自來水安全生產(chǎn)工作總結(jié)通用

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的自來水安全生產(chǎn)工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

自來水安全生產(chǎn)工作總結(jié)通用1

　　為加強安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好環(huán)境，落實崗位職責(zé)，確保正常供水，更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活，按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知要求，經(jīng)公司研究制定了具體措施和實施意見，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報如下：

　　一、精心組織、加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，由經(jīng)理任組長，主管經(jīng)理和各科室負責(zé)人任副組長和成員，健全完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，節(jié)假日、夜間值班制度，落實單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度，切實使這項工作有組織、有安排、有落實的深入開展。

　　二、制定措施、落實職責(zé)。

　　為樹立“安全第一、預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針，由公司經(jīng)理總體負責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)分級負責(zé)，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)要服從安全的需要，結(jié)合公司實際，由公司經(jīng)理對主管經(jīng)理，主管經(jīng)理對科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。經(jīng)常組織職工開展安全生產(chǎn)大檢查，深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，處理安全生產(chǎn)隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。定期組織職工認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項工作有檢查、有落實。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實造成安全事故發(fā)生。

　　三、深入檢查、突出重點。

　　按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的要求，我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線、水表井、閥門井等供水設(shè)施進行安全大檢查活動，各科室、廠根據(jù)要求，認真對照檢查，對存在安全隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的重點場所進行重點排查，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無污染或人為破壞等安全問題，供水設(shè)施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象，主管網(wǎng)閥門是否經(jīng)常進行保養(yǎng)和維檢修，發(fā)生漏水事故能否安全及時關(guān)閉閥門，運行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，管網(wǎng)有無占壓等安全隱患現(xiàn)象，通過認真仔細檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，制定整改措施，確保供水管網(wǎng)安全運行，杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。每周定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛(wèi)值班隱患，及時制定整改措施，限期改正，并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室。

　　今后我們要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)大檢查這項活動，定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，及時整改，并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)責(zé)任心，切實使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個職工身上，體現(xiàn)在每項工作中。

自來水安全生產(chǎn)工作總結(jié)通用2

　　xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強化了安全管理，做到了責(zé)任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。

　　重點落實《xx自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的'通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學(xué)習(xí)了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

　　三、加強教育，提高全體職工的安全意識。

　　上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，計500余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、xx水報、公司、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

　　四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

　　五、突出重點，加強預(yù)防和控制

　　1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司xx年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標(biāo)均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。

　　2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

　　3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫，各部門認真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

　　4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

自來水安全生產(chǎn)工作總結(jié)通用3

　　即將過去，生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力、辛勤工作，圓滿的完成了本部門的各項工作�，F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

　　一、原煤產(chǎn)量

　　公司計劃原煤產(chǎn)量240萬噸，有效生產(chǎn)時間330天，預(yù)計產(chǎn)量完成237萬噸，動用儲量296萬噸，采區(qū)回采率達到80%，其中：2個采煤隊共完成產(chǎn)量219萬噸，綜采隊完成71萬噸，綜放隊完成148萬噸。

　　二、進尺

　　公司計劃進尺13000m，我們嚴(yán)格按照年初制定的采掘計劃進行組織生產(chǎn)，預(yù)計全年完成進尺13500m，其中煤巷5084m、半煤巖5072m，巖巷3344m。

　　三、四量情況

　　程莊煤礦截止12月底四量情況240萬噸/年如下：

　　開拓煤量：4405萬噸，可采期18年；

　　準(zhǔn)備煤量：1297萬噸，可采期65個月；

　　抽采煤量：531萬噸，可采期26.5個月；

　　回采煤量：599.4萬噸，可采期30個月；

　　四、主要工程（工作）完成情況

　　1、材料暗斜井的貫通，解決了9煤層西部工作面的材料、設(shè)備運輸環(huán)節(jié)多、速度慢的問題。

　　2、三聯(lián)巷與南、北回風(fēng)大巷的貫通，為15106工作面進風(fēng)順槽、15105工作面進風(fēng)順槽的掘進創(chuàng)造了條件。

　　3、完成了15301工作面高抽巷1.2m鉆孔的施工工程。

　　4、完成了9505工作面、9405工作面、15302工作面投產(chǎn)驗收，并且拿到了批復(fù)。

　　5、編制完成了程莊煤礦采掘銜接計劃，市煤炭工業(yè)局以陽煤政發(fā)〔〕80號進行了批復(fù)。

　　6、組織完成了度技術(shù)比武中采煤機司機、支架工、綜掘機司機以及錨網(wǎng)支護工的比賽工作。

　　7、完成各錨網(wǎng)支護巷道的頂板監(jiān)測工作。上半年，分別在9#南回風(fēng)大巷、15301回風(fēng)巷、15301切割巷、15301高抽巷、9406回風(fēng)巷、9406尾巷、15#南回風(fēng)大巷、15#皮帶大巷、9507皮帶上山、9507軌道上山、9407尾巷、9407回風(fēng)巷、9405進風(fēng)巷、15302回風(fēng)巷、9407切割巷、15106高抽巷、15105進風(fēng)巷、15106回風(fēng)巷、15106進風(fēng)巷、15106內(nèi)錯尾巷、15105回風(fēng)巷、15304高抽巷、三采區(qū)進風(fēng)大巷、15304高抽巷、四聯(lián)巷、15106切割巷、9506回風(fēng)巷、9506尾巷共安裝了頂板離層儀187個、錨桿壓力表31塊、錨索壓力表192塊。礦壓觀測人員堅持每天對9#、15#各觀測站進行觀測，掌握了頂板變化的第一手資料，為9#、15#煤層的開采奠定了基礎(chǔ)。

　　8、組織編制完成9508工作面開采設(shè)計說明書；組織協(xié)調(diào)煤炭設(shè)計室編制完成了15106放頂煤工作面開采設(shè)計說明書，并報市煤炭工業(yè)局以陽煤政發(fā)〔〕204號進行了批復(fù)。

　　9、認真抽查各掘進隊組施工地點的錨索、錨桿拉力情況。

　　10、每月對作業(yè)規(guī)程進行復(fù)審，并根據(jù)復(fù)審意見及時對作業(yè)規(guī)程進行了修訂。

　　11、完成了程莊煤礦240萬噸/年煤炭生產(chǎn)許可證的換領(lǐng)工作。

　　12、完成了《程莊煤礦兼并重組整合項目環(huán)境影響報告書》的編制上報評審工作，省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔〕1058號進行了批復(fù)。

　　13、完成了程莊煤礦現(xiàn)代化礦井申報工作，經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳組織驗收，達到現(xiàn)代化礦井標(biāo)，8月12日山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)〔〕988號文進行了命名表彰。

　　14、完成了程莊煤礦《度礦山儲量年報》的編制評審工作。

　　15、完成了《程莊煤礦清潔生產(chǎn)審核報告》的審核工作，省環(huán)保廳出具的審核結(jié)果為基本合格

　　16、完成了《程莊至華佳貨運站管狀輸送機系統(tǒng)工程環(huán)境影響報告表》的編制、審查、上報工作，省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔〕1058號進行了批復(fù)。

　　17、完成了程莊煤礦生產(chǎn)能力信息登記備案報審工作，山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤行發(fā)〔〕209號進行了公告。

　　18、完成了《程莊煤礦環(huán)保核查自查報告》的編制評審工作，現(xiàn)正在等待批復(fù)。

　　19、完成了程莊煤礦采礦許可證的延期工作。

　　20、編制完成采掘銜接計劃的調(diào)整方案并報市局備案。

　　21、采掘銜接計劃及災(zāi)害預(yù)防處理計劃的編制工作，并上報分公司。

　　22、組織完成《凈空工程行動工作方案》的實施。

　　23、完成《市局上半年目標(biāo)責(zé)任分解》工作。

　　24、完成《開源節(jié)流提質(zhì)增效四十條措施》方案的實施工作。

　　25、編制了《雨季頂板管理實施方案》并組織實施，定期進行隱患排查，并及時整改落實，確保全年無頂板事故發(fā)生。

　　26、根據(jù)采掘工作面在生產(chǎn)中遇到的實際情況及時制定安全技術(shù)措施，全年采掘工作面安全通過15個陷落柱，2個褶曲構(gòu)造。

　　五、管理制度

　　1、根據(jù)上級文件要求，重新出臺了安全技術(shù)審批制度、安全操作管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度、頂板管理報送制度、頂板管理工作會議制度、支護質(zhì)量評估驗收制度、頂板管理檢查制度、礦壓觀測分析制度、地表塌陷巡查分析管理制度等管理制度，并重新修訂了錨桿錨索巷道頂板巖性探測管理制度。

　　2、重新修訂了《掘進操作規(guī)程》、《采煤操作規(guī)程》及《生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)》。

　　3、與隊組技術(shù)員配合，編制了18個作業(yè)規(guī)程和171個安全技術(shù)措施。

　　六、工作計劃

　　我們將緊緊圍繞市公司下達的各項任務(wù)組織安排工作，具體計劃如下：

　　1、認真落實崗位責(zé)任制，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不折不扣按照公司黨委的管理模式組織生產(chǎn)，認真履行崗位職責(zé)。

　　2、加強頂板管理，強化紅線意識。認真貫徹落實各級管理部門下達的關(guān)于頂板管理的有關(guān)規(guī)定，積極深入生產(chǎn)一線，對井下所有巷道全面覆蓋，不留死角，進行頂板專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強各掘進工作面頂板巖性探測管理，掌握真實可靠的數(shù)據(jù)，為合理選擇支護參數(shù)提供依據(jù)，確保安全生產(chǎn)。

　　3、認真做好采掘作業(yè)規(guī)程的.每月復(fù)審工作。對各采掘工作面，遇到構(gòu)造等各種特殊因素，現(xiàn)場操作與規(guī)程不符的情況，要及時組織研究，進行整改。

　　4、進一步做好采煤、掘進專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。積極深入井下，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，與各隊共同想辦法、出主意，幫助各隊搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　5、認真做好與煤運陽泉分公司、陽泉市煤炭工業(yè)局相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為全礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　6、認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。按公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的安排盡心盡責(zé)干好每天的工作，掌握各掘進工作面進度，及時安裝礦壓觀測站并認真觀測，堅持每日、每周礦壓觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

　　7、提高自身素質(zhì)，夯實專業(yè)知識。通過不斷的學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，用知識武裝自己，使我們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。