提質增效工作總結范文 提質增效工作匯報材料
提質增效工作總結范文
根據(jù)《中共XX縣委農(nóng)村工作領導小組辦公室文件 中共XX縣委農(nóng)工辦關于印發(fā)
今年以來,我社認真落實縣委、縣政府和市供銷社決策部署,以《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔2023〕11號)為統(tǒng)領,以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共XX縣委 XX縣人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》為工作指導,突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務,加快推進經(jīng)營、服務、組織創(chuàng)新,我社經(jīng)濟運行質量和效益全面提升,全力以赴推進體制改革和機制創(chuàng)新,不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務能力,實現(xiàn)了供銷各項工作的穩(wěn)步推進。
截止10月底,全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元,資產(chǎn)總額50120.89萬元,所有者權益36079.76萬元。
現(xiàn)將201X年我社開展綜合改革工作自查情況報告如下:
一、深化供銷合作社綜合改革工作
(一)深化供銷合作社綜合改革,制定改革實施方案
按照《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔2023〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔2023〕22號)以及《中共雅安市委 雅安市人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(雅委發(fā)〔2023〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設幸福美麗新XX的要求,為加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進農(nóng)民增收致富,全面建成小康社會而奮斗的總體思路,制定了深化供銷合作社綜合改革實施方案。
(二)爭取財政專項資金,大力推進綜合改革工作,推行基層社建設
縣社在2023年恢復重建17個基層社的基礎上,201X年爭取到財政資金600萬元,在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設,其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元,曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務中心已完成立項,設計已通過XX縣規(guī)委會,從7月開始進入啟動勘探設計前期工作。201X年8月4日,XX縣第十四屆縣委財經(jīng)領導小組第4次會議同意設立供銷社綜合改革專項資金300萬元。
(三)建立健全資產(chǎn)管理委員會,實現(xiàn)社有資產(chǎn)優(yōu)化配置和高效運行
社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎,也是為農(nóng)服務的物質保障,只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務“三農(nóng)”的能力和水平。
縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會,理事會主任任組長,實行縣社對企業(yè)資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理的辦法,提高了資產(chǎn)收益率,避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。
(四)完善土地托管模式,助力群眾脫貧增收
縣社從提升供銷合作社服務能力出發(fā),在不改變土地用途的前提下,積極探索農(nóng)村土地流轉有效形式,發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡健全等優(yōu)勢,創(chuàng)新開展土地托管,截止6月初,縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計完成土地托管3000畝,縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時,也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動周邊農(nóng)戶轉變管理理念,自行聘請管護技術人員進行經(jīng)果林管護,輻射面積達10000多畝,在2023年人均2500元的基礎上今年增收2500元達到人均5000元,土地托管工作初見成效,起到了“托管一方、示范一片、帶動一縣”的目的,實現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收,土地托管工作初見成效。
(五)發(fā)展農(nóng)村電子商務,履行為農(nóng)服務職責
成立XX縣農(nóng)村電子商務協(xié)會、XX縣農(nóng)村經(jīng)紀人協(xié)會,建成了“陽光XX”等電子商務平臺,建立了76個村級服務站點;主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費轉型升級的新形勢,依據(jù)自身條件,整合資源,將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《XX縣農(nóng)村電子商務實務》的編撰出版,開展農(nóng)村電子商務技能培訓四期600人次。2023年10月,XX縣農(nóng)村電子商務孵化園被評為“市級孵化園”。201X年6月,縣社結合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作,爭取縣財政資金300萬元支持,成立“兩個中心”,即電子商務中心和土地托管中心,現(xiàn)已進入規(guī)劃、設計階段。
(六)規(guī)范管理公益性農(nóng)產(chǎn)品交易市場,完善“三農(nóng)”經(jīng)營服務體系
供銷社抓住災后重建機遇,在新縣城新建黎紅市場、富林農(nóng)貿(mào)市場、川云西市場3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場,201X年投入人力財力加大對公益性農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)范管理工作,同時在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運營農(nóng)產(chǎn)品交易市場4個,其中,清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地17畝,保證農(nóng)產(chǎn)品市場交易流通順暢化。與此同時,在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災后重建資金上千萬元,在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場,占地17畝,201X年6月—7月初,清溪農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸,實現(xiàn)交易總額5億元。
(七)建立聯(lián)合社,打造“陽光XX”品牌
XX縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體,指導成立了XX湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,外聘農(nóng)業(yè)技術員2名,本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機械設備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成,覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村,入社農(nóng)戶4560戶,社員15300人,F(xiàn)有種植基地60000余畝,冬春大棚1200畝,員工70名,工培訓室、會議室。“XX湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標已經(jīng)完成商標注冊。XX湖聯(lián)合社根據(jù)市場需求,及時調(diào)整種植結構,所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品,遠銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地,年產(chǎn)銷果蔬45000噸。
XX湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元,在XX萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝,建設包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠,逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化,進而向多元化發(fā)展,增強帶動能力,壯大聯(lián)合社。
二、存在主要問題
(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎條件有差異,因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。
(二)人才匱乏問題。職工隊伍年齡老化、青黃不接,緊缺青年干部人才。
(三)供銷社遺留歷史問題復雜,需要建立長效機制處理。
三、2023年工作計劃
1.保證農(nóng)村電子商務穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務站的建設,年底在全縣范圍內(nèi)達到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓,培訓人數(shù)達到600人;銷售平臺轉戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”,不斷提高網(wǎng)絡平臺的銷售額,預計銷售額1000萬元。
2.大力發(fā)展高質量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,加強聯(lián)合與合作,增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶,力爭培育省級示范社2個;二要加強服務,搞好對接。指導幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接,提高對農(nóng)民增收的帶動能力,在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎上,對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。
3.建立順暢的流通服務網(wǎng)絡,不斷提升為專業(yè)合作社服務水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設與經(jīng)營管理、將供銷合作社新增服務網(wǎng)點設施建設納入地方新農(nóng)村建設和新型城鎮(zhèn)化建設規(guī)劃,支持供銷合作社對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場升級改造,統(tǒng)籌推進農(nóng)產(chǎn)品市場建設。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心,實現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統(tǒng),充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標準化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”,形成“陽光XX”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。
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