運(yùn)輸工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的運(yùn)輸工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇1

　　為認(rèn)真貫徹交通局《“安全生產(chǎn)隱患大排查大治理專項(xiàng)行動(dòng)”方案》精神，全面落實(shí)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)安全隱患的排查治理，切實(shí)提高公司的安全生產(chǎn)工作水平，公司做了大量面細(xì)致的工作。

　　一是加強(qiáng)旅客運(yùn)輸安全整治工作，在治理專項(xiàng)行動(dòng)期間，公司集中安全管理人員，對(duì)所有的營(yíng)運(yùn)客車進(jìn)行了集中檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的10余臺(tái)車進(jìn)行馬上停運(yùn)，立即檢修的措施，加強(qiáng)路檢路查工作。上路檢查超員超速疲勞駕駛等違規(guī)行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)超速的3臺(tái)車當(dāng)場(chǎng)給予批評(píng)教育，并對(duì)車輛滅火器進(jìn)行一次全面檢查，大降低事故的發(fā)生率。

　　二是加強(qiáng)了對(duì)公司各部門的消防安全工作。公司在專項(xiàng)治理行動(dòng)工作期間對(duì)廠區(qū)、車庫(kù)、門市房、長(zhǎng)途客運(yùn)站等場(chǎng)所進(jìn)行逐一檢查，重點(diǎn)檢查了安全通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好，切實(shí)提高了公司防御火災(zāi)的能力。

　　三是召開安全生產(chǎn)會(huì)議，開展教育培訓(xùn)工作，針對(duì)公司部門多、車輛和司乘人員多，存在較大的`安全隱的情況，公司連續(xù)召開了2次安全會(huì)議，對(duì)其進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)教育，貫徹落實(shí)專項(xiàng)治理行動(dòng)工作精神及要求，并要求職工積極開展自檢自查活動(dòng)，大大提高也司乘人員的安全防范意識(shí)。

　　四是加大宣傳工作力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，為職工樹立牢固的安全觀念，公司借專項(xiàng)治理活動(dòng)之際進(jìn)行聲搪浩大的宣傳活動(dòng)，張貼標(biāo)語(yǔ)，并懸掛警示條幅等，以提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，使其從中受到啟迪。

　　功夫不負(fù)有心人，通進(jìn)開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，公司積極開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行了整改，大降低了事故的發(fā)生率，使公司的安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇2

　　為深刻汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)貫徹落實(shí)道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)文件部署，加強(qiáng)我司�；�品運(yùn)輸?shù)陌踩�生產(chǎn)工作，針對(duì)我司存在的車輛管理、道路運(yùn)輸安全等方面的隱患，我司決定自20xx年7月起到20xx年10月開展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作�，F(xiàn)將20xx年7月工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

　　一、工作重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。我司成立了以總經(jīng)理周云為組長(zhǎng)，安全副總?cè)f成文為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的`專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的部署、指導(dǎo)和組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，蔣世勇任辦公室主任，聯(lián)系電話：x，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤監(jiān)督和日常工作。

　　2、嚴(yán)格企業(yè)安全監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任主體。7月份，我司組織人員重點(diǎn)復(fù)查了我司道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職安全管理人員、GPS監(jiān)控人員的配備。清查我司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的建立建全，檢查了各崗位，各環(huán)節(jié)安全責(zé)任落實(shí)情況。

　　3、嚴(yán)格清理從業(yè)人員資格。7月份，我司對(duì)所有從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行了清理，對(duì)證照真實(shí)性進(jìn)行了核查。經(jīng)核查我司所有從業(yè)人員資格真實(shí)、有效。我司在7月份對(duì)所有從業(yè)人員的檔案進(jìn)行了規(guī)范，清查了各從業(yè)人員有無(wú)上崗前培訓(xùn)記錄和入廠三級(jí)安全教育記錄并考核合格。經(jīng)檢查，我司從業(yè)人員入廠前都嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)大綱和教學(xué)計(jì)劃》的要求參加了培訓(xùn)，考試合格并取得從業(yè)資格證書。進(jìn)入我司時(shí)進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育并考核合格。

　　二、發(fā)現(xiàn)的問題。

　　1、個(gè)別從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全責(zé)任制度落實(shí)流于行勢(shì)，未真正落到實(shí)處。針對(duì)這種情況我司將組織人員加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，安全管理人員加強(qiáng)道路運(yùn)輸路檢路查，認(rèn)真督促每位從業(yè)人員將安全責(zé)任制度落到實(shí)處

　　2、檔案管理不到位，各類檔案未分類存放。我司將嚴(yán)格按照運(yùn)管部門要求的內(nèi)容建檔，駕押?jiǎn)T檔案也按照行業(yè)部門要求建立。

　　三、下一步工作。

　　1、嚴(yán)格排查我司所有危貨運(yùn)輸車輛的安全技術(shù)狀況。

　　2、嚴(yán)格排查GPS監(jiān)控管理。

　　3、強(qiáng)化駕押人員安全教育培訓(xùn)。

　　4、嚴(yán)格查處各種違章違法行為。

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇3

　　20xx年，是我運(yùn)輸車隊(duì)非常不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。

　　一年來(lái)，我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

　　我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)x趟，安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000趟，共行駛250萬(wàn)余公里，全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴(yán)格按企業(yè)的`各項(xiàng)規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù)，沒有任何事故和失誤。

　　我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中，我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤。

　　我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我隊(duì)全年消防事故為零。

　　我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)全年工傷亡事故為零。

　　我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

　　我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)行管理，全隊(duì)全年一切交通事故為零。

　　我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì)，全隊(duì)全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為和觸犯法律行為。

　　我隊(duì)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，從儉辦事，嚴(yán)格控制，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi)，并有節(jié)約。

　　我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，全隊(duì)全年反饋不良意見為零。

　　如今，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇4

　　在隊(duì)上的精心組織下，我隊(duì)全面完成了1月份機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　1、開關(guān)及五小件上油。

　　2、完善三大保護(hù)，杜絕了失爆現(xiàn)象。

　　3、對(duì)兩巷配電點(diǎn)進(jìn)行整理，并達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、對(duì)水泵（加油繩、掏泵體）的檢修，更換損壞零部件。

　　5、對(duì)所有饋電開關(guān)漏電輔助接地極的安裝。

　　6、完善了運(yùn)輸巷和軌道巷所有設(shè)備臺(tái)帳的建立（包括電纜，接線盒），并包機(jī)到人。

　　7、對(duì)運(yùn)輸巷和軌道巷運(yùn)輸安全設(shè)施（擋車器、擋車欄等）進(jìn)行規(guī)范整改。

　　在不影響安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成了隊(duì)上安排的各項(xiàng)工作，但仍存在下列問題：

　　1、機(jī)械檢修工的工作積極性不夠，檢修不到位2、對(duì)設(shè)備愛護(hù)不夠，有損壞設(shè)備現(xiàn)象。

　　3、綜掘機(jī)橋架至工作面電纜衛(wèi)生差和吊掛亂，達(dá)不到要求，在以后的`工作中應(yīng)注意以上問題，不斷提高職工責(zé)任心，加強(qiáng)管理，促進(jìn)機(jī)電管理工作更上層樓。

　　2月份機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

　　在隊(duì)上的精心組織下，我隊(duì)全面完成了2月份機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　1、對(duì)高低道進(jìn)行調(diào)整，對(duì)兩巷27部絞車的檢修，對(duì)不符合要求的鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、鉤頭及時(shí)進(jìn)行了更換及整改。

　　2、配備檢修人員，對(duì)綜掘機(jī)、液壓鉆機(jī)進(jìn)行日常檢修保養(yǎng)工作，強(qiáng)化檢修質(zhì)量，做到了綜掘機(jī)全月無(wú)故障，沒有影響隊(duì)上的正常生產(chǎn)。

　　4、加強(qiáng)大班對(duì)皮帶、溜子等設(shè)備進(jìn)行日常檢修保養(yǎng)工作，杜絕本類機(jī)電誤時(shí)事故的發(fā)生。

　　5、電工班對(duì)工作面移動(dòng)配電點(diǎn)進(jìn)行移動(dòng)，并對(duì)電纜的吊掛進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整治，使工作面的電纜滿足生產(chǎn)班的需要。

　　6、對(duì)巷道內(nèi)的軌道進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的道縫，道夾板進(jìn)行了更換與修理。

　　在本月的機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作中，機(jī)電檢修人員能夠以高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度對(duì)隊(duì)上安排的每項(xiàng)工作做出令人滿意的結(jié)果，保證了機(jī)電設(shè)備的開機(jī)率，使設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電設(shè)備基本無(wú)事故，無(wú)故障，沒有影響正常的生產(chǎn)工作，這極大地促進(jìn)了我隊(duì)的生產(chǎn)工作，但是也不可避免的存在一些問題：

　　1、對(duì)機(jī)電設(shè)備編碼滯后，標(biāo)準(zhǔn)不高。

　　2、班檢工作做得不是很到位。

　　3、機(jī)電運(yùn)輸隱患排查不到位。

　　在以后的工作中應(yīng)樹立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按章作業(yè)，為生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　3月份機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

　　在隊(duì)上的精心組織下，我隊(duì)全面完成了3月份機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　1.完善機(jī)電設(shè)備及電纜鉤的編碼工作。

　　2.降低機(jī)電設(shè)備的故障率，做到隱患及時(shí)排查。

　　3.對(duì)兩巷所有管路吊掛進(jìn)行整治，達(dá)到管路平直的要求，做到管路無(wú)跑、冒、滴、漏。

　　4.規(guī)范各類試驗(yàn)保護(hù)填寫要求，做到記錄齊全，檢修維護(hù)到位。

　　5.完善軌道、軌枕及各類運(yùn)輸安全設(shè)施編碼工作。

　　6.對(duì)所管轄范圍內(nèi)的運(yùn)輸系統(tǒng)科學(xué)規(guī)范調(diào)整，保證運(yùn)輸安全。

　　7.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)隱患排查治理工作，落實(shí)責(zé)任。在本月的機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作中，各責(zé)任人能夠高度重視，積極參與到26條隱患排查和110三違的監(jiān)督中，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。但是個(gè)別機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸安全設(shè)施還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，還需要不斷完善，不斷加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修維護(hù)，重視機(jī)電、運(yùn)輸工種的培訓(xùn)，規(guī)范機(jī)電設(shè)備的使用，減少設(shè)備誤時(shí)影響，保證我隊(duì)安全生產(chǎn)。

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇5

　　S年已經(jīng)結(jié)束。S年是不平凡的一年，在全國(guó)全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)�？梢哉fS年是公司取得大發(fā)展的一年，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，S年為公司將來(lái)的發(fā)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧過去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、 運(yùn)輸工作：

　　瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車，原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)，沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。

　　二、 安全工作：

　　每周保證召開一次全體人員會(huì)議，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的`安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他安全事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力，才能做好安全工作。

　　三、 管理工作：

　　1. 駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。

　　2. 車輛的管理工作，堅(jiān)持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

　　3. 每天做好配車安排，對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

　　4. 做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。

　　5. 工具的管理，對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝（卸）貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

　　6. 聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系，本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級(jí)評(píng)定和年終的車輛檢測(cè)，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益。

　　7. 做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對(duì)車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

　　8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

　　四、S年10月份至12月份我調(diào)到上�？偣�司工作了三個(gè)月，在這三個(gè)月里，主要參加了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)知識(shí)，了解了公司的經(jīng)營(yíng)情況，并且參與了客戶的拜訪和開發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí)，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉，受益匪淺。

　　S年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

　　作為個(gè)人來(lái)說，在S年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有掌握了更多的知識(shí)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細(xì)節(jié)管理，提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì)，提高客戶的滿意度。作為公司來(lái)說，在未來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心，這樣有利于公司的更好發(fā)展。

　　過去的一年，瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖，人員緊張，任務(wù)很緊，但我們?nèi)�體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報(bào)。希望在未來(lái)的S年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光，與公司共同成長(zhǎng)！

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇6

　　20xx年，我公司在市運(yùn)管處和區(qū)運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下，全體職工全面貫徹x，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī)，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。回顧20xx年來(lái)的工作，我們主要做好以下幾方面：

　　一、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

　　交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲，運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí)，突出運(yùn)輸重點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

　　1、落實(shí)安全檢查制度，堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看，杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。春運(yùn)前，我公司對(duì)所有運(yùn)輸車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安全員深入一線對(duì)全部車輛進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。

　　2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，GPS平臺(tái)保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。

　　二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治，不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。

　　隨著危貨市場(chǎng)格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的需要，我公司不斷改變運(yùn)輸條件，也提升了企業(yè)形象。目前，隨著車輛的逐步增加，給運(yùn)輸管理工作帶來(lái)了許多壓力與困難，安全問題是首要解決和保證的問題。公司結(jié)合市處貨運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究，查找問題根源，多次召開從業(yè)人員安全培訓(xùn)會(huì)議，層層落實(shí)

　　三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　加大培訓(xùn)力度，提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。今年，公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)專門進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。

　　四、強(qiáng)化安全管理和檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

　　1、通過GPS高科技技術(shù)手段對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，如有超速等違規(guī)行為的，監(jiān)控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。

　　2、加強(qiáng)宣傳教育的`同時(shí)，公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查，對(duì)查實(shí)問題立即解決整改。通過一系列措施的落實(shí)，消除了一些隱患，推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。

　　回首過去，展望未來(lái)，xx年，我們將結(jié)合公司實(shí)際，努力做好安全運(yùn)輸工作，促使公司又好又快地發(fā)展。xx年，我們有信心、有決心在運(yùn)管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我區(qū)道路運(yùn)輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下，在公司上下全體干部員工的共同努力下，圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇7

　　20xx是我們公司安全年，今年我們公司的生產(chǎn)安全工作在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理部門的的指導(dǎo)下，全體員工共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議，文件精神，堅(jiān)持‘安全第一，預(yù)防為主，綜合治理’的安全方針，明確安全目標(biāo)，強(qiáng)化安全理念，創(chuàng)新安全管理內(nèi)容，從基礎(chǔ)資料管理，隱患排查入手，認(rèn)真開展安全檢查活動(dòng)，加強(qiáng)‘駕駛員，車輛’兩個(gè)源頭管理。組織開展安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，重點(diǎn)做好重大節(jié)假日的各種專項(xiàng)安全工作。保持安全形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定。

　　20xx年安全工作可以概括為堅(jiān)持一個(gè)方針：‘安全第一，預(yù)防為主，綜合治理’樹立一個(gè)理念：即安全是效益，安全是形象的理念，堅(jiān)持一個(gè)原則：即以事前預(yù)防，事中控制，事后積極處理和應(yīng)急有效為原則。通過以上種種措施完成與公司簽訂的安全目標(biāo)。

　　今年我公司共發(fā)生XX起事故，其中浙H04XX8在府東街的一起下雨天追尾事故最為嚴(yán)重，事故總損失14000元，其余都是小擦碰事故。全年度的違法總計(jì)150條，其中超速39條（有兩條在高速公路上超百分之二十以上），違禁，違停81條，（其中杭州中河高架6條，杭州繞城高速開第一車道16條），闖紅燈6條。高速公路騎軋分界線，不按規(guī)定使用燈光10條，全年的違法次數(shù)比上一年增加百分之五十。

　　20xx年交通運(yùn)輸部，公安部，應(yīng)急管理部為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，《中共中央，國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等法律，行政法規(guī)和文件要求，深刻汲取重特大道路交通事故教訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持問題向?qū)�，立足發(fā)展實(shí)際，共同修訂《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》。我們公司結(jié)合實(shí)際對(duì)公司的安全制度進(jìn)行了改編，并貫徹落實(shí)到位。

　　今年我市開展創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)，我公司為積極響應(yīng)上級(jí)管理部門的部署，不亂停亂放車輛，機(jī)動(dòng)車禮讓斑馬線，推進(jìn)文明出行，爭(zhēng)做最美衢州人。

　　20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，重點(diǎn)在制度的進(jìn)一步落實(shí)和加大監(jiān)管，處罰力度，使企業(yè)的安全管理工作更扎實(shí)，經(jīng)營(yíng)發(fā)現(xiàn)降到最低，確保企業(yè)安全發(fā)展，具體措施如下：

　　一．狠抓源頭管理，嚴(yán)把制度落實(shí)：

　　人，車兩個(gè)源頭：通過人，車兩個(gè)源頭管理來(lái)達(dá)到車輛技術(shù)安全，運(yùn)行安全，安全是企業(yè)永恒的主題，制度均實(shí)可行的制度來(lái)堵塞漏洞，確保安全，要強(qiáng)化主體，責(zé)任明確，規(guī)范制度，狠抓落實(shí)。對(duì)不符合從業(yè)資格的駕駛員，一律清除出公司隊(duì)伍，對(duì)有病車，有問題的車輛一律不得上路。

　　二．加大安全培訓(xùn)力度：

　　進(jìn)一步提高安全管理人員和駕駛員的素質(zhì)，20xx年要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)安全培訓(xùn)工作，使安全管理人員和駕駛員的.技能進(jìn)一步提高，要強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)，使駕駛員真正充分認(rèn)識(shí)安全的重要性，艱巨性。真正樹立起抓安全工作，人人有責(zé)，人人問責(zé)的安全觀，提高駕駛?cè)藛T服務(wù)水平。

　　三．要強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制，把規(guī)范化管理作為今后工作目的。

　　四．要繼續(xù)秉承誠(chéng)信服務(wù)，為我們乘客出行提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　五．抓好重大節(jié)日及專項(xiàng)安全活動(dòng)期間的安全管理，安全宣傳工作，提前部署。嚴(yán)格監(jiān)控，嚴(yán)查違章，違紀(jì)行為。尤其對(duì)超員，超速，疲勞駕駛，酒后駕駛等違法，違規(guī)行為進(jìn)行揭制。

　　六．對(duì)上級(jí)管理部門部署的各項(xiàng)任務(wù)要落實(shí)到位。

　　七．今后我們公司會(huì)再接再厲，使員工年年樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全力做好安全生產(chǎn)工作。讓我們員工齊心協(xié)力，上下同心，共創(chuàng)20xx年的輝煌。

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇8

　　根據(jù)xx省交通運(yùn)輸廳道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于進(jìn)一步開展道路運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)排查整治工作的通知》（xx運(yùn)函83號(hào)文件）的統(tǒng)一部署和要求，我公司認(rèn)真組織開展道路運(yùn)輸行業(yè)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作，按照上級(jí)的部署，20xx年7月底，我公司開展了道路旅客運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，整治工作已完成�，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

　　一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排

　　道路旅客運(yùn)輸是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視。根據(jù)省交通廳和市交通運(yùn)輸局有關(guān)文件精神的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化任務(wù)措施，確保整治工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效。

　　二、我們的'主要做法

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”，專項(xiàng)整治工作結(jié)合年度審驗(yàn)工作同步進(jìn)行，落實(shí)責(zé)任制，按照誰(shuí)審驗(yàn)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則貫徹實(shí)施。

　�。ǘ�）主動(dòng)協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)。在工作過程當(dāng)中，上級(jí)部門檢查我公司內(nèi)的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)措施等，指導(dǎo)我公司建立健全了各種臺(tái)帳、檔案，并督促我公司做好動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理（GPS監(jiān)管和記錄工作），消除安全隱患。

　　（三）開展培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)。道路旅客運(yùn)輸從業(yè)人員必須具備相應(yīng)的從業(yè)資格證件，駕駛員須持有道路旅客運(yùn)輸從業(yè)資格證，對(duì)不符合要求的駕駛員一律不得從事道路旅客運(yùn)輸和作業(yè)。加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)教育工作，提高其安全意識(shí)、事故防范意識(shí)和技能、法制觀念得到了增強(qiáng)，改善了運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化道路旅客運(yùn)輸車輛的管理。通過整治，我公司共有xxX輛客車張貼了旅客運(yùn)輸駕駛員安全承諾書；X輛客車按要求安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)；車輛都能定期檢測(cè)，車輛技術(shù)等級(jí)都達(dá)到了一級(jí)，從而提高了安全系數(shù)，減少了事故隱患，達(dá)到了“防患于未然”的目的，為加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸管理打下了基礎(chǔ)。檢查從業(yè)人員xxX名，其中駕駛員xx名，售票員xx名，全部符合上崗的要求。

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇9

　　光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又一個(gè)月的時(shí)間就匆匆過去了。這月來(lái)，公司的各項(xiàng)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)開展工作，通過公司各單位的密切配合，全體員工的共同拼博，圓滿地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)公司業(yè)績(jī)，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，取得了可喜成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司各單位的好評(píng)�；仡櫼荒陙�(lái)的業(yè)務(wù)工作，公司主要做了如下方面工作。

　　一、車輛的使用情況

　　全年來(lái)，隨著公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上，公司加大對(duì)車輛的管理力度，強(qiáng)化車輛的監(jiān)管工作。為了進(jìn)一步加大公司的業(yè)務(wù)運(yùn)輸能力，拓展公司的業(yè)務(wù)范圍，在公司擁有五輛五軸車（車號(hào)省略）、兩輛四軸車（省略）、四輛二軸車（車號(hào)省略）十一輛車的基礎(chǔ)上，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，分別于x月x日、x月x日購(gòu)進(jìn)了（車號(hào)省略）兩輛五軸車投入運(yùn)輸工作，全面增強(qiáng)了公司的運(yùn)輸能力。

　　二、全面加強(qiáng)公司管理，使公司盡快走向規(guī)范化

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化管理。全年來(lái)，公司結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)制定和完善了公司制度及各項(xiàng)管理規(guī)定。增強(qiáng)了公司職員的工作積極性和創(chuàng)造性，加快了公司的`發(fā)展步伐。

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制定新的《xxxx有限公司車輛管理規(guī)定》，明確了崗位職責(zé)，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”。

　　2、對(duì)公司職員實(shí)行技術(shù)量化考核工作，新老員工進(jìn)行測(cè)試，技術(shù)不過關(guān)的司機(jī)給予辭退處理。

　　3、增強(qiáng)員工的責(zé)任感，努力提高職工的綜合素質(zhì)，吸取優(yōu)秀人才，加快公司的發(fā)展步伐。

　　三、加強(qiáng)計(jì)劃與控制，提高車輛的運(yùn)輸盈利能力

　　1、為了降低成本，為公司創(chuàng)進(jìn)更大的利益。在與各單位的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多條路線試行的辦法，實(shí)施了既可以增加運(yùn)輸盈利能力，又不延誤各單位工作進(jìn)行的辦法。

　　2、二月份由于過新年，車輛在沒有貨源的情況下停止運(yùn)作了十天，行車趟數(shù)為xxxx趟，未達(dá)到公司的指標(biāo)。除此之外每月行車趟數(shù)都達(dá)到了公司規(guī)定xxxx趟以上。

　　3、因大部分車輛使用的年代已久，為確保車輛安全正常工作，車輛各部位的安全配件均需要更新。從六月份開始修理費(fèi)用大福增加，利潤(rùn)相對(duì)減少。

　　4、從九月份開始，由于柴油的緊缺，油價(jià)平均上升了x元/升，利潤(rùn)降低。

　　5、為配合市場(chǎng)的發(fā)展適時(shí)地調(diào)整公司產(chǎn)品運(yùn)價(jià)表。從四、五月份開始，由于運(yùn)費(fèi)單價(jià)減少了1/3，運(yùn)費(fèi)收入也相對(duì)減少了1/3。具體如下表：（利潤(rùn)表省略）

　　四、加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度，做好安全工作把好安全關(guān)

　　在日常行車中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想。為了做好安全工作把好安全關(guān)，要求各司機(jī)每次出車回來(lái)應(yīng)及時(shí)檢查車輛各方面的零部件、機(jī)油、電瓶水及水箱水，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即到修理場(chǎng)進(jìn)行修理，并及時(shí)提醒修理工應(yīng)檢查變速箱油、尾牙油；出車前應(yīng)攜帶一條備胎，并再次對(duì)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，特別是對(duì)安全部件的檢查決不放松。

　　全年共發(fā)生交通事故十起，共罰款人民幣xxxxx元整，車輛報(bào)廢一輛（車號(hào)省略）；因超重及其他罰款，被交警等交管部門罰款共xxxxx元整。

　　五、工作中存在的不足及需要加強(qiáng)的工作

　　全年的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，取得了可喜的成績(jī)，但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范化管理，突出“以人為本”的企業(yè)宗旨；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳，保證員工人身安全的同時(shí)，避免安全事故的發(fā)生；繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃與控制，提高效益，降低成本；制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫，管理工作需要提高水平。

　　在下一步工作中，公司將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，肩負(fù)新使命，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，鞏固取得的成績(jī)，開創(chuàng)公司的新局面，為xxxxx有限公司的美好未來(lái)譜寫新篇章。

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇10

　　根據(jù)萬(wàn)委辦〔20xx〕108號(hào)文件精神，我鎮(zhèn)及時(shí)召開專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)過去五年工作，深入研究謀劃“十三五”工作思路，科學(xué)安排20xx年主要工作。

　　一、“十二五”規(guī)劃完成情況

　　五年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)要求，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展增收，基礎(chǔ)設(shè)施變貌，安全維穩(wěn)促和，基層黨建強(qiáng)基”為工作主線，全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，較好的實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。20xx年底，預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)完成地方生產(chǎn)總值6760萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%；城鎮(zhèn)人均可支配收入6838元，同比增長(zhǎng)7%。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。重視產(chǎn)業(yè)調(diào)整，借助“巴萬(wàn)高速”啟動(dòng)建設(shè)和魏家至鐵礦省道s302線即將升級(jí)改造的有利時(shí)機(jī)和達(dá)州、萬(wàn)源兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門幫扶的優(yōu)勢(shì)資源，突出地域區(qū)位優(yōu)勢(shì)和勞務(wù)開發(fā)。一是發(fā)展了馬家溝村龍鳳香米、吳家溝村老寨坪山羊、冉家壩村銀杏苗木、窩棚嶺村紫薇園、向家河村黑土豆基地、長(zhǎng)虹村天麻種植等助農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)；二是創(chuàng)辦各類微型企業(yè)10個(gè)；三是建立專業(yè)合作社5個(gè)。

　　（二）基礎(chǔ)建設(shè)日臻完善。五年來(lái)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，群眾的生產(chǎn)生活條件明顯改善。一是建成大小人蓄飲水池30余口及安裝主供水管道16000余米，農(nóng)村和場(chǎng)鎮(zhèn)的人蓄飲水問題得到了有效解決；二是農(nóng)村高低壓線路電網(wǎng)升級(jí)改造全覆蓋；三是完成了所有的村道公路16.5公里硬化建設(shè)，已硬化社道路16.97公里，新建至新店聯(lián)網(wǎng)路10.5公里，整治維修鄉(xiāng)道公路4.5公里；四是新建平板橋5座，修復(fù)和新建漫水橋6座，修復(fù)人行索橋9座；五是修復(fù)半邊街河堤500米和新建澌灘河、穿心店、田家壩河堤5500余米，保護(hù)農(nóng)田1500余畝；六是建成新農(nóng)村示范點(diǎn)2個(gè)，場(chǎng)鎮(zhèn)新區(qū)1個(gè)；七是建成場(chǎng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè)，新建和維修垃圾池21口；八是完成了場(chǎng)鎮(zhèn)污水處理廠規(guī)劃選址、設(shè)計(jì)和立項(xiàng)工作。

　�。ㄈ�）社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，建通訊基站10個(gè)，完成了職中公租房建設(shè)、塑膠操場(chǎng)建設(shè)和小學(xué)食堂建設(shè)及中心幼兒園建設(shè)，完成了鎮(zhèn)政府職工食堂建設(shè)，完成了農(nóng)村淘寶村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)的建設(shè)，完成了村級(jí)活動(dòng)室的維修和社區(qū)活動(dòng)陣地的建設(shè)，完成了新區(qū)和新農(nóng)村的廣場(chǎng)配套建設(shè)；二是教育水平明顯提升，20xx年職中中考成績(jī)位居全市第二、高考升學(xué)率位居全市第一；三是人口與計(jì)生工作效果明顯，群眾文化娛樂生活豐富多彩，完成了場(chǎng)鎮(zhèn)和主公路沿線的光纖數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作；四是社會(huì)保障進(jìn)一步加強(qiáng)，救災(zāi)救濟(jì)、城鄉(xiāng)低保、敬老養(yǎng)老工作扎實(shí)推進(jìn)，新農(nóng)合覆蓋率達(dá)95%以上；五是生態(tài)文明建設(shè)及環(huán)境治理工作成效突出。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì)秩序和諧穩(wěn)定。一是全面深入推進(jìn)依法治理工作，社會(huì)治安綜合治理及矛盾糾紛大調(diào)解工作成效突出；二是村民自治穩(wěn)步推進(jìn)，各村（社區(qū)）制定了《村規(guī)民約》和《居民公約》，并逐漸發(fā)揮作用；三是建立完善了村民議事決策委員會(huì)和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)隊(duì)伍及運(yùn)行機(jī)制，村級(jí)民主政治、社會(huì)群團(tuán)組織健康發(fā)展；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，五年來(lái)無(wú)重大及以上事故發(fā)生。

　�。ㄎ澹┗鶎狱h建基礎(chǔ)夯實(shí)。一是選準(zhǔn)配齊村級(jí)班子，完成了第九屆村級(jí)組織換屆工作；二是完成了村級(jí)活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)；三是基層民主政治建設(shè)成效明顯，嚴(yán)格執(zhí)行《XX市村民議事決策委員會(huì)工作規(guī)則》和《XX市進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)的.意見》；四是加強(qiáng)黨員干部教育監(jiān)督管理，切實(shí)落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，扎實(shí)抓好黨員分類積分量化管理工作，扎實(shí)開展“庸懶散浮拖”、“ 不作為、慢作為、亂作為”、“ 嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)整治活動(dòng)；五是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推進(jìn)征防體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化落實(shí)“三務(wù)”公開和“三資”管理，清理違規(guī)低保對(duì)象72戶73人，查處了5起損害群眾切身利益的違規(guī)違紀(jì)案件。

　　二、“十三五”規(guī)劃主要內(nèi)容

　　宏觀形勢(shì)：“十三五”時(shí)期，是國(guó)家全面深化改革、推進(jìn)依法治國(guó)的關(guān)鍵時(shí)期，是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)期，也是全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小康目標(biāo)的沖刺時(shí)期，國(guó)家將進(jìn)一步關(guān)心基層和支持基層，加大農(nóng)村投入力度、全面消除各類矛盾，有效化解三農(nóng)問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村面貌全面改善。

　�。ㄒ唬┌l(fā)展定位：對(duì)接巴萬(wàn)高速、打造生態(tài)靚鎮(zhèn)、建設(shè)幸福、實(shí)現(xiàn)全面小康。

　�。ǘ�）奮斗目標(biāo)：到 20xx 年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域生產(chǎn)總值9800萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)7％以上；五年累計(jì)完成投資1.5億。到20xx年，3個(gè)建檔立卡貧困村全部“摘帽”；到20xx年，全面消除絕對(duì)貧困，建檔立卡貧困人口如期脫貧。

　　（三）發(fā)展重點(diǎn)：全面建設(shè)“業(yè)興、家富、人和、村美”的美麗幸福新村，今后5年，著力規(guī)劃發(fā)展長(zhǎng)虹村、吳家溝村為特色產(chǎn)業(yè)村，馬家溝村、冉家壩村為城鎮(zhèn)村，向家河村為旅游村，窩棚嶺村為生態(tài)村。

　　1. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是新建社道公路30.32公里、硬化黃長(zhǎng)公路境內(nèi)4.5公里和新店至連接公路10.5公里；二是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村聚集點(diǎn)連戶路全覆蓋；三是場(chǎng)鎮(zhèn)的用電、通訊等實(shí)現(xiàn)地下管網(wǎng)（線）系統(tǒng)建設(shè)；四是完成場(chǎng)鎮(zhèn)污排水處理系統(tǒng)建設(shè)；五是完成場(chǎng)鎮(zhèn)、農(nóng)村聚集區(qū)及注要交通要道的“天網(wǎng)工程”建設(shè)；六是完成場(chǎng)鎮(zhèn)的殯儀館和陵園建設(shè)；七是新建社區(qū)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2處；八是新建社區(qū)宴席集中辦理點(diǎn)3處；九是恢復(fù)跳石子漫水橋和維修冉家壩漫水橋；十是新修澌灘河白果壩段1.3千米河堤；十一是全面解決人蓄安全飲水問題；十二是全面完成農(nóng)村光纖電視建設(shè)。十三是協(xié)助完成“巴萬(wàn)高速”和魏家至鐵礦省道s302線建設(shè)。

　　2. 產(chǎn)業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)。一是引進(jìn)“九硒”牧業(yè)建成8個(gè)規(guī)�；�的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，建2個(gè)飼養(yǎng)100頭的肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)；二是引進(jìn)業(yè)主計(jì)劃投資1300萬(wàn)元打造的“巴萬(wàn)高速”沿線以冉家壩為中心的休閑度假山莊及5000米1000畝的水果、蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)帶和物流中心項(xiàng)目已啟動(dòng)先期建設(shè)；三是鞏固狀大原有種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)；四是著力開發(fā)向家河村黑洞子溶洞，發(fā)展觀光、休閑度假、避暑等旅游產(chǎn)業(yè)；五是規(guī)模發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)：核桃、中藥材、林下養(yǎng)殖養(yǎng)、蜂蜜等。六是依托達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院持續(xù)幫扶機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)干群技能培訓(xùn)，并與該學(xué)院簽訂農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)議，為老百姓搭建本地農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。

　　3. 民居環(huán)境改造和場(chǎng)鎮(zhèn)擴(kuò)容建設(shè)。爭(zhēng)取扶貧移民搬遷政策，高山戶、邊遠(yuǎn)吊腳戶全部搬移至村集聚點(diǎn)和公路一線。把馬家溝村田家壩組、冉家壩村張家傍組和上壩組、長(zhǎng)虹村沙窩子組整體納入場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)入場(chǎng)鎮(zhèn)半徑1000米覆蓋范圍。

　　4. 社會(huì)公共事業(yè)建設(shè)。投入資金8.2萬(wàn)元，新建村級(jí)活動(dòng)室4個(gè)，村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室5個(gè)等。

　　5. 社會(huì)保障。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、小額人身保險(xiǎn)和新農(nóng)合及大病救助等工作，積極開展社會(huì)捐贈(zèng)和幫扶活動(dòng)，按時(shí)足額兌現(xiàn)民政救災(zāi)救濟(jì)資金和各類困難補(bǔ)助資金。

　　三、20xx年工作要點(diǎn)

　　1.鞏固壯大原有特色產(chǎn)業(yè)，依托“九硒”牧業(yè)建成8個(gè)規(guī)模化的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，完成“巴萬(wàn)高速”沿線以冉家壩為中心的休閑度假山莊及5000米1000畝的水果、蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)帶和物流中心項(xiàng)目一期工程建設(shè)；

　　2.完成硬化吳家溝村天井梁組社道路0.9公里，整治老寨坪組、唐家?guī)r組2.92公里社道公路；

　　3.完成冉家壩村冉家壩漫水橋及河堤修復(fù)；

　　4.完成窩棚嶺村扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目和易地扶貧搬遷項(xiàng)目，新建平板橋2座，硬化社道公路0.95公里；

　　5.完成冉家壩村白果壩組0.35千米社道公路硬化；

　　6.完成澌灘河防洪堤治理工程和馬家溝村河堤修復(fù)工程；

　　7.協(xié)助完成“巴萬(wàn)高速”建設(shè)前期基礎(chǔ)性工作；

　　8.完成馬家溝村井園子組連戶路建設(shè)；

　　9.啟動(dòng)實(shí)施場(chǎng)鎮(zhèn)污排水處理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)；

　　10.完成場(chǎng)鎮(zhèn)1處宴席集中辦理點(diǎn)建設(shè)；

　　11.完成20xx年精準(zhǔn)扶貧工作貧困戶脫貧任務(wù)；

　　12.推進(jìn)依法治理工作，強(qiáng)化村級(jí)管理和治理，加強(qiáng)鎮(zhèn)風(fēng)文明建設(shè)，充分發(fā)揮《村規(guī)民約》和《居民公約》的作用；

　　13.加強(qiáng)基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)整頓干部作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部教育監(jiān)督管理，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“兩個(gè)責(zé)任”和《兩個(gè)辦法》。

　　14.完成其他目標(biāo)任務(wù)及日常工作。

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇11

　　今年是“信訪積案化解年”，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣信訪部門的具體指導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，我局的信訪工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信訪條例》，緊緊圍繞交通工作中心，堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)深入分析、及時(shí)協(xié)調(diào)化解各類矛盾糾紛，切實(shí)解決涉及群眾利益的實(shí)際問題，全年按時(shí)辦結(jié)來(lái)信來(lái)訪、“省、市、縣長(zhǎng)手機(jī)信箱”等信(訪)件21件、結(jié)案率100%，為維護(hù)交通隊(duì)伍穩(wěn)定，打造和諧交通，促進(jìn)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境�，F(xiàn)將信訪工作主要情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

　　(一)深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立大信訪、大服務(wù)的觀念，充分認(rèn)識(shí)做好信訪工作的重要性和必要性，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了信訪機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)了信訪工作人員，落實(shí)了專人具體抓，實(shí)行了目標(biāo)管理考核，使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。

　　(二)健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持以建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作格局為目標(biāo)，健全了信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制，建立和完善了信訪工作網(wǎng)絡(luò)和配套措施，全面推進(jìn)了交通信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行了“一把手”負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度，使信訪工作真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，信訪人員具體抓，全局上下一齊抓的工作格局。二是堅(jiān)持了“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將信訪工作責(zé)任及任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到了單位和個(gè)人，使信訪工作做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人，層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

　　(三)完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持把加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務(wù)來(lái)抓。按照《信訪條例》的要求，完善了信訪工作“領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪辦理、案件查辦、結(jié)案回訪、結(jié)案情況通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)值班、信息報(bào)送”等制度，并將信訪穩(wěn)定工作納入年終工作考核內(nèi)容，使信訪工作真正成為了交通系統(tǒng)各單位的'硬任務(wù)、硬指標(biāo)，推動(dòng)了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展，也使我局信訪工作制度更趨完善、基礎(chǔ)更加扎實(shí)、任務(wù)更加明確、措施更加有力，全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，確保了信訪工作的有序開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

　　二、突出工作重點(diǎn)，做好防控工作

　　(一)加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化源頭預(yù)防。我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度，認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪，有效防止和減少了盲目信訪、重復(fù)信訪和非正常越級(jí)信訪。建立和完善了“縱向到底、橫向到邊、分兵把守、齊抓共管”的四級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新了工作思路、工作方法和工作內(nèi)容，強(qiáng)化了源頭預(yù)防工作，花真功夫，下大力氣，努力把工作做深做細(xì)，采取切實(shí)有效措施解決信訪的實(shí)際困難，真正把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)，確保了處理的信訪問題達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴、息訪的目的。

　　(二)集中排查調(diào)處，分類化解矛盾。以暢通信訪渠道，化解矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，立足把矛盾糾紛化解在本單位本部門，把信訪群眾吸附在基層，形成了對(duì)信訪突出問題和矛盾糾紛大排查、大接訪、大調(diào)處的工作合力。我局堅(jiān)持每月對(duì)全系統(tǒng)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行一次集中排查，全面清理、重新核查、逐案甄別、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和人員限期處理消化。以包案處理信訪問題為契機(jī)，逐步化解信訪積案和信訪老戶，減少了矛盾糾紛存量。如今年我局加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心指導(dǎo)，

　　積極推進(jìn)出租車市場(chǎng)進(jìn)行重組改革，實(shí)行公車公營(yíng)，保障了客運(yùn)市場(chǎng)的穩(wěn)定有序，消除了困擾多年的供需矛盾和社會(huì)不安定因素。

　　(三)采取有效措施，做好穩(wěn)控工作。我局高度重視做好敏感時(shí)期穩(wěn)控工作，采取切實(shí)有力措施做好重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定工作。切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了工作措施，落實(shí)了工作責(zé)任，精心安排，周密部署，狠抓了落實(shí)。并主動(dòng)積極地配合有關(guān)部門切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善處理了信訪突出問題，盡力化解了各類矛盾糾紛，確保了敏感時(shí)期的社會(huì)和行業(yè)穩(wěn)定。

　　三、搞好信訪工作，辦好實(shí)事惠民

　　(一)做好初信初訪，積極化解矛盾。堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感，處理好群眾來(lái)信，接待好群眾來(lái)訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制，切實(shí)做到文明接訪、熱情服務(wù)。對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪中反映的正當(dāng)要求，及時(shí)給予公正合理的解決，一時(shí)解決不了的，做好耐心細(xì)致的解釋工作，使來(lái)信來(lái)訪者帶著希望而來(lái)，高興滿意而去。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件，按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作，有效地化解了各類矛盾糾紛，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

　　(二)加大辦信力度，提高工作質(zhì)量。堅(jiān)持對(duì)信訪問題實(shí)行“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。采取經(jīng)濟(jì)的、行政的和法律的手段，多管齊下認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作，真正把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了實(shí)實(shí)在在解決群眾實(shí)際問題上，體現(xiàn)在實(shí)際效果上。目前來(lái)信來(lái)訪、“省、市、縣長(zhǎng)手機(jī)信箱”等信(訪)件21件，做到了件件有著落，事事有回音，贏得了人民群眾對(duì)交通工作的更多理解和支持。

　　(三)深化文明服務(wù)，加大經(jīng)費(fèi)投入。信訪工作人員牢固樹立了大信訪、大服務(wù)和群眾觀念，以高度的使命感和責(zé)任感，處理好群眾來(lái)信，接待好群眾來(lái)訪。堅(jiān)持了一手抓投入，加強(qiáng)硬件建設(shè)，配齊了相關(guān)設(shè)施和信訪工作人員，落實(shí)了信訪經(jīng)費(fèi)，為切實(shí)做好信訪工作創(chuàng)造了良好條件;一手抓服務(wù)，加強(qiáng)了軟件建設(shè)，深化了文明信訪接待工作，優(yōu)化了服務(wù)手段，提高了服務(wù)質(zhì)量。

　　(四)狠抓落實(shí)措施，力求群眾滿意。從今年的來(lái)信來(lái)訪、“省、市、縣長(zhǎng)手機(jī)信箱”等情況看，群眾所反映的內(nèi)容大部分涉及到公路及橋梁修建改造、旅客運(yùn)輸票價(jià)和服務(wù)、出租車經(jīng)營(yíng)等問題。我們一方面就反映的問題深入調(diào)研、積極整治，認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù)，同時(shí)通過對(duì)群眾反映的合理問題及交通系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行整改;二在實(shí)際工作中以群眾的需求為出發(fā)點(diǎn)，積極采取各項(xiàng)措施，完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，方便廣大人民群眾出行，使人民群眾滿意度得到進(jìn)一步提高，杜絕群眾無(wú)理上訪和重復(fù)信訪的現(xiàn)象。

　　四、立足長(zhǎng)效機(jī)制，確保社會(huì)穩(wěn)定

　　一是著力抓好信訪各項(xiàng)制度的落實(shí)，召開專題會(huì)議研究信訪工作，排查消除不安全因素，夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ)。二是局領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)，組織局下屬單位進(jìn)行社會(huì)不安定因素排查，化解內(nèi)部矛盾糾紛;三是向社會(huì)公開舉報(bào)投訴電話，并落實(shí)專人接聽來(lái)電;四是認(rèn)真落實(shí)重要信息報(bào)告、信訪工作匯報(bào)、回訪制度，從源頭上減少了各類信訪問題的發(fā)生。

　　我局信訪工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在，如何有針對(duì)性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多，開拓創(chuàng)新不夠，辦信質(zhì)量有待提高，信訪信息報(bào)送工作有待加強(qiáng)。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步加大對(duì)矛盾糾紛問題的調(diào)解力度，按上級(jí)的要求重點(diǎn)對(duì)公路橋梁改造建設(shè)、客運(yùn)運(yùn)輸、出租車營(yíng)運(yùn)、客運(yùn)班線等開展“大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控”，力爭(zhēng)創(chuàng)建和諧交通。

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇12

　　20xx年，是我們xxxx運(yùn)輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年�；仡欉@一年的工作，我1月至8月在材料科（配件計(jì)劃員）負(fù)責(zé)叉車、吊車、汽車裝飾用品的計(jì)劃和采購(gòu)。8月至今到滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛的配件和修理（包括叉車、北方奔馳、五十鈴等），還有5S管理工作，工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命�，F(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況匯總結(jié)如下：

　　一、履職情況

　　一年來(lái)，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé)，積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的`5S管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

　　二、與時(shí)俱進(jìn)，職務(wù)適應(yīng)能力強(qiáng)

　　X20xx年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，業(yè)務(wù)知識(shí)理論性強(qiáng)，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自8月?lián)�任滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識(shí)，也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識(shí)，既講究了學(xué)習(xí)方法，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，更注重了學(xué)習(xí)效果，既做到了向書本學(xué)，更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，不斷更新知識(shí)、氣勢(shì)磅礴知識(shí)儲(chǔ)備、拓展知識(shí)領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的接受新生事物，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

　　三、存在的不足以及今后的打算

　　回顧過去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

　　我將從以下幾方面努力整改提高：

　　一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；

　　二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)公司和車隊(duì)各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。

　　歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦！

運(yùn)輸工作總結(jié) 篇13

　　根據(jù)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排部署，結(jié)合分公司的實(shí)際，我們創(chuàng)造性的開展了具有單位特色的工作，收到了比較明顯的成效。具體來(lái)講，做了以下方面的工作：

　　一、以公開承諾為起點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)迅速展開。公司《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》下發(fā)后，我們?cè)诶�用�?huì)議、網(wǎng)絡(luò)、飛信、橫幅、宣傳欄等途經(jīng)，進(jìn)行廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，采取綜合年初職代會(huì)職工代表的意見和建議，在qq群中了解全體員工的意愿和要求，召開員工座談會(huì)等多種形式，全面掌握職工群眾對(duì)黨組織、黨員所期盼的真實(shí)愿望，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高準(zhǔn)則的制定承諾目標(biāo)。與此同時(shí)，我們還在分公司車場(chǎng)召開了運(yùn)輸分公司黨組織、黨員向全體員工承諾大會(huì)。分公司黨總支、車隊(duì)黨支部、班子成員、司機(jī)黨員等四個(gè)不同的層次，向全體員工承諾。會(huì)上，黨總支還為車隊(duì)的7名黨員司機(jī)頒發(fā)了黨員先鋒號(hào)牌子，亮出黨員的身份，督促、鞭策他們認(rèn)真履行承諾，作為一面五帶頭的黨員鮮艷旗幟。通過公開承諾，給各級(jí)黨組織增加了動(dòng)力，讓全體黨員增強(qiáng)了緊迫感，給職工群眾以黨的先進(jìn)性的教育，形成了黨員亮身份、群眾有榜樣的.良好局面，強(qiáng)化了全員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，從而迅速推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效開展。

　　二、用強(qiáng)化五個(gè)教育，增強(qiáng)各級(jí)組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性與主動(dòng)性。五個(gè)教育即：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神教育。讓大家在頭腦里始終樹立起，分公司就是一個(gè)整體，一個(gè)大家庭的意識(shí)，引導(dǎo)大家團(tuán)結(jié)一心，共同克難奮進(jìn)，共同為的發(fā)展做貢獻(xiàn)；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)教育。引導(dǎo)全體員工做人、做事、處理事務(wù)，都要有種對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心，共同做好分公司的每一項(xiàng)工作；強(qiáng)化黨員先鋒意識(shí)教育。制訂出分公司黨員先鋒的條件和標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)標(biāo)競(jìng)賽為形式，以定期考核為手段，讓黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)教育。讓全體員工懂得服務(wù)質(zhì)量與市場(chǎng)的關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與效益的關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)輸發(fā)展的關(guān)系；強(qiáng)化工作作風(fēng)教育。推行一絲不茍、嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。與此同時(shí)，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。確保人人參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)勁頭不減、勢(shì)頭不松。

　　三、選樹一線崗位明星，用典型推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的蓬勃開展。分公司充分運(yùn)用油田是我家這一平臺(tái)，以比學(xué)趕幫超主題活動(dòng)為載體，在崗位與崗位之間開展競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了我的崗位我負(fù)責(zé)主題活動(dòng)的高潮。分公司經(jīng)過班組醞釀，車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部提名，在車隊(duì)司機(jī)和押運(yùn)員中選樹起：責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤(rùn)最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多等十大典型候選人26名，將他們的簡(jiǎn)要事跡進(jìn)行收集整理，打印張貼在車場(chǎng)宣傳欄內(nèi)，接受職工同志們的監(jiān)督。6月21日晚7：30，在全體司機(jī)和押運(yùn)員中進(jìn)行投票評(píng)選，將當(dāng)選的10名司機(jī)和6名押運(yùn)員名單張貼在車場(chǎng)進(jìn)行公示，再次接受職工同志們的監(jiān)督。7月15日，分公司將《喜報(bào)》和獎(jiǎng)金，挨家挨戶將送到明星司機(jī)和押運(yùn)員家里去，向他們的家庭報(bào)喜，讓家人一起分享喜悅，一如既往地繼續(xù)支持他們的工作，為的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。營(yíng)造我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位你放心、比學(xué)趕幫超良好氛圍。