天然氣年終工作總結(jié)7篇
天然氣年終工作總結(jié)7篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的天然氣年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
天然氣年終工作總結(jié)1
20xx年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然
不錯的氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的`發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進(jìn)。
3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
五、20xx年的工作計劃和目標(biāo)任務(wù)。
1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
總之,20xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
天然氣年終工作總結(jié)2
20xx年,在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體員工團結(jié)一心,精誠合作,在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),圓滿完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶安裝民用戶3655戶,公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元,其中銷售天然氣4160萬m3,銷售收入1.12億元,上交稅款383萬元。
回顧全年工作,主要有以下幾項:
一、多方奔走,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),要回各種補貼款。
近幾年,在國家政策的支持下,祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展,受此影響,公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門,辦理各種手續(xù),于20xx年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元;去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請報告,董事長親自找縣長簽字,年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元;20xx年,祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實施改造拓寬工程,當(dāng)時天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資,近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金,于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元;由于天然氣陸續(xù)調(diào)價,而居民用氣不變,祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定
的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價格倒掛,年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元,目前正等待政府的批復(fù)。
二、不斷努力,堅持不懈,完善各種手續(xù)。
自從加氣站運行開始以后,各種手續(xù)不斷完善,規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗收合格,20xx年8月領(lǐng)取了土地證,目前,加氣站燃?xì)饨?jīng)營許可證也正在積極的申報中;20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目,省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)1378號文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。
三、吸取精華,精益求精,完善設(shè)備檢驗。
從20xx年天然氣運行開始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆,為了達(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn),誤差出現(xiàn)為零,領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗室,為用戶安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?/p>
四、精打細(xì)算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益。
為了節(jié)約成本,降低能源消耗,對門站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整,避開高峰用電,開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,盡可能節(jié)約用電成本,同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,從而降低了成本,提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。
五、不斷創(chuàng)新,加強管理,運用新技術(shù)。
最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多,對其加強管理迫在眉睫,以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最后決定運用北京盈正
遠(yuǎn)傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,同時對表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換,能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計,從而提高對燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>
六、完善機制,根據(jù)實際,實行新制度。
為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調(diào)整機制的作用,公司實行采購制,加強貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟效益。
之所以取得以上成績,主要緣于以下幾點:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高全員素質(zhì)
企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵,提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖,是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務(wù),對天然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此,我們不斷加強學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學(xué)習(xí),員工結(jié)合部門的特點,以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo),堅持每周一題的學(xué)習(xí),不斷提高員工的燃?xì)庵R水平,增強員工的服務(wù)意識,努力創(chuàng)建“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請廠家技術(shù)人員來公司進(jìn)行專題培訓(xùn),邀請山東斯柯達(dá)公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項進(jìn)行培訓(xùn),邀請江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理,日常維護保養(yǎng)、故障判斷和處理進(jìn)行專項培訓(xùn),并在現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實際操作;三是員工自學(xué),提高自身的操作技能,為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作,年初公司購買了一臺夾管機,員工通過用廢舊管不斷做實驗操作,且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通,最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實際
操作,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn),20xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂,并于12月1日開始實施,公司為了能在工作中強化安全主體責(zé)任,加大隱患排查力度,完善監(jiān)管,加大違法懲罰力度,特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求,為企業(yè)保安全、解憂愁;五是聘請專家來公司授課,今年公司聘請市特種設(shè)備協(xié)會樊世龍老師來公司授課,專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R,移動、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的`知識,全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運營。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書年檢培訓(xùn),十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。
二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé),規(guī)范全員工作行為。
為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化安全責(zé)任意識,提高本質(zhì)安全水平,務(wù)實安全工作基礎(chǔ),有效防止安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強化員工責(zé)任意識,通過責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,同時“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安
全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。
三、加強制度創(chuàng)新,提高企業(yè)文化
古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。”加強企業(yè)管理工作,有了規(guī)章制度,同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障,也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運行維護管理制度和實施細(xì)則》,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,維護企業(yè)社會榮譽。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任,安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片,東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé),東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員,城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員,堅持“誰巡線誰負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分區(qū)域責(zé)任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網(wǎng)安全運行。
四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強燃?xì)獍踩ㄔO(shè)。
質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂,想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地,就必須把好質(zhì)量和安全關(guān),把質(zhì)量安全管理理念落到實處,這也是安全工作的重中之重。一年來,一是對全縣居民用戶制定詳細(xì)計劃進(jìn)行了安全大檢查,分小區(qū)到人強化責(zé)任,認(rèn)真核對用用戶的用氣量,仔細(xì)檢查用戶的用氣設(shè)施,對軟管老化、私自改動燃?xì)庠O(shè)施的及時下達(dá)整改通知書。
天然氣年終工作總結(jié)3
一年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,在各公司、科室、站的大力支持下,天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃,在加強行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù),并取得了一定成績。現(xiàn)將20xx年的工作情況作一總結(jié),并提出20xx年工作思路。
一年來的工作總結(jié)
20xx年,天然氣公司主要做了以下幾方面工作:
一、堅持抓好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊伍
全年來,我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標(biāo),加強職工的思想教育、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍,進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì),讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時,還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:
1、對職工加強科學(xué)發(fā)展觀活動教育,并將活動落實到工作中,讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責(zé)任,將自己視為主角,都有一種只爭朝夕的責(zé)任感和使命感。
2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達(dá)公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,實現(xiàn)了一級抓一級,細(xì)化責(zé)任,進(jìn)一步提高了職工主人翁責(zé)任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務(wù)的過程中把公司“用心做事,誠信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營理念得到了實實在在的體現(xiàn)。
3、管理人員在教育職工落實科學(xué)發(fā)展觀活動的同時,也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現(xiàn)場都有管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè),并指定現(xiàn)場安全責(zé)任人。把科學(xué)發(fā)展觀和公司經(jīng)營理念落實到了維護人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。
4、積極開展獻(xiàn)愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難,我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻(xiàn)出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關(guān)想辦法出主意,讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。
二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ,促進(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆(wěn)步發(fā)展
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造
從年初開始,我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點,對新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進(jìn)行安裝調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排。截止到11月30日,新安裝用戶2583戶(其中:散戶安裝60戶,順鑫名都214戶,高瓷村八社21戶,工人村二期2216戶,商業(yè)、集體14戶,老用戶改造58戶);安裝熱水器60臺。
在發(fā)展安裝燃?xì)庥脩艄ぷ髦,我們對每一個申請項目都進(jìn)行嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范》進(jìn)行審查,通過現(xiàn)場堪查、核實建(構(gòu))筑物通風(fēng)條件,場地面積及用氣量等,對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣,保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。
2、抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
在保證天然氣安全供給方面,天然氣公司按照公司年初工作安排,先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較大、針對性較強的安全檢查,參加人數(shù)達(dá)310余人次。
共檢查埋地管道約50余公里;對老化較嚴(yán)重的機修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管PVC套管及PVC線槽進(jìn)行了更換;對PE出地管進(jìn)行了改造;對火車站家屬院處DN108mm天然氣主管銹蝕部分及時更換85m;順鑫小區(qū)1期(214戶)安裝各型(PE)管669m;工人村棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝各型(PE)管4651m;建材廠棚戶區(qū)(PE)110臨時管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處;高壓閘閥漏氣處理37處;低壓管道、短樁漏氣8處;維護保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺;調(diào)壓箱漏氣處理24處(更換安全切斷閥11臺、更換調(diào)壓閥15個,壓力表漏氣、壞更換9只);處理氣表進(jìn)水1次;表箱銹蝕更換51個;燃?xì)獗礓P蝕更換43只;氣表接頭漏氣3處;處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處;堡砍和護坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處;單(雙)嘴閥漏氣處理59個;膠管漏氣處理19次;鋁塑管漏氣處理12處;無氣恢復(fù)45次;停氣開通141戶;夜間值班接警29次(漏氣處理24次,無氣恢復(fù)5次);因為棚戶區(qū)二期新居搬遷,氣表撤除69只,管道封堵3次,通氣112戶;對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》有關(guān)規(guī)定,堅決予以制止和取締,并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。應(yīng)急處理施工破壞燃?xì)夤艿?處,追繳各類賠款9300元;對氣源管線、各安臵點、農(nóng)村散戶等分別安裝標(biāo)志樁137根、安裝標(biāo)志地磚64塊;開展入戶檢查4000余戶,現(xiàn)場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶;下達(dá)《限期整改通知書》13份(已全部整改,主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求,用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實,整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮(zhèn)的.供氣安全。
按國家有關(guān)規(guī)定,還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換,做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。
3、清理違章占壓燃?xì)夤芫問題
這些年,我們對違章占壓燃?xì)夤芫行為的清理整頓一直沒有間斷。今年,我們又有重點地查處了3處涉及住房和臨時建(構(gòu))物違章占壓燃?xì)夤芫問題,改造1處,對3處我們無法處理的管道占壓隱患及時上報至公司協(xié)助處理。定期或不定期對被占壓管道進(jìn)行巡視,全年共巡視23次,從而消除了安全隱患,有效地保證了地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運行。
4、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案,加強救援演練
按照行業(yè)要求,我們結(jié)合自身實際情況,再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案,指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險演練和消防模擬險情處理演練,提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》對其適用性進(jìn)行了評估修改,以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>
5、積極開展安全用氣宣傳工作
為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識,使燃?xì)獍踩R深入用戶,我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作:
一是在進(jìn)行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料;二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動;三是在《礦工報》及時宣傳安全用氣和公司燃?xì)獯笫录;四是在新建小區(qū)張貼《敬告用戶》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識》;五是積極參加了9月份縣經(jīng)信委舉辦的“關(guān)注燃?xì)獍踩、關(guān)愛生命財產(chǎn)”燃?xì)獍踩麄骰顒樱谱髁税踩麄鳈。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場,在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃?xì)獍踩麄骰顒樱F(xiàn)場解答群眾咨詢700余人次,共發(fā)放安全
宣傳單4200余份(包括入戶檢查),收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題,我們加強與社區(qū)管理站、居委會、電視臺保持聯(lián)系,配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息,為我們有針對性的開展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃?xì)獍踩[患、怎樣發(fā)現(xiàn)燃?xì)獍踩[患、以及出現(xiàn)了安全事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認(rèn)識。七是針對當(dāng)前氣源緊張,給用戶帶來不方便的實際情況,我們主動向用戶做好宣傳解釋工作,有效維護了地區(qū)穩(wěn)定。
6、推廣使用帶熄火保護裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤苡策B接技
術(shù)。為了實現(xiàn)居民室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全,避免室內(nèi)燃?xì)馐鹿拾l(fā)生,我們按照《條列》要求,積極向用戶推廣使用帶熄火保護裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤芫硬連接技術(shù)。
7、按照縣經(jīng)信委的要求,做好對商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭缶靼惭b的宣傳解釋統(tǒng)計,為燃?xì)鈭缶靼惭b工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
三、積極組織協(xié)調(diào),加強對工程施工過程的監(jiān)管
1、今年上年通過積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對總閥室及DN720和DN219天然氣管線約720m;陶瓷廠DN219天然氣管約70m;通安村DN219天然氣管線約80m的搬遷;棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實施,我們積極同地方政府相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合,并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求順利完成了順鑫小區(qū)1期(214戶)、棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝的組織、施工工作。
我們克服其工程量大、責(zé)任重、要求高、施工環(huán)境條件差等
天然氣年終工作總結(jié)4
20xx年,是我運輸車隊非常不平凡的一年,也是我隊與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。
一年來,我隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司各部門的有力支持下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊認(rèn)真落實公司車輛規(guī)定精神,圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。
20xx年,我隊在交通形勢嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,新司機多,技術(shù)底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數(shù)20000余趟,共行駛120萬余公里,全隊全年安全無事故。維護了企業(yè)利益和形象做出了我隊?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年,我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,都能高水平的完成任務(wù),
20xx年,我隊嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷亡事故為零。
20xx年,我隊嚴(yán)格車輛管理,檢查落實到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。
20xx年,我隊加強和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結(jié)行為,和觸犯法律行為。
20xx年,我隊厲行節(jié)約,反對浪費,從儉辦事,嚴(yán)格控制,我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達(dá)的全年費用之內(nèi),并有節(jié)約。
20xx年,我隊都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒有任何失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。
如今,我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實科學(xué)的發(fā)展觀,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
一、現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1、交通安全方面。
(1)安全工作是我隊重中之重的.工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴(yán)加防范,確保萬無一失。
⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車?yán)砟,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。
、菫榱税踩,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開全隊安全例會,全面總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進(jìn)行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車。超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘。
2、車輛的管理方面。
、盼谊牫鲕嚉w來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴(yán)禁在外亂停亂放。
、埔归g無論什么時間,執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,都要在公司指定位置停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果自己負(fù)責(zé)。
、仍谕忾L途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。
⑸嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果要自己負(fù)責(zé)。
、室蜃约旱脑蛟斐绍囕v的早期損壞和丟失,自己要完全負(fù)責(zé),還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。由于我隊嚴(yán)格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。
3、車輛保養(yǎng)管理方面。
20xx年,我隊全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時用車需求。
二、全面加強管理,嚴(yán)格控制費用支出。
全面做好節(jié)能降耗工作,是企業(yè)發(fā)展所需,也是我隊責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制費用支出,我隊開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,采取了以下重要措施:
、艑嵭辛巳曩M用落實到車,節(jié)約責(zé)任落實到人,并進(jìn)行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),我隊每臺車的費用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。
天然氣年終工作總結(jié)5
20xx年,市天然氣公司工作總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞城市建設(shè)中心工作,按照公司“一年打基礎(chǔ)、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺階、五年有跨越”的發(fā)展目標(biāo),突出抓好“提升”這一主題,科學(xué)謀劃,分步實施,扎實推進(jìn)改革創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展,確保各項工作的順利開展和年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年度的發(fā)展目
標(biāo)是:年天然氣供應(yīng)量同比翻兩番,達(dá)到3000萬方,經(jīng)營收入達(dá)到4000萬元,利潤達(dá)到50萬元,實現(xiàn)扭虧為盈;完成工程建設(shè)投資2100萬元,擴大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。20xx年,公司將重點抓好以下幾個方面的工作:
一、抓好安全生產(chǎn),保障平穩(wěn)供氣
20xx年,以日照市天然氣調(diào)度中心的啟用為契機,設(shè)立全市天然氣供氣集控中心,建立全市天然氣調(diào)度平臺,實現(xiàn)供氣的自動化控制,并把全市目前的供氣站點、管網(wǎng)全部納入到調(diào)度平臺中,使全市天然氣的生產(chǎn)運營狀況、氣量變化、事故發(fā)生點都能通過平臺顯現(xiàn)出來,并通過這個平臺實現(xiàn)與應(yīng)急搶險預(yù)案的聯(lián)動,達(dá)到快速調(diào)整、快速反應(yīng)、快速處理的聯(lián)動機制。繼續(xù)嚴(yán)格落實科學(xué)的運營調(diào)度機制,做好與上下游業(yè)務(wù)的銜接工作;抓好各種設(shè)備的維護保養(yǎng),使其始終處于良性運轉(zhuǎn)狀態(tài);建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,進(jìn)一步培養(yǎng)工作人員的.安全意識和責(zé)任意識,把安全生產(chǎn)落到實處;進(jìn)一步完善供氣保障和事故搶險兩個應(yīng)急預(yù)案,確保全年安全平穩(wěn)供氣,確保全年達(dá)到安全生產(chǎn)“五個零”的目標(biāo),即:制度零縫隙、設(shè)備零缺陷、運行零隱患、安全零事故、人身零傷害。
二、抓好工程建設(shè),擴大覆蓋范圍
20xx年,公司計劃建成投產(chǎn)城西天然氣加氣母站、嵐山門站,啟動河山門站、迎賓路加氣子站的建設(shè)。一是建成投產(chǎn)城西天然加氣母站。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬元,占地17畝,建成后向主城區(qū)和嵐山區(qū)內(nèi)汽車加氣站提供壓縮天然氣,也可直接給汽車加氣,或者作為天然氣氣源,向莒縣、五蓮縣及周邊區(qū)域提供壓縮天然氣。根據(jù)項目進(jìn)度,20xx年已完成投資1500萬元,20xx年計劃完成投資300萬元,6月份完成站區(qū)工藝設(shè)備安裝調(diào)試、組織聯(lián)合驗收后投入運營,并完成廠區(qū)配套、場地硬化、綠化、排水等工作,年內(nèi)完成cng供氣400萬方。二是建成投產(chǎn)嵐山天然氣門站。根據(jù)嵐山區(qū)天然氣市場的發(fā)展要求,結(jié)合中石油臨沂至日照的天然氣長輸管線的規(guī)劃進(jìn)度,計劃上半年啟動嵐山門站的建設(shè),年前完成門站建設(shè)并投入運營,力爭到嵐山進(jìn)行集中供氣,該項目20xx年計劃投資1000萬元。三是做好河山天然氣門站前期準(zhǔn)備工作。20xx年計劃投資800萬元,主要做好河山天然氣門站的前期準(zhǔn)備工作,完成項目立項、征地、環(huán)評、安評、地評、施工圖設(shè)計、設(shè)備招標(biāo)采購和土建工程等相關(guān)工作,并根據(jù)河山工業(yè)園、兩城工業(yè)園和潮河工業(yè)園的狀況,確定是否供氣。四是啟動迎賓路加氣子站建設(shè)。20xx年,力爭啟動迎賓路加氣子站的建設(shè),該項目占地面積10畝,主要設(shè)備有壓縮機干燥器、加氣柱、加氣機、調(diào)壓裝置、消防水池等,概算投資為600萬元。五是加快開發(fā)區(qū)大企業(yè)的直供工作。加快與開發(fā)區(qū)內(nèi)大型企業(yè)天然氣直供的合作步伐,力爭與森博漿紙有限公司達(dá)成供氣協(xié)議,啟動城西天然氣門站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設(shè)。
三、抓好內(nèi)部管理,提升管理水平
20xx年,公司將結(jié)合工作實際,緊緊圍繞“提升”這個主題,科學(xué)謀劃,分步實施,重點抓好安全生產(chǎn)、市場開拓、隊伍建設(shè)、科學(xué)管理、對外宣傳、聯(lián)動機制等七個方面的提升。
1、提升安全生產(chǎn)與平穩(wěn)保障。繼續(xù)完善《安全生產(chǎn)管理制度》,切實履行《門站運營管理制度》,以全市天然氣調(diào)度平臺的啟用為契機,完善供氣和搶險兩個應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急預(yù)案與調(diào)度平臺的聯(lián)動,繼續(xù)利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓(xùn),通過組織知識競賽,組織大型消防演練,增強全員安全意識,使安全生產(chǎn)和平穩(wěn)保障的能力穩(wěn)步提升,確保全年無安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)供氣。
2、提升市場開拓與供氣能力。加大市場開拓力度,努力擴大天然氣覆蓋面,加快建設(shè)城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門站、河山門站和迎賓路加氣子站,加快與森博漿紙等大企業(yè)的供氣談判步伐,發(fā)展大企業(yè)用戶的直供,積極向上游氣源爭取供氣指標(biāo),力爭年供氣量達(dá)到3000萬方,經(jīng)營收入達(dá)到4000萬元(不含管輸費價格為1.44元/方),利潤達(dá)到50萬元,實現(xiàn)扭虧為盈。
3、提升隊伍素質(zhì)與干事創(chuàng)業(yè)能力。以培養(yǎng)“四個意識”、強化“四種能力”為目標(biāo),努力鍛造一支政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子,帶出一支大局意識強、學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力強、責(zé)任心強的“四強”隊伍。加強黨建、群團工作,堅持民主生活會制度和三會一課制度,增強班子的戰(zhàn)斗力、
凝聚力,充分發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)依托“職工課堂”,加強全員培訓(xùn),堅持理論與實踐相結(jié)合,提高隊伍素質(zhì),增強團隊的凝聚力、向心力和干事創(chuàng)業(yè)能力。
4、提升科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理水平。深化科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)管理年的活動成果,進(jìn)一步“強化四個意識、提升四種能力”,繼續(xù)完善推行科學(xué)高效的管理機制和制度體系,抓好流程規(guī)范,優(yōu)
化崗位設(shè)置,推行崗位工資,強化績效考核,完善用人機制。進(jìn)一步強化廠務(wù)公開制度,增收節(jié)支,開源節(jié)流,抓好日常辦公開支的審評程序與科學(xué)管理,不斷提升推動科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理的思想水平、管理水平、執(zhí)行水平和服務(wù)水平,力求員工的整體素質(zhì)與管理水平有一個大的提高,推動公司規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展。
5、提升對外宣傳的力度和廣度。天然氣作為一種新型的戰(zhàn)略性能源,已經(jīng)被社會所廣泛關(guān)注,今后,要進(jìn)一步加大對外宣傳的力度和廣度,擴大宣傳覆蓋面,深入宣傳天然氣的利用形勢,激發(fā)公民利用天然氣的主動性,普及安全常識,提倡節(jié)約用氣,同時增加全社會對我們行業(yè)的理解和支持。
6、提升聯(lián)動機制的效能。研究我市天然氣市場發(fā)展,制定長效的上中下聯(lián)動機制,認(rèn)真加以推廣實施,使其效能充分發(fā)揮,并能切實保障我市氣源的充足。要配合市燃?xì)廪k抓好聯(lián)動機制效能的發(fā)揮,使這種機制能夠更加規(guī)范,并有所突破。
7、提升工作的目標(biāo)性、計劃性和執(zhí)行力。明確責(zé)任,加強督查,加大工作落實的力度,做到事事有回音、件件有落實。要按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,各司其職、各負(fù)其責(zé),切實履行好崗位職責(zé),同時要樹立“一盤棋”的思想,加強橫向配合,共同推進(jìn)公司的健康科學(xué)發(fā)展。
天然氣年終工作總結(jié)6
20xx年是跌宕起伏的一年,從年初的清閑到年末的繁忙,從經(jīng)濟的蕭條到經(jīng)濟的復(fù)蘇,從寒冬到春天,市場的恢復(fù)帶來了巨大的商機,也帶來了市場的沖擊,同時這也是鍛煉人的大好機會,于是,在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結(jié)束了20xx年。
這一年中非常感謝公司給了我這個成長的平臺,讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作基礎(chǔ)上增長了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗,仍存在了不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作做一總結(jié)。總結(jié)如下:
首先,工作要有專勁,有那么一種投入,或許每個人都有這種感受,就是在遇到問題沒搞清楚時,心里就會琢磨吧。當(dāng)遇到不明白或者棘手的時候,就會全身投入自己,從原因找方法,直至解決問題為止。工作中還要多思、多想、多學(xué)、多問,在已有的基礎(chǔ)知識上增加自己多方面能力,這樣就會收到很好的效果。
其次,鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。意思是說刻一下,就停下來,爛木頭也刻不斷;不停地刻下去,即使是堅硬的金屬和石頭,也可以把它們刻穿。在工作中用這樣堅持不懈的精神,鞏固自己的專業(yè)知識,提升自己素質(zhì),再困難的事情也可以解決。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。專業(yè)知識也是在工作中這樣一點一滴累積起來的,日積月累,從量變到質(zhì)變,達(dá)到了一個新高度。
最后,要有耐心,有了耐心,可以全面而冷靜的看待問題,抓住問題的關(guān)鍵點,不但可以迅速的解決問題而且可以為客戶提供更好的方案,讓他們無后顧之憂。因信任,客戶會很放心的把他們的業(yè)務(wù)交到我們手上。這樣我們的業(yè)務(wù)就可以不斷地增長,業(yè)務(wù)越來越好。
說到耐心,有時還是做的不夠好,事情一多,就急躁了,在處理事情的事情會不夠冷靜,有時急躁的情緒在某種程度上也影響了客戶的`情緒。因此在新的一年中我會讓自己更有耐心,平靜而又中肯的處理事情,這也是種磨練。
展望已經(jīng)來到的20xx年,新的一年,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在虎虎生威的新一年中讓自己更上一層樓,目標(biāo)決定未來,追求永無止境,那樣就一定可以打開一個新局面,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,溫故而知新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,一定可以更上一層樓,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
天然氣年終工作總結(jié)7
為了全面落實安全第一,預(yù)防為主的方針和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,燃?xì)夤久鞔_了今冬明春安全工作任務(wù),并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,我們必須做好以下幾方面工作,總結(jié)如下
(一)加強責(zé)任制落實,嚴(yán)格工作程序剛才,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人,本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
(二)加強制度建設(shè),完善管理機制首先,進(jìn)一步完善陽光稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障?茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,提供強有力的組織保證和制度保證。其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責(zé)任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三,加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,通過安全培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時到位。第四,制定事故處理預(yù)案,并有計劃的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。
(三)采取有效措施,加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續(xù)加強進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、三溝等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃?xì)夤芫安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的`案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強職工安全教育,提高職工防范意識在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓(xùn),強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓(xùn)工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。
(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合,為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
(六)加強領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口,確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進(jìn)行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。 (七)加強紀(jì)律建設(shè),塑造大隊形象俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓.要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀(jì)律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴(yán)格遵守大隊的各項規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優(yōu)異的成績,為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。
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