月工作總結(jié)(集合15篇)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的月工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

月工作總結(jié)1

　　20xx年5月份養(yǎng)護(hù)中心在公司養(yǎng)護(hù)工程部的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)為中心，搶抓有利時(shí)機(jī)，完了了預(yù)定的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)，確保了道路的安全暢通，現(xiàn)將五月份工作匯報(bào)如下：

　　一、日常養(yǎng)護(hù)工作完成情況

　　結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況，養(yǎng)護(hù)中心把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化、落實(shí)，采取了機(jī)動(dòng)靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，確保了道路防汛排水工程汛期前基本完成。

　　1、日常養(yǎng)護(hù)維修工程完成情況路面工程：路面灌縫24950m。

　　2、養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理：一是針對即將進(jìn)入汛期特點(diǎn)，對防汛機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)。二是中心引入了大型綠籬修剪機(jī)和小型路面銑刨機(jī)，對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，由廠家對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、路面保潔：養(yǎng)護(hù)中心加大保潔力度，確保路容路貌整潔美觀。一是加大對路側(cè)輪廓標(biāo)、反光膜的'清潔力度，二是加強(qiáng)對急流槽、泄水孔的疏通力度，確保道路路容路貌整潔美觀。

　　4、綠化管護(hù)：進(jìn)入5月，養(yǎng)護(hù)中心重點(diǎn)對臨汾、襄汾、北柴、趙康樞紐互通區(qū)域的苗木進(jìn)行修剪和美化，完成了對全線中央分隔帶苗木修剪。同時(shí)，針對各種苗木生長迅速的情況，安排人員排查遮擋路側(cè)標(biāo)志牌、輪廓標(biāo)等苗木雞影響行車視線的障礙物，及時(shí)進(jìn)行了修剪和清理，確保行車視距、確保實(shí)現(xiàn)良好，保證道路暢通安全。

　　二、防汛工作準(zhǔn)備情況

　　為了全面做好汛期安全生產(chǎn)工作，防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，養(yǎng)護(hù)組織召開汛期安全專題會(huì)議，及早的落實(shí)了雨季防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作，圍繞“全面防范、突出重點(diǎn)、以防為主、常備不懈、落實(shí)責(zé)任、萬無一失”的防汛目標(biāo)，形成一套嚴(yán)密有效的防汛搶險(xiǎn)工作機(jī)制。

　　1、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。成立防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，召開防汛搶險(xiǎn)專題會(huì)議，制定了可操作性強(qiáng)的《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。

　　2、加大隱患排查力度。組織養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員對所有橋涵構(gòu)造物、路基邊坡、排水防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行認(rèn)真排查，排查過程中做好文字及圖像記錄，下一步針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取措施進(jìn)行處治，確保安全汛期。同時(shí)，加緊路面坑槽挖補(bǔ)、路面灌縫等養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施，防止雨后出現(xiàn)大面積路面病害。

　　3、加強(qiáng)物資儲(chǔ)備。養(yǎng)護(hù)中心對庫存防汛物資進(jìn)行盤點(diǎn)，切實(shí)做到帳物相符，對不滿足儲(chǔ)備要求數(shù)量的物資，進(jìn)行匯總、上報(bào)。對車輛設(shè)備進(jìn)行全面檢修，確保性能完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，隨時(shí)處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，有力地保障了物資設(shè)備及時(shí)到位。

　　4、保潔工雨季日常養(yǎng)護(hù)做到“三防二勤二及時(shí)”（防塌防沖防滑，勤保養(yǎng)勤檢查，及時(shí)匯報(bào)及時(shí)搶修）。

　　5、為了積極應(yīng)對汛期突發(fā)事件，臨汾公司于5月27日上午組織開展了防汛突發(fā)公共事件桌面演練活動(dòng)，通過此次演練檢驗(yàn)了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和針對性，增強(qiáng)了員工防汛搶險(xiǎn)的意識(shí)，提高了員工快速反應(yīng)的能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，為做好防汛工作提供了保障。

　　三、精神文明建設(shè)

　　根據(jù)公司20xx年4月26日晉臨高辦發(fā)58號文件通知要求，養(yǎng)護(hù)中心積極做好“六五”普法工作，組織員工進(jìn)行普法學(xué)習(xí)和法律知識(shí)測試。提高了養(yǎng)護(hù)人員的知法、懂法、守法的法律意識(shí)。

月工作總結(jié)2

　　一、X月份的主要工作

　�。ㄒ唬�檔案工作

　　1、做好檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。X月5—8日，對澗溪鎮(zhèn)、明城辦、河道局、廣播電視臺(tái)等單位開展檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

　　2、開展檔案數(shù)字化二期工程。自今年年初啟動(dòng)館藏檔案數(shù)字化二期項(xiàng)目，X月，著錄5890X條、實(shí)體卷拆分35890頁、目錄質(zhì)檢40X12條、整理1x4x9頁。

　　3、做好檔案調(diào)閱利用服務(wù)工作。本月調(diào)閱、利用檔案30余人次；做好對歷史檔案、革命歷史檔案進(jìn)行裱糊工作；并做好政府辦、發(fā)改委檔案核查驗(yàn)收工作。

　　4、做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。X月中旬，我局聯(lián)合重點(diǎn)辦調(diào)研了我市省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作情況，后于X月20日聯(lián)合市發(fā)展和改革委員會(huì)制定、印發(fā)《明光市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理意見》。進(jìn)一步規(guī)范我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作，更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)服務(wù)。

　　（二）史志工作

　　5、編纂《明光年鑒》�！睹鞴饽觇b》（20xx卷）初稿已經(jīng)完成，正在進(jìn)行第一輪校核；同時(shí)開展《明光年鑒》（20xx卷）相關(guān)材料收集和編纂工作。

　�。�1）、做好黨史二卷編纂工作。催要和收集有關(guān)單位黨史二卷專題資料；選題并打印19xx—19xx年縣委文件匯編，已完成19xx—19xx年的打印工作，目前正打印19xx、19xx年文件并做好19xx—19xx年文件選題工作；同時(shí)做好《嘉山縣志（19xx—1990）》修訂工作。

　�。�2）、參加紀(jì)念胡坦同志誕辰100周年座談會(huì)。我局于5月中下旬、X月上旬通過走訪的`形式，征集關(guān)于胡壇同志的材料，編寫發(fā)言稿。X月13日，安徽省新四軍歷史研究會(huì)在合肥舉辦紀(jì)念胡坦同志誕辰100周年座談會(huì)。明光市委常委、辦公室主任朱智青及檔案史志局局長張衛(wèi)宏應(yīng)邀參加，并受到全國政協(xié)委員、全國政協(xié)外事委員會(huì)副主任楊多良等領(lǐng)導(dǎo)同志接見。

　　6、做好舊志整理和地情調(diào)研工作。督促中標(biāo)單位，加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作；同時(shí)做好地情人文研究會(huì)日常工作，編撰《人文明光》第八期；完成市人大關(guān)于中華傳統(tǒng)文化繼承和發(fā)揚(yáng)工作情況調(diào)研材料編寫工作。

　�。ㄈ�）其他工作

　　7、到石壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村開展扶貧走訪慰問。X月31日、X月2日、X月9日局領(lǐng)導(dǎo)班子三次深入石壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村進(jìn)行走訪慰問，與鎮(zhèn)、村干部一同完善“一戶一檔”資料，與所聯(lián)系4戶幫扶對象交談，詢問他們生活、生產(chǎn)和收入情況，與他們探討今年的扶貧措施、資金等情況，積極為他們出謀劃策，并為每戶送去食用油等慰問品。

　　8、開展招商引資工作。X月X日，上海御闞食品有限公司陸總一行X人，來明商討投資建廠事宜，招商局侯志新副局長、我局蔣克煜主任在檔案史志局會(huì)議室共同接待。上海御闞食品有限公司計(jì)劃在明建面粉廠、食品廠，兩位一體，原料加工成面粉后直接進(jìn)入食品廠生產(chǎn)，預(yù)計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)3個(gè)億，設(shè)備2個(gè)億。

　　二、X月份的工作計(jì)劃

　　一是做好省第五巡視組反饋問題整改工作；

　　二是開展建黨9X周年紀(jì)念活動(dòng)；

　　三是做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案宣傳、指導(dǎo)工作；

　　四是開展領(lǐng)導(dǎo)干部黨員教育日活動(dòng)；

　　五是繼續(xù)開展《明光年鑒》（20xx卷）版前校核，同時(shí)指導(dǎo)各單位做好《明光年鑒》（20xx卷）編纂工作；

　　六是繼續(xù)做好檔案數(shù)字化二期工程；

　　七是繼續(xù)督促中標(biāo)單位加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作；

　　八是聯(lián)系洽談?wù)猩桃�資工作；九是開展地情人文研究會(huì)日常工作，出版發(fā)行《人文明光》第八期。

月工作總結(jié)3

　　xxxx年1月，在寶石機(jī)械礦區(qū)服務(wù)工作部和陳倉鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)和支持下，社區(qū)各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，并且完成了上級布置的各項(xiàng)任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、 順利完成社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作

　　1月7日，社區(qū)召開了第五屆居委會(huì)換屆選舉大會(huì)，會(huì)議由新一屆黨支部書記趙軍杰主持，陳倉鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長劉寶娣，礦服書記謝超、主任劉建新全程參與了此次換屆選舉工作。這次換屆選舉由60名居民代表組成，依照公平公正公開的原則對候選人依次進(jìn)行投票選舉，經(jīng)公開唱票計(jì)票，順利選舉產(chǎn)生了新一屆居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　至此，社區(qū)新一屆黨支部、居委會(huì)班子正式確立，社區(qū)將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力開拓創(chuàng)新，切實(shí)為民服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建和諧社區(qū)。

　　二、 做好20xx年收尾工作

　　1、1月3日下午，社區(qū)組織了一場迎新年聯(lián)歡會(huì)，社區(qū)工作人員、合唱團(tuán)人員和部分居民都積極參與，大家總結(jié)20xx，展望xxxx，為新年送上最溫暖的祝福，整場聯(lián)歡會(huì)過程中，大家載歌載舞、自娛自樂，現(xiàn)場氣氛十分熱鬧。2、1月16日，陳倉鎮(zhèn)對我社區(qū)進(jìn)行了20xx年度工作考核，會(huì)上社區(qū)兩委班子先后述職，由社區(qū)工作人員、黨員和居民代表對班子進(jìn)行測評，最后鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)翻閱了社區(qū)各項(xiàng)工作資料并對我社區(qū)20xx年度工作表示肯定和贊許，同時(shí)提出新的要求，希望我們保持良好的工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)佳績。

　　1月23日下午，社區(qū)在多功能廳舉辦了20xx年度工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由新一屆居委會(huì)主任孟慶華主持，會(huì)上孟主任，向全體工作人員和全體樓長做了20xx年工作匯報(bào)和總結(jié)，并向大家介紹新班子情況，最后特別強(qiáng)調(diào)了春節(jié)前安全問題，希望大家度過一個(gè)平安祥和的春節(jié)。

　　三、 切實(shí)做好困難群眾的慰問工作

　　社區(qū)困難人員的生活情況時(shí)刻牽動(dòng)著各方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，1月以來，金臺(tái)區(qū)副區(qū)長、人大主任、寶石機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)以及陳倉鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)都為社區(qū)居民送來深情的慰問和貼心的關(guān)懷。1月10日，副區(qū)長韓明芳在殘聯(lián)理事長、鎮(zhèn)殘協(xié)負(fù)責(zé)人的陪同下，來到社區(qū)殘疾人困難戶曹寶東家中慰問，并送上慰問金。1月23日，金臺(tái)區(qū)人大副主任常寶來一行三人為社區(qū)7戶困難群眾送去米面油和500元慰問金。陳倉鎮(zhèn)民政部門對社區(qū)困難人員也送上了無微不至的關(guān)懷和慰問。①春節(jié)慰問三人：李黨紀(jì)。姚富榮、買民生；②涉戰(zhàn)人員冬寒救助4人：史建平、王艷兵、謝玉林、羅遠(yuǎn)；③重病殘疾救助2人：司秀蘭、曹寶東；④20xx年度日常救助10人：成建寶、張海旺、王新磊等10人每人300元。礦服救助困難買斷人員24人，共計(jì)41500元。

　　民政局90歲高齡老人補(bǔ)貼已經(jīng)到位，可是需要本人去民政局領(lǐng)取，社區(qū)考慮到這些老人都行動(dòng)不便，擔(dān)心出行坐車出事故，就主動(dòng)替老人們跑腿，將老人們的補(bǔ)貼一一送到他們家中，送到他們手中，讓他們能夠充分享受到我們貼心便捷的服務(wù)，社區(qū)工作人員這種做法也收到老人們的贊許。

　　四、 春節(jié)前全方位保證社區(qū)安全

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司礦服和陳倉鎮(zhèn)關(guān)于春節(jié)期間消防安全精神，1月22日，社區(qū)工作人員聯(lián)合物業(yè)公司工作人員和24位樓長一起對社區(qū)開展了一次安全隱患大檢查，對社區(qū)內(nèi)的各個(gè)衛(wèi)生死角和樓道進(jìn)行地毯式的排查，發(fā)現(xiàn)樓道有雜物堆積的立即清理，在全體人員共同的努力下，我們將居民在樓道堆放的廢棄木板、紙箱、報(bào)紙、花盆等雜物逐一進(jìn)行清理，排除了安全隱患，還居民一個(gè)安全衛(wèi)生的樓道環(huán)境。

　　1月14日凌晨2時(shí)許，社區(qū)6#樓一單元供水管道驟然爆裂，大量自來水涌出地面，導(dǎo)致中區(qū)以西及整個(gè)西區(qū)居民無法正常用水，在水管爆裂第一時(shí)間物業(yè)工作人員關(guān)閉了總閥門，以防天氣寒冷，地面遇水結(jié)冰，造成居民出行安全隱患。在搶修過程中，物業(yè)公司特地加派灑水車為居民臨時(shí)供水，解決居民生活用水問題。在社區(qū)、物業(yè)工作人員齊心協(xié)力的搶修下，

　　于14日中午修好爆裂管道，居民恢復(fù)供水。

　　1月24日下午，社區(qū)組織老年志愿者巡邏隊(duì)的十名隊(duì)員召開了一次春節(jié)前后安全巡邏安排會(huì)議，會(huì)上社區(qū)副主任雷西省對此次巡邏工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和詳細(xì)安排，將這十名老年志愿者分成五組，周一至周末每天在社區(qū)東、中、西區(qū)進(jìn)行巡邏，并給大家發(fā)放了巡邏袖章，要求大家在巡邏期間務(wù)必盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，齊心協(xié)力保衛(wèi)社區(qū)安全。

　　春節(jié)前，社區(qū)與物業(yè)公司通過多種渠道通知居民注意節(jié)假日安全，在社區(qū)中、東、西三個(gè)片區(qū)的宣傳欄張貼安全提示和煙花爆竹指定燃放點(diǎn)通知，并通過居民樓長入戶宣傳和居民群眾口口相傳，基本達(dá)到人人知曉，人人遵守的效果。

　　為保證居民度過一個(gè)安全祥和的春節(jié)，社區(qū)在春節(jié)假期安排工作人員值班，值班時(shí)間從早8點(diǎn)至晚6點(diǎn)，并做好值班記錄，值班領(lǐng)導(dǎo)全天24小時(shí)候手機(jī)開機(jī)，以應(yīng)對節(jié)假日期間的各種突發(fā)事件，做到居民辦事能找到工作人員，出現(xiàn)問題能得到及時(shí)處理。

　　五、社區(qū)讓孩子們安心“度假”

　　1月、2月正值孩子們放寒假，社區(qū)向全體居民免費(fèi)開放電影放映室、圖書閱覽室和活動(dòng)室，讓社區(qū)的孩子們在安全快樂的氛圍中充實(shí) “度假”。為了充分發(fā)揮社區(qū)的“防火墻”功能，引導(dǎo)孩子們合理安排時(shí)間，度過一個(gè)安全愉快的寒假，社區(qū)對孩子們免費(fèi)開放了電子閱覽室、圖書室、健身房、乒乓球室等， 給社區(qū)的孩子們提供了一個(gè)集學(xué)習(xí)、健身、娛樂為一體的環(huán)境優(yōu)越的“度假”場所。

　　1月27日，社區(qū)組織青少年小朋友們開展了一次志愿者假期實(shí)踐活動(dòng)，大家都拿著掃帚、簸箕等勞動(dòng)工具，在社區(qū)工作人員的帶領(lǐng)下，幫助清理社區(qū)道路、花叢和公共活動(dòng)器材的衛(wèi)生，小朋友們積極參與，爭做小志愿者，在這些小小志愿者的幫助下，社區(qū)面貌煥然一新。 為充實(shí)小朋友們的假期生活，社區(qū)工作人員還專門組織小朋友們開展了豐富多彩的活動(dòng)，有拔河比賽、乒乓球比賽和休閑小游戲，吸引了許多小朋友們的積極參與。

　　近幾年，在上級部門的大力支持下，社區(qū)現(xiàn)有的.條件優(yōu)越，硬件設(shè)施完善，完全可以給孩子提供良好的“度假”環(huán)境，避免孩子們在無人監(jiān)管的狀態(tài)下接觸到不好的事物和環(huán)境，也保證了孩子們的安全，況且我們把孩子的工作做好，企業(yè)職工就能安心工作，就能保證企業(yè)的“后院”不著火，這是我們作為社區(qū)工作人員義不容辭的責(zé)任。

　　以上就是石油東山社區(qū)xxxx年1月份的工作情況，回顧20xx年，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽儯徽雇鹸xxx年，我們要在礦服和陳倉鎮(zhèn)的支持下，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，繼續(xù)本著為居民服務(wù)的宗旨，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，再接再厲，再創(chuàng)佳績。

月工作總結(jié)4

　　一、 工作概述

　　主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

　　二、 本月工作內(nèi)容

　　保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

　　三、 本月存在的問題

　　由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單 市場的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

　　近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。

　　激光機(jī)（先購進(jìn)使用的一臺(tái)）需要大修。

　　四、 本月工作心得

　　本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

　　工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

　　定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的'生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，

　　五、本月建議

　　1、對于多面手的>培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

　　2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行1、對每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。

　　5、例外管理（異常管理）的運(yùn)用。6、績效評估/反饋/改善/激勵(lì)。

　　3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求'全、細(xì)、嚴(yán)':產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

　　4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率5、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

　　6、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

　　7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

　　8、骨干的管理如何進(jìn)行。

　　9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。公司管理月工作總結(jié)怎么寫

　　六、下月工作計(jì)劃

　　1、 加強(qiáng)對車間崗位管理的工作分析。

　　2、 工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。

　　3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。

　　4、 按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。

　　5、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。

　　6、 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

　　7、 加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。

　　8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%.緊急定單完成率100%.

　　10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

月工作總結(jié)5

　　一、10月份重點(diǎn)工作

　　1、在本月初安排好國慶節(jié)員工的倒休以及值班工作；由于在9月末市場保安流動(dòng)人員在市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)有可疑人員出現(xiàn)，在國慶節(jié)期間加強(qiáng)了中門及本門固定崗人員以及保安消防人員的市場巡視監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行跟蹤盤查，做好市場內(nèi)的消防工作，確保國慶節(jié)期間市場的安全

　　2、在本月7號和8號做好本樓層工作的同時(shí)，全力配合負(fù)一層收取租金的工作

　　3、做好一層新建門市施工期間的消防安全工作，以及解決施工期間其他臨時(shí)出現(xiàn)的問題

　　4、為了商戶能夠及時(shí)順暢的使用市場內(nèi)的貨梯、觀光梯以及扶梯，本月加強(qiáng)了大貨梯、小貨梯門前長時(shí)間閑置車輛的清理力度，出現(xiàn)擁堵情況及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)；安排好中門固定崗人員，及時(shí)阻止使用扶梯及觀光梯上下貨物、車輛的人員，防止觀光梯、扶梯的損壞；貨梯前亂停亂放、使用觀光梯扶梯上下車輛及貨物的現(xiàn)象較上月有明顯好轉(zhuǎn)

　　5、對保潔員、保安員進(jìn)行了培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了：兩個(gè)主動(dòng)，一個(gè)提高，并一起討論了怎樣將兩個(gè)主動(dòng)、一個(gè)提高用在日常工作。

　　保潔及廁所管理員：

　�、僦攸c(diǎn)強(qiáng)調(diào)了日常崗位工作中的節(jié)約意識(shí)：對保潔工具的保養(yǎng)，愛護(hù)保潔工具；掌握科學(xué)的用水方法，及時(shí)制止有不良用水習(xí)慣的商戶，能省責(zé)省、杜絕浪費(fèi)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞及時(shí)上報(bào)，減少損失；將每月的用水量與廁所管理員掛鉤，將節(jié)約意識(shí)提升到一個(gè)高度

　�、诩o(jì)律性：遵守公司紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不準(zhǔn)或做與工作無關(guān)的事情，不遲到不早退，將責(zé)任區(qū)的保潔工作做好保安員：

　　①服務(wù)意識(shí)：日常的車輛、貨物清理以及為商戶服務(wù)的工作做得好與壞，直接體現(xiàn)了保安團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，因此本月對這方面工作加強(qiáng)了培訓(xùn)和管理，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，做好日常工作

　�、诎踩�意識(shí)：消防工作重于泰山，由于一層消防員的離職，至今一層沒有消防員，消防工作暫時(shí)由保安人員負(fù)責(zé)，做好日常樓層的消防工作，確保不出現(xiàn)問題。

　　③合作意識(shí)：完成一些公司臨時(shí)安排的工作，能主動(dòng)幫助其他同事分擔(dān)工作、解決困難，做一些力所能及的工作

　　6、本月樓層工作人員有所變動(dòng)，保潔人員：鮑亞格（已離職），王俊格（老公病重需要留人照顧，月底離職）保安人員：侯佳楠（去當(dāng)兵，月底離職）在現(xiàn)階段人員缺乏的情況下，和負(fù)一張經(jīng)理聯(lián)系，暫時(shí)安排一名保潔補(bǔ)充到一層，對現(xiàn)有保潔人員的保潔區(qū)域進(jìn)行了重新劃分

　　二、存在問題

　　1、個(gè)別員工的工作紀(jì)律以及工作責(zé)任心還有待加強(qiáng)，在工作崗位的自律意識(shí)較差，有消極怠工現(xiàn)象出現(xiàn)，針對個(gè)別員工出現(xiàn)這種情況，計(jì)劃抽出時(shí)間對個(gè)別員工進(jìn)行談話、培訓(xùn)，在日常工作中帶領(lǐng)這類員工進(jìn)行工作，對安排給他們的工作要回頭看、經(jīng)�？�，及時(shí)指出不足，力爭下個(gè)月使這類員工工作完成質(zhì)量大幅度提升

　　2、本月個(gè)別區(qū)域占道經(jīng)營情況嚴(yán)重，本樓層將在下個(gè)月對占道經(jīng)營嚴(yán)重的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清理，為商戶提供良好的出入貨環(huán)境

　　3、本月離職員工比較多，做好現(xiàn)有員工的思想工作，和各部門經(jīng)理聯(lián)系及時(shí)補(bǔ)充各崗位人員

　　本樓層將在最短的時(shí)間內(nèi)解決現(xiàn)階段存在的`問題，在10月份工作的基礎(chǔ)上力爭在11月份使日常工作上一個(gè)新臺(tái)階。

　　11月份重點(diǎn)工作

　　1、結(jié)合消防部，對市場一層的消防噴淋、消火栓系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，處理故障，保證入冬以后設(shè)備的安全運(yùn)行

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高本樓層工作人員在崗位上的工作完成效率，加強(qiáng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、將問題消化在一線的能力

　　3、在崗位文明用語推出后，在樓層會(huì)議上討論后，將兩個(gè)主動(dòng)、一個(gè)提高結(jié)合文明用語真正運(yùn)用到實(shí)際工作中去

　　4、完成好公司安排的其他工作

　　工作中自身的問題

　　經(jīng)過我自己的反省，在跟隨團(tuán)隊(duì)四年的工作中，我自身還存在很多不足的地方，主要用以下幾個(gè)方面，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正：

　　1、工作中情緒化：在我平時(shí)的工作中，容易將工作以外的情緒帶入到工作中，致使工作完成效率不是很理想；

　　2、脾氣性格方面：由于以前的學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷，在員工會(huì)議上、其他時(shí)間與員工交流中，遇到工作完成不理想或其他問題，我自身往往情緒比較激動(dòng)，說話不給對方留余地，給員工帶來了壓力

　　3、工作不細(xì)心、缺乏工作回頭看的意識(shí)，有大面上過得去的思想，致使很多細(xì)節(jié)工作完成的不理想

　　這是我自己總結(jié)的幾點(diǎn)缺點(diǎn)與不足，在今后的工作中，我將努力克服自身的種種不足，尤其是脾氣、性格、情緒方面影響工作的情況，我會(huì)在今后的工作中學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)及長處，及時(shí)彌補(bǔ)自己的不足，克服自己的不良習(xí)慣，希望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在日常的工作中能給予我批評及指正，在大家的共同努力下把樓層工作上一個(gè)新臺(tái)階。

月工作總結(jié)6

　　我自20xx年1月22日正式上崗至今已過去了足足一個(gè)月的時(shí)間，在過去的一個(gè)月里，我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，下面對這一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)：

　　一、2月份主要完成的工作：

　　1.進(jìn)一步了解和熟悉網(wǎng)站的功能，對網(wǎng)站的功能和架構(gòu)已經(jīng)完全熟悉，并在熟悉過程中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站漏洞和問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與主管協(xié)商解決。

　　2.考核運(yùn)營部、網(wǎng)絡(luò)部以及各網(wǎng)點(diǎn)同事，測試出同事們對網(wǎng)站的熟悉程度。

　　2.完成大家樂超市、小樹蔬菜、輝煌食品、七天連鎖酒店等商鋪的會(huì)員注冊和商家入駐。

　　3.填充網(wǎng)站商品。完成果蔬時(shí)鮮、糧油佐料、茶酒飲料、母嬰用品、個(gè)護(hù)化妝、數(shù)碼辦公、酒店娛樂部分商品的填充工作。協(xié)助主管完善網(wǎng)站的.架構(gòu)和版面。為網(wǎng)站早日上市作出自己的貢獻(xiàn)。

　　4.前往鷹潭4S店，協(xié)助邱總和李師傅提回3輛物流車。

　　二、對公司發(fā)展的建議與看法：

　　1.建立人才儲(chǔ)備庫，明確公司需要什么樣的人。人力資源對于公司的可持續(xù)發(fā)展具有相當(dāng)重要的作用。

　　2.厲行節(jié)約，在滿足公司日常運(yùn)營所需的情況下盡量減少成本的投入，避免鋪張浪費(fèi)。我覺得在這一點(diǎn)我們做的還是很好的。養(yǎng)成了在下班時(shí)關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)打印機(jī)、關(guān)電腦的好習(xí)慣。

　　以上就是我對自己上一個(gè)月的工作總結(jié)、下個(gè)月的工作計(jì)劃和對公司發(fā)展的建議與看法，在以后的工作中，我一定還會(huì)學(xué)到更多的東西，會(huì)有更多的心得與感悟，我一定會(huì)好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁。

月工作總結(jié)7

　　七月份，我隊(duì)在分公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下，強(qiáng)化落實(shí)HSE管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能，以HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線，以HSE管理規(guī)范為載體，不斷夯實(shí)HSE基礎(chǔ)管理，開展具有針對性培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)，深化HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用，有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)深化安全生產(chǎn)月主題內(nèi)容。現(xiàn)把我隊(duì)七月份HSE工作進(jìn)行總結(jié)如下：

　　一、樹立HSE理念，嚴(yán)格落實(shí)HSE管理

　　1。有感領(lǐng)導(dǎo)：通過以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全，高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　2。直線管理：各級主要負(fù)責(zé)人要對安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級對一級，層層抓落實(shí)；每名員工都要對所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰管理誰負(fù)責(zé)”、“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”。

　　3。屬地管理：落實(shí)“每個(gè)員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”，包括對區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的.屬地誰負(fù)責(zé)”�，F(xiàn)場實(shí)行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，落實(shí)“我的區(qū)域，我負(fù)責(zé)任”，將區(qū)域HSE責(zé)任落實(shí)到崗位上。

　　二、嚴(yán)管細(xì)化，落實(shí)全員HSE培訓(xùn)教育工作

　　嚴(yán)格按照《HSE作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)。班前班后會(huì)和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。在做這項(xiàng)工作過程中，我們采取抓重點(diǎn)，抓層次，抓深度的方法進(jìn)行，隊(duì)長利用周會(huì)時(shí)間在HSE小組會(huì)上傳達(dá)上級文件精神，全員大會(huì)上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解，徹底解決職工的認(rèn)識(shí)問題；緊接著由副隊(duì)長HSE現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試；接下來由副隊(duì)長聯(lián)合司鉆對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)；設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn)；最后，由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí)，加深HSE理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過這些工作，對職工的觸動(dòng)很大，他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多，使我隊(duì)的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來。

　　三、抓好風(fēng)險(xiǎn)管理、違章查糾工作，搞好現(xiàn)場的HSE作業(yè)

　　HSE工作不僅僅是一句口號，最主要的問題是在實(shí)際工作中落實(shí)。七月份我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風(fēng)險(xiǎn)控制在現(xiàn)場得到一定的效果，降低的了風(fēng)險(xiǎn)，確保了安全生產(chǎn)。

　　1。井隊(duì)管理人員，HSE班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的HSE方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常識(shí)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳

　　2。加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行，落實(shí)安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識(shí)，提高職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3。加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度，在作業(yè)時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，先進(jìn)行作業(yè)許可、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，再學(xué)習(xí)程序，最后重復(fù)安全步驟，而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現(xiàn)場監(jiān)管，做到真正安全作業(yè)。

　　通過本月的努力，我隊(duì)在征1—X3井生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求，要害部位的安全管理，并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。圓滿完成了征1—X3井的施工。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)本月的工作，我隊(duì)在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現(xiàn)場管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，促使我隊(duì)的安全管理再上新臺(tái)階。

月工作總結(jié)8

　　來***電器公司入職已有二個(gè)多月，通過這段時(shí)間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營模式等基本上有一定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，并親身參與一系列出國留學(xué)促銷活動(dòng)的`策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢�，F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議。

月工作總結(jié)9

　　時(shí)間過得真快，快樂而充實(shí)的結(jié)束了二月份的工作，，回顧這一個(gè)月的工作總的來說，有苦也有開心的，在教育教學(xué)過程中我不斷的提高和改進(jìn)自己的思想及工作方式，收獲了很多東西。經(jīng)過二月份的工作鍛煉，使我又進(jìn)步了。從一日生活常規(guī)這個(gè)方面來說，班里共有25名幼兒，我們班是老新生班，經(jīng)過這一個(gè)月這些幼兒基本上順利的度過入園焦慮期，對園內(nèi)的一日活動(dòng)組織也比較熟悉了，只有兩三各幼兒還沒有適應(yīng)，我們會(huì)齊心協(xié)力，幫助他們渡過焦慮期。班里的出勤率很高，這很讓我們欣慰，這說明孩子喜歡幼兒園這個(gè)大環(huán)境、喜歡我們小班，我們的工作是得到了肯定的。在生活自立能力方面，像一些吃飯、飲水、入廁、洗手都能夠自己獨(dú)立進(jìn)行。午睡質(zhì)量一班，小朋友們都會(huì)基本的操作，而且吃飯時(shí)基本不用老師喂�？吹胶⒆右稽c(diǎn)一滴的進(jìn)步，我們由衷的欣慰。這個(gè)月氣溫變化很大，是各種病毒及流行病的多發(fā)時(shí)期，尤其是到月底，得感冒的孩子有好幾個(gè)，我們班的孩子相對好一些，為預(yù)防孩子生病，我們做了大量的工作。從教育教學(xué)這個(gè)方面來說，我們小班還沒有書，為提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，我們就學(xué)一些禮貌用語。認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教理論，作到理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論，把一些好的教育教學(xué)理論方法運(yùn)用到具體實(shí)踐中。多讀書、多看報(bào)，不斷充實(shí)自我，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真鉆研教材，時(shí)光匆匆，充滿希望的二月在孩子們的喧鬧聲中結(jié)束了，回顧這個(gè)月，我想就自己的工作情況做以下總結(jié)。

　　一、開學(xué)之間，在平時(shí)我們常常表揚(yáng)獨(dú)自進(jìn)教師不哭不鬧的孩子，讓其他孩子模仿，對有進(jìn)步的孩子用抱一抱，摸一摸，笑一笑等親密的愛撫動(dòng)作，把孩子的'依戀家人的感情轉(zhuǎn)移到老師的身上。一個(gè)月下來，我發(fā)現(xiàn)哭鬧的孩子少了，樂意來上幼兒園的多了，入園情緒有了明顯的進(jìn)步。有個(gè)別小朋友，他現(xiàn)在每天都能高高興興地上幼兒園，跟老師打招呼，跟媽媽說再見。

　　二、在教學(xué)方面：我們根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，開展了“謝謝！，你好！等”的主題活動(dòng)。在活動(dòng)開展的過程中，我和本班的老師選擇了相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容，布置了與主題相匹配的環(huán)境，做好課前準(zhǔn)備工作。運(yùn)用兒童化的語言及有趣的情景導(dǎo)入活動(dòng)，使孩子們愿意跟老師學(xué)，樂意主動(dòng)的去探索。

　　三、為了能讓家長更了解我們園里的情況，我們還進(jìn)行了一次班級家長會(huì)。

月工作總結(jié)10

　�。�1）學(xué)校帶領(lǐng)全體教師，繼續(xù)深入研究課堂教學(xué)改革�？偨Y(jié)前期活動(dòng)成果，讓骨干教師、學(xué)科帶頭人上好公開課，寫好總結(jié)，介紹經(jīng)驗(yàn)并推廣學(xué)習(xí)，有力地促進(jìn)了課改的質(zhì)量提升，從而全面提升教學(xué)質(zhì)量。

　�。�2）開展的最美鄉(xiāng)村教師學(xué)習(xí)活動(dòng)。人人參與學(xué)習(xí)，并在日常工作中付之行動(dòng)，提升了教師的師德水平，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)的精神。

　�。�3）狠抓學(xué)生冬季體育鍛煉活動(dòng)的開展。啟動(dòng)了長跑活動(dòng)儀式，并堅(jiān)持每日活動(dòng)中，利用大課間及每日一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間，堅(jiān)持長跑訓(xùn)練，使學(xué)生增強(qiáng)了體質(zhì)，并成功開展了冬季長跑比賽活動(dòng)。

　�。�4）全面做好了迎接教育局年終檢查的.準(zhǔn)備工作。對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行了自檢、自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，充實(shí)了檔案材料，各室裝備使用正常，上課教師認(rèn)真?zhèn)湔n，校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大清掃，并做到了保持日日良好，師生精神面貌高昂，時(shí)刻為迎檢做好了一切準(zhǔn)備工作，并于10月x日完成了迎檢工作。

　�。�5）全面做好了各學(xué)科的復(fù)習(xí)考試、考核工作。為全面落實(shí)素質(zhì)教育，對所有非考試學(xué)科進(jìn)行了考核，對考試學(xué)科做好了全面復(fù)習(xí)計(jì)劃，對好、中、差生采取不同的要求，盡最大的努力讓他們復(fù)習(xí)好，并考出最好的成績。

　�。�6）繼續(xù)狠抓常規(guī)管理，時(shí)實(shí)做好安全工作。學(xué)校日常管理絲毫不放松，日常檢查、巡查堅(jiān)持到底，安全教育落實(shí)到位，安全檢查永不放松，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有秩序的進(jìn)行，確保了師生生命、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，為學(xué)校工作的全年完成，收好尾做出了貢獻(xiàn)。

月工作總結(jié)11

　　在招商部各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，10月黃金周以來，地板、木門區(qū)域牢固樹立以商場大活動(dòng)為中心，商戶專場主題活動(dòng)為重心，緊緊圍繞“服務(wù)商戶”和“幫助商戶銷售”發(fā)展主題，10月工作進(jìn)展順利，成效顯著。

　　一、10月主要工作內(nèi)容

　　1、順利完成了“格林德斯”、“大藝樹”、“楷模”的撤場工作。

　　2、安排了“必美”、“超王”、“松巖”的進(jìn)場施工并確定了工期‘

　　3、組織協(xié)調(diào)了10月各商戶促銷活動(dòng)安排。

　　4、市調(diào)各建材市場并做出分析，為今后工作奠定方向。

　　5、商戶溝通工作并及時(shí)做出信息反饋。

　　6、征集了內(nèi)刊雜志、臺(tái)歷及空余廣告位的工作。

　　7、談判11-12月主場活動(dòng)事宜，準(zhǔn)備在這兩個(gè)月組織6場以上專場活動(dòng)，保證10月以后的銷售熱度。目前已安排好“必美”11.14日、“超王”11.28日活動(dòng)。

　　8、備選主力商戶“潤成創(chuàng)展”、“安信”、的定期回訪工作。

　　9、10月銷售分析工作。10：領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　二、11月工作安排

　�。�1）與各部門溝通安排落實(shí)好各品牌專場活動(dòng)細(xì)節(jié)（2）年底大沖刺活動(dòng)的.特價(jià)報(bào)廣安排（3）松巖銅門的開業(yè)跟進(jìn)。

　�。�4）商戶溝通工作詳細(xì)記錄并做出信息反饋。

　�。�5）12月專場活動(dòng)的繼續(xù)談判。

　　總的來說10月的工作情況還是讓人滿意的，但也有一些不盡人意的地方。在以后的日子里我會(huì)再接再厲，努力學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

月工作總結(jié)12

　　此時(shí)已至10月月底，都說金秋10月豐收的季節(jié)，可就我本人而言，卻覺得本月做的非常不好，可以說碌碌無為，在即將開始的`11月希望自己重新認(rèn)清目標(biāo)、制定目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)！現(xiàn)就本月工作做出總結(jié)，下月工作展開計(jì)劃：10月工作總結(jié)：

　　1、熟悉并掌握了前臺(tái)所有崗位職責(zé)，并保質(zhì)保量完成。

　　2、及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通反映遇到的問題困惑，及時(shí)予以解決，能按時(shí)不打折扣完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

　　3、在完成本崗位工作職責(zé)的前提下，整理自己的客戶資源，維護(hù)老客戶，爭取盡早幫助客戶，與公司共同成長、進(jìn)步！

　　4、利用閑暇時(shí)間為自己充電，隨時(shí)提升自身能力，強(qiáng)大自己方能幫助別人。

　　11月工作計(jì)劃：

　　1、在做好原有的前臺(tái)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善前臺(tái)工作。

　　2、為自己定下當(dāng)月業(yè)績目標(biāo)10萬，并付諸行動(dòng)，最終達(dá)成甚至超額完成。

　　3、充分安排自己的時(shí)間表，多向老同事學(xué)習(xí)請教，讓自己不論外在或?qū)嵸|(zhì)的專業(yè)化，以促進(jìn)業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。

　　4、及時(shí)保證質(zhì)與量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

　　5、利用空閑時(shí)間多看視頻、多讀書，不斷補(bǔ)充大腦，完善自身，跟上公司前進(jìn)的步伐！

月工作總結(jié)13

　　在全年的工作中，大家不斷學(xué)習(xí)、提高，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己，真正樹立“千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”的責(zé)任意識(shí)，較好的完成了全年的.各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、誤操作情況

　　徐亮：長款一次

　　本次長款是可以避免的，因?yàn)橐粡堉卮驈U票的產(chǎn)生，導(dǎo)致數(shù)據(jù)上傳兩次。繳款的時(shí)候沒有認(rèn)真清點(diǎn)導(dǎo)致長款。

　　二、年底表彰

　　在“百日稽查”活動(dòng)中，我們徐亮取得了“稽查能手”第三名。

　　在孝襄段“抓規(guī)范、促質(zhì)量，抓服務(wù)、促效益”活動(dòng)中，王婞評為“王靜式服務(wù)明星”。我們班評為“先進(jìn)收費(fèi)班組”

　　三、xx年規(guī)劃

　　在xx年的工作中，我們要繼續(xù)深入開展文明優(yōu)質(zhì)，業(yè)務(wù)精、技能強(qiáng)的班組活動(dòng)，創(chuàng)特色班組。組織班員學(xué)習(xí)并掌握新下發(fā)的統(tǒng)一收費(fèi)系統(tǒng)操作，學(xué)習(xí)管理處和管理所下發(fā)的各種文件精神，掌握精神實(shí)質(zhì)，確保收費(fèi)工作的健康、有序、持續(xù)發(fā)展。工作之余積極開展多種文體娛樂活動(dòng)，豐富班員的業(yè)余生活、提高班員的生活積極性。

　　深入開展“青年文明號”服務(wù)宣傳活動(dòng)，開展崗位規(guī)范服務(wù)，促進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把管理所的收費(fèi)工作推向新的臺(tái)階。

月工作總結(jié)14

　　一、xx月份和xx月份的工作總結(jié)

　　1、xx月份的銷售業(yè)績不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成了39、7萬，今年完成了22、8萬，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超（主要以bc類店為主）占15%，xx月份總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成40萬，今年完成36萬，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%，其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，xx月份的銷售額在xx月份的基礎(chǔ)上上升了32%，應(yīng)對如此不理想的銷售額，本人也感覺到慚愧。

　　2、引起銷售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)

　　a、大氣候大環(huán)境影響。

　　今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居xx的消費(fèi)潛力下降，購買力下滑

　　b、今年有個(gè)潤4月，因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤4月，所以餐飲個(gè)性淡。

　　c、低價(jià)位的競品對市場的`沖擊相當(dāng)大，比如江西洪門150g雞蛋干，到岸價(jià)98元一件，潤成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件。

　　3、應(yīng)對銷量不好狀況下，本人在6月份對工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在地級市健全客戶，（如已開南充的許期兵，遂寧的王治富）在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶（敘永的李敏，營山王總等），要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓bc賣場，此刻已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽馬明春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴(kuò)大銷售渠道，并且取得了比較理想的效果

　　二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦

　　1、期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處，150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲，由于本人的照相設(shè)備有限，沒有中央電視臺(tái)拍動(dòng)物世界那么清楚，無法拍，所以沒用發(fā)給李筠

　　2、期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊(duì)沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不明白公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮，如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫，當(dāng)然投入費(fèi)用比較大，如果收縮，公司的市場前景是何出路，這是個(gè)比較糾結(jié)的問題

　　三、xx月份工作計(jì)劃

　　1、全面開發(fā)新客戶，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開，個(gè)性是三級市場。

　　2、維護(hù)老客戶，關(guān)注老客戶的銷售狀況，增加單品，提高銷售額。

　　3、認(rèn)真做好市場維護(hù)，抵制競品。

　　旺季即將來臨，個(gè)性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷，本人將全力將銷售中心持續(xù)在餐飲客戶上，然后緊抓流通和商超客戶，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

月工作總結(jié)15

　　在5月的售后產(chǎn)值總額為32920元，相比4月的產(chǎn)值要減少五成。其中首保和常規(guī)保養(yǎng)偏多，事故產(chǎn)值持續(xù)下降；事故車進(jìn)廠量更是呈遞減趨勢。這都是現(xiàn)目前急迫需要尋求解決的'問題。

　　到5月25日止，總共進(jìn)場的車輛

　　數(shù)量為135臺(tái)，和上月相比減少25臺(tái)左右，其中進(jìn)廠車輛多為首保和2次保養(yǎng)及常規(guī)檢查。

　　感到車間人員對自身品牌的性能和參數(shù)缺乏認(rèn)知，各班組學(xué)習(xí)氛圍及自學(xué)能力略感薄弱。平時(shí)未充分閱讀維修書籍和資料，缺乏自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力，一直處于被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，大大增加了維修時(shí)間，降低了維修效率。車間·配件·前臺(tái)各部門之間溝通和協(xié)調(diào)能力存在一些溝通上問題。在下月的工作中我將從實(shí)際出發(fā)去改善以上問題，將以上問題解決。望汪總監(jiān)督及支持。

　　首先，我們天煒仕達(dá)售后團(tuán)隊(duì)是一支嶄新尚未磨合的團(tuán)隊(duì)，無論從管理還是技術(shù)上，我們都還非常年輕，朝氣蓬勃；尚未經(jīng)歷大風(fēng)大浪，但充滿銳氣充滿希望，這種出生牛犢不怕虎的勇氣將是我們前進(jìn)的動(dòng)力；所以希望汪總能指出我們的不足和缺點(diǎn)；同時(shí)希望能在汪總的帶領(lǐng)下，大家能夠像一家人一樣，成為一支有戰(zhàn)斗力·有做為·有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。