藥庫個(gè)人工作總結(jié)
藥庫個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的藥庫個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。
藥庫個(gè)人工作總結(jié)1
藥庫是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu),其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在20xx年里,藥庫各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),滿足了廣大患者的用藥需求,F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下:
一、陽光采購藥品
藥庫人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品,通過“湖南省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)藥品,按照 “質(zhì)量優(yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購,降低了藥品的價(jià)格。藥庫人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識(shí),杜絕藥品回扣,對(duì)于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)討論同意后才進(jìn)行采購。
二、保障藥品供應(yīng)
藥庫人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計(jì)劃,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的'藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié),藥品采購員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購,停止了一些長期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。
三、藥品儲(chǔ)存和質(zhì)量管理
管好藥品的儲(chǔ)存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù),需要細(xì)心加責(zé)任心,藥庫人員能做到了這點(diǎn):對(duì)庫存藥品基本做到分類定位,設(shè)立標(biāo)簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度,根據(jù)溫濕度狀況,采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進(jìn)先出,近期先出”的原則,對(duì)質(zhì)量可疑的藥品,須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出、入庫;對(duì)于麻醉、能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:
1、由于藥庫空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有足夠空間,藥品與器械沒有完全分開儲(chǔ)放,地下倉庫不夠通風(fēng),雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點(diǎn)亂。
2、藥庫人員還沒有嚴(yán)格做到帳物分開專人管理。
3、藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴(yán)密。
4、采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對(duì)于采購計(jì)劃中缺少的藥品,沒有及時(shí)反饋給藥庫采購員,以致采購員不能及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。在采購藥品過程中有時(shí)比較被動(dòng),供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng),影響臨床用藥。
五、日后工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高藥庫人員的專業(yè)知識(shí)水平,熟悉藥品的信息,提高藥品采購的質(zhì)量,要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購計(jì)劃。藥庫的進(jìn)銷帳和實(shí)物要分開管理,要一個(gè)人管賬,一個(gè)人管物,做到帳物相符。
2、要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺藥時(shí),要及時(shí)在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計(jì)劃,確保臨床用藥。
3、繼續(xù)積極主動(dòng),處理好近效期藥品和積壓藥品。對(duì)已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動(dòng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
4、繼續(xù)做好“新進(jìn)藥品信息表”,把新進(jìn)藥品信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫(yī)生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。
藥庫個(gè)人工作總結(jié)2
1、加強(qiáng)藥品采購供應(yīng),合理制定采購計(jì)劃
我院有藥劑科主任與藥庫管理員,據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計(jì)劃書,報(bào)分管院長,經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后報(bào)學(xué)校有學(xué)校紀(jì)檢,審計(jì)的監(jiān)督下統(tǒng)一招標(biāo),藥品從中標(biāo)公司一次性購進(jìn)。非中標(biāo)品種,比較昂貴的藥品,及師生員工臨時(shí)用藥,由分管院長,藥事管理委員會(huì)研究,在保證質(zhì)量,保證及時(shí),保證價(jià)格的前提下,隨時(shí)購進(jìn)。同時(shí),可補(bǔ)充臨時(shí)計(jì)劃書,以保證有突發(fā),意外,而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉/藥品及精神/藥品由分管院長批準(zhǔn)在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。
2、保證用藥安全,加速周轉(zhuǎn),減少庫存
p;一些季節(jié)性藥品,有效期比較短,用量較為波動(dòng)的藥品,藥庫管理員在藥劑科主任的'監(jiān)督下填報(bào)《臨床藥品采購申請(qǐng)單》,由分管院長,藥事管理委員會(huì)審批,按照申購數(shù)量進(jìn)行采購,我們采用少購,勤購的原則,特殊藥品,比較昂貴的藥品,師生員工臨時(shí)用藥,由藥庫管理員填報(bào)《臨時(shí)藥品采購申請(qǐng)單》,由藥劑科主任審核,報(bào)分管院長批準(zhǔn),在中標(biāo)醫(yī)藥公司采購,隨進(jìn)隨出,保持零庫存,這樣即可有效的控制庫存,又可減少藥品的庫存時(shí)間,對(duì)于接近三個(gè)月的藥品,由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司,或更換新批號(hào)。
3、加強(qiáng)入庫管理,保證藥品質(zhì)量
購進(jìn)的藥品,藥庫管理員嚴(yán)格按照隨貨通行單對(duì)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、有效期、批準(zhǔn)文號(hào)、單價(jià)、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家,按審批的采購計(jì)劃逐一核對(duì)驗(yàn)收,符合規(guī)定的予以驗(yàn)收入庫,由藥劑科主任,藥庫管理員在隨貨同行單,藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴(yán)格驗(yàn)收藥品的質(zhì)量,對(duì)于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系,確認(rèn)無誤后再行入庫,嚴(yán)防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長,藥事委員會(huì)批準(zhǔn)購進(jìn)的新藥,一開始少購(量約30-50),收集臨床信息,了解臨床醫(yī)生對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià),再作取舍,3個(gè)月試用期后,據(jù)該品種的用藥量,調(diào)節(jié)進(jìn)貨量,達(dá)到供求平衡,對(duì)于麻醉/藥品精神/藥品,嚴(yán)格控制庫存數(shù)量。
4、加強(qiáng)藥庫管理,做好藥品的養(yǎng)護(hù)工作
在普通院校藥庫設(shè)施較簡陋的制約下,盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護(hù)工作,庫房設(shè)施溫度控制在20度以下,冷藏柜2-XX度。驗(yàn)收合格的藥品按中西藥專柜,針劑專柜大類區(qū)分后,再按藥品的理化性質(zhì),藥理作用分區(qū),分類按有效期遠(yuǎn)近依次整齊定點(diǎn)存放,對(duì)于品名易混淆的,性能相互串味的藥品分開存放,對(duì)某些特殊條件養(yǎng)護(hù)的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫,單獨(dú)存放,對(duì)麻醉、精神/藥品,按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五!惫芾恚⒅鹑蘸藢(duì),進(jìn)、銷、存確保帳物相符,對(duì)于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時(shí)聯(lián)系使用,對(duì)于近一個(gè)月失效的藥品,存放于紅色存放區(qū),以便及時(shí)與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理,對(duì)于藥品在使用過程中有患者投訴,懷疑有質(zhì)量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的及時(shí)召回以保證患者用藥安全。
5、加強(qiáng)藥品出入庫制度
藥品出庫嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)入庫的藥品批號(hào),先產(chǎn)先出,近期先出,易變先出,打印出庫憑據(jù),一票三聯(lián),調(diào)劑部門、藥庫、學(xué)校財(cái)務(wù)處各一聯(lián),由藥庫管理員,藥劑科主任,分管院長在出庫單上一并簽字,并在出入庫登記博上詳細(xì)記錄藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、金額、供應(yīng)公司、產(chǎn)地、批號(hào)、有效期、批準(zhǔn)文號(hào)。隨時(shí)檢查藥品庫存量,做到帳物相符,麻醉精神/藥品由藥劑科主任監(jiān)督出庫并簽字。 通過完善出入庫管理,控制庫存量,嚴(yán)
把計(jì)劃、采購、入庫驗(yàn)收關(guān)、庫存養(yǎng)護(hù)關(guān),強(qiáng)化各種制度的落實(shí),切實(shí)保證藥品的質(zhì)量,保證臨床用藥安全。
藥庫個(gè)人工作總結(jié)3
在這過去的20xx年里我通過努力的工作,有了一點(diǎn)收獲,我對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以致于把工作做得更好,自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié): 這一年里,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項(xiàng)工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),滿足了廣大患者的.用藥需求。
1藥品計(jì)劃
藥庫主要負(fù)責(zé)全院藥品的供應(yīng)工作,按時(shí)編制藥品采購計(jì)劃。認(rèn)真負(fù)責(zé)備藥、收藥、發(fā)藥、確保主要庫存藥品的充足供應(yīng),零星藥品及時(shí)上報(bào)采購,合理調(diào)整庫存,減少庫存積壓,充分發(fā)揮后備軍的作用
2藥品入庫
藥品入庫時(shí),必須憑送貨單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的藥品入庫,同時(shí)建立完整的藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄,采購進(jìn)口藥品和生物制品必須向經(jīng)銷公司索取藥品注冊(cè)證和藥品檢驗(yàn)報(bào)告書復(fù)印件,并加蓋經(jīng)銷公司公章,以留存?zhèn)洳椤?/p>
3藥品出庫
藥品發(fā)放采取先進(jìn)先出,近期先用的原則,避免藥品過期失效,造成浪費(fèi)。各類藥品的發(fā)出,必須由領(lǐng)藥員統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)藥員和庫管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,牢牢把握每一道關(guān)。
4藥庫管理
藥庫庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,物品堆放合理。嚴(yán)防失火、失盜等事故發(fā)生,平時(shí)做好藥庫的動(dòng)態(tài)溫濕度記錄,每天上下午各一次,發(fā)現(xiàn)溫濕度有異常時(shí),應(yīng)積極查找原因并進(jìn)行處理。對(duì)保管的藥品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符。對(duì)麻醉等藥品管理嚴(yán)格按照國家藥品管理法來執(zhí)行,做到專柜專人專賬管理。
盡管在過去的一年里,我經(jīng)過努力取得了一定的成績,但仍然存在的一些問題和不足。例如:由于藥庫空間的問題,一些藥品沒有做到分開擺放,還是有點(diǎn)凌亂;對(duì)一些突發(fā)事件的處理還不夠妥善,仍需要向科室的前輩們學(xué)習(xí)
在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在科室有更大的起色,與同事們一起把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的信任和期待。這份職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。
藥庫個(gè)人工作總結(jié)4
醫(yī)院藥庫工作總結(jié) 醫(yī)院藥學(xué)工作是一門科學(xué),是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟(jì)性為一體的綜合工作。在過去的20xx年中,藥庫各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)行政部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求,帶領(lǐng)全科職工,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟
堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀和樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神,并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎(chǔ)上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機(jī)制和措施。全心全意為病人服務(wù),做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作,爭創(chuàng)文明服務(wù)先進(jìn)窗口,使病人滿意在醫(yī)院,為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。
二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要
1、保障藥品供應(yīng) 20xx年1—11月期間,新進(jìn)入院使用藥品90多個(gè),停止長期不用藥品292個(gè)。按物價(jià)局要求,完成藥品調(diào)價(jià)7次,涉及藥品619個(gè)。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應(yīng),還隨時(shí)滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。藥庫嚴(yán)格把好采購藥品質(zhì)量關(guān),在今年藥監(jiān)局對(duì)我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領(lǐng)藥,堅(jiān)持中午無休,取得了不錯(cuò)的效果。
配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,門急診處方量共942138張,處方差錯(cuò)率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴(kuò)大服務(wù)量,增開了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達(dá)978560多袋。
2、加強(qiáng)藥品管理
加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé),經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題,以防患于未然。同時(shí),加強(qiáng)藥品監(jiān)督,采取科學(xué)的措施,嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,嚴(yán)格特殊藥品管理。
認(rèn)真完成每月月底的藥品盤點(diǎn)工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點(diǎn)五。并與財(cái)務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實(shí)施解決藥品出庫金額與財(cái)務(wù)處藥品收費(fèi)金額相符率。其中,病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下,高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。
3、開展藥品調(diào)控
為了落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題,減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,在院藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,從今年下半年起對(duì)門急診100余種藥品實(shí)行總量控制,抑制過快增長的藥費(fèi)開支,將對(duì)部分異常增量(>50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力,門診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費(fèi)用下降19.8%。經(jīng)過全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力,安全、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識(shí)。
三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作
20xx年2月底,根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定,我院獲得新批準(zhǔn)文號(hào)制劑共72個(gè),3個(gè)遺留制劑,4個(gè)公藥。因無生產(chǎn)場所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個(gè),因無藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個(gè)。20xx年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個(gè)289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制劑33個(gè)合格放行76批次,合格率100%。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求,對(duì)自制制劑質(zhì)量常抓不懈,從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺),制劑品種多(涉及各類物料多),非自動(dòng)化的手工生產(chǎn)(繁瑣),價(jià)格便宜(物價(jià)局制定),監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質(zhì)量,滿足了臨床和患者需要。
藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》,在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對(duì)外用制劑238批次、內(nèi)服制劑117批和無菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對(duì)制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯(cuò),各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。今年對(duì)8個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊(cè)申報(bào),摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)方法,為醫(yī)院吸引病人、提高社會(huì)知名度作出了貢獻(xiàn)。
四、臨床藥學(xué)工作
1、我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全國首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點(diǎn)基地之后,目前已接收4位學(xué)員(含本院1名)培訓(xùn),目前培訓(xùn)工作正按計(jì)劃進(jìn)行。臨床藥師深入病房開展藥學(xué)監(jiān)護(hù)工作,向病人提供個(gè)體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù),改善了病人的藥物治療,深受醫(yī)護(hù)人員和病人的歡迎。
2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27家二、三級(jí)醫(yī)院參加)工作,不僅對(duì)我院抗菌藥物的合理使用,而且對(duì)整個(gè)上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點(diǎn)抗生素監(jiān)控工作,每周下病房檢查相關(guān)藥物的'使用,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),有力的推動(dòng)了我院合理使用抗生素的水平。
3、開展治療藥物監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)對(duì)病人的個(gè)體化給藥。在對(duì)腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎(chǔ)上,又開展了對(duì)肝移植病人的監(jiān)測,20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標(biāo)本,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。
4、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和上報(bào)工作基本正常,今年藥物不良反應(yīng)上報(bào)的病例報(bào)告80份,與去年持平。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng),不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平
我們對(duì)各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計(jì)劃”要求加強(qiáng)培養(yǎng)。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報(bào)告答辯和考核,為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ);與此同時(shí),堅(jiān)持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(今年12次),請(qǐng)本院醫(yī)學(xué)專家及本科業(yè)務(wù)骨干,舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)知識(shí)新進(jìn)展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。
六、圍繞為為病人服務(wù)宗旨,開展系列創(chuàng)新工作
1、研究實(shí)施以藥品通用名開處方
積極落實(shí)衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關(guān)“嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,研究實(shí)行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護(hù)患者的利益,確保用藥的安全和經(jīng)濟(jì),在全市三甲醫(yī)院中率先實(shí)行藥品通用名開具處方,促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品,合理、準(zhǔn)確無誤使用醫(yī)保藥品,在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥。
2、實(shí)施職工崗位合理流動(dòng)與競聘制度
為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,我們對(duì)部分崗位實(shí)現(xiàn)了合理流動(dòng)。為培養(yǎng)鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用,在全科范圍內(nèi)公開競聘門診藥房組長崗位。經(jīng)過公開、公正和公平的報(bào)名與答辯,3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實(shí)也證明,新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問題中,發(fā)揮了很好的作用。如實(shí)行了彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作量統(tǒng)計(jì)制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高。
七、存在問題
盡管在過去的一年里,經(jīng)過大家的努力取得了很大的成績,但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個(gè)別職工在工作主動(dòng)性發(fā)揮、勞動(dòng)紀(jì)律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與不平衡,論文數(shù)質(zhì)量有待提高,科研課題申報(bào)需繼續(xù)加強(qiáng);藥物不良反應(yīng)上報(bào)例數(shù)較少,藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,醫(yī)院制劑執(zhí)行g(shù)pp的實(shí)施不夠深入細(xì)致。這些不足都有待于我們?cè)谛碌囊荒昀锶プ⒁饪朔徒鉀Q。
八、藥劑科
20xx年將迎來建院100周年,需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務(wù)的醫(yī)、教、研工作中去,為創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。根據(jù)醫(yī)院和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo),為加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度,我們有必要在20xx年取得成績的基礎(chǔ)上,深化改革,銳意創(chuàng)新,設(shè)定新的、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。以下是20xx年工作的初步設(shè)想:
一、精神文明精神
1、以病人為中心,做好門急診窗口一線服務(wù)技能和態(tài)度培訓(xùn)的同時(shí),不斷提高病人滿意率。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),抵制“紅包、回扣”不正之風(fēng)。
3、結(jié)合院精神文明活動(dòng),開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。
二、科室管理工作
1、認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑管理規(guī)范》的精神,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)范化操作,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,確保藥品質(zhì)量,提高藥劑管理綜合能力。
2、加強(qiáng)藥品流通和使用過程的管理,確保盤點(diǎn)準(zhǔn)確率,減少或杜絕借藥和換藥等現(xiàn)象。提高效率,降低損耗。
3、科室藥品質(zhì)量檢查小組定期檢查與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題,定期討論發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。
4、重視醫(yī)院特色制劑的生產(chǎn)和供應(yīng)。嚴(yán)格按照gpp的要求執(zhí)行,并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質(zhì)量檢查中去。
三、學(xué)科人才建設(shè)
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的良好工作氛圍。繼續(xù)在重要崗位推行競爭上崗和職工合理流動(dòng)制度。
2、繼續(xù)舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座,加強(qiáng)學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)交流,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。對(duì)中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和論文發(fā)表進(jìn)行考核,
3、繼續(xù)做好新職工輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,熱情帶教、嚴(yán)格要求,為科室發(fā)展培養(yǎng)合格的接班人。
4、繼續(xù)開展臨床藥學(xué)和藥師下臨床工作,擴(kuò)大藥師下臨床的科室;利用科室網(wǎng)站、雜志和藥訊為醫(yī)護(hù)人員和病人合理用藥服務(wù)。
藥庫個(gè)人工作總結(jié)5
在即將過去的年中,藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職工的思想覺悟。
每周三組織科室人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),提高科室人員的思想素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,樹立了高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,把科室的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,使衛(wèi)生部在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的 “三好一滿意”活動(dòng)真正落到實(shí)處。
二、規(guī)范科室管理,備戰(zhàn)“三甲”
今年是我院積極準(zhǔn)備迎接明年“三甲”考核的一年,全科人員按照醫(yī)院要求,多次召開科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“三甲”的重要性,科室對(duì)科室的制度、規(guī)范進(jìn)行了一次梳理,建立、健全藥事管理制度,按照“三甲”要求,修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,制定了一套完整的.科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
三、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的`醫(yī)療安全與信譽(yù)?剖覈(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān):
1、藥品全面實(shí)行網(wǎng)上采購,所有購進(jìn)藥品的經(jīng)營企業(yè)證照齊全,均具有在有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、藥品許可證、GSP認(rèn)證證書、業(yè)務(wù)員法人委托書等,建立供貨企業(yè)信息檔案,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
2、藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。藥庫購入藥品后按規(guī)定對(duì)每個(gè)品種均進(jìn)行驗(yàn)收,建立驗(yàn)收賬冊(cè)。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品采用退庫、與其它部門調(diào)劑等方式減少積壓或過期浪費(fèi),從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。
3、嚴(yán)格按照藥品貯藏條件對(duì)在院藥品按常溫、陰涼、冷藏要求分類貯藏保管。隨著藥品儲(chǔ)存管理的加強(qiáng),科室今年6月新建了一間冷藏庫,緩解了冷藏藥品數(shù)量大幅增加的壓力。
4、各藥房發(fā)藥時(shí)實(shí)行雙人核對(duì)、雙簽名制,在調(diào)劑過程中嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)劑“四查十對(duì)”制度,保證患者的用藥安全有效。
5、藥房對(duì)用藥情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)長期不用的藥品進(jìn)行不定期的統(tǒng)計(jì)并專冊(cè)登記,及時(shí)退貨,以降低庫存積壓和不必要的浪費(fèi)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購,保證臨床用藥供應(yīng)
1、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院網(wǎng)上藥品集中采購制度》,按照合理用藥、集體決策、公開遴選的原則,采取民主、公開的程序由醫(yī)院藥事管理委員會(huì)從新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)公布的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種,遴選藥品時(shí)嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》關(guān)于“一品二規(guī)”的原則執(zhí)行,藥品XX0%網(wǎng)上采購。在今年上級(jí)衛(wèi)生主管部門的檢查中,沒有任何違規(guī)違紀(jì)和違反規(guī)定的現(xiàn)象,對(duì)我院網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購工作進(jìn)行了認(rèn)可,對(duì)我院藥品采購管理工作進(jìn)行了高度的評(píng)價(jià)。
2、加強(qiáng)藥品價(jià)格管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格文件規(guī)定。每一品種入庫前,專人負(fù)責(zé)核對(duì)藥品價(jià)格,按價(jià)格文件規(guī)定作出藥品零售價(jià)。及時(shí)按藥品調(diào)價(jià)文件通知做好藥品的調(diào)價(jià)工作。我院作為自治區(qū)藥品價(jià)格定點(diǎn)監(jiān)測單位,定期作好藥品價(jià)格數(shù)據(jù)監(jiān)測上報(bào)工作,本年度共計(jì)上報(bào)6次價(jià)格監(jiān)測數(shù)據(jù)。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉/藥品、精神/藥品的管理工作
1、藥庫、藥房的麻醉、精神/藥品實(shí)行專人管理,專人負(fù)責(zé)并及時(shí)補(bǔ)充麻、精藥品庫存,核對(duì)帳物,做好相關(guān)登記,嚴(yán)格做到帳物相符。對(duì)麻醉、精神/藥品實(shí)行每月一次的采購、使用匯總,門診、住院藥房每日及時(shí)完成處方登記、逐日消耗登記、空安瓿、廢貼銷毀登記、交接班記錄等相關(guān)記錄,做到班班交接,帳物相符,切實(shí)保證麻醉、精神/藥品的安全使用。
3、定期組織科室內(nèi)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)門診藥房、住院藥房和藥庫的麻醉、精神/藥品的使用管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
六、各部門認(rèn)真做好每月藥品盤點(diǎn)工作
每月25日組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作安排在臨近下班時(shí)間及班后,全年盤點(diǎn)未發(fā)生藥品虧損現(xiàn)象。
七、大力開展臨床藥學(xué)工作,指導(dǎo)臨床合理用藥
科室臨床藥學(xué)室由8人組成,其中國家執(zhí)業(yè)藥師2名,臨床藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生4名,一名在衛(wèi)生部臨床藥師培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)。臨床藥學(xué)室按照臨床藥師工作職責(zé)及年初制定的工作計(jì)劃,完滿地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo):
1、制定了工作制度及年度工作目標(biāo)
xx年初制定了《臨床藥學(xué)年工作計(jì)劃》,實(shí)行月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。
2、積極參與抗菌藥物專項(xiàng)整治工作
臨床藥學(xué)工作人員積極參與我院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,優(yōu)化抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu),提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用,有效遏制細(xì)菌耐藥;針對(duì)臨床科室抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題,積極配合我院采取標(biāo)本兼治的措施加以解決;完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有效措施和長效工作機(jī)制,促進(jìn)了我院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進(jìn)。具體工作如下:
、、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查。
臨床藥學(xué)室每月對(duì)院、科兩級(jí)抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展調(diào)
查:抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、金額,使用量排名前XX位的抗菌藥物品種,住院患者抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度、I類切口手術(shù)和介入治療抗菌藥物預(yù)防使用率,門診抗菌藥物處方比例。
、、建立完善抗菌藥物臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系。
臨床藥學(xué)室抗感染臨床藥師,積極參與我院抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)。按照醫(yī)院統(tǒng)一安排部署,為醫(yī)師提供抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),對(duì)臨床科室抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作。
、、嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度。
臨床藥學(xué)室積極起草并參與制定出我院抗菌藥物分級(jí)目錄,配合醫(yī)務(wù)部對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,明確了我院各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限。
、、定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與評(píng)估。
臨床藥學(xué)室每月開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,利用信息化手段加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測;分析我院及臨床各專業(yè)科室抗菌藥物使用情況,評(píng)估抗菌藥物使用適宜性;對(duì)抗菌藥物使用趨勢進(jìn)行分析,對(duì)使用量異常增長、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應(yīng)證超劑量使用、臨床藥學(xué)室進(jìn)行重點(diǎn)分析評(píng)價(jià),并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理組采取有效干預(yù)措施,通過監(jiān)測與評(píng)估,我院抗菌藥物使用強(qiáng)度由5月份的89.05DDD降到了XX月份61.57DDD,從而有效的促進(jìn)了我院抗菌藥物管理。
藥庫個(gè)人工作總結(jié)6
在過去的一年中,我各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將一年來藥劑工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。
二、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證臨床用藥供應(yīng)。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的'及時(shí)供應(yīng)。
三、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。
為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,
我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,根據(jù)山東省藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
四、做好每季度藥品盤點(diǎn),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
每季度組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。截止20xx年12月底,購進(jìn)藥品總計(jì)72.6萬元,撥出藥品總計(jì)112.4萬余元。
五、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。
報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作。在二零一零年一年的時(shí)間里共上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)表30份,醫(yī)療器械不良反應(yīng)報(bào)表10份,全額完成了藥監(jiān)部門所下達(dá)的任務(wù)。
六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
科室每季度不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
七、我鄉(xiāng)十九個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站均已完成二零一零年藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范(gsp)認(rèn)證工作,并得到上級(jí)主管部門的好評(píng)。
在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問題。在20xx年新的一年我會(huì)積極努力做到更好,使藥劑科工作提升到一個(gè)新的水平。
藥庫個(gè)人工作總結(jié)7
20xx年藥房在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo);厥走@一年我們藥房日日夜夜,現(xiàn)將藥房工作情況總結(jié)如下:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口服務(wù)工作。
完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的`重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。
加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)控,每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
認(rèn)真開展處方點(diǎn)評(píng)工作,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及藥品使用后的信息反饋。確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng),在臨床用藥、藥房定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。規(guī)范精神/藥品的管理。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
總之,藥房在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù)。
藥庫個(gè)人工作總結(jié)8
藥庫是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu),其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在20xx年里,藥庫各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),滿足了廣大患者的用藥需求,F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下:
一、陽光采購藥品
藥庫人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品,通過“湖南省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)藥品,按照 “質(zhì)量優(yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購,降低了藥品的價(jià)格。藥庫人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識(shí),杜絕藥品回扣,對(duì)于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)討論同意后才進(jìn)行采購。
二、保障藥品供應(yīng)
藥庫人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計(jì)劃,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié),藥品采購員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購,停止了一些長期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。
三、藥品儲(chǔ)存和質(zhì)量管理
管好藥品的儲(chǔ)存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的'任務(wù),需要細(xì)心加責(zé)任心,藥庫人員能做到了這點(diǎn):對(duì)庫存藥品基本做到分類定位,設(shè)立標(biāo)簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度,根據(jù)溫濕度狀況,采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進(jìn)先出,近期先出”的原則,對(duì)質(zhì)量可疑的藥品,須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出、入庫;對(duì)于麻醉、精神/藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:
1、由于藥庫空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有足夠空間,藥品與器械沒有完全分開儲(chǔ)放,地下倉庫不夠通風(fēng),雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點(diǎn)亂。
2、藥庫人員還沒有嚴(yán)格做到帳物分開專人管理。
3、藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴(yán)密。
4、采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對(duì)于采購計(jì)劃中缺少的藥品,沒有及時(shí)反饋給藥庫采購員,以致采購員不能及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。在采購藥品過程中有時(shí)比較被動(dòng),供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng),影響臨床用藥。
五、日后工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高藥庫人員的專業(yè)知識(shí)水平,熟悉藥品的信息,提高藥品采購的質(zhì)量,要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購計(jì)劃。藥庫的進(jìn)銷帳和實(shí)物要分開管理,要一個(gè)人管賬,一個(gè)人管物,做到帳物相符。
2、要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺藥時(shí),要及時(shí)在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計(jì)劃,確保臨床用藥。
3、繼續(xù)積極主動(dòng),處理好近效期藥品和積壓藥品。對(duì)已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動(dòng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
4、繼續(xù)做好“新進(jìn)藥品信息表”,把新進(jìn)藥品信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫(yī)生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。
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