職業(yè)生涯規(guī)劃與管理（詳細）

　　導語：初涉職場的你，或許一直有這樣的迷茫：不知道什么職位自己能勝任?摸爬多年的你，曾幾何時是否也有如此的疑惑：別人總能平步青云，自己卻仿佛一個看客?下面是小編為大家整理的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的知識，希望能幫助那些迷茫的人們。

　　職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

　　一、什么是職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理?

　　1、職業(yè)生涯

　　所謂職業(yè)生涯，是一個人一生的工作經(jīng)歷，特別是職業(yè)、職位的變動及工作理想實現(xiàn)的整個過程。

　　2、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

　　職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理，就是具體設計及實現(xiàn)個人合理的職業(yè)生涯計劃。

　　3、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的分類

　　按照時間的長短來分類，可分為人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃與短期規(guī)劃四種類型：

　　二、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理?

　　職業(yè)生涯規(guī)劃與管理對個人和所在的公司都有相當?shù)囊饬x：

　　三、如何進行職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理?

　　職業(yè)生涯規(guī)劃與管理需要一系列精心設計的流程才能邁上可控之路，我們“四步曲”的咨詢程序是：

　　四、實操步驟一：職業(yè)生涯診斷

　　職業(yè)生涯必須理想與實際相結合，職業(yè)生涯診斷能夠幫助個人真正了解自己，并且進一步詳估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢、限制，在“衡外情，量己力”的情形下，設計出合理且可行的生涯發(fā)展方向。

　　只有把自身因素和社會條件做最大程度的契合，才能在現(xiàn)實中趨利避害，使職業(yè)生涯規(guī)劃更具實際意義。

　　1、診斷的內(nèi)容 1.1自我分析

　　1.2環(huán)境分析

　　1.3關鍵成就因素分析

　　1.4關鍵問題分析

　　2、診斷的方法 2.1診斷方法體系

　　2.2常用的6種診斷工具

　　這6種診斷工具的關鍵之處就在于所用的方法是歸納式的而非演繹式的。

　　診斷過程是從具體到一般，而不是從一般到具體。

　　五、實操步驟二：確定職業(yè)生涯發(fā)展目標和成功標準 1、確定職業(yè)發(fā)展周期

　　每個人的職業(yè)發(fā)展都需要經(jīng)過幾個階段，個人需要依據(jù)職業(yè)發(fā)展周期調(diào)整個人的知識水平和職業(yè)偏好。

　　盡管從原則上可以把個人的職業(yè)發(fā)展周期可以分為五個階段：成長階段、探索階段、確立階段、維持階段和下降階段，但是并不是每個人的職業(yè)發(fā)展周期都是一樣的'，每個人都會有自己的特點。

　　2、確定職業(yè)生涯發(fā)展目標-職業(yè)性向

　　決定個人選擇何種職業(yè)有六種基本的“人格性向”(實際上每個人不是只包含有一種職業(yè)性向，而是可能幾種職業(yè)性向的混合)，這種性向越相似，則一個人在選擇職業(yè)時面臨的內(nèi)在沖突和猶豫就越少。

　　3、確定職業(yè)生涯的成功標準-職業(yè)錨

　　從職業(yè)錨可以判斷雇員達到職業(yè)成功的標準。

　　六、實操步驟三：確定職業(yè)生涯發(fā)展策略

　　確定職業(yè)生涯發(fā)展策略應把握四條原則：擇己所愛，擇己所能，擇世所需，和擇己所利。

　　1、職業(yè)生涯發(fā)展途徑 1.1組織內(nèi)部發(fā)展

　　內(nèi)部發(fā)展基本上有三個方向：①縱向發(fā)展，即員工職務等級由低級到高級的提升;②橫向發(fā)展，指在同一層次不同職務之間的調(diào)動，如由部門經(jīng)理調(diào)到辦公室任主任。

　　此種橫向發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)員工的最佳發(fā)揮點，同時又可以使員工自己積累各個方面的經(jīng)驗，為以后的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件;③向核心方向發(fā)展，雖然職務沒有晉升，但是卻擔負了更多的責任，有了更多的機會參加單位的各種決策活動。

　　以上這幾種發(fā)展都意味著個人發(fā)展的機會，也會不同程度地滿足員工的發(fā)展需求。

　　然而內(nèi)部發(fā)展應注意以下七條原則：

　　1.2組織外部發(fā)展 1.2.1外部發(fā)展的時機

　　1.2.2外部發(fā)展需要的判定工具-職業(yè)滿意問卷

　　2、職業(yè)生涯發(fā)展所需角色轉(zhuǎn)換(角色七階段)

　　3、職業(yè)生涯所需的能力轉(zhuǎn)換

　　3.1、管理能力

　　3.1.1管理能力的結構

　　3.1.2不同人員需要的管理能力

　　3.1.3管理人員能力的評價

　　3.2、專業(yè)能力

　　3.2.1專業(yè)能力的結構

　　3.2.2專業(yè)能力的開發(fā)方法

　　七、實操步驟四：職業(yè)生涯實施管理

　　1、職業(yè)生涯發(fā)展方案

　　確定了職業(yè)生涯發(fā)展策略之后，行動成為關鍵。

　　職業(yè)生涯發(fā)展方案通過準備一套周密的行動計劃，并輔以考核措施以確保預期實現(xiàn)。

　　考慮到影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素很多，對職業(yè)生涯設計的評估與修訂也很必要。

　　職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

　　一、識記：

　　(1)職業(yè)的概念---是參與社會分工，利用專門的知識和技能，為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富和

　　精神財富，獲取合理報酬，作為物質(zhì)生活來源，并滿足精神需求的工作。

　　(2職業(yè)聲望與職業(yè)地位:職業(yè)聲望是人們對職業(yè)社會地位的主觀評價;職業(yè)地位是由不同職業(yè)所擁有的社會地位資源所決定，往往通過職業(yè)聲望的形式表現(xiàn)出來。

　　(3)職業(yè)期望與職業(yè)價值觀：職業(yè)聲望也稱職業(yè)意向，是勞動者自己希望從事某項職業(yè)的態(tài)度傾向，也就是一個人對某項職業(yè)的希望、愿望和向往;職業(yè)價值觀是個人對某一職業(yè)的價值判斷，職業(yè)期望是個人職業(yè)價值觀的直接反映。

　　(4)職業(yè)價值觀的九種類型：自由型、經(jīng)濟型、支配型、小康型、自我實現(xiàn)型、志愿型、技術型、合作型、享受型。

　　(5)職業(yè)分層與職業(yè)分類：職業(yè)分層是以職業(yè)角色為依據(jù)，按照職業(yè)的社會地位及社會對職業(yè)的價值取向所作的職業(yè)等級層次排序;職業(yè)分類是社會勞動分工的記錄，是橫向的社會職業(yè)類別劃分

　　(6)我國職業(yè)的分類：共有八大類1)國家機關、黨群組織、企業(yè)、事業(yè)單位負責人2)專業(yè)技術人員3)辦事人員和有關人員4)商業(yè)服務業(yè)人員5)農(nóng)林牧副漁水利業(yè)生產(chǎn)人員6)生產(chǎn)、運輸設備操作人員及有關人員7)軍人8)不便分類的其他從業(yè)人員。

　　(7)職業(yè)生涯：個人職業(yè)發(fā)展的歷程，一般指一個人終生經(jīng)歷的所有職業(yè)發(fā)展的整個歷程。

　　(8)無邊界職業(yè)生涯：強調(diào)打破組織界限和組織內(nèi)部職位界限的職業(yè)轉(zhuǎn)移和職業(yè)流動

　　(9)易變性職業(yè)生涯：強調(diào)駕馭自己職業(yè)生涯的是自己而不是組織，個人在需要是可以隨時重新創(chuàng)立其職業(yè)，一個人可以再不同的產(chǎn)品領域、技術領域、組織和其他環(huán)境中出人自由。

　　(10)內(nèi)職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯：內(nèi)職業(yè)生涯是職業(yè)生涯發(fā)展中透過提升自身素質(zhì)與職業(yè)技能而獲取的個人綜合能力、社會地位及榮譽的總和。

　　外職業(yè)生涯是指在職業(yè)生涯過程中所經(jīng)歷的職業(yè)角色及獲取的物質(zhì)財富的總和，它是依賴內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展而增長的。

　　(11)職業(yè)生涯規(guī)劃：指組織或者個人把個人發(fā)展和組織發(fā)展相結合，對決定個人職業(yè)生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析、制定有關個人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設想與計劃安排。

　　二、領會：

　　(1)職業(yè)的特性：經(jīng)濟性、技術性、社會性、倫理性、連續(xù)性

　　(2)影響職業(yè)聲望的主要因素：職業(yè)環(huán)境、職業(yè)功能、任職者的素質(zhì)要求

　　(3)職業(yè)聲望調(diào)查與評價的主要方法：民意調(diào)查法、自我評價法、指標法。

　　3、應用：職業(yè)分層與職業(yè)分類區(qū)別：

　　1)職業(yè)分類是社會勞動分工的記錄，是橫向的社會職業(yè)類別劃分，職業(yè)分層是職業(yè)地位的反映，是縱向的社會職業(yè)等級層次排序。

　　2)前者是以社會勞動分工為基礎，后者則是以勞動者所從事職業(yè)的社會的社會地位為基礎。

　　3)職業(yè)分類是以勞動過程的同一性或者工作性質(zhì)的同一性來劃分的，職業(yè)分層則以職業(yè)地位和職業(yè)聲望為標準。

　　4)職業(yè)分類往往由政府制定，具有權威性和法律性，本身不具有高低等級差異的含意，職業(yè)分層是由社會做出，是社會的價值取向，雖然不具有權威性和法律性，但社會公眾所認

　　可、所遵從的職業(yè)地位高低次序排列卻表現(xiàn)出明顯的一致性，并直接反映了不同職業(yè)社會地位的高低差異。

　　(二)職業(yè)生涯規(guī)劃和管理的基本內(nèi)容

　　1、識記：職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的概念：組織開展和提供的、用于幫助和促進組織內(nèi)正從事某類職業(yè)活動的員工實現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展目標的行為過程。

　　2、領會：職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的主要內(nèi)容：職業(yè)生涯設計、規(guī)劃、開發(fā)、評估、反饋、修正等

　　(三)職業(yè)生涯規(guī)劃和管理的作用

　　1、領會：(1)職業(yè)生涯規(guī)劃和管理對個人具有的作用：

　　1)幫助確定職業(yè)發(fā)展目標2)鞭策個人努力工作3)有助于個人抓住重點4)引導個人發(fā)揮潛能5)評估目前的工作成績

　　(2)職業(yè)生涯規(guī)劃和管理對企業(yè)的重要作用：1)保證企業(yè)未來人才的需要2)使企業(yè)留住優(yōu)秀人才3)使企業(yè)人力資源得到有效的開發(fā)。

　　2、應用：職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的作用：

　　1)能夠幫助個人更有效的管理其職業(yè)生涯。

　　2)組織理解了擺在員工面前的矛盾和他們職業(yè)生涯決策，也能從中受益。

　　在現(xiàn)代人力資源管理中是強化自我管理、有效開發(fā)與利用員工智能的重要手段。

　　(四)影響職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的因素

　　1、識記：影響職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的個人因素、組織因素和環(huán)境因素。

　　個人因素：個人的心理特質(zhì)、生理特質(zhì)、學歷經(jīng)歷、

　　組織因素：組織特色、人力評估、工作分析、人力資源管理

　　環(huán)境因素：社會環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、

　　其他因素：家庭背景、科技的發(fā)展、人際關系

　　2、應用：分析影響職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的主要因素。

　　(五)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的熱點和難點問題

　　1、識記：

　　(1)玻璃天花板現(xiàn)象：泛指一個人的職業(yè)發(fā)展碰到的一個阻力。

　　(2)工作生活質(zhì)量：指組織中所有人員，通過與組織目標相適應的公開的交流渠道，有權影響決策改善自己的工作，進而導致人們更多的參與感，更高的工作滿意感和更少的精神壓力的過程。

　　(3)企業(yè)忠誠：心中始終裝著企業(yè)，總是把企業(yè)的興衰成敗與自己的發(fā)展聯(lián)系在一起，愿意為企業(yè)的興旺發(fā)達貢獻自己的一份力量。

　　2、領會：

　　(1)工作生活質(zhì)量的內(nèi)容：1)改善與員工交往的渠道與質(zhì)量2)科學地、合理地進行群體設計3)有效的進行職業(yè)管理、為員工的前途著想4)適當?shù)倪M行組織機構的調(diào)整5)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的心理氣氛6)優(yōu)化工作環(huán)境

　　(2)現(xiàn)代企業(yè)重視工作生活質(zhì)量的重要意義：

　　1)提高員工主人翁精神2)提高員工自我控制能力3)加強員工的責任感4)增加員工的自尊性5)提高產(chǎn)品的質(zhì)量6)提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。

　　(3)企業(yè)忠誠的具體體現(xiàn)：

　　1)關心組織的發(fā)展2)維護組織的信譽3)保守組織的秘密4)維護組織的利益

　　3、應用：走向職場的八種角色轉(zhuǎn)換：

　　1)從“模糊人”變成“清醒人”

　　2)從“被動人“變成“主動人”

　　3)從消極人變成積極人

　　4)從封閉人變成開放人

　　5)從傳統(tǒng)人變成現(xiàn)代人

　　6)從一個人變?yōu)閳F隊人

　　7)從社會人變成團隊人

　　8)從忙亂人變成充實人。