電氣班長年終工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的電氣班長年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

電氣班長年終工作總結(jié)1

　　緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近一年了，作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：

　　一、個人工作總結(jié)

　　首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了xxxx運(yùn)行專業(yè)知識，增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。其次，在工作上，這近xx年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名xxxx運(yùn)行專業(yè)學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在運(yùn)行工作的能力�，F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)xxxx運(yùn)行專業(yè)的基本操作。對本廠xxxx專業(yè)簡單方面的工作，已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作。

　　二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施

　　我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心的工作，我相信可以將事故的`發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強(qiáng)化個人安全素質(zhì)。可以建立事故資源庫，提高每個人的安全意識，責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強(qiáng)細(xì)致化檢測，不斷提高設(shè)備的可靠性，全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個人都要做到態(tài)度端正，工作細(xì)心。

　　三、工作重點(diǎn)和展望

　　1、來年要努力定上xxxx運(yùn)行專業(yè)副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

　　2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，時(shí)常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項(xiàng)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

　　3、提高個人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個人安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計(jì)劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針，增強(qiáng)全局認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍。

電氣班長年終工作總結(jié)2

　　回首20xx年對我來說是進(jìn)步、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)�，F(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié)。

　　一、安全方面：

　　在安全生產(chǎn)工作中，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念。

　　二、工作方面：

　　認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設(shè)備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。

　　三、專業(yè)技術(shù)：

　　在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教，經(jīng)過努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的.積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。

　　四、工作能力：

　　能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　可以在20xx年中，是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷�放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電氣班長年終工作總結(jié)3

　　現(xiàn)將20xx年電氣專業(yè)的工作做以總結(jié)，以便更好的發(fā)揚(yáng)過去的長處，彌補(bǔ)不足，揚(yáng)長避短，以利于以后更好的工作。

　　一、生產(chǎn)方面

　　1、經(jīng)過長時(shí)間的準(zhǔn)備，從20xx年2月13日廠用電臨時(shí)電源送電開始正式進(jìn)入了7號機(jī)組的試運(yùn)階段。

　　2、完成了7、8號機(jī)組設(shè)備名稱及編號的編制工作，統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備標(biāo)志牌。

　　3、編制了電氣運(yùn)行規(guī)程和電氣系統(tǒng)圖，并完成了幾次修改。編制了與生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度及措施、預(yù)案等。編制了電氣操作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡。完成了電氣巡檢卡的編制。完成了電氣運(yùn)行記錄、報(bào)表的編制。

　　4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查不合理項(xiàng)及缺陷，并及時(shí)上報(bào)。參與各設(shè)備單體和分系統(tǒng)調(diào)試工作。

　　5、配合調(diào)試單位、施工單位、設(shè)備廠家等進(jìn)行調(diào)試。

　　6、按照工程進(jìn)度和代保管條件進(jìn)行電氣各配電室的代保管工作。

　　7、對自己本專業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并針對易出錯、難處理的事故編制出專門的措施和方案。

　　8、針對機(jī)組孤網(wǎng)運(yùn)行整套啟動帶負(fù)荷前的各項(xiàng)試驗(yàn)方案及操作票等。

　　9、針對孤網(wǎng)運(yùn)行召開多次專題研討會，并編制了孤網(wǎng)運(yùn)行各種工況下的綜合及專項(xiàng)預(yù)案。

　　10、對DCS、NCS、電氣五防、同期、快切等電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　11、7月27日完成了7號機(jī)組并網(wǎng)前的各項(xiàng)電氣試驗(yàn)。

　　12、對8號機(jī)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，跟蹤缺陷處理，并針對7號機(jī)組發(fā)生的問題提出相應(yīng)的整改建議。

　　13、參與總廠黨委及工會組織的各項(xiàng)活動及會議，按時(shí)繳納黨費(fèi)及會費(fèi)。

　　二、培訓(xùn)方面

　　1、年初按照工程進(jìn)度和運(yùn)行人員的實(shí)際情況編制了詳細(xì)而有實(shí)際意義的.培訓(xùn)計(jì)劃。

　　2、按調(diào)試進(jìn)度和運(yùn)行需要，及時(shí)請廠家對運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)施工進(jìn)度和運(yùn)行需要給運(yùn)行人員講課，并進(jìn)行定期考試。給集控人員講解電氣操作票的寫法和注意事項(xiàng)。

　　3、對全體運(yùn)行人員培訓(xùn)各種電氣儀表和安全工器具的使用方法和注意事項(xiàng)。

　　4、在每個設(shè)備或系統(tǒng)投運(yùn)前和每個大型操作前對運(yùn)行人員進(jìn)行講課，使運(yùn)行人員了解相關(guān)的簡單原理、運(yùn)行維護(hù)方法及注意事項(xiàng)。

　　5、對運(yùn)行人員進(jìn)行收發(fā)電氣工作票及布置安全措施方面的培訓(xùn)。每一次事故處理及發(fā)生問題后進(jìn)行有針對性的分析、講解。

　　三、存在的不足

　　1、自身的學(xué)習(xí)還不夠，業(yè)務(wù)水平還需要提高，存在著懶惰的心里，以后還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

　　2、管理方面還有欠缺，不能做到敢抓敢管。工作還不夠細(xì)心，有時(shí)候還有疏漏、麻痹的毛病。

　　3、工作主動性不夠，不能做到事前分析避免，總在事后才發(fā)現(xiàn)問題。

　　4、工作諧調(diào)能力還有待加強(qiáng)。

　　5、對運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度不夠，沒有充分調(diào)動運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主動性，培訓(xùn)方式有待改進(jìn)。

　　6、對運(yùn)行人員的能力盲目樂觀，沒有真正了解運(yùn)行人員的實(shí)際能力。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程遺留的不合理項(xiàng)和缺陷，爭取盡量少的為以后運(yùn)行留下隱患。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，使運(yùn)行人員的集控水平盡快提高到能適應(yīng)崗位需要的程度。

　　3、針對自己發(fā)現(xiàn)的不足逐步改進(jìn)，以更好的適應(yīng)管理崗位的要求。

　　4、加強(qiáng)對各項(xiàng)操作的管理和監(jiān)督，保證兩票達(dá)到百分之百的合格率。

　　5、嚴(yán)格對集控人員的管理，發(fā)現(xiàn)違章和不安全現(xiàn)象要及時(shí)采取措施，避免人身事故的發(fā)生。

　　6、編制各種方案、措施、預(yù)案等。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和上崗到位制度，對本專業(yè)操作及時(shí)到位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　7、修改規(guī)程和系統(tǒng)圖。

電氣班長年終工作總結(jié)4

　　20xx年即將過去，迎來新的一年�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，在車間領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全供電，保障生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，從基礎(chǔ)管理入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，做好節(jié)能降耗、培訓(xùn)、安全自檢、巡檢工作，扎實(shí)推進(jìn)，確保各裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了車間組織的春季大檢修及保運(yùn)維修工作。保證了安全生產(chǎn)及其連續(xù)性，現(xiàn)在將20xx年度工作總結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行車間各項(xiàng)規(guī)章制度

　　嚴(yán)格的常規(guī)管理是電氣安全運(yùn)行的前提。20xx年車間通過征求意見完善并修訂了《電修車間制度》、《電修操作規(guī)程》、《電修安全管理規(guī)定》、《電修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《臨時(shí)用電管理》、《項(xiàng)目對接管理》、等各項(xiàng)規(guī)章制度。班組多次組織學(xué)習(xí)并把日常規(guī)章制度打印，貼在班組宣傳欄中，隨時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)刻警醒，使每一位員工牢記在心，循規(guī)蹈矩按制度執(zhí)行工作。

　　二、提高安全意識，確保安全生產(chǎn)

　　為了落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，更好地完成安全供電、保障生產(chǎn)等工作，首先提高安全意識，做好安全保障工作，進(jìn)一步深化自查力度及次數(shù)，避免各類事故的發(fā)生。在安全管理上，我們一直堅(jiān)持貫徹車間“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的方針，始終將安全工作放在第一位，認(rèn)真全面落實(shí)公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度；積極推進(jìn)并按照新修訂的《安全管理規(guī)定》，執(zhí)行票據(jù)管理。

　　班組每月組織兩次安全活動，看視頻、講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學(xué)到了更多的安全知識，使每一個人時(shí)時(shí)刻刻想安全，每分每秒重安全。同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度，不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

　　三、加大巡檢力度，保障電氣運(yùn)行安全

　　根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設(shè)備運(yùn)行安全，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度，加大巡檢力度；在各巡檢現(xiàn)場設(shè)立了巡檢內(nèi)容牌，劃定巡檢路線，有規(guī)有矩，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并清除故障及隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴(kuò)大，保證生產(chǎn)正常、安全、連續(xù)，并將情況及時(shí)詳細(xì)記錄清點(diǎn)上報(bào)。

　　四、春季大檢修工作

　　1、本次檢修共計(jì)維修電機(jī)xx余臺，保養(yǎng)電機(jī)xx余臺，更換軸承xx個；檢修緊固清掃變壓器x臺，配電室x座，更換變壓器溫度表x個，為施工隊(duì)拆接臨時(shí)施工用電xx余次，檢修配電柜xx面，檢查試驗(yàn)UPS電源x臺。

　　2、對常壓技改項(xiàng)目進(jìn)行施工，為常壓常爐和減爐煙氣檢測柜敷設(shè)電源線各xx米，敷管DN20、15米；新加柴油泵加控制纜和主電纜，外協(xié)宏智建安開電纜溝；對P114/1控制纜更換，另敷電纜xx米（xx）。

　　3、電精制進(jìn)塔檢查、清掃、緊固、消除缺陷，電精變壓器檢查清掃緊固消除缺陷，并做短路及空載試驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)異常。電脫鹽加裝低液位報(bào)警繼電器。

　　4、對催化余熱鍋爐加裝照明，敷設(shè)電源線xx米，敷管DN20、x米。防爆燈具一套。

　　5、催化xx主風(fēng)機(jī)主電機(jī)檢修試驗(yàn)，xx主風(fēng)機(jī)低壓控制柜清掃檢查緊固及聯(lián)鎖試驗(yàn)，油泵備用電源自投柜檢查。xx主風(fēng)機(jī)主電機(jī)水冷器管束清洗、打壓試驗(yàn)一次成功（xxMPa，30分鐘）。

　　6、北區(qū)開關(guān)站技術(shù)升級改造分別將變壓器柜、進(jìn)線柜、電容柜泰開保護(hù)更換為四方數(shù)字測控裝置，保護(hù)定值重新整定、母聯(lián)備自投重新接線試驗(yàn)，通過調(diào)試使備自投能夠準(zhǔn)確可靠動作，提升供電可靠性，對后臺監(jiān)控更換并調(diào)試，提高數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確性，能夠及時(shí)掌握斷路器運(yùn)行狀態(tài)及相關(guān)信息數(shù)據(jù)，使高壓電器設(shè)備運(yùn)行在良好狀態(tài)，分別對真空斷路器、避雷器、PT電壓互感器、CT電流互感器、綜保裝置做絕緣耐壓試驗(yàn)，提高綜保靈敏性有故障信息能夠及時(shí)報(bào)警或斷開高壓設(shè)備。

　　7、開關(guān)站電力計(jì)量自動抄表系統(tǒng)改造，將原有計(jì)量表全部更換有通訊功能的xx多功能計(jì)量表（一聯(lián)合更換xx塊），配合敷設(shè)光纖2k多米，并增上后臺自動抄表系統(tǒng)，利用光纖將電度表與后臺連接實(shí)現(xiàn)自動抄表功能，并生成報(bào)表，改造后可以及時(shí)提供出精確的班組耗電數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控各配電室、大型設(shè)備、重要設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，記錄在庫，方便查詢，實(shí)現(xiàn)了辦公自動化；自x月份運(yùn)行至今x月份，準(zhǔn)確率100%；

　　五、員工培訓(xùn)工作

　　在技術(shù)培訓(xùn)上，改變培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)內(nèi)容做成課件，每月組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，回到班組后再次組織班組成員二次學(xué)習(xí)，通過理論及實(shí)操培訓(xùn)，有效提高了員工的業(yè)務(wù)能力，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

　　20xx年自x月份以來電修連續(xù)進(jìn)入新員工，針對新員工的到來，班組為新員工指定了師傅，并制定師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃，師傅對新員工實(shí)行以傳、幫、帶的方式，促使其業(yè)務(wù)水平逐步提高，同時(shí)又給老員工對自己的業(yè)務(wù)技能有了一次自我檢查的機(jī)會。通過以上措施，班組內(nèi)部學(xué)習(xí)氣氛濃郁，班組成員利用工作閑暇時(shí)間，在值班室利用學(xué)習(xí)用配電盤練習(xí)動手能力，師傅講解，新員工學(xué)習(xí)動手，結(jié)束后，師傅進(jìn)行檢查指導(dǎo)，這樣新員工既學(xué)了新知識，又鍛煉了技能，且老員工也鞏固了自己的知識。班組成員通過對工作遇到的問題進(jìn)行總結(jié)及對新上設(shè)備的學(xué)習(xí)，使得班組成員整體技術(shù)水平又上一新的臺階；至xx月份以來轉(zhuǎn)正率100%；

　　六、創(chuàng)新改善，節(jié)能降耗工作

　　1.按照車間的具體部署要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)低成本戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組員工，結(jié)合部門實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，細(xì)化工作措施，積極修舊利廢、降低成本消耗，廣泛開展技術(shù)改造，推動節(jié)能降耗工作深入開展。并組織員工做好創(chuàng)新改善工作，員工全年改善創(chuàng)新率100%；

　　2.為達(dá)到節(jié)約成本目的，貫徹節(jié)能降耗工作，公司內(nèi)部空調(diào)損壞后能夠內(nèi)部修理的及時(shí)修理，一聯(lián)合電修班組一年內(nèi)維修空調(diào)xx余次，為公司節(jié)約成本xx余元。

　　3.生活區(qū)夏季因開空調(diào)較多造成電壓降低，車間為節(jié)約公司成本，考慮到外包工程費(fèi)用較高，采取內(nèi)部解決辦法，自己提報(bào)物料、高壓電纜，利用閑置的變壓器供電，提高電壓，解決了實(shí)際問題，節(jié)約了成本。

　　4.積極落實(shí)公司節(jié)能降耗相關(guān)要求，加大修舊利廢力度，努力控制成本、降低消耗；嚴(yán)格控制物料消耗，對檢修期間更換下來的開關(guān)、繼電器、接觸器、及時(shí)進(jìn)行維修，能夠再次利用的，不超出使用年限的歸類放好，利用到非關(guān)鍵設(shè)備上；

　　5.新員工學(xué)習(xí)配盤使用電線時(shí)，利用廢棄的控制纜，將線芯剝出再利用，無形中也節(jié)約了部分成本。

　　類似的節(jié)約措施在工作過程中還有很多，我們還要集思廣益，不斷挖掘，“點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯成�！�，相信我們的努力必定會有巨大的.收獲。

　　七、項(xiàng)目建設(shè)工作

　　為確保新裝置一次性開車成功，首先結(jié)合項(xiàng)目部做好重油催化項(xiàng)目電氣設(shè)備資料匯總、對大型機(jī)組聯(lián)鎖關(guān)鍵點(diǎn)做好記錄并培訓(xùn)。結(jié)合項(xiàng)目部做好重油催化項(xiàng)目施工的三查四定、監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)隱患問題根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整改，結(jié)合項(xiàng)目部做好重油催化項(xiàng)目的聯(lián)校及開工工作。配合做好項(xiàng)目建設(shè)臨時(shí)用電管理及相關(guān)工作，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航，保證電力供電的連續(xù)性，杜絕影響裝置生產(chǎn)的電氣事故發(fā)生。

　　八、設(shè)備故障與解決

　　為保障大型設(shè)備的正常運(yùn)行，避免在大型設(shè)備發(fā)生二次相同故障，我車間每月組織了大型設(shè)備研討會，解析了大型設(shè)備發(fā)生故障的原因。在一年來有個別的設(shè)備出現(xiàn)了不同的故障，但都被我們及時(shí)解決；

　　如：

　　1、催化氣分裝置P101/B變頻泵壓力不穩(wěn)，量不夠。手操器開度在100﹪，頻率在xxHZ，上不去，結(jié)合儀表對電流信號檢查。用萬用表測量儀表信號。在串接變頻器后，手操器開度在100%，電流信號為xxmA。不串接變頻時(shí)，電流信號正常，為xxmA。結(jié)合此情況，對參數(shù)Cd063進(jìn)行調(diào)整，由原來的xxHZ調(diào)整至xxHZ。能達(dá)到工藝要求，運(yùn)行頻率在xxHZ，運(yùn)行平穩(wěn)。

　　2、動力供水廠xx循環(huán)水泵電機(jī)接線盒內(nèi)引出線燒斷，針對此情況，班組自行處理，重新接頭，壓接牢固，使電機(jī)能夠正常使用，避免了外修帶來的不便。

　　3、開關(guān)站，催化2#變壓器數(shù)字測控裝置面板顯示“控制回路斷線”，并伴隨著報(bào)警，報(bào)警不能復(fù)位，經(jīng)過詳細(xì)分析圖紙查找原因，最終確定為真空斷路器直流電路板損壞，更換備用斷路器，購買電路板。

　　九、工作中的不足

　　一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯�但在�?shí)際工作中，也有許多不足之處，具體表現(xiàn)在：

　　1、工作不注意細(xì)節(jié)，工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。

　　2、部分員工對新設(shè)備新事物的學(xué)習(xí)關(guān)注度不夠，存在依賴性。

　　3、隨著新員工的增多，對新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。

　　4、員工仍存在違紀(jì)行為，管理力度上還需加大。

　　5、改善創(chuàng)新能力不夠，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的改善不多。

　　6、與新項(xiàng)目對接不夠，缺乏技術(shù)資料。

　　十、20xx年的工作打算

　　1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量，讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

　　2、加大對新員工的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)師帶徒管理，結(jié)合績效管理，鞭策師傅與徒弟，使新員工快速成長，早日頂崗。

　　3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx年中要不斷要求新員工積極發(fā)掘工作中的改善點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任心，主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，為評檔打下良好基礎(chǔ)；力爭在20xx年中進(jìn)檔率100%；

　　4、注重細(xì)節(jié)，加大管理力度，確保班組成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點(diǎn)搞好管理。

　　5、推行設(shè)備責(zé)任制，使每一臺設(shè)備責(zé)任到人，目的是加強(qiáng)員工責(zé)任心，加強(qiáng)對設(shè)備的關(guān)注度。

　　6、隨著公司新制度的執(zhí)行，改變以往的考核方式，優(yōu)化考核表，刪除不實(shí)用的內(nèi)容，細(xì)化目標(biāo)，加大懲罰力度

　　7、對于員工的積極表現(xiàn)，及時(shí)提出表揚(yáng)，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表揚(yáng)臺賬，作為年底評優(yōu)的依據(jù)。

　　8、加強(qiáng)與新項(xiàng)目的對接，掌握一手資料，不斷完善，匯總成電子版；在重催、加氫、氣分開工前，每日對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查，杜絕帶病交接。

　　9、對于新項(xiàng)目裝置設(shè)備、電氣知識，抽調(diào)出的人員整理出培訓(xùn)資料，對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，為開工打下基礎(chǔ)，不被動。

　　10、積極配合新裝置開工，人員現(xiàn)場待命，隨時(shí)處理突發(fā)問題。

　　成績代表過去，奮斗成就未來，我們將繼續(xù)保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng)美好明天！

電氣班長年終工作總結(jié)5

　　時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去�；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機(jī)大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

　　兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

　　此外，借助“安全活動月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的.“三個認(rèn)識”，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識。

　　“三個認(rèn)識”的提出，使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

　　二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成

　　1、一分廠電氣春檢

　　春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補(bǔ)油，消除隱患抽屜開關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。

　　2、磨機(jī)大修

　　成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān)，保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作，確保大修正常使用，沒有因?yàn)槿鄙賯浼�而影響大修進(jìn)度。大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查，電機(jī)解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯，電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機(jī)軸承清洗檢查，電動機(jī)檢修后的回裝，電機(jī)檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進(jìn)行檢查，大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外，完成32臺輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。

　　通過對4#棒磨機(jī)的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗(yàn)收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

　　3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

　　為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進(jìn)行此次改造工作，該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時(shí)50天，原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來到的情況下進(jìn)行了拖延，全部工作于9月20日結(jié)束。

　　進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺、二次冷凝水泵4臺電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計(jì)10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1779米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。

　　改造完成后，10臺電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停，并且運(yùn)行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識，同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、日常維護(hù)檢修工作

　　面對氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。

　　xx月xx日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。

　　xx月xx日上午9點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報(bào)警，僅主開關(guān)跳閘�，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。

　　通過對問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí)，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。

　　5、電機(jī)二級保養(yǎng)

　　年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

　　三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)

　　今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。

　　由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過了最艱難的時(shí)刻。

　　后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。

　　四、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。

　　2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨(dú)當(dāng)一面。

　　3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

　　20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。

　　但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。

　　在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作。

　　回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。