職場中的工作主動性

　　本人職場工作7年，IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)6年，教育行業(yè)5年的工作經(jīng)驗，直到現(xiàn)在才明白人在職場工作主動性是何等的重要！尤其現(xiàn)代職場，缺少了工作主動性，可謂是缺少了對個人成長、事業(yè)成功的強有用的助推劑之一。之前在工作中，無論領(lǐng)導還是上司，無論培訓還是充電，都會經(jīng)常聽到有關(guān)于主動性的說法，但是往往貫徹不到實際工作中去，現(xiàn)在才深深地明白主動性于職場內(nèi)外、于工作本身、于個人前途是多么的重要。大家可能會想這些理論我們每個人都明白，實質(zhì)的東西在哪里呢？那么且聽我慢慢道來：

　　工作主動性不是通往事業(yè)成功的惟一條件，但卻是成功的必備素質(zhì)之一，所謂工作主動就是依據(jù)公司的運營情況，我們作為公司的個體要發(fā)揮主觀能動性、積極地、創(chuàng)造性地去完成任務，最終使公司或者領(lǐng)導潛移默化地認可你、賞識你和褒獎你。

　　當今社會、當下職場，已經(jīng)不能單憑勤勤懇懇、任勞任怨做事就會取得成功，不僅不成功，可能還得不到賞識，因此成功對個人主觀因素方面提出了更高的要求。有些人的工作是“擠牙膏”式的，或者叫“懶蛤蟆”式的，頂頭上司不施加壓力就不動，施加壓力就動一動，不分配工作就不多干一丁點，分配了工作又嫌工作量大，我現(xiàn)在深深地覺得這種工作態(tài)度是消極的，必將為職場競爭所淘汰。

　　經(jīng)過近2年的項目工作經(jīng)驗，我總結(jié)出工作主動性應從以下角度理解：

　�。�1）工作主動性是公司環(huán)境變化頻繁的客觀要求；

　　（2）工作主動性公司業(yè)提高生存能力的客觀要求；

　�。�3）工作主動性是員工忠誠度的表現(xiàn)；

　�。�4）工作主動性是推動個人升職和加薪的重要因素之一。

　　如何做到工作主動呢？

　　在如何去實施工作主動性，百度了一下網(wǎng)友的觀點，部分很認同，我大體總結(jié)了一下，不謂乎這幾種，當然了我也是比較認同的：

　　首先，要站在上司的角度思考問題，如果僅僅從自身的職位上考慮自己的工作，永遠不能為上級“分憂解難”，只有從上級的角度出發(fā)才能產(chǎn)生符合領(lǐng)導意圖的做法。

　　其次，團體成員應持續(xù)不斷地思考工作中的存在的問題，任何工作都不可能十全十美，因而任何工作都有改進的余地，持續(xù)不斷地使工作合理化，體現(xiàn)了主動思考，積極行動的精髓。

　　第三、為自己的工作制定高標準，如果一項工作標準很低，很容易完成，就不必要付出很大的努力，只有把標準提高，工作才能積極主動。

　　第四、當出現(xiàn)計劃外或者領(lǐng)導未作指示的事物時，主動依據(jù)企業(yè)目標與原則，隨機處理。

　　最后、要善于運用主動性，時間四象限我認為除了可以管理時間也可以管理主動性。畢竟人是有惰性的`，如果公司制度有缺陷那么工作主動性很可能就會被磨滅，因此要善于管理自己。

　　員工主動性工作會改善員工自身處境：

　　1、工作主動是員工獲得提升的前提：

　　我在上面提到了，工作主動性是會影響到升職或加薪的，當然你有可能很主動也獲得不了加薪或升職，但是你如果不主動根本是沒有機會的。因此，位置越高，對于工作主動性的要求越高，比如一家公司的總經(jīng)理是很少有人對他的工作做出具體指示的，工作主動性不強的部屬，很難承擔很大的責任，如若擔當了很大的責任，也極易導致公司垮臺。

　　2、工作主動是員工獲得安全感的必要條件，員工工作主動，才能保證自身地位不被他人取代。

　　3、工作主動性是否強，將被公司當作制定該員工報酬的依據(jù)之一。我們提倡員工主動去想、去做、養(yǎng)成主動習慣，則無論對企業(yè)還是對員工本人均收益匪淺，當然了不能亂想、瞎想，要想到點子上，想到實處。

　　4、即使沒有獲得回報也須永遠主動下去，良馬總會被伯樂賞識的，別因為眼前的利益得失而影響你的未來事業(yè)。

　　案例：

　　我在前不久進行某項目時，為了配合客戶完成需求定制，很是辛苦，本來項目預算有限而客戶需求卻非常細化，但是老總和我一致認為即使這件事情以后不盈利也是值得進行的，何況現(xiàn)在已經(jīng)搭進去很多人力物力的，這是有關(guān)于戰(zhàn)略定位和公司業(yè)務發(fā)展方面的問題，既然這塊已經(jīng)定義，那么接下來就是具體工作了，于是作為項目負責人我不得不身體力行，于是老總在辦公室喝咖啡，而我屁顛屁顛地尋找資源、協(xié)調(diào)工作、處理瑣事，身心真的很疲憊，其實這些事情很多人都能做到，項目負責人說白了就是打雜，給很多部門、很多接口提供協(xié)調(diào)和解決問題的思路并且要身體力行。我其實本身不喜歡這樣的工作，與其忙來忙去還不如去靜下心來寫一份完整的策劃案呢。但是排斥歸排斥，盡管不情愿做這個事情也得做出樣子來，畢竟領(lǐng)導一關(guān)得過，自己一關(guān)更得過。

　　記得項目實施過程中，由于提取資源（由于項目平臺比較大，需要很多個產(chǎn)品的全力支持）問題，我在找其中一個產(chǎn)品負責人時，她態(tài)度很是不好，而且工作責任心非常欠缺，更別提工作主動性、團隊合作等等了，最終經(jīng)過交涉她還是給了我需要的東西，但是結(jié)果是我對她的評價較以前發(fā)生很大轉(zhuǎn)變。說來也巧，第二天和老總在閑聊時就問起了關(guān)于這個同事的一些問題，我當時非常佩服老總，無論是巧合也好，他的厲害之處也好，但我沒有表現(xiàn)出來，我很平靜、客觀地表述了該同事的行為，結(jié)果可想而知。所以我想說的是有時候不是別人給你背后捅刀子，而是你的行為讓人接受不了，你的表現(xiàn)讓團隊成員沒有滿意，你的主動性沒有得到很好的發(fā)揮。人在職場，一個小小的舉動，一點小小的變化就會影響到你的工作績效甚至是前程。

　　最后祝人在職場的朋友們，能把握機會，最終升職或加薪。