàn)全部整改完畢。

  六、進(jìn)一步修訂和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

  《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》運行以來為我廠的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要的作用。20xx年我廠結(jié)合實際情況,借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)應(yīng)急救援工作,對安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了再次修訂和補充,增加了《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《強風(fēng)暴及雷電洪澇災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等子預(yù)案,并認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)。今年組織了全廠班組長以上管理人員培訓(xùn)了兩期。使其熟知掌握應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和處理程序,并組織了兩次《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》預(yù)案演習(xí),效果良好。

  七、做好寒冷時期“四防”工作

  我廠認(rèn)真安排 “四防”工作(防火、防凍、防盜、防煤氣中毒),做好日常管理和措施落實。各單位使用火爐必須進(jìn)行申請,火爐地點不能隨意挪動。在室內(nèi)取暖保持正常通風(fēng),做到定期檢查煙筒和煙囪是否漏氣,是否堵塞。廠房外管路進(jìn)行防凍保護(hù),不用的及時把管道內(nèi)的.水排掉,設(shè)備長時間停機時按規(guī)定進(jìn)行定期試運轉(zhuǎn)。主要行走通道不得有積水,防止結(jié)冰后人員滑倒。

  八、狠抓現(xiàn)場治理,美化工作環(huán)境

  20xx年我廠狠抓現(xiàn)場環(huán)境治理,消除安全隱患,完善安全設(shè)施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標(biāo)治本,一勞永逸”的理念,對設(shè)備、溜槽、管道等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除銹、防腐、刷漆,并且對車間的墻壁、皮帶走廊進(jìn)行了大面積的粉刷,工業(yè)廣場做到

  了美化、綠化、凈化、亮化,為創(chuàng)造員工安全、文明、健康的工作環(huán)境。

  九、堅持不懈,持之以恒,做好培訓(xùn)工作

  本年度廠部共舉辦12個安全技能培訓(xùn)班,共培訓(xùn)296人次;一般工種安全資格證培訓(xùn)班2個,共107人次;特殊工種培復(fù)訓(xùn)共45人次;新工人培訓(xùn)共58人次;安全生產(chǎn)管理人員培復(fù)訓(xùn)共33人次;車間日常培訓(xùn)共1395人次。班組長及群監(jiān)員培訓(xùn)班兩期。

  十、開展形式多樣的安全活動,營造安全生產(chǎn)氛圍。

  我廠還組織了“安全在我心中”演講比賽、安全知識要號竟答活動、安全“彩票”、快樂工作演講比賽等活動活動。內(nèi)容以《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》、《事故案例分析》等為主,向員工普及、宣傳了安全生產(chǎn)知識,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  十一、科技興安 安全管理五小成果應(yīng)用

  20xx年我廠加大科技興安力度,增加對員工創(chuàng)新成果的收購頻次和收購金額,以提高廣大員工的創(chuàng)新積極性,僅員工創(chuàng)新成果的收購金額就達(dá)46250元,其中“三新”推廣成果4項,技術(shù)革新8項,QC成果8項,申報和授權(quán)“鹿角型地輥更換工具”和“軸承更換工具”2項實用新型專利,發(fā)表《影響煤揮發(fā)分測定結(jié)果主要因素的分析》等論文8篇,五小成果96項,管理創(chuàng)新成果35項,合理化建議32條。管理創(chuàng)新成果《煤炭企業(yè)和諧班組管理體系的構(gòu)建和實施》榮獲了20xx年度煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎!疤岣哧愃臉沁x煤廠塊煤產(chǎn)率”QC活動獲得省質(zhì)量管理小組成果二等獎!陡咝Ф瘟鞣旨壖夹g(shù)的研究與應(yīng)用》獲得河南煤業(yè)化工集團(tuán)科技進(jìn)步獎二等獎;《優(yōu)化生產(chǎn)工藝促進(jìn)節(jié)能降耗》和《煤炭浮選過程的設(shè)計與優(yōu)化》獲得河南煤業(yè)化工集團(tuán)。

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