通信行業(yè)年度總結(jié)范文

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的通信行業(yè)年度總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

通信行業(yè)年度總結(jié)范文1

　　一、年度工作開(kāi)展情況

　　(一)落實(shí)安全責(zé)任嚴(yán)格制度執(zhí)行

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

　　的安全生產(chǎn)方針，公司修訂和發(fā)布了《研發(fā)安全管理辦法》、《數(shù)據(jù)安全管理辦法》等安全制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)以規(guī)可依。公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，常務(wù)副主任由公司分管安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由公司分管業(yè)務(wù)、技術(shù)副總經(jīng)理及各一級(jí)部門負(fù)責(zé)人組成。公司安全生產(chǎn)一貫堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，各部門設(shè)立安全員，多措并舉強(qiáng)化本質(zhì)安全。

　　(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)

　　管理體系高效的落地實(shí)施，必須有優(yōu)良的人才隊(duì)伍做支撐，目前公司運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員42人，信息安全技術(shù)部門現(xiàn)有安全技術(shù)人員23人(含3名實(shí)習(xí)生)，安全管理部門2人。公司各部門內(nèi)部設(shè)置安全員對(duì)接安全管理工作，安全員共有28人。為進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)，提升人員技能水平，公司從核心任務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩方面入手，開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

　　一是強(qiáng)化高級(jí)安全人員運(yùn)維管理核心作用，由高級(jí)安全人員負(fù)責(zé)重要安全業(yè)務(wù)，既能提升核心業(yè)務(wù)安全保密級(jí)別，又能使核心技術(shù)掌握在核心人員手中;在會(huì)做、可

　　控的前提下，指派初、中級(jí)人員輔助開(kāi)展工作，有效提升運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的管控能力和管理水平。

　　二是開(kāi)展運(yùn)維團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，每月就當(dāng)下先進(jìn)的運(yùn)維技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展討論，促進(jìn)各團(tuán)隊(duì)間人員、信息交流和運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)分享，逐步形成安全團(tuán)隊(duì)良好的學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)有公司特色的安全團(tuán)隊(duì)文化，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“以文化熏陶人、以文化留住人、通過(guò)人豐富文化”的目標(biāo)。

　　(三)夯實(shí)信息通信系統(tǒng)安全基礎(chǔ)1、進(jìn)一步健全信息安全機(jī)制

　　根據(jù)《公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全工作的通知》要求，梳理數(shù)據(jù)安全工作要點(diǎn)，組織開(kāi)展數(shù)據(jù)安全宣貫，組織信息系統(tǒng)和通訊群組相關(guān)責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)據(jù)安全責(zé)任書(shū)的簽訂;修訂《研發(fā)安全管理辦法》，在研發(fā)安全職責(zé)分工、外包管理等環(huán)節(jié)上做了更加明確的規(guī)定;在信息系統(tǒng)外包管理上，嚴(yán)格外包人員管理，對(duì)外包人員加強(qiáng)提出簽訂保密協(xié)議與信息安全承諾書(shū)、填寫(xiě)入網(wǎng)申請(qǐng)、入職前的安全培訓(xùn)和考試、外包研發(fā)人員持證上崗等要求。

　　2、強(qiáng)化隱患漏洞排查治理

　　公司將安全隊(duì)伍分為紅、藍(lán)隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)信息安全的攻擊與阻抗、開(kāi)展版本滲透測(cè)試、定期對(duì)信息系統(tǒng)開(kāi)展審計(jì)與測(cè)試。公司建立并優(yōu)化隱患排查治理管理機(jī)制，狠抓源頭治理，強(qiáng)化過(guò)程考核，全面開(kāi)展信息系統(tǒng)

　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理;組織開(kāi)展信息系統(tǒng)賬號(hào)權(quán)限、弱口令檢查工作;對(duì)終端辦公設(shè)備和服務(wù)器統(tǒng)一自查漏洞并下載補(bǔ)丁進(jìn)行升級(jí)，形成常態(tài)化;在公司內(nèi)外網(wǎng)辦公設(shè)備上均安裝桌面終端管理系統(tǒng)，并及時(shí)更新病毒庫(kù)和系統(tǒng)補(bǔ)丁，整體提升辦公環(huán)境安全。

　　針對(duì)HP鍵盤(pán)記錄功能漏洞，組織相關(guān)人員開(kāi)展HP鍵盤(pán)預(yù)警處置工作，對(duì)可能會(huì)受此漏洞影響的相關(guān)惠普筆記本和辦公電腦共計(jì)66臺(tái)進(jìn)行了音頻驅(qū)動(dòng)升級(jí)。

　　利用部署在全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院的S6000系統(tǒng)，收集整理在系統(tǒng)上發(fā)布的安全預(yù)警及系統(tǒng)漏洞通知，第一時(shí)間在公司內(nèi)部進(jìn)行預(yù)警通知，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，及時(shí)排查、處置信息系統(tǒng)安全隱患，保證信息系統(tǒng)安全運(yùn)行，夯實(shí)信息系統(tǒng)安全基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)控預(yù)警

　　不斷完善I6000系統(tǒng)中的軟硬件設(shè)備信息，進(jìn)一步完善物理主機(jī)、虛擬機(jī)、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備等硬件臺(tái)賬信息，同時(shí)也完善了操作系統(tǒng)、虛擬化、中間件等基礎(chǔ)軟件信息，從而將生產(chǎn)環(huán)境設(shè)備納入系統(tǒng)監(jiān)控之內(nèi)，提升了系統(tǒng)運(yùn)行的安全基礎(chǔ)。

　　(四)加強(qiáng)專業(yè)管理和技術(shù)保障

　　一是按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，已基本建成以“業(yè)務(wù)安全為導(dǎo)向，以技術(shù)安全為支撐，以人員安全為基礎(chǔ)”的全方位立體安全

　　管控體系;不定期與業(yè)內(nèi)安全廠商交流學(xué)習(xí)，了解安全前沿技術(shù)，開(kāi)展信息安全意識(shí)、研發(fā)安全及《網(wǎng)絡(luò)安全法》宣貫培訓(xùn)共計(jì)12次。

　　二是完成公司《信息系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化提升方案》的編制，對(duì)公司的運(yùn)維模式、存在的問(wèn)題等進(jìn)行梳理，提出提升的目標(biāo)和具體的工作任務(wù)及計(jì)劃安排，并結(jié)合春檢、秋檢結(jié)果對(duì)賬號(hào)權(quán)限等信息進(jìn)行了收集整理，排查了弱口令、僵尸賬號(hào)等危險(xiǎn)賬號(hào)，保障系統(tǒng)安全;完成對(duì)公司設(shè)備臺(tái)帳、帳號(hào)權(quán)限等基礎(chǔ)信息的收集整理工作及信息系統(tǒng)運(yùn)維制度、流程優(yōu)化的總結(jié)工作。

　　三是按照國(guó)網(wǎng)公司對(duì)研發(fā)環(huán)境的要求，對(duì)研發(fā)環(huán)境進(jìn)行隔離處理;研發(fā)中心梳理公司編程規(guī)范及細(xì)則，檢查了編碼規(guī)范，并進(jìn)行了更新;對(duì)電e寶、國(guó)網(wǎng)商城、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)及相關(guān)APP開(kāi)展內(nèi)部安全漏洞和滲透測(cè)試，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的漏洞逐一整改。

　　四是圍繞國(guó)網(wǎng)商城、電e寶、國(guó)網(wǎng)電商金融等信息系統(tǒng)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)服務(wù)，在遵循國(guó)網(wǎng)公司信息通信運(yùn)行管理相關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上，針對(duì)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維建立了一套安全管控機(jī)制和措施;針對(duì)運(yùn)維環(huán)境，通過(guò)部署北塔、ONEAPM等監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)核心系統(tǒng)資源、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等層面的監(jiān)控預(yù)警，減少了問(wèn)題故障的排查解決時(shí)間，提高了運(yùn)維效率;通過(guò)部署WAF、DDos、IPS和防火墻等安全設(shè)備抵御網(wǎng)絡(luò)入侵和攻擊;針對(duì)系統(tǒng)變更環(huán)節(jié)，通過(guò)自動(dòng)化發(fā)版平臺(tái)的自主研發(fā)和腳本的使用，逐步減少了大量重復(fù)的人工操作，減少人為操作導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　(五)深化缺陷隱患排查治理

　　一是常態(tài)開(kāi)展缺陷隱患排查治理。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全隱患專項(xiàng)排查整改工作，編制了《網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)稽查工作方案》、《網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查結(jié)果及整改方案》及《網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)稽查工作總結(jié)》，認(rèn)真開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查，稽查主要針對(duì)國(guó)

　　網(wǎng)電商公司旗下國(guó)網(wǎng)商城、電e寶、互聯(lián)網(wǎng)金融三大平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)情況，共涉及99臺(tái)設(shè)備，其中48臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，51臺(tái)安全設(shè)備(防火墻，IPS，WAF，網(wǎng)閘，負(fù)載均衡等);每月定期上報(bào)信通部《隱患排查月報(bào)》，建立完善了《隱患排查檔案》，及時(shí)整改安全隱患。

　　二是依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司信息安全檢查的相關(guān)要求，結(jié)合電商公司安全大檢查自查階段發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行逐條梳理，制定整改計(jì)劃，明確整改時(shí)間、整改措施和職責(zé)分工，確保行成隱患排查治理的閉環(huán)管理;開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)自查。7月21日至7月24日在公司各事業(yè)部和子公司內(nèi)部開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全自查工作，主要針對(duì)西安機(jī)房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境等管理情況，營(yíng)銷系統(tǒng)(電e寶)應(yīng)用安全情況等方面;為強(qiáng)化信息通信運(yùn)行安全事件報(bào)告管理機(jī)制，規(guī)范信息系統(tǒng)安裝部署等工作，針對(duì)國(guó)網(wǎng)信通部《關(guān)于近期部門研發(fā)單位未按時(shí)提交事件報(bào)告的通報(bào)》工作要求，編制了故障報(bào)告上報(bào)、研發(fā)質(zhì)量管理、代碼測(cè)試和信息系統(tǒng)安裝部署標(biāo)準(zhǔn)化等工作落地方案。

　　(六)全面管控安全事故風(fēng)險(xiǎn)

　　隨著電e寶的推廣應(yīng)用，用戶數(shù)量迅速增長(zhǎng)，用戶信息、資金風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)可用性、穩(wěn)定性和用戶體驗(yàn)面臨巨大挑戰(zhàn)。因此，公司從各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控各類風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)通過(guò)測(cè)試和安全掃描嚴(yán)格控制代碼安全，運(yùn)維環(huán)節(jié)通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)及IPS、WAF、DDos和防火墻等信息安全設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，變更環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，確保變更操作的合規(guī)性，變更過(guò)程中使用雙因素認(rèn)證及堡壘機(jī)登錄方式，確保人員訪問(wèn)控制權(quán)限嚴(yán)格審核、操作過(guò)程可追溯。

　　(七)提升應(yīng)急處置能力

　　一是加強(qiáng)監(jiān)控告警系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)北塔監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行多節(jié)點(diǎn)擴(kuò)容，監(jiān)控對(duì)象數(shù)量由1000擴(kuò)容至3500，確保所有主機(jī)節(jié)點(diǎn)、虛擬化資源、應(yīng)用服務(wù)端口得到監(jiān)控，目前總共納入監(jiān)控對(duì)象節(jié)點(diǎn)1200多個(gè);完成國(guó)網(wǎng)商城、電e寶等2套系統(tǒng)共120臺(tái)虛擬機(jī)接入I6000系統(tǒng)統(tǒng)一納入監(jiān)控。

　　二是全年計(jì)劃開(kāi)展運(yùn)維團(tuán)隊(duì)演練6次，截止10月份已完成4次，完成率66.7%，在確定系統(tǒng)高可用性同時(shí)加強(qiáng)在突發(fā)應(yīng)急情況下處置預(yù)案及措施。按照公司20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃，電商公司7月14日組織開(kāi)展了信息系統(tǒng)應(yīng)急演練，在北京主會(huì)場(chǎng)、西安、天津分會(huì)場(chǎng)共同參與演練，開(kāi)展了統(tǒng)一客戶安全認(rèn)證平臺(tái)mongoDB主節(jié)點(diǎn)故障、外聯(lián)區(qū)防火墻異常、國(guó)網(wǎng)商城頁(yè)面異常等應(yīng)急演練;每次應(yīng)急演練后做好總結(jié)，找出不足及時(shí)整改，不斷完善各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

　　三是在西安建設(shè)了同城數(shù)據(jù)級(jí)災(zāi)備中心，成立以運(yùn)維團(tuán)隊(duì)為核心的應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，依據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃在7月份執(zhí)行了應(yīng)急演練工作，通過(guò)定期不斷地應(yīng)急演練，打造應(yīng)急團(tuán)隊(duì)，提升公司信息系統(tǒng)整體應(yīng)急處置能力。

　　四是遵照信通部專家對(duì)應(yīng)急體系提升方案的評(píng)審要求，完成了電商公司信息通信應(yīng)急體系提升方案的優(yōu)化和完善，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急制度、技術(shù)保障、恢復(fù)重建、任務(wù)分解等工作內(nèi)容及要求進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

　　(八)強(qiáng)化安全監(jiān)督考核

　　公司成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立了安全責(zé)任體系、應(yīng)急保障體系和監(jiān)督考核體系;發(fā)生安全生產(chǎn)事件后，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，處罰包括通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離原崗位、解除勞動(dòng)關(guān)系等;日常不定期組織信息安全培訓(xùn)、信息安全考核、安全生產(chǎn)檢查等活動(dòng)，做好宣貫;及時(shí)清理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和安全隱患，將安全檢查結(jié)果納入部門的年度績(jī)效考核，對(duì)公司安全檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)和公示，提升全員的信息安全隱患排查意識(shí)，保障信息系統(tǒng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　二、重點(diǎn)工作總結(jié)

　　1、安全宣貫和信息安全培訓(xùn)

　　為全方位提升公司安全意識(shí)、研發(fā)人員安全編碼能力，公司在20xx年先后組織了8次安全培訓(xùn)，包括《網(wǎng)絡(luò)安全法》培訓(xùn)、信息系統(tǒng)賬號(hào)權(quán)限專項(xiàng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全基礎(chǔ)知識(shí)攻防培訓(xùn)、信息安全等級(jí)保護(hù)制度培訓(xùn)、研發(fā)安全編碼培訓(xùn)等;按照《宣貫研發(fā)安全通知》的要求，印刷《研發(fā)安全制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》500本，發(fā)放328本。

　　2、簽訂網(wǎng)絡(luò)與信息安全承諾書(shū)

　　為使全員自覺(jué)履行崗位安全職責(zé)，在3月份組織簽訂《網(wǎng)絡(luò)與信息安全承諾書(shū)》員工類821份、《網(wǎng)絡(luò)與信息安全承諾書(shū)》IT人員類253份、《網(wǎng)絡(luò)與信息安全承諾書(shū)》信息安絡(luò)類230份。后續(xù)對(duì)新入職員工繼續(xù)執(zhí)行簽訂要求。

　　3、修訂和發(fā)布安全相關(guān)制度

　　根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司對(duì)研發(fā)安全評(píng)估檢查要求，對(duì)《研發(fā)安全管理辦法》進(jìn)行修訂發(fā)布;同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況和網(wǎng)絡(luò)安全法相關(guān)要求，為了保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的合法權(quán)益，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全，規(guī)范用戶信息訪問(wèn)流程和用戶訪問(wèn)權(quán)限，加強(qiáng)承載用戶信息的環(huán)境管理，降低用戶信息被違法使用和傳播的風(fēng)險(xiǎn)，制定并發(fā)布了《數(shù)據(jù)安全管理辦法》、《SVN管理和使用規(guī)范》、《終端管理細(xì)則》等。

　　4、安全檢查及提升工作

　　公司積極響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司和電商公司的各項(xiàng)安全通知要

　　求，組織開(kāi)展春季安全大檢查、秋季安全大檢查、賬號(hào)權(quán)限專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”、“質(zhì)量提升月”等工作與活動(dòng)。

　　5、漏洞預(yù)警通知及處置

　　公司安全部門安排專人使用部署在全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院的S6000系統(tǒng)，收集整理在系統(tǒng)上發(fā)布的安全預(yù)警及系統(tǒng)漏洞通知，第一時(shí)間在公司內(nèi)部進(jìn)行預(yù)警通知，安全管理部門和各部門安全員聯(lián)動(dòng)，及時(shí)排查、處置信息系統(tǒng)安全隱患，對(duì)信息系統(tǒng)漏洞進(jìn)行整改，保證信息系統(tǒng)安全運(yùn)行，夯實(shí)信息系統(tǒng)安全基礎(chǔ)。

　　6、完成安全保障工作

　　依據(jù)《XT17005信息通信及網(wǎng)絡(luò)安全保障工作部署》、《國(guó)網(wǎng)電子商務(wù)有限公司20xx年XT17005期間安全保障工作方案》相關(guān)要求，匯通公司從組織保障、值班保障、應(yīng)急保障、技術(shù)保障等方面，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了信息通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的各項(xiàng)安全保障工作。

　　7、信息安全技術(shù)保障工作

　　20xx年完成電商公司國(guó)網(wǎng)商城和電e寶的重要節(jié)日等重要活動(dòng)保障工作，及公司內(nèi)部相關(guān)信息安全技術(shù)服務(wù)支持工作，配合電商公司開(kāi)展S6000安全基線部署、研發(fā)安全培訓(xùn)及國(guó)網(wǎng)安全大檢查迎檢工作。

　　截至20xx年10月底，完成電商系統(tǒng)100余次發(fā)版安全測(cè)試，共發(fā)掘漏洞459個(gè)，其中高危漏洞74個(gè)，中危漏洞224個(gè)，低危漏洞161個(gè);監(jiān)控攻擊次數(shù)

　　677萬(wàn)次，共處置外部安全事件29起。

　　順利支持國(guó)網(wǎng)客服中心、英大傳媒、英大長(zhǎng)安、英大國(guó)際等公司的信息安全服務(wù)，內(nèi)容涉及日常督查、安全檢查、隱患發(fā)現(xiàn)、滲透測(cè)試、活動(dòng)保障及內(nèi)控安全服務(wù)工作，各項(xiàng)工作均有條不紊開(kāi)展。

　　8、系統(tǒng)運(yùn)維工作

　　20xx年運(yùn)維服務(wù)部共規(guī)劃上線的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有：電費(fèi)代扣、電子賬單、電子發(fā)票、費(fèi)控、營(yíng)銷直連、光伏、互聯(lián)網(wǎng)金融等7大類業(yè)務(wù)，發(fā)版操作共計(jì)195次，其中國(guó)網(wǎng)商城94次，電e寶101次;數(shù)據(jù)變更共計(jì)614次，其中國(guó)網(wǎng)商城111次，電e寶503次;檢修操作共計(jì)290次，其中國(guó)網(wǎng)商城79次，電e寶211次。平均單次發(fā)版投入人力2人次，截止當(dāng)前總共投入發(fā)版人數(shù)達(dá)360人次，半年內(nèi)人均發(fā)版30余次，每人平均每周1.5次。

　　9、新技術(shù)研究

　　為了推行自動(dòng)化、流程化，運(yùn)維服務(wù)部刻苦鉆研，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)confluence+jira+jenkins工具初步實(shí)現(xiàn)了流程管理，定制了多種審批流程，目前接入部門有資管、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)變更”線上審批，審核人員可微信通知，實(shí)時(shí)、有效的解決了跑票難的問(wèn)題。監(jiān)控方面，運(yùn)維人員通過(guò)zabbix監(jiān)控電e寶、國(guó)網(wǎng)商城基礎(chǔ)環(huán)境及應(yīng)用環(huán)境，覆蓋率達(dá)80%，JVM監(jiān)控持續(xù)集成中，利用空余時(shí)間自主研發(fā)的自動(dòng)化發(fā)版工具2.0，完成70%編碼工作，后期可接入到自動(dòng)化平臺(tái)配合發(fā)版工作。

　　10、基礎(chǔ)信息化工作

　　運(yùn)維支持部配合電商公司搬遷，搬遷130余臺(tái)設(shè)備的安裝及網(wǎng)絡(luò)配置，排除故障24處，做好IP地址相關(guān)資源的規(guī)劃及相關(guān)信息的分發(fā)，確保上級(jí)單位全員正常辦公;工位調(diào)整，為了電話、IP資源后期擴(kuò)容方便，進(jìn)行了重新規(guī)劃涉及信息點(diǎn)500多個(gè)，并逐一綁定，將辦公網(wǎng)絡(luò)IP信息、電話分配到每一個(gè)工位，確保公司全部人員的正常辦公;將原祥龍四層、五層機(jī)房的服務(wù)器進(jìn)行拆解清理，完成遷移，改善了四層辦公司環(huán)境，確保服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行;“永恒之藍(lán)”病毒及其變種進(jìn)行應(yīng)急處置及響應(yīng)，處置各類終端電腦400余臺(tái)，確保公司辦公秩序正常，且無(wú)一例病毒報(bào)告事件;運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心工作，共計(jì)發(fā)現(xiàn)硬件故障、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、系統(tǒng)軟件故障等各類問(wèn)題30多處，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)7x12小時(shí)，梳理大屏數(shù)據(jù)，接待多次重要領(lǐng)導(dǎo)視察工作。

　　三、典型經(jīng)驗(yàn)

　　1、隨著電商公司信息系統(tǒng)的'不斷增多，迭代速度加快，信息系統(tǒng)發(fā)版安全測(cè)試工作尤為重要，為解決安全測(cè)試工作中存在人員不足、信息記錄不全、報(bào)告編制

　　時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，公司自主研發(fā)安全測(cè)試及漏洞管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)測(cè)試申請(qǐng)線上便捷化、漏洞統(tǒng)計(jì)工具化，減少了溝通成本，對(duì)各排隊(duì)測(cè)試系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明化，大大提升了安全測(cè)試工作效率。

　　2、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作，公司建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全責(zé)任體系、安全監(jiān)督體系及安全保障體系;在各一二級(jí)部門內(nèi)部設(shè)立安全員崗位，創(chuàng)建安全員工作溝通群，及時(shí)對(duì)接公司安全管理和安全技術(shù)部門，開(kāi)展國(guó)網(wǎng)公司和電商公司會(huì)議通知傳達(dá)、安全培訓(xùn)和宣貫工作;針對(duì)安全技術(shù)部門下發(fā)的系統(tǒng)、軟件漏洞預(yù)警通知形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各部門安全員監(jiān)督本部門員工及時(shí)處置預(yù)警并進(jìn)行整改反饋。

　　3、加強(qiáng)運(yùn)維和開(kāi)發(fā)緊密聯(lián)系、相互適應(yīng)，加強(qiáng)運(yùn)行工作機(jī)制規(guī)范，強(qiáng)化運(yùn)行工作管理，增加技術(shù)培訓(xùn)次數(shù);加快配置中心建設(shè)，加強(qiáng)自動(dòng)化、規(guī)范化、流程化等運(yùn)維基礎(chǔ)工作;加快應(yīng)用持續(xù)交付，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用持續(xù)部署，提高應(yīng)用交付能力，提升工作效率，增強(qiáng)人員成就感。

　　4、互聯(lián)網(wǎng)的第三方認(rèn)證數(shù)字證書(shū)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)電商CA項(xiàng)目”，自20xx年開(kāi)始投入建設(shè)，包括自建CA子系統(tǒng)、第三方RA子系統(tǒng)、在線電子簽約平臺(tái)等功能模塊，目前已經(jīng)上線運(yùn)行。系統(tǒng)即將與光伏云平臺(tái)、招投標(biāo)平臺(tái)、電e寶平臺(tái)及互

　　聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)等多個(gè)平臺(tái)應(yīng)用接入，滿足國(guó)網(wǎng)電商公司在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用安全訪問(wèn)、身份安全認(rèn)證、安全交易、操作抗抵賴等領(lǐng)域的安全需求。預(yù)計(jì)發(fā)放證書(shū)量以上。

　　四、存在的問(wèn)題及其改進(jìn)措施

　　1、20xx年度信息安全部部門重要力量多數(shù)均投放在提升合作單位的信息安全管理水平上，做好信息安全支撐工作，為公司創(chuàng)收，因此在支持電商公司的信息安全工作開(kāi)展方面力度略有不足，后續(xù)將加強(qiáng)高級(jí)安全人員補(bǔ)充，以便更好地支撐電商公司安全工作。

　　2、目前安全員在開(kāi)展工作時(shí)存在一定的阻力和困難，針對(duì)安全員崗位的職責(zé)和工作配合方面，后續(xù)將出臺(tái)安全員工作管理細(xì)則，強(qiáng)調(diào)各方配合，明確各方責(zé)任，加大安全監(jiān)督監(jiān)察機(jī)制，對(duì)不配合安全員工作的個(gè)人通報(bào)批評(píng)。

　　3、運(yùn)維工作流程化、規(guī)范化和電子化程度不高。日常運(yùn)維工作流程較為單一，人為參與因素過(guò)多，導(dǎo)致運(yùn)維效率較低。計(jì)劃通過(guò)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化、流程化建設(shè)，轉(zhuǎn)變基于ITIL的流程化升級(jí)到DevOps運(yùn)維，整體從開(kāi)發(fā)到運(yùn)維必須進(jìn)行流程化和自動(dòng)化相結(jié)合，提高從監(jiān)控到檢修自動(dòng)化程度。

　　4、桌面非標(biāo)準(zhǔn)化，管理難度大。公司信息化管理，缺少工具、制度薄弱，目前辦公電腦操作系統(tǒng)，及應(yīng)用軟件為非標(biāo)準(zhǔn)化軟件，導(dǎo)致在應(yīng)急處置情況下，應(yīng)急

　　處置方案、系統(tǒng)補(bǔ)丁、操作方式等都需要多種重準(zhǔn)備和部署，缺乏桌面管理套件，無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一推送，需要人工安裝操作，將會(huì)導(dǎo)致在信息化管理中難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化管理，應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)間和效率可能難以滿足工作需要。后續(xù)將加強(qiáng)與安全部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，引入國(guó)網(wǎng)統(tǒng)一部署的桌面管理工具。

　　五、下階段工作重點(diǎn)

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)。信息通信工作任務(wù)重，目前公司安全能力儲(chǔ)備和建設(shè)相對(duì)薄弱，普遍存在人員缺少互聯(lián)網(wǎng)信息安全技術(shù)知識(shí)的情況，公司內(nèi)部缺乏安全行業(yè)中高精端人才，缺乏信息安全行業(yè)領(lǐng)軍人物，信息安全相關(guān)工作研發(fā)實(shí)力不足。隨著業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，信息系統(tǒng)安全壓力不斷增大，需要進(jìn)一步壯大安全技術(shù)隊(duì)伍。

　　2、對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，進(jìn)一步提升安全運(yùn)行管理水平，努力將公司打造成安全運(yùn)行標(biāo)桿單位，并以此為目標(biāo)開(kāi)展20xx年重點(diǎn)工作。一是以價(jià)值服務(wù)為導(dǎo)向，完善安全組織體系，優(yōu)化安全基礎(chǔ)架構(gòu)和流程;二是完善安全制度規(guī)范，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)，深化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理;三是加強(qiáng)科學(xué)調(diào)控、敏捷服務(wù)、精益運(yùn)檢核心能力，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行方式全過(guò)程管控，強(qiáng)化設(shè)備系統(tǒng)上下線管理;四是重點(diǎn)落實(shí)20xx年信息化儲(chǔ)備項(xiàng)目，加強(qiáng)公司信息安全手段;五是完成國(guó)網(wǎng)客服中心、英大傳媒、英大長(zhǎng)安、英大國(guó)際公司的信息安全服務(wù)項(xiàng)目的交付。

　　3、深入貫徹國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，落實(shí)《公司關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)秋檢安全工作的通知》要求，深化安全隱患排查治理，做好公司信息通信系統(tǒng)秋檢及迎峰度冬工作。

　　4、加強(qiáng)運(yùn)維監(jiān)控手段，快速定位解決系統(tǒng)問(wèn)題。采用成熟產(chǎn)品、開(kāi)源產(chǎn)品相結(jié)合的方式，形成具有公司特有的運(yùn)維監(jiān)控工具，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、遠(yuǎn)程、自動(dòng)化的系統(tǒng)運(yùn)維平臺(tái)，支撐公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行;加強(qiáng)運(yùn)維應(yīng)急處置能力、故障處置的自動(dòng)化處理，加強(qiáng)應(yīng)用快速切換實(shí)現(xiàn)運(yùn)維應(yīng)急保障能力。同時(shí)，要與一樓展示大廳的監(jiān)控大屏進(jìn)行全面集成，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一展現(xiàn)，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的打造“實(shí)時(shí)、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)”的監(jiān)控中心目標(biāo)。

通信行業(yè)年度總結(jié)范文2

　　自從來(lái)到某通信公司擔(dān)任工作師以來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了自己的本職工作。 通過(guò)近幾年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了較大的改變。 現(xiàn)將近幾年的個(gè)人工作總結(jié)如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。

　　一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)通信技術(shù)業(yè)務(wù)。

　　由于通信工程并不是自己的本專業(yè)，所以在工作中特別的注重知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，完善自己的通信專業(yè)知識(shí)。在這幾年中參加過(guò)多次大型的傳輸、交換、無(wú)線工程的施工，并在其中不斷的完善自己的理論知識(shí)，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)技能。

　　俗話說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，并在施工中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用�？鬃釉唬骸叭�人行，必有我?guī)熝伞�。因此，在�?shí)際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅，及時(shí)恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)SDH設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí)。。

　　二、全力加強(qiáng)工程安裝管理。

　　按照“安全質(zhì)量第一，真誠(chéng)為用戶服務(wù)”的宗旨對(duì)待每一項(xiàng)工程，經(jīng)過(guò)全體員工踏實(shí)、努力的工作，特別是各級(jí)管理人員的努力，安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績(jī)，樂(lè)觀的說(shuō)我們?cè)谕�行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位，并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)積極的探索和不懈的努力，在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊(duì)伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，貫徹到每個(gè)人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了施工無(wú)重大責(zé)任事故的好成績(jī)。在今年我們共承接了12個(gè)工程項(xiàng)目，加強(qiáng)時(shí)間觀念，嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項(xiàng)工作，并與績(jī)效相掛鉤。以此來(lái)確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時(shí)刻以客戶的需求為重。團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)公司凝聚力，提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派�；ハ鄬W(xué)習(xí)，相互交流共同維護(hù)公司的利益。在多次大型割接中，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、全面維護(hù)基站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　我們?yōu)橹袊?guó)聯(lián)通北京分公司、移動(dòng)通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶設(shè)備代維，我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個(gè)，微蜂窩多個(gè)。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場(chǎng)里占有很大的比重，這也是對(duì)我們維護(hù)水平的一種肯定，在今年我們加強(qiáng)了對(duì)維護(hù)人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養(yǎng)。同時(shí)在完成今年艱巨工作的過(guò)程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對(duì)待工作一絲不茍的好同志。他們沒(méi)有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新的同事，他們通過(guò)日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的維護(hù)施工水平，正因?yàn)橛辛怂麄兾覀儾拍鼙Ｙ|(zhì)保量的完成公司承接的各項(xiàng)工程和基站的維護(hù)工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場(chǎng)的占有率，在客戶中樹(shù)立了良好的信譽(yù)，公司取得今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的辛勤工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開(kāi)你們這些同志的努力。在此我代表公司對(duì)大家一年來(lái)辛勤的工作表示衷心的感謝!面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度，建立完善一套規(guī)范化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而有效的帶動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)要努力開(kāi)辟新的市場(chǎng)，以便更好的'加快公司的經(jīng)營(yíng)建設(shè)，使公司經(jīng)營(yíng)效益有更多的提高，為公司的健康有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、不斷提升員工業(yè)務(wù)能力

　　隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了一定的提高，我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規(guī)范，制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時(shí)把工作細(xì)分到組，采取小組負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照工作流程來(lái)執(zhí)行工作，責(zé)任落實(shí)到人。通過(guò)績(jī)效考核來(lái)發(fā)現(xiàn)員工自身的不足，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績(jī)效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來(lái)解決公司內(nèi)部分配方面的價(jià)值偏離問(wèn)題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，不斷的改進(jìn)管理模式，吸納人才，適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來(lái)。

　　在20xx年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的不足，踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，努力朝著一個(gè)方向前進(jìn)，我們一定可以實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，興公司的明天是屬于大家的，是更加美好輝煌的!

通信行業(yè)年度總結(jié)范文3

　　xx年我拿著自己專業(yè)的文品走出了南郵，終于畢業(yè)了，20xx年11月10號(hào)我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位：某某縣通信分公司。在公司里面，我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作。后來(lái)不久，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可通過(guò)了技術(shù)考核，我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到現(xiàn)在，我擔(dān)任的這個(gè)職務(wù)已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下，請(qǐng)公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護(hù)技能

　　我于xxxx年xx月份至xx年xx月份在擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí)，設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的'綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。

　　俗話說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來(lái)，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用�？鬃釉唬骸叭�人行，必有我?guī)熝伞�。因此，在�?shí)際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅，既及時(shí)恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。

　　二、奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

　　xxxx年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于綜合工作，我合理規(guī)劃時(shí)間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認(rèn)可，同時(shí)也指出了不足。對(duì)此，我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

　　我有時(shí)感覺(jué)壓力很大，感覺(jué)到知識(shí)不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí)，隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，處理起工作來(lái)可以游刃有余了。

　　但是，這距離多面手的要求來(lái)說(shuō)，還有很大的差距。但是，我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。

　　人生路漫漫，我將吧我一生的時(shí)間投入到這份我喜愛(ài)的工作中去，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。