安全環(huán)保年終工作總結(jié)14篇
安全環(huán)保年終工作總結(jié)14篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的安全環(huán)保年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇1
是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗，但是同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結(jié)：
一、全面提高安全責(zé)任意識
今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的`思想理念。堅持每月組織培訓(xùn)活動，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，夯實了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開展隱患排查治理
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。
四、加強車輛日常行駛管理
大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理，經(jīng)過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、抓好防汛工作
防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《井下作業(yè)大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
六、今后工作計劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。
必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。
2、加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇2
20××年來，安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門各項活動更加深入，安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善，安全形勢穩(wěn)中有升，有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生，為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。
一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)
一是注重并及時抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合實際，年初及時就安全生產(chǎn)各項工作進行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點來抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)成員，進一步明確了各成員單位職責(zé)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負責(zé)的安全生產(chǎn)機構(gòu)，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制；結(jié)合實際，制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系；三是制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化了安全生產(chǎn)重要地位，強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
二、加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)
一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上，又增加了人員，進一步充實了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機構(gòu)，充實了監(jiān)管人員力量，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍，初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等各種措施，對安全生產(chǎn)專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓(xùn)及管理，提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵機制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作，對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進行考核，進一步強化了監(jiān)督管理工作。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育
為進一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我們采取多種形式，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育，還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談，制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽，宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道，在電視臺開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等，有力推動了《xxx》的貫徹和落實。據(jù)統(tǒng)計，今年接到各類安全舉報xx多起，既消除了隱患，也說明了群眾對安全工作已經(jīng)有了較強的認識。
四、加強管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)
一是搞好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負責(zé)人進行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，使各級干部能夠?qū)W法、知法，熟練運用法律開展工作。二是結(jié)合實際加強職工的安全知識培訓(xùn)。加強了對企業(yè)進行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查，督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育，增強了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容，加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處，并開辦各種培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員xx多名，進一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
五、認真開展各項安全生產(chǎn)專項整治
一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯(lián)合行動，及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行了認真清理和嚴格整治。
二是對強化了對化學(xué)危險品的專項整治。結(jié)合實際，根據(jù)各不同時期情況，各職能部門按分工職責(zé)，密切協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法，使專項整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點，采取了強有力措施，對非煤礦山企業(yè)進行清理整頓，關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦，并對現(xiàn)有的進行了嚴管嚴控，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
四是對建筑業(yè)進行了安全整治。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管，強化八項制度的貫徹落實工作，從加大安全投入，健全完善各項安全設(shè)施和措施，推進建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手，嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為，加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治，改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，徹底消除了各類安全隱患。
五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所（影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗浴）、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治，加大了對火災(zāi)隱患的治理力度，嚴格落實了各項消防措施。
七是開展了特種設(shè)備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管，開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記，規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的.定期檢驗工作，強化對流動式起重機械的安全監(jiān)察，切實消除了隱患，防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。
八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查，規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求，落實了“人防、技防、設(shè)施防”的措施，增強了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，增強了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。
六、加大執(zhí)法檢查力度，依法強化安全生產(chǎn)管理工作。
除各有關(guān)部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外，還結(jié)合不同時期工作重點，進行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進行巡查；加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理；抓緊了用電和防火安全；對化學(xué)危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監(jiān)控；加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控；對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執(zhí)法檢查；及時對用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進行了安全普查，做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外，還通過基層報告、群眾舉報等途徑，加強了對安全隱患的查處，也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。
從總的情況看，安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯，可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道，當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題。
一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認識不足，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，開展工作不及時，宣傳教育不經(jīng)常，管理不嚴，監(jiān)督不力。
二是出現(xiàn)了大量無主管部門企業(yè)，這些企業(yè)絕大部分是私營、個體中小企業(yè)，安全管理相對薄弱，存在問題多。
三是安全監(jiān)管力量不足，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門，缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù)，監(jiān)督管理有死角。
四是對職工的安全教育不及時、缺乏針對性，違章操作、冒險蠻干現(xiàn)象比較嚴重。
五是企業(yè)安全投入少，設(shè)備設(shè)施老化，安全作業(yè)條件差
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇3
x鎮(zhèn)安全環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會議精神，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)，把環(huán)保工作作為實施鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措來抓。按照《xx縣環(huán)境保護責(zé)任考核辦法》的要求，認真落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，依法強化環(huán)境管理，嚴格執(zhí)行各項制度，狠抓落實，取得了一定成效。現(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認識
鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護工作作為一項重要工作任務(wù)擺上議事日程，黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來，黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議，制定了環(huán)保工作計劃，在抓發(fā)展經(jīng)濟同時，著于抓好環(huán)境保護工作，推進自然生態(tài)建設(shè)，著重“圍繞一個中心，抓好二項整治，突出三個重點，推進四個加強”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護向良好態(tài)勢發(fā)展。
二、加大力度宣傳和教育工作，提高公眾環(huán)保意識
由于環(huán)保工作涉及點多面廣，情況錯綜復(fù)雜，有些群眾環(huán)保意識談薄。因此，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用，通力合作，齊抓共管，加大宣傳力度，營造一個良好的環(huán)境保護氛圍。首先，利用各種宣傳方法，將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥�。今年來，多次利用�?zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律，法規(guī)等內(nèi)容，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語3條，在各村、社區(qū)張?zhí)?biāo)語20條，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份，形成全社會共同關(guān)心，人人重視，有效提高人民群眾的環(huán)保意識。其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識，舉辦專題環(huán)保講座，使青少年從小形成保護環(huán)境觀念，實現(xiàn)了教育一個學(xué)生影響一個家庭，覆蓋全社會。從而促進環(huán)保工作的進展及長效的實施。
三、落實責(zé)任、真抓實干
鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容，扎扎實實開展工作，層層落實責(zé)任制，把責(zé)任和任務(wù)落實到各村(社區(qū))、各單位責(zé)任人，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)落實、人員到位。
年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員、落實專人負責(zé)環(huán)保工作，保證了環(huán)保管理的`力度和有效的開展。
2.增大投入，改善生產(chǎn)，生活條件。
鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入，半年來，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境。投入一定資金對河道、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為x鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境。
3.重視綠化，優(yōu)化環(huán)境，力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，十分注重綠化工作，確保環(huán)境優(yōu)美，今年計劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū)，工業(yè)區(qū)等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進行了綠化、美化，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供很好的優(yōu)勢。今年來，各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，到處呈現(xiàn)一片生機勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社會治安安定，民眾安居樂業(yè)，村民環(huán)保意識有新的提高，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中，我鎮(zhèn)xx村、開來村成績突出，各項指標(biāo)基本達標(biāo)，今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊，申報了環(huán)保項目。
4.加大環(huán)保執(zhí)法力度，重視信訪，化解矛盾。
為切實保護生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員，組成巡查組，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖、亂采伐現(xiàn)象。另外，我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，指導(dǎo)解決糾紛，化解矛盾，給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境。
回顧半年來，雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但與上級
的要求還存在著差距。主要存在問題是：認識不夠，監(jiān)管不力，投入不足、執(zhí)法不嚴。在下半年里，我們要認真查漏補缺，高度重視存在問題，要以”三個代表“重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強環(huán)保管理效能，建立長效運行機制，為逐步促進環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇4
xxx鎮(zhèn)安全環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會議精神，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)，把環(huán)保工作作為實施鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措來抓。按照《xx縣環(huán)境保護責(zé)任考核辦法》的要求，認真落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，依法強化環(huán)境管理，嚴格執(zhí)行各項制度，狠抓落實，取得了一定成效�，F(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認識
鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護工作作為一項重要工作任務(wù)擺上議事日程，黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來，黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議，制定了環(huán)保工作計劃，在抓發(fā)展經(jīng)濟同時，著于抓好環(huán)境保護工作，推進自然生態(tài)建設(shè)，著重“圍繞一個中心，抓好二項整治，突出三個重點，推進四個加強”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護向良好態(tài)勢發(fā)展。
二、加大力度宣傳和教育工作，提高公眾環(huán)保意識
由于環(huán)保工作涉及點多面廣，情況錯綜復(fù)雜，有些群眾環(huán)保意識談薄。因此，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用，通力合作，齊抓共管，加大宣傳力度，營造一個良好的環(huán)境保護氛圍。首先，利用各種宣傳方法，將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥�。今年來，多次利用�?zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律，法規(guī)等內(nèi)容，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語3條，在各村、社區(qū)張?zhí)?biāo)語20條，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份，形成全社會共同關(guān)心，人人重視，有效提高人民群眾的環(huán)保意識。其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識，舉辦專題環(huán)保講座，使青少年從小形成保護環(huán)境觀念，實現(xiàn)了教育一個學(xué)生影響一個家庭，覆蓋全社會。從而促進環(huán)保工作的進展及長效的實施。
三、落實責(zé)任、真抓實干
鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容，扎扎實實開展工作，層層落實責(zé)任制，把責(zé)任和任務(wù)落實到各村(社區(qū))、各單位責(zé)任人，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。
領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)落實、人員到位。
年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員、落實專人負責(zé)環(huán)保工作，保證了環(huán)保管理的.力度和有效的開展。
增大投入，改善生產(chǎn)，生活條件。
鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入，半年來，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境。投入一定資金對河道、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為xxx鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境。
重視綠化，優(yōu)化環(huán)境，力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，十分注重綠化工作，確保環(huán)境優(yōu)美，今年計劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū)，工業(yè)區(qū)等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進行了綠化、美化，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供很好的優(yōu)勢。今年來，各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，到處呈現(xiàn)一片生機勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社會治安安定，民眾安居樂業(yè)，村民環(huán)保意識有新的提高，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中，我鎮(zhèn)xx村、開來村成績突出，各項指標(biāo)基本達標(biāo)，今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊，申報了環(huán)保項目。
加大環(huán)保執(zhí)法力度，重視信訪，化解矛盾。
為切實保護生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員，組成巡查組，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖、亂采伐現(xiàn)象。另外，我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，指導(dǎo)解決糾紛，化解矛盾，給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境。
回顧半年來，雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是：認識不夠，監(jiān)管不力，投入不足、執(zhí)法不嚴。在下半年里，我們要認真查漏補缺，高度重視存在問題，要以”三個代表“重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強環(huán)保管理效能，建立長效運行機制，為逐步促進環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇5
1 貫徹落實上級精神，增強員工安全責(zé)任崗
及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是顆定時,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，
給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3 貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強化安全獎懲，層層落實�；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰參與誰負責(zé)”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4 加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)
不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。
5 以人為本”，加強安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。
6 制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的`管理、維護制度�！ �7 抓制度、嚴落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。
特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
8 建立健全應(yīng)急機制，鍛煉應(yīng)急防護能力
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇6
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實際，認真貫徹公司“安全環(huán)�；A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任，強化過程監(jiān)控，扎實有效的開展�，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化基礎(chǔ)建設(shè)，增強安全責(zé)任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求：
一是對部安全委員會機構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機構(gòu)；
二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進行了重新要求，并進行了認真梳理；
三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊的各負責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負責(zé)，層層有落實能夠切實執(zhí)行；
四是按照細化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。
五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進全員主動參與安全管理的積極性。
六是繼續(xù)實行安全風(fēng)險抵押。
二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結(jié)，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施，1—3#了望塔設(shè)備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會上做為固定一項匯報內(nèi)容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預(yù)防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項，當(dāng)場整改17項，協(xié)調(diào)解決9項；并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實施細則，部五型班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊給予確認指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進，并以建設(shè)安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設(shè)施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設(shè)施的檢查維護工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現(xiàn)場進行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的'營造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進行廣泛地宣傳教育。
一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動保護不全等習(xí)慣性違章問題11項；
二是學(xué)習(xí)貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強安全責(zé)任意識。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險調(diào)查工作；
6、修訂部培訓(xùn)題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內(nèi)部審查工作；
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化安全責(zé)任意識。堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經(jīng)常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計劃進行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作，加強安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權(quán)車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇7
今年，安全管理部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以開展安全生產(chǎn)月為契機，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動，通過加強市政施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實系列安全管理措施，加強對各分部工程的安全監(jiān)管，加大對各分部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：
一、安全管理工作開展情況
1、20xx年安全環(huán)保部積極開展員工三級安全教育，組織學(xué)習(xí)貫徹集團安全標(biāo)準(zhǔn)化，進入安全生產(chǎn)月，安全環(huán)保部積極組織開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動，組織開展消防安全培訓(xùn)及消防、地震演練活動，開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅，積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識競賽活動、發(fā)放安全知識手冊，安全生產(chǎn)咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內(nèi)容，各項目分部制作安全宣傳版面，開展安全專項檢查，通過這些組織宣傳工作，極大的強化了總包部及各分部員工的安全意識。
2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點，分別開展安全生產(chǎn)檢查，對各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬開展一次旬檢，每月一次月度安全大檢查。在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中，只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題，立即下達安全隱患整改通知書，并限期整改落實復(fù)檢。對于整改不到位或習(xí)慣性違章以及重大安全隱患，根據(jù)獎罰措施下發(fā)安全處罰單。
另外，安全環(huán)保部堅定不移的貫徹落實集團及公司下發(fā)的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。同時根據(jù)當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開展揚塵治理等環(huán)保工作，輔助開展農(nóng)民工實名制考勤工作。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
20xx年，項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況比較理想，死亡率、重傷率、輕傷率均為零，完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)的全部任務(wù)。
三、目前主要存在的問題
20xx年，我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識薄弱，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，由于工序轉(zhuǎn)換快，施工勞務(wù)人員流動性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識淡薄，工作經(jīng)驗少，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒有能夠有效的.開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動，安全培訓(xùn)和教育的方式少。
在接下來的工作中，我們將針對這一薄弱環(huán)節(jié)進行嚴格的管理，加大制度管理力度，開展多種形式的安全教育，增加安全培訓(xùn)和教育的方式，提高工人的安全意識。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我們將在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進一步加強安全管理工作，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
四、20xx年安全管理工作計劃
1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環(huán)境污染事故。
2、嚴格落實集團及公司下達的各項安全文件精神，完成當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的各項管理工作要求。
3、監(jiān)督落實安全措施費的投入和使用情況。
4、認真執(zhí)行和落實集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容。
5、加大對特種機械設(shè)備的管理，對挖機、鏟車、叉車、塔吊等設(shè)備必須做登記備案后使用，操作人員一律持證上崗。
6、認真搞好現(xiàn)場安全檢查工作，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒令停工整改。
7、做好安全資料的收集整理工作，開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作，做好新進員工的三級安全教育工作。
8、加強對管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育，共同提高安全意識、管理水平和管理能力。
9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn)，20xx年的培訓(xùn)計劃已上報，計劃復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)人員13人，涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，其中3人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，6人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，4人參加特殊工種培訓(xùn)。
10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成，實施年度目標(biāo)考核。
五、建議
就今年的工作中，高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉(zhuǎn)型項目，尤其是房建、市政道路項目，專業(yè)性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，對各工序各危險源都是從資料上學(xué)習(xí)得來沒有實際管理經(jīng)驗。我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鞫际沁厡W(xué)習(xí)邊管理邊學(xué)邊做。所以，在安全管理工作中本身就存在一定的隱患，希望能讓安全部門管理人員多出去學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。
所以接下來的工作中，特別是體育場的建設(shè)，需要經(jīng)驗豐富的安全管理者來實際管控施工現(xiàn)場，及時有效的排除現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，特別是專業(yè)性較強的安全隱患，才能為項目的建設(shè)提供有力的安全保障。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇8
一年來，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施，實行“人員、機構(gòu)
、經(jīng)費、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項目各項工程順利進行，實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結(jié)：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責(zé)人為成員的`安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責(zé)人，項目副經(jīng)理為直接負責(zé)人，各科室負責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu)。配備了環(huán)保專干負責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。
3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責(zé)人、班組長及施工人員進行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續(xù)，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認真落實安全生產(chǎn)方針，切實搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認真學(xué)習(xí)，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術(shù)交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責(zé)，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實處。
三、認真做好基礎(chǔ)工作，切實搞好現(xiàn)場管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行，我們根據(jù)實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng)，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇9
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn)
�。ㄒ唬┖粚嵒A(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認真落實責(zé)任追究。在2月15日對XX年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及XX年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責(zé)人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責(zé)任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
�。ǘ﹦�(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
�。�2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
�。�3）檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。XX年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進行了編制，提升反事故能力。
（三）科學(xué)部署，以危險辨識預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo)，全面推進“五想五不干”工作落到實處。
1、XX年為更好地推進公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機制，達到強化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環(huán)境，真正實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達到消減危害、控制風(fēng)險的目的，結(jié)合企業(yè)的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發(fā)，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段（運用遵守階段）重點強調(diào)，力求深入人心。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設(shè)備設(shè)施進行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進行分類，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故，提供了一個新的方法和思路�！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩校瑢o形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認。
3、及時獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分xxx集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時許，xxxx化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日xx市xx力資源服務(wù)有限公司一員工在xxxx集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日xxx肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日xx縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時左右，位于山東新泰的xxxx化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業(yè)程序和規(guī)范。
�。ㄋ模┲胃�，在源頭上注重防范。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個會議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風(fēng)險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項目清單，在短停、大修時一并徹底；對于嚴重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性；三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一認識，明確責(zé)任，充分調(diào)動一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術(shù)會診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設(shè)施配置四個板塊，全面評價公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條；減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成；重點監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成；化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成；基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成；技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成；設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84。2%，后續(xù)將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場評估，積極進行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理�！熬挪椤笔侵肝ｋU化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況；“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現(xiàn)。
�。�1）廣開言路，正向激勵，充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理，實現(xiàn)全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場核實并督促整改到位，及時解決安全隱患。
�。�2）公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動；充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實情況，糾正執(zhí)行偏差。
�。ㄎ澹﹫猿忠匀藶楸荆粩嗉顔T工，塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際工作，改變“以強制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實。
1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員（衛(wèi)士）、最佳安全班組及班組長、安全標(biāo)兵，安全勞�！痹u比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面；每月開展評最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動，充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當(dāng)事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
�。┰鷮崒�，加強安全教育培訓(xùn)工作，著力增強各級管理人員和員工安全發(fā)展意識。
1、編制《全員培訓(xùn)實施大綱》，分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會，現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓(xùn)與計劃培訓(xùn)相結(jié)合，以分級培訓(xùn)為主要手段，以參與式、體驗式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、管理人員安全管理知識培訓(xùn)、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強，讓安全培訓(xùn)成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來施工人員的安全培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)，共十一類。根據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。
2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務(wù)手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實行充分授權(quán)，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續(xù)開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結(jié)互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，采取結(jié)對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓(xùn)167場次，培訓(xùn)人數(shù)達3566人次；安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預(yù)案演練58場次，培訓(xùn)及演練計劃完成率100%。
�。ㄆ撸┕袒马�，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日�；�。
1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強節(jié)日期間的值班工作，認真落實回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風(fēng)機、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施（如原料布袋除塵、水簾除塵裝置）停運，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
3、結(jié)合實際，認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)知識答題、懸掛宣傳標(biāo)語、辦理安全月�？然顒拥拈_展，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動中學(xué)安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽；中化、儀表、尿素組織的安全演講；儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預(yù)案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進行現(xiàn)場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，并將結(jié)果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理的內(nèi)容。
5、固化年度安全活動，規(guī)范安全自主管理體系。
�。�1）結(jié)合公司實際，按照晉煤集團安全生產(chǎn)要求，先后開展每年固化的兩次安全技術(shù)會診活動、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評審”活動、“團結(jié)互助，共同提高”活動、“反‘三違’、反事故”活動、“百日安全無事故”活動、“各種安全活動體系框架評審”、冬季“三防”活動、安全反思活動，全面確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展。
�。�2）定期開展iso9001iso14001gbt28001體系、清潔生產(chǎn)審核、消防“四個能力建設(shè)”、道路交通整治和危險化學(xué)品管理專項活動，確保公司引進新管理方法、體系在公司出成效。
�。�3）通過對車間日常的檢修專班碰頭會、車間級的旬安全隱患排查、專用工具的檢查等32項固化事項的持續(xù)檢查，督促各基層單位注重細節(jié)管理，形成自主管理機制。
（八）強化網(wǎng)絡(luò)，完善機制、組織動員各方面力量，全面掌握本公司安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢、新任務(wù)，深入分析主要矛盾和突出問題，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果”15字方針落到實處。明確職責(zé)、制定考核體系，構(gòu)建以安全監(jiān)管員（衛(wèi)士）、安全技師、特種設(shè)備監(jiān)管員、班組長、群團干部、車間團隊管理人員、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，嚴格對照各自的職責(zé)進行運作，推行參與式、互動式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式，貫穿從方案制定到驗收投入全程跟蹤監(jiān)管，使得各檢修項目、新、改、擴項目全面受控。
�。ň牛╊A(yù)案應(yīng)急，定期進行演練和評價，不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系。
1、針對新建項目，按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》，共收錄新增崗位事故案例59例，使公司事故案例匯編達到278例，定期對員工進行宣貫，不斷提高員工的安全意識。16個基層單位依據(jù)各自的工作實際，集中修訂各類崗位應(yīng)急預(yù)案和安全、環(huán)保、防火、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)案共443個，定期組織員工演練，不斷提現(xiàn)場處置能力，真正做到有備無患。
2、編訂預(yù)案演練計劃，抓好日常落實，強化員工應(yīng)會安全技能的提高。XX年不同的車間、不同的崗位、不同等級的預(yù)案演練納入計劃管理和臺賬管理，將桌面演練和實戰(zhàn)演練有機結(jié)合起來，實行考評與評價制度。公司先后組織56場次大小演練和對崗位員工現(xiàn)場處置預(yù)案的考評工作，不斷提高員工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力特別在尿塔、鍋爐、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
�。ㄊ┩貙捬劢�，汲取先進經(jīng)驗、創(chuàng)新安全管理、確保企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展。
1、公司安委會在全公司成功創(chuàng)建"飛信"安全短信平臺，收到顯著成效，表現(xiàn)在以下三方面：一是安全培訓(xùn)“打點滴”飛信天天不斷；二是安全服務(wù)，無處不在，飛信周到細致；二是良好溝通，無微不至，飛信牽線搭橋。
2、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗為依托，結(jié)合公司實際，積極圍繞主線、落實轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新、穩(wěn)步提高的工作。著力開展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法，借鑒白國周班組安全管理，開展班組安全管理達標(biāo)創(chuàng)建、安全崗位達標(biāo)創(chuàng)建與評比等，將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點來夯實，將安全管理的“關(guān)口前移、重心下移”，確保企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄊ唬┩鈦硎┕�，通過推行“三多六到位”，通過資質(zhì)審核、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查和查處、下發(fā)《隱患整改通知書》、組織召開外施隊負責(zé)人例行的安全管理工作會議，并針對施工機具（塔吊）管理進行規(guī)范管理，努力確保外來施工在我公司作業(yè)過程中的安全。
�。ㄊ┮�(guī)范管理，狠抓體系建設(shè)不放松。
加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進省二級達標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。從5月份起開始啟動該項工作，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系。通過自審，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化12個a級要素，55個b級要素，結(jié)合晉煤集團、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求，建立63項《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編；結(jié)合實際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為，形成安全“黑白分明文化”；落實“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員、21種部門或單位的安全職責(zé)，新增21個安全操作規(guī)程，公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個工種，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化、規(guī)范化、制度化、表格化。
（十三）團隊建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、標(biāo)準(zhǔn)化團隊。營造嚴肅、活潑、團結(jié)、高效、陽光、和諧的氛圍作為團隊建設(shè)的目標(biāo)，以此促進公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過渡。
1、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機制，激發(fā)部門人員的工作熱情和創(chuàng)新、奉獻意識，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)劑作用，將部門工資分配總體分五部分：崗位工資、分片工資、單項績效工資、浮動工資和部長特別獎五大部分。讓部門的每一個成員在“四不行動綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下，同時履行好安全分管、環(huán)保協(xié)管、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式，努力確保安全、環(huán)保、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實處。
2、XX年部門共向集團公司輸送6名安全員充實到車間，不斷適應(yīng)公司新形勢下發(fā)展的需要。
�。ㄊ模┤瑫r方面努力確保公司甲醛、兩鈉、雙氧水、3聚氰胺、復(fù)合肥、瓷磚建設(shè)項目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”設(shè)立、環(huán)評、安評、驗收階段事務(wù)合法合規(guī)、人員持證的合法合規(guī)。
1、環(huán)保方面，對于新上工段提前介入，對查環(huán)評報告排查三同時的落實情況，環(huán)保設(shè)施安裝，清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改，保證驗收合格。主要有復(fù)合肥，雙氧水，兩鈉，碳化，三胺，甲醛，陶瓷廠；配合環(huán)保局對新工段做好竣工驗收，確保建設(shè)項目合法，各種危廢處置合法和“三廢”達標(biāo)排放排放合法。
2、10月中旬針對物流公司、臨沮化工、復(fù)合肥、化機公司近期小事不斷、不正常苗頭多的情況，公司安全環(huán)保部決定在四個公司內(nèi)深入開展作業(yè)活動危險危害因素辨識活動。本次活動共2個月，通過員工自下而上活動的參與，讓員工在活動中不斷提高安全意識，進而將“五想五不干”的活動落到實處。
�。ㄊ澹┉h(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面：
1、從2月21日起，我們迎接省環(huán)保廳、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測，為了確保檢查不出任何問題，一切工作從根源抓起，嚴格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生，對各車間跑冒滴漏狀況進行一次重點排查，對涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實到位，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進，專人負責(zé)，細心摸索，實行清污分流，開好廢油終端處置。日前已基本進入良性循環(huán)，后期可以得到整治。對老廠區(qū)實行清污分流改造。共設(shè)20個地缸，對工藝廢水、反沖反洗水，泄漏水集中回收。
2、加強職業(yè)危害防治與管理，注重對員工的勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生管理，及時發(fā)放勞保用品，督促員工按規(guī)定穿戴勞動保護用品，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測評價；嚴格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，實現(xiàn)上崗前、在崗中、離崗時職業(yè)健康檢查率100%。對車間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查，如原料、鍋爐上污水灑地降塵，各灰倉加強管理，做好密封與淋水。
3、潛心摸索，確保公司引進環(huán)保治理先進技術(shù)在公司取得實效。造氣洗氣塔清污分流改造，解決了污水中濁度問題；淺除鹽水，循環(huán)水補脫鹽水，解決排水總量；對各高纖過濾器改造，節(jié)約反洗時間，減少排水量；安排專人出門學(xué)習(xí)5次，學(xué)習(xí)先進的環(huán)保管理經(jīng)驗和方法用于公司環(huán)保治理實際，基本做到這個系統(tǒng)水量的平衡運行，取得較好的實效。
4、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置，解決了公司尿素廢油無法處理這一樣長期困擾環(huán)保的問題。
5、數(shù)據(jù)和量化管理，系統(tǒng)管理好環(huán)保工作。對全廠一次水使用的合理性進行統(tǒng)計，不用一次水的'地方全部取消，能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時外排到目前清污水不外排，重污水每天僅多余250噸左右。重污水氨氮濃度從以前8000—10000到現(xiàn)在僅1500左右，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。
6、加強內(nèi)部管理，解決實際問題。
�。�1）對兩套在線監(jiān)測每天安排專人巡檢，確保數(shù)據(jù)正常；做好各車間排放點水質(zhì)的監(jiān)控，每天安排專人取樣，專人分析，做到各排放點水質(zhì)受控，對超標(biāo)排放嚴格追究車間管理團隊的責(zé)任；出臺專門的管保綜合管理制度及考核制度，加強對車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細化、責(zé)任化，使環(huán)保管理深入到每一個排污節(jié)點。
�。�2）加強環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識。充分利用公司及各車間宣傳欄加強宣傳，每季度一次。
�。ㄊ﹦�(chuàng)新思維，定期召開安全生產(chǎn)、環(huán)境保護專題會，解決安全環(huán)保瓶頸問題，努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實現(xiàn)。
1、今年以來共召開各類環(huán)保會議24次，提出解決各類環(huán)保問題397項；針對車間出現(xiàn)的各種不正�，F(xiàn)象或環(huán)保事故，及時召開分析會，拿出解決問題的粉塵和措施。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液，脫硫漫堿液等。
2、3月14日安全環(huán)保部、三尿車間、物流公司、銷售公司發(fā)運部、羅經(jīng)德施工隊相關(guān)人員在三尿車間包裝現(xiàn)場，針對上碼垛機后木制托盤使用過程中的計量、安全碼跺及叉車作業(yè)過程存在的問題進行溝通、協(xié)調(diào)。
�。ㄊ撸┏雠_《意見》，切實規(guī)范和促進華強化工集團下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為，落實各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)集團公司安全管理工作實際，制定《進一步加強分公司安全管理實施指導(dǎo)意見》下發(fā)各分、子公司執(zhí)行�！兑庖姟窂陌踩M織機構(gòu)及安全管理人員、要求；安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；制度、機制建設(shè)；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、職責(zé)；對分公司的安全管理職責(zé)；外來施工、相關(guān)方管理；考核辦法共七大方面32條措施，強制性地促使分、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件，建立長效安全管理機制，有效確保公司合法、合規(guī)。
針對楚瓷建材、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實際，結(jié)合員工在安全意識方面亟待提高的現(xiàn)實，為進一步貫徹落實公司各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會議上重要講話精神和分公司專項行動推進會議精神，強化安全宣傳教育，切實解決陶瓷、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點、難點問題，促進全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，集團公司安全環(huán)保部從7月3日—7日、7月9日—12日，先后對楚瓷建材、復(fù)合肥全體員工開展強化安全教育培訓(xùn)活動。
�。ㄊ耍┩獠繀f(xié)調(diào)，熱情接待，確保公司良好的外部形象。
1、積極配合環(huán)保局、安監(jiān)局對我公司每月一次的檢查、每季度一次國控污染源的監(jiān)測工作；配合環(huán)保部門上報季報表、申報表、年報、有效性審核報表、全口徑報表；完善環(huán)保資料及臺帳的管理，建立各種臺帳和報表共16項，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報數(shù)據(jù)一致，既方便內(nèi)部管理也方便上級檢查。
2、積極配合晉煤集團認真做好環(huán)保整體上市、安全技術(shù)會診、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集，基礎(chǔ)活動的安排和檢查，將各項工作落到實處。
二、主要目標(biāo)管理實施過程中存在問題分析
�。ㄒ唬┕鹿始斑`章違紀管理方面
1、各單位違章違紀考核、工作突出獎勵情況
從上圖可以看出，無否決項的是造氣車間；否決項在控制在1個的是鍋爐車間、壓縮車間、甲醇車間、尿素車間、三尿車間；否決項控制在3個的是電氣車間、化機公司、物流公司、復(fù)合肥公司；否決項控制在4個的是原料車間和臨沮化工。一個基層單位積極主動的開展對員工不安全行為進行規(guī)范，結(jié)合實際用正確的輿論引導(dǎo)員工，就能取得較好的安全工作實效。
2、各單位事故情況：全年公司安全管理總體形勢較好，無較大事故發(fā)生，但工傷及苗頭事故、管理問題、廠外交通事故、外來施工事故突出。
從上表中可以發(fā)現(xiàn)，鍋爐車間、造氣車間、儀表車間、合成車間、質(zhì)檢部由于領(lǐng)導(dǎo)重視，加強事故管理，認真開展反事故的安全教育培訓(xùn)和日常持久檢查活動，在基礎(chǔ)和基層方面落實管理較好，運用海因里希法則，善于抓好苗頭事故和不正常的現(xiàn)象，全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。
4、工傷事故原因分析
�。�1）全年在推行正向激勵的同時，在違章違紀及違規(guī)方面全年糾察出違章違紀起數(shù)上漲8%，其中原則性違章違紀起數(shù)上漲13。6%，現(xiàn)場糾正提醒在去年基礎(chǔ)上增加21起。這從一個側(cè)面也反映出，在公司技改施工建設(shè)如火如荼進行的過程中，有些基層單位放松管理，對違章違紀行為沒有進行大膽管理，危險危害因素的辨識不到位、不持久、不按照要求落實，不認真反思安全基礎(chǔ)管理在本單位的落實情況，最終陷于被動的局面，物流公司苗頭事故或不正常的想象時有發(fā)生，全年共發(fā)生15起。
（2）大修中途和置換開車的過程中發(fā)生了2起工傷事故，反映出我們管理人員在履責(zé)方面不到位，員工野蠻作業(yè)的行為在作祟，心里素質(zhì)較脆弱，同時我們更應(yīng)當(dāng)清醒的認識到各個環(huán)節(jié)受控的重要性，在今后的安全管理中，如何提高車間落實部門要求的自覺性，加大車間級督辦力度顯得很重要。
（3）項目檢修特別在工期緊、任務(wù)重的情況下，因趕工期易造成監(jiān)管失控。合成車間3#變換飽和塔焊接造成煤焦油著火，屬外施隊未辦理設(shè)備內(nèi)作業(yè)證，私自到塔內(nèi)動火，沒有意識到真正的危害性，沒有做好任何防范措施，出現(xiàn)緊急情況后，公司消防車也不能擔(dān)任長時間的救援任務(wù)；另一方面，青工多，實踐經(jīng)驗少，出現(xiàn)異常情況后不能進行有效處置；第三方面，車間團隊的新人較多，有的甚至沒有參與過大修或在大修中組織多層面檢修事項，在事項較多的時候施展不開手腳，應(yīng)急處置工作被動。
�。�4）在春節(jié)上班后發(fā)生的幾起事故，除了具體的事故原因之外，同時也從側(cè)面反映出節(jié)假期間，廣大干部、職工還未能從節(jié)日的喜慶中走出，出現(xiàn)注意力不集中、責(zé)任心不到位、思想麻痹大意等節(jié)日綜合癥。
�。ǘ┖戏ê弦�(guī)方面
1、“三同時”方面，兩鈉消防建審未批復(fù)、一水消防驗收在準(zhǔn)備圖紙、甲醛安全設(shè)施設(shè)計審查批復(fù)未回、二水竣工驗收未做、消防建審未批復(fù)，三胺正在做試生產(chǎn)。目前主要的問題是幾個項目消防建審圖紙缺的多，影響申報進度；公司技改工程進度快，階段性資料趕不及。
2、安全管理人員中注冊安全工程師的總數(shù)距規(guī)范要求略微偏少，從XX年開始，需要公司加大在此方面的正向引導(dǎo)和激勵，迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。
（三）環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生方面
1、在污水源頭治理和終端處置方面還存在造氣污水過剩、停車、雷雨時期大量的污水無法實現(xiàn)處置之后外排；由于公司采取鍋爐煙氣烘干工藝，布袋除塵設(shè)運行效果差，導(dǎo)致原料、鍋爐、造氣車間揚塵大，還需要下力氣解決。
2、今年公司一直在環(huán)保治理上做了極大的努力，但硬件設(shè)施投入和系統(tǒng)管理方面存在不到位的情況，造成公司在環(huán)保治理方面存在有許多尚需完善的地方，如何改變環(huán)保治理方面的被動局面，將是公司近期乃至今后工作的重心；全廠污水平衡的相關(guān)事宜進行了摸索、排查、整改，并進行了數(shù)據(jù)化的管理，外排水總量有明顯的減少，但目前污水中尿素、氨氮、cod含量偏高且不穩(wěn)定，給污水零排放末端治理帶來較大的壓力。
3、原料煤棒采用鍋爐煙氣烘干技術(shù)之后，煙氣中的二氧化硫在大氣壓較高，空氣流通不暢的情況下，嚴重影響到生產(chǎn)區(qū)及周圍下風(fēng)向人員的身體健康，需要及時進行環(huán)境整治工作；“十。二五”要加大改進和淘汰煙氣so2治理設(shè)施的專項行動和城市污水、工業(yè)污水治理力度，公司鍋爐煙氣脫硫要納入議事日程，鍋爐煙氣系統(tǒng)需要增加爐內(nèi)噴鈣設(shè)備設(shè)施，提前進行規(guī)劃治理。
4、國家安全監(jiān)管總局安健〔〕41號精神要求，今后建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價審核（備案）、建設(shè)項目職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計審查和建設(shè)項目職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收（備案）工作開始實施，認真做好建設(shè)項目的審核、審查、竣工驗收和備案工作我公司還未進行。
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要進一步加強對基層管理人員對安全工作重視的教育與培養(yǎng)。要進一步加強基層專職安全管理人員專業(yè)知識；同時具有安全管理職責(zé)的主管部門要進一步加強專業(yè)安全監(jiān)管力度，如基建施工、設(shè)備吊裝、電器儀表專業(yè)安全管理、封閉式管理等。
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1、各個職能部門協(xié)作監(jiān)管力度要加強，同時在引進外施工隊伍時要重點考慮他的資質(zhì)、他的管理水平、他的抗風(fēng)險能力。2、隨著技改項目的全面鋪開，時間緊、任務(wù)重，外施工隊人員的不斷進入，安全環(huán)保部在做好培訓(xùn)教育和日常檢查工作的同時，管理好各項事務(wù)的合規(guī)合法手續(xù)，但存在施工隊轉(zhuǎn)包、分包施工項目，外來施工規(guī)范管理難度加大，危險環(huán)節(jié)增多。安全環(huán)保部將加大對外來施工人員的管理力度。
2、外來施工隊安全事故突出，占全年事故總量的13。6%，需要加大對作業(yè)現(xiàn)場的管理，尤其是分公司。
3、從如何預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險的角度來講，建議公司組織法律知識培訓(xùn)一次，或前期與各個涉外職能科室共同探討，拿出切實可行的方案，既可降低法律風(fēng)險，又符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
（六）道路交通安全方面
上下班交通安全事故較多，XX年全年公司廠外道路交通安全事故多，占全年事故總量的10。2%。反映出員工的道路交通安全意識需要進一步提高。
（七）設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全方面
公司部分暫時閑置的設(shè)備設(shè)施，如精甲、2#精煉再生系統(tǒng)、甲醛等沒有采取惰性氣體保護，腐蝕嚴重；鋼制結(jié)構(gòu)廠房和支架腐蝕嚴重，從長遠上講可以在造氣污水腐蝕的地方選用混凝土結(jié)構(gòu)。
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建材公司全年發(fā)生事故占事故總量的6。8%、臨沮化工9。1%，這要引起分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，集團公司要加強對分公司的安全管理力度，更重要的是分子公司必須學(xué)會自主管理各項安全事務(wù)，落實各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、下一步采取的措施
結(jié)合這幾年安全管理工作的實際，下一步我們在安全管理方面將堅持四個原則、抓好四個關(guān)健時間、嚴防七個重點環(huán)節(jié)，采取得力措施，形成部門與基層單位聯(lián)動機制，共同實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（一）堅持4個原則
一是以人為本的原則：必須實行安全一票否決。我們搞任何事之前首先應(yīng)想的是安全，而不是刻意的考慮是否影響生產(chǎn)、誤不誤臺時，要把員工的生命健康當(dāng)成自己的第一要務(wù)來對待，真正領(lǐng)會余總提出的“財富可以再造，生命不可重生”、“寧可少嫌一千萬，也不傷害一個人”文化真諦。
二是預(yù)防為主的原則：最好的防御是進攻，要把預(yù)防事故關(guān)口前移，持久開展隱患排查，開展各類安全活動，把各類事故隱患及時消除。
三是不放任何一個小事的原則：用放大鏡來對待發(fā)生在我們身邊的事，不正常的要及時開會，堅持“四不放過”的原則，安全方面好的做法，亮點要及時宣傳、推廣，共同提高基層的安全管理水平。
四是主動營造安全氛圍原則：用好黑白分明原則，通過亮點、問題兩方面宣傳造勢，進行舉一反三的宣傳教育和將預(yù)防措施落到實處。
�。ǘ┳ズ�4個關(guān)健時期
一是事故多發(fā)期；二是各個技改施工現(xiàn)場施工期間；三是技改工程要調(diào)試開車及試生產(chǎn)期間；四是新項目開車時期。
�。ㄈ﹪婪�7個重點環(huán)節(jié)
一是新項目的本質(zhì)化安全環(huán)節(jié)；二是安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)（含生產(chǎn)安全、特種設(shè)備安全管理、現(xiàn)場施工安全監(jiān)管、基礎(chǔ)建設(shè)安全管理）；三是�；蜂N售環(huán)節(jié)；四是上下班交通安全；五是后勤物業(yè)安全管理；六是物流運輸安全；七是分公司基礎(chǔ)管理工作落實環(huán)節(jié)。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇10
公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
二、 強化安全生產(chǎn)管理工作
首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備，清理主機結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、 強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、 重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、 加大對安全、環(huán)保資金的投入
公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、 安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的'陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。，我們要認真的總結(jié)經(jīng)驗，汲取事故教訓(xùn)，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所）去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把的安全管理工作搞的更好！
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇11
x鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于x市西北部，面積206平方公里，轄3個社區(qū)、26個行政村、60000余人為深入貫徹環(huán)境保護基本國策，促進環(huán)境與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護工作中，x鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點、強化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進一步改善，人民生活質(zhì)量有了進一步提高
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力
我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作黨政一把手親自抓、負總責(zé)，成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護工作責(zé)任制，與鎮(zhèn)3個社區(qū)26個村簽訂了《x辦事處環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層落實到了每個單位，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作，并結(jié)合x鎮(zhèn)實際，制定出切實可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅持污染防治與生態(tài)保護并重，預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護責(zé)任制，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞；深入開展環(huán)境專項行動，保障群眾權(quán)益，促進流域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果
二、主要做法與成績
第一、嚴把建設(shè)項目審批關(guān)，落實環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制，杜絕新污染源的產(chǎn)生
工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的'項目，一切開綠燈，并主動幫助企業(yè)手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上；對不符合國家規(guī)定的建設(shè)項目，積極做好解釋工作，并嚴格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個污染項目，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評三同時制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生XX年全鎮(zhèn)引進企業(yè)10多個，都進行了環(huán)境評價同時，實行環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入相關(guān)的單位負責(zé)人和社區(qū)（村）負責(zé)人績效的主要內(nèi)容，并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報告環(huán)境保護工作
第二、積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度
XX年，我們積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過努力，順利通過了上級生態(tài)村驗收在抓好創(chuàng)建的同時，我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80余公里；完成改廁1500戶；新建垃圾池及果皮箱150個，日常清除垃圾22噸；完成修建下水道工程4000米；在抓好農(nóng)村綜合整治的同時，我們還對文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進程，切實加強農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行，根據(jù)市的統(tǒng)一安排x鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁1514所，共發(fā)放改廁補助50萬余元
第三、加大環(huán)保宣傳力度，增強環(huán)保意識
為進一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護意識為進一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護意識，今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度，切實加強宣傳教育工作，普及環(huán)境保護科學(xué)知識，在機關(guān)單位、學(xué)校、社區(qū)（村）開展各種形式的宣傳講座活動，提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵和支持群眾性民間環(huán)�；顒訉υ诒Ｗo環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇12
1至xx月，在總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫助支持下，公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過公司全體員工及施工單位的扎實工作，各項基礎(chǔ)管理工作逐步得到加強，連續(xù)實現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績，取得了安全生產(chǎn)的良好效果�；仡�1至xx月的安全環(huán)保工作，主要總結(jié)歸納如下：
1―xx月主要開展的工作及取得的效果
一、安全環(huán)保指標(biāo)完成情況
1、八大事故為零；
2、輕傷及以上事故為零；
3、廢石安全處置率100% 。
4、車輛行車安全無事故。
二、主要開展的`工作
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1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作，落實安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任，年初，公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足，明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景，以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標(biāo)桿，深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領(lǐng)，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準(zhǔn)則的20xx年安全環(huán)保工作計劃。
2、為使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，層層負責(zé)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，把制度當(dāng)成行為準(zhǔn)則，以制度管人。公司主要負責(zé)人與各部門負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任得到了有效落實。同時，各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責(zé)任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到員工個人，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)，有效的控制了“人的不安全”因素。
另外，為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，建立健全公司安全生產(chǎn)制度，開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動制定安全管理制度的措施；3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門，公司安全管理部門提請公司安委會審查后，一部新的，更全面的，更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了；新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式，各自對自身領(lǐng)域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控，安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實邁出了第一步。
�。ǘ⒏倪M完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患
安全環(huán)保管理工作重在防范，公司從成立以來，始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動，加強了過程監(jiān)督管理，及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進行；對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區(qū)分，對檢查人員的素質(zhì)進行嚴格要求，努力提高安全檢查質(zhì)量，保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展。
1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行全面徹底的排查治理，盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū)；并且對查出的隱患進行分類定級，緊緊盯住重點隱患不放并進行治理；對限于客觀條件一時難以治理的，落實監(jiān)控責(zé)任，制定治理計劃，落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次，下達跟蹤檢查整改項目96項，并對項目整改及時進行了跟蹤檢查，全部得到有效落實整改。
2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日�；蚶袡z查中，共制止了12人次的違章作業(yè)，并嚴格按制度進行了考核，1―10月累計安全環(huán)保考核金額人民幣8200.00元，認真扎實的工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
�。ㄈ�、組織開展安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平
20xx年xx月份公司組織公司機關(guān)員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)知識；并對轉(zhuǎn)崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識教育培訓(xùn)，并通過書面考試全部合格。通過應(yīng)急救援預(yù)案知識教育培訓(xùn)，增強了全體干部員工的應(yīng)急救援意識，提高安全防范技能水平，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模�、認真落實汛期工作，加大對礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治。
公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點區(qū)域，汛期來臨，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開 “安委會”，會上安排部署了20xx年防汛工作方案，確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質(zhì)災(zāi)害治理重點區(qū)域；成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長、各部門負責(zé)人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊，明確了各自的職責(zé)及應(yīng)急救援工作的重點，對地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故，降低其危害程度，提供了強有力的保障。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇13
今年以來,我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的`正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動, 完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全責(zé)任，車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。
安全環(huán)保年終工作總結(jié) 篇14
20xx年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
一、認識到位，組織機構(gòu)健全
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系，成立了由局長任組長，黨支部書記、副局長為副組長，各科室及直屬單位負責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了局長負總責(zé)、親手抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局辦公室負責(zé)日常事務(wù)。并將危險化學(xué)品安全責(zé)任、放射源的安全責(zé)任具體落實到市環(huán)境jc大隊，飲用水安全責(zé)任落實到綜合業(yè)務(wù)科，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案，強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識，在全局形成了安全形勢人人知曉，安全隱患心中有數(shù)，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、宣傳到位，抓安全生產(chǎn)氛圍濃厚
全年，全局多次召開會議研究部署安全工作，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭、走進社區(qū)、深入企業(yè)進行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月，我局在時代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動,向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)境安全知識。共設(shè)置咨詢臺2個，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份，發(fā)放環(huán)保購物袋500個，現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題50余個，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護知識。同時我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機，反復(fù)強調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)安全意識，做到警鐘長鳴。
三、工作到位，全力消除環(huán)境安全隱患
�。ㄒ唬┹爡^(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標(biāo)
1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項監(jiān)測指標(biāo)均符合國家《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn)，地表水（石城子水庫）的31項指標(biāo)均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn)，達標(biāo)率100%，屬未受污染的.清潔水。
2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日，共監(jiān)測273天，空氣質(zhì)量達到ii(良)以上的天數(shù)為224天，占監(jiān)測天數(shù)的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標(biāo)準(zhǔn)。
3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝，夜間平均等效聲級為48.4分貝，未超過國家標(biāo)準(zhǔn)限值55db，聲環(huán)境質(zhì)量達標(biāo)。
�。ǘ┻M一步加強建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)督管理力度
按照《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日，共審批權(quán)限內(nèi)各類建設(shè)項目環(huán)境影響評價298個；竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率達到100%。
�。ㄈ┉h(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準(zhǔn)實施，以新《環(huán)保法》的落實為著力點，重點突出嚴查未批先建、未驗先投和超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家，調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達141萬元；同時繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度，全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起，處理率達100%，結(jié)案率達到98%，并在此基礎(chǔ)上制定了《xx市環(huán)境保護局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》，進一步把信訪納入法治軌道，及時就地解決群眾合理訴求。
�。ㄋ模┓e極開展城市環(huán)境綜合治理工作
一是加大城市揚塵污染綜合整治力度。重點對各類工程施工現(xiàn)場、物料裝卸場所進行規(guī)范化整治，20xx年截至目前，累計對 80余個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進行了現(xiàn)場檢查，并針對存在問題的5個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責(zé)令進行限期整改；積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治，共出動巡查人數(shù)200余人次，查處焚燒垃圾行為3起，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生；二是推動實施機動車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標(biāo)車限行方案》并上報市政府，經(jīng)市政府常務(wù)會議研究通過，目前，已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見；完成了5家機動車檢測站建設(shè)和機動車尾氣檢測管理平臺建設(shè)，檢測機構(gòu)服務(wù)性收費方案已上報地區(qū)發(fā)改委審批，待收費標(biāo)準(zhǔn)確定后即可全面啟動機動車尾氣檢測工作，進而在市域范圍內(nèi)全面實現(xiàn)機動車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理；三是繼續(xù)推進餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前，共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作；四是不斷加強區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序，對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴肅查處。20xx年截至目前，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規(guī)行為14起，其中行政處罰6起；五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察，20xx年截至目前共計出動90余人次對各水源保護區(qū)的污染隱患進行全面細致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，其中重點對二水廠飲用水源保護區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅，以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題，市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進行關(guān)停和耕地置換、退出；六是開展工業(yè)固廢和危險廢棄物專項治理。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項排查和現(xiàn)場檢查，建立了監(jiān)督管理臺賬，做到“一企一檔”管理；與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和�；返男捊�、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項整治，共查處和取締此類小窩點5個；組織開展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家，針對存在的問題，專門制定下發(fā)了《關(guān)于加強xx市機動車維修與拆解行業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》等文件，進一步明確了廢機油收集、存儲、轉(zhuǎn)移、運輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護要求，全面推進并嚴格要求落實危險廢物管理五聯(lián)單制度。
�。ㄎ澹┘哟蟾瓯谏鷳B(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》，進一步明確了生態(tài)保護的重點區(qū)域，劃定了生態(tài)紅線，并進一步強化執(zhí)法監(jiān)管力度，重點加強了對可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開采等開發(fā)項目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。截止目前，共出動執(zhí)法人員60余人次，檢查企業(yè)18家，責(zé)令改正4家。
�。┙^(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年全面實現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動站與國家空氣質(zhì)量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報；在市政府網(wǎng)開設(shè)了專欄，定期實時發(fā)布空氣質(zhì)量信息，實現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明，區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門主動加強了與兵團環(huán)保部門在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調(diào)，進一步促進了兵地環(huán)境信息共享，為強化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進一步推動區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎(chǔ)。
四、應(yīng)急建設(shè)到位，突發(fā)事件處置有效
按照“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)，密切協(xié)作、高效務(wù)實”的原則和要求，我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，負責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到一定加強，軟件、硬件建設(shè)正積極想方設(shè)法逐步更新和添置；建立和完善了應(yīng)急管理機制，確定專人專門負責(zé)應(yīng)急管理工作，年初結(jié)合實際情況制定了《環(huán)境應(yīng)急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》，同時堅持每日向應(yīng)急辦上報應(yīng)急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
五、機關(guān)管理到位，全年無事故
一是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。重點加強了監(jiān)測站危險化學(xué)品的管理工作，嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實驗室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測站實驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度，強化全局工作的安全管理。同時，加強了全體人員安全教育培訓(xùn)，對易燃易爆有毒物品實行專人保管，做到領(lǐng)用要審批，使用要記錄，確保危險物品安全。
二是為保證機關(guān)安全，我局進一步落實《各科室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度，為機關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實施方案，制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設(shè)施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時，不斷加強教育，認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高，我局干部職工遵紀守法蔚然成風(fēng)，全年無一例違法案件發(fā)生。
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但還存在個別企業(yè)抱有僥幸心理，偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中，我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境準(zhǔn)入，加強環(huán)境執(zhí)法，重處環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全，為建設(shè)藍天碧水xx積極努力。
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