安全管理工作總結(jié)精選15篇

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的安全管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。

安全管理工作總結(jié)1

　　今年開學(xué)以來，我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神，結(jié)合我校實(shí)際，開展了一系列專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結(jié)如下：

　　一、高度重視、健全制度，確保校車運(yùn)營(yíng)安全

　　健全制度，是校車管理工作的核心資料。近年來，我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度，使我校校車的整治工作健康發(fā)展。

　　1、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由新明村副書記郭純生同志擔(dān)任；江義小學(xué)廖校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，由校園的安全注冊(cè)主任負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神，協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項(xiàng)檢查。

　　2、確保制度上墻、管理規(guī)范�？茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營(yíng)的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來，我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。

　　3、明確分工，層層落實(shí)職責(zé)。在規(guī)范工作中，采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。年初，我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對(duì)校車整治的有關(guān)精神，與校車司機(jī)、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責(zé)書》，對(duì)在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行職責(zé)追究。

　　二、加大投入、完善設(shè)施，改善校車運(yùn)營(yíng)環(huán)境

　　在新明村委會(huì)的.大力支持下，在今年初重新購買一臺(tái)64座的新校車，并在車內(nèi)安裝GPS衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車?yán)走_(dá)，既方便了校車管理，又排除了安全隱患，使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。

　　三、排查隱患，加大整治校車違章力度

　　平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修，平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速，在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。

　　透過一系列管理整治措施，使我校校車各類交通違法行為明顯減少，校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)得到增強(qiáng)，校車管理規(guī)范有序。

安全管理工作總結(jié)2

　　車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好。幾年來，我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)保障、綜合治理”四大機(jī)制，牢牢繃緊安全工作這根鉉，不斷推出新舉措，呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工認(rèn)真努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟。

　　一、高度重視，全員努力。

　　安全第一，預(yù)防為主是我們永遠(yuǎn)遵循、一貫堅(jiān)持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針。總公司領(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)首先布置安全管理，在日常工作檢查中首先檢查安全工作，在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時(shí)始終堅(jiān)持安全優(yōu)先。在安全管理中，總公司要求各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預(yù)防工作為主，時(shí)時(shí)處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營(yíng)單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓，分管副總具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門、單位責(zé)任人責(zé)任管理制。

　　xx年新春伊始，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，帶領(lǐng)十七家經(jīng)營(yíng)單位第一負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)、安全內(nèi)勤人員赴xx公司學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)管理，交流控虧、保障經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作更上臺(tái)階，推動(dòng)預(yù)防、控虧、風(fēng)險(xiǎn)保障出成果。幾年來，我們堅(jiān)持以新舉措為拉手，以安全生產(chǎn)為中心工作，時(shí)時(shí)處處講安全。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持安全工作早抓早安排，堅(jiān)持例會(huì)制度及例會(huì)培訓(xùn)，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清認(rèn)真抓預(yù)防，使違章率大幅下降，事故發(fā)生率持續(xù)降低�？偣�司領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動(dòng)和先進(jìn)理念，引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理，真抓實(shí)管安全生產(chǎn)工作，是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的重要因素。

　　堅(jiān)持安全發(fā)展觀，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，堅(jiān)持預(yù)防為主方針，是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來，我們以“風(fēng)險(xiǎn)防范”提高駕駛隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)；以質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)安全管理隊(duì)伍的能力素質(zhì)；以清理整治“脫管車”工作為抓手，大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動(dòng)，收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力，系列舉措取得了管細(xì)、管實(shí)的目標(biāo)。

　　發(fā)展與安全，投入與效益的關(guān)系是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點(diǎn)�？偣�司始終將安全擺在首位，理順二大關(guān)系。在安全管理上我們不斷加大投入，從xx年至今，添置了44臺(tái)安全監(jiān)理車，印發(fā)宣傳資料100多萬份，制作安全宣傳展板860塊，投入資金達(dá)600萬元。企業(yè)管理層認(rèn)為：只有舍、才能得，只有投入才有回報(bào)。我們?cè)诠芾砩系耐度腚m然使管理成本有所增加，但通過安全管理所取得回報(bào)卻是豐厚的。xx年的事故損失為800萬，xx年事故損失460萬，xx年事故損失350萬，xx年事故損失達(dá)240萬，而xx年僅為90萬元。事實(shí)勝于雄辯，領(lǐng)導(dǎo)重視了，安全管理加強(qiáng)了，安全投入增大了，安全狀況就能保持平穩(wěn)，安全產(chǎn)生的效益就更加顯著。糾違章，查車況，反三超，絕隱患的措施越來越先進(jìn)具體，建立健全了安全專管制度、責(zé)任倒查制度。一個(gè)以安全專管員為基礎(chǔ)，安全管理干部為骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)重安全，保平安，促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運(yùn)越來越濃。

　　二、全面落實(shí)規(guī)章制度，管的細(xì)、抓的緊。

　　牢牢管住車輛、細(xì)致入微管住人(司機(jī))，是湖北汽運(yùn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的.基點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。多年來，我們始終堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

　　1、狠抓車輛安全技術(shù)狀況：

　　車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù)。為保證車輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全。我們制訂了安全機(jī)構(gòu)月檢、安全專管員旬查、稽查大隊(duì)不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級(jí)管理制度。規(guī)范了二級(jí)維護(hù)制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)，確保了車輛安全技術(shù)性能良好。xx年，我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，投資二百多萬興建了華之捷機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢測(cè)中心，日檢能力達(dá)百臺(tái)以上，為企業(yè)掛靠車輛進(jìn)行全方位的安全技術(shù)檢測(cè)，也為車輛安全運(yùn)行提供了技術(shù)保證。既提高了車況，也消除了隱患，更保證了安全。

　　2、抓實(shí)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

　　不斷提高駕駛員的安全責(zé)任感、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產(chǎn)的必然要求。我們一直堅(jiān)持駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；一是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)：凡入籍湖北汽運(yùn)所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以交通安全法律、法規(guī)、職業(yè)道德要求、駕駛技術(shù)、避險(xiǎn)能力、維護(hù)技巧等為主。結(jié)業(yè)前進(jìn)行學(xué)、術(shù)兩科考核，不合格的一律不得上崗。二是分批次、不定期開辦駕駛員學(xué)習(xí)班，以提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化技能水平和避險(xiǎn)能力為主。三是有針對(duì)性地對(duì)“老違章，老肇事”的司機(jī)舉辦強(qiáng)制學(xué)習(xí)班，從法律、法規(guī)到事故案例，從隱患危害到駕駛員技術(shù)進(jìn)行全方位回爐。四是定期舉辦安全學(xué)習(xí)月活動(dòng)，即在每月的第四個(gè)周五召集駕駛員集中學(xué)習(xí)，月安全學(xué)習(xí)活動(dòng)由單位專管員負(fù)責(zé)召集。學(xué)習(xí)以國(guó)家重要法規(guī)、季節(jié)變換注意事項(xiàng)、特殊典型案例為主要內(nèi)容。安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的持續(xù)開展，在駕駛員隊(duì)伍中逐漸形成了講文明，樹風(fēng)范、要安全、不違章的良好風(fēng)氣。高水平的操作水平及緊急避險(xiǎn)能力使駕駛員能做到有準(zhǔn)備、有經(jīng)驗(yàn)，避免了重大事故發(fā)生。

　　3、多層次安全宣傳暖人心

　　安全宣傳多層次、寓于服務(wù)之中，是我們的特色，也深受廣大車主、駕駛員喜愛。企業(yè)《安全報(bào)》每月一期，各單位在發(fā)放時(shí)按照“手到手”“一個(gè)不能少”的要求，由安全專管員把《安全報(bào)》按時(shí)發(fā)放到每位駕駛員手中，對(duì)長(zhǎng)期在外車輛則采取郵寄方式，做到領(lǐng)證(票據(jù))發(fā)報(bào)(安全報(bào))，保證了“一個(gè)不能少”。

　　實(shí)現(xiàn)宣傳信息化，亦是湖北汽運(yùn)的一項(xiàng)創(chuàng)舉。遇天氣突然變化、重大法規(guī)頒布，各單位在各自建立的短信平臺(tái)上及時(shí)發(fā)布信息，告知注意事項(xiàng)。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次。要求駕駛員提前采取措施、避免危險(xiǎn)因素、保證行車安全。短信告知，方便快捷，收看率高，成為我公司安全生產(chǎn)的重要宣傳窗口。

　　把安全宣傳送到車主、駕駛員家中，每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示，使家屬知道哪些業(yè)余活動(dòng)是違反《交通安全法》，哪些習(xí)慣是會(huì)釀成事故的不良毛病。用家屬親人的規(guī)勸、阻止來預(yù)防駕駛員違章、肇事。溫馨告示暖人心，司機(jī)家屬無不稱道。他們紛紛要求，溫馨告示要加頻率、多內(nèi)容，使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用。

　　4、以安全競(jìng)賽為載體，提高駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)

　　幾年來，我們堅(jiān)持在駕駛員中開展“百日競(jìng)賽活動(dòng)”、“珍愛生命、珍惜家庭、爭(zhēng)做文明駕駛員”、“行車不違章、車輛無故障、全年無事故”等多項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。以競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，要求全體車主、駕駛員積極參與其中。比安全、賽規(guī)范、拒絕違章；比技術(shù)、賽車況、提高操作技能，認(rèn)真遵守《交通安全法》，以實(shí)際行動(dòng)杜絕事故。安全競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有措施、有記載、有評(píng)比，形式多樣、內(nèi)容豐富的安全競(jìng)賽活動(dòng)，鍛煉了隊(duì)伍、提高了素質(zhì)，也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標(biāo)兵。幾年的安全競(jìng)賽活動(dòng)顯示，違法行車的少了，文明行車的多了；開湊合車的少了，車容車貌美觀了；消極觀望競(jìng)賽的少了，積極主動(dòng)自覺參與的多了。重大事故大幅下降了，優(yōu)秀駕駛員越來越多了。

　　三、樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念、建立保障體系：

　　一萬余臺(tái)車，有其規(guī)模巨大的優(yōu)勢(shì)，也有風(fēng)險(xiǎn)巨大的隱患。xx年，我們根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，結(jié)合《道路安全法》實(shí)施所產(chǎn)生的新態(tài)勢(shì)。經(jīng)過慎重調(diào)研，在車主、駕駛員自愿參與下，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度。安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度以群體互助，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為宗旨，以未雨綢繆、防患未然、預(yù)防事故、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為目的�？偣�司籌集200萬為保障基金，按不同類型車輛征收不等資金，作為安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障資金，凡交繳了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障金的車主、駕駛員、在發(fā)生事故后，可以獲得風(fēng)險(xiǎn)保障資助，其資助額達(dá)到所繳額的百倍左右。90%以上車主積極參與，一套完整的保障體系已經(jīng)建成。兩年來，58位車主獲得資助，資助額280余萬元，使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境，成為企業(yè)和車主抵御風(fēng)險(xiǎn)的一道堅(jiān)實(shí)屏障。

　　通過兩年的實(shí)踐，廣大車主的安全風(fēng)險(xiǎn)觀念基本樹立。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石，也體現(xiàn)了總公司以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，提高了車主的安全意識(shí)，加強(qiáng)了車主的社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效的控制。

　　四、明確安全目標(biāo)責(zé)任，控制事故損失，避免矛盾激化，構(gòu)建和諧社會(huì)

　　事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害，車主也將受到損失，還嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面社會(huì)影響。處置不及時(shí)，小事故會(huì)演變成大事故，小損失會(huì)加重為大損失；處置不得當(dāng)，受害人精神受到傷害，還會(huì)波及正常的生活、工作秩序�；�于預(yù)防事故、減少損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作思路，我們推出了事故損失控制管理辦法。

　　事故損失控制管理辦法一是在各單位、各負(fù)責(zé)人和職能部門間明確了安全責(zé)任目標(biāo)，將總目標(biāo)分解到各單位、各部門，使千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)；二是把預(yù)防事故作為安全管理的主要任務(wù)，把不出事故，少出事故作為控制損失的根本；三是處置有方案，調(diào)解有措施，整改有方向，開支有依據(jù)，操作有制度。xx年，企業(yè)各經(jīng)營(yíng)單位緊緊圍繞年度安全責(zé)任目標(biāo)積極認(rèn)真開展工作，在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中，從結(jié)案到處置，從現(xiàn)場(chǎng)勘察到責(zé)任劃分；從調(diào)解到訴訟，都始終參與，安全管理職能部門全程監(jiān)控。嚴(yán)防事故損失擴(kuò)大，減少無理賠負(fù)，降低事故處理成本。去年，在十八家經(jīng)營(yíng)單位中，僅有一家突破安全責(zé)任目標(biāo)，兩家單位因預(yù)虧實(shí)行滾動(dòng)考核，xx家單位控制在安全目標(biāo)內(nèi)，全年實(shí)際發(fā)生事故損失90萬元，為目標(biāo)的31%。

　　五、齊抓共管，綜合治理，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

　　企業(yè)文化是企業(yè)之魂，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全之本。湖北汽運(yùn)多年致力于企業(yè)文化，尤其是企業(yè)安全文化的建設(shè)，齊抓共管、各司其職、綜合治理是我們企業(yè)安全文化的精髓。安全預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)防范、勞動(dòng)保護(hù)、法律援助、投保理賠、車輛技術(shù)、宣傳教育、基礎(chǔ)管理、事故處置均是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。工會(huì)、安監(jiān)、保險(xiǎn)、法律、技術(shù)等部門負(fù)有主要責(zé)任。各部門都按照齊抓共管、各司其職、綜合治理的要求，積極參與安全生產(chǎn)的管理，相互溝通、配合、協(xié)調(diào)，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各職能部門、并實(shí)行考核。工會(huì)、共青團(tuán)在創(chuàng)樹企業(yè)品牌活動(dòng)中，以安全生產(chǎn)為主要評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真營(yíng)造安全發(fā)展大氣候。保險(xiǎn)服務(wù)中心以提高保險(xiǎn)質(zhì)量和提高投保率為主攻方向，努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。法律室以《道路交通安全法》為指南，積極開展法律條文解釋、宣傳和法律援助，維護(hù)車主和企業(yè)的利益。保衛(wèi)稽查部門以查車況、糾違章、督保險(xiǎn)為重點(diǎn)，杜絕事故隱患，教育、監(jiān)督駕駛員文明行車。

　　各部門的精誠團(tuán)結(jié)、密切合作，營(yíng)造出時(shí)時(shí)講安全、事事先安全這種濃厚的安全生產(chǎn)管理氛圍，為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

　　管細(xì)、抓緊、管實(shí)在、抓源頭、創(chuàng)新管理、抓住實(shí)質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。安全風(fēng)險(xiǎn)保障、網(wǎng)絡(luò)管理、責(zé)任目標(biāo)是構(gòu)建和諧社會(huì)、平安交通的必要保證。雖然，幾年來我們做了大量的工作，但仍然存在著一些不足，重大事故還時(shí)有發(fā)生，死亡率、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還徘徊在一個(gè)不低的水平上。少數(shù)單位依然存在麻痹、僥幸心理，放松安全管理。個(gè)別駕駛員盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全，開超限、超載、超速車。要徹底糾正上述現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，還需要我們進(jìn)行艱苦的努力，需要我們?cè)诠芾砩喜粩鄤?chuàng)新。我們將在武漢交通控股公司的指導(dǎo)下，本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的心理。我們將以xxxx、安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，從細(xì)處著手、從實(shí)處抓起，扎扎實(shí)實(shí)抓安全管理，使我司在改制搬遷重大變數(shù)中能健康、快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安交通而繼續(xù)努力。

安全管理工作總結(jié)3

　　為了確保汛期農(nóng)村公路安全暢通，按照縣防汛抗旱指揮部辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年汛前安全檢查的通知》文件要求，我站開展了農(nóng)村公路汛前安全檢查活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人

　　安全工作無小事，安全責(zé)任重于泰山。我們充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的.長(zhǎng)期性、艱巨性。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)作為全系統(tǒng)的重要任務(wù)來抓。我站成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，技術(shù)骨干為成員的汛前安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《防汛應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)了具體辦事人員，安排了汛前值班人員，形成了橫管到邊、縱管到底的汛期安全生產(chǎn)工作格局。交通建設(shè)工程各施工企業(yè)成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)汛期安全措施，制定防汛應(yīng)急預(yù)案，確保安全度汛。

　　二、加強(qiáng)檢查，杜絕安全事故

　　為確保安全度汛，我站結(jié)合自身職責(zé)情況，組織開展了汛前安全檢查：對(duì)重要農(nóng)村公路（縣道及重要鄉(xiāng)村道）橋梁及易水毀路段、交通事故安全隱患點(diǎn)、急彎、陡坡和交通建設(shè)工程施工企業(yè)的責(zé)任落實(shí)、值班值守制度、防汛預(yù)案、培訓(xùn)演練、防汛物資儲(chǔ)備等進(jìn)行了仔細(xì)檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

　　三、切實(shí)做好汛期值班值守工作

　　召開專題會(huì)議，要求嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)救援預(yù)案。時(shí)刻密切注意天氣變化，全站職工24小時(shí)保持通信暢通，及時(shí)通報(bào)汛情，及時(shí)掌握安全工作動(dòng)態(tài)。

安全管理工作總結(jié)4

　　學(xué)校安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容，關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我校依據(jù)實(shí)際，不斷改良和完善工作方法，有效地愛護(hù)了廣闊師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定，促進(jìn)了我校教育事業(yè)的安康進(jìn)展。

　　一、高度重視，明確責(zé)任，加強(qiáng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)和制度建立

　　我校把師生的生命財(cái)產(chǎn)安全擺在第一位，堅(jiān)固樹立“教育為本，安全第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是消防安全工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為消防安全治理人。結(jié)合實(shí)際，制訂、完善各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程，把消防安全納入日常治理工作的重要內(nèi)容，加大對(duì)消防安全工作的投入。不斷完善學(xué)校消防安全工作責(zé)任制，細(xì)化、明確有關(guān)部門和人員的職責(zé)。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)消防治理規(guī)章制度，健全消防巡查和值班制度，準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)消防安全治理工作上存在的.漏洞，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的消防安全“防火墻”。

　　二、廣泛宣傳教育，提高師生消防安全意識(shí)

　　我校能夠普遍性地進(jìn)展消防安全教育，營(yíng)造深厚的消防安全宣傳學(xué)習(xí)氣氛，逐步普及消防安全學(xué)問。我校將消防安全教育作為學(xué)生根底素養(yǎng)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分利用課堂、課外以及班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式開展形式多樣、學(xué)練結(jié)合的消防安全教育，積極推動(dòng)消防安全學(xué)問進(jìn)校園、進(jìn)課堂，不斷增加學(xué)生自防自救力量，全面提高學(xué)生消防安全意識(shí)，有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

　　1、組織豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)：包括各班級(jí)出消防安全黑板報(bào)，發(fā)放消防安全資料，本學(xué)期進(jìn)行消防安全學(xué)問競(jìng)賽等。

　　2、充分利用電視、播送等媒體，開辦固定消防宣傳欄目，形成強(qiáng)勢(shì)而穩(wěn)固的消防宣傳陣地。

　　3、積極開展消防安全主題活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)宣傳氣氛。每年的全國(guó)“11.9”消防宣傳月活動(dòng)期間，我校都能夠積極開展形式多樣的消防宣傳活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開設(shè)消防安全專欄或消防安全圖片展，供學(xué)生學(xué)習(xí)、參觀，大力營(yíng)造深厚的消防宣傳氣氛。

　　三、制定消防安全緊急預(yù)案

　　安全責(zé)任重于泰山，消防安全無小事，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效掌握，并保證學(xué)生能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，削減盲目、慌亂和的發(fā)生，學(xué)校組織教職工，通過對(duì)教室、會(huì)議室等，學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)展實(shí)地考察，反復(fù)討論、制定了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”，并且組織與“消防安全緊急預(yù)案”有關(guān)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)和演練。

　　四、開展消防安全大檢查，有效消退火災(zāi)隱患

　　我校能堅(jiān)持定期開展消防安全隱患自查工作，堅(jiān)持做到消防工作的制度化、常態(tài)化，加強(qiáng)治理，實(shí)行有力措施，積極消退火災(zāi)隱患，使學(xué)校的消防安全狀況逐步得到改善，我校多年來沒有發(fā)生重大的火災(zāi)事故。

　　我校始終把安全工作作為首要大事高度重視，確保了師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。在今后的工作中，我校在健全制度加強(qiáng)治理的同時(shí)，將連續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，更好地做好安全治理工作。

安全管理工作總結(jié)5

　　今年下半年，我在20xx項(xiàng)目一直工作到九月下旬，對(duì)于主要的工作情況在上半年工作總結(jié)中我已做詳細(xì)匯報(bào)。由于甲方根據(jù)工程進(jìn)度情況，對(duì)所有甲委分包班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)明顯降低進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進(jìn)場(chǎng)安全保證金方面，甲方工程部主要領(lǐng)導(dǎo)一直像擋箭牌一樣擋在前面，致使進(jìn)場(chǎng)施工的班組幾乎都沒有繳納安全保證金，有的單位象征性交了一點(diǎn)千兒八百費(fèi)用，從而給我們?cè)诠ぷ髋浜虾桶踩�管理方面帶來一定的難度。其中我做了兩個(gè)主個(gè)方面的主要工作。一方面是臨時(shí)用電管理，這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè)，沒有一個(gè)有效地用電管理就會(huì)產(chǎn)生混亂，甚至直接損害總包單位的利益。為此，我對(duì)各單位的電線電箱建立了詳細(xì)的使用檔案，每天到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)電箱位置，線路布置，電表編號(hào)牢牢把握。分包單位電箱的接裝和拆除都必須經(jīng)過我的同意。在接裝和拆除的同時(shí)，對(duì)每一只電箱都進(jìn)行登記，貼上單位標(biāo)簽，電表的型號(hào)和標(biāo)號(hào)，底數(shù)和當(dāng)月電度均做詳細(xì)記錄，并進(jìn)行拍照備查。因此，每次繳納電費(fèi)時(shí)，確保數(shù)據(jù)精確，沒有任何異議。另外，我每天上下午都在現(xiàn)場(chǎng)檢查電箱電線，對(duì)分包單位的私拉亂接能做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處置，能夠有效控制偷電或盜電的行為。在對(duì)甲方接裝多只臨時(shí)用電表箱時(shí)，能堅(jiān)持原則，絕不含糊，不做老好人，原則問題絕不退讓，并做到有理有節(jié)。在每張和甲方電費(fèi)簽證單上，都有電表的詳細(xì)檔案和照片，以事實(shí)為依據(jù)，確保不存在任何意見與糾紛。因此，在我十月份以后調(diào)到中央尚城工作的期間，20xx項(xiàng)目的電費(fèi)催繳和收取仍然有我回去進(jìn)行處理。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費(fèi)。由于進(jìn)場(chǎng)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有繳納安全保證金，給負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的我也相應(yīng)帶來了心理壓力，由于繳費(fèi)的主動(dòng)權(quán)在對(duì)方，我們收電費(fèi)的被動(dòng)性確實(shí)存在。為此，我通過發(fā)口頭通知，發(fā)書面催款通知，限期收繳電費(fèi)，積極溝通，最后緊逼性催繳電費(fèi)，至此達(dá)到收費(fèi)的目的。因此，把這項(xiàng)有難度的工作還是完成的不錯(cuò)，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。

　　從9月下旬以后，應(yīng)工作需要我來到法庫中央尚城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全工作。由于這個(gè)工程的特殊情況，班組配置和人員配合的復(fù)雜性，工期雖短，人員流動(dòng)太大，安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個(gè)方面工作。

　　剛到這里，和公司安全部施部長(zhǎng)立即利用中午時(shí)間，給管理人員和所有職工召開了全員安全教育大會(huì)，公司安全部帶來許多安全掛圖進(jìn)行了張貼，給全體職工上安全思想教育課，從思想意識(shí)和操作行為上要求職工們必須牢固提高日常安全意識(shí)，加強(qiáng)事故防范能力，杜絕違章作業(yè)，消滅事故隱患，確保施工安全。這個(gè)工程是個(gè)地下尚場(chǎng)，雖然只有地下兩層，面積也有四萬多平米，有五臺(tái)塔吊同時(shí)施工，塔吊的基礎(chǔ)均為砼制塊拼裝基礎(chǔ)。當(dāng)務(wù)之急是，必須確保群塔作業(yè)的施工安全。這是這個(gè)工程的安全工作重點(diǎn)。為此，針對(duì)塔吊司機(jī)和信號(hào)指揮在起重作業(yè)中存在工作配合不協(xié)調(diào)的情況，我在初到的一周內(nèi)多次對(duì)塔司、信號(hào)工和其他特殊工種召開專門的安全會(huì)議，和這些人員詳細(xì)地進(jìn)行溝通、交流及安全教育，收到良好的實(shí)際效果。在日常安全巡視中，也隨時(shí)隨地加強(qiáng)對(duì)塔司和信號(hào)指揮的安全

　　提示和監(jiān)督。同時(shí)確定每周一次對(duì)五臺(tái)塔吊的安全保險(xiǎn)裝置進(jìn)行檢查，必須做到每臺(tái)塔吊的所有限位、保險(xiǎn)均能牢靠有效，運(yùn)行平穩(wěn)安全，不耽誤施工作業(yè)和生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)塔司和信號(hào)工必須從嚴(yán)要求，放松管理只能帶來后果。如果和塔司、信號(hào)工發(fā)生糾紛，首先要檢查和端正特種作業(yè)人員的工作態(tài)度，如果他們麻痹大意或者意氣用事，可能在一舉手一投足之間就會(huì)對(duì)工人們?cè)斐梢馔鈧�害。同時(shí)，我多次召集班組長(zhǎng)召開安全會(huì)議，一直強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)的崗位安全監(jiān)督責(zé)任。班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任人，在班組工人的崗前人員派工，對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)的感知，班組長(zhǎng)最有發(fā)言權(quán)，最有處置權(quán)，這些兼職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)，是專職安全員的有力幫手，安全靠大家重視、配合，僅靠安全員一人有限能力是無法保證的，必須有以班組長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)安全保證體系來確保。

　　其次，我對(duì)臨時(shí)用電電箱電線進(jìn)行了檢查整頓。對(duì)所有電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，電箱用途作了標(biāo)識(shí)，張貼現(xiàn)場(chǎng)電工的姓名和聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)所有機(jī)械的防護(hù)裝置和接地進(jìn)行了檢查，對(duì)每臺(tái)操作機(jī)械的人員進(jìn)行掛牌作業(yè)，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，拍下照片并發(fā)安全隱患通知單，實(shí)行責(zé)任到人，督促限期整改。建立用電檔案，讓電工做好現(xiàn)場(chǎng)維修巡視記錄。在如此安全巡視中，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電箱的漏電保護(hù)器經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)無效的'必須立即更換。

　　還有一個(gè)情況，就是中央尚城施工場(chǎng)地狹小，進(jìn)入工地只有一條路通往辦公室，路邊是兩個(gè)鋼筋成型場(chǎng)，因此，兩個(gè)大型鋼筋卸料平臺(tái)就只能搭設(shè)在基坑斜坡上。在兩個(gè)鋼筋卸料平臺(tái)的搭設(shè)及外腳手架的搭設(shè)中，我重點(diǎn)對(duì)搭設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，從而確保兩個(gè)大型鋼筋料臺(tái)的施工安全。一開始，由于搭設(shè)費(fèi)用太低的原因，搭設(shè)在十多米深的斜坡鋼筋料臺(tái)，居然在斜坡中間沒有設(shè)置剛性連接點(diǎn)，搭設(shè)在斜坡上的架子也沒有縱橫向剪刀撐，料臺(tái)底部也沒有防滑扣件，僅靠地面的四個(gè)錨固拉結(jié)點(diǎn)做上下兩道拉結(jié)，如果出現(xiàn)超載或變形的情況，安全系數(shù)根本無法得到保障。為此，我找了架子工小老板李善全，多次溝通交流，促使其認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的重要性。這個(gè)料臺(tái)搭設(shè)就是不賺錢，也不能不要安全，否則你可能賠進(jìn)去，多花幾個(gè)人工是小事。我在發(fā)隱患通知單的時(shí)候，均附上了隱患整改的照片和具體意見，之后架子組按照要求在限期內(nèi)整改到位。此外，在超載控制方面，一直控制的較好，班組長(zhǎng)和信號(hào)工也配合的不錯(cuò)。從料臺(tái)正常使用以后，由施工組設(shè)置了料臺(tái)沉降變形監(jiān)測(cè)記錄，每周一次的監(jiān)測(cè)記錄顯示，料臺(tái)始終處在安全穩(wěn)定狀態(tài)，我們的控制是有效的。還有外腳手架的搭設(shè)也是如此，由于我對(duì)施工腳手架國(guó)家安全搭設(shè)規(guī)范的熟知，架子組在搭設(shè)不得不聽取我的意見。我也是通過發(fā)安全隱患通知單，發(fā)整改照片，限期整改等措施以此達(dá)到整改目的。

　　關(guān)于安全資料，也許是我調(diào)來中央尚城的原因之一。這里雖然工期緊，十月份也要迎接沈陽市安全大檢查，安全資料十分重要。去年我在山東20xx工地的時(shí)候，在南通二建集團(tuán)公司的大檢查中，專家組對(duì)我做的安全資料評(píng)價(jià)不錯(cuò)，并獲得90多分的高分，在分公司和當(dāng)?shù)剡�是被推薦的，因此我也很有信心。到了這里，由于打印機(jī)油墨一直不到位，一個(gè)多月我一直把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，后來又調(diào)到20xx收取電費(fèi)回來，已到檢查臨近的時(shí)候，我通過天天加班加點(diǎn)，終于利用一個(gè)多星期時(shí)間完成了全部安全資料，可以說能做到每盒資料基本不缺項(xiàng)，確保安全檢查的順利通過。

　　對(duì)臨邊洞口的防護(hù)，根據(jù)施工進(jìn)度，我一直積極督促分包班組必須落實(shí)到位。因施工原因不能立即做好硬防護(hù)的，就提前拉結(jié)軟防護(hù)，使用警戒線和安全標(biāo)志進(jìn)行安全

　　提示，在日常巡視中，也經(jīng)常對(duì)工人的自我保護(hù)作為提示重點(diǎn)。對(duì)分包不積極配合的安全防護(hù)工作，也進(jìn)行拍照備查，并以安全隱患通知單的形式發(fā)到分包項(xiàng)目部，把責(zé)任問題始終劃分清楚，絕不含糊。

　　對(duì)于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的。由于這里的門衛(wèi)都是本地的，剛開始我來的時(shí)候，聽說不太聽話，而且事不關(guān)己。為此，我來到以后，對(duì)召集門衛(wèi)進(jìn)行了多次溝通、教育，對(duì)達(dá)不到工作要求的人，不適合在這里繼續(xù)工作的讓他們自動(dòng)離職，立即更換，從而使值班保安的態(tài)度一下子都端正了起來。

　　還有一點(diǎn)值得提提的事，今年我來到東方凱爾公司，因?yàn)楣�司辦有報(bào)紙，要求管理人員每月寫稿，我一直喜歡詩歌寫作，原來是只寫不投，今年改變了。利用業(yè)余時(shí)間，我在南通二建報(bào)，鐵軍在東北，和東方凱爾報(bào)以及中國(guó)建筑雜志上發(fā)表了不少跟建筑工地相關(guān)的詩作，獲得了陸漢周主編的好評(píng)。這也算是工作之外的一個(gè)意外收獲。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持！

安全管理工作總結(jié)6

　　陽坊鎮(zhèn)春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作，在區(qū)委、區(qū)**的統(tǒng)一安排部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》、《XX區(qū)人民**關(guān)于加強(qiáng)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》的要求，采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、集中整治、強(qiáng)化監(jiān)管的方式，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實(shí)，確保了節(jié)日期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定，讓廣大居民群眾度過了一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。

　　一、基本情況

　　陽坊鎮(zhèn)地處XX區(qū)西南角，面積44。53平方公里，轄10個(gè)村，1個(gè)社區(qū)，常住人口3。6萬余人。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，積極思考對(duì)策，采取有效措施，確保了節(jié)日期間，整個(gè)陽坊鎮(zhèn)域范圍內(nèi)無一起因燃放煙花爆竹導(dǎo)致的重特大火災(zāi)和安全事故發(fā)生。截止今日，煙花爆竹銷售工作已完全停止，煙花銷售點(diǎn)已拆除完畢。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化了監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。燃放煙花爆竹安全管理工作，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，為了把這項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)，陽坊鎮(zhèn)黨委、**高度重視，把此項(xiàng)工作當(dāng)作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一是在“陽坊鎮(zhèn)20xx 年春節(jié)燃放煙花爆竹管理工作動(dòng)員會(huì)”后，及時(shí)召開辦公會(huì)議，專題研究部署了燃放煙花爆竹安全管理工作；二是成立了由常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)徐冬云任組長(zhǎng)，綜治辦主任、各科室、派出所、城管分隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在綜治辦；三是制定了陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案、限放區(qū)域安保工作方案和工作紀(jì)律等，對(duì)工作人員的巡查守護(hù)工作進(jìn)行了安排；四是落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制。與20余個(gè)周邊重點(diǎn)單位、企業(yè)和6個(gè)煙花爆竹銷售點(diǎn)簽訂了《陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書》，把安全燃放工作納入本單位、本村春節(jié)期間工作總體規(guī)劃，做到了安全管理工作責(zé)任“橫向到邊、縱向到底、層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)”，同時(shí)也加大了監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度。

　�。ǘ�）周密部署，以會(huì)代訓(xùn)，做好了安全監(jiān)管的準(zhǔn)備工作。為認(rèn)真貫徹“XX區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作動(dòng)員會(huì)議”精神，確保春節(jié)期間安全燃放事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會(huì)議，部署燃放煙花爆竹安全工作。一是在1月初，組織各社會(huì)單位、企業(yè)、各科室和各村主任召開了“陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年綜治維穩(wěn)工作動(dòng)員會(huì)”。會(huì)上，傳達(dá)了區(qū)燃放煙花爆竹安全管理工作動(dòng)員會(huì)議精神，常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)徐冬云對(duì)燃放煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行了部署安排，對(duì)包括安全燃放管理工作人員進(jìn)行了分工安排，并分別就如何搞好安全燃放工作提出了要求；二是在1月20日下午召開了消防安全培訓(xùn)會(huì)，對(duì)鎮(zhèn)巡防隊(duì)員、各餐廳進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，同時(shí)，還進(jìn)行了消防安全應(yīng)知應(yīng)懂、如何預(yù)防火災(zāi)發(fā)生、如何有效撲滅初起火災(zāi)以及如何迅速組織疏散受困人員等消防知識(shí)的培訓(xùn)；三是各村、社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)綜治辦總體部署，分別召開了安全燃放管理工作培訓(xùn)會(huì)，對(duì)本村巡防隊(duì)員、安全員進(jìn)行了任務(wù)分工和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）加大宣傳，輿論造勢(shì)，增強(qiáng)了市民的安全燃放意識(shí)。深入開展了《XX市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》、《XX市XX區(qū)人民**關(guān)于加強(qiáng)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》以及禁放、限放區(qū)域、燃放時(shí)間段和燃放煙花爆竹安全常識(shí)的宣傳，營(yíng)造了“依法文明安全燃放、創(chuàng)建和諧首善家園”的輿論氛圍。通過橫幅、標(biāo)語、入戶發(fā)放宣傳資料等方式向廣大人民群眾大力宣傳煙花爆竹的相關(guān)安全知識(shí)，提高群眾的安全意識(shí)，正確引導(dǎo)群眾購買質(zhì)量合格的煙花爆竹產(chǎn)品并按規(guī)定安全燃放煙花爆竹，避免發(fā)生人身傷害。1月18日、2月9日、23日、26日，街道綜治辦組織各煙花爆竹成員單位配合區(qū)集中咨詢宣傳日等活動(dòng)在中心街市場(chǎng)門前舉辦了“燃放煙花爆竹集中宣傳日活動(dòng)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年安全燃放煙花爆竹工作期間，共張貼《通告》300余份、發(fā)放宣傳資料20000余份、懸掛橫幅32幅、張貼禁放、限放標(biāo)志300余張、制作限放區(qū)告示牌7塊、出黑板報(bào)18塊、簡(jiǎn)報(bào)5期、出動(dòng)流動(dòng)宣傳車一輛，受教育人群5000余人。

　�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，嚴(yán)密監(jiān)管，強(qiáng)化了安全隱患的排查處置。為進(jìn)一步做好煙花爆竹的安全燃放工作，我們把安全隱患的排查作為預(yù)防各類事故發(fā)生的有效手段。在工作中，我們加強(qiáng)了對(duì)�；�品、事故多發(fā)企業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段和居民棚戶區(qū)的監(jiān)督管理工作，實(shí)行“1對(duì)1”、24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段對(duì)重大危險(xiǎn)源開展拉網(wǎng)式排查活動(dòng)。進(jìn)入1月份以來，鎮(zhèn)綜治辦多次組織派出所、城管分隊(duì)對(duì)轄區(qū)的10個(gè)村、1個(gè)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、2個(gè)加油加氣站、3 個(gè)大棚區(qū)和3個(gè)商市場(chǎng)進(jìn)行了節(jié)前安全檢查，對(duì)存在安全隱患的，及時(shí)督促整改，一時(shí)改不了的，限期整改。并及時(shí)召開安全形勢(shì)分析會(huì)，針對(duì)檢查出的問題分析研究，制定相應(yīng)對(duì)策，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)值班、暢通信息，確保了工作進(jìn)程的動(dòng)態(tài)掌握。各科室、各村和社區(qū)居委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和重大情況請(qǐng)示報(bào)告制度，實(shí)行了24小時(shí)值班和干部值班、領(lǐng)導(dǎo)到崗值班制度，加強(qiáng)了值班力量，增加了守護(hù)巡邏值班，及時(shí)收集掌握了有關(guān)煙花爆竹安全管理工作的信息，確保能隨時(shí)掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)各類信息，保持信息通暢，及時(shí)作出決策，及時(shí)處置突發(fā)火災(zāi)事故和其他安全事故，保證人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。春節(jié)期間累計(jì)上報(bào)各類信息120條。

　�。�六）科學(xué)組織，強(qiáng)化監(jiān)管，確保了煙花爆竹的安全燃放。節(jié)日期間煙花爆竹的燃放極易引發(fā)火災(zāi)，特別是除夕和元宵是春節(jié)燃放煙花爆竹最為集中的時(shí)段，也是火災(zāi)事故的高發(fā)期。為做好節(jié)日期間煙花爆竹的安全燃放工作，我們采取了有力的措施，確保了轄區(qū)的安全燃放。一是建立了安全管理工作指揮體系，共同抓好煙花爆竹的.安全燃放監(jiān)管工作；二是制定了巡查守護(hù)方案，對(duì)工作人員職責(zé)、巡查守護(hù)區(qū)域、人員到崗時(shí)間、安全監(jiān)管重點(diǎn)等作了明確規(guī)定；三是重點(diǎn)抓好集中燃放點(diǎn)的監(jiān)管工作。在限放區(qū)的兩頭的醒目位置，設(shè)置了限放區(qū)域警示牌，懸掛了宣傳橫幅，配備了12具滅火器材。配備人員對(duì)集中燃放點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管守護(hù)；四是加大對(duì)禁放區(qū)域的監(jiān)管力度。我們除了采取入戶宣傳、巡查守護(hù)等常規(guī)監(jiān)管方式外，各村還根據(jù)自身實(shí)際，增強(qiáng)了重點(diǎn)地段的守護(hù)力量，對(duì)市民違規(guī)燃放行為及時(shí)進(jìn)行制止；五是合理安排好節(jié)日其他時(shí)間的燃放監(jiān)管工作，對(duì)各村、社區(qū)居委會(huì)的值班、巡查工作進(jìn)行了明確要求。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，安排合理，在除夕、元宵這兩日，燃放煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行得井然有序，沒有發(fā)生一起安全事故。

　　三、存在問題

　　雖然，我們?cè)?0xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作中取得了一定的成績(jī)，但還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在以后的工作中加以解決，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是由于部分市民的法制意識(shí)淡薄，在禁放區(qū)域，無視禁令，非法燃放煙花爆竹，或者是在限放區(qū)域，不分地點(diǎn)和場(chǎng)合，亂扔亂放以及無視禁放煙花的規(guī)定，違規(guī)燃放煙花的行為時(shí)有發(fā)生。

　　二是督促監(jiān)管的力度不夠，工作還有死角。

　　三是安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況不盡人意。有的社會(huì)單位在煙花爆竹燃放期間，安全意識(shí)淡漠、參與監(jiān)管工作的積極性不高。

安全管理工作總結(jié)7

　　根據(jù)管理提升活動(dòng)的工作要求及企管科提出的相關(guān)問題建議，安全科結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機(jī)制的現(xiàn)狀，現(xiàn)將本年度安全管理提升活動(dòng)所取得的成果及遇到的問題總結(jié)如下：

　　一、提升前問題描述：

　　1、安全管理規(guī)章制度方面：安全管理工作開展被動(dòng)。

　　2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的深度不夠，隱患辨識(shí)不到位。

　　3、安全培訓(xùn)教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一，缺乏系統(tǒng)性。

　　4、安全生產(chǎn)考核制度：考核制度不完善、難以調(diào)動(dòng)員工積極性。

　　5、持證上崗制度：特種作業(yè)人員持證不到位，特種作業(yè)人員體檢不到位。

　　6、應(yīng)急管理制度：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，未編制現(xiàn)場(chǎng)處置措施；應(yīng)急救援物資、人員配備不齊全。

　　二、潛在風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、安全管理工作開展的被動(dòng)性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)增大。

　　2、安全培訓(xùn)教育不到位，導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。

　　3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善，難以調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性，易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事，工作效率低下，為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

　　4、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位，易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)增大，職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生，將給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。

　　5、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資設(shè)備不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導(dǎo)致事故損失加大。

　　三、提升措施及效果：

　　1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際工作，安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》、《特種設(shè)備安全管理辦法》、《年度檢查工作計(jì)劃》、《關(guān)于整改回復(fù)上報(bào)制度的通知》等一系列安全管理制度文件，使安全工作有章可循。

　　2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的日常性安全檢查工作，制定檢查計(jì)劃、突出檢查重點(diǎn)。安全科在保證檢查計(jì)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)上，還開展了大量的日常的及不定時(shí)的突擊檢查活動(dòng)，檢查內(nèi)容覆蓋內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)目部的.安全工作進(jìn)行了有力監(jiān)督與督促。到目前為止，各項(xiàng)目部輕傷率控制在3‰以內(nèi)；重傷、工亡事故為零；爆炸和重大火災(zāi)、設(shè)備事故為零；職業(yè)病為零，社區(qū)居民投訴為零；我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零。

　　3、完善安全隱患識(shí)別、整改、上報(bào)制度。安全科結(jié)合工作實(shí)際編制了《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》和《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表》，為各項(xiàng)目部安全隱患的有效識(shí)別提供了參考；對(duì)隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式，使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實(shí)的表達(dá)及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷�性；建立了限時(shí)整改上報(bào)制度，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題要求1—5個(gè)工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報(bào)送機(jī)關(guān)安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了各項(xiàng)目部的隱患識(shí)別及整改工作。

　　4、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，采取不同形式，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。本年度實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全教育覆蓋率達(dá)到100%。

　　5、組織編制與完善安全預(yù)案。各項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求，組織專業(yè)技術(shù)人員編制了本項(xiàng)目的《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案編制、完善面達(dá)到100%，并適時(shí)組織安排了應(yīng)急救援演練工作。

　　四、進(jìn)一步提升領(lǐng)域

　　1、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，“一票否決”制度，加大對(duì)生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責(zé)任追究。

　　2、提升專職安全管理人員的相應(yīng)權(quán)限及獎(jiǎng)勵(lì)力度。專職安全員責(zé)任重大，現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等，都離不開專職安全員。目前的安全員一無權(quán)二無錢三無人，而隱患的整改恰恰需要人、財(cái)、物。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全缺乏重視度，導(dǎo)致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去，隱患無法有效得到整改，造成他們對(duì)安全工作存在極大的厭煩情緒，不利于安全工作的有效開展。

安全管理工作總結(jié)8

　　1目的

　　貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)企業(yè)安全教育工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全能力，減少工傷事故發(fā)生。

　　2適用范圍

　　本規(guī)定適用于工程處所有員工的安全教育培訓(xùn)。

　　3職責(zé)

　　本規(guī)定由項(xiàng)目部和質(zhì)安科組織實(shí)施，綜合辦監(jiān)督，具體職責(zé)在程序中闡述。

　　4培訓(xùn)對(duì)象和學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　4.1企業(yè)各級(jí)管理人員和技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn)，采用崗位不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)方式，由質(zhì)安科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。每季度不少于1次。

　　4.2企業(yè)各級(jí)質(zhì)安員除接受崗位不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)，每年還要參加一次專門脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，由質(zhì)安科組織實(shí)施，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)。辦班時(shí)間每次不少于1-3天。

　　4.3操作工人的安全教育培訓(xùn)，分別由質(zhì)安科項(xiàng)目部、班組長(zhǎng)主持進(jìn)行新工人入場(chǎng)的三級(jí)教育。教育內(nèi)容為：安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)、方針、政策、事故典型、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律、工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、可能存在的不安全因素、發(fā)生事故的'應(yīng)急措施、各工種的安全操作規(guī)程等，同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)操作工人作業(yè)部分項(xiàng)目安全技術(shù)交底。

　　4.4特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員等），在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，按勞動(dòng)部門規(guī)定，定期進(jìn)行復(fù)審，此項(xiàng)工作由質(zhì)安科和物機(jī)科負(fù)責(zé)。

　　4.5新進(jìn)場(chǎng)工人及老工人轉(zhuǎn)崗、換崗、在重新上崗前，均應(yīng)接受本規(guī)定4.3的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

　　5安全培訓(xùn)管理

　　5.1各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門，按《教育培訓(xùn)管理辦法》8.2的要求，記錄安全培訓(xùn)教育情況。

　　5.2安全教育培訓(xùn)的師資，一般由工程處內(nèi)部具有中級(jí)以上工程技術(shù)職稱和多年從事安檢工作的人員擔(dān)任，在進(jìn)行本規(guī)定4.2質(zhì)安員培訓(xùn)時(shí)，可聘請(qǐng)主管部門的專家任教。

　　5.3培訓(xùn)使用的教材，由質(zhì)安科收集建設(shè)部和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓(xùn)大綱和教材。

安全管理工作總結(jié)9

　　在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重，同時(shí)將安全管理貫穿于整個(gè)施工管理過程。一年來的工作實(shí)踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，求真務(wù)實(shí)，將安全管理工作落到實(shí)處，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制度，探索制定安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。

　　一、一年來，我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，對(duì)20xx年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實(shí)和實(shí)施，貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各施工項(xiàng)目簽定20xx年度《安全文明施工管理責(zé)任書》，積極貫徹落實(shí)北京市建委、集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全文明施工保證體系，所有在施項(xiàng)目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求，健全和完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)、同時(shí)配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。

　　2、在建立健全在施項(xiàng)目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上，要求各施工項(xiàng)目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，明確責(zé)任，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

　　3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員(包括塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，同時(shí)做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%，持證上崗率100%。

　　4、做好安全培訓(xùn)教育工作，提高員工整體素質(zhì)。要求各項(xiàng)目從員工入場(chǎng)開始，首先組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核，從公司級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項(xiàng)目級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組級(jí)的“操作技能和安全操作規(guī)程的'培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%，并保證了培訓(xùn)的目的和效率。

　　5、對(duì)新開和復(fù)工工程在開工之前，分別組織項(xiàng)目及勞務(wù)分包單位管理人員，進(jìn)行安全技術(shù)總交底，同時(shí)要求和督導(dǎo)項(xiàng)目安全部及時(shí)做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動(dòng)。施工前根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時(shí)，要求交底全面、落實(shí)到每一個(gè)人，交底人和被交底人落實(shí)簽字手續(xù)。

　　督促項(xiàng)目部及勞務(wù)分包隊(duì)、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動(dòng)，要求班組長(zhǎng)在每天安排工作任務(wù)的同時(shí)，對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底，交底內(nèi)容包括：施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查和各種防護(hù)措施等注意事項(xiàng)，并要求做好班前講話記錄。

　　6、積極指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)。要求各項(xiàng)目在施工前，組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中對(duì)辨別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改，確保各種危險(xiǎn)源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

　　7、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制，并按照預(yù)案所設(shè)定的額程序進(jìn)行實(shí)際演練。同時(shí)，根據(jù)工程實(shí)際情況，編制專項(xiàng)方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)和演練，對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗(yàn)，要求方案和預(yù)案要切合實(shí)際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實(shí)做到了有方案、有措施、有演練、有落實(shí)。

　　8、落實(shí)主體責(zé)任，積極配合上級(jí)和公司相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，切實(shí)把安全生產(chǎn)、文明施工等項(xiàng)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

　　與此同時(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實(shí)整改。20xx年共組織各類檢查100余次，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份，發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項(xiàng)次，在查出問題和隱患的同時(shí)，要求各項(xiàng)目部對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯(cuò)必查、違章必究。

　　加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工;二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證，方可進(jìn)場(chǎng)，做到了對(duì)勞務(wù)分單位的有效管控。

　　9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項(xiàng)目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材，并定期進(jìn)行檢查�，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》程序開具動(dòng)火證，同時(shí)要對(duì)動(dòng)用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查，設(shè)置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的。總結(jié)全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災(zāi)事故。

　　10、在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí)，著重對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備的注冊(cè)備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢測(cè)到安裝使用，按照市建委統(tǒng)一要求，按程序進(jìn)行《大型設(shè)備場(chǎng)內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強(qiáng)化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無重大機(jī)械安全事故。

　　11、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識(shí)。全面貫徹落實(shí)中央精神和國(guó)務(wù)院部署，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并貫穿于整個(gè)施工過程，有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，積極開展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　在活動(dòng)中，首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。在此基礎(chǔ)上，分別制定了公司和項(xiàng)目“安全月”活動(dòng)方案，成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使廣大干部職工在“安全月”活動(dòng)中，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，并融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。

　　二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況，組織全員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、宣傳手冊(cè)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤等形式進(jìn)行了宣傳教育。

　　三是開展“反三違”消滅違章活動(dòng)。從公司到項(xiàng)目，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　四是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)整改，注重實(shí)效。為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，各級(jí)管理人員持續(xù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)隱患整改。在市建委同期組織開展的“建筑施工安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)中，積極報(bào)名參與，并取得了較好的名次。

　　12、落實(shí)防汛工作部署及物資準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委及集團(tuán)公司有關(guān)防汛工作的文件精神，從組織落實(shí)、物資準(zhǔn)備、隱患排查、預(yù)案完善、防汛演練、隊(duì)伍組建等多方面入手，充分做好防汛、搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目施工安全渡汛奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　公司成立了以主管安全生產(chǎn)的副總為組長(zhǎng)的安全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)防汛辦公室，同時(shí)，從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。

　　各施工項(xiàng)目同時(shí)建立健全了防汛指揮部，包括人員、器材、物資的統(tǒng)籌安排。

　　在此基礎(chǔ)上，公司和項(xiàng)目部分別制定了防汛預(yù)案，并進(jìn)行了演練，做到切實(shí)可行，遇突發(fā)汛情即可進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。并加強(qiáng)汛期預(yù)報(bào)，落實(shí)了汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，信息傳遞報(bào)送聯(lián)絡(luò)機(jī)制等措施，確保安全防汛度汛。

　　13、20xx年APEC會(huì)議期間，落實(shí)貫徹執(zhí)行市建委和集團(tuán)公司的文件精神，督促各項(xiàng)目部認(rèn)真按照本市關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的有關(guān)要求，切實(shí)做好APEC會(huì)議期間建筑工地火災(zāi)防控及安全管理工作，會(huì)議期間，未出現(xiàn)任何安全事故。

　　14、按照公司部署，積極推進(jìn)安全管理績(jī)效考評(píng)工作。根據(jù)公司安全文明施工績(jī)效考核辦法，對(duì)所有在施項(xiàng)目的安全文明施工管理情況，進(jìn)行綜合考評(píng)。其中分為兩部分，即現(xiàn)場(chǎng)管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的10個(gè)分項(xiàng)，199個(gè)子分項(xiàng)。

　　檢查考評(píng)結(jié)果，依據(jù)月末考評(píng)，結(jié)合當(dāng)月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化分析、綜合評(píng)定，以應(yīng)得分和實(shí)得分比值，計(jì)算得分率，并對(duì)所有分項(xiàng)管理情況寫出評(píng)語，注重分析各分項(xiàng)管理工作中存在的問題，借此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，持續(xù)改進(jìn)和不斷完善各項(xiàng)安全管理工作。自年初實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作以來，認(rèn)真詳實(shí)的進(jìn)行每月安全管理工作績(jī)效考評(píng)，從部門管理績(jī)效到項(xiàng)目管理績(jī)效，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)個(gè)人的工作態(tài)度、工作績(jī)效，認(rèn)真分析，量化考核，有效推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)一步落實(shí)。

　　15、公司安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，積極落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度和措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)、集團(tuán)公司以及分公司的各項(xiàng)文件精神，把控安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成了上級(jí)、主管單位和公司布置的各項(xiàng)任務(wù)和相關(guān)工作，在完成本職工作的同時(shí)，與公司其他部門協(xié)調(diào)合作，積極落實(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，*完成了上級(jí)主管單位、集團(tuán)公司以及分公司全年安全月報(bào)及相關(guān)報(bào)表、匯報(bào)資料等，得到了集團(tuán)公司主管部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也讓我們的安全管理水平有了進(jìn)一步提高。

　　二、存在的問題和不足

　　一年來的安全管理工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標(biāo)要求還有相當(dāng)大的差距。

　　年初至今出現(xiàn)的幾次較大安全事故，就充分顯現(xiàn)出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項(xiàng)目火災(zāi)事故;王四營(yíng)項(xiàng)目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內(nèi)死亡事故;十八里店作業(yè)工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

安全管理工作總結(jié)10

　　一、安全管理人員必須具備的四種才能。

　　作為一名安全管理人員，如何在企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序中發(fā)揮積極作用，確保安全生產(chǎn)，是每一位安全員應(yīng)該考慮的問題。綜合自身工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)安全管理工作的認(rèn)知，作為安全管理人員首先必須具備以下四種才能，才具備一名安全管理人員的基本資質(zhì)。

　　第一：要具備“熟知政策”的才能。

　　作為安全管理人員，必須要懂得企業(yè)安全管理的大政方針，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，精通冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全管理責(zé)任制。對(duì)于應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī)、政策制度理解較少，使按規(guī)定辦事僅停留在口頭上。政策不到位、管理難實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)就無法保證。因此上，安全管理人員對(duì)于各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與應(yīng)用是安全管理人員素質(zhì)拓展中首先需要提升的。

　　第二：要具備“精通業(yè)務(wù)”的才能。

　　要當(dāng)好安全管理員，必須要有扎實(shí)的基本功，而精通技術(shù)則是關(guān)鍵。只有通過自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度，才能以“理”服人。不懂得技術(shù)的人是難以勝任安全管理員的，冶金企業(yè)是一個(gè)高危、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我們的專職安全員，技術(shù)水平是有的，但存在業(yè)務(wù)不精、技術(shù)不全的現(xiàn)象，單打一的局面是很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展需要的。所以，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝是做好好安全管理工作的先決條件，只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才能具備預(yù)見隱患、發(fā)現(xiàn)隱患的素質(zhì)，進(jìn)而將其消除，也只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才有能力帶動(dòng)全員，最終達(dá)到全員管理的安全管理目標(biāo)。

　　第三：要具備“大公無私”的才能。一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何，離不開安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。要真正實(shí)現(xiàn)這一目的，關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài)，以“三鐵”(即鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的責(zé)任心)為指導(dǎo)思想去履行安全管理職責(zé)。而在實(shí)際工作中，一些安全員卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng)，怕得罪人，老好人思想在作怪，安全監(jiān)督機(jī)制雖健全，但執(zhí)行起來往往力度不夠�！按笫禄�小、小事化了”的意識(shí)已制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此上，提升執(zhí)行力，加強(qiáng)責(zé)任心，鑄就鋼鐵般堅(jiān)實(shí)的管理作風(fēng)已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。

　　第四：要有“反應(yīng)敏捷”的才能。

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)千變?nèi)f化，即使安全管理再嚴(yán)格，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全，都有不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，人員思想波動(dòng)，這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有增無減。作為各級(jí)部門安全管理人員，除了搞好本職工作外，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識(shí)。不論在何時(shí)、何地，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊，處理及時(shí)，最大限度地降低損失。目前，因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生。

　　綜上，安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴，安全管理人員綜合素質(zhì)的'提升已經(jīng)刻不容緩。

　　二、安全管理人員必須具備的三種素質(zhì)。

　　安全管理人員在企業(yè)管理者中占據(jù)非常重要的角色。那么，作為管理者，除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外，還必須具備以下三種至關(guān)重要的意識(shí)，才能在企業(yè)安全管理工作中游刃有余。

　　第一：?jiǎn)栴}意識(shí)。

　　管理者是因?yàn)閱栴}的存在而存在，沒有問題就沒有管理。管理者應(yīng)該是問題的終結(jié)者，矛盾的化解者或轉(zhuǎn)化者，除此，便在這個(gè)層面失去了存在的意義。

　　管理者的問題意識(shí)表現(xiàn)在三個(gè)層面：①發(fā)現(xiàn)問題；②解決問題；③預(yù)防問題。

　　問題的存在是一個(gè)常態(tài)，只是我們是否用心，是否善于從平常中去發(fā)現(xiàn)不尋常，找到問題所在，這是管理者的基本素質(zhì)，也是其成為管理者的先決條件。是否有這種敏感的嗅覺，是否關(guān)注到了事物發(fā)展過程中的細(xì)節(jié)，能否看見一般人所看不見的東西，這些都是安全管理工作處在哪一個(gè)層面的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，也是安全管理人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵部分。發(fā)現(xiàn)問題等于解決了問題的一半，下決心解決問題，使問題扼殺在早期，不再進(jìn)一步加深，必須要有強(qiáng)大的勇氣和信心，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更為重要的是對(duì)管理者解決問題的能力的考量，是一種技能的體現(xiàn)，是對(duì)產(chǎn)生問題根源的探究，促成事物向更好的方向發(fā)展。

　　更為高級(jí)的問題意識(shí)是要有一定的預(yù)見性，能夠預(yù)知到問題的存在，并做好相關(guān)預(yù)案，絕非臨時(shí)抱佛腳，而是把握可能性，并做好萬全的準(zhǔn)備。一些安全事故的發(fā)生，從某種意義上講是管理者的低能，或無能所造成，其實(shí)，就是管理者缺乏對(duì)問題的掌控，使之超越了理想的范圍，轉(zhuǎn)向了更加惡劣的局面。

　　第二：目的意識(shí)。

　　當(dāng)我們把目標(biāo)制定得越來越高的時(shí)候，我們卻忘記了最初的本源，只是一味地奔跑，卻離最根本的需求相去甚遠(yuǎn)。為了不使我們的行為南轅北轍，我們必須時(shí)刻牢記一個(gè)簡(jiǎn)單而樸素的道理：為什么比怎么辦更重要，目的比目標(biāo)更重要。

　　作為企業(yè)安全管理者，首先，我們必須做對(duì)的事情，而絕非做更多的事情。我們的思維應(yīng)該是目的、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、評(píng)估......但是，我們必須保持清醒的頭腦，能夠正確地思維，并在正確的軌道上安全前行。那種天馬行空地飛越，往往卻是不接地氣，迷失了自己，遠(yuǎn)離了組織和團(tuán)隊(duì)。其次，不是怎么辦，而是為什么要這么做�！霸趺崔k”和“為什么”體現(xiàn)了兩種完全不同的工作態(tài)度，前者消極被動(dòng)，屬于聽從指揮型，這種人根本沒有創(chuàng)新意識(shí)，是一個(gè)很好的執(zhí)行人員，卻不是一個(gè)合格的管理人員。而后者積極主動(dòng)，對(duì)待事情首先是自己動(dòng)腦思考問題，然后才考慮怎么去做，作為一名管理者，這種素質(zhì)是我們必不可少的。最后，必須清楚我們的目的是什么，要有的放矢，為使命而戰(zhàn)。否則，就是沒頭蒼蠅，事半功倍，忙死累死都只是徒勞。

　　第三：價(jià)值意識(shí)。

　　安全管理者的行為，可以概括為兩種：一是維持，二是增值。

　　維持只是按部就班的活動(dòng)，增值則須要有所創(chuàng)新，是一種更高績(jī)效的行為，它會(huì)讓企業(yè)的安全管理更加高效。

　　我們不是為了工作而工作，我們不是把工作做完了就好，而是要把工作做好、做精。價(jià)值的意識(shí)就是要求我們必須正確地解決問題，正確地安排指導(dǎo)。

　　據(jù)此，作為安全管理者，無論在哪一個(gè)層別，都應(yīng)明白須有何等作為。提出了“頂層設(shè)計(jì)”的概念，管理層次越高，則需要有更多的意識(shí)要求。從這個(gè)意義上說，管理更多的就是擔(dān)負(fù)責(zé)任，擁有責(zé)任心就是管理者最為重要的價(jià)值意識(shí)。

　　三、提高安全管理人員素質(zhì)的途徑

　　安全管理人員的素質(zhì)，是內(nèi)在主觀因素和外部客觀條件因素綜合作用的結(jié)果。因此，提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，必須做到內(nèi)外結(jié)合。

　　1、加強(qiáng)自我修養(yǎng)。

　　這是對(duì)自身素質(zhì)的自我培養(yǎng)、鍛煉和提高的過程。其中主要途徑和方法就是勤于學(xué)習(xí)通過向書本學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)、安全科學(xué)知識(shí)、學(xué)習(xí)與管理科學(xué)相關(guān)的其他科學(xué)知識(shí)。要針對(duì)自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做好讀書筆記，堅(jiān)持泛讀與精讀結(jié)合，堅(jiān)持向他人學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，豐富內(nèi)涵，改造主觀世界。

　　2、勇于實(shí)踐。

　　安全管理者的許多素質(zhì)能力是在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和管理實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉出來的。管理者提高自身素質(zhì)，離不開實(shí)踐。管理者在實(shí)踐中要善于學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，善于理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用實(shí)踐檢驗(yàn)理論。最重要的是要根據(jù)自己的特點(diǎn)，大膽改革創(chuàng)新，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

　　3、勤于自我檢查。

　　安全管理者提高自身素質(zhì)主要靠自身起作用。管理者應(yīng)當(dāng)勤于自我檢查。自我檢查的主要方法包括:

　　(1)自我評(píng)價(jià)法。自我評(píng)價(jià)是管理者對(duì)自己的管理工作進(jìn)行自我分析、評(píng)定。這種辦法應(yīng)把定性分析和定量分析結(jié)合起來。通過分析，找出管理工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，從而自覺地有針對(duì)性的揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。

　　(2)反躬自問法。一個(gè)管理者如果經(jīng)�？紤]自己的工作怎么辦為什么要這樣辦這樣辦的好處與壞處久而久之，就可以使自己逐步成熟起來，做到心中有數(shù)、遇事不慌，及時(shí)地拿出解決問題的方法。

　　(3)自我校正法。自我校正就是加強(qiáng)自我檢查，時(shí)刻警惕自己有不良行為產(chǎn)生。管理者如果經(jīng)常檢查自己工作中的失誤，時(shí)刻對(duì)不良意識(shí)、不良行為保持警惕，就能充分發(fā)揮表率作用，事半功倍。

　　(4)比較提高法�！耙匀藶殍b，可明得失”。管理者如果能經(jīng)常拿自己的管理工作和他人比較，就會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處和自己的不足，促使自己克服弱點(diǎn)，贏得進(jìn)步。

　　作為公司的一名安全管理人員，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，培訓(xùn)效果是關(guān)鍵、重心下移為重點(diǎn)，提升執(zhí)行為保障，全員管理為目標(biāo)”的“35”字安全管理思想，從自身實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐，深入“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)理念，向先進(jìn)的人員及集體看齊，由內(nèi)到外提升自我素質(zhì)，只有這樣才能使我們企業(yè)的安全管理工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

安全管理工作總結(jié)11

質(zhì)量健康安全環(huán)保部：

　　20xx年是我們順達(dá)公司成立xx周年，也是公司全面貫徹QHSE體系，奪取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的最輝煌的一年。在過去一年中，我公司堅(jiān)持把安全工作作為頭等大事來抓，有效保證在完成387個(gè)工程作業(yè)項(xiàng)目中，安全責(zé)任事故為零，客戶滿意率達(dá)到98%�，F(xiàn)將全年安全管理情況匯報(bào)如下：

　　一、工作業(yè)績(jī)情況

　　20xx年公司取得了輝煌的成就，一是全年完成工程387個(gè)，雖總數(shù)量較去年有所減少但產(chǎn)值較13年有所提高。其中為中國(guó)海洋石油總公司完成平臺(tái)類工程及船舶類工程共計(jì)28個(gè)，較13年有所增長(zhǎng)。其中

　　“高德1號(hào)”推進(jìn)器安裝及“GarimaPrem海底門封堵”等高難度工程順利完工，且創(chuàng)造了多項(xiàng)記錄，值得一書。最值得我們驕傲的是為海洋石油981平臺(tái)的檢驗(yàn)在中央臺(tái)早新聞中做過10多分鐘的介紹，很好地提升了我公司的知名度，也得到了客戶的好評(píng)。二是公司在天津臨港區(qū)成功購買近200畝土地，為我公司的繼續(xù)發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是繼我公司取得潛水員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后成功舉辦了第一批潛水員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高我公司的綜合實(shí)力。四是公司總部上海工業(yè)園內(nèi)部裝修已經(jīng)完工，成功實(shí)現(xiàn)了公司固定資產(chǎn)大幅度的保值增值；實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)利潤(rùn)連年提高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　二、事故統(tǒng)計(jì)及分析情況

　　20xx年我公司在實(shí)施近400個(gè)工程作業(yè)項(xiàng)目中，按照QHSE體系要求，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的理念，并持之以恒的按照安全規(guī)章制度和客觀規(guī)律辦事，進(jìn)一步完善了安全工作崗位責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，做到了施工前有安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，施工過程中安全監(jiān)督到位，施工結(jié)束時(shí)有安全工作總結(jié)。全年未發(fā)生安全責(zé)任事故，工程傷亡事故為零；保持了公司連續(xù)xx周年無重大安全責(zé)任事故的佳績(jī)。

　　三、人員、設(shè)備投入及管理情況

　�。�1）公司現(xiàn)有正式員工104人，其中持證潛水員41人，高級(jí)工程師3人，注冊(cè)安全工程師2人，工程師1人，高級(jí)輪機(jī)長(zhǎng)1人，潛水生命支持員3人，安全員5人，潛水醫(yī)學(xué)技師2人，潛水監(jiān)督4人；持有CCS水下目視檢測(cè)二級(jí)證書10名；陸上磁粉探傷二級(jí)證書8名，水下磁粉探傷二級(jí)證書5名；陸上超聲波探傷一級(jí)證書4名，水下超聲波探傷二級(jí)證書2名，水下超聲波探傷一級(jí)證書5名；陸上船舶滲透探傷二級(jí)證書3名；水下焊接證書4名；X射線探傷二級(jí)證書3名；ACFM探傷證書4名。

　�。�2）公司現(xiàn)有包括水下攝影、錄相、測(cè)厚、探傷、刮船器、甲板減壓艙、高壓水泵、空化射流清洗機(jī)等作業(yè)設(shè)備100余臺(tái)；繼20xx年購進(jìn)高壓水泵、空化射流設(shè)備、箱式機(jī)動(dòng)減壓艙后，我公司又于20xx年9月購進(jìn)交流電磁場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備ACFM無損檢測(cè)設(shè)備一臺(tái)，耗資100多萬元，ACFM是目前、科技含量最高、施工效率最高的無損檢測(cè)設(shè)備，可以說是如虎添翼，為我公司在油田等領(lǐng)域的水下作業(yè)施工做了更好的保障。并安排公司4名檢測(cè)人員到深圳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證，并全部獲得了ACFM操作資格。是繼20xx年之后連續(xù)2年高額投資購買設(shè)備。目前公司設(shè)備齊全，可以同時(shí)在多個(gè)水域，展開多個(gè)水下施工作業(yè)項(xiàng)目。

　�。�3）公司裝備安質(zhì)部作為公司設(shè)備與安全管理的職能部門，全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購與管、用、養(yǎng)、修工作，指定專人負(fù)責(zé)建立設(shè)備檢驗(yàn)和證書臺(tái)賬，確保公司各種設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)。

　�。�4）我公司定期組織工程人員參加各類水下作業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)，按國(guó)家相關(guān)部門規(guī)定，定期進(jìn)行海上作業(yè)人員健康證、五小證的培訓(xùn)以及安全員、生命支持員等的培訓(xùn)，以確保滿足海上作業(yè)需求。

　　四、公司QHSE管理情況

　　（1）質(zhì)量管理。多年來，公司始終將質(zhì)量管理作為重點(diǎn)工作來抓，始終堅(jiān)持“服務(wù)質(zhì)量就是企業(yè)的生命”。并在公司質(zhì)量體系文件中，明確規(guī)定公司的質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率為100%，顧客滿意率達(dá)到95%以上。20xx年，順利通過了CCS、DNV/GL、BV、RINA等船級(jí)社的監(jiān)督審核或換證審核，并接受了其他船級(jí)社的年審；另一方面組織進(jìn)行了體系內(nèi)審及管理評(píng)審工作，自查不合格項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行糾正；同時(shí)還由公司人力資源部牽頭，定期組織對(duì)各部門進(jìn)行質(zhì)量體系的培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高員工對(duì)于工程質(zhì)量的`重視，努力做到零投訴。

　�。�2）職業(yè)健康安全管理。在過去的一年中，公司認(rèn)真貫徹“以人為本”的安全管理理念，按照OHSAS18001職業(yè)健康管理體系的要求進(jìn)行嚴(yán)格的操作。一是組織潛水員和管理人員進(jìn)行了體檢，并給全體員工建立了健康檔案；二是在勞動(dòng)防護(hù)用品采購發(fā)放方面，一方面保證采購質(zhì)量，另一方面按時(shí)、足額派發(fā)到位；三是為保證了公司潛水員的職業(yè)健康，確保新入職潛水員入職前的體檢、老潛水員每年一次的體檢的硬性規(guī)定，并及時(shí)對(duì)潛水員證書進(jìn)行年檢；四是為提高員工的安全意識(shí)和安全技能，公司堅(jiān)持定期組織消防演習(xí)，定期組織潛水員進(jìn)行救生演練，以鞏固作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)救生常識(shí)與救生技能。

　�。�3）環(huán)境管理。我公司多渠道開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，將環(huán)境保護(hù)傳遞到全體職工心中，增加環(huán)保意識(shí)，也順利通過了環(huán)境安全管理體系的監(jiān)督審核。工作中將“綠色方式”整體運(yùn)用到工程作業(yè)里，為預(yù)防作業(yè)期間污染海洋環(huán)境，公司投入專項(xiàng)資金為各項(xiàng)目組配備消油劑和吸油氈，做到防患于未然。為搞好公司辦公環(huán)境，公司曾多次組織辦公環(huán)境檢查評(píng)比活動(dòng)，確保員工能在清潔、愉悅的環(huán)境中辦公。

　�。�4）QHSE綜合管理。為了強(qiáng)化公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全環(huán)保（以下簡(jiǎn)稱QHSE）管理工作，充分發(fā)揮QHSE考核的激勵(lì)、約束作用，保障QHSE管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，預(yù)防職業(yè)危害、生產(chǎn)安全、環(huán)境污染事故的發(fā)生，根據(jù)公司《QHSE考核檢查管理辦法》，我們?cè)?月份開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，并將8月份作為我公司的安全生產(chǎn)月；并于20xx年7月份和12月開展了半年及年度兩次QHSE綜合考核檢查，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，評(píng)選了3個(gè)QHSE標(biāo)兵和2個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目組；同時(shí)積極開展季度QHSE檢查和工程現(xiàn)場(chǎng)QHSE現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過一系列安全檢查，極大地提高了順達(dá)公司員工質(zhì)量、安全、環(huán)保、健康意識(shí)，有力地推動(dòng)了公司QHSE綜合水平的提升。

　　五、存在的安全隱患及20xx年HSE工作規(guī)劃

　　（1）安全工作是企業(yè)管理的一個(gè)永恒的主題。在20xx年的安全管理工作中，雖然加強(qiáng)了安全制度的教育和培訓(xùn)，但由于工程多、業(yè)務(wù)忙，培訓(xùn)力度和時(shí)間差強(qiáng)人意，導(dǎo)致作業(yè)人員安全意識(shí)不統(tǒng)一，在工程現(xiàn)場(chǎng)造成了一定的安全隱患。在工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)人員沒有正確佩戴安全帽，沒有嚴(yán)格遵守潛水作業(yè)守則，作業(yè)前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估套用格式、流于形式等問題。在檢查工作結(jié)束后，立即對(duì)全公司作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，教會(huì)大家正確佩戴安全帽的方式，通告各項(xiàng)目組工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)，確定危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取有效防范措施，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，并逐級(jí)上報(bào)備案。

　�。�2）20xx年我公司首先繼續(xù)完善QHSE制度，根據(jù)體系要求，上下半年對(duì)各單位進(jìn)行QHSE考核檢查，并進(jìn)行評(píng)分，對(duì)不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行處罰，優(yōu)秀單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目的是要讓安全工作深入每一位作業(yè)人員的心中。提高員工安全意識(shí)和公司安全管理水平。

　　我公司在過去一年落實(shí)公司的QHSE體系方面雖然取得良好的業(yè)績(jī)，但安全管理依然是任重而道遠(yuǎn)。新一年的安全管理工作中，我們?nèi)匀粚��?jiān)定不移地全面抓好QHSE體系的落實(shí)，克服不足，圍繞公司提出的總部遷移上海、推動(dòng)公司上市，大力發(fā)展飽和潛水、ROV等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、走國(guó)際化和本土化等一系列長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，

　　一方面抓好基層單位QHSE基礎(chǔ)管理，另一方面抓好工程項(xiàng)目QHSE現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)基層單位的QHSE管理工作，全面提升全公司的管理水平，爭(zhēng)取新一年取得更好的業(yè)績(jī)！

煙臺(tái)順達(dá)海洋工程服務(wù)有限責(zé)任公司

二〇XX年一月

安全管理工作總結(jié)12

　　我是20xx年7月初加入到XX項(xiàng)目，這是我在施工安全管理工作上新的開始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)的階段，到了一個(gè)新的施工現(xiàn)場(chǎng)，我始終以踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在同事們的配合下，我們安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也逐步提升。但同時(shí)也存在著很多問題，現(xiàn)就卡博特邢臺(tái)項(xiàng)目部的安全工作的主要內(nèi)容、存在的問題、個(gè)人建議以及今后的工作計(jì)劃分述如下：

　　一、工作簡(jiǎn)要回顧

　　1、以“做一名合格的安全人員”作為自己工作的動(dòng)力，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)的宣傳及傳達(dá)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

　　2、在部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工范圍的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治現(xiàn)場(chǎng)的安全違規(guī)行為，指導(dǎo)和幫助工人了解和遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全要求，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源與薄弱環(huán)節(jié)。

　　3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)跟蹤處理。

　　4、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安全檢查”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員做好安全檢查工作，在現(xiàn)場(chǎng)多觀察工人作業(yè)行為，對(duì)存在問題的習(xí)慣性操作，進(jìn)行糾正和提高，嚴(yán)格執(zhí)行卡博特現(xiàn)場(chǎng)安全制度，同時(shí)也進(jìn)一步提高了自身安全管理水平，為改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，我們應(yīng)該做到多觀察、多思考。

　　5、多多扎根施工現(xiàn)場(chǎng)，通過和現(xiàn)場(chǎng)工人、管理人員多溝通，只有真正扎根于施工現(xiàn)場(chǎng)，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況做到更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與現(xiàn)場(chǎng)施工人員多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　6、做好特種設(shè)備及車輛進(jìn)場(chǎng)管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋�(gè)新的項(xiàng)目部工作，我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜，人員安全意識(shí)差，在入場(chǎng)前要對(duì)車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保合格的車輛在現(xiàn)場(chǎng)使用。

　　7、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集承包商的合理化安全建議和意見。

　　8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架的檢查、掛牌，現(xiàn)場(chǎng)的腳手架工技能和意識(shí)不強(qiáng)，在搭設(shè)時(shí)存在很多問題，要通過現(xiàn)場(chǎng)檢查提出建議，以便方便承包商搭設(shè)合格的腳手架。

　　二、存在問題及建議

　　雖然在施工上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài)，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，現(xiàn)將加入項(xiàng)目部以來安全管理工作中存在的一些問題和幾點(diǎn)建議歸納如下：

　　1、存在問題

　　1）我們?cè)诎踩�工作上落�?shí)力度不夠，雖然在過程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果還沒有達(dá)到目標(biāo)要求，造成安全小問題經(jīng)常出現(xiàn)。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大，工人安全意識(shí)差，在現(xiàn)場(chǎng)不能夠很快的投入到施工中去，給我們的安全管理帶來很被動(dòng)的現(xiàn)象。

　　3）專職安全管理人員的專業(yè)能力存在較大差異，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全工作的開展。少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理

　　4）極少數(shù)承包商安全隱患整改不及時(shí)、不到位，一般小安全隱患偶有發(fā)生。

　　5）我們雖然每天都在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡檢，可是我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控，觀察方向，關(guān)注點(diǎn)拿捏的不是很到位。

　　2、幾點(diǎn)建議

　　1）施工管理方面。首先，安全應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何部門都不可以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán)、有責(zé)，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

　　3）在現(xiàn)場(chǎng)安全控制方面，由專職安全員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

　　4）在現(xiàn)場(chǎng)的'幾家承包商中，他們的管理也是不一樣的，我認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)他們管理層的安全意識(shí)，使他們加強(qiáng)內(nèi)部管理，然后我們?cè)谂浜铣邪�商加�?qiáng)、提高安全管理水平，提高承包商安全管理積極性，采取激勵(lì)的措施，以提高項(xiàng)目部管理人員及承包商對(duì)安全管理的積極性。

　　5）加強(qiáng)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，文明施工直接反應(yīng)出我們現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的區(qū)域應(yīng)加大力度及時(shí)整改，因?yàn)橐粋�(gè)干凈的現(xiàn)場(chǎng)才是一個(gè)安全有序的現(xiàn)場(chǎng)，這樣一些安全隱患才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，暴露。

　　三、今后的工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改、跟蹤。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護(hù)服。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位要求承包商安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。

　　3、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

　　4、進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不麻痹大意，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和安全管理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。

　　5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)腳手架的檢查和監(jiān)督，因?yàn)檠b置區(qū)都是高層腳手架，腳手架在整個(gè)施工過程中，應(yīng)該是我們關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。

安全管理工作總結(jié)13

　　“校園安全”國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)，歷時(shí)10天圓滿結(jié)束。我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，積極組織教師每天收看，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校安全遠(yuǎn)程培訓(xùn)的重要精神，嚴(yán)格執(zhí)行通知中的各項(xiàng)規(guī)定，確保了本次培訓(xùn)工作井然有序地進(jìn)行，較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)。

　　一、形成共識(shí)，高度重視

　　校園安全是學(xué)校管理工作的重要組成部分，必須抓緊、抓實(shí)、抓好。我校歷來高度重視這項(xiàng)工作。每年都召開專門會(huì)議研究部署安全工作，并依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度，使校園安全工作步入科學(xué)化、制度化的軌道。恰逢教育部人事司、基礎(chǔ)教育司舉辦“校園安全”國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)班，我校立即成立以主管以陳培林校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以主管安全的馬凱老師為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)本次培訓(xùn)的正常工作。

　　二、明確責(zé)任，落實(shí)到位

　　為了使培訓(xùn)有理、有節(jié)、有序地進(jìn)行，防止走過場(chǎng)，應(yīng)付了事。切實(shí)保障培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。我校領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上級(jí)通知精神，結(jié)合實(shí)際制定了學(xué)員學(xué)習(xí)制度。并于20xx年x月xx日開始進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，各項(xiàng)工作分工明確、責(zé)任明確，做到層層分解，落實(shí)到人。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，受益匪淺

　　在10天培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，廣大教師按照培訓(xùn)提出的要求，認(rèn)真聽課，網(wǎng)上交流，認(rèn)真完成作業(yè)，并能夠就實(shí)際問題虛心地向?qū)＜艺?qǐng)教，專家們的答疑解難，老師們受到了更深刻的啟發(fā)與教育，寫出了心得體會(huì)。大家一致認(rèn)為，參加此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)難得，能夠聆聽到高層次領(lǐng)導(dǎo)講話，聆聽到專家們的專題講座，受益匪淺。

　　四、突出成效，構(gòu)建安全校園

　　在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們把創(chuàng)建安全、文明、和諧校園，作為檢驗(yàn)我們此次培訓(xùn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家把學(xué)到的知識(shí)貫穿到學(xué)校安全管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使自己不僅是抓教育教學(xué)工作的專家，也成為了抓學(xué)校安全管理工作的行家，促進(jìn)我校安全、文明、和諧的校園創(chuàng)建工作

　　1、開展多層面的安全教育。我校結(jié)合本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)校掀起安全教育的新高潮，提高了教師安全知識(shí)水平和開展安全教育工作的自覺性。

　　2、建立了學(xué)校安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。一是加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，教師員工全員參與的`安全崗位責(zé)任制，把安全責(zé)任工作層層分解，落實(shí)到人，實(shí)行了安全責(zé)任制。二是推行了責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的要求，使全體教職工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任。同時(shí)，把教職工履行安全管理和教育責(zé)任的情況納入年度考核內(nèi)容，制定目標(biāo)管理細(xì)則，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，建立起專兼結(jié)合、全員參與、以責(zé)任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。

　　3、提高了對(duì)學(xué)校安全工作重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家對(duì)作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。明確了學(xué)校安全管理的方針那就是積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)。4、系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點(diǎn)，懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有起規(guī)律可尋，只要我們把握了，就可以解決。

　　我們決心以此為契機(jī)，進(jìn)一步建立校園安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制，做到管理嚴(yán)格，措施有力，落實(shí)到位，把我校的安全工作推向新階段，為辦人民滿意教育做出更大的貢獻(xiàn)。

安全管理工作總結(jié)14

　　20xx年我津保工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，圍繞連續(xù)梁施工為主體，以高空施工安全、起重施工安全、大臨構(gòu)造施工安全、防火防風(fēng)安全等為工作重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和精神。在20xx年我工程部取得了肯定的階段性“成功”，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)境治理工作狀況如下：

　　一、工程簡(jiǎn)介及當(dāng)前工程進(jìn)度狀況

　　新建津保鐵路3標(biāo)段子牙河特大橋起止點(diǎn)為：DK12+031.13～DK23+600.73,正線長(zhǎng)度11.57km。起點(diǎn)位置250#墩位于天津市楊柳青電廠往西約1km處，終點(diǎn)位置位于大里程方向583#橋臺(tái)，穿越津同大路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河?xùn)|西堤砼道路、京滬高速大路及多條鄉(xiāng)村道路。

　　主要工程包括：上述里程范圍內(nèi)的橋梁樁基、承臺(tái)、墩身、8孔特別簡(jiǎn)支梁、6聯(lián)連續(xù)梁的現(xiàn)澆施工任務(wù)。

　　目前我部累計(jì)完成鉆孔樁2882根、承臺(tái)307個(gè)、墩身303個(gè)，簡(jiǎn)支梁、連續(xù)梁已全部完成，剩余鉆孔樁200根、承臺(tái)27個(gè)、墩身31個(gè)，工程進(jìn)度完成90%以上，因拆遷問題無法施工的有21個(gè)墩臺(tái)，今年還有10個(gè)墩身、5承臺(tái)尚未完成。

　　二、本年度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全治理重難點(diǎn)

　　津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，具有深基坑多、高墩身多、跨越大路河流多，臨高壓施工點(diǎn)多等特點(diǎn)，特殊是6聯(lián)連續(xù)梁均為跨路施工，其中跨京滬高速大路連續(xù)梁施工更是跨越國(guó)家高速大路主干線，具有車輛流量大、車速快且不允許設(shè)置防護(hù)門洞等施工特點(diǎn)，安全防護(hù)要求高、施工風(fēng)險(xiǎn)大，20xx年通過工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視和大力支持，全體職工的共同努力，我部本年度安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，無死亡、重傷事故發(fā)生。目前我部6聯(lián)連續(xù)梁均已完成施工，墩臺(tái)施工完成90%以上，現(xiàn)階段冬季施工防火、防風(fēng)、防中毒，高墩模板安拆、高空吊裝作業(yè)為我部現(xiàn)階段安全防控重點(diǎn)，我部將連續(xù)加強(qiáng)安全管控，確保工程的順當(dāng)建立。

　　三、安全環(huán)境治理目標(biāo)完成狀況

　　時(shí)至年底工程部全年無重大安全事故發(fā)生，工傷死亡人數(shù)為0，重傷人數(shù)為0，輕傷率掌握在5‰以內(nèi)。特種作業(yè)人員持證上崗率到達(dá)100％，員工安全教育培訓(xùn)率到達(dá)100％。無環(huán)境污染事故發(fā)生和居民投訴，場(chǎng)界噪聲源有效防護(hù)率達(dá)100%，根本做到施工現(xiàn)場(chǎng)無明顯揚(yáng)塵，施工現(xiàn)場(chǎng)無油品泄漏事故。較好的完成了20xx年制定的安全環(huán)保治理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)地有序、可控。

　　四、安全與環(huán)境體系的運(yùn)行狀況

　　1、制度建立

　　20xx年我工程部對(duì)安全環(huán)保保證體系文件、安全環(huán)保治理方法、等治理文件依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況做了重新修訂和補(bǔ)充，進(jìn)一步細(xì)化和完善治理構(gòu)造體系、各級(jí)人員治理職責(zé)、措施、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，精細(xì)化治理實(shí)行以來，對(duì)比精細(xì)化治理要求，工程部又對(duì)安全治理業(yè)務(wù)流程和治理制度都做了適當(dāng)調(diào)整，以便漸漸融入精細(xì)化治理當(dāng)中去。

　　2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

　　20xx年初工程部對(duì)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)展完善和細(xì)化，并依據(jù)安全治理目標(biāo)進(jìn)展責(zé)任分解，將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到各個(gè)作業(yè)工點(diǎn)和部門，使各級(jí)治理人員了解自身的安全職責(zé)和目標(biāo)，強(qiáng)化工程部安全治理，提高治理人員責(zé)任感。

　　對(duì)于重大危急工序，工程部制訂了安全質(zhì)量卡控簽認(rèn)表，將危急工序的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人，并簽字，使施工的每個(gè)步驟都有人把控、監(jiān)視，發(fā)覺問題能準(zhǔn)時(shí)整改。

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員，工程部在入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)的時(shí)候，都對(duì)每位施工人員講解勞務(wù)人員的權(quán)力和義務(wù)，了解本工種的安全操作規(guī)程和留意事項(xiàng)，并簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)告知書，讓施工人員對(duì)自己的安全行為進(jìn)展承諾，使施工人員了解自己的安全職責(zé)，確保施工安全。

　　3、大臨構(gòu)造及特種設(shè)備的安全治理

　　大臨構(gòu)造和特種設(shè)備是工程安全治理的重點(diǎn)，對(duì)于大臨構(gòu)造和特種設(shè)備我部采納定期檢查和日常維護(hù)、保養(yǎng)的方法，對(duì)操作人員進(jìn)展常常性安全教育。掛籃、現(xiàn)澆支架工程部從施工過程中進(jìn)展嚴(yán)格把控，安裝使用前、預(yù)壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工序工程部實(shí)行檢查簽證制度，落實(shí)檢查責(zé)任人，認(rèn)真檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保施工的安全平穩(wěn)，對(duì)于棧橋、水上施工平臺(tái)等常用大臨設(shè)施，工程部每季度進(jìn)展一次全面檢查，重點(diǎn)檢查管樁焊接狀況、連接銷固定狀況、橋面平坦?fàn)顩r、沉降狀況等，而且平常則會(huì)對(duì)橋面、欄桿進(jìn)展常常性維護(hù)，確保棧橋、水上平臺(tái)的良好使用。對(duì)于特種設(shè)備我部在加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)外，實(shí)現(xiàn)“巡檢卡”制度，對(duì)每臺(tái)特種設(shè)備建立巡檢卡，每周對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展安全檢查，保證了設(shè)備的良好使用。

　　4、安全防護(hù)設(shè)施治理

　　安全防護(hù)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的重要方法，是工程安全治理的“硬通貨”，為此工程部在這個(gè)方面從來不吝嗇投入。對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施工程部在做好日常維護(hù)、檢查同時(shí)，在設(shè)計(jì)時(shí)也對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)展不斷優(yōu)化，提高工程施工的安全性，津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，全橋334個(gè)墩臺(tái)，超過80%屬于高墩身，而墩身施工周期不長(zhǎng)，搭設(shè)腳手架步梯費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，為此工程部設(shè)計(jì)了墩身專用步梯，不用穩(wěn)固牢靠，而且倒運(yùn)特別便利，節(jié)約了用工本錢，提高了安全性。

　　京滬高速是國(guó)家高速主干路，是大路交通運(yùn)輸?shù)闹鲃?dòng)脈，每天車流量特別大，路政部門不允許我部連續(xù)梁施工在大路上面設(shè)置防護(hù)門洞，只能使用封閉式掛籃，鑒于施工的危急性，工程部實(shí)行了許多加強(qiáng)的安全防護(hù)措施，如掛籃錨固系統(tǒng)全部使用吊帶，并定期進(jìn)展探傷，掛籃防護(hù)平臺(tái)在安全系數(shù)允許的狀況進(jìn)展了加長(zhǎng)、加寬，封閉系統(tǒng)全部使用質(zhì)量較好的密目鐵絲網(wǎng)，為了保證跨京滬連續(xù)梁安全施工，工程部先后屢次跟路政部門進(jìn)展溝通、協(xié)商，通過不斷努力、花了很大代價(jià)得到路政部門允許我們半幅封路，施工安全得到了大大提高。

　　5、安全專項(xiàng)方案編制與落實(shí)

　　安全專項(xiàng)方案是工程危急性較大工程安全治理的重要手段，我部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危急性較大工程依據(jù)實(shí)際狀況，仔細(xì)討論爭(zhēng)論方案的`可操作性和安全性，進(jìn)展優(yōu)化，編制好的方案報(bào)監(jiān)理單位審批后，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)展交底，現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格根據(jù)方案執(zhí)行，施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、安全教育培訓(xùn)和交底狀況

　　20xx年我工程部堅(jiān)持“不培訓(xùn)不上崗、不用低素養(yǎng)人”的用人標(biāo)準(zhǔn)，“全掩蓋、不遺漏、提高安全技能”的培訓(xùn)原則，由于建筑行業(yè)施工人員流淌性大，員工信息難把握，往往會(huì)發(fā)生漏培現(xiàn)象，為了杜絕漏培，工程部集思廣益，運(yùn)用發(fā)短信、查工資單、現(xiàn)場(chǎng)詢問等多種方式檢查漏培人員，做到全員培訓(xùn)。20xx年工程部共完成培訓(xùn)92次，共1515人。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序特點(diǎn)，工程部都組織了有針對(duì)性的安全交底，20xx年我部共完成96次，共1390人次。

　　7、安全檢查整改狀況

　　安全檢查是安全治理的一項(xiàng)重要手段，我工程部對(duì)安全檢查高度重視，月度檢查均由工程經(jīng)理組織，專項(xiàng)檢查則由安全總監(jiān)組織，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)等地方進(jìn)展認(rèn)真排查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，發(fā)覺違章準(zhǔn)時(shí)訂正，使工程施工始終處于穩(wěn)定、可控的狀態(tài)，良好的安全狀況也得到了監(jiān)理和業(yè)主單位的全都確定和表揚(yáng)，20xx年我部一共接到業(yè)主、監(jiān)理單位關(guān)于安全方面的通知單只有4份。 20xx年我部自行開展月度安全大檢查9次，專項(xiàng)及節(jié)假日檢查22次，發(fā)覺問題252個(gè)。

　　8、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用及獎(jiǎng)懲狀況

　　安全環(huán)境費(fèi)用的使用

　　工程部依據(jù)年初制定的安全費(fèi)用使用規(guī)劃，本著“專項(xiàng)用、不少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發(fā)揮最大的能效。20xx年我工程部安全環(huán)境費(fèi)用591.345萬元。

　　安全獎(jiǎng)懲狀況

　　工程部的安全治理始終處于可控狀態(tài)，工程部實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)展嚴(yán)格的懲罰和教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)較強(qiáng)文明施工較好的隊(duì)伍和員工也給與了嘉獎(jiǎng)。20xx年工程部共懲罰28次，30300元，嘉獎(jiǎng)3次2000元。

　　9、安全文化活動(dòng)開展

　　營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全氣氛

　　工程部標(biāo)準(zhǔn)化工地的大力推廣，也為安全文化的建立供應(yīng)了助力，工程部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全宣傳欄、安全警示牌、安全提示牌、安全標(biāo)語等很多關(guān)于安全文化的標(biāo)語標(biāo)牌而且形勢(shì)“多種多樣五花八門”，使施工人員“沉醉”中安全氣氛中承受安全文化熏陶，提高安全意識(shí)。

　　積極開展多種教育學(xué)習(xí)

　　工程部在做好宣傳工作的同時(shí)，也特別注意施工人員安全素養(yǎng)的提高，努力開展多種多樣的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過播放幻燈片、現(xiàn)場(chǎng)傳授等方式傳達(dá)學(xué)習(xí)事故教育、應(yīng)急自救、隱患排查方法等安全學(xué)問，安全文件學(xué)習(xí)傳達(dá)，開展班前班后安全教育等活動(dòng)，使工程部員工的安全防范意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全技能得到進(jìn)一步提高。

　　努力開展各類專題活動(dòng)

　　20xx年工程部依據(jù)文件要求或者工程需要開展了各類安全專題活動(dòng)，如安全質(zhì)量宣誓、安全學(xué)問競(jìng)賽、應(yīng)急救援演練、打非治違活動(dòng)、群安之星評(píng)比、安全詢問日活動(dòng)等，這些活動(dòng)內(nèi)容豐富，既能學(xué)習(xí)到安全學(xué)問，又能提高安全意識(shí)，對(duì)工程部安全治理起到很大的助力作用。

安全管理工作總結(jié)15

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗。

　　一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

　　安全生產(chǎn)方針：以人為本、預(yù)防為主、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

　　二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

　　要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以單位和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位、重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識(shí)

　　各部門、各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

　　四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

　　根據(jù)公司20xx年的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

　　1、認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周、班組每天進(jìn)行一次安全檢查，針對(duì)查出的問題，及時(shí)制定措施，加以整改。真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。

　　3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

　　4、對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

　　五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

　　通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

　　1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

　　2、督促部門、班組開好安全會(huì)。適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

　　3、繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

　　4、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的`安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

　　5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

　　六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績(jī)效考核管理工作

　　強(qiáng)化基層安全管理安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

　　1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

　　2、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，