開發(fā)工作總結(jié)
開發(fā)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的開發(fā)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開發(fā)工作總結(jié)1
20xx年，街道按照省、市、區(qū)關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的部署和要求，大力實施好脫貧攻堅行動計劃，扎實有效推進全街道扶貧工作，把扶持重點放在因病，因殘，因災(zāi)，文化水平低，勞動技能低下的貧困戶，進一步解放思想，改進作風(fēng)，切實抓好扶貧攻堅的各項工作。
一、落實工作保障，廣泛宣傳動員
全區(qū)扶貧開發(fā)工作會議召開后，XX街道組織召開了管區(qū)和有關(guān)的負責(zé)人會議，深入分析當(dāng)前扶貧工作中存在的短板和不足，調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全明確專職人員負責(zé)，全力抓好扶貧工作落實。對精準扶貧建檔立卡，回頭看以及區(qū)扶貧辦的文件精神進行了學(xué)習(xí)傳達。同時，通過村民代表會，駐村干部走村串戶，村務(wù)公開欄等方式在群眾中進行廣泛宣傳，進一步奠定脫貧攻堅工作的群眾基礎(chǔ)。
二、工作開展情況
一是建立健全精準扶貧長效機制。完善幫扶、走訪、建檔三項制度。明確158名機關(guān)村居干部為幫扶責(zé)任人，壓實幫扶責(zé)任，入戶發(fā)放扶貧明白紙，宣傳扶貧政策，開展貧困戶走訪，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和村支部書記遍訪貧困戶，農(nóng)辦工作人員分組入戶，逐戶摸底核實貧困戶實際情況，進一步完善貧困戶檔案。
二是加大落實扶貧攻堅工作力度。結(jié)合“扶貧日”宣傳工作，制作、張貼“扶貧日”宣傳標(biāo)語5條，設(shè)3處宣傳點、發(fā)放宣傳材料300份。今年以來，共為79戶貧困戶辦理特惠保險，使其應(yīng)保盡保。節(jié)日期間，街道和村委走訪特困戶，發(fā)放慰問物資、補貼，為5戶特困家庭申請了區(qū)扶貧補助資金，為25人次辦理醫(yī)療保險手工報銷，為3名高職在校學(xué)生辦理“雨露計劃”補貼每人每年3000元，并幫助多名在校貧困學(xué)生辦理貧困生補助。
三是持續(xù)做好扶貧動態(tài)管理工作。立足實際，嚴格按照區(qū)扶貧辦要求開展工作，召開貧困戶信息采集專題會，對13名村監(jiān)管員進行信息采集工作培訓(xùn)，結(jié)合入戶走訪，對79戶貧困戶進行入戶信息采集和位置采集，逐戶排查問題，對已死亡、有車、有房、法人注冊等情況的`貧困戶進行核實，對排查出的問題建立清單，確保一戶不漏，一戶不假，一戶不錯。在積極開展信息采集調(diào)整工作的同時，全面總結(jié)近年來的動態(tài)調(diào)整成果及經(jīng)驗，持續(xù)提升脫貧攻堅成效。
四是脫貧攻堅工作取得長效進展。截至目前我街道79戶156人已全部脫貧，未有新增貧困戶，其中79戶156人繼續(xù)享受扶貧政策。
開發(fā)工作總結(jié)2
20xx年對公司來說是至關(guān)重要的一年，在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對低迷的情況下，6月17日股份公司、集團公司召開了專題會議，部署了項目公司開發(fā)計劃，高瞻遠矚的要求項目盡快開工，實現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，項目在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)了開工，并在11月、12月連續(xù)開盤銷售，抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契機，超額完成了集團公司下達的各項指標(biāo)，并使項目走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。
20xx年，前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的全力配合下，前期部克服人員少，任務(wù)重的困難，取得了一定的成績，也存在著一定的不足。在歲末年初的時候，回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，分析教訓(xùn)，部署來年工作計劃，意義尤為重要。由于市場陷入低迷，項目上半年未開工，但是前期工作一直按照計劃在進行中。由于集團公司調(diào)整了項目的開發(fā)策略，先開D區(qū)，再開E區(qū)，給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
一、20xx工作回顧：
1、自20xx年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號和0008號規(guī)證。
2、抓住北京市拉動內(nèi)需的機遇，申請整個項目進入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項目綠色審批通道》，及時參加綠通項目會議，利用這個平臺，很好地推動了項目前期工作的進展。
3、自20xx年6月15日公司會議決定先開D區(qū)再開E區(qū)，前期部將D區(qū)的各項手續(xù)辦理作為重中之重，全力以赴。及時辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在施工手續(xù)未辦理的情況下，辦理了《土方協(xié)辦單》，使得現(xiàn)場施工順利進行。
4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù)，辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。
5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時間，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，僅用一天半時間辦理了《施工許可證》，有力的推動了項目后續(xù)手續(xù)的辦理。
6、為滿足公司銷售的需要，前期部在辦理銷售手續(xù)時分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項準備工作，面積測繪、土地補充合同、項目手冊驗核、投資證明等等，在11月6日取得了《預(yù)售許可證》，比原計劃提前了1個月時間，為項目的順利銷售打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、20xx年11月8日項目第一次開盤后，銷售火爆，公司及時調(diào)整策略，準備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計劃，積極努力辦理銷售所需的各項手續(xù)，并按時完成，為12月6日的開盤提供了保障。
8、積極與各市政部門接觸，辦理項目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入，由于項目外電源事宜十分困難，前期部會同工程部，與供電局、設(shè)計院多次勘探現(xiàn)場，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會，目前基本確定路由。
二、20xx年工作中存在的不足
1、應(yīng)變能力有待加強：由于對項目開發(fā)策略的更改估計不足，在集團公司調(diào)整了開發(fā)策略后，有的工作思路需要改變。比如在補交地下土地出讓金時候，花費了一段時間做國土局的工作，同意分批簽訂土地出讓補充協(xié)議。
2、需要進一步加強與政府各有關(guān)部門的溝通：平時前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系，但由于政府部門眾多，前期部人員較少，有的關(guān)系需要進一步加強。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽，但需要加強與市各有關(guān)部門的關(guān)系。
3、需要進一步加強公司各部門的協(xié)調(diào)：前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的'事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，前期部需加強，在辦理手續(xù)時列出計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理正式手續(xù)時節(jié)約時間。
三、20xx年設(shè)想及工作重點：
20xx年即將來臨，集團公司下達更重的任務(wù)，要求項目全面開工，年底竣工入住，這就對前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進度，保障全局計劃的完成，前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下，在全體同事的配合下，精密籌劃，細致安排，努力工作，為公司目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護航。
1、加強培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)：房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè)，尤其是前期工作，需要適應(yīng)不同的政策，了解不同的主管部門，適應(yīng)新形勢下的要求。這就要求我們20xx年要加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務(wù)意識，我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，只有提高我們個人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個“一專多能”的復(fù)合性人才，才能更符合前期工作的要求。
2、按照公司計劃做好前期部20xx年工作安排：
�、�、配合公司的銷售計劃，安排每一步的工作。在公司銷售計劃確定后，及時編排辦理《預(yù)售許可證》的計劃，并按計劃實施，確保銷售的正常進行。
�、凇⑴浜瞎镜墓こ逃媱�，辦理各項施工所需的手續(xù)。及早進行市政工程所需的報批手續(xù)，并及時辦理。
�、�、盡快辦理E區(qū)的招標(biāo)手續(xù)，并按公司的要求及時辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后，立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù)，并及時辦理《施工許可證》。
�、荨⒆龊庙椖扛黜楎炇諟蕚�，提前落實，排好細致周密的計劃，確保20xx年10月份根據(jù)工程部單位工程驗收進度，安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗收手續(xù)。
開發(fā)工作總結(jié)3
縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認真貫徹落實中央一號和省委一號文件精神，用足用活上級支農(nóng)政策，采取穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積、保護糧食生產(chǎn)能力、推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、改革農(nóng)技服務(wù)體系、創(chuàng)新農(nóng)技推廣機制、提高勞動者素質(zhì)等一系列政策措施，強力促進農(nóng)民增收，取得了明顯成效。
20xx年農(nóng)業(yè)局組織實施了4個國家級農(nóng)業(yè)試點項目，爭取農(nóng)業(yè)專項資金1200余萬元。
糧食總產(chǎn)預(yù)計達到49.8萬噸，較去年46.45萬噸增長7.21％。
夏糧總產(chǎn)30.6萬噸,較去年28.55萬噸增長7.18；夏糧單產(chǎn)433公斤,較去年432公斤增長0.23。
秋糧總產(chǎn)預(yù)計19.2萬噸，較去年17.9萬噸增長7.26％。
農(nóng)民人均存收入預(yù)計2595.6元,較去年2472元增長5。
全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作進展順利，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗交流現(xiàn)場會在XX召開。
回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)搞好辣椒生產(chǎn)
辣椒產(chǎn)業(yè)是我縣特色產(chǎn)業(yè)之一。20xx年XX縣農(nóng)業(yè)局在服務(wù)辣椒生產(chǎn)方面以加強督導(dǎo)、責(zé)任制推進為手段，以鞏固擴大種植優(yōu)質(zhì)辣椒新品種“益都紅3號”種植規(guī)模為重點，強力推進龍頭企業(yè)建設(shè)和市場建設(shè)，重視技術(shù)服務(wù)工作，積極開展新品種試種試驗，大力推進標(biāo)準化無公害進程，辣椒生產(chǎn)又有新突破、新起色。20xx年全縣種植面積共完成30完畝，占目標(biāo)23萬畝的130.4，其中尖椒25萬畝，益都紅辣椒5萬畝。辣椒種植區(qū)主要集中分布在仙莊、馬村、高堡、雙廟、六塔、鞏營、瓦屋頭、紙房、柳格9個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要種植品種有子彈頭、新一代、韓國世農(nóng)、益都紅003號等。20xx年雖然遭受特大洪澇災(zāi)害,但由于災(zāi)后重建措施得力、農(nóng)資及技術(shù)服務(wù)到位，以及全縣上下的共同努力，辣椒生產(chǎn)仍取得了較好的成績。據(jù)統(tǒng)計，尖鮮椒單產(chǎn)1510公斤，總產(chǎn)達到7550萬公斤。
在組織領(lǐng)導(dǎo)上，實行了目標(biāo)管理責(zé)任制，由縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了辣椒種植目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為第一責(zé)任人，主抓副職為具體責(zé)任人�？h農(nóng)業(yè)局成立了辣椒生產(chǎn)督導(dǎo)組，對全縣辣椒生產(chǎn)進行督促指導(dǎo)，促進了辣椒產(chǎn)業(yè)各項工作的順利進行。
在技術(shù)服務(wù)方面，農(nóng)業(yè)局下大力氣組建了縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實行了全程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)縣以農(nóng)業(yè)局、蔬菜中心和龍頭企業(yè)為依托，并從山東農(nóng)業(yè)研究所聘請一中專家成立了專家技術(shù)指導(dǎo)組，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）選派1—2名工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干為技術(shù)指導(dǎo)員，村選聘3—5名技術(shù)員，具體負責(zé)全縣辣椒種植技術(shù)服務(wù)。7—9月份在辣椒生長管理的關(guān)鍵時刻，縣農(nóng)業(yè)局派駐農(nóng)技推廣區(qū)域站39中技術(shù)人員分區(qū)包鄉(xiāng)、民村、包戶進行指導(dǎo)技術(shù)，加強田間管理，直接把技術(shù)送到田間地頭和椒農(nóng)手中。今年縣組共巡回10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦辣椒育苗、苗床管理、田間管理技術(shù)培訓(xùn)班40期，召開技術(shù)觀摩會12次，聘請山東農(nóng)業(yè)研究所張炎光教授召開千人參加的大型辣椒種植培訓(xùn)會一次，散發(fā)技術(shù)資料5萬余份，舉辦電視講座20期，培訓(xùn)鄉(xiāng)、村技術(shù)員及種植示范戶1萬余人次，深入田間地頭手把手指導(dǎo)椒農(nóng)辣椒生長管理技術(shù)220余次，接受農(nóng)民咨詢800余人次。為全縣辣椒的豐產(chǎn)豐收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在市場建設(shè)方面，20xx年，XX縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)絡(luò)外地經(jīng)銷商戶8家，組織本地收購商戶200余個，設(shè)立收購點100多個，協(xié)調(diào)有關(guān)部門籌措資金200多萬元，建成了占地3萬平方米的仙莊鄉(xiāng)張家辣椒批發(fā)市場，為辣椒收購工作輔平了道路。
在龍頭企業(yè)建設(shè)方面，20xx年農(nóng)業(yè)局積極圍繞先鋒實業(yè)有限公司的建設(shè)開展服務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入企業(yè)幫助解決企業(yè)建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，加快了企業(yè)建設(shè)進度，企業(yè)于今年8月份投入正常運營，日加工出口鮮椒20噸，較好的解決了我縣椒農(nóng)賣椒難的后顧之憂。特別是該公司施行的恒價收購政策（1.5元/公斤），為穩(wěn)定辣椒市場價格發(fā)揮了十分重要的作用，該公司也在椒農(nóng)中初步樹立了良好的企業(yè)形象。
在產(chǎn)業(yè)運作方面。20xx年農(nóng)業(yè)局一是做了金塔、益都紅5號、傳統(tǒng)尖椒等辣椒品種種植對比試驗。通過對比種植，益都紅003號優(yōu)勢突出。益都紅中高產(chǎn)地塊一般畝產(chǎn)在3500斤以上，低產(chǎn)地塊一般畝產(chǎn)在20xx斤，按今年市場價格0.75元/市斤計算，則畝均收入在20xx地左右，較傳統(tǒng)尖椒畝均增收500元以上。二是無公害辣椒種植示范區(qū)建設(shè)。在無公害辣椒基地建設(shè)工作中，我們嚴把基地辣椒農(nóng)藥使用控制關(guān)，指定了禁用藥品，加強了對藥品銷售部門的監(jiān)督檢查，建立了一整套病蟲害防控機制，仙莊鄉(xiāng)20xx年10月底被省農(nóng)業(yè)廳首批認證為《無公害辣椒標(biāo)準化示范區(qū)》，為出口創(chuàng)匯創(chuàng)造了品質(zhì)條件。
二、狠抓技術(shù)推廣全面提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力
XX縣農(nóng)業(yè)局以實施農(nóng)業(yè)項目為載體，以抓亮點、抓樣板、籌建規(guī)模連片、連方示范田為手段。通過技術(shù)人員包村、包戶等形式，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會、召開田間地頭現(xiàn)場會、舉辦電視講座、組織技術(shù)宣講團巡回技術(shù)宣講、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)宣傳資料等措施、推廣了一系列農(nóng)業(yè)技術(shù)，探索了一套農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的新方法，取得了較好的效果。
國家級優(yōu)質(zhì)小麥良種補貼項目，既體現(xiàn)了黨中央國務(wù)院對廣大農(nóng)民的體恤和關(guān)懷，也是調(diào)動農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性的主要措施，既是政治要求，又是工作措施，項目實施的好壞既關(guān)大政治，又關(guān)群眾的利益。該項目涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，448個行政村，80456家農(nóng)戶，36萬畝耕地。項目區(qū)每畝良種補貼10地，總計360萬元。項目實施以來，農(nóng)業(yè)局狠抓了宣傳發(fā)動，專家論證，供種競標(biāo)、登記管理、技術(shù)培訓(xùn)、典型帶動等環(huán)節(jié)，保證了項目的順利實施。截止目前，全縣已落實良種補貼面積36萬畝，小麥良種292.1萬公斤，根據(jù)專家建議，推廣了新麥18、太空6號、濮麥9號、豫麥54、周麥16、周麥18、神麥2號7個品種，并通過正式招標(biāo)由XX縣種子公司、XX縣科豐種子公司2家統(tǒng)一供種，種子包衣率達到100。在技術(shù)指導(dǎo)方面，推廣應(yīng)用了“兩增一噴”，氮肥后移，雙促雙控等優(yōu)質(zhì)小麥栽培技術(shù)，落實了足墑下種，平衡施肥、適期精量播種等關(guān)鍵技術(shù)措施，出動80余名技術(shù)人員包村聯(lián)戶，建立連片豐產(chǎn)方34處，其中萬畝方3個（馬村、柳格、鞏營），0.5萬畝示范方5個（高堡、大屯、韓村、雙廟、固城），0.3萬畝方8個。充分發(fā)揮了典型示范作用。項目實施以來，農(nóng)業(yè)局共召開大型工作會議3個，電話講座3期，培訓(xùn)班40期，印發(fā)明白卡6萬份，做到了縣有圖，鄉(xiāng)有表，村有冊，戶有卡，家家都有明白人。12月7日順利通過了省級階段驗收。
國家級農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程試點項目是國家農(nóng)業(yè)部為充分調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)科研教學(xué)推廣人員及科技示范戶的積極性和服務(wù)熱情。通過部省聯(lián)動，上下互動，以工作措施到村，上下聯(lián)動抓戶，推動建立“科技入戶直接到人”的一項重要措施。該項目涉及XX縣10個示范鄉(xiāng)，100個示范村，1000個示范戶，20xx0個示范帶動戶。項目實施以來，農(nóng)業(yè)局緊緊抓住以項目促工作的大好機遇，認真挑選示范鄉(xiāng)、示范村、示范戶，成立專家組，選拔技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)員40名包村聯(lián)戶，使項目活動開展得有聲有色。通過項目實施，共舉辦省部級專家講課的培訓(xùn)班6期，發(fā)放技術(shù)手冊20xx本，搞電視廣播宣傳6次，接受電話咨詢7120余個，編寫科技入戶簡報25期，被農(nóng)業(yè)部《玉米通訊》采用14期，示范戶的科技素質(zhì)，技術(shù)指導(dǎo)員的技術(shù)水平都有了明顯提高。1200個示范戶5900畝玉米示范區(qū)，畝產(chǎn)平均達到580.4公斤，較去年平均增產(chǎn)70.4公斤，高出全縣平均水平550公斤/畝的5.5。20xx年XX縣獲農(nóng)業(yè)部科技入戶先進縣稱號。
施肥技術(shù)是我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本增效的瓶頸。為此，農(nóng)業(yè)局積極到市、省及國家農(nóng)業(yè)部多方聯(lián)絡(luò)，爭取到了國家農(nóng)業(yè)部測土配方施肥試點項目的實施，該項目國家投入資金100萬元，主要用于土壤檢測，肥料檢驗、實驗室配套設(shè)備建設(shè)、肥效試驗基地建設(shè)、研發(fā)施肥新技術(shù)、新方法及配套產(chǎn)品（包括針對性的土壤施肥配方，復(fù)混肥料、微生物肥料、葉面肥料等）。通過該項目的實施，免費為我縣固城、韓村、大屯、在流、高堡、仙莊、六塔、柳格8個鄉(xiāng)，241個行政村，65614家農(nóng)戶，無償提供測土配方施肥技術(shù)服務(wù)，建立42.8萬畝核心示范區(qū)，提高肥料利用率3—5個百分點，畝節(jié)本20—50元�？偣�(jié)本增效1800萬元。同時通過實施這個項目，進一步提高測土配方施肥的`群眾認識程度，探索建立相應(yīng)的工作機制，加快以科研為基礎(chǔ)，以推廣為主體，以企業(yè)為紐帶，以農(nóng)民為對象的科學(xué)施肥體系，全面提高我縣施肥水平，增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)增產(chǎn)能力。截止目前，全縣3800個土樣采集點的土樣采集及G衛(wèi)星定位工作已經(jīng)結(jié)束，10個田間肥效試驗點，10個標(biāo)準試驗點已經(jīng)研究確定，土肥監(jiān)測實施室建設(shè)基礎(chǔ)工程正在進行中。已培訓(xùn)測土配方施肥技術(shù)骨干3000余人次。
在全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中，20xx年全縣共推廣化肥深施技術(shù)45萬畝，麥壟套種面積22萬畝，秸稈覆蓋29萬畝，精量播種66萬畝次，保護地栽培花生3.1萬畝，西瓜2.5萬畝。在高產(chǎn)開發(fā)及試驗推廣工作中,韓村鄉(xiāng)西趙樓的鄭單958玉米雜產(chǎn)高產(chǎn)攻關(guān)田，畝產(chǎn)達到763公斤，創(chuàng)XX縣高產(chǎn)新記錄。馬村鄉(xiāng)賈家村100畝豫單20xx豐產(chǎn)方，畝產(chǎn)達到682.5公斤。
在病蟲害防治工作中，全縣防治病蟲害186萬畝次，麥田雜草防治24.5萬畝次，為全縣糧食豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。
三、優(yōu)化農(nóng)技推廣隊伍搞好農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)
20xx年針對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系“線斷、網(wǎng)破、人散”的局面，XX縣農(nóng)業(yè)局按照國家農(nóng)業(yè)部、中央編辦、科技部、財政部《關(guān)于基層農(nóng)技推廣體系改革試點工作意見》的通知精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新農(nóng)技推廣體制和機制，明確農(nóng)技推廣隊伍的職能，科學(xué)設(shè)置農(nóng)技推廣機構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)技推廣隊伍，保證必須的財政供給，多種形式興辦經(jīng)營性農(nóng)技服務(wù)實體，推動多地化農(nóng)技服務(wù)組織發(fā)展”的總體思路，瞄準“一個分開”，突出“六大創(chuàng)新”，達到“三個確�！�(即公益性職能與經(jīng)營性職能的分開，創(chuàng)新管理體制、創(chuàng)新機構(gòu)設(shè)置、創(chuàng)新服務(wù)體系、創(chuàng)新推廣隊伍、創(chuàng)新服務(wù)手段、創(chuàng)新人事管理制度，確保公益性職能強化，確保公益性經(jīng)費供給，確保農(nóng)技推廣隊伍優(yōu)化的工作目標(biāo))積極開展了基層農(nóng)技改革試點工作。通過成立組織，制定工作方案，界定職能,核定編制，高標(biāo)準選人，高規(guī)格建站等工作程序，公開競爭選拔了39名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到三個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站工作。
區(qū)域站建成投入工作以來，區(qū)域站工作人員先后參與了辣椒特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，抗?jié)尘葹?zāi)技術(shù)服務(wù)，科技入戶技術(shù)指導(dǎo)，測土配方、土壤采樣及肥效實驗工作，他們以不畏勞苦，工作勤奮、認真，無償服務(wù)等工作特點，受到了廣大群眾的真誠歡迎。在區(qū)域站內(nèi)部管理上，建立健全了一套切實可行的規(guī)范管理制度。在創(chuàng)新服務(wù)方式方面進行了整合現(xiàn)有信息資源條件的有益探索。其中，韓村區(qū)域站經(jīng)過近二個月的協(xié)商醞釀，指導(dǎo)賈棗格、解棗格、李棗格成立了賈棗格食用菌技術(shù)協(xié)會為三村食用菌生產(chǎn)建立了良好的技術(shù)服務(wù)機制。XX縣農(nóng)技推廣體系改革試工作受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、狠抓勞動力轉(zhuǎn)移培千方百計增加農(nóng)民收入
20xx年，農(nóng)業(yè)局通過建立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定實施方案，認定培訓(xùn)基地，健全規(guī)章制度，加強監(jiān)督指導(dǎo)等一系列措施，有力推動了整個項目工作扎實有序開展，并取得了明顯成效。20xx年我縣承擔(dān)陽光工程示范性培訓(xùn)900人，引導(dǎo)性培訓(xùn)1800人。截止11月24日，實際完成示范性培訓(xùn)1129人，引導(dǎo)性培訓(xùn)20xx人，分別占目標(biāo)任務(wù)的125％、111％。其中示范性培訓(xùn)轉(zhuǎn)移結(jié)業(yè)率達100％，主要工種有電子666人，電焊185人，電腦192人，縫紉70人，車工16人。主要就業(yè)于廈門TDK電子公司（電子436人），廈門多威電子公司（電子202人），廣東步步高集團、深圳富士康等（計算機155人），濮陽保成帆布廠（縫紉70人），上海港口機械廠、寧波造船廠、南京金陵造船廠、南京儀征造船廠、上海閩南造船廠等（電焊185人），江蘇建湖縣海盛機械廠（車工16人）等單位。經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民深受用工單位歡迎，月均工資在500—1000元之間，電子專業(yè)一般在800元以上，較未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工不但降低了勞動強度,而且月均增資200—300元。經(jīng)縣陽光工程辦公室調(diào)查回訪，通過陽光工程項目轉(zhuǎn)移的農(nóng)民工工資都能按時發(fā)放，生活條件、工資、待遇都比較好，農(nóng)民工本人及其家屬對此非常滿意。
五、搞好扶貧開發(fā)全面提升新農(nóng)村建設(shè)水平
20xx年，為保證扶貧項目高質(zhì)量的完成，充分發(fā)揮扶貧資金的最大效益，XX縣扶貧辦依重點抓了《XX縣財政扶貧項目、資金管理辦法》及《XX縣財政扶貧竣工驗收管理辦法》的落實。對今年的扶貧項目一律實行公示制、報帳制，凡未經(jīng)驗收的項目、不符合要求的項目一律不準報帳。抽調(diào)有關(guān)單位人員進行了認真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期進行整改。特別是在D級危房改造工作中，扶貧辦加強制度建設(shè)，嚴格實行了責(zé)任制,堅持了“五統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一政策、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一管理；進一步強化質(zhì)量意識，嚴把建筑質(zhì)量關(guān)；采取有效措施，加強了監(jiān)督檢查；進一步規(guī)范了檔案管理。
20xx年XX縣共完成扶貧資金項目545萬元，其中20xx年167萬，20xx年212萬，20xx年提前完成166萬。用于36所小學(xué)的D級危房改造，407萬元，建校319間，8941平方米；用于農(nóng)田水利項目68.4萬元，新打機井88眼；用于鄉(xiāng)村道路項目建設(shè)46.6萬元，新修道路3條約2公里；科技培訓(xùn)項目1個8萬元，共培訓(xùn)農(nóng)民工1320人；科技扶貧項目1個，投資15萬元，建成豫豐黃品種兔繁育養(yǎng)殖基地1個。以上60個項目全部順利通過了省、市、縣有關(guān)部門的驗收。
六、貫徹落實國家政策開展減負專項活動
在貫徹落實好國家、省、市發(fā)展糧食生產(chǎn)政策方面，XX縣農(nóng)業(yè)局配合有關(guān)部門重點落實了“兩-免一補”政策。全縣全部免征農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)林特產(chǎn)稅，全縣共減免農(nóng)稅2281萬元，每畝減少26.5元。落實了對種糧農(nóng)民的直接補貼，全縣農(nóng)民平均每畝地直補14.33元。以上各項糧食保護政策的貫徹落實，使全縣農(nóng)民人均政策性增收50.83元，極大地調(diào)動了農(nóng)民糧食生產(chǎn)增加農(nóng)業(yè)投入的積極性。今年小麥收獲面積70.8萬畝，比去年增加4.8萬畝,單產(chǎn)比去年增產(chǎn)1公斤，總產(chǎn)30.7萬噸，增產(chǎn)2.12萬噸，單產(chǎn)、總產(chǎn)均創(chuàng)歷史最高水平。
根據(jù)市濮糾組[20xx]5號文件精神，為全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省市關(guān)于減輕農(nóng)民負擔(dān)的各項政策規(guī)定，鞏固和擴大減輕農(nóng)民負擔(dān)工作成果，維護農(nóng)民合法權(quán)益，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)局配合縣糾風(fēng)辦、稅改辦組織抽調(diào)力量，分三個審計組，于今年6月份對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔(dān)資金進行了專項審計，審計內(nèi)容是20xx年農(nóng)業(yè)稅附加、轉(zhuǎn)移支付、兩工的管理使用情況。審計524個行政村，60.5萬農(nóng)業(yè)人口，審計村級資金數(shù)額XX6.3萬元，其中農(nóng)業(yè)稅附加361.8萬元，轉(zhuǎn)移支付784.5萬元，通過專項審計，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，進一步規(guī)范了涉農(nóng)資金的管理和安全使用。
農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡制度是制止農(nóng)村“四亂”行為，保護農(nóng)民合法權(quán)益，加強群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督，增加減負工作透明度的重要措施。今年，全縣發(fā)放農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡14萬份，建立起了暢通的農(nóng)民負擔(dān)信息反饋渠道，方便了群眾政策咨詢和農(nóng)民負擔(dān)問題的監(jiān)督舉報。
為保證涉農(nóng)收費不出現(xiàn)搭車收費和增項加碼，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一使用了由市農(nóng)監(jiān)辦印制的票據(jù)，不開統(tǒng)一票據(jù)的收費農(nóng)民有權(quán)拒交，杜絕了搭車收費和增項加碼問題的發(fā)生。
20xx年XX縣未發(fā)生一起因農(nóng)民負擔(dān)引發(fā)的群眾性上訪案件。
七、認真執(zhí)行法律法規(guī)切實維護農(nóng)民合法權(quán)益
今年農(nóng)業(yè)局組織了兩次農(nóng)資打假專項治理行動。活動期間共舉辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營戶80人，出動執(zhí)法人員200人次，出動車輛40臺次，對全縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資市場進行了拉網(wǎng)式排查。共檢查種子經(jīng)營戶96家，查處種子違法案件7起。檢查的農(nóng)藥門店86家，抽查農(nóng)藥品種21個，其中修改標(biāo)簽內(nèi)容7個，冒用農(nóng)藥登記證的2個，未發(fā)現(xiàn)假劣農(nóng)藥。未發(fā)現(xiàn)假冒偽劣肥料。
在玉米除草劑受害案件中，農(nóng)業(yè)局與有關(guān)部門密切配合及時對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)258戶農(nóng)戶受害情況進行了調(diào)查處理。通過調(diào)查取證、專家鑒定、司法公證、物價評估等程序，生產(chǎn)廠家與農(nóng)戶達成協(xié)議：由生產(chǎn)廠家和縣級經(jīng)銷商共同負責(zé)賠償受害農(nóng)民每畝200元�？傎r償面積910.55畝，合款182110元。
特別是在解決政協(xié)委員提出的鄉(xiāng)政府向辣椒種植戶發(fā)放的種子價格貴（每袋30—100元），出苗率低，要求退還種子寬問題過程中，農(nóng)業(yè)局一方面深入群眾，引導(dǎo)廣大種植戶，站在全縣招商引資的大局和高度，努力創(chuàng)造良好寬松的環(huán)境，栽下梧桐樹，引來金鳳凰，協(xié)商解決爭執(zhí)。一方面多角度、多方位與企業(yè)協(xié)商，每畝減免種植戶辣椒種子款70元，共減免350萬元，緩和了矛盾，維護團結(jié)、穩(wěn)定大局。
20xx年，XX縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了顯著的成績，仍存在著很多的困難和問題，一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不夠多，帶動作用不夠強，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短，農(nóng)業(yè)效益低。二是農(nóng)技推廣的運作機制，不夠完善，對農(nóng)技術(shù)服務(wù)手段有待進一步改進。
20xx年工作安排及今后五年工作規(guī)劃
1、做大做強辣椒產(chǎn)業(yè)
20xx年全縣辣椒面積保持30萬畝，益都紅面積達到10萬畝�？h東各鄉(xiāng)建成500畝以上的示范方2個。
進一步加大招商引資力度，爭取啟動先鋒實業(yè)二期擴建工程，力爭再引進一個辣椒深加工企業(yè)。
全方位做好辣椒產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作。重點抓好全程技術(shù)服務(wù)和定單身產(chǎn)。探索推廣幾種種植模式，搞好幾個新品種試種示范。
五年內(nèi)把XX發(fā)展成為豫北地區(qū)最大的辣椒標(biāo)準化生產(chǎn)基地、辣椒深加工基地、創(chuàng)建3－5個國際知名的辣椒品牌產(chǎn)品。
2、進一步搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)
要進一步完善技術(shù)服務(wù)體系，強化服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)機制，通過科技入戶、示范引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、發(fā)布信息等多種形式全方位搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。
3、進一步搞好優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)，20xx年全縣優(yōu)質(zhì)麥面積達到40萬畝。爭取國家級良種繁育基地項目落戶XX。
4、20xx年每鄉(xiāng)新建一個投資200萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目。
5、繼續(xù)搞好科技入戶工程，20xx年新發(fā)展科技入戶示范村100個，示范戶1000個，輻射帶動2萬家農(nóng)戶。五年內(nèi)科技示范村在全縣普及，科技示范戶達到5000戶，成為全縣十萬農(nóng)戶的科技領(lǐng)頭雁。
6、認真開展新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，20xx年培訓(xùn)新型農(nóng)民20xx人。5年內(nèi)培訓(xùn)新型農(nóng)民1萬人。
7、認真實施測土配方施肥項目，5年內(nèi)在全縣逐步建立起測土、配方、配肥、供肥、指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥一條龍服務(wù)的長效機制。20xx年完成測土面積40萬畝，分析化驗土壤樣品3800個，印制施肥建議卡，建議卡入戶率達到97％以上。配方施用面積達到20萬畝。
8、進一步實施好陽光工程，20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移20xx人。5年內(nèi)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移1萬人。
9、爭取扶貧資金，加大扶貧力度。20xx年年內(nèi)解決和鞏固貧困人口溫飽：865元以下共0.342萬人，其中：625元以下0.071萬人，625—865元之間的0.271萬人。完成科技扶貧任務(wù)1200人。
10、進一步理順農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制，管理好聯(lián)合執(zhí)法隊伍。承擔(dān)好法律、法規(guī)賦予農(nóng)業(yè)部門的執(zhí)法任務(wù)。突出抓好種子、農(nóng)藥、化肥、飼料、獸藥等農(nóng)用生產(chǎn)資料質(zhì)量監(jiān)督和管理。做好耕地保護、動植物檢疫等工作，切實保護農(nóng)民的合法權(quán)益和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟秩序，充分運用法律手段來調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)和管理農(nóng)業(yè)，做到依法治農(nóng)、依法興農(nóng)。
11、繼續(xù)宣傳貫徹上級有關(guān)減輕農(nóng)民負擔(dān)的方針、政策；繼續(xù)開展農(nóng)民負擔(dān)專項治理和專項審計工作；繼續(xù)加大對加重農(nóng)民負擔(dān)案件的查處力度，確保廣大農(nóng)民的切身利益不受損害。確保不發(fā)生一起因農(nóng)民負擔(dān)引起的群體越級上訪事件。
開發(fā)工作總結(jié)4
一年來，人事股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，開拓創(chuàng)新，與其他股室團結(jié)協(xié)作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、完成了區(qū)域站技術(shù)人員的招聘工作。
今年以來，我縣承擔(dān)了基層農(nóng)技推廣體系改革試點工作，組建了三個農(nóng)技推廣區(qū)域站，同時配合縣人事局，在全縣范圍內(nèi)公開招聘了36名農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員（農(nóng)業(yè)27名，畜牧業(yè)9名），充實到三個農(nóng)技推廣區(qū)域站，整個招聘工作從制定方案、組織報名、筆試、面試、體檢、考核、到聘用等環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準，精心組織，層層選拔，規(guī)范操作每個程序，確保了整個招聘工作圓滿成功。農(nóng)技推廣區(qū)域站的組建成功，進一步健全了我縣基層農(nóng)技推廣體系，優(yōu)化了基層農(nóng)技推廣隊伍，推動了全縣農(nóng)技推廣事業(yè)的健康發(fā)展。
二、完成了局機關(guān)和區(qū)域站的人事管理工作。
一是為新招聘的39名區(qū)域站工作人員辦理了人事關(guān)系、工資關(guān)系和10%的養(yǎng)老保險補助，同時，根據(jù)縣人事局的要求，組織區(qū)域站工作人員完善了事業(yè)單位聘用合同和人事代理合同；二是按照縣人事局工資股的要求，為局機關(guān)在職、離退休干部職工和區(qū)域站工作人員辦理了工資晉級、晉檔、增資關(guān)系；三是對局機關(guān)和區(qū)域站工作人員的基本情況和工資執(zhí)行情況進行了詳細統(tǒng)計，為20xx年普調(diào)工資提供了依據(jù)。
三、承辦了農(nóng)業(yè)系列中、高級職稱的申報和初級職稱的評審工作。
根據(jù)市、縣人事局的委托，一是積極組織農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員開展中、高級職稱的申報工作。今年，申報中級職稱任職資格的專業(yè)技術(shù)人員3人，其中，中級職稱評審委員會評審?fù)ㄟ^2人；二是積極開展農(nóng)業(yè)系列初級職稱的評審工作。認真組織相關(guān)單位推薦初級職稱評審委員會專家候選人員20人，經(jīng)人事局下文13人組成初級職稱評審委員會。同時，組織專業(yè)技術(shù)人員報名36人，經(jīng)初級職稱評審委員會評審?fù)ㄟ^35人，其中，農(nóng)業(yè)助理級28人人，技術(shù)員級7人，一定程度上提升了我縣農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
四、加強局機關(guān)和區(qū)域站的計劃生育管理工作。
一是完善了區(qū)域站工作人員的計劃生育臺賬，為部分人員辦理了計劃生育接管手續(xù)，使三個區(qū)域站的計劃生育管理工作走上了正軌；二是按照縣計生委的要求，按時組織育齡婦女參加孕檢，確保上站檢查率100%；三是每月按時報送計劃生育月報表，并及時掌握、妥善處理有關(guān)情況；四是整理了局機關(guān)計劃生育創(chuàng)國優(yōu)有關(guān)材料，出臺了5個文件，3期簡報，進一步完善了創(chuàng)國優(yōu)匯報材料，省國優(yōu)驗收組聽取了我局的匯報，給予了很高的評價。
存在問題：
1、申報農(nóng)業(yè)系列中、高級專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量太少，我縣農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員的整體水平不高。
2、對區(qū)域站工作人員的'計劃生育管理不太規(guī)范，一些情況掌握不夠完全。
明年工作計劃：
1、加大農(nóng)業(yè)系列中、高級職稱的申報和初級職稱的評審工作力度，提高我縣農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
2、加強局機關(guān)和區(qū)域站的人事管理工作，建立健全人事檔案，為在職干部職工做好統(tǒng)計、考核、調(diào)配、工資晉升等工作，為離退休干部搞好一切服務(wù)。
3、加強局機關(guān)和區(qū)域站的計劃生育管理工作，特別是對區(qū)域站的計劃生育管理，20xx年要建立計劃生育新婚、出生、遷移等情況月報制度，以便于今后的計劃生育管理工作不出漏洞。
開發(fā)工作總結(jié)5
今年以來，我局緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，凝心聚力、拼搏進取、開拓創(chuàng)新、扎實工作，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┛⒐ろ椖恳粋�：“年產(chǎn)1000噸河蜆肉及200噸濃縮河蜆汁項目”。投資方為江蘇潤通食品有限公司，項目總投資5180萬元，其中固定資產(chǎn)投資3813萬元，該項目屬于農(nóng)業(yè)深加工項目。今年，項目相繼完成4000余平米廠房改造、設(shè)備購置、安裝及調(diào)試，9月份正式投產(chǎn)運行。項目于7月份被納入市重點項目考核，9月28日，順利通過市重點項目竣工考核驗收。
（二）在建項目一個：“年產(chǎn)6萬噸豆粨項目”。投資方為江蘇民康油脂有限公司，項目總投資6200萬元，其中固定資產(chǎn)投資3580萬元。該項目屬于農(nóng)業(yè)深加工項目，于四月份履行了合同簽約。目前，已完成方案設(shè)計、廠房拆除、建設(shè)場地清理，設(shè)備購置等。項目于9月
�。ㄈ┰谡勣r(nóng)業(yè)加工項目一個：由大地集團投資的“肉雞屠宰及熟食加工”項目。擬總投資1.2億元，項目計劃落戶我區(qū)國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，目前已達成初步意向，項目正在編制可研方案、洽談土地出讓等事宜。近期，將盡快履行協(xié)議簽訂、完成土地出讓，力爭在國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)道路等骨干工程竣工后，即啟動建設(shè)。
__年度我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目總投資7002.79萬元，其中財政投資5820萬元，治理土地4.42萬畝。財政投入位于全市前列。其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目治理土地3.22萬畝，財政投入3520萬元，新建、改建泵站9座，襯砌防滲渠道75.34公里，配套渠系建筑物1752座，新建田間生產(chǎn)路71.5公里，營造防護林0.12萬畝。引進和示范推廣新品種2個、新技術(shù)4項。黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目治理土地1.2萬畝，財政投入1540萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為：拆建電站3座；新建防滲渠道10.02公里；新建配套建筑物685座；完成土方30.8萬方；新鋪田間生產(chǎn)路31.46公里；林網(wǎng)建設(shè)0.06萬畝（折成片林），引進和示范推廣新技術(shù)5項。扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目6個，財政扶持760萬元。
今年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)取得了較好的成績，項目質(zhì)量與項目區(qū)形象均好于往年，項目已于四月份全部竣工，項目進展全市最快。7月份，各類項目已順利通過市級驗收，各項工作全市領(lǐng)先。通過項目的`建設(shè)，極大地改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件和生態(tài)環(huán)境，增強了項目區(qū)節(jié)水灌溉和抗災(zāi)的能力，提高了項目區(qū)農(nóng)民學(xué)用科技能力和水平，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實現(xiàn)增收和新農(nóng)村建設(shè)作出了積極貢獻。
工作亮點：xx年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作圓滿完成了各項建設(shè)任務(wù)，得到了省市主管部門的充分肯定。我區(qū)成功承辦了全省黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)場會，向市內(nèi)外展示了項目建設(shè)的良好成效，大力提升了農(nóng)開美譽度。先后被評為“省級開發(fā)先進縣”、市高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)一等獎、市目標(biāo)考核特等獎等殊榮。
__年度，我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目共五類，分別為國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理存量項目、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理增量項目、省級黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“六大片區(qū)”幫扶項目。項目計劃財政投資7212萬元。
�。ㄒ唬┙M織__年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理目招標(biāo)暨建設(shè)啟動工作。我區(qū)xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理存量項目計劃治理土地面積2.4萬畝，總投資3432.00萬元，其中財政投資3120萬元，分別為五里鎮(zhèn)高標(biāo)準農(nóng)田示范工程項目1萬畝、南陳集高標(biāo)準農(nóng)田示范工程0.8萬畝、丁集高標(biāo)準農(nóng)田示范工程0.5萬畝、劉老莊試點項目0.1萬畝。
項目已于8月初完成招標(biāo)工作，并舉行了集中簽約暨建設(shè)啟動會議，現(xiàn)各個中標(biāo)單位已啟動項目建設(shè)。
�。ǘ╅_展__年度省級黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標(biāo)工作。xx年度省級黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)年度計劃已批復(fù)，計劃治理土地1.4萬畝，財政投資1760萬元，涉及吳城鎮(zhèn)利民片0.6萬畝、南陳集鎮(zhèn)合心果林片0.6萬畝、碼頭鎮(zhèn)玉壩高效林果示范園區(qū)0.2萬畝。近期，我局已啟動項目招投標(biāo)代理工作，正在編制清單，盡早公開招標(biāo)。
�。ㄈ┳龊卯a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目實施工作。__年度，我區(qū)計劃扶持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目6個，其中補助項目5個，貼息項目1個，財政投入702萬元。目前，6個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目實施工作正穩(wěn)步推進，近期，年度計劃將下達我區(qū)。我局確保年底前完成建設(shè)任務(wù)。
（四）組織國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)增量項目編報工作。
我區(qū)__年度第二批國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理增量項目共有兩個：分別為王興鎮(zhèn)高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)項目、吳城鎮(zhèn)生態(tài)綜合治理項目，共計劃治理土地面積1萬畝，總投資1430萬元，其中財政投資1300萬元，自籌資金130萬元。其中王興鎮(zhèn)高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)項目涉及王興鎮(zhèn)的高蕩、開莊兩個行政村。計劃治理中低產(chǎn)田0.5萬畝，總投資715萬元，其中財政投資650萬元，農(nóng)民投勞折資65萬元。吳城鎮(zhèn)生態(tài)綜合治理項目涉及吳城鎮(zhèn)的頭莊村。計劃治理中低產(chǎn)田0.5萬畝，總投資715萬元，其中財政投資650萬元，農(nóng)民投勞折資65萬元。
�。ㄎ澹┙M織農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“六大片區(qū)”幫扶項目編報工作。我區(qū)__年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“六大片區(qū)”幫扶項目共兩個，項目分別為徐溜鎮(zhèn)長莊民主片果蔬基地幫扶項目、古寨鄉(xiāng)友誼片花卉苗木基地幫扶項目。項目計劃財政投資330萬元。目前，省級年度計劃已下達，我區(qū)正按上級要求，組織項目初步設(shè)計及年度計劃編制、上報等工作。
今年以來，我局緊緊圍繞“黃河故道開發(fā)”和“劉老莊片區(qū)開發(fā)”兩個建設(shè)重點，開展項目資金爭取工作。一方面，進一步做好各類項目規(guī)劃、選項、編制工作，積極向上級主管部門申報；另一方面發(fā)揮主觀能動性，協(xié)調(diào)各方面資源因素努力向上多爭取項目資金。通過整合資源要素，精心規(guī)劃選項，科學(xué)編制項目，截止目前，已爭取上級到位財政資金4846萬元，項
目涉及國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和省級黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目等。下一步，我局將圍繞__年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)增量項目、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目和全省“六大片區(qū)”幫扶規(guī)劃安排，開展項目編報工作。
目前，產(chǎn)業(yè)化項目年度計劃編報即將下達我區(qū)，增量項目及“六大片區(qū)”幫扶項目建議書已上報，預(yù)計可爭取上級財政資金2300萬元。全年預(yù)計爭取上級財政資金7000余萬元。待項目計劃批復(fù)后，我局將嚴格按上級要求組織實施，積極探索建設(shè)與管理新思路，力爭招標(biāo)早，實施快，建設(shè)好。
按照上級要求，組織人員定期對監(jiān)測點土壤墑情和在田植物長勢進行及時監(jiān)測、分析、評價上報，為國家農(nóng)業(yè)部門提供了準確數(shù)據(jù)和圖片參考。
開發(fā)工作總結(jié)6
一、組織建設(shè)
結(jié)合黨的群眾路線教育活動，一是對各居黨支部新培養(yǎng)的組織對象嚴格把關(guān)，對群眾有異議的對象堅決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對黨居干部進行嚴格管理，對不稱職的干部堅決予以處理，對班子不團結(jié)，群眾意見大的班子進行調(diào)整，確保我區(qū)內(nèi)居委會班子狀態(tài)良好，各項工作能順利推進。
二、信訪穩(wěn)定
工作在基層，及時了解民情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問題解決在基層，確保我區(qū)無大的信訪案件發(fā)生。
三、創(chuàng)建美麗家園建設(shè)工作
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對居委會進行不間斷督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對市創(chuàng)建辦臺帳任務(wù)不折不扣完成，并對小區(qū)進行改造提升，接受了2次市領(lǐng)導(dǎo)檢查，我區(qū)建設(shè)工作順利進行。
四、城建工作
1、商務(wù)樓項目拆遷工作全部完成，并高標(biāo)準裝上了鋼架圍擋，現(xiàn)正在進行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內(nèi)墳?zāi)惯w移工作順利進行。
3、花園項目正常推進，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
五、市場建設(shè)
1、協(xié)調(diào)養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調(diào)工作，保證了鋼模、花卉市場如期開工，現(xiàn)兩個市場進展順利。
2菜市場提升項目農(nóng)貿(mào)超市已建成，并于6月15日順利開業(yè)。
六、濕地公園建設(shè)前期工作
對轄區(qū)內(nèi)盤溪河流域范圍內(nèi)的.排污口逐一排查，并進行治理。對濕地公園范圍所有的樹木進行登記，現(xiàn)以伐樹木250多棵，整修道路1000多米。
七、換屆選舉工作
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進行，開發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調(diào)查工作。目前支部換屆以全部結(jié)束，居委會換屆正在進行中。
八、圓滿完成辦事處下達的三夏、三秋等各項中心工作。
開發(fā)工作總結(jié)7
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要�，F(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、重點工作
一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗收各種手續(xù)。
二是雙安盛世項目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對大福源項目的引進等項工作。
三是時代景城土地的'取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設(shè)計工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項工作。
四是宏光新天地項目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗收階段，由于存在著商貿(mào)市場的宏關(guān)高空，使整個項目不能正常驗收，就有關(guān)事宜正在辦理過程中。
二、主要收獲
一是開闊了眼界，學(xué)會了用全方位的思維去了解社會、思考在工作中對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時代的科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式，更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。
二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維,不能出現(xiàn)一點紕漏.
三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力,在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
三、存在不足
第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
四、下步打算
在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我們應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓展知識面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
開發(fā)工作總結(jié)8
一、 城鄉(xiāng)居保工作：截止目前，對達到領(lǐng)取養(yǎng)老資格的2465人老人，按月及時發(fā)放養(yǎng)老金，發(fā)放率達到100%。對1—3月以來各村申報的15名領(lǐng)取待遇死亡人員，及時進行了待遇領(lǐng)取注消，對當(dāng)月死亡人員及時從次月停止發(fā)放養(yǎng)老金，自然減員（死亡）待遇核銷率達到100%。切實做到“不漏發(fā)一人，不錯發(fā)一人”，嚴格防止養(yǎng)老金流失。今年縣政府下達開發(fā)區(qū)參續(xù)保教費任務(wù)數(shù) 7422人，截止5月12號已續(xù)繳費人數(shù)5356人，繳費任務(wù)完成率為72.2%。力爭5月底完成繳費100%。
二、社會保障卡發(fā)放：為貫徹落實國家關(guān)于加快推進標(biāo)準統(tǒng)一、功能兼容的加載金融功能社會保障卡應(yīng)用，實現(xiàn)社會保障一卡通的要求，進一步發(fā)揮金融社�？ū忝窕菝竦淖饔茫_發(fā)區(qū)按照縣會議精神，及時召開了各村點長、全體村干的工作安排會議，落實把卡發(fā)下去，讓卡用起來的.基本原則。開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)居民加載金融功能社會保障卡共14017張，已發(fā)放到各村，要求應(yīng)于20xx年5月底前完成發(fā)放任務(wù)。
按照縣5月2號安排通知，為推進城鄉(xiāng)居民參保人群社會保障卡數(shù)據(jù)采集和發(fā)放激活工作，確保參保人能盡快領(lǐng)卡使用，開發(fā)區(qū)及時安排部署，確保信息采集正確無誤，經(jīng)本人簽字或代辦人簽字確認后方為有效，有效避免制出來的卡信息錯誤發(fā)生。截止15號我們已完成采集制卡任務(wù)5000份，采集率為100%。
三、檔案達標(biāo)工作：我所嚴格按照文件要求，對我區(qū)9414名正常參保人員和2465名享受待遇人員的檔案進行收集，并整理歸檔，目前，經(jīng)過村區(qū)經(jīng)辦人員近2個月的努力，收集整理工作已結(jié)束，全部檔案已報送縣人社局，人社局居保中心驗收達標(biāo)。實行參保人員一人一檔，確保參保人員檔案完整與真實。做到記錄一生，跟蹤一生，服務(wù)一生。
四、貧困勞動者就業(yè)脫貧工作：按照縣人社局《霍邱縣勞務(wù)輸出促就業(yè)脫貧工作實施方案》邱人社秘（20xx）170號文件，圍繞精準對接、促進穩(wěn)定就業(yè)。開發(fā)區(qū)對16-59周歲有勞動能力的人員進行就業(yè)脫貧建檔摸排錄入，對符合居家就業(yè)、家門口就業(yè)和外出務(wù)工的的貧困家庭，給予每月100—200的就業(yè)補助，開發(fā)區(qū)符合條件的有44戶，共發(fā)放補貼23900元，已全部打卡發(fā)放到位。
5月20號縣就業(yè)中心緊急通知安排人員到政務(wù)中心領(lǐng)取《六安市就業(yè)和健康脫貧工程聯(lián)系卡和政策解讀》，要求抓緊時間填齊發(fā)放，迎接省23號就業(yè)中心督查。開發(fā)區(qū)人社所與村利用2天時間全部發(fā)放解讀到位。
開發(fā)工作總結(jié)9
: 20xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，牢牢把握黨中央以經(jīng)濟建設(shè)為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績。
一、加大招商引資力量，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為發(fā)揮區(qū)域
20xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，牢牢把握黨中央以經(jīng)濟建設(shè)為中心的`方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績。為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢，培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，我們作了大量招商引資工作，多次參加市、縣級招商會，取得了一定的成績，引入軟注冊企業(yè)74家，增加地方稅收xx萬元，并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進行業(yè)務(wù)，接解本著保護旅游資源，使經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的原則，我們選擇了其中幾家進行了業(yè)務(wù)接觸，并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項目，盤活了閑置土地，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量得到了很大提高。
二、工業(yè)小區(qū)基本情況
�、敝惨P，完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)
XXX鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長期以來，存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題，為了實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟規(guī)�？偭康臄U張，引進一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項目和高科技人才。20xx年初，我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源，建立了“XXX鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”，但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問題，工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項目僅是空白，截止到年底，也只有鎮(zhèn)辦的兩個小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。20xx年初，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài)，多次現(xiàn)場辦公，總結(jié)經(jīng)驗，找出缺點，知道“只有栽好梧桐樹，才能引來金鳳凰”，我們找來專業(yè)師，為我們作了精心的設(shè)計，并根據(jù)縣政府的扶持政策，為工業(yè)小區(qū)申請了500萬元的建設(shè)資金，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境，并又租地212畝，擴大小區(qū)規(guī)模，小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模，上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè)，透視墻，小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求，我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模，小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路（其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進行規(guī)劃），采用瀝青砼面路，道路全長1209米，寬9米，路兩側(cè)輔以綠化帶，現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆，整個建設(shè)預(yù)計明年4月可全部完成。
⒉今后的工作設(shè)想
一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ)，我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足，特別是配套服務(wù)設(shè)施，我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓，并附以飯店及娛樂。
二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠XXX長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業(yè)區(qū)落戶。到20xx年，要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上，在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個臺階，成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點。
三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要，搞好住宅建設(shè)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多，我們還預(yù)計加大開發(fā)力度，把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃，興建住宅小區(qū)，以滿足新增人口，入住條件。
我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為XXX經(jīng)濟的騰飛貢獻我們的力量。
XXX鎮(zhèn)開發(fā)公司
開發(fā)工作總結(jié)10
20xx年，開發(fā)區(qū)工業(yè)園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，依托地緣和資源優(yōu)勢，狠抓項目建設(shè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載能力，不斷克服和解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中的困難和問題，實現(xiàn)了經(jīng)濟增長，規(guī)模擴大，承載項目能力提升�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下并提出20xx*年工作意見。
一、20xx年園區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)情況
（一）主要指標(biāo)完成情況
�。�1）開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)：據(jù)預(yù)計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約為 6.4 億元，同比增長 80 %；稅收 約0.21 億元，同比增長 38 %；從業(yè)人員約 1400人，同比增長 90 %。
�。�2）工業(yè)園主要經(jīng)濟指標(biāo)：據(jù)統(tǒng)計，截止到10月底，開發(fā)完成工業(yè)總產(chǎn)值179469萬元，同比增長29%；工業(yè)增加值 45101萬元，同比增長44%；完成稅收4174萬元，同比增長44%。預(yù)計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約26 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)工業(yè)增加值 5.9 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)稅收 0.5 億元，與上年度同期對比增長 30 %；就業(yè)人數(shù)約 2700人，與上年度同期對比增長 40 %。
�。�3） 固定資產(chǎn)投資：據(jù)統(tǒng)計，20xx年1—10月園區(qū)內(nèi)各項新建、續(xù)建等固定資產(chǎn)投資項目15個 ，完成固定資產(chǎn)投資5.49億元，占全年任務(wù)的78%。預(yù)計可完成市里下達的全年計劃任務(wù)數(shù) 7 億元。
（二）招商引資項目情況
�。�1）引進項目。據(jù)累計，園區(qū)共引進項目48個，已建成投產(chǎn)項目18個。其中20xx年建成投產(chǎn)項目2個，分別是鴻元機械制造項目和綠能生物質(zhì)能源項目；20xx年度新引進項目3個，其中昌龍塑料制品項目，計劃總投資4300萬元；頤豐園綠色植物科技項目，計劃總投資17000萬元；新型渦流紡項目，計劃總投資85000萬元。
�。�2）在建項目。園區(qū)在建項目8個，其中：
1.建強混凝土項目：該項目建設(shè)用地60畝，計劃總投資10000萬元，已投入資金10300萬元，目前廠房和辦公樓已建好，于8月13日試產(chǎn)。
2.韶瑞鑄鋼項目：該項目建設(shè)用地114.4畝，計劃總投資8500萬元，已投入資金6229萬元�，F(xiàn)已建好廠房，正在安裝配電房和組裝設(shè)備。
3.昌興機械項目：該項目建設(shè)用地51.08畝，現(xiàn)正抓緊時間進行廠房建設(shè)，第一棟廠房的主體工程基本完工，第二棟廠房的主體工程部分正在施工。
4.長明五金制品項目：該項目是園區(qū)目前唯一一間鐘表首飾加工項目，建設(shè)用地30畝，計劃總投資5200萬元，已投入資金3950萬元。8月12日投入第一棟廠房的主體工程建設(shè)，預(yù)計20xx年12月底完成廠房建設(shè)。
5.昌龍塑料制品項目：該項目建設(shè)用地35.4畝，計劃總投資4300萬元，已投入資金4000萬元，目前廠房的主體工程基本已完成。
6.廣東五礦螢石項目：該項目建設(shè)用地61畝，計劃總投資30000萬元，已投入資金6000萬元，目前處于試產(chǎn)階段。
7.安拓機械項目：該建設(shè)用地55.8畝，計劃總投資8400萬元，現(xiàn)已開始進行廠區(qū)圍墻的建設(shè)。
8.華順新型渦流紡項目。該項目屬今年新簽約項目，建設(shè)用地600畝，計劃總投資85000萬元，目前已開工建設(shè)。
�。�3）停建滯建項目。園區(qū)停建滯建項目2個。其中：
1.利生紡織項目：該項目已完成土地平整407畝，已完成巖土勘察和廠房設(shè)計等工作，也已訂購部分主要設(shè)備。存在問題：由于受雨季的影響，延長了土地平整時間；該公司要求園區(qū)將鐘表基地二期主干道延長至該項目規(guī)劃的大門口（長度約為330米）；并在該項目地塊修一條排水渠，但由于種種原因雙方意愿未能達成一致，且主供電線路的架設(shè)和主供水管道的鋪設(shè)暫未實施，因此，目前該項目建設(shè)停滯不前。
2.福潤肉類加工項目：由于該項目未能通過環(huán)評，去年9月至今一直處于停建狀態(tài)。目前市委、市政府已啟動該項目的處置工作。
�。ㄈ┗A(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)情況
�。�1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)架設(shè)輸電線路總長12.4公里；鋪設(shè)供水網(wǎng)管總長13.3公里；硬化園區(qū)主次干道總長9099.75米；建設(shè)園區(qū)排水渠總長18.2公里。20xx年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)已列入財政預(yù)算，于7月30日招投標(biāo)、8月8日正式開工建設(shè)。目前已完成紡織基地主、次干道平交口工程；完成a、b區(qū)人行道硬化及綠化工程的70%；完成污水處理廠西面和韶瑞鑄鋼南面的擋土墻工程；完成韶瑞鑄鋼南面和西面及污水處理廠西面的防護工程；鐘表基地4號道路已完成路基工程；三期主干道1000米，已完成橫過道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成鐘表基地1、2號地塊平整已完成工程的20%。
目前，園區(qū)根據(jù)市委市政府要求，正緊鑼密鼓地準備省園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持資金的申報資料。
�。�2）配套設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)配套生活服務(wù)區(qū)已完成生活配套商住樓10棟，商住房390間套，總建筑面積64556平方米。在建商住樓1棟，建筑面積21833平方米；園區(qū)污水處理廠完成配套出水管網(wǎng)6000米，收集管網(wǎng)6997.26米（其中鐘表基地主排污管998.63米），已進入試運營階段；園區(qū)安順達管道天然氣項目目前處于施工建設(shè)和安裝設(shè)備階段，預(yù)計在12月底可建成服務(wù)園區(qū)企業(yè)；園區(qū)自來水加壓站總建筑面積14畝，總投資20xx萬元，目前，第一期供水能力為20xx立方水/每天已建成投入使用。
（四）土地征用開發(fā)利用情況
20xx年，園區(qū)已累計征用土地7328.26畝，其中置換和收回國有土地4756.68畝，征收農(nóng)村集體土地共2571.58畝；累計已開發(fā)面積2975畝。
�。ㄎ澹╅_發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整工作情況
截止20xx年底，開發(fā)區(qū)已建成城鎮(zhèn)用地面積75.94公頃，未建城鎮(zhèn)建設(shè)用地227.22公頃。目前投產(chǎn)企業(yè)14家，企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)集聚效應(yīng)不明顯，且土地集約利用水平低下，企業(yè)進駐建設(shè)進展緩慢，已嚴重制約園區(qū)發(fā)展，迫切需要進行區(qū)位調(diào)整。開發(fā)區(qū)與工業(yè)園兩管委會已于20xx年12月合署辦公，但園區(qū)區(qū)位未做任何調(diào)整，此次區(qū)位調(diào)整擬將位于XX市城南3公里的開發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整到工業(yè)園范圍內(nèi)，實現(xiàn)真正意義上的合并。目前，該項工作已完成水土保持方案和環(huán)評報告的編制工作，待省水利廳和省環(huán)保廳審核通過報省外經(jīng)廳審批后方可實施。
二、20xx年園區(qū)黨的建設(shè)情況
隨著園區(qū)建成企業(yè)和就業(yè)人數(shù)的不斷增多，園區(qū)不斷加大宣傳力度，增強組織凝聚力，將園區(qū)的“兩新”組織建設(shè)工作作為重中之重，重點培養(yǎng)條件成熟的企業(yè)成立獨立黨支部，指導(dǎo)企業(yè)對那些思想上進、業(yè)務(wù)能力強、有意愿入黨的員工加以重視和培養(yǎng)，并吸收到黨組織中來，不斷壯大園區(qū)黨員隊伍。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)黨工委下屬7個黨支部，“兩新”黨組織4個，聯(lián)合黨支部1個；現(xiàn)有黨員共74名，20xx年發(fā)展預(yù)備黨員5名，培養(yǎng)入黨積極分子8名，目前2個“兩新”組織正積極申請成立獨立黨支部。
�。ㄒ唬╅_展教育學(xué)習(xí)活動，加強黨員隊伍建設(shè)
園區(qū)黨組織始終堅持理論教育學(xué)習(xí)，并與園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和黨的建設(shè)緊密結(jié)合，定期開展學(xué)習(xí)教育活動。今年有計劃有安排地開展了十八大會議精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾路線教育、為民務(wù)實清廉作風(fēng)建設(shè)等學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)，園區(qū)黨員干部的工作水平、務(wù)實作風(fēng)、協(xié)作精神普遍得以提高。
�。ǘ┰鷮嵧七M“兩新”組織黨建，服務(wù)企業(yè)助發(fā)展
園區(qū)堅持落實黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)點、黨工委委員包片的黨建工作責(zé)任制，通過組織召開座談會、上門走訪等形式大力宣傳“兩新”組織，得到了大部分企業(yè)的普遍認可。今年發(fā)放“兩新”組織黨建工作補助經(jīng)費9700元。
（三）創(chuàng)新黨工共建工作，促進和諧發(fā)展
園區(qū)堅持黨建帶工建，工建服務(wù)于黨建。在黨、工會組織的引導(dǎo)下，園區(qū)各企業(yè)均建立和完善了職工權(quán)益保障機制、工資集體協(xié)商機制。園區(qū)3名黨員干部響應(yīng)市團委號召，選擇一對一幫扶了3名在校學(xué)生，在黨、工組織的'帶領(lǐng)下，園區(qū)企業(yè)完成了困難黨員和困難職工申報工作，企業(yè)困難職工得到了各級組織的幫扶，使廣大職工感受到了黨和政府的關(guān)懷；在黨、工組織的倡導(dǎo)下，園區(qū)機關(guān)黨支部和園區(qū)企業(yè)春燕齒輪有限公司工會共組成3支隊伍參加了20xx第六屆徒步穿越丹霞山活動并成功穿越，提升了黨組織和工會組織的吸引力和凝聚力，促進了精神文明建設(shè)。
三．工作主要成績及經(jīng)驗做法
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�。�1）為督促園區(qū)籌建項目盡快開工建設(shè)，在建項目加快建設(shè)，已投產(chǎn)項目加強管理，園區(qū)針對各企業(yè)的實際情況，于年初向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》，園區(qū)發(fā)展得以提速。
�。�2）為搭建園區(qū)融資平臺，園區(qū)與韶關(guān)鼎盛擔(dān)保有限公司攜手合作，促其在園區(qū)設(shè)立了樂昌辦事處，園區(qū)企業(yè)融資平臺建設(shè)有了一個良好的開端。
（3）為擴大招商引資成果，培育紡織產(chǎn)業(yè)集群，園區(qū)成功引進了投資8.5 億元的新型渦流紡大項目。
（4）為美化園區(qū)硬環(huán)境，迎接省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)責(zé)任考核，園區(qū)加大投入進行了一次全面的環(huán)境整治和美化硬化，園區(qū)面貌煥然一新。
�。�5）為改變項目閑置用地狀況，積極引入誠信度高，投資收益快的項目并成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓置換。
�。�6）為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園真正意義上的合并，園區(qū)已申報對兩園區(qū)區(qū)位進行調(diào)整。
�。�7）為建設(shè)校園對接園區(qū)高技能人才培訓(xùn)基地項目，園區(qū)與廣東省工商高級技工學(xué)校簽訂協(xié)議，提供項目用地100畝，建立“高技能人才培訓(xùn)基地”。
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�。�1）建立健全全市項目促建分工責(zé)任機制。市委、市政府高度重視園區(qū)項目促建工作，多次開展調(diào)研，指導(dǎo)制定了園區(qū)項目促建工作聯(lián)系責(zé)任制。責(zé)任制進一步明確了園區(qū)每一項目對應(yīng)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位，做到每一項目專人負責(zé)專人聯(lián)系，以“五定”的原則（定任務(wù)、定時間、定人員、定責(zé)任、定獎懲）督促和加快項目建設(shè)，切實促進了園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
�。�2）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。去年底，為壯大園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力量，市委市政府配備了一名副處級年輕干部擔(dān)任專職園區(qū)管委會主任，直接負責(zé)園區(qū)全面工作。同時對中層以上干部進行了部分提拔和調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體年輕化，同時進一步明確了各科室部門崗位職責(zé)，做到了各司其職，各盡其責(zé)，確保分工明確，政令暢通。
（3）倒排工期，打破時間界限，實行“一對一”跟蹤服務(wù)。今年年初，園區(qū)在向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》的同時制定了促進項目施工進度方案，督促企業(yè)倒排工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工進度。同時，積極和消防、國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務(wù)，助企業(yè)辦理“并聯(lián)審批”，做好項目建設(shè)中和項目建成后的全程服務(wù)工作，園區(qū)的項目建設(shè)速度得以提升，如20xx年引進的長明五金制品項目、昌興機械制造項目和安拓機械項目3個項目興建步伐都得以加快。
（4）嚴把項目關(guān)，招好商，招誠商。園區(qū)緊緊圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即裝備制造和紡織服裝產(chǎn)業(yè)開展招商活動。同時嚴格按照園區(qū)項目準入條件，守住環(huán)保和效益兩大底線，堅決防止不符合環(huán)保要求的項目入園，注重項目單位面積投資強度和稅收水平，嚴把項目關(guān)，提升園區(qū)項目質(zhì)量，吸引更多真正有誠意有實力的投資商來投資置業(yè)，努力實現(xiàn)園區(qū)整體提質(zhì)。
（5）激活項目閑置土地，實現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。園區(qū)20xx年入園企業(yè)鴻圖工藝飾品有限公司自20xx年建成部分廠房后，一直處于停建停工閑置狀態(tài)。園區(qū)曾多次匯同國土等相關(guān)部門責(zé)令其整改續(xù)建，但一直未果。20xx年，園區(qū)決定對其進行勸退，將其項目建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓出來，不拖園區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)后腿，同時激活項目用地，實現(xiàn)應(yīng)有效益。因此，我園區(qū)迅速引進昌龍塑料制品項目，與XX市昌龍塑料制品有限公司、XX市鴻圖工藝飾品有限公司三方達成共識，簽訂協(xié)議，實現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。目前昌龍塑料制品項目正在緊張施工建設(shè)當(dāng)中。
四．存在的主要困難和問題
（一）新增項目少，增長缺乏后勁支撐
園區(qū)招商工作呈現(xiàn)洽談項目多，落地項目少。多數(shù)來訪客商尚屬了解園區(qū)情況，咨詢政策，有投資意向但持觀望態(tài)度。20xx年新增投產(chǎn)項目僅為2個，簽約項目3個，園區(qū)增長缺乏后勁支撐。
（二）建設(shè)資金投入乏力，融資困難，項目建設(shè)進展緩慢
無論是入園的工業(yè)項目，還是園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由于建設(shè)資金后續(xù)乏力，企業(yè)融資困難，項目建設(shè)進展緩慢。
（三）園區(qū)各項規(guī)劃滯后，且缺乏專業(yè)技術(shù)人才指導(dǎo)建設(shè)
園區(qū)總體規(guī)劃、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目前仍停留在園區(qū)初期規(guī)劃，沒有根據(jù)園區(qū)開發(fā)建設(shè)進程調(diào)整規(guī)劃重新編寫，規(guī)劃與建設(shè)之間脫節(jié)，以致規(guī)劃指導(dǎo)不了建設(shè)，建設(shè)逐漸失了方向。加之園區(qū)專業(yè)技術(shù)人才缺乏等等因素很不利于園區(qū)今后的發(fā)展建設(shè)。
�。ㄋ模﹫@區(qū)環(huán)境保護仍未步入正軌，污水處理廠未真正服務(wù)于企業(yè)。
開發(fā)工作總結(jié)11
20xx年以來，我司全面貫徹落實黨的十九屆三中、四中全會及省、市、區(qū)全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和屬地的大力支持下，緊緊圍繞高水平全面建設(shè)國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)總目標(biāo)，搶省抓大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè)和市擁江發(fā)展戰(zhàn)略機遇，按照“轉(zhuǎn)型中求生存，創(chuàng)新中求發(fā)展”原則，在做好城建計劃各項工作的同時，以合作的姿態(tài)，扎扎實實謀深謀細發(fā)展方向和定位。
20xx年重點工作主要圍繞征遷安置、做地出讓、項目建設(shè)、資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)布局等方面展開。全年完成艮北11家企業(yè)簽約、體量約10萬余方；完成2宗宅地（115.2畝）出讓、占區(qū)本級出讓面積的34.4 %，完成5宗地塊收儲（227.9畝）；實施各類項目前期手續(xù)辦理51個（已完成11個、序時推進40個），各類項目工程建設(shè)管理47個（均序時推進）；其他交通治堵、建管銜接等市區(qū)兩級中心工作均有序推進。
（一）突出提質(zhì)增效，強化城改做地。
一是“雙清零”工作，平穩(wěn)有序。景芳“城中村”改造工作實現(xiàn)全面清零；二是城改有機更新，惠民重質(zhì)。全面推進凱旋街道景秋公寓、金蘭池公寓、華景南苑和華景北苑四個小區(qū)151幢房屋及小區(qū)內(nèi)強弱電上改下、截污納管、設(shè)施更新等提升工程，景芳三組北區(qū)塊圍繞“一港一中心”定位明確開發(fā)方案和實施路徑，凱旋街道老舊小區(qū)居民獲得感進一步加強，街道辦公條件通過存量整治，得到大幅度改善。三是做地出讓，量質(zhì)并舉。成功出讓地塊2宗（115畝）；完成R21—07、JG1501—22等5宗地塊收儲工作；C6/C2—06（紅五月留用地）完成設(shè)計招投標(biāo)，同步開展合作意向談判工作。
（二）突出民生保障，強化項目建設(shè)。
一是精品意識保障安置房建設(shè)，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作；興隆安置房、建華安置房完成專項驗收，啟動提升改造工程；紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項驗收工作；全年共建成安置房26萬平方米；著手開展明年安置房回遷準備工作。二是“一盤棋”思維推進市政路網(wǎng)、河道建設(shè)，實現(xiàn)5條道路開工建設(shè)、17條道路竣工驗收，超額完成計劃外2個項目開工建設(shè)，七號港等個別項目進度大幅超前，備塘河等3個項目按期開展前期手續(xù)辦理，其余基礎(chǔ)配套項目對照城建計劃，均按計劃節(jié)點有序推進。三是謀篇布局完善城市配套，以我區(qū)首個PPP項目李寧體育園為載體，為項目建設(shè)、管理和融資方式積累新經(jīng)驗；以林蔭慢行系統(tǒng)為藍圖，嚴格按規(guī)劃實施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的結(jié)合度，有效地提升區(qū)塊品質(zhì)和價值；東城文體中心完成專項驗收并已移交給區(qū)文廣新局；興隆小學(xué)等4個項目實現(xiàn)開工建設(shè)。
（三）突出要素支撐，強化產(chǎn)城功能。
一是強化規(guī)劃引領(lǐng)作用，對標(biāo)錢江新城擴容區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準，開展艮北新城規(guī)劃中期評估，推進以專項規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設(shè)指導(dǎo)體系，進一步優(yōu)化空間布局；摸索工程建設(shè)項目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點區(qū)塊產(chǎn)城功能研究，以實現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側(cè)公共服務(wù)設(shè)施等重點區(qū)域功能提升為研究切入點，強化建筑功能和品質(zhì)，打造區(qū)域標(biāo)桿性建筑。三是高質(zhì)量推進長租公寓項目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用；人才專項租賃用房完成融資摘地及EPC招投標(biāo)，正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項目，注重集約高效，以紅五月留用地項目開發(fā)模式為藍本，以點帶面，著力對我區(qū)10%留用地進行集中管理、統(tǒng)籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟服務(wù)聚集平臺。
（四）突出良性運作，優(yōu)化資產(chǎn)資本。
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發(fā)行，是迄今為止杭州市范圍內(nèi)國有企業(yè)首單境外公募債券；完成我區(qū)國有企業(yè)首單融資租賃，價值2億人民幣；開展債券信用等級評定，適時適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務(wù)。二是組建輕資產(chǎn)管理公司，通過濱和物業(yè)的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務(wù)管理經(jīng)驗，從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力，為進一步增強融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進股權(quán)投資，對公司原有資產(chǎn)進行全面摸查，厘清股權(quán)關(guān)系、清晰資產(chǎn)權(quán)屬，進而進行整合優(yōu)化，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展掃除障礙；通過股權(quán)投資方式積極探索二級土地開發(fā)、社區(qū)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)等方向，通過自身業(yè)績的'不斷積累，升級相關(guān)從業(yè)資質(zhì)，提升市場化競爭水平。
（五）突出黨建統(tǒng)領(lǐng)，優(yōu)化治理管理。
一是抓黨建強隊伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領(lǐng)辦重點項目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調(diào)能力和主體責(zé)任意識。二是抓學(xué)習(xí)強能力，結(jié)合“百千萬”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提升隊伍綜合素質(zhì)；搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者授課解惑，提高干部職工在推進城市化建設(shè)、市場化經(jīng)營進程中攻堅克難、化解矛盾的能力。三是抓作風(fēng)強合力，結(jié)合“四提一爭、打造標(biāo)桿”活動，“解題破難”專項工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項難點工作，明確具體舉措，確保進度、成效可衡量、可檢驗；加大作風(fēng)紀律、業(yè)務(wù)績效考核比重，提升公司整體爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強廉政，突出紀檢工作“供給側(cè)”發(fā)力，通過補足制度短板、廉政課堂進工地等形式，提高“供給”質(zhì)量，增強監(jiān)督效果；推行從項目立項至決算送審全過程督查機制，形成項目巡查記錄單，從自查自糾中增強責(zé)任主體廉潔自律意識。
開發(fā)工作總結(jié)12
20xx年本人主管的部門是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部，絕大局部精力用在了工程的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動了廣闊員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、開發(fā)工程：所開發(fā)的工程有綜合樓、住宅樓，共三棟18層高樓約12萬㎡，總投資約2.5億元，該工程繼xx年啟動以來經(jīng)過三年多的努力，在全公司員工的共同配合下，已圓滿竣工。工程的存在，樹立了集團的良好形象，是集團公司領(lǐng)導(dǎo)的置業(yè)公司闖進省房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志，是面向市場開展的第一步，是全體公司員工值得驕傲的顯著地標(biāo)。
2、在工程的建設(shè)中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并開展，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變，在公司成立十個月來，工程技術(shù)部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此工程是公司的成長工程也是形象工程，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：技術(shù)力量改變
通過這個工程，我們深刻的認識到我們部門在技術(shù)這點要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體方案安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學(xué)習(xí)方案，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來提高個人的技術(shù)處理能力，為下一個工程做好充足的準備。
第二步：思想觀念改變：
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過工程二年多的.現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。
第三步：管理模式改變
俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此工程中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的參加也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此工程是我們公司從成立以來的、直接面向市場的工程，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學(xué)習(xí)和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應(yīng)該是什么樣，全部門應(yīng)該怎么去做。
工作中存在的主要問題：
1、合同的履行：此工程根本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的工程中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應(yīng)嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標(biāo)價格和中標(biāo)工期與施工單位嚴格履行承包合同。工程部才能嚴格要求施工單位按節(jié)點方案完成工程任務(wù)。
2、工程分包：由于特殊原因，此工程分包單位過多，如：根底分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構(gòu)、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系，能嚴格按要求完成工程任務(wù)，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位——如防火門生產(chǎn)安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量未到達理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。
3、監(jiān)理公司：監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律,法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準,設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理平安管理職責(zé)。此工程選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多，經(jīng)驗型的專門人才太少，缺乏年富力強，理論水平高的中堅力量，不能適應(yīng)日新月異的新技術(shù)、新工藝的工作要求，不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員，且局部監(jiān)理人員兼職過多，監(jiān)理力量投入缺乏，監(jiān)理職責(zé)不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監(jiān)理更應(yīng)本著對工程負責(zé)、敢抓敢管，不能放松管理，必須催促施工單位履行其管理職責(zé)。20xx年整年中，世界都處在金融危機的陰影下，當(dāng)然我們國家也是受到金融危機的很大影響，經(jīng)濟開展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機給我們國家的房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。樓房滯銷，樓盤無法開發(fā)，房價時高時低，沒有任何的市場規(guī)律，這些都給我的工作帶來了很大的困難，不過總體來說。20xx年我的工作還是很好的。
開發(fā)工作總結(jié)13
年初以來，認真貫徹落實區(qū)委工作會議精神，突出重點，真抓實干，農(nóng)業(yè)開發(fā)工作取得了一定成績�，F(xiàn)將上半年主要工作和下半年工作安排匯報如下：
一、上半年主要工作
調(diào)整種植結(jié)構(gòu)有新舉措。我區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，正在逐步向優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、注重效益、訂單生產(chǎn)上轉(zhuǎn)變。一是調(diào)整了種植面積。目前，我區(qū)糧、經(jīng)、飼種植比例已由去年的61∶12∶27調(diào)整到今年的40∶30∶30。經(jīng)濟作物（粘玉米 、大豆 、蔬菜、西瓜、馬鈴薯）7270畝,是去年的3倍（去年2400畝），飼料作物6300畝。二是開發(fā)了650畝元蔥。通過與上�？蜕毯炗喓贤�，實施訂單農(nóng)業(yè)，落實種植面積650畝，年底可創(chuàng)產(chǎn)值480萬元，利潤增加4倍 。三是改造了5600畝中低產(chǎn)田。引種600畝紫花苜蓿和5000畝青貯改造中低產(chǎn)田，年可生產(chǎn)3. 2萬噸飼料，利潤可翻一番。四是試種了露地韭菜100畝。通過從呼蘭引入3戶露地韭菜種植示范戶，在指定地塊進行韭菜示范種植，為明年大面積開發(fā)露地韭菜奠定了基礎(chǔ)。
綠色基地建設(shè)實現(xiàn)新突破。開發(fā)無公害蔬菜基地面積達到900畝，擴建綠色養(yǎng)殖基地面積達到100公頃。完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資600多萬元，建設(shè)高標(biāo)準環(huán)型路兩條5500延長米27.8萬平方米，安裝路燈200盞。招商引進業(yè)戶總計244戶，引進資金6000多萬元，其中，43型高效節(jié)能溫室開工建設(shè)146組，竣工投產(chǎn)26組；新建精養(yǎng)畜舍65棟，累計達到123棟，牲畜存欄2000多頭（匹），年可新增產(chǎn)值4500萬元，實現(xiàn)效益600多萬元。同時，提供就業(yè)崗位近1000個，其中60%以上是油田有償解除勞動合同職工。
生態(tài)工程建設(shè)邁出新步伐。一是生態(tài)園建設(shè)全面啟動。仙林園藝有限公司計劃投資5000萬元、規(guī)劃占地面積2500畝的文化生態(tài)園，已完成投資1000多萬元，植樹1500畝23萬株，準備石料2000立方米、木料120立方米。二是苗木培育基地繼續(xù)擴大規(guī)模。按照市骨干苗圃標(biāo)準建設(shè)的園藝林木苗圃及草坪繁育基地，總投入已達1200萬元，面積發(fā)展到900畝，擁有銀杉、連翹等63個品種70多萬株樹木。三是植樹造林工程步伐加快。今年落實造林2359畝，植樹40萬株。其中，301國道兩側(cè)“綠色通道”工程完成造林500畝，“三北”防護林四期造林500畝，林草封育造林359畝(封育面積7000畝）。
協(xié)調(diào)支持取得新成果。通過我們的積極努力，不但爭得了領(lǐng)導(dǎo)的支持、政策上的傾斜，還爭取到市里大量資金的投入。其中 , 基地建設(shè)追加資金300萬元，滴灌設(shè)備投入40萬元，園林育苗資金40萬元。同時，2萬畝“××現(xiàn)代無公害蔬菜基地”項目已通過市里向國家計委申請立項；投資60萬元的草原灌溉系統(tǒng)已發(fā)揮重要作用。
二、存在的主要困難和突出問題
1、思想解放不夠。主要是企業(yè)的部分干部和職工思想解放不夠，利用地緣優(yōu)勢實現(xiàn)跨越式發(fā)展的超前意識不夠，利用外力謀發(fā)展、利用外資搞建設(shè)的資源經(jīng)營意識不夠，主動適應(yīng)市場、開拓市場的能力不強。
2、草原亟待改良�！痢恋貐^(qū)草原面積9萬畝，占農(nóng)業(yè)土地面積的60%，草原可利用率低，退化、堿化、沙化嚴重。對其分期分批進行徹底改良，既是草原資源化的必然要求，又是構(gòu)建綠色屏障改善生態(tài)環(huán)境的迫切需要。
3、缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速推進，加工型和銷售型龍頭企業(yè)的作用日益突出。目前，我區(qū)僅有三環(huán)食品有限公司一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，帶動農(nóng)戶的數(shù)量、影響種植的范圍和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益都比較小。我區(qū)應(yīng)該采取有力措施，對外招商引龍頭，掛大靠強聯(lián)龍頭，在發(fā)展龍頭企業(yè)上實現(xiàn)突破。
4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。在水利設(shè)施上，2.5萬畝耕地、9萬畝草原，現(xiàn)有機電井21眼、噴灌設(shè)備15套，分別缺口84眼和69套；在用電上，每年租用油田電量200萬度，電價高，線路損耗大，春雷公司年補貼用電虧損50萬元。因此，急需進行電網(wǎng)改造。
5、農(nóng)業(yè)科技力量急需加強。發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)，必須加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、先進適用技術(shù)的引進推廣；建設(shè)綠色無公害基地，需要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準體系、檢驗檢測體系；實施“良種工程”，加強農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，需要專業(yè)技術(shù)人員，特別是需要農(nóng)業(yè)專家提供科技支撐。目前，××公司農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍弱，科技推廣應(yīng)用水平低，科技載體不健全，將嚴重影響我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。
三、下半年工作的`安排意見
以土地增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以改革和創(chuàng)新為動力，以經(jīng)營土地資源為重點，按照整體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展的原則，動員各方面力量加大農(nóng)業(yè)投入，力爭用五年的時間把春雷地區(qū)建設(shè)成為東城區(qū)菜、肉、奶生產(chǎn)基地和集旅游、休閑、觀光為一體的城市型農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
�。ㄒ唬┲ν晟啤痢恋貐^(qū)整體規(guī)劃。從城市發(fā)展的整體角度審視農(nóng)業(yè)發(fā)展，根據(jù)城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求，抓住主城區(qū)“東移北擴”的契機，抓住全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，站在更高的起點上，高標(biāo)準地修編好××地區(qū)“一鎮(zhèn)五區(qū)”總體規(guī)劃。推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟由以單純的經(jīng)濟功能為主向以具有經(jīng)濟、生態(tài)、文化、就業(yè)、科技等綜合功能為主轉(zhuǎn)變，由計劃行為向市場行為轉(zhuǎn)變，由舊的土地種植方式向新的資源開發(fā)和經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建富有區(qū)域特色的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
�。ǘ┤涌旎亟ㄔO(shè)。進一步創(chuàng)造條件，加大招商力度，通過市場化運作，引入多元投資，加快無公害蔬菜基地和綠色養(yǎng)殖基地的建設(shè)進程。一是完善900畝的示范園區(qū)。對相繼投入建設(shè)的124組棚室，要嚴格按照“五統(tǒng)一”要求，高質(zhì)量建設(shè)好節(jié)能溫室，力爭10月初全部投入使用，年底創(chuàng)效益。二是辟建1000畝棚室園區(qū)。引入投資大戶，整體開發(fā)1000畝200組棚室，使我區(qū)無公害棚室蔬菜種植區(qū)總面積達到2000畝，建成全市乃至全省規(guī)模最大、標(biāo)準最高、質(zhì)量最好的綠色食品生產(chǎn)基地。三是啟動100公頃的養(yǎng)殖園區(qū)。在加大規(guī)范一、二期工程的同時，加快三期工程的啟動，通過示范戶引路，優(yōu)惠政策扶持，基礎(chǔ)設(shè)施保障，力爭年底引進業(yè)戶達到200戶，大牲畜存欄達到3000頭。
（三）大力開發(fā)優(yōu)勢資源。一是開發(fā)綠色品牌。從提高經(jīng)濟效益、確立競爭優(yōu)勢、謀求××地區(qū)長遠發(fā)展的角度 , 切實開發(fā)好、經(jīng)營好、保護好綠色品牌。利用“環(huán)綠”牌粘玉米具備有機食品認證資格的有利條件，從基礎(chǔ)工作做起，引導(dǎo)企業(yè)逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，提高營銷水平，加大廣告投入，努力爭創(chuàng)產(chǎn)品名牌，拓展國內(nèi)市場，進軍海外市場。同時，要狠抓“環(huán)綠”牌無公害蔬菜的申報認證工作。按照無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準嚴格控制基地蔬菜的生產(chǎn)全過程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹立產(chǎn)品形象，盡早獲得無公害蔬菜認證。二是積極開發(fā)草業(yè)項目�！痢恋貐^(qū)9萬畝草原是我區(qū)農(nóng)業(yè)的最大資源，草業(yè)市場份額較大，發(fā)展草業(yè)經(jīng)濟前景看好�？偨Y(jié)試種600畝紫花苜蓿的經(jīng)驗，研究論證實施大面積開發(fā)的可行性，加快推進草業(yè)開發(fā)項目。三是開發(fā)地?zé)豳Y源。積極挖掘地?zé)豳Y源，集多方力量開發(fā)好地?zé)豳Y源，利用好清潔熱能，力爭開發(fā)一口地?zé)峋�。四是逐步開發(fā)旅游資源。重點是幫助仙林公司開發(fā)建設(shè)好文化生態(tài)園。爭取利用3年的時間完成黑土植物園、魚躍荷花園、文化碑林園的建設(shè)，構(gòu)筑以林為主，融 林、水、花、湖和各異風(fēng)格建筑為一體的生態(tài)文化園。
�。ㄋ模⿵娏μ岣咧取Ｍㄟ^報紙、電視、廣播和報刊雜志等媒介，借助各類展覽、洽談活動，在市內(nèi)、省內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)廣泛開展宣傳，全面提升春雷地區(qū)的影響力和吸引力。一是突出優(yōu)勢宣傳。重點宣傳××地區(qū)擁有土地、草原、水面、地?zé)岬荣Y源，具備毗鄰主城區(qū)和301國道的便捷通暢的交通條件，具備大規(guī)模、大面積開發(fā)的國有土地機制。二是突出規(guī)模宣傳。重點宣傳總投資1.7億元，總面積2萬畝可吸納7000人就業(yè)的“××現(xiàn)代無公害蔬菜基地”和100公頃可飼養(yǎng)大牲畜萬頭規(guī)模的“綠色養(yǎng)殖基地”，大力宣傳占地面積2500畝總投資5000萬元的“文化生態(tài)園”。三是突出政策宣傳。重點宣傳資金、用地、落戶等多方面的優(yōu)惠政策。爭取吸引更多的機關(guān)干部、城市職工和外地客商，通過合資合作、股份經(jīng)營、獨資等形式來我區(qū)投資興業(yè)。
�。ㄎ澹┡ν晟品⻊�(wù)功能。一是抓緊籌建農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心。從完善無公害蔬菜基地功能、提高科技應(yīng)用水平的角度，認真抓好建筑面積600平方米的培訓(xùn)中心樓和4棟高科技工廠化育苗溫室的籌建、啟動工作，使其盡早發(fā)揮集中培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、工廠化育苗、新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)品展示等科技載體作用，進一步增強服務(wù)功能，提高業(yè)戶的經(jīng)營水平。二是努力構(gòu)筑物業(yè)平臺。按照企業(yè)組織、招商投入、政府支持、市場牽動的路子，探索農(nóng)業(yè)物業(yè)管理方式，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)物業(yè)平臺。引入市場機制，引進或引導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)物業(yè)企業(yè)，為種養(yǎng)業(yè)戶提供基地設(shè)施維護、青貯飼料供應(yīng)、防疫檢疫繁育、產(chǎn)品營銷、技術(shù)支持等項服務(wù)，保證種養(yǎng)業(yè)戶安心、舒心、放心地實施科學(xué)種養(yǎng)，實現(xiàn)種（養(yǎng)）得精、管理嚴、質(zhì)量好、效益高的目標(biāo)。
�。┍M力做好政策和資金向上爭取工作。認真研究和及時掌握國家和省、市在農(nóng)業(yè)開發(fā)上的政策信息和投資重點，提前做好項目準備，加大向上協(xié)調(diào)力度，加強溝通與聯(lián)系，千方百計向上爭取政策和資金支持。組織申報項目納入國家和省、市專項發(fā)展計劃，爭取技術(shù)改造貼息、技術(shù)創(chuàng)新基金等專項資金。重點是抓好科技三項費、863計劃、科學(xué)基金的申報工作，抓好市級再就業(yè)扶持資金、以獎代投項目資金、大項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的爭取工作，力爭年內(nèi)爭取到上級的資金投入500萬元，進一步加快我區(qū)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐。
開發(fā)工作總結(jié)14
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。
在這一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了一定的新的認識
在x月份我來到了XXX公司—xx分公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了XXX這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當(dāng)時只是覺得公司很正規(guī)，很強大。在和人事、部門領(lǐng)導(dǎo)交流后，感覺公司很親切，很溫馨。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認同。現(xiàn)在公司在XX行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，端正態(tài)度，使自己素養(yǎng)不斷得到提高
愛崗敬業(yè)的'職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年多來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。在這一年的時間里讓我認識到：一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高
在進入公司以來，一直參與到XXX項目的集成和開發(fā)。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面
雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)一年了，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于實踐。
在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，注重工作態(tài)度，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、工作計劃暫時做出以下幾點規(guī)劃
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
5、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
展望臨近的20xx年，我會更加努力、工作上認真負責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
開發(fā)工作總結(jié)15
XX年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其它部門的支持配合下，最后在經(jīng)過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務(wù)，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的`工作進行一個全面的總結(jié)，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo)，盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
一、總結(jié)：
1。自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我感覺自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標(biāo)，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。
2。定下心來，踏踏實實：我學(xué)的是計算機專業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn)，自己學(xué)的只是一個基礎(chǔ)，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下來學(xué)習(xí)，成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求。
3。團隊合作：以前在學(xué)�；蛟S你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行，但現(xiàn)在已經(jīng)對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學(xué)會與同事之間的合作，做事才更有效。
4。工作情況：在公司一年，對mes大型系統(tǒng)有了個大概了解，對我們所要學(xué)習(xí)的mes已經(jīng)可以說差不多都掌握，條碼打印機的維修和設(shè)置掌握，a4打印機大多數(shù)情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統(tǒng)重裝和維護已掌握，其它基本設(shè)置可以維護，對新出來的程序掌握和了解也比較快。
5。課外學(xué)習(xí)：sql該學(xué)的已經(jīng)掌握，c#學(xué)習(xí)，簡單的程序可以編寫，但有時還要依靠于網(wǎng)絡(luò)和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。
二、自身缺點
1。溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。
2。心態(tài)問題：自己對于做某些事過于著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現(xiàn)，現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點方面，希望以后時刻注意！
3。學(xué)習(xí)問題：對于課外學(xué)習(xí)這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做，現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進上網(wǎng)搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。
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