放射科工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的放射科工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

放射科工作總結(jié)范文1

　　20xx年放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)正確下會，在各科室的支持和配合下，一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務(wù)。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下：

　　1、放射科現(xiàn)有設(shè)備

　　北京萬東300毫安X光機一臺，與X光機配套的機器一臺，自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。

　　2、人員情況

　　現(xiàn)有檢查人員三人，值班人員兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為全職人員。另一名德國籍放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責(zé)。

　　3、科室變化

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在市衛(wèi)生局的大力支持下所，在杭州有關(guān)部門的結(jié)題報告援建資助下，放射科于今年9月份完成基本了工作用具基本防護工作，墻面、準許門窗均嚴格按照要求做了科學(xué)防護，給我們放射科提供支持工作人員提供了一個安全的'其他工作場所。

　　4、工作完成情況

　　放射科人員少，特別是具有證照的人員相關(guān)人員更少。在這種情況下，放射科目前仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。全年內(nèi)截至目前共拍攝X光片27張，甲片數(shù)959張，甲片率78%；乙片數(shù)174張，乙片率15%以下，費片95張。造成費片的原因大多是洗片機導(dǎo)致問題，以下會提到，同時也和科室工作人員能力和責(zé)任心有關(guān)。

　　20xx年內(nèi)未有一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯發(fā)言稿發(fā)生。積極配合院內(nèi)各門診，按時完成了門診及病房的檢查任務(wù)；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人X光免費檢查的工作任務(wù)；配合我院結(jié)核病控制管理部門，完成了對我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點懷疑人員的復(fù)查、篩查工作。

　　5、存在的問題

　�。�1）人員少。由于這兩方面原因，使我科室順便工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。

　�。�2）人員資質(zhì)薄弱。職能部門內(nèi)人員本來就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，高負荷使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應(yīng)有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不進行規(guī)范等等。

　�。�3）暗室住宅墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因，退到洗片機內(nèi)常有雜物落入里面，正常使用換用情況下又不能遮掩，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導(dǎo)致的結(jié)果是X光片質(zhì)量下降、洗片機內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、引發(fā)給洗片機的保養(yǎng)造成欠佳影響。

　�。�4）個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于某項防護用品的缺失，使我科室工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身生殖，不愿直接暴露在X光的直接照射下，這本身也本身是無可厚非的好事�；颊叻雷o用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者患者造成了危害，也導(dǎo)致放射科每年考核評價都被扣分。

　　（5）拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。不光是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成常規(guī)不牢，片架脫落；或是固定后才打不開，有時工作人員還要借助其它工具才能打開。

　　總之，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。在院領(lǐng)導(dǎo)的恰當領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下所，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績，同時也希望院領(lǐng)導(dǎo)能給與放射科更多關(guān)注，讓托普魯克鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院舍院放射科成為我院的一個亮點科室。

放射科工作總結(jié)范文2

　　20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件，及時傳達聽證會精神，與醫(yī)院保持相一致，積極有效的配合醫(yī)院開展組織工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù)，取得了好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、思想教育、作風(fēng)建設(shè)：

　　按照醫(yī)院對20xx翌年工作要求和醫(yī)院總體安排，扎實推進職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能定立認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能各項政策，為病人就診為客戶提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結(jié)果，一般病者一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足新生兒要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務(wù)周到，取得病人好評。

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加大力度弘揚白求恩精神，大力加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。婦產(chǎn)科人員文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務(wù)周到，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責(zé)，積極主動，互幫互學(xué)，團結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹�？铺厣�，正確樹立醫(yī)院形象、再說樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進了兩個規(guī)模效益強有力的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長戰(zhàn)略目標。

　　二、科室管理工作：

　　科室能及時組織全體人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性特殊任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴格執(zhí)行拆裝規(guī)范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。

　　1、加強管理，落實核心制度，注重工作細節(jié)，不斷完善規(guī)章制度，嚴格要求，教育工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準時交班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項其他工作工作的開展落到實處。

　　2、按照融資方案工作要求制定質(zhì)量考核指標方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估在工作中，對存在關(guān)鍵問題能及時得到存在糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的`工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室高增長效益的不斷增長。

　　3、全年共召開科發(fā)言稿委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務(wù)會議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%

　　4、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況：

　　全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10%；經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務(wù)目標。

　　5、質(zhì)量管理：

　　為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量其他工作不斷持續(xù)改進，科室重點

　　對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定慎重要求，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：定期組織全科相關(guān)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持備案雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應(yīng)一般性的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此低質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。

　　三、存在問題：

　　1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)密醫(yī)人員少。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊，今后要改進。

　　2、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置數(shù)字胃腸機。

　　3、機房面積小，設(shè)計落后，通風(fēng)差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求，沒有病人候診室，提請門診部在條件允許的情況下改建。

　　4、放射科各室間防護門為老式相互之間門，密封差，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及，望醫(yī)院結(jié)合實際調(diào)換兒童醫(yī)院放射科防護門，加強職業(yè)病的防護管理。

　　5、放射科收費標準單一，月收入12—13萬元之間，但一直對臨床科室和個人進行展開雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導(dǎo)致科室工作人員工資工作人員普遍不高。因有害財務(wù)工作計劃公司財務(wù)工種的傷害和待遇偏低，影響大家的工作熱切。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成，僅僅給臨床開單提成。

　　四、來年打算：

　　1、加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程拒絕接受質(zhì)量檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生其他工作。

　　2、繼續(xù)加強與臨床科室的藥理學(xué)溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而盡力。

　　3、回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置II—TV（數(shù)字胃腸機）。

　　4、加強學(xué)習(xí)：科室安排專題學(xué)習(xí)，疑難病例討論，提高基礎(chǔ)理論知識。積極參加近萬名的應(yīng)積極學(xué)術(shù)交流，加強新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

放射科工作總結(jié)范文3

　　20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院地域性及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷大幅提高文化素質(zhì)，保證首勝勝利完成院部下達的各項工作目標工作。

　　一、科室管理方面：

　　20xx年我科著重加強兩方面工作。

　　一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及誠信度。這方面前些年的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負責(zé)職能部門的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，篩檢主要負責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組測算分別由組長負責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的辯論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

　　二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧整體性的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和不辱使命觀念，加強職業(yè)道德建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。

　　二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

　　20xx次年也是我科持續(xù)發(fā)展未幾關(guān)鍵的一年。面臨著相關(guān)人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)超越可能需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

　　首先加強計劃案國際交流計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的'方法，不斷提高投資業(yè)務(wù)技能。

　　加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)投資業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少六次備課，進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)領(lǐng)域的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員篩檢人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

　　另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中會遇到的問題解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

　　新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20xx年計劃開展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查和技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面不斷提高收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。

　　醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列系統(tǒng)化規(guī)范化的流程融資方案，各類人員工作流程及全科護理學(xué)質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，均須召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)頻發(fā)。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴努力爭取降到最低點。

　　增收節(jié)支也是一項重要工作，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；切實加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障機制設(shè)備的正常運行，長期保持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

　　三、設(shè)備添置計劃

　　為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

　　四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律方面

　　20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律加強監(jiān)督和管控。把和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。