有關應急工作計劃3篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候開始寫計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的應急工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

應急工作計劃 篇1

　　一、 演練目的

　　為使師生在突發(fā)事件中緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)學生的自我防護能力，特舉行全校師生逃生緊急疏散演練。

　　二、 演練時間：20xx年6月15日

　　三、 演練領導小組

　　總指揮：單北平

　　副總指揮：王啟紅

　　各線疏散指揮人員：

　　線路 撤離班級 負責人

　　一號線 一、二年級 黃家念

　　二號線 三、四年級 張緒平

　　三號線 五、六年級 李建民

　　四、演練要求

　　1、在自然狀態(tài)下，當聽到警報聲(廣播口令)響起，馬上按《石埡子小學安全疏散演練預案》組織全體師生緊急疏散。

　　2、各班疏散帶隊教師以當堂課任課教師為準：如：A在一年級上課，則一年級帶隊教師就為A，A應帶領全班同學按疏散要求緊急撤退至安全地帶，未上課教師迅速回自己班協(xié)助。

　　3、在集合及疏散的`過程中，要求靜、齊、快，秩序井然，沒有擁擠打鬧的現(xiàn)象。

　　4、在集合及疏散的過程中，要雙手抱頭、彎腰、捂住口鼻，緊緊跟隨前面同學前進。

　　5、全體師生均要嚴肅認真，切不可當成兒戲。班主任要向?qū)W生講清楚定期組織演練的重要性和意義，既不要緊張，也不要嬉戲。

　　6、要求每位同學準備好一塊濕巾、手帕或小手巾。撤至操場要在指定位置列隊。

　　五、演練安排

　　1、分班演練：出教室

　　A、班主任老師利用晨會、課間、午間、放學前等時間組織本班同學進行出教室訓練;

　　B、班主任老師在發(fā)出信號后，座在后門邊的學生能夠及時打開后門。兩組同學從前門走，兩組同學從后門走，及時出教室;

　　C、為了能夠及時、安全、有序地出教室，要讓學生做好以下三個動作：起立----后撤凳子----按順序出教室;

　　D、做到不擁擠，不慌張。到教室外走廊能夠馬上按出教室順序排好隊。

　　先行班級不再在走廊排隊，出教室后繼續(xù)往目的地跑，后隨班級出教室后在走廊成兩路縱隊排隊稍后，面向必須正確。

　　2、分線路演練：全過程(一節(jié)課)。

　　3、全校合練：突發(fā)情況下的師生緊急疏散(一節(jié)課)

　　A、在分班演練的基礎上，組織全校合練 ;

　　B、根據(jù)預設路線引導各班、各年級緊急疏散;

　　C、緊急疏散進行時，辦公室無課的老師要迅速回自己教室配合，等學生全部撤離后，再撤退至操場。

　　六、疏散路線：

　　1、一樓：校政廳前小操場

　　2、二樓：通向廁所的走道

　　3、三樓：大操場

　　4、遠程教室上課的：校政廳前小操場

　　七、其他人員安排及所負責的工作：

　　計時: 黃發(fā)銀 負責記錄疏散時間、清點人數(shù)

　　巡視： 盧家圣 巡視各班疏散情況、清點教師人數(shù)

　　攝像： 張鵬 拍攝實時錄像

　　廣播： 袁桂端 發(fā)出緊急疏散信號、廣播信息

　　隊列： 段興躍 學生隊伍的整隊

應急工作計劃 篇2

　　為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急工作，建立高效的衛(wèi)生應急機制，提高我中心的衛(wèi)生應急管理水平，特制定20xx年衛(wèi)生應急管理工作要點如下：

　　一、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍建設

　　完成應急隊伍組建，包括：應急管理領導小組、應急小分

　　隊、后勤保障小組等隊伍的建設。明確分管領導，落實責任科室，職責明確，措施到位。

　　二、制定總體預案、專項預案和衛(wèi)生應急管理制度

　　制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應急總體預案》，及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專項預案。健全各項衛(wèi)生應急的.管理制度，包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。

　　三、開展各類衛(wèi)生應急培訓工作

　　1.組織全體醫(yī)務人員參加1次以上應急培訓，衛(wèi)生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時，組織衛(wèi)生應急小分隊參加區(qū)應急辦組織開展的各類應急培訓班，時間按照區(qū)應急辦的通知；

　　2.中心應急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應急演練或自行演練1次。

　　四、加強衛(wèi)生應急法制宣傳教育

　　加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的社會宣傳力度，

　　對全體醫(yī)務人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預案、診斷標準和處理原則的培訓學習。

　　五、加強應急裝備和物資的儲備

　　中心內(nèi)部設置應急儲備室，為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設備。后勤保障小組備好相應的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。

　　六、社會動員與健康教育

　　中心開展應急健康宣教工作，保障經(jīng)費支出，落實相關人員實施。組織和指導轄區(qū)社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應急科普教育工作，在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應急或健康相關宣教陣地。

應急工作計劃 篇3

　　針對近來國內(nèi)危害公交客運安全的突發(fā)事件增多的實際情況，為切實做好公交客運突發(fā)安全事件的預防和應急管理工作，不斷提高應急處置工作能力，做好公交客運突發(fā)安全事件的應對防范工作，建立健全應急體系，強化防范意識，確保公交運行安全。

　　1、建立一個機制。

　　在上級部門領導下由分公司完善現(xiàn)有的公交客運突發(fā)事件應急預案，內(nèi)容包括應對爆炸、火災、暴力等多種可能發(fā)生的公交客運安全突發(fā)性事件，對各種可能發(fā)生的情況，都要細化應對措施。

　　2、落實二項責任。

　　一、是企業(yè)主體責任。即由市公交集團成立公交客運突發(fā)安全事件應急領導小組，明確應對公交客運突發(fā)安全事件時的工作職責，成立由主要負責人牽頭抓總的應急管理工作領導小組，嚴格實行應急工作一把手負責制，層層簽訂應急工作責任書。

　　二、是行業(yè)監(jiān)管責任。即由市運管部門建立一套統(tǒng)一的公交突發(fā)安全事件標準規(guī)范，做到定崗定責，使履職、檢查、考核制度化。

　　3、實現(xiàn)三個達標。

　　一、是安全設施標準化。即公交車輛及場站的安全設施必須按規(guī)定配備到位；

　　二、是制度規(guī)范標準化。即市公交集團應對公交客運安全突發(fā)性事件應有明確的規(guī)定、標準，并建立相關臺帳。

　　三、是管理水平標準化。公司安全生產(chǎn)管理、場站管理、安全技術管理必須符合公交行業(yè)管理的相關規(guī)范及要求。

　　4、構建四個保障。

　　建立健全公交駕駛員隊伍信息庫、公交應急運力庫、機動應急保障隊伍信息庫、公交信息網(wǎng)，進一步明確各自職責，嚴格落實責任到人，為有效應對公交客運安全突發(fā)事件提供有力的保障。

　　5、實施五項措施。

　　一、是加強教育培訓。公司安全生產(chǎn)領導小組有步驟、分計劃的開展公交員工的'安全防范教育培訓，重點加強對公交駕駛員的安全應急培訓，切實提高各類人員在應急管理中的組織協(xié)調(diào)能力和風險防范意識。

　　二、是加強防范能力。分公司針對所有運營車輛展開安全隱患排查行動，重點檢查內(nèi)容為車載滅火器、車內(nèi)視頻監(jiān)控和空調(diào)車內(nèi)的安全錘是否達標。針對檢查發(fā)現(xiàn)的情況，及時進行配備及修復；繼續(xù)深入開展“消防演習”、“駕駛員應急處置”等應急演練活動，切實提高應急處置工作實際能力。

　　三、是加強信息監(jiān)控。充分利用GPS定位、3G視頻監(jiān)控等技術手段，加強對營運車輛、重點場站、線路站點的動態(tài)監(jiān)控和檢查防范，形成信息快速反應機制，提高快速反應能力。

　　四、是加強宣傳力度。要利用公交車載電視、新聞媒體等平臺，廣泛宣傳公交客運突發(fā)安全事件的預防、控制、應急處置能力，營造良好的社會參與氛圍。

　　五、是加強員工關愛。分公司要切實關心關愛全體員工，組織開展由公司班子成員參加各項有關安全生產(chǎn)活動，公司領導要理論聯(lián)系實際地切實做好安全生產(chǎn)管理工作。