關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

　　一年來，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴格落實省、市、縣關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列部署，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故，杜絕了較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。主要做法如下：

　　一、配強領(lǐng)導班子

　　成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安監(jiān)站工作人員、駐廠干部、相關(guān)站所負責人、專管員和各村支部書記為成員，切實加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。此外，每家高危企業(yè)都安排一名班子成員聯(lián)廠，每家煙花企業(yè)安排一名專管員24小時駐廠監(jiān)管。下半年，每家煙花企業(yè)還安排了一名干部每天10小時駐廠監(jiān)管。各有關(guān)企業(yè)都任命了分管安全的廠長和管線負責人，并建立健全了相關(guān)制度明確了各自責任。

　　二、加強隊伍管理

　　專職抓安全生產(chǎn)的隊伍有6人，其中安監(jiān)站2人，駐廠專管員有4名。抓好這支安監(jiān)隊伍的管理，對抓好全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作有著至關(guān)重要的作用。我們一是堅持周一例會制度。每周一都會組織安監(jiān)站干部和駐廠專管員召開安全生產(chǎn)工作例會，例會通常由鄉(xiāng)長親自或委托分管負責人主持，在例會上碰頭上周工作情況并部署本周工作。二是專門出臺了《專管員考核管理辦法》�！豆芾磙k法》對專管員的工作職責、工作內(nèi)容、作息時間和獎懲措施作出了嚴格規(guī)定，并要求安監(jiān)站以此為依據(jù)對專管員的工作進行考核，考核結(jié)果與待遇掛鉤。

　　三、狠抓宣教培訓

　　一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動宣傳車、開辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語、散發(fā)傳單和組織企業(yè)員工開展安全知識競賽等形式宣傳安全生產(chǎn)知識。今年，我們每年出動宣傳車20余臺次，開辟安全生產(chǎn)知識專欄10多期，懸掛宣傳橫幅10余條，張貼宣傳標語數(shù)百條，散發(fā)安全知識傳單5000份，組織安全知識競賽3次。此外，每年都要新增大批企業(yè)、農(nóng)村、學校內(nèi)的固定警句警語。各村充分利用廣播，每月召開一次以安全生產(chǎn)為主題的廣播會，全鄉(xiāng)范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。

　　二是應急演練活動經(jīng)常。各村、各企業(yè)和中小學都制定了事故救援應急預案，組建了應急救援隊伍，并經(jīng)常開展應急演練活動。每年開學的第一個星期，我們都會組織中學全體師生開展安全逃生演習，以應對地質(zhì)災害的威脅。今年4月，我們又在宏大花炮舉行了一次針對周邊山林火災的演習活動，并要求全體機關(guān)干部、各村支部書記、企業(yè)法人到演習現(xiàn)場觀摩學習。由于我們不間斷地組織應急演練活動，提高了全社會特別是學校、企業(yè)的安全意識，增強了他們的應急救援能力。

　　三是教育培訓常抓不懈。安全教育培訓能促進企業(yè)員工樹立安全意識，掌握安全操作技能，切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，因而顯得尤為重要。所以，我們要求高危企業(yè)嚴格落實每日崗前10分鐘培訓、特種作業(yè)人員每周集中培訓和全員每月集中培訓的制度。培訓工作由安監(jiān)站具體抓落實，企業(yè)開展周培訓和月培訓時，安監(jiān)站要派人參加并做好相關(guān)指導。

　　四、打好三大戰(zhàn)役

　　一是打好了標準化建設(shè)、規(guī)范化管理攻堅戰(zhàn)。全鄉(xiāng)共有6家煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)，去年第一批企業(yè)宏大、艷賓和金利（笛音廠除外）已通過上級驗收。為了抓好未第二批企業(yè)的兩化建設(shè)工作，我們從兩個方面著手抓兩化建設(shè)。

　　一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照標準化建設(shè)的要求，我們督促指導澧陽花炮廠企業(yè)投資150多萬元硬化了廠區(qū)的道路，新建了機械裝制藥工房和藥物總庫，并對電力設(shè)施、排水系統(tǒng)和部分廠房等進行升級改造。祥和花炮廠投入50萬元新建了高標準的機械裝制藥工房；投資25萬元對藥物總庫進行了改造提質(zhì)，安裝了避雷針，修建了防護圍墻；投資20萬元對所有1.1級工房不達標的防護屏障進行了升級達標；投資18萬元完善了排水設(shè)施和廠區(qū)的綠化。礦山企業(yè)投入也很大，精華石膏礦更換了2臺絞車，特種石膏礦更換了一臺絞車，對老井的井筒進行了加固處理，豐源石膏礦新井與老井已貫通，老井重修了絞車房，更換了一臺絞車，并率先安裝了井下監(jiān)控設(shè)備。

　　二是抓資料規(guī)范建檔。資料規(guī)范是標準化建設(shè)和規(guī)范化管理的重點，今年的資料對比去年又有了很大變動，為了搞好這項工作，我們一方面積極和縣安監(jiān)局聯(lián)系爭取支持，一方面組建了由一名安監(jiān)站干部和一名專管員組成的鄉(xiāng)資料指導組，專門負責幫助企業(yè)規(guī)范資料。在我們的努力下，目前第二批達標的企業(yè)已順利通過了上級部門的兩化建設(shè)驗收。二是打好了安全生產(chǎn)打非治違殲滅戰(zhàn)。非法違法違規(guī)生產(chǎn)行為是導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因。既有煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)又有礦山企業(yè)，打非治違任務(wù)重，難度大。但我們冷靜分析形勢，摸清了底子，打非治違工作得以有序開展。首先，我們結(jié)合實際精心制定了《“打非治違”專項行動方案》，成立了由鄉(xiāng)長張平安任組長的“打非治違”領(lǐng)導小組，下設(shè)兩個打非治違大隊，一隊負責煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的打非治違，由分管安全負責人余志勇任隊長，安監(jiān)站、派出所、司法所、工商所為成員單位，以整治企業(yè)“四超兩改”和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為為主要內(nèi)容。二隊負責非煤礦山領(lǐng)域的打非治違，由副鄉(xiāng)長彭友平任隊長，安監(jiān)站、派出所、國土所、綜治辦為成員單位，以整治超高、超寬、越界開采為主要內(nèi)容。兩支打非治違隊伍每周都會組織一次大規(guī)模的打非治違行動，對全鄉(xiāng)非法違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為進行全方位的打擊整治，全年共打擊非法筒子廠7家，取締一家，收繳非法笛音11件，治理煙花爆竹企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)行為70多次，整治危化經(jīng)營戶違規(guī)行為6起，整治礦山違規(guī)行為12起，有效的遏制了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　三是打好了隱患排查整治的持久戰(zhàn)。為了抓好隱患排查治理工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，鄉(xiāng)黨委、政府明確提出了“清剿隱患，重拳治理”的口號。我們本著這個原則迅猛地開展了隱患排查治理活動。首先，召開企業(yè)法人、安全廠長會議，要求各企業(yè)開展隱患自查自糾，全面掌握本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。對排查出來的隱患建立臺帳，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要落實責任人，限期整改，一時難以整改的重大隱患，要求企業(yè)立即停產(chǎn)整改。企業(yè)自查自糾之后，鄉(xiāng)黨委、政府派出隱患排查治理工作組對照企業(yè)隱患臺帳深入現(xiàn)場排查隱患，防止企業(yè)自查自糾出現(xiàn)漏洞。這一舉措效果十分顯著，工作組又排查出各類安全隱患共31處，其中，非煤礦山企業(yè)隱患4處、煙花企業(yè)隱患27處，并全部得到了有效治理。為了長期保持對隱患整治的高壓態(tài)勢，我們還將這項工作形成制度化，要求安監(jiān)站每周一例會后，組織全體專管員對全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進行一次地毯式的`排查整治，做到排查力度不能減，整治標準不能降，始終將安全隱患的威脅控制在低位水平。

　　五、落實日常監(jiān)管

　　企業(yè)違規(guī)違章行為是動態(tài)的，時刻都在變化之中，要監(jiān)管到位非常困難，所以，日常巡查檢查就顯得十分重要。為此，我們定下制度，要求安監(jiān)站干部堅持每天對全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進行一次安全巡查，聯(lián)廠領(lǐng)導、干部每周到企業(yè)檢查兩次以上。檢查巡查不準走過場、搞形式，在煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要深入到車間班組生產(chǎn)一線檢查，特別是藥物總庫、裝制藥車間、亮珠線一定要檢查到位，做到重點工序、部位和環(huán)節(jié)重點監(jiān)控。在礦山企業(yè)要堅持下井檢查，重點檢查企業(yè)是否落實礦領(lǐng)導帶班下井制度、井下礦柱留設(shè)是否符合設(shè)計要求、頂板清理是否干凈、是否存在超高、超寬、越界開采的違法行為。除此之外，還要檢查企業(yè)火工產(chǎn)品管理是否到位，各項資料臺賬是否完善等。

　　我們通過高頻率、精細化、多層次的日常檢查巡查，使生產(chǎn)企業(yè)倍感安全生產(chǎn)的巨大壓力，從而主動落實安全生產(chǎn)主體責任，減少了整治隱患，降低了員工違規(guī)違章行為的發(fā)生率。

　　總之，一年來我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，通過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定的成績，但還存在許多不足，與上級領(lǐng)導的要求和人民的愿望還有差距，我們將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，求真務(wù)實，扎實工作，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定、創(chuàng)造安全的環(huán)境。

關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

　　根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的安排，我們開展了以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。我們主要做了以下工作：

　　一、深入開展安全宣傳活動

　　召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

　　活動期間，我們進行了安全知識競賽答題，準備宣傳條幅、小型標語、懸掛安全掛圖，并印刷宣傳單，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

　　二、開展安全生產(chǎn)大檢查

　　安全生產(chǎn)月期間，我們對安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查，通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問題，安全管理方面，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。建設(shè)單位專項安全資金，這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的.隱患。

　　我們對塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。雖然明確了監(jiān)理單位的責任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

　　三、下一步工作要求

　　健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。加大對建立單位履行安全職責的管理力度，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

　　“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達到了預期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管。

關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

　　為貫徹公司“安全生產(chǎn)日”活動精神，開展主題為“安全在心中，幸福在手中”的安全生產(chǎn)日活動。中心組織全員觀看了公司下發(fā)的安全生產(chǎn)宣傳教育片，讓我們深刻認識到安全教育和培訓在安全生產(chǎn)中的重要作用。

　　據(jù)大量的事故案例分析表明，80%以上的事故都是由于人為因素造成的，不管是違章指揮、違章作業(yè)還是設(shè)備隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和消除，都是由于員工嚴重缺乏安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識以及安全操作技能所引起的。

　　因此，我們?nèi)绾巫ズ没鶎訂T工安全建設(shè)始終是企業(yè)加強基層安全管理工作探索和實踐的一個重要課題。安全建設(shè)要源于實踐，根據(jù)實際情況，找準自身安全建設(shè)的難點和重點，不斷探索，不斷改進，求實創(chuàng)新。不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷完善勞動安全衛(wèi)生條件，不斷提高員工安全意識。

　　延展開來，我們有義務(wù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，認真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示，以寓教于樂的形式和手段增強員工的'安全意識，將安全管理模式從“事故處理型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆鹿暑A防型”，要求人人參與安全管理，實現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理。提高安全管理水平，提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

　　在全市旅游行業(yè)開展安全生產(chǎn)活動，積極開展了“安全生產(chǎn)月”、“汛期旅游安全檢查”和“綠盾行動VII旅游團隊運行專項治理”活動，實現(xiàn)了全年旅游安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，完善管理體制

　　局領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了市政協(xié)副主席、旅游局長為組長，市旅游局副局長為副組長，相關(guān)科室負責人為成員的旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，確定了聯(lián)絡(luò)員，加強了和市級相關(guān)部門的聯(lián)系。要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為全市旅游安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障。同時，為有效防范、堅決遏重特大旅游安全事故發(fā)生，結(jié)合全市旅游現(xiàn)狀，制定下發(fā)了《市旅游行業(yè)2013年安全生產(chǎn)工作方案》旅發(fā)〔2013〕6號，《方案》明確了目標管理、工作任務(wù)、工作重點，細化了工作措施。

　　二、加強宣傳引導，營造安全氛圍

　　安全是旅游的生命線，沒有安全就沒有旅游。我們廣泛開展了宣傳教育、培訓活動：一是加強和新聞媒體聯(lián)系，充分利用電臺、報紙及旅游網(wǎng)站，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。二是積極組織行業(yè)開展安全知識培訓，消除安全隱患。圍繞旅游企業(yè)消防安全、治安安全、食品衛(wèi)生安全、景區(qū)安全，邀請專業(yè)人員開展知識培訓及演練，提高處置能力。三是做好“安全生產(chǎn)月活動”。“安全生產(chǎn)月”期間，我們分別組織全市旅游企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，通過懸掛安全標語、分發(fā)宣傳資料等形式，進行安全生產(chǎn)宣傳，營造良好氛圍，增強了旅游從業(yè)人員和旅游消費者的安全意識。

　　三、加強安全監(jiān)管，確保市場安全

　　我們始終將安全工作作為頭等大事，重中之重，確立了以“以制度建設(shè)為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，針對旅游行業(yè)特點，根據(jù)季節(jié)變化及工作實際，不斷調(diào)整工作思路，指導旅游企業(yè)制定應急預案。今年，主要從旅游團隊安全、旅游合同簽訂、旅游車輛租用，星級飯店、A級景區(qū)消防及食品安全等方面，先后開展了“綠盾行動VII以旅游團隊運行”為重點的.專項治理、出境游專項治理、汛期安全生產(chǎn)大檢查、安全月活動、暑期旅游旺季旅游市場專項整治、黃金周旅游市場安全檢查等活動，及時消除不安全因素。一是加強日常安全監(jiān)管。不斷加大監(jiān)督檢查力度，工作窗口前移，把事后嚴罰變?yōu)槭虑皣拦堋�嚴查。二是開展節(jié)日市場旅游安全專項檢查。在黃金周及小長假前，組織公安、衛(wèi)生、交通、消防、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，開展安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法檢查，對存在的問題按照職能權(quán)限及時要求整改，全年共組織專項、綜合執(zhí)法檢查16次，出動車輛80多臺次，執(zhí)法人員460多人次，責令限期改正4起，吊銷旅行社經(jīng)營許可證兩家，確保了節(jié)日旅游市場“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一。

　　四、下一步工作措施

　　2013年我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效，實現(xiàn)了全年旅游安全生產(chǎn)零事故的預期目標，順利完成了全年安全工作的各項任務(wù)。在總結(jié)今年工作成績的基礎(chǔ)上，下一步我們還將從以下方面強化涉旅安全工作：

　　1、注重旅游從業(yè)人員的安全意識和安全技能培訓。目前，我市旅游企業(yè)主要有旅行社（44家）、星級飯店（9家）、A級景區(qū)（5家）、旅游車公司（1家，車輛37臺），星級飯店及車公司相對規(guī)范，旅行社因為準入條件較低，從業(yè)人員安全意識較淡薄，完善其相關(guān)規(guī)章制度、提升管理人員素質(zhì)勢在必行。

　　2、繼續(xù)發(fā)揮旅游市場綜合治理功能，借助其他部門力量，嚴打、嚴查。

　　3、注重資料收集整理，從工作實例中找問題，討經(jīng)驗，促提高，總結(jié)出及時有效的工作經(jīng)驗，提煉出行之有效的工作方法，推動全市旅游安全工作邁上新的臺階。

關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

　　為認真貫徹市、鎮(zhèn)安全工作會議精神，落實好市鎮(zhèn)兩級文件精神，將安全管理列為全村工作重點，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的安全意識，始終堅持“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的管理理念，大力整治隱患，切實杜絕事故，重拳出擊抓安全，鍥而不舍謀發(fā)展，一心一意保平安。至此，我們的主要工作措施是：

　　一、深化認識，廣泛宣傳，積極夯實安全生產(chǎn)管理工作的群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)

　　安全工作歷來是我村工作的重點，安全管理工作較之過去難度加大，形勢十分嚴峻。為此，我村兩委以宣傳為手段，轉(zhuǎn)變觀念為切入點，充分發(fā)揮管理對安全生產(chǎn)的激勵導向作用。安全工作涉及到方方面面，關(guān)系到千家萬戶，我村堅持面向社區(qū)、面向?qū)W校、面向群眾，大力開展了寓教于樂，豐富多彩，生動活潑，使廣大干部群眾易于接受和掌握的.安全文化活動，充分利用廣播、張貼宣傳標語、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等進行宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識，增強了廣大人民群眾的安全意識、對事故的防范及處置能力，使每位從業(yè)人員樹立了不傷害自己，不傷害他人和不被他人傷害的安全理念，促進了廣大人民群眾樹立了“關(guān)注安全，珍愛生命”的安全意識，有力提高了自我保護的能力。

　　二、完善管理制度，健全管理機制是安全工作的中心環(huán)節(jié)。

　　安全工作要以人為本，必須遵循“深入實際，常抓不懈，重在防患的原則，做到思想到位，措施到位，管理到位，明確責任”，始終把安全這根弦貫穿于各項工作。為此，我村依照鎮(zhèn)黨委政府的指示，根據(jù)本村的特點，因地制宜，相應調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)辦公室，做到定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取安全工作反饋信息，進行研究分析，及時作出整改方案，落實整改措施，督促整改到位，從而促進我村的安全工作隨著經(jīng)濟的騰飛而快速健康發(fā)展。保證了我村安全無事故發(fā)生的良好開端局面。

　　三、強抓監(jiān)管、立足防范，撲下身子抓落實是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一

　　抓好安全工作是落實科學發(fā)展的必然要求，是以人為本科學發(fā)展的本質(zhì)核心。由專人負責整治，對危險路段進行掛上明顯的警示標志，危險企業(yè)該停業(yè)整頓的必須整頓，該關(guān)閉的必須關(guān)閉的原則性，對違反安全的人和事做到嚴格依法律進行治理，決不手軟的作風。

　　四、存在的問題

　　1、廣大干部群眾存在著品德麻痹的看法，認為自己注意安全就行了，不管他人。

　　2、部份群眾安全意識不強，對安全工作不夠理解和支持。

　　3、消防安全存在著資金投入不足，安全隱患較大。

　　五、今后工作計劃

　　1、加強安全教育宣傳力度，提高責任意識，防范意識，大局意識，強化廣大人民群眾對安全生產(chǎn)的認識、理解。

　　2、加強隱患排查和整治力度。

　　3、全力抓好轄區(qū)內(nèi)其他安全生產(chǎn)工作，保障一方平安。

　　總之，我村這段時間來的安全生產(chǎn)工作成績較好、上級黨委政府也比較滿意、也得到人民群眾普遍贊賞。但問題還是存在的，形勢還比較嚴峻，我村將在今后的工作中繼續(xù)努力，克服一切困難，廣泛動員社會各方力量積極參與安全管理，充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過輻射和帶動，形成“全民皆兵”的安全管理工作新格局。