小城市的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢 在小城市創(chuàng)業(yè)的好處
小城市的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
小城市創(chuàng)業(yè)沒什么不可以,小城市有小城市的優(yōu)勢。只要把握好市場,沒有什么不可以。
小城市和大城市相比的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
1、市場成熟度不夠,入市后競爭沒有大城市那么激烈。
2、創(chuàng)業(yè)成本相對較低。不論的門店租金,水電費,還是人力資本都比較的,不過一個成熟的產(chǎn)品在哪價格都是差不多的。(產(chǎn)品成熟不等于市場成熟)
3、繁華地段較集中,容易選址。
4、小城市,小市場,好把握。
小城市創(chuàng)業(yè)
1、賣什么
選擇一個你創(chuàng)業(yè)的行業(yè)(產(chǎn)品),可以是一個行業(yè)的某個環(huán)節(jié),可以是具體的某類產(chǎn)品。
確定你的目標主要從兩方面考慮:
一、所有你想到的可以利用的關系和渠道;
二、你所在小城市的市場狀態(tài)。
凡是在這個論壇上的朋友,基本上都想自己創(chuàng)業(yè)吧?選擇項目是你第一個要考慮的問題。先不要急,靜下來,想一想,既然是自己的家鄉(xiāng),一定有很多親戚朋友在這里發(fā)展,他們都是從事什么行業(yè)做什么,有沒有你可以切入的地方。某人曾經(jīng)說過,一個項目你握有上游或下游或上下游都有,你就成功了一半。
一個問題想完了,可能會有幾個方案擺在你面前,下面你要做的就是從中選出成功率最高的項目。某人曾說過,創(chuàng)業(yè)就是為了成功!每個創(chuàng)業(yè)的朋友都要堅信。
接下來你就要考慮當?shù)厥袌觥H绻@個項目在當?shù)匾呀?jīng)成熟,它已經(jīng)進入穩(wěn)定發(fā)展的階段,初創(chuàng)的你很難脫穎而出,除非你有創(chuàng)新,不過某人曾說過,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者的毒瘤(可能說的有點夸張,不過一個市場上從來沒有過的產(chǎn)品,誰也不知道未來它的銷量會怎樣,對于一個創(chuàng)業(yè)者來說,對于未來完全不確定的事物還是不要拿自己的血汗錢冒險)。
如果這個項目在當?shù)赝耆是空白,你也不要高興的太早。好好想想為什么這個項目目前在當?shù)剡是空白,是大家都沒發(fā)現(xiàn)這個商機,還是這個項目在當?shù)赝耆珱]有需求。如果是前者,又發(fā)現(xiàn)這個項目在當?shù)鼐哂袧撛谛枰垊e猶豫,動手吧;如果是后者,那就考慮別的項目。有的朋友說了,沒有需求我可以挖掘需求。如果在大城市,人們接受新事物的能力強,人口也對,你可以挖掘試試;但是如果在小城市,對于從來沒有接觸的新事物,人們是否能夠快速的接受,你能否承受這個過程你流失的成本。
如果這個項目在當?shù)匾呀?jīng)起步,已經(jīng)有大多數(shù)人關注,但是還沒有到成熟的'地步,你可以考慮一下。都說,第一個吃螃蟹的人是最勇敢,其實第二個吃螃蟹的人才是即勇敢又聰明的。
2、怎么賣
選定項目后,就要選擇用哪種方式經(jīng)營。如果是做批發(fā),你需要一個小的庫房,因為你一定有大量存貨,不過如果你的上游和你很鐵,你訂多發(fā)他發(fā)多少,而且發(fā)貨及時,你做了皮包公司也不是不可以。如果你做直營,那就需要一個店面。不同產(chǎn)品對點名的要求不同,如果你只是開個精品店,我相信20坪足夠了,人家4,5坪也能開的紅紅火火。如果你開個家織店,有床上用品,窗簾,個性家居用品,那就要大一點的店門,床上用品你要有個床來展示,窗簾你要掛起來吧,家居產(chǎn)品你也要有展示,起碼50坪吧。選址基本上哪熱鬧選哪,不過也要考慮自己的資金和周邊店門的分布。不是有同類店門你就避開,良性的競爭也不一定是壞事。
3、賣給誰
最后就是這個東西要賣給誰,其實這個問題應該在前面就想到的。不過后面想也不晚,對于不同的目標顧客采取不同的銷售政策,根據(jù)當?shù)叵M水平定價,針對不同層次有不同的產(chǎn)品。如果你的產(chǎn)品不是對特定的消費人群,就盡量覆蓋這個消費層次。
劣勢:
1、整體消費水平?jīng)]有大城市高。
2、人口密度低。
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